建筑工程匯報材料

建筑工程匯報材料7篇

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？以下是小編為大家整理的建筑工程匯報材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

建筑工程匯報材料1

致各工程單位：

　　海南原油商業(yè)儲備基地項目現場(chǎng)已經(jīng)全面開(kāi)工，鑒于海南原油商業(yè)儲備基地項目8月份進(jìn)度對接會(huì )召開(kāi)。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設情況作如下簡(jiǎn)要匯報:

　　一、當月項目進(jìn)展情況

　　我公司施工的海南商儲工程標段一總共12臺罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的`有七臺，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎正在施工，總體平均每臺罐基礎施工進(jìn)度延誤7天左右�，F就各罐進(jìn)度匯報如下：

　　120-tk-103已完成驗槽，褥墊層鋪設已完成30%左右。

　　120-tk-104土方開(kāi)挖已經(jīng)完成，進(jìn)行的破樁頭施工工序已完成40%左右。

　　120-tk-106環(huán)墻墊層模板安裝已完成并驗收，混凝土澆筑也已完成，現可進(jìn)行環(huán)墻鋼筋綁扎工序。

　　160-tk-101、102褥墊層已鋪設完成，密實(shí)度實(shí)驗已完成取樣，粗砂填密碎石并振動(dòng)碾壓完成并取樣完成。

　　160-tk-104破樁頭完成70%。

　　160-tk-105正進(jìn)行土方開(kāi)挖工序完成20%。

　　二、八月份計劃完成情況

　　160-tk-101應完成環(huán)墻混凝土施工，

　　160-tk-102應完成回填砂工程40%，

　　160-tk-104應完成環(huán)墻鋼筋施工，

　　160-tk-105應完成土方工程85%，

　　120-tk-103應完成環(huán)墻模板施工80%，

　　160-tk-104應完成環(huán)墻鋼筋施工，

　　160-tk-106應完成回填砂工程35%，

　　三、進(jìn)度滯后的原因：

　　1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開(kāi)挖土方標高超高，增加了土方開(kāi)挖量，耽誤5天；

　　2、因設計要求環(huán)墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實(shí)度試驗工期延誤3天；

　　3、因現場(chǎng)更換漏電斷路器和修理電路等設備導致，耽誤1天；

　　4、受天氣（臺風(fēng)、下雨）影響，,施工現場(chǎng)降雨較頻繁,導致施工現場(chǎng)（尤其是褥墊層施工影響較大）無(wú)法正常進(jìn)行施工，耽誤9天；

　　5、機械設備、勞動(dòng)力不足，現場(chǎng)管理、具體措施不到位，耽誤2天；

　　6、建洋石場(chǎng)供應砂石緊張，耽誤4天；

　　四、下一步工作安排

　　為了順利完成工作計劃，趕上工作進(jìn)度。我公司特采取以下措施：

　　1、加強對工作人員的組織、安排；

　　2、增加作業(yè)人員和作業(yè)機具；

　　3、每天分析落實(shí)工程完成情況以及次日工作計劃；

　　4、以后每個(gè)施工階段積極組織工人加班作業(yè)；

　　力爭9月份各罐組完成情況如下：

　　103罐9月20日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工；

　　106罐9月28日瀝青砂絕緣層施工完成；

　　104罐回填砂工程完成40%；

　　105罐9月15日混凝土墊層施工完畢；

　　101罐9月17日混凝土墊層施工完畢；

　　103罐9月22破樁頭完成；

　　101罐9月26日瀝青砂絕緣層施工完成；

　　102罐9月22日瀝青砂絕緣層施工完成；

　　104罐9月30日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工工序；

　　105罐9月30日陰極保護施工完成60%；

　　106罐9月20混凝土墊層施工完畢；

　　103罐9月20破樁頭完成；

　　我公司將確保罐組（一）和罐組（五）中其它各罐土建工程60天工期不變，保證安裝能夠順利進(jìn)行！

建筑工程匯報材料2

　　為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現場(chǎng)嚴格按照質(zhì)量安全標準化工地進(jìn)行管理，以完善精細化管理的長(cháng)效機制。

　　一、主要管理內容包括：

　　施工現場(chǎng)圍檔、材料堆放及運輸、臨時(shí)設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周?chē)�環(huán)境管理等內容。

