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六月工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的六月工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
六月工作計劃1
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益起到重要促進(jìn)作用。針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部××年工作思路，現在向大家作一個(gè)匯報：
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的.祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)
營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作�！聊�，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
六月工作計劃2
本學(xué)年中班教研組共有4個(gè)班級，新學(xué)年開(kāi)始，我組成員就認真學(xué)習新《綱要》，進(jìn)一步改革教育觀(guān)念，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，促進(jìn)幼兒各方面發(fā)展。結合園務(wù)工作制定了切實(shí)可行的教研工作計劃，圓滿(mǎn)地完成了各項計工作，現將工作總結如下：
一、 安全警鐘長(cháng)鳴，認真做到保教結合
幼兒園以保為先，我們要時(shí)刻提高安全責任感，確立以一萬(wàn)防萬(wàn)一的安全意識，同時(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，使家長(cháng)能放心的把孩子交到我們的手中，提高我們幼兒園在周邊地區的知名度。
1、教師要加強班級幼兒的常規管理和安全教育以及自我保護意識，同時(shí)加強與家長(cháng)的聯(lián)系和溝通工作。
2、年級組會(huì )議每次強調安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少并避免各類(lèi)意外事故的發(fā)生。
3、加強平時(shí)各方位的檢查力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并得到有效的解決。
4、和保育員互相配合，在安全工作到位的基礎上進(jìn)一步提高保育工作的質(zhì)量，使安全工作得到全方位的保證。
5、把保育工作緊密的`與一日活動(dòng)相結合，各個(gè)環(huán)節銜接好，貫徹保育工作規范。
二、加大教科研力度，提高研究質(zhì)量，加強年級組內教師工作的自覺(jué)性和積極性增強教師科研意識，務(wù)實(shí)求真，認真研究課題中必要的技能過(guò)關(guān)，使教研工作更好的落實(shí)到教學(xué)教育活動(dòng)中去。
措施：
1、加強理論與實(shí)踐相結合，不斷提高教師自身的教育業(yè)務(wù)能力，保證幼兒在園的一日活動(dòng)，全面提高保教質(zhì)量。
2、鼓勵教師不斷提出新問(wèn)題，在共同探討的過(guò)程中，互相取長(cháng)補短，相互學(xué)習，同時(shí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、進(jìn)一步改變教育觀(guān)念，讓幼兒真正體驗自主游戲的快樂(lè )
幼兒喜歡自主游戲，是因為它的形式適合幼兒的心理特征。過(guò)去教師們在游戲中怕亂，限制過(guò)多，過(guò)死，幼兒玩什么游戲，怎樣玩都由教師指導，分配。通過(guò)學(xué)習研討，教師們改變了舊的教育觀(guān)念，在游戲中以幼兒為主體，讓他們自己提出主題，自定角色，自選材料與伙伴。在教師創(chuàng )設良好的游戲環(huán)境中愉快地游戲
四、加強家園聯(lián)系，提高自身業(yè)務(wù)水平
從教育現代化的角度，充分認識教師素質(zhì)對幼兒發(fā)展的影響，多方面、多角度地開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，促使教師在業(yè)務(wù)上有大的提高，同時(shí)加強家園聯(lián)系，做好相互間的配合工作。
五、逐月工作安排
三月份：
1、學(xué)期開(kāi)學(xué)初年級組內全體教師會(huì )議：各類(lèi)工作計劃的認真制訂及相關(guān)工作、活動(dòng)具體的安排。
2、對3月12日開(kāi)展“我愛(ài)春天”種植活動(dòng)的研討
3、討論“315誠信、維權、打假”主題活動(dòng)
4、對開(kāi)展3月23日“世界氣象日”主題活動(dòng)討論。
四月份：
1、討論4月5日“清明時(shí)節憶先烈”活動(dòng)
2、討論“世界衛生日”主題班會(huì )。
3、防火逃生演練討論。
4、開(kāi)展中班“圖書(shū)漂流淘淘樂(lè )”、大班“超市購物”活動(dòng)研討。
5、討論五一“我勞動(dòng)我光榮”活動(dòng)
五月份：
1、對幼兒趣味運動(dòng)會(huì )的召開(kāi)的研討
2、進(jìn)行對5月的第二個(gè)星期開(kāi)展的“我愛(ài)媽媽”主題活動(dòng)的討論。
3、對“我是小小音樂(lè )家”卡拉ok大賽進(jìn)行研討
4、進(jìn)行六一兒童節節目的交流。
六月份：
1、研討“保護環(huán)境人人有責”和“眼睛的作用”活動(dòng)。
2、組織交流家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng)的安排。
3、對“濃濃端午情”包粽子活動(dòng)的方案的討論。
4、交流奧利匹克日活動(dòng)方案。
7月份
1、學(xué)期結束工作：認真填寫(xiě)園籍卡，各類(lèi)總結的撰寫(xiě)，物品的發(fā)放等等。
2、做好假期安全工作的準備。
以上是我組教師在本期的教研計劃情況，這學(xué)期我組將加大教研力度，對幼兒的交往能力和語(yǔ)言發(fā)展能力進(jìn)行研討，開(kāi)展說(shuō)、看、評活動(dòng)。讓教研工作更好地服務(wù)教學(xué)，更好地幫助教師提高自身素質(zhì)。
六月工作計劃3
