招商工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編整理的招商工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商工作計劃 篇1
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區和新經(jīng)濟增長(cháng)極的兩大戰略目標，積極開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續發(fā)展，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作:
緊盯“三區五資”實(shí)施精準招商
深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點(diǎn)調研長(cháng)三角、珠三角、海XX區“三區”范圍內更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實(shí)完善“目標引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點(diǎn)對外招商項目庫、重點(diǎn)盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個(gè)駐外
商會(huì )人脈資源，實(shí)施主動(dòng)招商、精準招商。
強化組織領(lǐng)導深化“5+5”招商工作機制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)招商組、專(zhuān)業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的`工作體制，提升招商專(zhuān)業(yè)化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì )各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專(zhuān)業(yè)招商基礎上實(shí)現選資招商，規范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉型升級、促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進(jìn)工業(yè)園區生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠(chǎng)房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤(pán)活低效用地，實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴格項目準入，著(zhù)力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等政策，爭取更多土地指標，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態(tài)招商
按照省委夏寶龍書(shū)記在麗水調研時(shí)提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。把握產(chǎn)業(yè)準入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅守“生態(tài)紅線(xiàn)”制度，防止工業(yè)開(kāi)發(fā)觸碰生態(tài)“底線(xiàn)”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價(jià)機制，根據企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標，推行企業(yè)分類(lèi)指導和差異化扶持政策。
招商工作計劃 篇2
（一）奮斗目標
新簽招商引資項目總投資突破100億元；搜集有價(jià)值的招商信息300條。
（二）主要措施
1、完善工作機制。一是繼續完善項目觀(guān)摩會(huì )、項目評審、項目推進(jìn)等工作制度，促進(jìn)招商引資工作程序規范化、制度化。二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎懲辦法》，落實(shí)責任，嚴格獎懲，提高招商引資工作考核的針對性和時(shí)效性。三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個(gè)一”包抓機制，實(shí)行“月通報、半年考核，年終考評”方式，的全力推進(jìn)項目轉化工作。
2、明確招商重點(diǎn)。一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進(jìn)500萬(wàn)噸煤分質(zhì)利用、2×100萬(wàn)千瓦超超臨界電廠(chǎng)、煤層氣開(kāi)發(fā)等項目開(kāi)工建設，把我縣打造成大西安的“能化基地”；二是圍繞石油、油頁(yè)巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)，策劃包裝石油資源開(kāi)發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)等一批資源類(lèi)開(kāi)發(fā)項目，推進(jìn)油頁(yè)巖綜合開(kāi)發(fā)、90萬(wàn)噸干掛板生產(chǎn)線(xiàn)等項目建設投產(chǎn)，把我縣打造成大西安的`“石化工廠(chǎng)”和“建材中心”；三是發(fā)揮我縣的區位優(yōu)勢，策劃包裝火車(chē)站物流園區、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目，重點(diǎn)推進(jìn)州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進(jìn)度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿走廊”；四是以旅游資源開(kāi)發(fā)為依托，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目，加快推進(jìn)愛(ài)啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。
3、創(chuàng )新招商方式。一是以西洽會(huì )、廈洽會(huì )以及省市組織的經(jīng)貿招商活動(dòng)為平臺，搶抓建設大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇，切實(shí)做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節會(huì )招商的成果；二是不斷強化駐點(diǎn)招商，持續建立同京津唐環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角等區域產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)的溝通聯(lián)系，推介洽談項目，不斷拓展招商領(lǐng)域。三是以農副產(chǎn)品加工園區、建材工業(yè)園區和中小企業(yè)加工園區為載體，通過(guò)園區招商推介會(huì )的方式，對接洽談項目，提高園區招商的針對性。四是組建招商小分隊，及時(shí)跟進(jìn)意向項目，主動(dòng)對接、洽談磋商，提高招商的成功率。
4、切實(shí)優(yōu)化環(huán)境。一是嚴格執行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規定》，完善首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制，對重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行掛牌保護制度；涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得違規收費、罰款；對破壞投資環(huán)境、無(wú)理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，為客商投資興業(yè)創(chuàng )造公正規范、安全穩定的治安環(huán)境。二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》，從政策上降低招商門(mén)檻，完善服務(wù)措施，營(yíng)造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進(jìn)一步加大資金投入，加快五大園區水、電、路、通訊等基礎設施建設，改善招商引資硬環(huán)境。
招商工作計劃 篇3
為完善招商引資工作機制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強化好“三項制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標。
堅持領(lǐng)導帶頭，拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續堅持走出去，引進(jìn)來(lái)的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
1.圍繞重點(diǎn)項目，加大跟蹤力度。
扎實(shí)開(kāi)展招商引資抓簽約、促開(kāi)工“百日攻堅”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項目區和現代觀(guān)光農業(yè)，積極開(kāi)展對外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項目信息，確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項目信息3條以上，完成1個(gè)以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開(kāi)工建設。
