招商工作計劃范文集合10篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的招商工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
招商工作計劃 篇1
明年注定是競爭空前的一年，眼前***商場(chǎng)的激烈競爭，包括***廣場(chǎng)，***家居即將在明年相繼落成開(kāi)業(yè)。招商部結合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下三點(diǎn)：
1、提升招商部門(mén)整體的業(yè)務(wù)水平
2、本部門(mén)人員應多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、提升商場(chǎng)出租率，穩固商場(chǎng)現有的`好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
20xx年我部門(mén)將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
招商工作計劃 篇2
一個(gè)地區、一個(gè)縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入，要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來(lái)了這些要素，它是推動(dòng)區域經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來(lái)發(fā)展已成為當前一個(gè)地區、縣成長(cháng)的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施。
一、繼續解放思想，摒除狹隘思想，廣開(kāi)招商引資之路
首先，在招商引資過(guò)程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開(kāi)拓招商引資之路。其次牢樹(shù)“大開(kāi)放大發(fā)展，小開(kāi)放小發(fā)展，不開(kāi)放難發(fā)展”的觀(guān)念，以更加開(kāi)放的眼光、更加開(kāi)放的思維、更加開(kāi)放的舉措，進(jìn)一步擴大開(kāi)放領(lǐng)域、優(yōu)化開(kāi)放結構、提高開(kāi)放質(zhì)量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀(guān)念，不斷加大開(kāi)放合作的力度，努力追求“雙贏(yíng)”。
二、打造投資環(huán)境“洼地”
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎，良好的政務(wù)環(huán)境，人文環(huán)境，基礎環(huán)境，成長(cháng)環(huán)境已成為目前吸引外來(lái)投資者的一個(gè)重要品牌。
首先，精雕園區載體，努力提升園區載體能力。園區規劃要立足于高起點(diǎn)，從長(cháng)遠考慮，科學(xué)合理地規劃園區建設，使工業(yè)區和生活、娛樂(lè )區布局井然有序，實(shí)現園區的亮化、綠化、美化等工程，打造一個(gè)宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設，出臺招商引資優(yōu)惠政策，開(kāi)通“綠色通行證”，實(shí)行特事特辦，靈活運用政策、制度，時(shí)刻秉承著(zhù)“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著(zhù)想，為投資者服務(wù)”的理念。如實(shí)行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務(wù)中心項目全程代理制，進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時(shí)間。栽下了“梧桐樹(shù)”，引來(lái)了“金鳳凰”，然而日后的服務(wù)并沒(méi)有停止，反而要更盡心，安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶(hù)和企業(yè)成立、成長(cháng)的全過(guò)程。如組織開(kāi)展定期或不定期的企業(yè)交流會(huì )，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、實(shí)際困難，助其企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展，使投資商能引得來(lái)、留得住、快發(fā)展。
三、創(chuàng )新招商方式
改變以往招商模式，從被動(dòng)到主動(dòng)，進(jìn)一步前移招商陣地，走出去請進(jìn)來(lái)招商，積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)邀請重要客商來(lái)當地考察，以了解認識當地的經(jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉移。其次，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )媒介招商，打破招商工作的.時(shí)空限制，節省更多的資源。第三，“節會(huì )”招商。充分利用好當地大型節會(huì )活動(dòng)，廣泛地開(kāi)展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動(dòng)，將當地推薦出去。
四、牢樹(shù)團隊意識
團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區域合作承接產(chǎn)業(yè)轉移中都起著(zhù)舉足輕重的作用。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，招商工作確實(shí)是一件難事，是一項系統性的工作，個(gè)人能力無(wú)論多強，都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導、在其他部門(mén)的大力支持下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。
招商工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時(shí)機，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì )招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇，創(chuàng )新招商引資方式，提高項目洽談數量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實(shí)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿烧猩桃Y任務(wù)6億元；
�。ǘ┤旰灱s億元以上項目3個(gè)；
�。ㄈ┭埧蜕�10余人次來(lái)我鎮參觀(guān)考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無(wú)人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┭芯慨a(chǎn)業(yè)，開(kāi)展鏈條招商
圍繞我鎮主導產(chǎn)業(yè)，繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線(xiàn)，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò )資源、書(shū)籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導參閱和招商小分隊學(xué)習。
�。ǘ┒喾絽f(xié)作，開(kāi)展借力招商
