辦公管理工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的辦公管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公管理工作總結1
20xx 年，我局緊跟市、區深化行政執法改革和社區體制改革的步伐，按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作要求和部署，有創(chuàng )造性地開(kāi)展行政執法工作，始終堅持以法律法規為準繩，以依法行政為民服務(wù)為目標，多項舉措做好改革轉型期的執法督查工作，確保執法隊伍的穩定高效�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、房屋租賃行政執法總體工作情況
到 20xx 年 11 月 3 日，全區已立案 195 宗，收到罰款的案件（結案）193 宗，其中處罰金額 3000 元以上的案件 13宗，共收到罰款 196350.25 元，處罰違法租賃當事人 172人，有效地打擊了轄區違法租賃行為，處罰教育一批租賃當事人，凈化了轄區租賃市場(chǎng)。行政處罰工作未引起行政復議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有：
�。ㄒ唬┚o扣市區改革步伐，積極調整執法思路，落實(shí)工作責任。今年，是全市、區行政執法重大改革和社區網(wǎng)格化建設大力推進(jìn)的一年。因形勢和政策的變化，基層各所的執法工作人員（輔助執法人員）多數的崗位和工作任務(wù)也隨之變動(dòng)。面對新的形勢和要求，我局積極轉變工作思路，從二方面加大工作力度。一是，由新任的分管領(lǐng)導親自帶隊深入十個(gè)租賃所進(jìn)行隊伍的摸底，做好執法人員統計，全面掌握各所執法人員的崗位分工和思想現狀，并有針對性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調呼吁，做到改革與工作兩不誤。二是，做好《深圳經(jīng)濟房屋租賃條例》取消前后的應對工作。要求各所認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習上級文件精神，在確保人員思想穩定的前提下，發(fā)揮好職能優(yōu)勢，上半年將執法的重點(diǎn)由原來(lái)的查處未登記備案轉到未呈報人口信息上來(lái)，以配合《居住證條例》的實(shí)施。并依據各所具體情況制定了全年行政執法重點(diǎn)工作和執法案件任務(wù)表下發(fā)各所，并從增強服務(wù)和管理意識方面，做好調研、指導、協(xié)調、跟蹤、監管工作，切實(shí)發(fā)揮好主管機關(guān)的職能，形成上下聯(lián)動(dòng)、二級執法的工作格局，確保轉型期行政執法工作的.順利推進(jìn)和人員隊伍的穩定。另外，主動(dòng)書(shū)面請示市租賃辦、區法制辦、區督查室，報告目前特殊時(shí)期行政執法面臨的困境，請求上級部門(mén)給予工作明示，并對行政執法工作任務(wù)作出相應的調整，力爭工作上的主動(dòng)。
�。ǘ┰鰪姙槊穹⻊�(wù)能力，提高調解糾紛水平，傾力做好全區租賃糾紛調處和信訪(fǎng)工作。調解糾紛及處理信訪(fǎng)一直是我科重點(diǎn)狠抓的主要工作之一。我局從幾個(gè)方面加大力度，確保調處工作落到實(shí)處。一是，領(lǐng)導重視，從踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的高度強調此項工作的重要性，統一思想認識，為推動(dòng)工作的開(kāi)展提供保障；二是，跟蹤督查各所投訴處理工作現狀，以《投訴處理工作進(jìn)度督辦表》的形式，隨時(shí)掌握全區投訴處理工作情況，經(jīng)常性地加強對各所負責投訴工作人員的思想教育，并對全區重大投訴案件參與調查處理和業(yè)務(wù)指導，既牢固樹(shù)立為民服務(wù)思想，又不斷提高業(yè)務(wù)水平。據統計：除了認真抓好經(jīng)常性的電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)和上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)外，共約處理回復上級部門(mén)轉辦的信訪(fǎng)投訴15 宗，全區共調解租賃糾紛 31 宗，涉及金額 137 萬(wàn)元。
(三)高度重視執法人員業(yè)務(wù)素養的提升。一是，上半年在局班子的高度重視下，完成了《房屋租賃糾紛及行政執法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報的近年來(lái)典型的租賃糾紛案例的基礎上，對我區的租賃糾紛類(lèi)型、成因及對策進(jìn)行了詳細的闡述。此舉對全區調處糾紛和開(kāi)展實(shí)際執法進(jìn)行了很好的提煉和總結，是對全區執法人員加強交流學(xué)習和提升法制素養、開(kāi)啟工作思路的一種很好的載體，受到了基層各所的歡迎。二是，重視對執法人員的知識更新和能力提高。堅持開(kāi)展多形式的學(xué)習交流活動(dòng)，有以會(huì )代訓、集中短期培訓、分散學(xué)習、現場(chǎng)一對一指導溝通、網(wǎng)絡(luò )交流等。全年組織執法人員重點(diǎn)學(xué)習了上級來(lái)文、《居住證條例》、《樓棟長(cháng)工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識，使執法人員思想業(yè)務(wù)水平能緊跟形勢不掉隊。
�。ㄋ模┙M織人力，指導各所完成重大執法案件處罰工作。一是，上半年，指導東門(mén)所完成了一宗出租屋倒查案件的當事人的處罰工作，經(jīng)過(guò)大量艱苦細致的證據資料收集和當事人的思想教育工作后，最終得到了當事人的配合，使案件順利得以結案處罰到位。在轄區起到了良好的警示和示范作用。二是，年初，我局在接到一群眾對清水河所去年十月處罰結案的一宗未登記的案件的投訴后，高度重視，迅速組織調查。經(jīng)過(guò)反復多次到所了解和向上級業(yè)務(wù)部門(mén)請示，認定清水河所對處罰的決定有誤，本著(zhù)科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行了整改，要求清水河所重新做出處罰決定，將原來(lái)按照實(shí)際租金總額處罰的作法改為按照當年市場(chǎng)租金進(jìn)行處罰，并及時(shí)回復了區信訪(fǎng)辦、區宣傳部和當事人。此案也對執法人員是一個(gè)很好的現實(shí)教育活例子。
�。ㄎ澹┮罁袇^行政執法改革要求，做好建章立制。一是，按照《XX區 20xx 年行政執法改革實(shí)施方案》的要求，組織人力，立足實(shí)際認真研究，制定上報了《行政機關(guān)內部人員過(guò)問(wèn)案件記錄制度》、《行政執法案件終身負責制度》、《執法監督員制度》等工作制度，使工作更加有章可循。二是，做好行政權責事項和行政處罰事項的梳理登記上報工作，以明確的路徑和指引，向社會(huì )群眾公開(kāi)房屋租賃行政執法的工作內容，使行政執法工作更加公開(kāi)透明，接受社會(huì )的監督。
�。﹪栏癜讣䦟徍�，及時(shí)清理歸檔，確保案件質(zhì)量。上半年繼續落實(shí)市辦相關(guān)工作要求，堅持日常案卷審查和季度定期案卷評分相結合的原則，繼續開(kāi)展“一對一”的案件審核審批工作。對每個(gè)所上報的案件，逐個(gè)通過(guò)實(shí)物審核和網(wǎng)上審核相結合辦法，從案件資料是否規范齊備、引用法律法規是否正確，證據鏈是否完整合法等各工作環(huán)節上進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導及時(shí)整改。適時(shí)向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況，做好跟蹤督辦，確保案件的規范、嚴謹，有效。同時(shí)做好清理銷(xiāo)毀 20xx 年到期的執法案卷工作。
�。ㄆ撸┱J真做好執法證件的清理年審工作。完成了對所有的行政執法證件的年審統計上報工作，重點(diǎn)對退休和調離的人員進(jìn)行了證件清理。辦理新申領(lǐng)證件 2 人，換證 3 人。
�。ò耍┳龊蒙暾埛ㄔ簭娭茍绦邪讣母櫣ぷ�。20xx年申請法院強制執行的翠竹所馮其華案件，今年 10 月執行完畢，處罰當事人 14480 元，在社會(huì )上起到了很好的震懾警示作用。
二、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捎诿媾R全區網(wǎng)格化管理改革的推進(jìn)，各基層所的原有執法人員（輔助執法人員）很多的崗位和任務(wù)都有變動(dòng)，對執法隊伍的穩定造成了不小的影響，有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進(jìn)的局面，有個(gè)別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。
�。ǘ┮颉斗课葑赓U條例》取消的消息，對整個(gè)隊伍的思想穩定有一定的影響，個(gè)別所執法人員的工作積極性不高，處罰案件數量和調解糾紛數量較上年同期有所下降。
三、下一步的工作
�。ㄒ唬├^續保留系統的執法職能，穩定好執法隊伍，保持目前良好的工作態(tài)勢，以備下步工作之需。
�。ǘ┳龊谩斗课葑赓U條例》取消后的應對和轉型工作，繼續加強與上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和區有關(guān)部門(mén)的溝通請示，力爭上級工作的明示、指導和支持，隨時(shí)做好行政執法工作具體事項的調整工作。一方面，繼續關(guān)注和加強對基層各所執法人員的思想穩定教育工作，對各所存在的轉型期人員崗位和任務(wù)變動(dòng)的現狀進(jìn)行掌握，對人力不夠影響工作開(kāi)展的所，做好呼吁協(xié)助工作，確保隊伍不亂工作按量保質(zhì)完成；二方面，開(kāi)動(dòng)腦筋，加大對各所執法人員的業(yè)務(wù)培訓和思想教育的力度，既強調業(yè)務(wù)能力的提升，也要保證思想品德的端正。擬將原來(lái)大規模的集中培訓改變?yōu)榉稚⑹脚嘤�，多利用電腦實(shí)操和實(shí)物檔案面對面現場(chǎng)指導等方式，達到一對一的培訓效果。
辦公管理工作總結2
在20xx年上半年工作中，我辦在天府新區和我鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下有序規范的開(kāi)展工作，較好的完成了黨委、政府下達的各項工作�，F將我辦上半年工作作以下匯報：
一、 南延線(xiàn)拆遷工作
按照天府新區成都管委會(huì )安排，天府大道南延線(xiàn)大林段長(cháng)4.88千米，涉及我鎮3個(gè)村，分別是長(cháng)豐村、石廟村、黃堰村，涉及拆遷農戶(hù)共177戶(hù)，593人，拆遷面積：第一次征地：900.84畝，第二次征地：263.726畝，共計：1164.566畝。土地于20xx年4月30日交付給中鐵九局和中鐵二局使用。
二、 鎮村道路建設
本著(zhù)為老百姓辦實(shí)事，解決老百姓出行難的問(wèn)題，我辦積極與新區規建局銜接，完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐絲路(1.8km)、斗匠灣村的村道(2.3km)3條公路(共計6.85km)的勘察工作，目前正在對此道路進(jìn)行設計工作，計劃于9月左右施工修建。
根據天府新區《關(guān)于縣級道路維護的下沉通知》文件精神，我辦加緊了對我鎮域轄區內縣級道路進(jìn)行了檢查和維護。
三、道路交通安全綜合整治
根據天府新區要求，開(kāi)展道路交通安全綜合整治工作，對本鎮范圍內的機動(dòng)車(chē)及駕駛人員、農村公路基本情況進(jìn)行了摸底調查。治理了貨車(chē)超限超載，組織簽訂貨運車(chē)輛超限超載安全責任承諾書(shū)，落實(shí)工作人員執勤職責，維護穩定本轄區內交通道路安全等相關(guān)工作。
四、 交管辦工作