2.建立健全機制，加強服務(wù)工作。
繼續通過(guò)外出學(xué)習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對有意向合作的`投資者實(shí)行無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離，規范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
3.加強部門(mén)招商引資信息上報。
加強會(huì )議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò )，及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時(shí)上報，積極爭取實(shí)現1個(gè)萬(wàn)以上項目落戶(hù)。
縣氣象局
二0xx年五月七日
招商工作計劃 篇4
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧過(guò)去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作最大不足
1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真
2、執行能力強
3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個(gè)人自我定位，發(fā)展規劃和目前瓶頸
1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；
2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累；
四、XX年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃
招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的.系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！
2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
招商工作計劃 篇5
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《xx縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的`招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì )，借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉招商引資工作力度，創(chuàng )新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉實(shí)際，確定鄉xx年招商引資工作計劃：
以黨的十八屆五中全會(huì )精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會(huì )議精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的招商戰略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉投資興業(yè)，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務(wù)。
一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀(guān)念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀(guān)念的轉變對招商引資起著(zhù)至關(guān)重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學(xué)習省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農民收入。
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索。
一是要圍繞我鄉資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；
二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；
三要實(shí)行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員；
四要開(kāi)展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鄉廣大干部群眾采取走親訪(fǎng)友、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鄉情和招商政策；
五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標去招商；
六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；
七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。
招商引資是我鄉經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會(huì )精神后統一了思想，對整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉一定會(huì )做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商工作計劃 篇6
一、目標任務(wù)
強化龍莊農業(yè)循環(huán)園區的集聚效應，壯大二個(gè)龍頭企業(yè)（山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司）的帶動(dòng)作用，發(fā)揮莊頭村“三位一體”（養豬、沼氣、大棚）的示范作用。協(xié)調好山西多維公司在我鄉投資建設的全省種羊基地（一期投資3800萬(wàn)元），力爭xx年完成辦公區及科研中心的建設，發(fā)展養羊專(zhuān)業(yè)合作社3-5個(gè)，農戶(hù)20戶(hù)以上；養雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設，力爭xx年全部投產(chǎn)達效；積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產(chǎn)，并為全鄉的養豬產(chǎn)業(yè)降低飼養成本作貢獻；積極組建我鄉養豬專(zhuān)業(yè)合作社，推進(jìn)標準化養殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作。盡快建立由龍頭企業(yè)帶動(dòng)、標準化支撐、品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、產(chǎn)加銷(xiāo)相互銜接和協(xié)調發(fā)展的現代化龍莊農業(yè)循環(huán)園區。
二、具體措施
1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產(chǎn)力
在客商資源共享的今天,誰(shuí)能在發(fā)展環(huán)境上率先營(yíng)造一個(gè)“綠色通道”,誰(shuí)就能在產(chǎn)業(yè)轉移中率先承接資本的大量涌入,率先吸納各種人才,贏(yíng)得投資商的青睞。因此，我鄉十分重視基礎設施和公益事業(yè)的配套建設，xx年我鄉將以龍莊農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區為載體，發(fā)展壯大現有產(chǎn)業(yè)(多維牧業(yè)、大良肉雞養殖場(chǎng)、眾益生態(tài)有限公司、養豬小區)，努力把xx鄉建成環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場(chǎng)”。
2、產(chǎn)業(yè)集聚區招商
我鄉正在發(fā)展壯大的龍莊農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區是各類(lèi)產(chǎn)業(yè)的集聚區，充分發(fā)揮招商引資載體作用，已成立相應機構，由主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，抽調專(zhuān)門(mén)人員，組成2個(gè)以上招商引資小分隊，每個(gè)小分隊人員配置3至5人，結合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，有重點(diǎn)、有選擇地開(kāi)展工作。
3、夯實(shí)基礎，強化產(chǎn)業(yè)鏈的'延生
狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉養羊場(chǎng)、養豬小區等重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣“公司+基地＋農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農戶(hù)，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
4、健全機制，加強服務(wù)工作
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率。使各級、各部門(mén)都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
招商工作計劃 篇7
