廣告公司管理制度優(yōu)秀

時(shí)間:2024-07-25 09:11:21 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

廣告公司管理制度優(yōu)秀

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的廣告公司管理制度優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

廣告公司管理制度優(yōu)秀

廣告公司管理制度優(yōu)秀1

  為保證本公司在國家法律法規規定的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng),加強自身管理,樹(shù)立良好的公司形象,根據《廣告法》的規定,制定以下四項制度。

  一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

  公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應先指定專(zhuān)人負責登記,并根據廣告的內容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規定,收取以下廣告證明。

  1、營(yíng)業(yè)執照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件。

  2、質(zhì)量檢驗機構對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jì)热莩鼍叩淖C明文件。

  3、確認廣告內容真實(shí)性的其他證明文件。

  4、法律、行政法規規定的應當進(jìn)行審查的廣告,應提供廣告審查機關(guān)批準文件。

  沒(méi)有提交廣告證明的,公司登記員須向廣告客戶(hù)索要。

  二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

  登記并收取了廣告證明之后,由公司審查人員進(jìn)行審查。根據《廣告法》第二十七條規定,查驗有關(guān)證明文件,核實(shí)廣告內容,廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進(jìn)行對照和全面審查。

  廣告審查的內容:

  1、審查廣告客戶(hù)的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定,廣告客戶(hù)是否真實(shí)合法的組織。

  2、審查廣告是否真實(shí)。

  依據《廣告法》第三條、第四條規定,應注意審查以下幾個(gè)方面內容:

 。1)廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí),畫(huà)面表現也要真實(shí),廣告構思符合客觀(guān)事實(shí)。

 。2)注意廣告中有無(wú)虛構或隱瞞事實(shí)真相,夸大宣傳。

 。3)廣告內容不得使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導消費。

  3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

 。1)審查廣告中有無(wú)廣告管理法規規定禁止出現的內容,也就是廣告中有無(wú)涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。

 。2)審查廣告宣傳的表現形式是否合法,根據《廣告法》第十三條規定,不得以新聞報導形式發(fā)布廣告。

 。3)審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規定。

 。4)審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時(shí),有疑問(wèn)的,審查人員應主動(dòng)向廣告監督部門(mén)征求意見(jiàn),了解有關(guān)規定。

 。5)審查人員審查后提出審查意見(jiàn),交復查人員進(jìn)行復查。

  4、復查。

  廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明復查,確認手續齊全的,由負責人簽字,并指定專(zhuān)人負責,向工商管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續后,方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補充提交證明或不予承接。

  三、廣告合同管理制度

  1、廣告合同管理人員應領(lǐng)會(huì )依法簽訂廣告合同的意見(jiàn)。

  2、在簽訂廣告合同中,必須做到認真細致,明確各方面的權利、義務(wù)。一方面是維護廣告市場(chǎng)正常秩序的保證,另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。

  3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的.內容和種類(lèi):

  內容:

 。1)數量或質(zhì)量。

 。2)價(jià)款或酬金。

 。3)履行的期限、地點(diǎn)、方式。

 。4)違約責任。

 。5)糾紛的解決方式。

  種類(lèi):

 。1)廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同。

 。2)廣告制作合同。

 。3)廣告市場(chǎng)調查合同。

 。4)廣告代理協(xié)議書(shū)。

  四、廣告檔案管理制度

  1、廣告檔案管理人員應有高度責任感,認真負責管理好廣告檔案。

  2、廣告檔案是廣告活動(dòng)當事人分類(lèi)保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料,廣告檔案管理人員應該管理好如下內容:

 。1)設計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件。

 。2)廣告合同。

 。3)承接登記記錄。

 。4)全部有關(guān)證明文件和有其有效復制件。

 。5)廣告審查員和審查意見(jiàn)。

 。6)在條件許可下?tīng)幦〗l(fā)布效果及反饋的記錄。

 。7)其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

  3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥善保管,方便查閱。

  4、廣告檔案資料保存時(shí)間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。

  五、廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度

  1、考勤:業(yè)務(wù)人員遵守公司統一作息時(shí)間外,只需早晚簽到即可。

  2、用人:公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識并給業(yè)務(wù)人員最大的發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