按照天成整辦[20xx]50號文件要求，我鎮成立了由大林鎮黨委委員、副鎮長(cháng)張易為主任，派出所所長(cháng)陳利為副主任以及其他相關(guān)人員為成員的大林鎮交通安全管理隊伍，并按要求制定了交管辦工作制度和建立了8項工作臺賬。同時(shí)開(kāi)展工作過(guò)程中落實(shí)工作必需裝備，并組建了執法小分隊和文明勸導員隊伍。
五、一般場(chǎng)鎮改造建設
在20xx年我鎮將積極配合正龍集團完成了一般場(chǎng)鎮改造設計工作。
六、地質(zhì)災害工作
根據天府新區地質(zhì)災害防治工作要求，做好了我鎮轄區范圍內地質(zhì)災害點(diǎn)的監測工作。加強突發(fā)地質(zhì)災害應急防治工作，并接受了新區國土局的檢查。(設置地質(zhì)災害標志標牌9個(gè)，發(fā)放資料、宣傳冊60份，地質(zhì)災害培訓1次)。
一、20xx年工作總結
(一)項目工作
1、做好了唐拉雅秀酒店、泰盛酒店、空療、擎安等項目的跟蹤服務(wù)工作，并建立完善了項目資料庫;
2、對接相關(guān)單位完成“鳴翠新居”安置房雙證辦理。
3、按照鎮黨黨委政府要求對接X(jué)X市興堰麗景、金江小區、高橋社區、青城山鎮香花新居物管，辦理安置戶(hù)安置房鑰匙交接。
4、完善污水末端剩余農戶(hù)附著(zhù)物補償資料。
5、按照城鄉環(huán)境綜合整治和安全生產(chǎn)工作要求，對聚青路兩側的工地進(jìn)行了全面整治;
6、協(xié)助完成了空軍療養院污水管網(wǎng)方審計資料和工程資金劃撥;
7、協(xié)助施工方完成行政中心辦公樓綜合驗收前資料準備;
8、跟蹤國土局統征辦和市土儲劃撥鳴翠新居審計完后工程尾款及景觀(guān)工程審計資料準備;
(二)旅游工作
1、做好了節假日信息統計調查工作;
2、做好了20xx年旅游安全工作;
3、完成了“羅雞肉”星級農家樂(lè )評定工作;
4、配合做好了全鎮首屆“番茄采摘節”工作;
5、做好了旅游服務(wù)項目統計上報工作。
6、完成了各類(lèi)報表的統計上報工作;
7、做好了轄區范圍內農家樂(lè )的清理整頓工作。
(三)交通工作
1、完成了汛期全鎮鄉村公路橋梁完全檢查工作;
2、對主要交通要道的標示標牌進(jìn)行了清理規范工作。
3、按照市政府20xx年村道建設目標工作部署，于20xx年9月開(kāi)始實(shí)施4公里村道建設。目前完成情況：五桂社區1公里正在鋪設混凝土，永興社區1公里路基已完成，近期內鋪設混凝土，永益社區2公里已完成2公里混凝土鋪設，剩余1公里近期內鋪設混凝土。
4、完善20xx年村道建設資金劃撥的相關(guān)手續;
5、全面完成了XX市農村公路管理養護工作目標任務(wù)，獲得上級以獎代補資金獎勵。
(四)投促工作
1、做好了在建、續建項目的跟蹤服務(wù)工作;
2、做好了新儲備項目的對接、調研和匯編工作。
(五)發(fā)改工作
1、做好了20xx年全鎮實(shí)施項目的統計工作;
2、完成了各類(lèi)報表的統計上報工作
3、民興社區村道建設項目的評審。
4、清江社區水資源項目評審，初審已經(jīng)完成。
5、正在辦理“民清路”建設項目招投標工作;
(六)7.10特大暴雨工作
已全面完成7.10水毀道路的建設工作，并已完善竣工資料上交市級部門(mén)審查。
(七)婦聯(lián)工作
1、做好尋找“最美家庭”評比工作;
2、做好“三八婦女節”、“母親節”等主體活動(dòng);
3、結合散居院落整治工作，開(kāi)展“翠花”進(jìn)院落等主題活動(dòng);
4、做好了國學(xué)大師劉冰先生到我鎮調研工作;
5、做好了全鎮婦女同志“安康”保險購買(mǎi)工作
6、全面完成了全鎮文明家庭和清潔之家的統計上報工作;
7、做好了全鎮婦聯(lián)信息錄入工作。
(八)其他工作
1、完成了領(lǐng)導交辦的其他工作;
2、協(xié)助新橋村、五桂村做好了拆遷安置、散居院落整治和城鄉環(huán)境綜合整治等駐村工作。
二、20xx年工作打算
為貫徹市委、市政府以重大項目為推手促進(jìn)發(fā)展的戰略意圖，明年的工作重點(diǎn)是以推進(jìn)重點(diǎn)項目為核心，加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標，繼續強化項目建設在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
(一)旅游規劃思路
1、旅游產(chǎn)業(yè)主導型
以黑石河綠道和沙溝河旅游資源為基礎，以開(kāi)發(fā)黑石河漂流項目為主導，帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展，從而使旅游經(jīng)濟區轉變。
2、生態(tài)產(chǎn)業(yè)主導型
以當地生態(tài)資源為基礎，發(fā)展生態(tài)農業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)，從而促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，使旅游向旅游經(jīng)濟園區轉變。
(二)項目建設思路
1、加大協(xié)調服務(wù)力度。一是繼續堅持項目科室聯(lián)席會(huì )議制度。及時(shí)協(xié)調解決項目建設中遇到的問(wèn)題。二是對重大項目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。三是強化現場(chǎng)協(xié)調，要加大對項目存在問(wèn)題的協(xié)調處理力度。
2、加強重大項目招商引資宣傳力度，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、廣播等方式加大招商宣傳力度。轉變招商觀(guān)念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于2個(gè)。同時(shí)要解放思想，創(chuàng )新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績(jì)，做精做強我鎮項目建設工作。
3、繼續做好重點(diǎn)建設項目的跟蹤服務(wù)工作。強化服務(wù)，并為企業(yè)及時(shí)排憂(yōu)解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項目順利實(shí)施、建設。
4、繼續做好編制適合各社區的高質(zhì)量、綠色類(lèi)和有牽動(dòng)性的發(fā)展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書(shū)，拓寬思路。
5、繼續完善項目聯(lián)系、協(xié)調、督查和跟蹤服務(wù)工作機制，嚴格按照項目管理制度，確保各類(lèi)項目加快實(shí)施。全力推進(jìn)各促建項目的實(shí)施。
6、定期召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )，及時(shí)掌握各重點(diǎn)項目工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調，全力推進(jìn)。實(shí)行各項目聯(lián)系領(lǐng)導負責制，積極探索項目建設管理的新路子，在管理上創(chuàng )新機制，以?xún)?yōu)質(zhì)的`服務(wù)為項目推進(jìn)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
根據市委張書(shū)記《在中國共產(chǎn)黨XX市第十三屆委員會(huì )第三次全體(擴大)會(huì )議上的報告》講話(huà)精神，玉堂鎮結合實(shí)際，按照建設國際旅游城市要求，重點(diǎn)加強了出入城通道、環(huán)山旅游線(xiàn)、農村散居院落、農村集中安置小區等重點(diǎn)區域的環(huán)境綜合整治，現將玉堂鎮20xx年上半年環(huán)境治理工作開(kāi)展情況及下半年工作思路匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結
(一)加強集鎮環(huán)境治理，完善市政基礎設施
1.清理雨污管網(wǎng)3000米;清理河道溝渠4000米，清運垃圾、雜物70余噸。
2.維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個(gè);改造下水笆55個(gè);更換垃圾桶50個(gè);安裝果屑箱200個(gè)。
3.取締露天燒烤、流動(dòng)攤點(diǎn)25家，糾正越門(mén)經(jīng)營(yíng)行為65起;收繳亂設置店招店牌17個(gè);拆除led廣告11個(gè);拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建筑垃圾等70余噸。
4.修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹(shù)枝等10余噸;新建垃圾房3個(gè)，垃圾池3個(gè)。
(二)加強農村散居院落、農村集中居住區環(huán)境治理，進(jìn)一步改善群眾生活條件
1.組織村(社區)干部、黨員群眾代表參觀(guān)學(xué)習10次;召開(kāi)小區、院落整治動(dòng)員培訓會(huì )6次;發(fā)放環(huán)境治理宣傳資料10000余份，制作宣傳展板17個(gè)。
2.有序推進(jìn)小區、院落環(huán)境整治。共清理房前屋后石塊、垃圾、建渣、雜物1800余噸;清理林園9800㎡，拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷墻面1420㎡;新安裝分類(lèi)收集果屑箱10個(gè)，垃圾桶40個(gè)。
(三)加強環(huán)山旅游線(xiàn)及出入城通道環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步提升環(huán)境整體形象
1.鋪設寶瓶廣場(chǎng)及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環(huán)山旅游線(xiàn)輔道瀝青路面15600平方米。
2.拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個(gè)。
3.清理環(huán)山旅游線(xiàn)、s106線(xiàn)道路兩側雜物、垃圾900余噸。
4.拆除亂搭亂建看守棚、過(guò)渡房、遮陽(yáng)棚87處。
5.新建、粉刷圍墻4300平方米，平整綠化空地場(chǎng)地12000平方米，覆蓋裸土1400平方米，工地打圍5000平方米，轉運建渣1350立方米。
(四)取得成效
1.出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善，環(huán)境秩序明顯提升。
2.各項管理制度建立，管理人員落實(shí)，基礎設施配套完善，群眾生活條件明顯改善。
(五)工作措施
1.堅持“四個(gè)”為主，突出工作重點(diǎn)。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發(fā)揮群眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態(tài)化管理機制為主;四是總體工作方法以落實(shí)網(wǎng)格化管理為主。
2.堅持“三落實(shí)”，突出責任到位。一是要落實(shí)領(lǐng)導責任，進(jìn)一步明確鎮、村、院委會(huì )的領(lǐng)導責任，做到領(lǐng)導責任不脫節，層層有人抓。二是落實(shí)管理責任，進(jìn)一步明確包片人員、村專(zhuān)管員、院委會(huì )的管理責任，做到管理責任不脫節，層層有人管。三是落實(shí)住戶(hù)責任，充分調動(dòng)和發(fā)揮群眾主體作用，按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔”、“誰(shuí)制污、誰(shuí)治理”的原則，落實(shí)“自管區住戶(hù)自行治理、責任區分工治理、公共區投勞或付費共同治理”的責任措施，做到治理責任不脫節、落到底。