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴，著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái)，注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的綜合項目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的.做法法制化、規范化的同時(shí)，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式，廣開(kāi)招商引資門(mén)路，推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專(zhuān)業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構，力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現代農業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目，力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
招商工作計劃 篇8
xx年履約項目：
1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬(wàn)元。
2、縣醫院，簽約金額80萬(wàn)元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬(wàn)元。
4、賓館，簽約金額200萬(wàn)元。
5牧場(chǎng)水土開(kāi)發(fā)項目，簽約金額250萬(wàn)元。
工作方法及措施：
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實(shí)施黨政領(lǐng)導重商，創(chuàng )新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來(lái)抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略”。加強與部門(mén)之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng )業(yè)、全縣致富的對外開(kāi)放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項目跟蹤管理制度，對口領(lǐng)導、單位要主動(dòng)走訪(fǎng)投資者，多聽(tīng)一聽(tīng)他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng )優(yōu)良的對外開(kāi)放環(huán)境，進(jìn)一步強化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營(yíng)造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢，加強招商人才隊伍建設。 主動(dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門(mén)做到簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。
3、項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒(méi)有項目做支撐，就不可能實(shí)現經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝，夯實(shí)招商基礎工作，結合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調整，推出招商項目。
目前我局掌握的`項目存在著(zhù)數量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點(diǎn)，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、成長(cháng)性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開(kāi)工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務(wù)體系，增強服務(wù)功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事，堅決沖破一切束縛對外開(kāi)放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。
招商工作計劃 篇9
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)責任書(shū)，段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1、2億元的`機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導，提供全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
招商工作計劃 篇10
(一)夯實(shí)基礎，強化項目工作。
1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò )，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
2、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
3、切實(shí)做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見(jiàn)。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng )新促進(jìn)工作。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì )招商。積極參加省、市統一組織的“西博會(huì )”、“西交會(huì )”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門(mén)招商。組建小分隊主動(dòng)走出去，積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng)。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動(dòng)。三是以商招商。要創(chuàng )造良好的外商創(chuàng )業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿(mǎn)意度，通過(guò)他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的`鄉友或者考察一些有實(shí)力的中介機構實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。
2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
3、加快推進(jìn)區域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟區，建立完善內外聯(lián)動(dòng)、互利共贏(yíng)的開(kāi)放合作機制，采取組織鄉友會(huì )、締結友好縣區、開(kāi)展商會(huì )交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農產(chǎn)品的供應基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
�。ㄈ┙∪珯C制，加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續對招商引資項目實(shí)行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門(mén)都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
�。ㄋ模┙y籌兼顧，切實(shí)抓好各項基礎工作。
一是全面落實(shí)綜合治理和信訪(fǎng)、安全目標責任制，扎實(shí)抓好安全穩定及防邪工作，確�？h招商系統和詣穩定；
二是繼續深入抓好城鄉環(huán)境綜合治理工作；
三是抓好招商網(wǎng)站建設，搞好對外宣傳和各類(lèi)信息的及時(shí)報送工作；
四是扎實(shí)開(kāi)展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；
五是加強機關(guān)內部管理。繼續做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風(fēng)建設力度，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān)；
六是扎實(shí)做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規定的程序申報，嚴格執行因公出國（境）人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門(mén)做好涉外工作檢查指導，切實(shí)做好來(lái)平昌的外國記者和專(zhuān)家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導，確保外事平安；
七是嚴格執行基本國策，切實(shí)抓好計劃生育工作。
招商工作計劃 篇11
一、推廣任務(wù)、目標
1、本市招商是招商的重點(diǎn)；
2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣
3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷(xiāo)售和招商工作。
二、推廣策略