一、五月工作總結
1、日常的賬務(wù)處理：按時(shí)完成了近期的各項賬務(wù)處理及審核工作。
2、日常報表發(fā)送：根據集團公司的要求按時(shí)完成每期周報及各類(lèi)輔助報表，放假后更是第一個(gè)完成了無(wú)極項目三家公司五月份的各項報表，及時(shí)報送集團總部，在規定時(shí)間內完成納稅申報工作。
3、公司20xx年度所得稅匯算清繳工作：因無(wú)極國、地稅尚未明確20xx年所得稅匯算清繳工作內容，該項工作在準備資料中。
4、由于本地打印機不支持財務(wù)系統資料的打印，月初在集團總部完成了20xx年下半年及五月以前的資料打印，完成憑證的`歸檔裝訂工作。
5、配合稅務(wù)部門(mén)完成公司的個(gè)稅調查。
二、六月工作計劃
1、日常的賬務(wù)處理、報表報送、納稅申報。
2、關(guān)注20xx年所得稅匯算清繳工作，與稅務(wù)局溝通后再決定由審計事務(wù)所出審計報告或自己進(jìn)行匯算清繳。
六月工作計劃4
一 、背景：
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭愈加激勵，客戶(hù)購車(chē)使用網(wǎng)絡(luò )平臺搜尋車(chē)輛信息的方式越來(lái)越普及，網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò )中用戶(hù)評價(jià)的好與壞起到了決定其選購品牌的.關(guān)鍵因素。因此，維護網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)評價(jià)信息，將直接影響到我們的整體銷(xiāo)量。
二、計劃實(shí)施人員：
品牌經(jīng)理
鄒長(cháng)寶
豐臺店長(cháng)
王碟
銷(xiāo)售部長(cháng)
安長(cháng)斌 郭春剛 張祥 徐津
銷(xiāo)售顧問(wèn)
張然 張棟 王亞平 劉長(cháng)偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長(cháng)亮
馮俊偉 沈衛 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
三、具體要求：
1、計劃實(shí)施人在公司指定的汽車(chē)網(wǎng)站注冊用戶(hù)名并于6月15日之前將用戶(hù)名稱(chēng)上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶(hù)名，其它部門(mén)可以延用5月份用戶(hù)名）。
2、計劃實(shí)施人以備案的用戶(hù)名登陸各指定維護的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶(hù)名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價(jià)信息。
3、網(wǎng)站及品牌分配如下表：
責任人
品牌
網(wǎng)站
評價(jià)范圍
張然、劉亞平、劉長(cháng)偉、王揚、張棟、安長(cháng)斌
蒙派克
1、搜狐汽車(chē)
2、新浪汽車(chē)
3、騰訊汽車(chē)
4、雅虎汽車(chē)
5、鳳凰汽車(chē)
好評發(fā)布
馮軍偉、沈衛
王碟、徐津、李天涯
風(fēng)景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長(cháng)寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長(cháng)亮
奧鈴
6、卡車(chē)之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風(fēng)
愛(ài)卡、汽車(chē)之家、網(wǎng)上車(chē)市、車(chē)天下、易車(chē)網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
對競爭對手發(fā)差評
四、評價(jià)注意事項：
發(fā)布好評時(shí)注意突出二方面優(yōu)點(diǎn)：第一、品牌車(chē)型質(zhì)量或性?xún)r(jià)比高（如：省油、價(jià)格較低、質(zhì)量很好等字眼）。第二、北京路普服務(wù)到位（如：配件齊全、上門(mén)服務(wù)迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶(hù)角度點(diǎn)評，言語(yǔ)可以略微粗獷一些，不要過(guò)于專(zhuān)業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外，銷(xiāo)售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò )搜索引擎自行發(fā)布銷(xiāo)售信息，為大客戶(hù)銷(xiāo)售做好鋪墊工作，一旦實(shí)現大客戶(hù)銷(xiāo)售，立即按大客戶(hù)銷(xiāo)售激勵政策實(shí)施最低300元/臺的現金激勵。
品牌傳播部通過(guò)上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷(xiāo)商差評消息，內容注意：不要明確經(jīng)銷(xiāo)商具體名稱(chēng)，以該經(jīng)銷(xiāo)所在具體位置為中心發(fā)布信息。
五、監督及考核：
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱(chēng)對搜狐汽車(chē)、新浪汽車(chē)、騰訊汽車(chē)、雅虎汽車(chē)、鳳凰汽車(chē)、卡車(chē)之家逐一進(jìn)行檢查，如發(fā)現未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進(jìn)行通報批評并負激勵考核100元/人。
六月工作計劃5
進(jìn)入了白酒行業(yè)，一個(gè)全新的行業(yè)，一張空白的紙等著(zhù)我來(lái)描繪上精彩的畫(huà)卷！六月，一個(gè)火熱的季節，一個(gè)激情的開(kāi)始。本人對這個(gè)月的計劃如下：
首先，應該多熟悉一下自己的公司和產(chǎn)品。這樣在介紹給客戶(hù)時(shí)自己才不會(huì )卡殼，流利而準確的回答才能給客戶(hù)一種專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)！這樣才能在客戶(hù)心中建立起最起碼的認同和信任感。