3.加強宣傳，充分發(fā)揮群眾主體作用，發(fā)動(dòng)村組黨員干部、無(wú)職黨員、群眾主動(dòng)參與。
4.結合區域實(shí)際，鳳岐村成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì );水泉村成立了農家樂(lè )協(xié)會(huì );龍鳳村成立財神文化協(xié)會(huì )，把農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)和種植戶(hù)納入協(xié)會(huì )統一管理，把環(huán)境整治和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結合，實(shí)現環(huán)保、經(jīng)濟雙發(fā)展。
二、20xx年下半年工作思路
(一)統籌兼顧，科學(xué)治理。把城鄉環(huán)境綜合治理與產(chǎn)業(yè)調整、經(jīng)濟發(fā)展、城鎮化建設、新農村建設、重點(diǎn)項目推進(jìn)等有機結合起來(lái)，不斷增強環(huán)境綜合治理工作的科學(xué)性、針對性。
(二)拓展延伸，全域治理。堅持“三個(gè)延伸”，持續深化農村散居院落、安置小區、背街小巷、城鄉結合部和盲點(diǎn)死角環(huán)境治理，實(shí)現環(huán)境治理全域覆蓋。
(三)因地制宜，分類(lèi)治理。根據場(chǎng)鎮、村(社區)、項目工地的不同實(shí)際，因地制宜，分類(lèi)別、分層次、分步驟、有重點(diǎn)地實(shí)施環(huán)境治理。
(四)協(xié)調配合，聯(lián)動(dòng)治理。提升環(huán)境治理標準、深度，整合企事業(yè)單位、村(社區)干部、群眾、自愿者、退休職工等多方力量，強化“黨政主導、部門(mén)協(xié)同、齊抓共管”的聯(lián)動(dòng)格局，推進(jìn)環(huán)境治理工作的制度化、常態(tài)化、精細化。
辦公管理工作總結3
今年以來(lái)，在省經(jīng)委的正確領(lǐng)導下，全省各級專(zhuān)線(xiàn)辦和專(zhuān)用線(xiàn) 三、努力克服冰災影響，想方設法確保運量
今年1月份，由于我省遭遇到了歷史上罕見(jiàn)的冰雪災害，致使全省專(zhuān)用線(xiàn)運量銳減，1月份運輸總量比去年同期下降了13.5%，全省運輸形勢十分嚴峻。隨著(zhù)冰災的解除，各專(zhuān)用線(xiàn) 一年來(lái)重點(diǎn)抓了以下兩點(diǎn)：一是注重線(xiàn)路、道口安全，對不符合要求的道口標志予以更換，整章建制，進(jìn)行道口安全宣傳教育，逐個(gè)單位、逐條線(xiàn)路、逐個(gè)道口進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題限期整改。二是狠抓了貨運裝載安全，各級專(zhuān)線(xiàn)辦和各專(zhuān)用線(xiàn)單位針對現有專(zhuān)用線(xiàn)設備陳舊、安全制度不夠健全、部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識不強等情況，認真簽訂安全協(xié)議，加強了現場(chǎng)檢查作業(yè)控制，同時(shí)抓好裝卸隊伍的管理，特別是對危險品的運輸放在重中之重，對危險貨物進(jìn)行嚴格管理，并加大安全檢查力度。
xx市鐵路專(zhuān)線(xiàn)辦抓道口安全有好辦法，他們無(wú)論是進(jìn)行道口安全檢查，還是協(xié)調長(cháng)株潭國際物流有限公司、中石化株洲公司的`道口問(wèn)題，都請市交警支隊和國鐵工務(wù)段參與進(jìn)來(lái)，效果良好。
xx州專(zhuān)線(xiàn)辦為確保安全，開(kāi)展了 全省專(zhuān)用線(xiàn)主管部門(mén)要以《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》的頒布實(shí)施為契機，全力做好規章的學(xué)習、宣傳和貫徹落實(shí)工作，全面提高專(zhuān)用線(xiàn)管理水平，為實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的法規支撐。一要學(xué)習好《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》。重點(diǎn)是學(xué)習領(lǐng)會(huì )其立法宗旨、基本原則、立法目的、作用和重點(diǎn)內容，并結合工作實(shí)際，進(jìn)行專(zhuān)題研討。二是要宣傳好《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》。從現在開(kāi)始，各有關(guān)單位要制定詳細的宣傳計劃，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體，集中開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)法、守法、用法的社會(huì )氛圍和輿論環(huán)境，做到與鐵路專(zhuān)用線(xiàn)有關(guān)的人和單位都要知法、懂法。要注意創(chuàng )新宣傳形式，改進(jìn)方式方法，切實(shí)提高宣傳效果。要將《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》編制成各類(lèi)宣傳資料，發(fā)放到各市州和鄉村，做到沿線(xiàn)居民、單位家喻戶(hù)曉、人人皆知；省辦除了對鐵路專(zhuān)用線(xiàn)企業(yè)召開(kāi)宣貫會(huì )議以外，還將在今年的9月份，對各市州、站區專(zhuān)線(xiàn)辦的管理人員舉辦執法培訓班。三是要貫徹好《xx省鐵路專(zhuān)用線(xiàn)管理辦法》。各市州、站（段）區專(zhuān)線(xiàn)辦要高度重視，加強領(lǐng)導，制定詳細的
辦公管理工作總結4
XX年在公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導的指導與安排，著(zhù)重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì )換屆后，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類(lèi)證件。通過(guò)努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠(chǎng)注銷(xiāo)手續。
2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn);如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。
3、做好公司股東會(huì )、董事會(huì )及其gmp認證期間的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料、會(huì )議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強化管理，協(xié)調推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門(mén)，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門(mén)工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門(mén)月度工作目標以及領(lǐng)導決策的'各項任務(wù)指標的有關(guān)內容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門(mén)配合，對考核指標，責任到部門(mén)、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動(dòng)公司各項目標的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。對辦公室控制的電話(huà)、油耗等費用，我們在使用過(guò)程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現異�，F象的使用部門(mén)、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習新的知識、掌握新的技能，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
辦公管理工作總結5
一、工程進(jìn)展及安全生產(chǎn)情況
1、貨運中心綜合樓工程
為保證工程項目建設進(jìn)度與質(zhì)量，場(chǎng)站辦指定專(zhuān)人負責與參建人員日夜奮戰在一線(xiàn)，并且多次召開(kāi)專(zhuān)題工程聯(lián)席會(huì )、協(xié)調會(huì )。敦促施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提情況下加快施工進(jìn)度，同時(shí)積極請示主管領(lǐng)導在合同付款辦法合理范圍內預付工程款，以解決施工單位的資金困難等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)采取一系列措施，最終保證工程進(jìn)度、質(zhì)量圓滿(mǎn)達到目標。貨運樓上半年累計完成投資220萬(wàn)元，占全年計劃投資的55%。
2、大型鐘表安裝
為有效的穿插工期，5月日張國政副局長(cháng)親自帶領(lǐng)場(chǎng)站辦相關(guān)人員到山東煙臺進(jìn)行實(shí)地考察，共考察三家大型鐘表生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)對企業(yè)實(shí)力和鐘表功能、價(jià)格、工藝、以及材料等因素進(jìn)行綜合比較后，確定了由煙臺持久鐘表有限公司負責貨運綜合樓的大鐘安裝，工程造價(jià)為18萬(wàn)元.現廠(chǎng)家已將四面表面、表針、機芯安裝完畢，待外立面裝飾結束后再進(jìn)行控制設備安裝和調試。
3、貨運綜合樓前立面裝飾
4、客、貨運樓連廊施工方案確定及鋼結構施工場(chǎng)站辦按照祥和物流中心整體規劃要求，將客貨運樓進(jìn)行連接，我們邀請三家具備鋼結構設計、施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行方案比選。最中選出設計與造價(jià)相對合理的施工企業(yè)。當前鋼結構連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進(jìn)行后期裝飾工作。
5、客運總站主站房消防改造
為盡快推進(jìn)客運總站主站房工程驗收及決算工作，并多次敦促城鄉公司對室內消防系統進(jìn)行整改，并積極協(xié)調資金，解決施工單位資金問(wèn)題，使消防改造與安裝工作順利進(jìn)行，當前已經(jīng)過(guò)試水、施壓及遠程控制系統設備測試。
二、手續辦理情況
1、為加快客運總站的決算與審計工作，我部門(mén)積極與審計部門(mén)結合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，加快辦理建設工程相關(guān)手續（人防手續、墻改基金、安全監督審查備案），截止6月底已將客運總站主站房竣工驗收前所有手續辦理完畢。
2、物流中心國有土地手續辦理，通過(guò)龍源鎮政府主管領(lǐng)導協(xié)調，我部門(mén)也積極與東仲許村委會(huì )協(xié)商，并達成一致意見(jiàn)，同意將辦理國有土地手續所需的相關(guān)資料提供齊全。
3、物流大廈土地協(xié)調進(jìn)展：經(jīng)過(guò)龍源鎮政府主要領(lǐng)導與西仲許村委協(xié)調，已多次西仲許村委進(jìn)行接洽，當前正在進(jìn)行協(xié)商土地具體使用辦法。
三、招聘人員情況
1、開(kāi)站準備進(jìn)行公開(kāi)招聘