1、圍繞銷(xiāo)售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開(kāi)。
2、針對不同的客戶(hù)層面，運用有效的媒體、媒介組合，采用不同的.推廣訴求。
3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。
三、推廣思路
推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷(xiāo)售，采用報版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開(kāi)戶(hù)外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報及單頁(yè)。
四、項目工作進(jìn)度節點(diǎn)控制表：
五、推廣工作日程安排：
香森（倉儲式）平價(jià)商城11月和12月份銷(xiāo)售、招商、推廣工作日程
六、媒體組合
�、迕襟w推廣
�。�1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》
�。�2）戶(hù)外媒體：廣告巨幅和條幅
�。�3）DM文選：招商海報和臺歷
�、鎽�(hù)外媒介推廣:
廣告巨幅（規格：20×5M）：（規格根據廣告位置大小來(lái)定）
位置一：溫州商貿城路口
位置二：柳州市人民廣場(chǎng)
位置三：潭中中路大轉盤(pán)
每幅約15000元，總計45000元
廣告條幅（規格：20×0.7M）：
位置一：項目現場(chǎng)樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條
位置二：北雀路中2條
位置三：順達通市場(chǎng)路口2條
位置四：白云市場(chǎng)路口2條
每條約120元，總計1620元。
�、缥锪贤茝V
1、招商海報：5000份（約3000元）
2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）
七、媒體廣告排期：
八、相關(guān)活動(dòng)：
1、招商總動(dòng)員及業(yè)主座談會(huì )：
約4600元
2、商業(yè)說(shuō)明會(huì )：
約4000元（送禮品）
3、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)：
約12000元
4、招商成果匯報及商城開(kāi)業(yè)準備工作會(huì )：
約20xx元
5、商城開(kāi)業(yè)活動(dòng)：
約4000元
九、費用概算
1、媒體推廣：17.68萬(wàn)元
2、戶(hù)外媒介推廣：46620元
3、物料推廣：
�。�1）臺歷（作為招商手冊）：8400元
�。�2）招商海報：3000元
�。�3）活動(dòng)費用支出：約2.26萬(wàn)元
以上各項費用合計：約26萬(wàn)元
(備注：以上僅為概算，屆時(shí)費用以實(shí)際發(fā)生為準，總費用不超出預算的26萬(wàn)元。)
深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部
20xx年11月10日
招商工作計劃 篇12
今年以來(lái)，在管理者代表的正確領(lǐng)導下和業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學(xué)管理、持續改進(jìn)”的24字方針，按照《gb/t28001－XX職業(yè)健康安全管理體系》的標準的具體要求，積極開(kāi)展教育培訓，不斷完善體系建設，全員對體系的認識進(jìn)一步提高，較好地完成了體系要求的各項工作，職業(yè)健康安全管理體系運行良好，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來(lái)職業(yè)健康安全管理體系運行情況匯報如下：
一、組織機構健全，工作責任明確，體系建設工作扎實(shí)推進(jìn)
為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行，我局（分公司）及時(shí)調整了職業(yè)健康安全管理體系內審工作領(lǐng)導小組。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。認真查找了存在的問(wèn)題和不符合項，落實(shí)了整改措施，及時(shí)進(jìn)行完善和整改。同時(shí)，建立了監督、監管體系，完善了相應的工作制度和防范預案�！鞍踩珵樘�，健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。
二、教育培訓形式多樣，內容豐富多彩，全員的安全意識和防范能力得到提高
為了使職業(yè)健康安全管理體系建設工作深入開(kāi)展，按時(shí)完成內外審核工作任務(wù)，我們繼續深入開(kāi)展了宣傳教育培訓工作，不斷提高體系整體運行水平。一是樹(shù)立長(cháng)期教育、長(cháng)期培訓的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習，每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷，落實(shí)學(xué)習簽到制度和學(xué)習筆記檢查制度。同時(shí)，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認證為契機，深入學(xué)習安全法規以及國家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時(shí)效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節易發(fā)生的安全隱患，有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。三是教育培訓注重“質(zhì)”的提高。在市局安�？频拇罅χС窒�，我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓班，同時(shí)，積極與縣公安消防部門(mén)聯(lián)系，舉辦了一期消防安全知識培訓，開(kāi)展了一次消防實(shí)戰演練。四是開(kāi)展警示教育。組織員工觀(guān)看重大安全生產(chǎn)責任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺(jué)性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設之中。
三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況
一是開(kāi)展危險源的調查和評價(jià)。結合洛川縣局的實(shí)際，進(jìn)一步針對可能會(huì )造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進(jìn)行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在認真調查研究的基礎上，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，先后修訂完善了防盜、搶?xiě)鳖A案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案，應對各類(lèi)安全突發(fā)事件。
二是加強體系文件管理。按程序的規定對文件的發(fā)放、修訂、回收，進(jìn)行了的標識，根據體系的十七要素，分類(lèi)歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷，較為翔實(shí)地記錄了體系建設的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡。
三是持續改進(jìn)體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書(shū)3份，整改內容10條，限期整改，并將整改結果納入月度績(jì)效考評考核范圍進(jìn)行考核，嚴格兌現。市局內審時(shí)下發(fā)的.一項不符合，已落實(shí)人員按時(shí)得到整改。
四是突出重點(diǎn)抓好重大危險源的管理。全面落實(shí)《煙草系統機動(dòng)車(chē)輛交通安全管理暫行規定》，嚴格執行“兩證一單”管理制度，認真吸取我省系統發(fā)生的重大車(chē)輛道路交通事故的深刻教訓，從管理上查找存在的漏洞，半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何交通責任事故。同時(shí)，積極與金融、郵政部門(mén)聯(lián)系，擴大電子結算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執行“重點(diǎn)要害部位準入證制度”，重點(diǎn)對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點(diǎn)要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養，按時(shí)更換了滅火器藥品。
五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過(guò)程中，全系統認真學(xué)習體系文件，全面掌握體系標準的基本內容，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導帶頭遵守體系文件的各項規定，確保了貫標工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過(guò)一年多的運行，安全管理水平逐步邁上規范化、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前，已初步通過(guò)了市局內審認證。
四、體系運行中存在的主要問(wèn)題
1、思想認識還有差距。個(gè)別員工對貫標工作的重要性和長(cháng)期性認識不到位，對貫標工作有應付心理、敷衍行為。