一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的.龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實(shí)現共贏(yíng)，提高招商引資的成功率；二是加強與協(xié)會(huì )合作，中國機械通用零部件協(xié)會(huì )、上海模具協(xié)會(huì )等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通，同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會(huì )。
�。ㄈ┤Ω�，確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設�？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度，力爭早日開(kāi)工建設。
招商工作計劃 篇4
一、9月工作總結：
1.完成了企劃包裝合同簽訂；
2.項目VI設計、宣傳折頁(yè)設計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；
3.項目3D動(dòng)畫(huà)宣傳片制作渲染部分完成；
4.與沙盤(pán)供應商溝通，
2家公司分別報了方案及報價(jià)；
5.招商中心租賃合同條款確定；
6.招商中心確定設計方案及設計單位并簽訂了設計合同及施工招投標結束；
7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會(huì )活動(dòng)召開(kāi)；
8.開(kāi)工典禮活動(dòng)準備，基本確定了活動(dòng)方案、流程、內部人員工作安排等事宜；
9.營(yíng)銷(xiāo)人員招聘工作；
二、10月工作計劃
項目VI設計及確定、宣傳折頁(yè)設計完稿及確定并發(fā)包印刷；
2.項目3D動(dòng)畫(huà)宣傳片制作完成；
3.確定沙盤(pán)制作商，簽訂合同并發(fā)包制作沙盤(pán)，11月30日沙盤(pán)進(jìn)售樓處；
4.招商中心租賃合同簽訂；
5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開(kāi)始進(jìn)入施工階段；
6.9.15日客戶(hù)活動(dòng)總結；
7.開(kāi)工典禮活動(dòng)公司確定并簽訂合同，開(kāi)始細化方案及活動(dòng)前各項準備工作開(kāi)始開(kāi)展；
8.開(kāi)工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤(pán)封面及封套、展示墻寫(xiě)真；
9.開(kāi)工典禮酒店用餐預定；
10.開(kāi)工典禮來(lái)賓邀請；
11.營(yíng)銷(xiāo)人員招聘及面試工作。
招商工作計劃 篇5
一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想
1、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以工業(yè)化為主導，以大開(kāi)放為動(dòng)力，以項目建設為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮斗目標，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵推動(dòng)的招商促進(jìn)機制，充分調動(dòng)全社會(huì )招商積極性；進(jìn)一步加強區域經(jīng)濟合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉移等重大機遇，主動(dòng)吸納發(fā)達地區的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，保持經(jīng)濟持續增長(cháng)。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢，堅持“誠信招商，服務(wù)留商”理念，著(zhù)力打造服務(wù)型政府，營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮斗目標
我縣十二五規劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規劃末，力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達到150億元；力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，財政全面增收。
二、主要措施
（一）抓好招商引資平臺建設
1、加強招商主平臺建設。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區是我縣招商引資的主平臺，要加大建設力度，完善配套設施，全面提升承載力和競爭力，確保項目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區和特色工業(yè)小區打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)區和財政收入的增長(cháng)極。
�。�1）形成工業(yè)集中發(fā)展區“集聚效應”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區的體制機制。成立開(kāi)發(fā)區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構，形成經(jīng)濟區域范圍內相對獨立的審批能力；二是增強開(kāi)發(fā)區“造血”功能。積極探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區建設資金的路子，努力完成區內土地的收儲工作，實(shí)現園區滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng )新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設立開(kāi)發(fā)區投資擔保公司，解決園區基礎建設和企業(yè)融資難問(wèn)題；四是配套生產(chǎn)要素。要加強開(kāi)發(fā)區交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng )造條件；五是規劃好區內商業(yè)用地，增強綜合服務(wù)能力，建立集中安置區，發(fā)展標準廠(chǎng)房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。
�。�2）加快特色工業(yè)小區建設步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點(diǎn)鎮獨特的區位、交通優(yōu)勢，以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐，逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線(xiàn)鄉鎮要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務(wù)平臺建設。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長(cháng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區、規劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務(wù)等部門(mén)參加的招商引資項目聯(lián)合預審會(huì )議制度，對意向項目提出預審意見(jiàn)；對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )或現場(chǎng)辦公會(huì )的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項目的順利實(shí)施。