　　二、主要采取措施和要求：

　　1、施工單位的項目經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的管理，根據工作規模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度和施工現場(chǎng)的具體情況，編制施工組織設計，專(zhuān)項施工方案，建立文明施工責任制，并組織實(shí)施。監理單位負責工程合同中規定的由建設單位負責承辦的.配合、協(xié)調和檢查工作。

　　2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時(shí)設施和堆放施工設備、材料；未經(jīng)批準，不得在施工現場(chǎng)圍檔外堆放建筑材料、機具等。

　　3、施工單位必須在施工現場(chǎng)醒目處設置工程概況牌，并在標牌上標明工程項目名稱(chēng)、結構層次、面積、開(kāi)竣工日期、建設單位、設計單位、質(zhì)監單位、監理單位和施工單位的名稱(chēng)及項目經(jīng)理姓名、質(zhì)量和安全舉報投訴電話(huà)等

　　4、建筑工程施工現場(chǎng)必須設置圍檔，進(jìn)行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米，圍墻應用實(shí)體砌筑，并粉刷涂白，書(shū)寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量、安全標語(yǔ)或使用鋼圍擋封閉嚴密，保持清潔完整。

　　5、建筑工程施工至一層以上時(shí),其臨街立面應當搭設腳手架用密目網(wǎng)封閉腳手架，并高于作業(yè)面層。封閉密目網(wǎng)應保持整齊、牢固、無(wú)破損。

　　6、臨街道路兩側工地進(jìn)出道口和工地內場(chǎng)道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實(shí)，能滿(mǎn)足載重車(chē)輛通行要求。

　　7、施工現場(chǎng)設置與工程規范相適應的職工生活設施并與作業(yè)區分離。職工生活設施必須牢固安全，必須符合衛生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲水、膳食供應等應當符合衛生要求。

建筑工程匯報材料3

　　為提高工程質(zhì)量安全監督執法能力，加強建筑施工質(zhì)量安全的監控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩開(kāi)展，為全年工作創(chuàng )造良好開(kāi)端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監管情況作

　　如下說(shuō)明。

　　一、基本情況

　　5月前我站監管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶(hù)改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)等7項建設項目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬(wàn)元；20xx年續建項目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級中學(xué)、貴德縣會(huì )議中心及政權建設業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場(chǎng)接待大廳及服務(wù)用房和游客長(cháng)廊

　　等21項建設項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩。

　　二、質(zhì)量安全監管工作

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，不斷強化隊伍的素質(zhì)建設我站及時(shí)組織監督人員參加有關(guān)建設工程質(zhì)量安全方面法律法規、標準規范的學(xué)習，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監督工作中認真宣傳、貫徹執行。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監管工

　　作的執法力度今年復工以來(lái)，我們以完善工程建設招投標、質(zhì)量安全監管機構和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構、規范招投標行為、創(chuàng )新交易服務(wù)方式、強化質(zhì)量安全標準執行、嚴格基本建設程序為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對掛靠、轉包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規范發(fā)展。

　　4月22日，我局組織召開(kāi)了春季復工及安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，包括施工企業(yè)的項目經(jīng)理、安全員;監理單位的總監、現場(chǎng)監理；建設單位代表及開(kāi)發(fā)企業(yè)的負責人近90多人參加了會(huì )議，會(huì )議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢，制定下發(fā)了20xx年度《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案》，并在“五一”節前我局組織開(kāi)展了建筑市場(chǎng)執法和質(zhì)量安全監管大檢查，在檢查

　　過(guò)程中，始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監督工作重點(diǎn)，嚴格監督程序，注重施工現場(chǎng)管理，并把開(kāi)展建筑施工安全標準化、建筑施工安全專(zhuān)項整治工作貫穿到施工過(guò)程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監理企業(yè)復

　　查，建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行抽查的方式組織開(kāi)展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現場(chǎng)安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護裝置和保護措施落實(shí)情況，電氣機械設備漏電保護情況，并重點(diǎn)對施工現場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現的薄弱環(huán)節和安全生產(chǎn)隱患，責成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專(zhuān)人負責，限期整改，通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩定。

　　三、質(zhì)量安全檢查中存在的問(wèn)題

　　通過(guò)檢查發(fā)現當前我縣建設工程安全生產(chǎn)監管工作中主要存在以下問(wèn)題：

　�。ㄒ唬└鞣截熑沃黧w。

　　一、個(gè)別建設單位工程項目違反國家規定的法定建設程序，在工程未完善報建手續、取得施工許可的情況下，擅自開(kāi)工建設；部分工程項目的建設單位不按照規定報送項目初步設計審查；有些項目施工圖設計文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報審；有些建設單位施工圖審查不及時(shí)備案。

