建筑施工經(jīng)理崗位職責4篇
在現在的社會(huì )生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的建筑施工經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
建筑施工經(jīng)理崗位職責1
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
7、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
8、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
9、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的'監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實(shí)施。
建筑施工經(jīng)理崗位職責2
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
2、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
3、項目部的'政治理論學(xué)習、思想工作。
4、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實(shí)施。
建筑施工經(jīng)理崗位職責3
1、負責度假區安保計劃的維護和實(shí)施；
2、負責業(yè)務(wù)范圍內ehs規章制定的落實(shí)執行、ehs作業(yè)流程和管理方案；
3、與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通ehs相關(guān)事項；
4、審核總包的ehs實(shí)施方案，及高風(fēng)險作業(yè)專(zhuān)項方案審核，監督現場(chǎng)實(shí)施情況；
5、現場(chǎng)ehs管理，對總包的'ehs管理情況進(jìn)行監督，指導，檢查，對發(fā)現的總包的ehs問(wèn)題進(jìn)行追蹤督促整改；
6、管理監理的安全及環(huán)保監理工作質(zhì)量。
建筑施工經(jīng)理崗位職責4
1、認真貫徹執行國家、地方政府及上級有關(guān)方針政策、法律法規以及本企業(yè)的各項規章制度；
2、在公司各部門(mén)的管理與協(xié)助下，根據目標責任書(shū)及合同要求，施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項目策劃，明確安全文明及綠色施工目標、質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、成本目標。
3、全面、全過(guò)程負責項目的成本管理、工期管理、安全文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項管理工作。
4、全面負責工程開(kāi)工前的協(xié)調組織工作，積極主動(dòng)會(huì )同建設單位，協(xié)調社會(huì )各協(xié)作部門(mén)為項目的順利實(shí)施創(chuàng )造良好的外部環(huán)境條件。
5、全面負責在工程實(shí)施過(guò)程中，將公司所擁有的內部資源在有限的時(shí)間和空間內進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導、控制、并充分協(xié)調社會(huì )相關(guān)單位的協(xié)作配合，保證項目組織目標的順利實(shí)現。
6、全面負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。
7、全面負責施工現場(chǎng)的文明施工管理，組建施工現場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導小組。
8、主持編制施工組織設計，全面負責工程質(zhì)量，建立健全項目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規章制度。
9、全面負責安排工程的'竣工交接工作，及時(shí)協(xié)調與甲方的合同履行結算工作，并對工程項目的質(zhì)量終身負責。
10、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，全面負責編制項目的年、季、月生產(chǎn)計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構件、機具、設備、資金等使用計劃，
11、科學(xué)組織和管理項目人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、監理單位、設計單位、地方主管部門(mén)、分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場(chǎng)及時(shí)解決施工發(fā)現的問(wèn)題；
12、組織制定項目班子及各類(lèi)人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項規章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)、上級單位、地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作；
13、全面負責成本管理工作，落實(shí)項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施，定期及不定期召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，加強計劃控制。加強各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，及時(shí)整理，積極向建設單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動(dòng)認真地參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調整。主動(dòng)協(xié)助公司領(lǐng)導和公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。及時(shí)催要工程進(jìn)度款，以保證工程順利進(jìn)行；
14、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
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