二是建立和完善項目促進(jìn)機制。建立重點(diǎn)招商項目聯(lián)席會(huì )議制度。在縣招商引資領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立以縣委副書(shū)記或常務(wù)副縣長(cháng)為召集人，縣主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)主要負責人參加的聯(lián)席會(huì )議制度，聯(lián)席會(huì )議每季度定期召開(kāi)，重點(diǎn)解決項目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一個(gè)牽頭部門(mén)、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項目順利落戶(hù)建設。
三是建立項目促進(jìn)工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對影響項目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責任追究。督促部門(mén)負責人在執行上級政策的前提下，創(chuàng )新工作思路，確保招商項目一路綠燈，順利落地。
3、推進(jìn)招商信息平臺建設�？h招商局要加強對國內外招商動(dòng)態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫，對各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò )處、各鄉鎮、各單位、各企業(yè)提供的'招商信息進(jìn)行認真統計分析，編發(fā)招商引資信息情況通報，報送縣領(lǐng)導，便于領(lǐng)導掌握信息和加強跟蹤調度。同時(shí)發(fā)送各鄉鎮、縣級相關(guān)部門(mén)，用于指導其招商引資工作。
（二）優(yōu)化招商引資工作方法
1、實(shí)施重點(diǎn)區域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(cháng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區，以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò )處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò )處、上海聯(lián)絡(luò )處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商，加強周邊地區東電、東汽、二重、長(cháng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區位等優(yōu)勢，加大旅游、物流招商力度，積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現代物流業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3、構建多元招商網(wǎng)絡(luò )。一是以沿海發(fā)達地區商會(huì )、駐外辦事處，建立合作關(guān)系，構建委托招商網(wǎng)絡(luò )。二是建立與中江籍在外成功人士長(cháng)期聯(lián)絡(luò )機制，聘請20位招商大使，通過(guò)他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資，構建鄉情招商網(wǎng)絡(luò )。三是加強客商資源信息庫建設，建立起完整的客戶(hù)資源檔案，與客戶(hù)定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來(lái)投資商中聘請10名招商顧問(wèn)，充分發(fā)揮招商顧問(wèn)牽線(xiàn)搭橋的作用，積極開(kāi)展以商招商，構建以商招商網(wǎng)絡(luò )。四是不斷完善招商網(wǎng)站，在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項目、招商信息，尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話(huà)熱線(xiàn)，構建網(wǎng)絡(luò )招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉創(chuàng )業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò )，充分調動(dòng)他們回鄉投資的積極性，吸引更多的中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士回鄉投資、回鄉創(chuàng )業(yè)。六是不斷提高節會(huì )招商實(shí)效。采取請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的方法，一方面以西博會(huì )、渝洽會(huì )等節會(huì )為契機，邀請客商來(lái)我縣考察交流，提高中江對外影響力、知名度，獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動(dòng)，有針對性地到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區召開(kāi)投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )或項目推介會(huì )；積極參加重大的招商節會(huì )，有針對性、有目標、有重點(diǎn)地帶著(zhù)項目上門(mén)招商，同時(shí)利用展會(huì )平臺，積極參加國內國際知名展會(huì )，促進(jìn)節會(huì )招商。
（三）夯實(shí)招商引資基礎工作
搞好投資指南印制、招商網(wǎng)站建設、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介等基礎性項目。由縣招商局牽頭，縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟商務(wù)局等有關(guān)部門(mén)參與，與專(zhuān)業(yè)策劃機構對接，重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢資源和重點(diǎn)產(chǎn)品，策劃、編制、論證一批招商項目，建立招商項目庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)招商項目要保持在10個(gè)以上，一季度一調整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺等重點(diǎn)軸線(xiàn)鄉鎮要根據本鄉鎮產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展方向，邀請專(zhuān)業(yè)機構認證包裝項目，建立招商項目?jì)鋷�，每個(gè)鄉鎮備選項目不少于2個(gè)�？h級相關(guān)部門(mén)要根據自身業(yè)務(wù)實(shí)際，建立具有行業(yè)特點(diǎn)的項目庫，每個(gè)承擔有招商引資任務(wù)的單位備選項目不少于2個(gè)。
招商工作計劃 篇6
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
1、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的招商團隊
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的'工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項長(cháng)期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區招商實(shí)戰攻略》一書(shū)的學(xué)習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
2、完善招商制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jì)效，招商人員情緒管理，是提高園區業(yè)績(jì)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
3、培養招商人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣
培養招商人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準備