2、進(jìn)行崗前培訓：安排課時(shí)，主要培訓內容、聘請侯主任進(jìn)行公文應用與寫(xiě)作。并進(jìn)行次階段測試，達到什么效果。
四、完善客運站經(jīng)營(yíng)方案及招租方案
1、場(chǎng)站辦根據試運營(yíng)期間運營(yíng)情況，積極與運管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調制定相關(guān)措施來(lái)完善客運總站的運營(yíng)。并結合運營(yíng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案草稿，經(jīng)過(guò)場(chǎng)站辦多次進(jìn)行討論和修改，已初步擬定出客運總站經(jīng)營(yíng)方案，已提交局黨委進(jìn)行決策參考。
2、20xx年3月，場(chǎng)站辦通過(guò)懸掛招租信息橫幅、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等措施向社會(huì )發(fā)布客貨運樓招租廣告，共有43家商戶(hù)報名登記相關(guān)信息。我們按照經(jīng)營(yíng)行業(yè)、求租面積進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)與報名商戶(hù)的商談，以及對城區各個(gè)地段的門(mén)面商鋪租金價(jià)格進(jìn)行摸底統計調查，初步擬定出客、貨運樓招租方案。
五、完善各項規章制度
場(chǎng)站辦正在由建設階段逐漸向管理階段轉變，缺乏完善的崗位職責和各項規章制度，我們參照局機關(guān)的規章制度，結合自身工作的實(shí)際情況，擬定出了場(chǎng)站管理辦公室各項規章制度，并多次召開(kāi)班子擴大會(huì )進(jìn)行研究討論，逐漸建立健全了各項規章制度。
六、車(chē)輛檢測情況
上半年車(chē)輛日常檢測中，場(chǎng)站辦嚴格按照全面質(zhì)量管理體系要求來(lái)開(kāi)展工作，共完成二級維護檢測10465輛次，等級評定檢測3547輛次，新車(chē)入戶(hù)檢測1133輛次，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入161.84萬(wàn)元。5月底6月初，對全縣169輛客運車(chē)輛，26輛危險貨物運輸車(chē)輛進(jìn)行了全面技術(shù)等級評定。確保每輛參加營(yíng)運的客車(chē)、危貨都能達到與其經(jīng)營(yíng)范圍相適應的技術(shù)等級。
七、加強學(xué)習不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)
場(chǎng)站辦始終把培養人才，提高員工素質(zhì)作為首要工作，根據局黨委關(guān)于創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)的有關(guān)文件精神，結合本單位自身的實(shí)際情況，組織專(zhuān)人制定一系列切實(shí)可行的員工“學(xué)習培訓”計劃，利用學(xué)習日對員工進(jìn)行思想政治、專(zhuān)業(yè)知識的培訓和規章制度的'學(xué)習。
八、上半年工作存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)
1、思路不夠開(kāi)闊，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識；
2、員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能還需進(jìn)一步提高；
3、規章制度的落實(shí)還不夠到位。需進(jìn)一步完善制度。
九、下半年工作計劃及主要措施
1、正式啟用物流中心客運總站，場(chǎng)站辦積極結合運管部門(mén)采取各種強有力的措施保證客運總站能成功正式運營(yíng)；
2、建立健全強有力的規章制度，把干部職工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高到一個(gè)新水平；
3、加強工程質(zhì)量管理，力保工程合格率達到100%，完成貨運大樓工程建設；
4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運大樓產(chǎn)生經(jīng)濟效益；
5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；
總之，我們決心在今后的工作中，揚長(cháng)避短，負重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，確保完成局黨委下達的全年各項目標任務(wù)。
辦公管理工作總結6
局辦公室在局黨委正確領(lǐng)導下，發(fā)揮管理、協(xié)調、督辦、服務(wù)職能，按照職責要求，圍繞全局工作，以行政事務(wù)協(xié)調、督辦、文秘、宣傳、檔案規范管理、車(chē)輛調度等為工作重點(diǎn),強化大局意識，為推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展做了一些工作�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、抓好學(xué)習和能力建設
認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會(huì )精神學(xué)習活動(dòng)，組織撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )，自覺(jué)開(kāi)展20xx年黨政公文管理條例及最新公文格式的.學(xué)習，不斷提高全科室政治素養和業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習全局工作報告，提高服務(wù)全局工作水平。
二、抓好文件收發(fā)、辦理、歸檔工作
收上級正式來(lái)文共計172份(省廳160份、XX市3份，縣9份)，傳真36份。送領(lǐng)導傳閱99次，局行政用章共計108次。
撰寫(xiě)上報公文、情況介紹材料10余份，通知通報10余份。
打印文件資料280多份，6000多張。
三、扎實(shí)做好宣傳報道工作
修改、送審、編輯上傳稿件140余篇，廳采用49篇，中國水利報采用4篇。
四、認真做好會(huì )議服務(wù)工作
安排布置會(huì )議27次，其中廳領(lǐng)導、外單位考察10余次。
五、加強檔案規范管理
以辦文、辦會(huì )作為基礎，逐年增強檔案規范管理意識，加強庫房、榮譽(yù)室、閱覽室管理，檔案查閱160余人次，完成了aa級達標復查工作。
六、認真做好日常政務(wù)、事務(wù)工作
做好辦公用品采購分配、機關(guān)年度黨報黨刊、行業(yè)報刊的分配、收發(fā)工作。
七、加強車(chē)輛管理
按照安全生產(chǎn)要求，依據新的交通法規，加強車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全。
八是協(xié)助做好信訪(fǎng)工作
下一步工作
1、繼續做好宣傳報道工作，重點(diǎn)做好建庫55周年宣傳畫(huà)冊制作前期準備工作，爭取領(lǐng)導的支持，收集、整理相關(guān)文稿及圖片材料，出臺具體方案，力爭8月12日前在中國水利報出版建庫55周年專(zhuān)刊做好前期準備工作。
2、進(jìn)一步加強公務(wù)用車(chē)及安全行車(chē)管理。
3、依據除險加固工程專(zhuān)項檔案，協(xié)助工程、防辦，分標段制定檔案移交具體方案及目錄，做好協(xié)調、溝通、銜接工作。
4、做好日常文書(shū)工作，及時(shí)督辦局黨委行政決議等事項，嚴格按照上級文件規定限時(shí)辦結，立抓落實(shí)。
5、注重協(xié)助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點(diǎn)工作。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。
辦公管理工作總結7
新春將至，萬(wàn)物勃發(fā)，至此新春來(lái)臨之際，我們謹向在過(guò)去一年里關(guān)心支持我省綠色食品事業(yè)的各級領(lǐng)導和全體工作者致以新年誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝。
20xx年，全省綠色食品管理系統緊緊圍繞全省農業(yè)和農村經(jīng)濟工作重點(diǎn)，突出“全面加快發(fā)展、全力打造品牌”，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)推進(jìn)工作，全省綠色食品事業(yè)繼續保持良好發(fā)展勢頭，實(shí)現速度、質(zhì)量、效益同步增長(cháng)。
產(chǎn)業(yè)規模迅速擴大
全省當年新增綠色食品生產(chǎn)企業(yè)100家，新增產(chǎn)品280個(gè)，比年計劃增加100個(gè)。截至20xx年底，全省有效使用綠色食品標志企業(yè)332家，產(chǎn)品總數728個(gè)，產(chǎn)量455萬(wàn)噸，年總產(chǎn)值120億元，年出口創(chuàng )匯7400萬(wàn)美元，產(chǎn)地環(huán)境監測面積1550萬(wàn)畝。經(jīng)農業(yè)部認證的有機食品為7家企業(yè)20個(gè)產(chǎn)品，面積5.1萬(wàn)畝。
產(chǎn)品質(zhì)量基本穩定
當年從市場(chǎng)隨機抽檢我省綠色食品69個(gè)，合格率達97％。在當年農業(yè)部組織的`農產(chǎn)品質(zhì)量例行監督抽檢及省有關(guān)部門(mén)實(shí)施的食品質(zhì)量抽查中，綠色食品合格率均保持在較高水平。
產(chǎn)業(yè)水平不斷提升
全省已創(chuàng )建綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地35個(gè)，實(shí)施標準化生產(chǎn)面積710萬(wàn)畝，帶動(dòng)180萬(wàn)農戶(hù)發(fā)展標準化生產(chǎn)。認證企業(yè)實(shí)力不斷增強，我省獲國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)8家，占40％；省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)90家，占29％。產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，在省級著(zhù)名農產(chǎn)品商標企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)達76家，占52％。
綜合效益明顯增強
目前，通過(guò)對1550萬(wàn)畝綠色食品和22萬(wàn)畝有機生態(tài)環(huán)境動(dòng)態(tài)監測并落實(shí)相關(guān)措施，農業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護，促進(jìn)了農業(yè)可持續發(fā)展。絕大多數農戶(hù)和企業(yè)通過(guò)發(fā)展綠色食品生產(chǎn)實(shí)現了增收增效，其中綠色食品基地農戶(hù)戶(hù)均增收達200元。
一年之際在于春，新的一年里，我們將振奮精神，圍繞社會(huì )主義新農村建設，立足農業(yè)和農村經(jīng)濟工作大局，堅持發(fā)展與監管并重，充分發(fā)揮綠色食品產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)現代農業(yè)建設中的重要作用，全面擴大產(chǎn)品總量規模，全面提高依法監管水平，全面提升品牌整體形象，推動(dòng)綠色食品又好又快發(fā)展。
祝我省綠色食品事業(yè)日新月異，興旺發(fā)達！祝全省綠色食品工作者新春快樂(lè )！身體健康！闔家幸福！
辦公管理工作總結8