其次，多打電話(huà)。對公司給的資料，迅速打一遍，在電話(huà)中發(fā)現問(wèn)題并商量解決問(wèn)題。其實(shí)，個(gè)人在通話(huà)中還是存在很多的問(wèn)題的，可能自已在通話(huà)時(shí)并沒(méi)有注意到，但是打完后領(lǐng)導和同事們會(huì )熱心地指出來(lái)，這讓我覺(jué)得很高興！只有這樣我才能不斷進(jìn)步，在公司這個(gè)集體大家庭中，與大家一起成長(cháng)，共同發(fā)展！
在網(wǎng)上看了一些有關(guān)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的文章，個(gè)人覺(jué)得怎么樣提高溝通成功率才是關(guān)鍵！以下分享幾點(diǎn)：有效溝通三招半。
第一招，這也是最厲害的一招，問(wèn)問(wèn)題。我們做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一定要讓顧客開(kāi)始說(shuō)話(huà)，一旦顧客愿意和你說(shuō)話(huà)了，那你就成功一半了。讓別人說(shuō)話(huà)最好的辦法莫過(guò)于問(wèn)她問(wèn)題了，這樣才能達到共同的目的。當然不能一直是你問(wèn)他答，你要想辦法讓顧客問(wèn)你問(wèn)題。如果他就是不問(wèn)，你就可以讓他問(wèn)“您看我這么介紹你是否清楚了，您還有什么問(wèn)題嗎？”。問(wèn)問(wèn)題時(shí)最好是選擇題，這樣可以增加互動(dòng)性，同時(shí)也可以幫助顧客作決定，“您是不是現在說(shuō)話(huà)不方便？那您看我是明天上午還是下午再給您打過(guò)去？”當然問(wèn)問(wèn)題的方式和辦法還可以繼續
研究和探索。
第二招，放松心態(tài)，把顧客當成熟人。每個(gè)人都愿意和自己熟悉的人交談，這里的熟人有的是經(jīng)驗上的'熟人，有的指心理上的熟人。有些人天生親和力很強，說(shuō)話(huà)很有技巧，說(shuō)起話(huà)來(lái)就像在和朋友說(shuō)話(huà)，有時(shí)還會(huì )開(kāi)玩笑甚至笑出聲來(lái)，別人感覺(jué)心理上的距離近了，推銷(xiāo)起產(chǎn)品來(lái)自然就容易了。
第三招，幫助顧客作決定，當然是溝通達到一定的程度時(shí)�！澳词窍茸鰝�(gè)市級代理，還是從縣級代理做起”，“您就做個(gè)代理吧”。你可別小看這句話(huà)的作用，更別覺(jué)得不好意思，因為這就是我們做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的。很多人在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)都會(huì )征求別人的意見(jiàn)，而在做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)除了面對你他不可能面對別人，所以這時(shí)你就要幫他作決定了。
最后半招，笑出聲來(lái)。這個(gè)就不用多說(shuō)了。
六月工作計劃6
根據衛生局《關(guān)于在全市衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》的要求和上級有關(guān)文件的精神，結合我中心開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的實(shí)際情況，現將五月份工作情況匯報如下：
領(lǐng)導責任落實(shí)，全面動(dòng)員，打開(kāi)局面。
�。ㄒ唬┦浅闪C構，明確責任。成立“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長(cháng)：江克民、副組長(cháng)：候祥超、陳慧珊、成員：葉燕、陳若秋、楊杰群、張秋生、劉錦英。負責“三好一滿(mǎn)意”的各項工作的組織實(shí)施。
�。ǘ┦菑V泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)。從學(xué)習、領(lǐng)會(huì )和貫徹局有關(guān)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”文件精神上下功夫，全面、深入、準確地領(lǐng)會(huì )“三好一滿(mǎn)意”的指導思想、活動(dòng)目的、活動(dòng)內容和活動(dòng)步驟，實(shí)現快速、高效、系統地推進(jìn)中心“三好一滿(mǎn)意”工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┦侨鎰�(dòng)員。為進(jìn)一步提高認識，統一思想，我中心于 月 日召開(kāi)了中心“三好一滿(mǎn)意”工作動(dòng)員會(huì )議，各科室迅速組織傳達貫徹，分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，認真抓好干部職工的學(xué)習教育。通過(guò)層層動(dòng)員，達到了統一思想、端正態(tài)度、明確任務(wù)的目的，使廣大干部職工都能以高度的.政治責任感、使命感和良好的精神狀態(tài)投入到“三好一滿(mǎn)意”工作中。
六月主要工作打算。
�。ㄒ唬┘訌娦麄髁Χ�。深化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的內容、目的、意見(jiàn)以及做法的認識。
�。ǘ┦侵攸c(diǎn)按照市衛生局對“三好一滿(mǎn)意”的要求，扎實(shí)開(kāi)展自查，重點(diǎn)查找我中心存在的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改。
�。ㄈ┦亲ズ枚酱贆z查，及時(shí)檢查各科室工作的進(jìn)展情況。
六月工作計劃7
20xx年度已經(jīng)過(guò)去一半，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
關(guān)于上半年及五月份工作我總結有如下幾點(diǎn)，首先是對年度的總結：
第一，總體工作業(yè)績(jì)不是很理想，年業(yè)績(jì)目標五十萬(wàn)現今只完成了46%(近二十三萬(wàn))，離年度目標還有一定的距離!