  3、要求:因業(yè)務(wù)工作具有特殊性,公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰自我。

  4、培訓:業(yè)務(wù)人員上崗后都要經(jīng)過(guò)公司系統的培訓,使其熟知公司的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)對公司的業(yè)務(wù)能夠做出準確的市場(chǎng)定位,以此為基礎更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  5、試用:業(yè)務(wù)人員試用期為一個(gè)月,主要考察其自身的德行,看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì),是否有能力承擔起所負工作職責。

  6、儀表:業(yè)務(wù)人員出外拜訪(fǎng)客戶(hù)是代表公司形象,自身的衣著(zhù)打扮必須要做到,著(zhù)裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯,客戶(hù)留下良好的印象。

  7、態(tài)度:業(yè)務(wù)人員每天都應以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開(kāi)展工作,不可把生活中的情緒帶到工作中來(lái),阻礙了自己也影響了他人,公司將對其嚴懲。同時(shí),工作期間內業(yè)務(wù)人員手機必須開(kāi)機,一經(jīng)發(fā)現無(wú)法接通狀態(tài),罰款20元。

  8、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開(kāi)展工作之前,必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項目,通過(guò)對市場(chǎng)的分析,將其進(jìn)行有效的結合,才能做到有的放矢,切不可盲目的開(kāi)展工作。

  9、工作計劃:業(yè)務(wù)人員在工作時(shí),應做到年有年計劃、月有月計劃、周有周計劃、日有日計劃,只有先計劃再實(shí)施,才能有效的開(kāi)展工作,借此提高工作效率。

  10、出門(mén)登記:業(yè)務(wù)人員在出外拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),應依《規章制度》親自如實(shí)的詳細的填寫(xiě)出門(mén)登記。

  11、業(yè)務(wù)報表:

 。1)業(yè)務(wù)報表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑,每個(gè)工作日下班前業(yè)務(wù)人員應填寫(xiě)日報表,將一天的工作情況如實(shí)的詳細的填寫(xiě),并上報至部門(mén)經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案;周報和月報亦如此。

 。2)報表要求字跡工整、認真,不工整、不仔細的視為未交報表,一次罰款20元。

  12、會(huì )議制度:業(yè)務(wù)部門(mén)設早晚例會(huì ),業(yè)務(wù)人員將一天的工作計劃和總結匯報給經(jīng)理,(如:拜訪(fǎng)客戶(hù)情況)將工作中的疑難問(wèn)題提出,以待即使解決。早會(huì )不超過(guò)15分鐘,晚會(huì )不超過(guò)30分鐘。(特殊情況除外)

  13、客戶(hù)資料:在公司提供的客戶(hù)資料的基礎上,業(yè)務(wù)人員應積極搜集整理客戶(hù)資料,并將意向客戶(hù)及時(shí)上報部門(mén)經(jīng)理,使公司在最短時(shí)間內拿出一套可行性方案,以大力配合業(yè)務(wù)人員工作開(kāi)展。

  14、客戶(hù)洽談:作為一名稱(chēng)職的業(yè)務(wù)人員應深知,業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶(hù)時(shí)的重要性,在日常開(kāi)展業(yè)務(wù)工作時(shí),應總結歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。

  15、客戶(hù)維護:維護客戶(hù)關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中必不可少的一部分,業(yè)務(wù)人員在開(kāi)展工作時(shí)應以各種恰當的方式維護好與客戶(hù)之間的關(guān)系,以此促進(jìn)與客戶(hù)的關(guān)系。

  16、業(yè)務(wù)申報:業(yè)務(wù)人員簽單時(shí)應遵照公司的業(yè)務(wù)流程:填寫(xiě)業(yè)務(wù)申報表—報部門(mén)經(jīng)理——設計部經(jīng)理——報總經(jīng)理審批——批準后方可設計發(fā)布。