今年以來(lái)，北部辦在區委、區政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和省市區總體工作部署，緊緊圍繞“建設宜居灞橋，打造最美城區”的總目標，堅持以項目建設為抓手，創(chuàng )新思路謀發(fā)展，集中精力抓落實(shí)，結合“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實(shí)五個(gè)扎實(shí)要求”大調研等相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，全力推動(dòng)了園區經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階�，F將上半年各項工作完成情況總結如下：
一、上半年工作總結
1、主要考核指標完成情況。
xxxx年，北部辦承擔的在建項目有三個(gè)，分別是西北金屬物流工業(yè)園（西北電商物流園）、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目，年計劃投資x.xx億元，截止目前共完成投資xxxx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx.xx%。建設情況如下：
西北金屬物流工業(yè)園年度計劃投資xxxx萬(wàn)元，建設方面項目物流板塊x-x號庫房正進(jìn)行基礎施工，汽配板塊正進(jìn)行二期商鋪主體建設，場(chǎng)內xx米寬xxx米長(cháng)的道路已建成。
安邦第三方物流年度計劃投資xxxx萬(wàn)元，目前該項目暫未開(kāi)工（計劃x月份開(kāi)工），建設方面項目土方開(kāi)挖已完成，正督促項目方進(jìn)場(chǎng)施工。
中源國際汽配港年度計劃投資xxxx萬(wàn)元，正積極聯(lián)系并督促街辦和村組完成遺留地塊征地、遷墳工作。
2、認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實(shí)五個(gè)扎實(shí)要求”大調研活動(dòng)。一是加強組織領(lǐng)導，成立了北部開(kāi)發(fā)辦大調研活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室；二是結合單位實(shí)際制定了北部辦大調研活動(dòng)實(shí)施細則，并已上報區委組織部；三是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，開(kāi)啟前期摸底工作，已累計上報大調研報表x期。
3、配合區委第二巡察組認真開(kāi)展巡察工作。一是成立巡察工作聯(lián)絡(luò )小組，制定了巡察工作分工表，將各項任務(wù)明確到人；二是按巡察組要求，先后上報了《黨工委工作匯報》、《重點(diǎn)項目匯報》、《信訪(fǎng)工作應急預案》等材料；三是召開(kāi)了巡察工作準備會(huì )、巡察工作啟動(dòng)會(huì )和巡察工作匯報會(huì )。目前，巡察工作還在有序進(jìn)行中，預計到x月下旬結束。
二、下半年工作思路
1、轉變工作作風(fēng)，推進(jìn)項目建設。一是加強隊伍學(xué)習教育。由領(lǐng)導班子和部所長(cháng)領(lǐng)學(xué)，切實(shí)突出學(xué)習教育的`目的，強化對各級干部的宗旨教育，引導其樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，使全辦干部始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。二是改善干部精神風(fēng)貌。面對國際港務(wù)區托管的大環(huán)境，領(lǐng)導班子和部所長(cháng)要做好表率，打起精神，揚起斗志，做好干部的情緒疏導工作，提升隊伍士氣；同時(shí)面對工作困難，要摒除畏難的情緒，依照分工主動(dòng)認領(lǐng)，不等不靠，主動(dòng)去適應新的環(huán)境。三是嚴格落實(shí)各項制度。由領(lǐng)導包抓、科長(cháng)負責和干部聯(lián)系項目制度，對照目標責任書(shū)及項目完成時(shí)限、進(jìn)度要求等指標，細化分解承擔的推進(jìn)任務(wù)，落實(shí)責任到人，加強跟蹤問(wèn)效，主動(dòng)與項目單位對接，全力做好服務(wù)，確保西北金屬物流工業(yè)園、中源汽配城、安邦第三方物流等項目順利推進(jìn)。
2、做好對企服務(wù)，改善營(yíng)商環(huán)境。一是建議區政府主要領(lǐng)導與港務(wù)區協(xié)調，盡快將我區項目征地等工作納入年度計劃，搭建與港務(wù)區的溝通平臺，明確港務(wù)區的責任領(lǐng)導及牽頭部門(mén)，便于北部辦的進(jìn)一步協(xié)調溝通，有效解決項目建設中的遺留問(wèn)題。二是加強與港務(wù)區及街辦的聯(lián)系與溝通，盡快推進(jìn)相關(guān)手續辦理和各項目市政管網(wǎng)配套規劃。三是以?xún)炔抗芾頌樽ナ�，不斷加強對全辦干部規范化管理，繼續深化行政效能革命，樹(shù)立事不過(guò)夜、馬上就辦的責任意識，以嚴明的紀律、扎實(shí)的作風(fēng)全力鑄造園區“鐵軍”隊伍，全方位提升干部隊伍素質(zhì)，使全體黨員干部全身心的投入到目標任務(wù)落實(shí)、促進(jìn)區域發(fā)展的工作大局上來(lái)，為項目的順利建設營(yíng)造良好環(huán)境。
辦公管理工作總結9
規劃管理辦公室在委黨委的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全區總體工作部署，加快構筑覆蓋全區、層級清晰、目標明確、管理有序的城鄉規劃建設管理體系，服從和服務(wù)于全區大項目建設，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，推動(dòng)全區規劃事業(yè)邁上新臺階。
(一)按照戰略性、前瞻性、可操作性的要求，高水平編制各項城市規劃
在日照市城市總體規劃的指導下，按照區域規劃戰略調整，發(fā)揮靠海臨港優(yōu)勢，超前編制和完善開(kāi)發(fā)區片區控制性詳細規劃和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃、修建性詳細規劃，提高全區詳細規劃覆蓋率。
1、著(zhù)手開(kāi)展開(kāi)發(fā)區控規調整和開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略規劃編制工作。根據日照市城市總體規劃，立足區情，本著(zhù)科學(xué)性和可操作性的原則，開(kāi)展開(kāi)發(fā)區控制性詳細規劃調整和開(kāi)發(fā)區戰略規劃編制工作，堅持城區一體、區港一體，堅持產(chǎn)業(yè)集約布局、城鄉集約建設、生態(tài)集約保護，合理布局教育、醫療、商業(yè)、文化等基礎設施，完善供排水、供氣等配套設施，滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區項目投資建設和居民生活需要。
2、推進(jìn)北部商住區概念性規劃。年初，通過(guò)招標的方式確定深圳市城市空間規劃建筑設計有限公司進(jìn)行北部新城城市設計。我辦與設計部門(mén)多次進(jìn)行溝通協(xié)商，并經(jīng)過(guò)現場(chǎng)踏勘和資料收集等，目前已向管委領(lǐng)導進(jìn)行了兩輪成果匯報，并根據管委修改意見(jiàn)完善方案。方案科學(xué)梳理并整合了大連路以北城市設計、成都路社區規劃、天津路以北、蘭州路以西區域規劃設計，形成了一環(huán)兩軸兩中心三節點(diǎn)（一環(huán)即生態(tài)綠道及公共服務(wù)設施共享環(huán)，兩軸即沙墩河、崮河，兩中心即生產(chǎn)中心和生活中心，三節點(diǎn)即沙墩河濕地公園、地質(zhì)公園、汽車(chē)公園）的城市設計，做到整合空間結構形態(tài)，優(yōu)化城市結構，提升土地品質(zhì)，實(shí)現資源合理配置，構建高標準的北部新城城市網(wǎng)絡(luò )。
3、開(kāi)展沙墩河以北公園景觀(guān)設計。委托日照市規劃研究院進(jìn)行設計，完成公園及周邊區域現場(chǎng)踏勘和資料收集工作，目前，已完成規劃方案編制，將貴陽(yáng)路以東、蘭州路以西、沙墩河以北、鐵路線(xiàn)以南區域依托沙墩河，規劃建設為景色優(yōu)美、配套完善的休閑公園，提升周邊土地品質(zhì)。
4、開(kāi)展開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)園區規劃研究及編制工作。根據開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)現狀情況及發(fā)展需求，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調研及產(chǎn)業(yè)規劃編制工作，完善綜合保稅區、納米產(chǎn)業(yè)園、海洋裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)園區規劃研究及編制工作，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區的集聚效應。做好園區路網(wǎng)、管線(xiàn)等基礎設施的專(zhuān)項規劃設計，實(shí)現地下空間資源高效合理利用。
5、完善合村并點(diǎn)配套小區的修建性規劃編制。根據開(kāi)發(fā)區村居拆遷安置和重點(diǎn)項目建設情況，已完成金海灣小區規劃方案和單體方案的'編制及報審工作；完成南屯嶺村安置小區規劃方案編制；并進(jìn)一步梳理公共服務(wù)配套設施及居住區路網(wǎng)，使配套小區規劃更加科學(xué)合理可行。為規范開(kāi)發(fā)區居住小區公共服務(wù)設施建設管理，根據《日照市居住小區公共服務(wù)設施建設管理暫行規定》，并結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際，著(zhù)手制定《日照經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區公共服務(wù)設施建設管理實(shí)施辦法》。
(二)以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，提升規劃服務(wù)水平
進(jìn)一步提高規劃審批效能，轉變工作方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，按照“精簡(jiǎn)審批環(huán)節、提高行政效能、減輕企業(yè)負擔、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展”的原則，加大規劃服務(wù)力度，切實(shí)保障項目盡快落地，繼續暢通規劃綠色通道，在招商引資和項目建設過(guò)程中及早介入，當好參謀助手。實(shí)行“一線(xiàn)工作法”制度，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)、靠上服務(wù)，由主要負責人帶隊，到森博、金馬、潔晶、雙港、中大機械、成家村等重點(diǎn)項目和村居對接，在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)重點(diǎn)項目和民生項目的規劃建設進(jìn)度。積極配合有關(guān)部門(mén)，推進(jìn)了企業(yè)整體搬遷、凌云海物流糧油配送中心項目、凌云汽配商城、威亞四工廠(chǎng)、派沃泰二期、阿爾泰、開(kāi)發(fā)區區級醫院等項目規劃建設工作，有效推動(dòng)了重點(diǎn)項目和民生項目的規劃建設進(jìn)度。
辦公管理工作總結10