第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結：
1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jì)目標。
2、完成了轄區聯(lián)華花園城社區盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤(pán)的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。
5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執行不到位。
7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓。
8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽(tīng)到同行陸陸續續簽單了，心里滿(mǎn)是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到開(kāi)心，因為證明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì )堅持不懈的，我相信通過(guò)自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的.所學(xué)到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會(huì )戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。
下面是我對下半年乃至六月份的工作計劃與安排：
第一，嚴格執行公司的一切規章制度。
第二，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jì)。
第第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。
第四，嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源，做到無(wú)一遺漏錯失。
第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略：
1，自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區域下橋水果市場(chǎng)，1號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來(lái)個(gè)量的突破。
3，嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。
4，維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6，重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用，達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。
20xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多么重，但是相信我們會(huì )把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實(shí)現我們的全年度工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。最后，預祝20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
六月工作計劃8
伴隨著(zhù)五月的結束，我成功完成了這個(gè)月的業(yè)績(jì)要求，作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售員，我自然明白不能因為眼前的些許成果而止步不前，真正優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，做事情是有條理性的，通常做一件之情之前至少都會(huì )考慮三步，因此為了能夠在工作中得到成長(cháng)，得到進(jìn)步，我制定了六月份的銷(xiāo)售計劃，我相信這是對我的工作有用的。
第一階段，梳理老客戶(hù)
作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員，我深知每一位客戶(hù)的信息都是來(lái)之不易的，雖然說(shuō)在五月份我從繁瑣的資料庫之中挑選出了自認為可以達成交易的客戶(hù)，并通過(guò)自己的不斷努力最終使對方同意了簽單，但也不能保證我已經(jīng)面面俱到了�？隙ㄟ�有著(zhù)許多的潛在客戶(hù)等待著(zhù)我去發(fā)掘，而且我也保留了一些意向客戶(hù)的聯(lián)系方式，都是因為手頭資金緊張或者其他的因素，雖然對我這邊的房產(chǎn)比較感興趣，但是并沒(méi)有繼續了解的想法。盡管這般，但是我覺(jué)得在他們的心中，我已經(jīng)走出了第一步，打開(kāi)了他們的心扉，作為銷(xiāo)售，我可以很自信的認為，只要走出了第一步，建立了與客戶(hù)之間相互信任的基礎，那么我就能逐步拿下這些客戶(hù)。
第二階段，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