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線(xiàn)，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
5、招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎上提高招商業(yè)績(jì)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的招商團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
招商工作計劃 篇7
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會(huì )、市委四屆二次全委會(huì )精神,不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責任,積極營(yíng)造 “領(lǐng)導干部帶頭、專(zhuān)業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
一、工作目標
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個(gè)以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶(hù)以上,利用內資50億元以上。
二、工作重點(diǎn)
為確保20xx年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區“五好一高”的優(yōu)勢,以主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以重大項目為支撐,切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車(chē)整車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及發(fā)動(dòng)機、車(chē)橋、轉向器、車(chē)架等汽車(chē)關(guān)鍵零部件,摩托車(chē)及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。
二是現代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設備、廢舊汽車(chē)等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車(chē)電子控制裝置、車(chē)載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車(chē)、汽車(chē)燃料電池、汽車(chē)輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費批發(fā)市場(chǎng),西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構,造價(jià)、審計等中介咨詢(xún)機構,力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮、旅游酒店、游樂(lè )場(chǎng)、文化創(chuàng )意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內及重慶市內品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
(二)突出重點(diǎn)區域。抓住國家繼續深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,針對性的鎖定重點(diǎn)招商區域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰略基地,在汽車(chē)及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是 “長(cháng)三角經(jīng)濟區”。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉移。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點(diǎn)針對該區域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。
(三)突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),努力爭取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區建設生產(chǎn)制造基地,設立地區總部和研發(fā)機構。
(四)突出重點(diǎn)項目。結合經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),根據國內外企業(yè)發(fā)展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區招商引資重點(diǎn)項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來(lái)經(jīng)開(kāi)區投資興業(yè)。
三、組織保障
成立相應的領(lǐng)導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實(shí)的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領(lǐng)導。經(jīng)開(kāi)區招商引資工作領(lǐng)導小組負責統籌經(jīng)開(kāi)區對外開(kāi)放和招商引資工作,研究提出對外開(kāi)放和招商引資工作的`基本思路、工作重點(diǎn)和目標任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經(jīng)開(kāi)區招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監督,對經(jīng)開(kāi)區招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估;對經(jīng)開(kāi)區各責任領(lǐng)導和責任單位招商引資工作績(jì)效進(jìn)行檢查、考核。
(二)強化統籌協(xié)調。招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室 (投資促進(jìn)局)負責協(xié)調、指導經(jīng)開(kāi)區招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
(三)成立專(zhuān)業(yè)招商小組。結合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,組成11個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,由經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )領(lǐng)導任組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)負責人任副組長(cháng)。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區范圍內抽調2—3名工作人員,專(zhuān)職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產(chǎn)業(yè)和目標任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺
(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經(jīng)開(kāi)區各部門(mén)為主體,強化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門(mén)和市級投資集團的對接,建立戰略合作關(guān)系,并依托市級部門(mén)和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網(wǎng)絡(luò ),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達地區的城市的交往與經(jīng)貿合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。