20xx年縣礦征辦在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領(lǐng)導下，在縣財政局的直接領(lǐng)導下，在相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下，堅持技監和人監相結合，電子監和現場(chǎng)監相結合，嚴格加強產(chǎn)量監控，嚴格保障設備運行，嚴格集中稅費征收，取得了較好成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、主要成績(jì)：
產(chǎn)量監控成效明顯。1-12月共核定煤炭監控計稅產(chǎn)量萬(wàn)噸，比去年增加萬(wàn)噸，同比增長(cháng)%，創(chuàng )歷年新高。
稅費收入大幅增長(cháng)。核定稅費收入4065萬(wàn)元，比去年2874萬(wàn)元增加1191萬(wàn)元，增長(cháng)41.5%，其中核定國稅收入1946萬(wàn)元，比去年增加了489萬(wàn)元，增長(cháng)了22.3%；地稅收入1053萬(wàn)元，比去年增加253萬(wàn)元，增長(cháng)了31.6%；非稅收入1067萬(wàn)元，比去年增加了473萬(wàn)元，增長(cháng)了79.6%（含價(jià)調基金調增收入）。
二、主要做法：
一是嚴把設備維護關(guān)，確保設備有效運行。設備有效運行是電子監控產(chǎn)量的技術(shù)基礎，每季對全縣煤礦企業(yè)的監控設備進(jìn)行檢測，逐礦排查故障隱患。對18家電子稱(chēng)重設備的基礎進(jìn)行加固，澆注混凝土。對6家設備故障較多的企業(yè)，進(jìn)行重新選址，安裝稱(chēng)重設備。對9家企業(yè)的稱(chēng)重傳感器進(jìn)行了更換。對7家企業(yè)的視頻設備進(jìn)行了更換。為不影響企業(yè)生產(chǎn)，設備維護和安裝選在企業(yè)下班后進(jìn)行，我辦工作人員往往工作到深夜一兩點(diǎn)才回家。為不耽誤施工進(jìn)度，大家自覺(jué)放棄雙休日和節假日，加班加點(diǎn)，卻從未抱怨。全縣煤礦企業(yè)監控設備運行狀況良好，稱(chēng)重準確率保持在95%以上。
二是嚴把參數設定關(guān)，確保計量準確合理。會(huì )同國稅、地稅、技術(shù)監督局等相關(guān)人員，3次對礦山企業(yè)產(chǎn)量遠程監控系統各項計量參數進(jìn)行全面檢測和修正，重點(diǎn)檢測了稱(chēng)重設備的準確性、礦車(chē)皮重參數和煤炭矸石分離參數的設定。為確保參數的準確性，檢測程序全程仿真，隨機抽取礦車(chē)，絞車(chē)速度控制合理。通過(guò)檢測和修正，各煤礦企業(yè)的礦車(chē)的皮重設定更客觀(guān)準確，煤炭、矸石分離參數設定更符合實(shí)際。
三是嚴把監控管理關(guān)，確保產(chǎn)量接近實(shí)際。下發(fā)了進(jìn)一步加強煤礦企業(yè)產(chǎn)量監控的通知，將煤礦企業(yè)的監控工作落實(shí)到每個(gè)工作人員，兩個(gè)月一輪換，監控人員即時(shí)查看所負責各煤礦的生產(chǎn)狀況及監控設備運行情況，對照監控錄像逐日核對電子監控產(chǎn)量記錄，著(zhù)重核實(shí)煤炭漏記產(chǎn)量掉車(chē)、人車(chē)計重、回車(chē)計重等現象，并將電子監控系統漏記的煤炭計稅產(chǎn)量和設備故障期產(chǎn)量在月底的產(chǎn)量審核會(huì )議中，按照設備正常運行情況的平均產(chǎn)量全部計算上來(lái)，切實(shí)做到設備監控和人員監控相結合。加大對煤礦企業(yè)的稽查力度，采取定期或不定期的'稽查方式，確保每家企業(yè)稽查次數每個(gè)月不少于5次。放棄節假日和雙休息日，輪流值班，深入煤礦企業(yè)，采取暗查和現場(chǎng)稽查方式，通過(guò)與部分煤礦工人和裝煤司機溝通和了解，通過(guò)實(shí)地記錄煤產(chǎn)品升井和煤炭、矸石分離參數、皮重參數等情況，取得了企業(yè)煤產(chǎn)品升井記錄、打碼單等第一手資料，準確掌握了我縣各煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況，采取現場(chǎng)核查、設備監控、突擊檢查等多種方式，贏(yíng)得了征管工作的主動(dòng)權。同時(shí)，還加大了對個(gè)別企業(yè)逃避監督、偷漏稅費等違法行為的打擊力度，查處了楓蓬煤礦私自更換礦車(chē)，依法依規補征產(chǎn)量1100噸；查處了新興煤礦擅自搭橋作弊，造成494噸煤炭未計重，逃避稅費達4.95萬(wàn)余元，并處以罰款2.5萬(wàn)元，有效遏制了違規作弊行為，收效明顯。
四是嚴把價(jià)格調查關(guān)，確保計征標準合理。會(huì )同國稅局、地稅局、物價(jià)局分別于5月、10月，兩次對全縣煤炭銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了全面詳細地調查摸底，分季測算核定了各煤礦企業(yè)非稅收入最低征收標準，以此做各季度非稅收入征收依據，煙煤企業(yè)最低價(jià)格比上年平均增長(cháng)27%，柴煤企業(yè)比上年平均增長(cháng)了16%。
五是嚴把稅費征收關(guān)，確保收入應收盡收。對國、地稅收入，我們采取提供煤炭監控計稅產(chǎn)量和計稅價(jià)格的辦法，為國、地稅征管部門(mén)征收提供了可靠數據依據，充分發(fā)揮了源頭控稅的作用，在我們核定的應征稅收的基礎上，國、地稅收入有了較大增長(cháng)。對非稅收入實(shí)行代征，我們基本上做到了按進(jìn)度入庫，全年完成了水土防治費30.33萬(wàn)元，比去年23.87萬(wàn)元增加6.46萬(wàn)元，增長(cháng)27.1%；完成排污費151.68萬(wàn)元，比去年109.36萬(wàn)元增加42.32萬(wàn)元，增長(cháng)了38.69%；完成維簡(jiǎn)費89.32萬(wàn)元，比去年82.78萬(wàn)元，增加6.54萬(wàn)無(wú)，增長(cháng)了7.9%；完成育林基金30.33萬(wàn)元，比去年23.87萬(wàn)元增加6.46萬(wàn)元，增長(cháng)27.1%；完成綠化費6.21萬(wàn)元，比去年2.38萬(wàn)元增加3.83萬(wàn)元，增長(cháng)160.9%（含政策調增收入）；完成人防費15.16萬(wàn)元，比去年11.93萬(wàn)元增加了3.23萬(wàn)元，增長(cháng)27.1%；完成礦產(chǎn)資源補償費133.89萬(wàn)元，比去年88.08萬(wàn)元增加45.81萬(wàn)元，增長(cháng)52%；完成價(jià)格調節基金422.41萬(wàn)元，比去年215.51萬(wàn)元增加206.9萬(wàn)元，增長(cháng)96%（含政策調增收入）。同時(shí)加大老欠清收力度，將興盛煤礦16萬(wàn)元的價(jià)調基金老欠征收到位。
三、存在困難：
1、煤礦企業(yè)總數減少。由于資源枯竭影響，興盛煤礦和保安煤礦已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，石龍煤礦在20xx年元月份即將關(guān)閉停產(chǎn)。由于安全事故的影響，開(kāi)源煤礦被迫關(guān)閉停產(chǎn)，叢山煤礦因重大滲水事故，導致該全面停產(chǎn)，該礦將于20xx年下半年恢復生產(chǎn)。預計20xx能夠正常生產(chǎn)的煤礦企業(yè)只有16家。
2、設備維護難度增大。我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)量遠程監控系統運行已超過(guò)兩年，使用期過(guò)了保修期，而由于電子產(chǎn)品老化較快，設備保養、更新成本增高，故障排除難度增大。
3、價(jià)調征收難度加大。對水土防治費、排污費、維簡(jiǎn)費、育林基金、綠化費、人防費、礦產(chǎn)資源補償費等非稅收入，煤炭企業(yè)能及時(shí)上交，但價(jià)調基金由10元恢復到35元每噸，煤炭認為負擔過(guò)重，且新邵、漣源、雙峰等周邊縣市和茶陵、桂陽(yáng)、耒陽(yáng)等其他縣市仍按10元每噸征收，造成部分煤礦企業(yè)價(jià)調基金征收難。
四、工作規劃
1、20xx年力爭完成煤炭監控產(chǎn)量33萬(wàn)元，增長(cháng)10%。完成非稅收入1000萬(wàn)元，其中價(jià)調基金500萬(wàn)元，增長(cháng)12%。
2、啟動(dòng)石膏、鉛鋅、鐵等礦產(chǎn)資源稅費集中征收的調查工作，力爭納入集中征收。
3、加強設備的維護和管理，確保設備正常運行，準確率達95%以上。
4、加強精細化管理，進(jìn)一步完善和規范礦產(chǎn)品產(chǎn)量確認方法和程序。加大稽查與處罰力度，嚴歷打擊逃避監控、偷逃稅費的違法行為。
5、加強干部隊伍建設，嚴格執行各項規章制度，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，做到依法行政，廉潔行政。
辦公管理工作總結11
根據市紀委的指示精神及州房地產(chǎn)管理局的要求，現就20xx年1—8月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報：
一、基本情況
隨著(zhù)我縣建設路、邊城廣場(chǎng)一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區域改造、改建工作的順利完成，20xx年1月份以來(lái)，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設期預計5年，拆遷工作期預計3年，總改造面積18萬(wàn)平方米。涉及房屋拆遷面積6萬(wàn)平方米，涉及被拆遷戶(hù)132戶(hù)（其中，國有房產(chǎn)8戶(hù)，私有房產(chǎn)124戶(hù)）。按照工程計劃，我們已于20xx年完成國有房產(chǎn)的拆遷安置，20xx年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的'拆遷安置。 根據實(shí)際情況及各私有房產(chǎn)的特點(diǎn)，年初以來(lái)，縣政府對舊城改造方案作出了較大調整，為縮短工期，科學(xué)建設，由原來(lái)的分期拆遷，拆遷完后再建設的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設同步進(jìn)行�？紤]到本次改造工程拆遷戶(hù)戶(hù)數多，數量大，
實(shí)行貨幣補償后被拆遷群眾購地建房難的基本現狀，安置補償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規定的實(shí)行全額一次性貨幣補償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統一征地并免費贈送安置地一塊，由規劃部門(mén)統一規劃要求后讓各被拆遷戶(hù)用于建房。截止8月底，已完成私人戶(hù)拆遷41戶(hù)，拆遷房屋面積1.2萬(wàn)平方米，征地面積1.7萬(wàn)平方米。確確實(shí)實(shí)做到了無(wú)一例群眾上訪(fǎng)，維護了社會(huì )穩定。
二、存在的問(wèn)題
1、思想動(dòng)員難問(wèn)題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過(guò)于偏激，自己對工程項目采取的資金來(lái)源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進(jìn)行誤導宣傳，把招商引資認為是“政府與開(kāi)發(fā)商聯(lián)合起來(lái)賺錢(qián)”，增加了拆遷工作思想動(dòng)員的難度。
2、媒體效應問(wèn)題。由于近年來(lái)不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補償合理與否，均抱有怕上當心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、
惡意上訪(fǎng)等一系列惡劣行為，在補償合理的條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。