其實(shí)大多數老客戶(hù)都有扯皮的習慣，如果他想簽單的話(huà)早就愿意達成交易了，因此也不能將籌碼全都放在那里，作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員，最重要的便是開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。前期的宣傳很重要，所幸宣傳這方面并不是由我負責，我只需要找出客戶(hù)并進(jìn)行拜訪(fǎng)，但實(shí)際上并不是那么容易的`，有的時(shí)候我可以從網(wǎng)上找對房子感興趣的客戶(hù)，這條渠道可以獲得大量的資料，但其中摻雜的虛假與過(guò)時(shí)信息比較多，很浪費時(shí)間。除此之外會(huì )有客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)上門(mén)，大多只是稍微了解下，我要做的便是通過(guò)這一步進(jìn)行逼單，最好能夠在電話(huà)中促成交易，實(shí)在不成那便想辦法讓對方安排出拜訪(fǎng)的時(shí)間，我上門(mén)去進(jìn)行聯(lián)系與講解。
第三階段，建立客戶(hù)群
由于消息的滯后性，因此并非每個(gè)客戶(hù)都會(huì )當面簽單，因此我得持續跟進(jìn)客戶(hù)，建立一個(gè)客戶(hù)的資料庫，層層分級，客戶(hù)目前已經(jīng)達到哪個(gè)階段了，確定決策人還是說(shuō)比較感興趣，現在不簽單的原因是什么，如果以后有想法的話(huà)是否會(huì )選擇我所在的公司。在這一步的時(shí)候需要格外小心，做好嚴格的保密措施，因為銷(xiāo)售的同行競爭比較激烈，誰(shuí)也不會(huì )保證身邊的同事是否會(huì )搶單，而且說(shuō)不定客戶(hù)上一秒還說(shuō)不想簽單，下一秒就找其他人簽單了，這一點(diǎn)也需要考慮到，因此需要建立客戶(hù)群，建立一個(gè)資料庫，保證自己隨時(shí)能夠聯(lián)系上客戶(hù)。
實(shí)際上計劃是趕不上變化的，上面的計劃也并非很?chē)乐�，但是我這樣做只是想現將心中一個(gè)大致的想法寫(xiě)出來(lái)，然后接下來(lái)的日子里根據這份粗糙的工作計劃不斷補充，畢竟我已經(jīng)規劃出了一個(gè)大致的方向，剩下的就是行動(dòng)起來(lái)，行動(dòng)便是最好的執行力，銷(xiāo)售這一行便是如此，如果不能夠時(shí)刻鞭策自己，那么自己就會(huì )落伍，就會(huì )被淘汰，我必須要提前想到所有的可能性。
六月工作計劃9
時(shí)間過(guò)的飛快，轉眼間就來(lái)到了6月份，也意味著(zhù)20xx年即將過(guò)去一半了。我們客服部門(mén)的工作還是照樣進(jìn)行著(zhù)，并沒(méi)有什么太大的變化。既沒(méi)有什么高峰季節，也沒(méi)有什么低谷時(shí)期。作為xx電腦公司的電話(huà)客服，我們的工作一直都是比較平穩的發(fā)展著(zhù)。但事情總是會(huì )在不經(jīng)意間發(fā)生變化，為了能夠更好的應對各種問(wèn)題，所以我也不會(huì )因為暫時(shí)的安寧而放松，作為職場(chǎng)人員，不斷提升自己，是非常有必要的。6月份的到來(lái)，也要開(kāi)始新的'計劃了。
作為電話(huà)客服人員，我們平常的工作就是負責接聽(tīng)客戶(hù)打來(lái)的電話(huà)，并根據客戶(hù)要求，通知公司其他部門(mén)的人員。如果客戶(hù)是想要購買(mǎi)新的電腦，或是購買(mǎi)一些電腦配件，我們就可以根據客戶(hù)的要求進(jìn)行推薦。作為客服人員，這一點(diǎn)是基本。在上崗的時(shí)候，我就牢牢的掌握了各種電腦配件的知識，也因此幫助不少的客戶(hù)解決了問(wèn)題。6月份是各家電子廠(chǎng)商出新產(chǎn)品的時(shí)候，為了避免在客戶(hù)提問(wèn)時(shí)遇到無(wú)法回答的問(wèn)題，所以關(guān)注并了解最新的電腦產(chǎn)品配件是非常重要的，列入6月中旬某家CPU生產(chǎn)廠(chǎng)家將推出一款全新系列的CPU產(chǎn)品，比之前的產(chǎn)品性能上要更加的優(yōu)異，價(jià)格方面甚至還要更低，如果有需要裝配電腦的客戶(hù)，在預算比較充分的情況下，我就可以向其進(jìn)行推薦了。這就是知識的重要性，也是信息的重要性。
當然，身為客服，對本身的素質(zhì)要求也是比較高的。有耐心、脾氣好、口才棒，這三點(diǎn)都非常的重要。我作為公司的老員工，有著(zhù)3年以上的工作經(jīng)驗，口才鍛煉的也非常的出色，不會(huì )因為言語(yǔ)不當而招使客戶(hù)的投訴，對我們公司不信任。但也不能因為現在的成就而沾沾自喜，人要不斷進(jìn)步才行。所以我會(huì )在這三個(gè)方面不斷的加強自己，繼續提升自己。
有耐心這一點(diǎn)是非常的重要的，作為電話(huà)客服，我們每天的工作就是守在電話(huà)機前接聽(tīng)各種電話(huà)，說(shuō)著(zhù)大量重復的話(huà)語(yǔ)。比如“您好”、“感謝您的來(lái)電”等，這樣的話(huà)語(yǔ)幾乎每天說(shuō)上幾十遍，而且有些客戶(hù)本身對于電腦也不太了解，產(chǎn)品出了問(wèn)題，也不知道是哪，連問(wèn)題狀況都描述不清楚。這個(gè)時(shí)候就是非�？简炍覀兡托牡臅r(shí)候，仔細傾聽(tīng)，從中找取線(xiàn)索，再幫助解答問(wèn)題，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
6月份的工作，不會(huì )有太大的變動(dòng)，但我還是會(huì )繼續的努力，做一個(gè)合格稱(chēng)職的客服人員。
六月工作計劃10
五月份工作總結：
1、第四屆電腦打字排版大賽。
2、現場(chǎng)書(shū)法、繪畫(huà)、手抄報賽。