(二)拓寬招商渠道。一是商會(huì )、協(xié)會(huì )招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點(diǎn)商會(huì )、經(jīng)濟組織和經(jīng)開(kāi)區已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開(kāi)展以商招商。二是會(huì )、節、展招商。主動(dòng)籌劃舉辦各種招商專(zhuān)題展、會(huì )、節和論壇等重大招商活動(dòng),廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開(kāi)區。積極組織參加“渝洽會(huì )”、“云計算博覽會(huì )”、“石刻旅游文化節”、“五金博覽會(huì )”、“廈洽會(huì )”等活動(dòng),宣傳介紹經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境, 主動(dòng)獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò )招商。以現有經(jīng)開(kāi)區網(wǎng)站信息資源為基礎,加強招商網(wǎng)絡(luò )鏈接,強化經(jīng)開(kāi)區的對外宣傳。與電信、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開(kāi)區項目信息、投資環(huán)境、政策法規、投資導向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實(shí)時(shí)實(shí)現網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經(jīng)開(kāi)區投資顧問(wèn)和招商代理機構,推進(jìn)招商引資工作的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化。
五、夯實(shí)基礎
(一)完善招商引資基礎資料
一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開(kāi)區招商宣傳專(zhuān)題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開(kāi)區,提高經(jīng)開(kāi)區對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說(shuō)明書(shū)、商業(yè)計劃書(shū),建立完善的招商項目?jì)鋷?實(shí)現招商項目庫聯(lián)動(dòng)擴展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò )庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強、行業(yè)前20—30強等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開(kāi)區有投資和經(jīng)貿往來(lái)的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò )。
適時(shí)更新、擴充目標投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪(fǎng)目標投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導業(yè)務(wù)、規范運作、增強工作時(shí)效性的作用。五是建立招商動(dòng)態(tài)信息庫。做好招商項目統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經(jīng)開(kāi)區招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡(jiǎn)報》,全面、及時(shí)、準確、客觀(guān)反映工作動(dòng)態(tài)。
(二)加強招商引資隊伍建設
依托經(jīng)開(kāi)大講堂,采取管委會(huì )領(lǐng)導和內設機構負責人講課等形式,對經(jīng)開(kāi)區干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會(huì )籌辦等專(zhuān)業(yè)知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開(kāi)放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應對外開(kāi)放和招商引資工作需要。
六、建立機制
(一)建立目標責任機制。通過(guò)分解目標任務(wù),嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。
(二)建立督查考核機制。按招商項目推進(jìn)情況,實(shí)行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績(jì)效對責任單位和責任人實(shí)行獎懲,并與當年招商引資工作經(jīng)費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。
(三)建立項目評價(jià)機制。建立招商引資項目評價(jià)機制,重點(diǎn)對各項目的規劃定點(diǎn)、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行把握和統籌協(xié)調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點(diǎn)針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權和管理團隊進(jìn)行調查,并對投資人的信譽(yù)和能力作出綜合評價(jià)。二是項目論證。經(jīng)開(kāi)區招商引資項目評審小組根據項目的投資規模和強度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準入和優(yōu)惠條件建議方案書(shū)面報管委會(huì )主任辦公會(huì )審定。
(四)建立跟蹤服務(wù)機制。按照“誰(shuí)引進(jìn),誰(shuí)負責”的原則,強化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實(shí)行定領(lǐng)導、定責任單位、定責任人、定進(jìn)度的要求,全過(guò)程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開(kāi)業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。
(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務(wù)的萬(wàn)分之零點(diǎn)五預撥工作經(jīng)費,同時(shí)每個(gè)招商小組再安排項目策劃經(jīng)費3萬(wàn)元,確保各招商小組日常工作的開(kāi)展。
七、工作要求
(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導工作安排。
(二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導小組報送專(zhuān)業(yè)招商工作策劃方案。
(三)各招商組需在每月底前書(shū)面向招商引資領(lǐng)導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開(kāi)展情況。
招商工作計劃 篇8