  17、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶(hù)簽署合同時(shí),應在乙方法定代表人處簽其身份證的名字,一式兩份客戶(hù)自留一份,公司備擋一份。

  18、出差:業(yè)務(wù)需要出差時(shí),應先報知部門(mén)經(jīng)理,批準后填寫(xiě)《出差申報表》。(詳情見(jiàn)《規章制度》)

  19、考核:業(yè)務(wù)考核是業(yè)務(wù)管理制度重要的一部分,主要依據業(yè)務(wù)人員的考勤情況、業(yè)績(jì)情況及日常的工作努力情況,對其進(jìn)行公平的公正的審核。

  20、薪酬:

 。1)業(yè)務(wù)經(jīng)理的薪金結構:底薪+提成+部門(mén)月純利潤的2%+補助+年終獎。

 。2)業(yè)務(wù)人員的薪金結構:底薪+提成+獎金+補助+年終獎。

  21、福利:業(yè)務(wù)人員享受?chē)曳ǘü澕偃,如有業(yè)務(wù)需要可選擇串休。

  22、補助:由于業(yè)務(wù)工作的特殊性,業(yè)務(wù)人員享受公司各項補助共50元。

  23、激勵:公司為了激勵業(yè)務(wù)人員,每個(gè)月特設立了“績(jì)效獎”最底50元,可依據上月業(yè)績(jì)總額上調,每個(gè)月業(yè)績(jì)最高者,可榮獲此獎。

  24、懲罰:因為業(yè)務(wù)工作的自由性,有些業(yè)務(wù)人員自制力太差,總心存僥幸,借機回家或做些與工作無(wú)關(guān)的事情,此類(lèi)人員一經(jīng)發(fā)現,處以200元罰款,情節嚴重者將予以辭退,不予結算任何薪金。

  25、建議:由于業(yè)務(wù)人員處于市場(chǎng)一線(xiàn),對于市場(chǎng)有很深刻的見(jiàn)解,所以在月總結會(huì )議上,業(yè)務(wù)人員應主動(dòng)反映當前的市場(chǎng)情況。

  26、兼職:公司業(yè)務(wù)人員在工作期間不可在外兼職,一經(jīng)發(fā)現,立刻開(kāi)除,不予結算任何薪金。

  27、保密:業(yè)務(wù)人員在同公司以外人員談話(huà)時(shí),不可透漏公司業(yè)務(wù)實(shí)情,一經(jīng)發(fā)現罰款200元公司。

廣告公司管理制度優(yōu)秀2

  辦公室是公司行政事物綜合管理部門(mén),在創(chuàng )意總監的領(lǐng)導下,其主要職責權限是:

 、艆f(xié)助創(chuàng )意總監督促檢查上級主管部門(mén)對公司重大決議的貫徹執行情況。

 、茀f(xié)助創(chuàng )意總監組織協(xié)調各部門(mén)的工作,處理有關(guān)的.。日常事務(wù),當好參謀。

 、秦撠煿巨k公會(huì )議、例會(huì )的工作紀錄。

 、冉M織起草公司制度,年度總結。

 、善鸩莺桶l(fā)布行政布告、通知等。

 、守撠焷(lái)往公文、函電、傳真的收發(fā)文工作。

 、素撠煿竟牡氖占、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。

 、特撠煿居≌碌谋9芎凸芾。

 、拓撠熞蚬珓(wù)來(lái)公司的接待和信訪(fǎng)工作。

 、呜撠焾罂、雜志的征訂、分發(fā)和郵電收發(fā)。

 、县撠煿緳C動(dòng)車(chē)輛管理工作。

 、胸撠熮k公用品、勞保用品的采購和發(fā)放工作。

 、沿撠煿靖黝(lèi)文件的打字工作。

廣告公司管理制度優(yōu)秀3

  本制度是公司全體員工的工作指導規范和行為準則,遵循規章制度是公司每位員工的責任和義務(wù)。本制度旨在規范員工行為,提高工作效率。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,認真實(shí)施,執行到位。

