財務(wù)分析工作個(gè)人總結

時(shí)間:2024-01-27 16:50:01 金麗 科普知識 我要投稿

財務(wù)分析工作個(gè)人總結(通用13篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的財務(wù)分析工作個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)分析工作個(gè)人總結(通用13篇)

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 1

  19xx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),1999年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū),xx年通過(guò)國際acca資格認證考試,xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財務(wù)管理工作

  20xx年5月調至沈陽(yáng)市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō):趙會(huì )計,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出!边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

  建廠(chǎng)初期,財務(wù)規模很小,雖然注冊資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范,6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自20xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的`會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 2

  在學(xué)校黨支部,校委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結

  一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的.政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

  二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時(shí),對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián),本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強有力的保障。

  三、查找差距,努力做好后勤工作

  本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時(shí)半晌申請不回來(lái),耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,要替領(lǐng)導分擔一些困難,把后勤工作做好。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 3

  財務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠對企業(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對于公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設計能力和運營(yíng)能力,是支撐公司健康成長(cháng)的基石和保障。

  幾年來(lái),在市糧食局和公司公司正確領(lǐng)導下,我們以會(huì )計基礎工作達標和開(kāi)展財務(wù)管理年活動(dòng)為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會(huì )的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際,努力在加強財務(wù)管理,規范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績(jì),推動(dòng)了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。

  一、健全管理制度,強化制度管理

  公司成立以來(lái),為完善財務(wù)管理制度,根據會(huì )計基礎規范的要求,先后制訂了《內部會(huì )計管理制度體系》、《會(huì )計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規定》、《財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關(guān)于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規定》、《關(guān)于機關(guān)人員見(jiàn)習期工資標準的規定》、《關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照認證的要求,規范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專(zhuān)用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節,實(shí)行內部控制和監督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話(huà)費等日常開(kāi)支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

  二、加強會(huì )計隊伍建設,提高會(huì )計隊伍素質(zhì)

  財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓,提高基層單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會(huì )計職業(yè)道德培訓,強化會(huì )計人員職業(yè)道德水平;加強會(huì )計人員法律培訓,增強會(huì )計人員遵紀守法意識。

  每年舉行大型財務(wù)培訓4期,培訓人次達280人次,通過(guò)培訓,使廣大會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會(huì )計知識大獎賽,我公司于7月2日舉辦了公司第二界會(huì )計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

  三、加強內部審計監督、促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展

  為促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展,今年以來(lái)我們加大內部審計監督力度,定期組織專(zhuān)門(mén)力量,對所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì )計資料進(jìn)行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據審計進(jìn)度和存在的問(wèn)題,及時(shí)調整審計程序;審計結束后,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,匯總審計情況,討論審計意見(jiàn),據以提出審計報告。在審計過(guò)程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專(zhuān)題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實(shí)情況,查找制度沒(méi)有執行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒(méi)有認真執行;注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現場(chǎng)兼盤(pán)工作,特別是現金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現的一般問(wèn)題,當場(chǎng)提出整改意見(jiàn),限期整改。

  對于突出問(wèn)題,幫助他們制定整改措施,按照會(huì )計基礎工作規范化要求,提出建設性整改意見(jiàn),并在規定時(shí)間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過(guò)加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實(shí),會(huì )計基礎工作得到加強、財務(wù)管理更加規范、到位。

  四、統一程序,規范管理,財務(wù)管理程序化、規范化

 。1)實(shí)行劃片包干,保證會(huì )計隊伍穩定,圓滿(mǎn)完成會(huì )計核算。

  隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,一部分會(huì )計走向經(jīng)理崗位,會(huì )計人員變動(dòng)頻繁。為加強會(huì )計工作,提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算水平,對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個(gè)店的會(huì )計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作,對于會(huì )計基礎方面的工作專(zhuān)人負責,便于掌握日常工作中出現的問(wèn)題及時(shí)得到解決,整改到人,切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施,提高了快餐店會(huì )計核算水平,保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準確、及時(shí)。

 。2)配合會(huì )計達標工作,規范會(huì )計憑證。為進(jìn)一步適應經(jīng)營(yíng)需要,按照會(huì )計基礎工作規范化評審工作要求,我們對會(huì )計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會(huì )計報告、會(huì )計帳薄逐項檢查、逐項落實(shí)。在市財政局舉辦的會(huì )計基礎工作規范化評審活動(dòng)中,我公司代表參加了評審,獲會(huì )計檔案規范管理獎。

 。3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數據的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的'發(fā)展,根據各店經(jīng)營(yíng)情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì ),從財務(wù)數據x企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數據對比,查找問(wèn)題、對照差距、相互學(xué)習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據。

  五、加強財務(wù)監管,提高管理水平

 。1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過(guò)100元以上消費性開(kāi)支,按照程序報批。

 。2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場(chǎng)進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn),檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規定每月貨款結算日,到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。

 。3)為了加大中心廚房配送力度,統一原材料價(jià)格、統一質(zhì)量標準、統一進(jìn)貨渠道,公司規定原材料由運營(yíng)部和中心廚房統一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。

 。4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據《企業(yè)會(huì )計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。

  六、加大投入,實(shí)現財務(wù)管理電算化,提高信息化水平

  在市局、公司統一領(lǐng)導下,我公司投入近10萬(wàn)元購買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實(shí)現電算化。組織人員參加培訓,按財務(wù)會(huì )計電算化操作辦法財務(wù)會(huì )計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì )計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實(shí)現了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營(yíng)。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數據共享,信息化水平進(jìn)一步提高。