今年以來(lái), 我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)工作部署，認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩步推進(jìn)，招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底，我區實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì )審的擬簽約項目6個(gè)，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目，總投資50億元；龍城天悅小區項目，總投資15億元；橫河社區城中村改造回遷安置項目，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）項目，總投資8.6億元；許東城中村改造項目，總投資62億元；楊家堡社區城中村改造項目，總投資80億元。
目前，正積極推進(jìn)大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開(kāi)工建設，積極引進(jìn)物流項目推動(dòng)我區物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流、萬(wàn)科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續，同時(shí)，積極與有意投資我區的外來(lái)企業(yè)做好對接服務(wù)工作，全力促進(jìn)我區招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開(kāi)了兩次XX區城中村改造項目專(zhuān)題推介會(huì )，共有100余家省內外知名地產(chǎn)企業(yè)參加，并有二十余家意向企業(yè)與我區進(jìn)行了對接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介，先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò )平臺、太原招商引資專(zhuān)欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)推介，通過(guò)電子郵件、電話(huà)聯(lián)系等方式先后向80余家國內重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區城中村項目。經(jīng)過(guò)努力，今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業(yè)介入我區城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿集團鼎軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議，龍保村正在與富力集團進(jìn)行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來(lái), 我局政務(wù)服務(wù)工作規范有效的運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項全部納入中心辦理，發(fā)改、衛生、工商等20個(gè)部門(mén)或單位設有辦事窗口，辦理事項共計124項。此外還將社會(huì )保險事項、車(chē)輛購置稅征繳、淘汰黃標車(chē)老舊車(chē)等納入中心辦理，實(shí)現了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度，加強對工作人員的管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查，對群眾的'投訴認真對待，及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿(mǎn)足群眾需求這一目的，增加中心各類(lèi)硬件設備設施的投入，繼續開(kāi)展免費復印服務(wù)，增設等候椅、書(shū)寫(xiě)臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過(guò)這些細節性的工作，更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設備、優(yōu)化硬件系統等多項舉措，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開(kāi)始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執照，食藥監窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬(wàn)余件，占全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率，根據市政務(wù)辦要求，我區已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數字化平臺，由區政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個(gè)街鄉便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬(wàn)件次。
三、六權治本工作
全區六權治本工作領(lǐng)導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關(guān)單位成立了“六權治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政征收征用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實(shí)施主體的行政權力45項，部門(mén)共有的行政權力11項，無(wú)固定實(shí)施主體的行政權力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單，共收集全區各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用，及時(shí)將各單位報回的“六權治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)行整理匯總，上報至XX市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況，盡管做出了一些成績(jì)，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續努力，切實(shí)為我區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
招商工作計劃 篇9
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合我市“十三五”規劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)對接方式，開(kāi)展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰略重點(diǎn)，研究制定相關(guān)扶持政策，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰略?xún)?yōu)勢，努力提高我市在區域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗，通過(guò)引進(jìn)外向度高的加工貿易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開(kāi)工建設、投產(chǎn)。
2、抓好區域協(xié)作。
