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最新建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責內容
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的最新建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責內容，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責內容1
1、接受上級下達的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì )審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;
2、負責解決在設計、配套與施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題，包括在施工過(guò)程中合理、及時(shí)的處理施工現場(chǎng)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;
3、負責在設計與施工中進(jìn)行度量控制。制定實(shí)施項目的質(zhì)量標準綱要，明確項目設計的`新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進(jìn)行嚴格的督促，保證該質(zhì)量標準綱要順利的實(shí)施;
4、制定項目總進(jìn)度計劃，負責對設計與施工進(jìn)行嚴格的時(shí)間控制施工;
5、負責對項目的規劃設計與施工進(jìn)行成本控制;
6、負責在項目實(shí)施全過(guò)程中，對開(kāi)發(fā)、配套、預算等相關(guān)部門(mén)提供指導和支持;
7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進(jìn)展情況，對重大決策問(wèn)題提供專(zhuān)業(yè)性的分析和建議;
8、負責建筑項目的人員管理工作;
9、組織施工單位進(jìn)場(chǎng)，檢查施工單位現場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。
最新建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責內容2
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。
六、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的'聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛生等方面的法規文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛生、環(huán)保、安全法規等方面知識的監管。
最新建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責內容3
�、夙椖拷�(jīng)理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
�、趫绦泄举|(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實(shí)施。
�、垡罁椖抗芾硎謨赃M(jìn)行組織機構設置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門(mén)領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責任狀明確項目的'質(zhì)量目標和獎罰制度。
�、茴I(lǐng)導項目部全面管理工作。
�、蓊I(lǐng)導編制項目制造成本實(shí)施計劃，對項目成本支出審核簽字。
�、揞I(lǐng)導與組織項目編制施工組織設計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。
�、囗椖扛黝�(lèi)經(jīng)濟合同的審核簽字。
�、峤M織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
最新建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責內容4
1、負責綜合管理體系的實(shí)施。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的`正常運轉。
7、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
8、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
9、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
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