3、1至5年家長(cháng)會(huì )。
4、召開(kāi)寄宿生家長(cháng)召開(kāi)寄宿生家長(cháng)座談會(huì )及內務(wù)整理大比拼。
5、座談會(huì )及內務(wù)整理大比拼。
6、“校園文化科技節”。
7、第二屆學(xué)生書(shū)寫(xiě)比賽。
8、心理健康系列教育。
9、組織參加市小學(xué)生籃球比賽。
10、畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員大會(huì )。
11、開(kāi)展第三屆校園之星評選活動(dòng)。
12、第二屆數學(xué)知識競賽。
13、“5.12”開(kāi)展防震減災疏散演練。
14、常規抽查。
15、第七屆關(guān)愛(ài)留守、關(guān)愛(ài)進(jìn)城務(wù)工人員子女等特殊兒童主題活動(dòng)。16、片區活動(dòng)。
17、關(guān)愛(ài)留守兒童系列活動(dòng)。
18、學(xué)科技能培訓。
19、骨干教師展示課。
20、迎接教育部質(zhì)量監測(四年語(yǔ)文、音樂(lè )、美術(shù))。
21、市領(lǐng)導六一慰問(wèn)。
22、深入水北附屬幼兒園調研辦園工作。
22、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展。
六月份工作計劃：
1、關(guān)愛(ài)留守兒童系列活動(dòng)。
2、畢業(yè)班家長(cháng)會(huì )。
3、第一屆教師技能比賽之書(shū)寫(xiě)。
4、組織開(kāi)展學(xué)生健康體檢工作。
5、“六一”表彰游園活動(dòng)。
6、“防溺水”專(zhuān)項整治活動(dòng)。
7、結合百名教師大家訪(fǎng)的第二批家訪(fǎng)，開(kāi)展有償家教的檢查工作。
8、各技能科授課結束、學(xué)業(yè)考查。
9、第三次“三室”檢查評比。
10、三項評比活動(dòng)和三室評比活動(dòng)驗收。
11、常規檢查。
12、迎端午節系列活動(dòng)。
13、和樂(lè )講壇。
14、開(kāi)始總復習。
15、教學(xué)常規檢查與考評。
16、學(xué)校校舍、安全設施維護及隱患排查。
17、組織參加市小學(xué)教學(xué)論文評選活動(dòng)。
18、期末考試。
19、畢業(yè)考。
20、籌備十六中分校區建設及秋季招生工作。
21、全面考核班主任、輔導員崗位責任制。
22、期末總結工作整檔。
23、學(xué)生暑期安全自護教育。
24、安排暑假值班。
25、各部門(mén)工作總結。
26、暑假校園內外安全隱患全面排查。
27、做好學(xué)校各種安全設施修繕。
28、第三階段“百名教師大家訪(fǎng)”活動(dòng)。
六月工作計劃11
經(jīng)過(guò)20xx年5月的工作及各項活動(dòng)，我部整體能力得到進(jìn)一步提高。各干事團結一致，積極工作，責任心強，然而我們也存在著(zhù)一些問(wèn)題。但我們會(huì )努力改掉不足，爭取更大的進(jìn)步。在似錦的帶著(zhù)激情的六月，我們的常規工作也如火如荼的進(jìn)行。對五月份宣傳部的工作總結如下：
1.配合宣傳了“憶黨史，頌黨恩”詩(shī)歌朗誦比賽、“建黨九十周年”書(shū)法比賽、師生座談會(huì )。
2.為了改善同學(xué)的業(yè)余生活，展示大家積極向上的精神風(fēng)貌，培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，充分展現同學(xué)們的創(chuàng )新能力，凸顯同學(xué)們在本學(xué)期里的新風(fēng)貌。為了豐富同學(xué)們的校園生活提升校園文化氛圍，同時(shí)給予同學(xué)們一個(gè)展現自我才華，鍛煉自己動(dòng)手能力的機會(huì )。特此宣傳了“創(chuàng )新杯”技能大賽。
3.協(xié)助院紀檢部宣傳校園知識競賽。
4.協(xié)助活動(dòng)負責人宣傳“我運動(dòng)，我快樂(lè )”心理活動(dòng)
5.積極配合系部開(kāi)展好各項常規工作，把宣傳部的工作做到更好。
6.配合好其他兄弟部門(mén)做好宣傳工作。以上是對我我部五月份工作的`總結。下面是六月份的工作計劃
六月份我部門(mén)的工作主要有以下三大方面：
�。�1）網(wǎng)頁(yè)規劃。主要是對現有的網(wǎng)頁(yè)板塊進(jìn)行改編，分組及增加板塊內容。
�。�2）新聞板塊增加了院新聞報道，我們將會(huì )及時(shí)準確的將院內新聞一一上傳。
�。�3）我部門(mén)將積極配合各兄弟部門(mén)的工作，但是我部門(mén)依然強調這樣一直強調的問(wèn)題：需要畫(huà)海報的活動(dòng)，請負責人提前幾天通知我部門(mén)。
我部門(mén)工作安排有序，成員配合默契。盡管如此，我們部門(mén)還是存在一些問(wèn)題，工作中難免出現錯誤與缺陷；在一些細小的方面有待加強．總體而言，我們部門(mén)本月的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng )新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認真與負責．相信我們宣傳部將越來(lái)越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。
六月工作計劃12
下面是我對下半年乃至六月份的工作計劃與安排：
第一，嚴格執行公司的一切規章制度。
第二，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jì)。