廣泛開(kāi)展區域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏(yíng)得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長(cháng)株潭一體化城市群和大益陽(yáng)城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協(xié)作，深入對接珠三角、長(cháng)三角等區域協(xié)作區，加大與毗鄰長(cháng)沙、瀏陽(yáng)等地的互動(dòng)合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎設施建設、新型城鎮化、農業(yè)現代化、市場(chǎng)一體化等方面開(kāi)辟新的合作領(lǐng)域，形成互利共贏(yíng)、開(kāi)放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn)，明確重點(diǎn)區域、企業(yè)和項目，積極開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協(xié)作的'各種經(jīng)貿活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現有兩個(gè)園區的工業(yè)基礎，科學(xué)制定專(zhuān)業(yè)園區建設計劃，充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開(kāi)展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施，整合現有用地資源，盤(pán)活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來(lái)承接項目，盡量不占或少占耕地。規劃現有工業(yè)用地，尤其要盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，調整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規模和強度，避免出現用地過(guò)度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作，探索對外商投資實(shí)行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專(zhuān)項資金。突出重點(diǎn)，創(chuàng )新“一企一策”政策，對帶動(dòng)性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng )新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動(dòng)的簽約項目實(shí)行單獨考核。完善工作推進(jìn)機制。進(jìn)一步完善開(kāi)放型經(jīng)濟考核機制，提高開(kāi)放型經(jīng)濟在綜合考核評價(jià)體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日�？己�，定期調度項目進(jìn)展，完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類(lèi)措施，承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策，切實(shí)依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著(zhù)力規范公共服務(wù)和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進(jìn)項目的服務(wù)力度，實(shí)施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點(diǎn)支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問(wèn)題，促進(jìn)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障，優(yōu)先保障重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制，造就一支復合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進(jìn)，有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng )意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
招商工作計劃 篇10
一、總體思路：
圍繞ｘｘ縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰略，以縣十二屆五次全委會(huì )精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機，以推進(jìn)城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬(wàn)人，17.8平方公里，中期30萬(wàn)人，30平方公里，遠期50萬(wàn)人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn)，以啟動(dòng)鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點(diǎn)，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構筑ｘｘ縣渤海組團城市建設對外開(kāi)放平臺。
二、具體策劃
�。ㄒ唬┮早姸噫傊量焖偻ǖ理椖康炔澈＝M團基礎設施項目為重點(diǎn)，工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項目?jì)浠A，深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì )效益、經(jīng)濟效益好的'大項目、好項目、精項目，確保儲備項目20個(gè)以上。金額達30億元以上。
�。ǘ┩菩谐墙ㄍ恋卣猩�，吸引各類(lèi)資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃，力爭8月份前拿到批復，并迅速啟動(dòng)土地儲備工作。
�。ㄈ┓e極探索bt、bot等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組，加速項目融資進(jìn)度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開(kāi)工。
三、目標任務(wù)：
招商簽約項目10個(gè)，協(xié)議引資15億元，到位資金1.5億元，落戶(hù)項目3個(gè)。
四、主要措施和組織保障
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，創(chuàng )新招商方式。
城投中心成立三個(gè)招商分隊，分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)畏株犼犻L(cháng)，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及ｘｘ籍在外成功人士的幫助，實(shí)行委托招商、鄉情招商、以商招商。
�。ǘ┯不珕T任務(wù)，保障招商經(jīng)費。
實(shí)行全民招商，人人肩上有指標，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，保障招商經(jīng)費，嚴格獎罰機制。
�。ㄈ┳プ勇�(lián)系，力�？焖偻ǖ廊谫Y成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司，抓住對接聯(lián)系，力�？焖偻ǖ廊谫Y成功。
�。ㄋ模┘哟笳猩膛嘤�，塑造誠信招商。
加大招商培訓，了解掌握ｘｘ縣情、ｘｘ招商優(yōu)惠政策，加強全體職工招商技巧、招商素質(zhì)，塑造誠信招商。
�。ㄎ澹┳龊庙椖啃麄�，廣播城建信息。
高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì )效益、經(jīng)濟效益好的城市建設招商項目，在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項目宣傳，廣播城建信息。
�。┩f(xié)作配合，共享招商資源。
與縣其他部門(mén)定期聯(lián)系，通力協(xié)作配合，共享招商資源，避免各自為政，你招你的商，我招我的商，浪費精力等問(wèn)題，積極圍繞全縣大局展開(kāi)協(xié)作招商活動(dòng)。
二九年一月二日
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