　　二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀現象比較普遍。

　　三是部分監理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現場(chǎng)監理人員對檢查中問(wèn)題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長(cháng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。

　�。ǘ�）施工現場(chǎng)。

　　1、施工現場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題

　　一是基坑開(kāi)挖未按規范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在

　　二是部分施工現場(chǎng)外腳手架搭設不規范，外架基礎處理不認真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護不到位、不規范的問(wèn)題仍然存在。

　　三是部分施工現場(chǎng)臨時(shí)用電不符合TN-S系統配電要求，保護接地與保護接零系統概念不清，亂接現象普遍存在。

　　四是機械設備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗收不及時(shí)，未經(jīng)驗收進(jìn)行作業(yè)的現象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。

　　2、工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕こ讨黧w結構實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結構混凝土保護層不足，現澆砼構件外觀(guān)質(zhì)量差，存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當等現象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求�，F澆樓板上人時(shí)間過(guò)早，導致樓板平整度差。

　�。ǘ�）砌體組砌不合理，存在通縫�？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現象。

　�。ㄈ�）材料報驗、檢驗不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗批次進(jìn)行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚(yú)目混珠。有些工程中合格與不合格的'聚苯板攙雜使用。

　�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)無(wú)標養室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養護。砼、砂漿試塊組數留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數量不滿(mǎn)足要求。

　�。ㄈ�）、施工資料中存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎糠质┕がF場(chǎng)管理人員與招投標文件不符，且身兼多個(gè)工地的現象普遍。

　�。ǘ�）工程結構驗收滯后且簽認手續不及時(shí)。部分工程主體結構完工后，才進(jìn)行基礎結構驗收；還有個(gè)別工程基礎、主體一起驗收。個(gè)別工程基礎驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。

　�。ㄈ�）原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗收記錄不全，一些材料復試的批量、數量、時(shí)間等不符合規定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫(xiě)不規范，鋼筋焊接報告單上不填寫(xiě)焊條、焊劑或焊藥型號。

　�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項規章制度、安全管理人員與現場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項目部隨意變動(dòng)現場(chǎng)安全管理人員，部分現場(chǎng)的安全管理人員職責不明確。（五）項目安全技術(shù)負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專(zhuān)項施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門(mén)架、塔吊等專(zhuān)項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

　　三、監督機構自身存在的問(wèn)題及對上級部門(mén)的建議

　�。ㄒ唬�、監督機構人員嚴重缺乏，導致對有些地基基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質(zhì)量驗收無(wú)法嚴格按監督程序進(jìn)行；

　�。ǘ�）無(wú)經(jīng)費來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；

　�。ㄈ�）缺乏對質(zhì)監人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓和交流。

建筑工程匯報材料4

各位領(lǐng)導：

　　我現在將我項目部近一個(gè)月的.工作開(kāi)展做個(gè)匯報。

　　一、工程進(jìn)展情況：

　　1、xxxxx辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門(mén)衛基礎已完成；市政管網(wǎng)已完成；場(chǎng)區圍墻已完成95%砌筑。

　　2、xxxxx辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門(mén)衛墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場(chǎng)區圍墻砌筑完成95%。

　　3、xxxx管理所內墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。

　　二、剩余工期及工程量完成采取的措施

　　1、增加施工作業(yè)人員，穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，做好為下道工序提供作業(yè)面的前期工作，并且在有條件時(shí)加班加點(diǎn)趕上工期時(shí)間；

　　2、在雨天施工時(shí)為作業(yè)人員提供雨具及現場(chǎng)施工條件和交底工作；

　　3、做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專(zhuān)職安全員全程指揮工作，確保安全；

　　4、關(guān)田小樁號因場(chǎng)地問(wèn)題，材料到不了施工現場(chǎng)，需要增加很大的勞動(dòng)力，十月六日以來(lái)一直是雨天，場(chǎng)區內路面無(wú)法施工需待晴后才可施工；

　　對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導督導!