3、強制拆遷難的問(wèn)題。由于近年來(lái)國內各地出現部分不合法強制拆遷，被媒體過(guò)份宣揚后，造成一些不法分子有機可乘，在補償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門(mén)準備強制拆遷時(shí)糾集被拆遷人，游說(shuō)于其中，煽動(dòng)誤導群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導的情況下，人民政府要強制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機發(fā)財的心理，明知補償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報著(zhù)鬧一鬧就有可能增加補償的心態(tài)，認為人數多政府自然不敢強制。
三、幾點(diǎn)建議
我們認為，拆遷工作的規范和穩定必須堅決做到以下幾點(diǎn)，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪(fǎng)率偏高情形，以維護社會(huì )穩定
1、規劃是否合理，所拆遷建設項目是否可行。
2、在拆遷實(shí)施進(jìn)程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準。
3、拆遷工作人員要弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效
率。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，對拆遷相關(guān)法律法規要了然于胸。
4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶(hù)思想政治工作。這一項至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì )穩定。
5、評估一定做到公正、公平、公開(kāi)，合乎市場(chǎng)情況。
6、拆遷人對所有被拆遷人一律要做到公平對待，公示各拆遷戶(hù)的補償價(jià)格。
7、對積極配合拆遷的被拆遷戶(hù)給予適當的獎勵補助。
8、以法拆遷，以情拆遷相結合，嚴格執法，熱情服務(wù)并舉。
辦公管理工作總結12
元月下旬在公司6S管理辦公室的正確領(lǐng)導下，我們嚴格按照6S管理工作標準，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績(jì)，使6S管理工作正常有序進(jìn)行，現將10天來(lái)的`實(shí)施情況總結如下。
一、按照6S管理工作程序，進(jìn)行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動(dòng)，規范整理現場(chǎng)物品，打掃衛生,檢查標簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問(wèn)題歸納解決,離崗時(shí)檢查儀器是否關(guān)閉,門(mén)窗是否關(guān)好,各種物品是否歸置原位等。
二、工作期間按照6S管理看板、崗位點(diǎn)檢表，崗位操作程序進(jìn)行工作，檢查安全隱患，落實(shí)整改措施，實(shí)現零錯位、零盲點(diǎn)。
三、衛生區域管理，嚴格按照管理看板，每日專(zhuān)人對路面進(jìn)行清掃，花木管理責任到人，定期澆灌、除草、清理雜物，每周一進(jìn)行檢查、評比。
四、每日堅持崗前500秒訓導活動(dòng)，步調一致、聲音宏亮，確保三分之二以上人員參加，每周一進(jìn)行6S管理培訓及軍事化訓練活動(dòng)。
五、加強培訓學(xué)習，每周二次6S理論培訓，每周一次民主評議會(huì )，征求合理化建議，討論在6S實(shí)施過(guò)程中，存在問(wèn)題，整改方案等。
雖然在元月下旬6S管理中取得了一定的成績(jì)，但仍有很多不足之處，在今后的6S管理中我們一定要發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，加強培訓學(xué)習，強化責任意識，提高整體素質(zhì)，在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習，通過(guò)持續 不斷的改善活動(dòng)，使我們的管理水平不斷提升。
辦公管理工作總結13
20xx年上半年，我街道農村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)施工作�，F將上班年工作情況總結如下：
一、道路方面
我街辦轄區內共有鄉村公路165余公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區道路占總公里數8成以上，在區交通局、街辦的大力指導支持下，我辦嚴格按照農村道路安全管理規范，不定期進(jìn)行巡查、排查道路安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，時(shí)時(shí)督促各村道路的'養護，定時(shí)、不定時(shí)對各村養護工人(全街道現有養護工人十名)進(jìn)行考勤、考評，及時(shí)修補道路(填補坑凼上千處處， 60余公里)、清理道路涵洞20個(gè)、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支持下安排經(jīng)費20000元對萬(wàn)家村十組涵洞進(jìn)行改造，同時(shí)為方便山區村民的生產(chǎn)生活，我街道上半年已經(jīng)啟動(dòng)多項道路重建工程!、草坪村7 組，草坪村8組道路硬化工程，全長(cháng)2.4公里，涉及資金共計380余萬(wàn)元，惠及老百姓近500人現在已經(jīng)開(kāi)工。2、永洛路改建工程全長(cháng)2公里，預計投資 300萬(wàn)元，現已經(jīng)進(jìn)行評審，預計7月進(jìn)行施工。3、已經(jīng)請交通局完成了對紅旗村2組道路的設計規劃，該項目將在美紅前道路施工后進(jìn)行啟動(dòng)。3、交安設施整治，為確保城區道路的交通安全，我辦積極與交通局相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，預計投資192萬(wàn)余元對城區部分道路標線(xiàn)及紅綠燈進(jìn)行整治�，F在進(jìn)入評審程序。4、對全街道危險路段進(jìn)行排查并進(jìn)行了上報，交通局已經(jīng)確認我街道近8000米的路段將進(jìn)行波形欄安裝
二、道路橋梁方面
我街道轄區共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時(shí)時(shí)監控，確保橋梁安全�，F今轄區內除草坪村文明橋在專(zhuān)家檢測后評測為報4類(lèi)危橋，不能通車(chē)外10座道路橋梁處于安全運行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛(ài)項目已經(jīng)在建委備案，預計5月底開(kāi)始招標施工。
三、水上交通方面
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問(wèn)題，我辦嚴格按照區交通局海事處、街辦指導、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機構，加強加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每周2次(重要季節每周2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
五、下一步計劃
下半年我辦將繼續做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監督管理，并按照年初目標全面完成各項指標任務(wù)。
辦公管理工作總結14
**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我辦認真履行“值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調”職能，堅決貫徹落實(shí)國家、省、市應急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應急管理基礎工作，積極推進(jìn)應急管理聯(lián)動(dòng)機制，深入開(kāi)展應急管理宣傳，努力提升應急管理水平，較好地完成了各項應急管理工作任務(wù)。
(一)加強事前預防。針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，督促安監、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門(mén)深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災害隱患點(diǎn)、林區、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險排查，對排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強應急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強應急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《**市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班，安排三人專(zhuān)門(mén)輪流值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節�！暗蜏赜暄┍鶅觥�、“兩節兩會(huì )”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實(shí)行主副班制度，應急辦全體人員全天候值守，確保各類(lèi)值守應急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類(lèi)來(lái)電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類(lèi)明確，有據可查。據初步統計，全年總接打各類(lèi)電話(huà)**余個(gè)，辦理領(lǐng)導同志的.指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個(gè)，沒(méi)有出現大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見(jiàn)》的要求，扎實(shí)做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí)，注重信息研判，加強部門(mén)街接，提高信息質(zhì)量。今年以來(lái)，我辦共上報各類(lèi)突發(fā)事件信息55則，工作信息36條,編制各類(lèi)簡(jiǎn)報18期，基本做到了客觀(guān)、及時(shí)、準確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好上訪(fǎng)群眾的各項解釋工作，確保來(lái)訪(fǎng)群眾有接待、有解釋?zhuān)_保市政府機關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區及市直有關(guān)部門(mén)做好值守應急和信息報送工作。在法定節假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領(lǐng)導，確保聯(lián)絡(luò )暢通、快速反應。