第第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。
第四，嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源，做到無(wú)一遺漏錯失。
第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于六月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略：
1、自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區域xx水果市場(chǎng)，x號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取六月來(lái)個(gè)量的突破。
3、嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6、重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用，達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。
新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多么重，但是相信我們會(huì )把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的`熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實(shí)現我們的全年度工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。
六月工作計劃13
�、謇^續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及“正師風(fēng)，樹(shù)師表”師德師風(fēng)建設工作。
�、胬^續做好小學(xué)課堂教學(xué)大賽參賽準備等工作。 ㈢做好慶“七·一”黨的生日慶�；顒�(dòng)準備。
�、枥^續做好汛期防汛、防溺水、防山洪、防雷電及學(xué)生雷雨天上下學(xué)乘車(chē)等安全教育及校園其它安全工作。 ㈤各學(xué)科完成教學(xué)任務(wù)，非考試學(xué)科完成考核工作并做好期末復習計劃。
�、杲虒幾龊酶黜棛n案材料收集工作。
六月工作計劃14
一、六月份教學(xué)工作重點(diǎn):
1.歡慶六一節，舉行“家園同樂(lè )親子活動(dòng)”。
2.繼續加強一日活動(dòng)常規管理，重視對幼兒良好學(xué)習習慣、行為習慣的培養。
3.做好夏季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水;預防手足口病等傳染玻
4.參加園內組織的安全演練。
5.做好學(xué)期結束工作。(寫(xiě)好幼兒匯報單、評選好孩子、寫(xiě)好各類(lèi)總結、資料歸檔等)
6.對幼兒進(jìn)行假期安全衛生的教育。
二、六月份開(kāi)展以下主題活動(dòng):
主題名稱(chēng)：《小朋友過(guò)節啦》
主題目標：知道“六一”是小朋友的節日，愿意參加幼兒園的各項活動(dòng)，感受過(guò)節的快樂(lè )，學(xué)習用語(yǔ)言表達自己在節日中的愉快心情。
主題名稱(chēng)：《熱和冷》
主題目標：親身體驗夏日的炎熱，感受冰的`溫度和融化過(guò)程，對冷和熱的反差產(chǎn)生極大的探索興趣，提高自身的感受能力。知道幾種保護自己的方法，做個(gè)健康、活潑的夏日寶貝。
三、六月份家長(cháng)工作：
1.帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。
2.建議家長(cháng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久，活動(dòng)時(shí)注意防曬。
3.培養孩子愛(ài)洗澡的好習慣。
4.家長(cháng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適;不要接觸過(guò)熱的東西，以免燙傷。
四、六月份環(huán)境布置：
1.師生齊動(dòng)手，布置活動(dòng)室，增添節日的氣氛。
2.創(chuàng )設“熱乎乎的夏天”主題墻面，展示幼兒收集的夏日用品及制作的手工作品。
一、本月工作重點(diǎn)：
1.繼續加強一日活動(dòng)常規管理，重視對幼兒良好學(xué)習習慣、行為習慣的培養。
2.歡慶六一節，舉行“家園同樂(lè )親子活動(dòng)”，向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)。
3.做好六一畫(huà)展工作，展示幼兒繪畫(huà)作品。
4.組織幼兒進(jìn)行一次安全演練。
5.做好夏季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染病等。
6.進(jìn)行班級主題墻飾的布置。
7.做好學(xué)期結束工作。(寫(xiě)好幼兒匯報單、評選好孩子、寫(xiě)好各類(lèi)總結、資料歸檔等)
二、本月開(kāi)展以下主題：
主題活動(dòng)：《有趣的昆蟲(chóng)》
主題目標：
引領(lǐng)幼兒結識各種昆蟲(chóng)，了解昆蟲(chóng)的有趣之處，讓幼兒用一顆真摯的童心，去關(guān)注體驗昆蟲(chóng)的生活、聆聽(tīng)昆蟲(chóng)的聲音、探索昆蟲(chóng)的奧秘，升華幼兒尊重動(dòng)物、關(guān)愛(ài)動(dòng)物的情感。
主題活動(dòng)：《愉快的夏天》
主題目標：