建筑工程匯報材料5

　　工程質(zhì)量情況：

　　1、建立健全質(zhì)量保證體系

　　我項目部成立了以指揮長(cháng)為核心的質(zhì)量管理小組，負責制定質(zhì)量管理目標、措施和創(chuàng )優(yōu)規劃，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導，并有計劃地組織實(shí)施；對質(zhì)量管理工作分頭落實(shí)，責任到人。項目部及分部設安全質(zhì)量部，架子隊設專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設專(zhuān)職質(zhì)檢員，對工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。根據本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量管理辦法，形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實(shí)的質(zhì)量管理機制，構建了項目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系，有力地保證了工程的順利實(shí)施。

　　2、加強對施工隊伍的管理

　　本項目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工，勞務(wù)隊的素質(zhì)對于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項目部在選擇勞務(wù)隊時(shí)嚴格進(jìn)行審查和評價(jià)。在簽訂施工合同時(shí)，還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)和環(huán)境保護協(xié)議書(shū)，明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責任條款。

　　重視對勞務(wù)隊的素質(zhì)培養。在工程施工過(guò)程中，不定期地組織施工隊伍到其他分部同類(lèi)樣板項目參觀(guān)學(xué)習，利用工余時(shí)間，組織多次技術(shù)培訓、安全教育和技術(shù)交底活動(dòng)，大大提高了勞務(wù)隊的素質(zhì)。

　　3、加強材料管理，做好原材料的質(zhì)量控制

　　工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的`要求進(jìn)行采購，不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室，制定了嚴格的材料管理制度，認真把握好材料采購、驗收、保管等環(huán)節，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)�，F場(chǎng)材料按要求進(jìn)行分類(lèi)存放、分類(lèi)標識；認真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。

　　4、抓好工程質(zhì)量過(guò)程控制

　　我項目部狠抓按設計、規范要求施工，嚴格遵守施工程序，加強施工過(guò)程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實(shí)；一是實(shí)行開(kāi)工報告制度；二是實(shí)行圖紙審核及技術(shù)交底制度；三是堅持“三檢”制度；四是實(shí)行隱蔽工程檢查制度，未經(jīng)監理檢查認可不準下道工序施工；五是嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢驗、使用制度；六是堅持測量換手復核制度，減少工作失誤，使施工全過(guò)程得到有效控制，從而提高工程質(zhì)量。

　　5、完善內業(yè)資料管理

　　在內業(yè)資料的收集和整理中，我們始終強調資料的真實(shí)性，堅持“做我所寫(xiě)、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內業(yè)資料的歸類(lèi)整理。內業(yè)資料在施工過(guò)程中及時(shí)地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。

　　6、推進(jìn)標準化管理情況

　　自開(kāi)工以來(lái)，始終堅持“樣板工程引路，標準化施工”的理念，貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設標準化管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《京福閩贛鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神，認真落實(shí)隧道施工安全“3條紅線(xiàn)”和質(zhì)量“5條紅線(xiàn)”管理，積極推進(jìn)項目施工標準化管理。

　　自開(kāi)工以來(lái)，本標段工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)，外觀(guān)質(zhì)量和實(shí)體質(zhì)量?jì)?yōu)良，未發(fā)生大及以上的工程質(zhì)量事故。施工安全情況

　　1、認真落實(shí)安全責任制

　　工程進(jìn)場(chǎng)后，集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務(wù)隊均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確了各自的安全責任，項目分部對安全責任進(jìn)行了細化和分解，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工班和作業(yè)人員。項目部強化配置了安全管理人員，項目部配備專(zhuān)職安全員，項目部對安全員的管理職責進(jìn)行明確，賦予他們安全監管和處罰的權利。

　　2、安全教育、安全交底落到實(shí)處

　　我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來(lái)抓，凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工人，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級安全教育和崗前培訓不得安排工作，安全培訓不合格不得上崗，未進(jìn)行安全交底工程該工序不得開(kāi)工。據不完全統計，截止11月我項目部共組織參加各類(lèi)專(zhuān)項培訓18

　　場(chǎng)次，參培人員達到1200人（次）。

　　3、方案先行，強化安全技術(shù)措施

　　對所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專(zhuān)項技術(shù)方案，并請專(zhuān)家進(jìn)行評審，對存在較高施工安全風(fēng)險的每個(gè)環(huán)節均反復進(jìn)行研究探討，確保萬(wàn)無(wú)一失。對一般的技術(shù)方案、施工組織設計均由項目部技術(shù)負責人進(jìn)行審批，審批通過(guò)后才能實(shí)施。在工程施工中，保證施工方案的嚴肅性，堅決按評審或審批后方案施工。