(三)開(kāi)展應急管理科普宣傳。按照省里統一部署，我市于5月在全市范圍內大張旗鼓地開(kāi)展了以“學(xué)習應急知識，提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動(dòng)。當日，由市應急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛生局、市安監局、市疾控中心等*余個(gè)部門(mén)(單位)參與，在冷水灘城區中心地段設點(diǎn)集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導帶隊，派出了專(zhuān)業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現場(chǎng)答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區、鄉鎮、基層單位也根據各自實(shí)際設點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語(yǔ)，設置移動(dòng)宣傳欄，播放抗災救災宣傳片，發(fā)放各類(lèi)應急資料，接受群眾應急知識咨詢(xún)。據不完全統計，當天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門(mén)26個(gè)，彩色氣球*多個(gè)，出動(dòng)宣傳車(chē)150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標語(yǔ)1060余條，發(fā)放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脫險方法》、《學(xué)生應學(xué)會(huì )的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000余冊，各類(lèi)應急知識宣傳資料30萬(wàn)余份，接受群眾咨詢(xún)40多萬(wàn)人次。
(四)推進(jìn)區域應急聯(lián)動(dòng)合作機制。根據泛珠三角區域內地9省應急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，大力加強與周邊省區的應急聯(lián)動(dòng)合作，積極推進(jìn)區域應急聯(lián)動(dòng)合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動(dòng)合作機制》協(xié)議的基礎上，今年著(zhù)重指導和督促相鄰縣級應急聯(lián)動(dòng)機制的展開(kāi)。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區均簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動(dòng)合作機制》協(xié)議，與廣東清遠市周邊縣區的應急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據《泛珠三角區域內地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實(shí)現了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進(jìn)應急平臺建設。根據省里要求，我們在市政府常務(wù)會(huì )議室配置了應急視頻終端，初步實(shí)現與省應急指揮平臺視頻對話(huà)與會(huì )商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應省應急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì )商。為盡快熟悉小型應急平臺的使用及管理，今年9月，市應急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應急平臺操作培訓。
(六)開(kāi)展應急管理知識培訓。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導干部培訓班開(kāi)設應急管理專(zhuān)題課程，*年共培訓基層黨政干部300余人。市應急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓班上專(zhuān)題講授應急管理知識，培訓人員200余人。積極配合市委組織部開(kāi)展的全市鄉鎮長(cháng)和基層黨支部書(shū)記加強社會(huì )管理集中輪訓工作， *年*月以來(lái)，在市委黨校開(kāi)展了六次應急管理授課培訓，累計培訓鄉鎮村干部3000余人次。同時(shí)，積極推進(jìn)應急法律、法規、規章和應急預案等應急管理知識納入干部教育培訓內容，并在中小學(xué)校普遍開(kāi)展預防、避險、自救、互救、減災等有關(guān)應急常識教育。
(八)開(kāi)展應對工作評估和應急體系建設調研。我們按照省應急辦的統一部署, 早調研、早準備，集中力量、集中時(shí)間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應對工作行進(jìn)行了總結評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導和有關(guān)單位負責人參閱。為進(jìn)一步了解全市應急體系建設情況，市應急辦從**年3月開(kāi)始，就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調研，基本摸清了底子，掌握了情況。
辦公管理工作總結15
上半年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領(lǐng)導下，按照年初工作規劃，主要做了以下工作：
一、完成了成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年度審查工作
根據《成品油市場(chǎng)管理辦法》的相關(guān)規定和省商務(wù)廳、益陽(yáng)商務(wù)局對今年成品油零售企業(yè)年檢工作的具體要求，印發(fā)了《關(guān)于認真做好成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作的通知》，并于3月底前深入全市各加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，4月19日前完成了全市成品油零售企業(yè)的年檢工作。全市年檢各類(lèi)加油站（點(diǎn)、船）共88個(gè)，其中：加油站58個(gè)，在營(yíng)56個(gè)，合格51個(gè)，不合格7個(gè)；加油點(diǎn)13個(gè)，在營(yíng)10個(gè)，合格12個(gè)，不合格1個(gè)；加油船17只，在營(yíng)11只，合格17只。全市全年銷(xiāo)售成品油64860噸，其中：銷(xiāo)售汽油21578噸、柴油43282噸。對年檢不合格的8個(gè)加油站已移交商務(wù)綜合大隊進(jìn)行了立案查處，有效地規范了加油站的經(jīng)營(yíng)行為，確保了年檢工作的嚴肅性。
二、強化了加油站的安全監管，簽定了安全管理目標責任狀
為了強化成品油市場(chǎng)的安全監管，防止重特大事故的發(fā)生，根據《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》規定的安全管理要求，今年4月結合成品油零售企業(yè)的年檢工作，對全市在營(yíng)的77家加油站（點(diǎn)、船）簽定了《加油站安全生產(chǎn)目標管理責任狀》，以強化經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全生產(chǎn)意識，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。同時(shí)，我們根據市安委辦今年6月發(fā)出的《關(guān)于組織開(kāi)展“應急預案演練周”活動(dòng)的通知》，深入石油公司、鴻發(fā)成品油油庫，督查應急預案演練活動(dòng)的開(kāi)展情況，以進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故的防范和處置能力。
三、開(kāi)展了成品油市場(chǎng)“打非治違”整治行動(dòng)
為鞏固去年以來(lái)成品油市場(chǎng)“打非治違”專(zhuān)項整治行動(dòng)成果，今年根據省商務(wù)廳《關(guān)于在全省市場(chǎng)集中開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和益陽(yáng)市商務(wù)局《“打非治違”集中行動(dòng)駐點(diǎn)督導工作方案》，成立了市商務(wù)局成品油市場(chǎng)“打非治違”專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，制定了《市商務(wù)局成品油市場(chǎng)“打非治違”專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》及《上半年專(zhuān)項整治行動(dòng)具體安排》，上半年共開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)6次：
一是取締了2臺非法流動(dòng)加油車(chē)，沒(méi)收柴油2988公升；
二是立案查處了8家從非法渠道進(jìn)油的違規經(jīng)營(yíng)加油站；
三是查封了草尾鎮三碼頭村、百勝村2家非法加油點(diǎn)；
四是取締了南大膳鎮京局村，陽(yáng)羅洲鎮躍進(jìn)村、新港村3家非法加油點(diǎn)。
在上半年的“打非治違”行動(dòng)中，共沒(méi)收柴油2988公升，罰款48150元，與此同時(shí)，我們還參加益陽(yáng)市商務(wù)局駐草尾鎮成品油市場(chǎng)“打非治違”駐點(diǎn)督導工作組，三次赴草尾鎮進(jìn)行督導檢查，有效地治理了成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四、實(shí)行了成品油運輸車(chē)輛備案登記制度
為規范和加強我市成品油運輸車(chē)輛的管理，打擊借成品油運輸實(shí)則流動(dòng)加油的行為，維護成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，今年4月，我們以沅商辦［xx］18號文件發(fā)出了《市商務(wù)局關(guān)于實(shí)行成品油運輸車(chē)輛備案登記的'通知》，要求凡在我市轄區內各加油站的成品油運輸車(chē)輛，符合備案登記條件的均需實(shí)行備案登記，以規范成品油運輸車(chē)輛的正常運輸，打擊流動(dòng)加油車(chē)的非法經(jīng)營(yíng)行為。
五、辦理了日常業(yè)務(wù)工作，為成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)搭建了服務(wù)平臺
上半年辦理了南益高速公路連接線(xiàn)的2個(gè)新建加油站、2個(gè)新建柴油加油點(diǎn)、3個(gè)加油站（點(diǎn)）的發(fā)證和3個(gè)加油點(diǎn)原址擴建、遷建等資料審查報批手續；協(xié)助鴻發(fā)港口油庫倉儲經(jīng)營(yíng)做了有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作；整理建立了全市成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檔案資料。為成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供了較為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，搭建了良好的服務(wù)平臺。
下半年，我們將按照全年工作思路，繼續完成全年各項工作任務(wù)，特別是在成品油市場(chǎng)“打非治違”方面，將加大打擊力度，保持長(cháng)久高壓態(tài)勢，做到常抓不懈，持續出擊，以確保成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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