引導幼兒感知夏天天氣的炎熱及周?chē)h(huán)境的變化，激發(fā)幼兒探索夏天大自然奧秘的欲望。幫助幼兒掌握一些夏季的安全衛生常識及自我保護的方法，使幼兒健康快樂(lè )地度過(guò)夏天。三、三、家長(cháng)工作：
1.和孩子一起查找有關(guān)昆蟲(chóng)的圖片、圖書(shū)等資料，引導孩子獲得各種信息，并以孩子探討有關(guān)益蟲(chóng)、害蟲(chóng)的問(wèn)題。
2.帶孩子到大自然中去尋找昆蟲(chóng)、捕捉昆蟲(chóng)，并制作昆蟲(chóng)標本，如：蜻蜓、蝴蝶等。
3.向孩子介紹夏天的一些自然現象。
4.注意孩子的夏季飲食衛生。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1.在自然角飼養各種昆蟲(chóng)，如螞蟻、蠶、蟋蟀等，讓幼兒觀(guān)察和照料。
2.布置“昆蟲(chóng)世界”，展示收集的各種昆蟲(chóng)圖片及幼兒畫(huà)、折剪的各種昆蟲(chóng)。
3.師幼共同布置“愉快的夏天”主題墻飾。
六月工作計劃15
一、保持新進(jìn)人員和離職人員的規范性
除了目前現有的正常入離職手續之外，做好各部門(mén)的人員溝通。確認人員離職原因，包括新進(jìn)人員的預計在職年限。20xx年某發(fā)布的《離職率調研報告》里某個(gè)行業(yè)平均離職率達到xx%，而傳統服務(wù)業(yè)的離職率為xx%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為xx%；其中某餐館的離職率高達xx%，由于某餐館人員總數少，所以導致某餐館離職率一直占據所有部門(mén)離職率的首位。
二、加速年輕化人員的招聘
這個(gè)部分主要針對某東廠(chǎng)。從x月-x月，招進(jìn)東廠(chǎng)的xx歲以下的人群合計x人，其中x人是應聘服務(wù)員，其他x人是以助理名義招進(jìn)來(lái)的.，這x個(gè)人其中有x人干沒(méi)超過(guò)x天離職，另外x人做了一個(gè)半月后離職，目前還有x人，成功率xx%。接下來(lái)的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì )持續更新，一方面用于補足各部門(mén)本身所缺人員；另一方面就是增加東廠(chǎng)年輕人員的數量。從而去減輕東廠(chǎng)人員老齡化。
三、動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì )保險
這一部分著(zhù)重對于xx歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某，所以社會(huì )保險個(gè)人這塊承擔的費用對員工也是一個(gè)負擔，尤其是xx歲以下的人，大部分都不愿意參保。所以這部分工作開(kāi)展也會(huì )很困難。實(shí)際上是公司承擔的比個(gè)人要多得多，但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念，很多人不愿意交保險，另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì )到了參保對于個(gè)人的重要性，而這個(gè)年齡開(kāi)始交社會(huì )保險已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì )存在這樣的問(wèn)題。為員工交納社會(huì )保險從某種程度上可以降低人員離職率。
四、完善東廠(chǎng)和管理人員的薪資規劃
這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力，所以才會(huì )導致這塊在我這里卡住。不過(guò)薪資是需要寫(xiě)協(xié)作才能解決的事情，太多的事情表明，我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問(wèn)題。所以這塊我也會(huì )要求和參與部門(mén)經(jīng)理的討論。
東廠(chǎng)的薪資方案著(zhù)重于三點(diǎn)：1）使東廠(chǎng)的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近，提高在職員工的工作積極性；2）可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理；3）薪資方案側重于xx歲以下人群；管理人員的部分主要側重于績(jì)效考核和一個(gè)薪資上升空間，這部分的人群是不在乎他現有工資拿多少，但是會(huì )很在乎以后的薪水，給他們期望的結果，工作的過(guò)程中才會(huì )更加盡心盡力，以希望個(gè)人表現可以贏(yíng)來(lái)加薪的機會(huì )。
五、關(guān)注無(wú)線(xiàn)點(diǎn)餐計劃
這一塊就是對于某和某電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解，著(zhù)重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程，所必須要用到的硬件和軟件設施設備。和這些所有設施設備的報價(jià)狀況，其中的軟硬件的可選擇性，每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異，品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價(jià)的具體信息，包括本身公司的業(yè)內信息等等。
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