　　4、保證安全投入安全生產(chǎn)措施費做到專(zhuān)款專(zhuān)用，由指揮部安全質(zhì)量部和計劃合同部進(jìn)行控制，做到規定和要求投入，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　5、加強安全檢查監督，嚴格獎懲措施

　　項目部每月底組織開(kāi)展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度，制定了領(lǐng)導干部帶（跟）班作業(yè)制度，項目部領(lǐng)導分片包干并實(shí)行夜查制度，項目分部領(lǐng)導干部實(shí)行跟班作業(yè)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題分別予以當場(chǎng)整改或限期整改閉合。每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )，對各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評比。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患，要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改，對比較嚴重的問(wèn)題進(jìn)行嚴厲處罰。

　　6、編制應急預案并加強演練

　　我標段工程以暗挖隧道為主，根據安全隧道的一些重大危險源，如火工品的管理、爆破開(kāi)挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內火災、施工用電等，有針對性地編制了安全應急救援預案，請安全專(zhuān)家進(jìn)行評審。在現場(chǎng)儲備了必要的應急救援物資，并對應急救援預案進(jìn)行現場(chǎng)演練，檢驗應急預案的可操作性。

　　自開(kāi)工以來(lái)，我項目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生輕傷以上的安全事故。

建筑工程匯報材料6

　　一、工程前期工作

　　項目由浙江省發(fā)展計劃委員會(huì )于200年9月24日批準立項（批文

　　號：浙計投資［20xx］787號），并于200年4月3日由浙江省發(fā)展計劃委員會(huì )對該項目的初步設計進(jìn)行了批復（批文號：［20xx］49號）

　　20xx年3月筑設計研究巖土工程分院進(jìn)場(chǎng)勘察，20xx年3月20日提交了《巖土工程勘察報告》。

　　20xx年4月由建筑勘察設計有限公司完成施工圖設計。

　　20xx年5月中工程公司對花園B組團二期工程（32＃、35＃、38＃、45�！�78＃、80�！�85＃樓）建筑、結構、水電安裝施工圖進(jìn)行了審查，經(jīng)審查本工程的設計地基基礎和主體結構體系基本安全可靠，符合節能、環(huán)保、衛生、抗震等有關(guān)強制性標準、規范。未發(fā)現有損公眾利益的內容。

　　20xx年5月13日由市規劃局批準規劃建設，并頒發(fā)了《建設工程規劃許可證》（編號：0412048）。

　　同時(shí)向市招標辦備案正式對本工程的土建、安裝工程進(jìn)行公開(kāi)招投標，經(jīng)公開(kāi)招標由衢州市官莊建筑工程公司中標總承包，并于20xx年8月1日于施工單位簽訂了工程施工合同。

　　20xx年7月對本工程的監理項目進(jìn)行招投標，由浙江榮陽(yáng)建設監理有限公司中標承擔本工程的施工階段監理工程，并于20xx年7月16日簽訂了《建設工程委托監理合同》。

　　20xx年8月8日進(jìn)行試打樁，8月13日向海寧市建設主管部門(mén)備案開(kāi)工，并領(lǐng)取《建設工程施工許可證》（海建施（20xx）第182號）。

　　二、工程概況

　　本工程三層排屋住宅總戶(hù)數206戶(hù)，由43個(gè)單體組成，總建筑面積約5萬(wàn)，預算總投資3937萬(wàn)元。

　　本工程均為三層異形柱框架結構，抗震設防烈度六度，建筑物抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)，抗震設防等級為四級，建筑結構安全等級為二級，結構使用年限為50年。

　　本工程基礎采用ф377無(wú)樁靴夯擴基礎，樁端進(jìn)入持力層，3-1層砂質(zhì)粉土不少于1.5米，夯擴參數H=2.5M，h=1.0m,h-c=0.8米。樁身砼強度等級C25，單樁設計承載力為500KN。

　　基礎為鋼筋砼基礎，樁入承臺50mm，樁鋼筋錨入承臺35d，砼強度等級為C25，±0.000以下墻體采用Mu10普通粘土磚。M7.5水泥砂漿。

　　±0.000以上梁、柱、板、梯混凝土強度均為C25，框架填充墻為MU10粘土多孔磚，M5混合砂漿砌筑。

　　內墻面為1：1：6混合砂漿分層趕平，白水泥批白兩度（客廳、臥室）；廚房、衛生間墻面水泥砂漿拉毛面層。廚房、衛生、陽(yáng)臺間樓地面水泥砂漿防水地面；客廳、臥室采用水泥砂漿整體樓地面；