2、個(gè)別部門(mén)還沒(méi)真正把體系文件作為必須執行的文件,在實(shí)際工作中沒(méi)有按程序規定的去做。
�。硨w系文件理解不深,在程序文件執行過(guò)程中出現偏差，對標準規范掌握不牢。
五、當前和今后體系建設工作的重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強對“貫標”工作的再教育、再學(xué)習、再認識。解放思想，轉變觀(guān)念，充分認識到“貫標”的重要性、先進(jìn)性和必要性。
2、提高內審工作質(zhì)量。繼續加強業(yè)務(wù)知識的培訓，重點(diǎn)是對內審員的培訓，進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解，準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在采取安全控制措施時(shí)更加有效、更加及時(shí)。
3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運行的質(zhì)量情況，總結經(jīng)驗，發(fā)現存在問(wèn)題，使體系的科學(xué)性更加凸現。
4、積極整改隱患。嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，認真開(kāi)展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展營(yíng)造和諧的外部環(huán)境。
謝謝大家。
招商工作計劃 篇13
壯大鄉域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時(shí)度勢，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來(lái)在區委、區政府的統一部署下，在上級部門(mén)的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬(wàn)元年招商引資目標，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬(wàn)元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉長(cháng)專(zhuān)職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線(xiàn)都有擔子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿(mǎn)引資的弓。對招商工作需要用車(chē)用錢(qián)的、外出會(huì )談的大開(kāi)綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過(guò)以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉圓滿(mǎn)完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jì)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：
一、立足主動(dòng)，敲門(mén)招商
一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區對臺辦牽線(xiàn)，鄉黨委書(shū)記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項，在上級部門(mén)的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶(hù)新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區20xx畝，該項目首期投資450萬(wàn)元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶(hù)為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間，鄉長(cháng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，市場(chǎng)需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的.全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠(chǎng)正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工，該廠(chǎng)法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷(xiāo)售，計劃投資200萬(wàn)元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬(wàn)元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬(wàn)元。受讓鄉魚(yú)種場(chǎng)水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬(wàn)元，現已支付租金30萬(wàn)元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷(xiāo)售收入10萬(wàn)元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。
二、立足盤(pán)活，以商招商
新溪板鴨廠(chǎng)，始建于70年代，歷年來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過(guò)本鄉較為知名的私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過(guò)轉讓新溪板鴨廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權，在原有的基礎上，翻新改造廠(chǎng)房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類(lèi)等深加工為主的食品開(kāi)發(fā)，計劃投資100萬(wàn)元，現已完成投資80萬(wàn)元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷(xiāo)售收入達300萬(wàn)元。該項目的落戶(hù)，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。
三、立足優(yōu)勢，以會(huì )招商
為充分利用我鄉沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì )，經(jīng)朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠(chǎng)，其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，第四沙場(chǎng)法人代表廖件根，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元。
四、立足實(shí)際，注冊聯(lián)商
由于我鄉地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進(jìn)大的項目、好的項目，相對來(lái)說(shuō)比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創(chuàng )新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬(wàn)元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元。值得一提的是，該項目的引進(jìn)將為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗
五、立足服務(wù)，環(huán)境招商
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護好外商的合法權益，努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長(cháng)效機制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò )員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問(wèn)題，凡屬部門(mén)職責內的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門(mén)負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規定分管領(lǐng)導每周要走訪(fǎng)一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。
“花香蝶紛至，巢暖鳳來(lái)棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，促進(jìn)了我鄉經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進(jìn)外資項目6個(gè)，其中工業(yè)項4個(gè)，非工業(yè)項目2個(gè)，實(shí)際到位資金790萬(wàn)元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(wù)(500萬(wàn)元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹(shù)立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”打好堅實(shí)的基矗
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