  一、員工權利和義務(wù)

 。ㄒ唬、基本權利

  1、知情權

 、俟居嘘P(guān)員工切身利益規章制度須予以公示;

 、趩T工有權了解個(gè)人明確的工作內容、性質(zhì);

 、蹎T工有權了解個(gè)人的薪酬水平;

 、苌婕捌髽I(yè)商業(yè)秘密和其它法律規定情形除外。

  2、工作權

  在不違反有關(guān)規定的前提下,不得剝奪員工正常的工作權;

  3、休息權

 、賳T工依法享受相應的法定假期;

 、诎垂鞠嚓P(guān)規定,員工享有行使事假、病假的權利。

  4、申訴權

  員工在晉升、考核、工作安排時(shí),認為自己受到不公正待遇時(shí),有向上一級領(lǐng)導或綜合管理部直至總經(jīng)理申訴的權利,有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導在受理后必須給予明確答復。

  5.其他權利

 、賳T工轉正后有享受社會(huì )保險的權利;

 、趩T工有提出合理化建議的權利;

 、蹎T工享有國家法律規定的其他勞動(dòng)權利。

 。ǘ、基本義務(wù)

  1.遵守國家有關(guān)法律法規和公司規章制度的義務(wù);

  2.接受公司分配給的工作內容,并按質(zhì)按期完成的義務(wù);

  3.遵循公司利益第一的原則,自覺(jué)維護公司的利益和形象,嚴格保守公司的商業(yè)秘密;

  4.積極參與有關(guān)本公司搶險、處理緊急事故、報告險情隱患的義務(wù);

  5.不從事、參與、支持、縱容對公司有現實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現公司利益受到損害,應向公司匯報,不得拖延或隱瞞;

  6.積極學(xué)習,刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,提高職業(yè)技能水平的義務(wù);

  7.創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,互相學(xué)習,互相幫助,共同提高,發(fā)揚團隊精神,增強公司的凝聚力的義務(wù);

  8.公司相關(guān)規章制度中明確的其它義務(wù)。

  二、基本工作原則與禮儀修養

 。ㄒ唬、基本工作原則

  1.遇到工作職責交叉或模糊的事項,公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的'行為,倡導主動(dòng)積極地行動(dòng),推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推托。

  2.員工必須認真遵守上下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。

  3.嚴禁員工超出公司授權范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶(hù)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書(shū)面或口頭承諾。在公司內部,員工應實(shí)事求是地對工作做出承諾,并努力兌現。

  4.員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò )系統或其他資產(chǎn),不得違反使用規定,做任何不適當的用途。

  5.部門(mén)經(jīng)理要指導下屬正確地做事,并提供必要的資源支持,保障下屬完成工作。

  6.公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶(hù)資料、設計作品(含平面、空間)、技術(shù)文件(含設計方案等)、企劃營(yíng)銷(xiāo)方案、管理文件、會(huì )議內容等,均屬企業(yè)秘密,員工有保守該秘密的義務(wù)。

  7.部門(mén)員工應當按照部門(mén)經(jīng)理的安排,積極主動(dòng)、認真負責的做好本職工作,對領(lǐng)導安排的工作要在規定的時(shí)間內完成。

  8.每件工作必須在執行過(guò)程中主動(dòng)的向部門(mén)經(jīng)理反映工作進(jìn)展情況,完成后必須主動(dòng)向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報工作結果。

  9.每周對自己所處理的工作進(jìn)行個(gè)人總結,每月底形成書(shū)面總結匯報給部門(mén)經(jīng)理,作為績(jì)效考核的組成部分材料。

  10.工作中出現錯誤,應敢于承認錯誤,不得相互推諉,逃避責任。

  11.積極向上級領(lǐng)導提出自己的想法和建議,為提高自身工作效率和加強部門(mén)工作協(xié)作,營(yíng)造良好的工作氛圍做出表率。

  12.由于主觀(guān)原因對公司利益造成負面影響或不良后果的,應勇于承擔責任,并樂(lè )于接

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