　　外墻水泥砂漿底，外墻涂料做一般彈性涂料，部分面層鋪貼毛面條磚，底層鋪貼蘑菇石材。

　　本工程進(jìn)戶(hù)門(mén)采用星月防盜門(mén)，各樓層窗為50系列和828系列鋁合金窗。安裝工程設有給水排水系統、照明系統、變配電系統、管道煤氣系統。室內給水管采用PPR管，熱熔連接；室內排水管采用UPVC塑料排水管，粘接連接，出戶(hù)管采用加厚塑料管。

　　工程防雷按三級防雷建筑設計，在屋面四周及突出的金屬構件煙道樓梯檢屋面等設立避雷帶；距地1.8m處設測試點(diǎn)利用承臺二根主筋焊成電氣通路。

　　配線(xiàn)，配電箱出線(xiàn)N線(xiàn)PE線(xiàn)分開(kāi)穿黑鐵管暗敷。

　　三.工程管理及工程質(zhì)量情況

　　在“星星港灣花園”B組團二期工程建設過(guò)程中，采用了混合式的'管理模式，即委派駐工地代表，履行合同，監理單位委派總監理工程師。通過(guò)對工程進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制，合同管理來(lái)實(shí)現“星星港灣花園”B組團二期工程工程管理目標。

　　1、內部規范管理。落實(shí)制度，加強紀律，分工明確，責任到人，各負其責，基本做到事事有人抓，時(shí)時(shí)有人管，加強合作與配合，成為一個(gè)為實(shí)現項目目標而協(xié)調運作的整體。

　　2、強調工種管理。只有各專(zhuān)業(yè)工程施工單位高質(zhì)量地完成各自的任務(wù)，才能促進(jìn)工程總體目標的優(yōu)化實(shí)現。

　　3、將“灣花園”B組團二期工程的工程協(xié)調作為一種管理方法貫穿于整個(gè)項目和項目管理過(guò)程中，首先將每周例會(huì )或協(xié)調會(huì )議作為協(xié)調的一種制度，加以執行，完善、規范各種書(shū)面文件及指令，規定承包商定期提供各種專(zhuān)題報告，監理工程師每月提供月度工程總結報表，定期或不定期進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查，現場(chǎng)解決問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)察、巡視，同時(shí)采取一些鼓勵和罰款制度，以及個(gè)別交談等方法進(jìn)行溝通。

　　在各階段的施工過(guò)程中我業(yè)主方嚴格要求施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位按照國家現行的施工、監理、設計、勘察等規范展開(kāi)工作，對各建設主體單位的工作表示認可。

　　經(jīng)過(guò)各建設主體方的努力，經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間的建設順利完成了工程建設任務(wù)，并經(jīng)各方驗收本工程的地基與基礎、主體結構、屋面、建筑裝飾裝修、給排水、建筑電氣等分部工程均合格，符合設計和使用功能的要求，同意進(jìn)行竣工驗收。

　　浙江灣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二00四年十二月二十一日

建筑工程匯報材料7

各位領(lǐng)導：

　　我現在將我項目部近一個(gè)月的`工作開(kāi)展做個(gè)匯報。

　　一、 工程進(jìn)展情況：

　　1、 關(guān)田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門(mén)衛基礎已完成；市政管網(wǎng)已完成；場(chǎng)區圍墻已完成95%砌筑。

　　2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門(mén)衛墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場(chǎng)區圍墻砌筑完成95%。

　　3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。

　　二、 剩余工期及工程量完成采取的措施

　　1、 增加施工作業(yè)人員，穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，做好為下道工序提供作業(yè)面的前期工作，并且在有條件時(shí)加班加點(diǎn)趕上工期時(shí)間；

　　2、 在雨天施工時(shí)為作業(yè)人員提供雨具及現場(chǎng)施工條件和交底工作；

　　3、 做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專(zhuān)職安全員全程指揮工作，確保安全；

　　4、 關(guān)田小樁號因場(chǎng)地問(wèn)題，材料到不了施工現場(chǎng)，需要增加很大的勞動(dòng)力，十月六日以來(lái)一直是雨天，場(chǎng)區內路面無(wú)法施工需待晴后才可施工；

　　對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導督導。

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