  總之,在公司和公司董事會(huì )的大力支持下,通過(guò)會(huì )計基礎工作達標和財務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì )計基礎知識和會(huì )計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會(huì )計核算水平上了一個(gè)新的臺階,會(huì )計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績(jì)的取得,是與各級領(lǐng)導的大力支持分不開(kāi)。同時(shí),我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會(huì )倍加努力,爭取取得更好的成績(jì),回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導的關(guān)心。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 4

  在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下,依靠全體教師共同努力,以求真務(wù)實(shí),較好的完成了本學(xué)期的各項工作,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本學(xué)期的財務(wù)工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是學(xué)校完成各項工作任務(wù),實(shí)現事業(yè)計劃的重要前提,因此認真做好我校的`收支預算責任重大。為了搞好這項工作,根據學(xué)校上年度的實(shí)際情況,擬定的預算方案,使預算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用,較圓滿(mǎn)地完成預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行過(guò)程中,嚴格按照預算執行,每月未編制好計劃用款報表,充分體現了資金的使用效益,確保學(xué)校各項工作的順利完成。

  二、認真做好決算工作

  每期決算也是一項較為復雜繁重的工作任務(wù),主要進(jìn)行結舊建新,編制決算報表,決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情況,是指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度收支計劃的基礎,所以除了認真細致地做好年終決算外,同時(shí)要做好每期結算,針對所編制的報表進(jìn)行對比性分析,通過(guò)分析,總結經(jīng)驗,揭示存在的問(wèn)題,為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。

  三、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的自身素質(zhì)。

  財務(wù)人員能積極學(xué)習,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,認真貫徹執行《合計法》,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法規進(jìn)行,保證支出的真實(shí)性,合法性。

  總之,在xx年春,財務(wù)工作取得了一定成績(jì),這與學(xué)校的正確領(lǐng)導是分不開(kāi)的,在新的一年里,一定更加努力,發(fā)楊成績(jì),改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,為學(xué)校建設與發(fā)展出謀劃策。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 5

  在公司這一年來(lái)的財務(wù)工作,我認真的按照部門(mén)領(lǐng)導的要求,去把工作做好,確保每一筆賬都不出錯,每一個(gè)數據都經(jīng)得起核查,通過(guò)一年的工作,我也是有著(zhù)一些收獲和成長(cháng),對于財務(wù)的了解比之前更多了,也是明白自己在公司工作的這幾年,每一年都是有著(zhù)進(jìn)步的,我也是對這一年的財務(wù)工作來(lái)總結一下。

  一、財務(wù)工作

  其實(shí)做財務(wù)的工作并不是追求你要完成的多快,完成的多,而是要嚴謹,謹慎的把每一筆賬目,每一個(gè)數據都細心的做好,確保不會(huì )出錯,而我在工作中也是如此的去做的。在這一年的財務(wù)工作之中,我認真的對好每一筆賬,對于同事拿過(guò)來(lái)報銷(xiāo)的單據也是確認好,無(wú)誤之后才予以報銷(xiāo),對于要出的資金,我也是確認好有領(lǐng)導的確認簽字才發(fā)放,而對于貨款的催繳,我也是積極的聯(lián)系同事,確認好貨款的情況,督促同事去把貨款收到,才予以發(fā)貨,或后續的工作去做。工作里頭,每一件事情,我都有條不紊的去做,認真對待,無(wú)論是大的或者小的,既然是我做的,那么就好去做好,去把財務(wù)的工作完成,一年的時(shí)間,我也是沒(méi)有出過(guò)什么差錯,從我剛做財務(wù)的時(shí)候,帶我的師傅就告訴過(guò)我,做財務(wù)的工作必須要慎之又慎,我也是這樣去執行的,可能有時(shí)候同事覺(jué)得不近情面,但是這是工作,那么就必須要按照制度來(lái)做,不然財務(wù)一團糟,那么公司的運營(yíng)也是很容易出問(wèn)題的。

  二、個(gè)人提升

  除了做好自己的財務(wù)工作,我也是積極的去學(xué)習,努力提升個(gè)人財務(wù)方面的知識,通過(guò)考證,看書(shū),學(xué)習老同事的一些工作經(jīng)驗,向他人請教,各種的方式來(lái)把我的能力去提升上去。這樣才能在自己的工作里頭,把財務(wù)的事情做得更好,更有效率,既然做了這份工作,如果不去提升自己,下班之后,只想著(zhù)休息,那么其實(shí)很容易在崗位上混吃等死,那樣的話(huà),以后也是會(huì )很容易被淘汰掉的。通過(guò)學(xué)習,我也是知道我工作的一個(gè)效率不是那么的'高,做一些事情的方法也是有缺陷,還能夠去改進(jìn),而通過(guò)這些學(xué)習,我也是很明顯的意識到我自己做事情更高效了,也是能把財務(wù)的工作給做的更好。

  在今后的工作之中,我要繼續的努力學(xué),提升自己財務(wù)水平,讓自己在財務(wù)的一個(gè)工作里頭可以做的更加的好,把領(lǐng)導布置的任務(wù)做的更加的出色。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 6

  轉眼間一學(xué)年的各項工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人從德能勤績(jì)四方面作工作小結如下:

  一、德:

  一年來(lái),本人熱愛(ài)黨,熱愛(ài)人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導的工作安排,積極參加各種會(huì )議,辦事認真負責。熱愛(ài)教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中,并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹(shù)立了良好的教師形象。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù),互相學(xué)習,配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,團結協(xié)作,順利完成了各項任務(wù)。

  二、能:

  本學(xué)年度我擔任初一年級的數學(xué)教學(xué)工作,我努力學(xué)習有關(guān)知識,按照“六認真”的要求,做好教學(xué)工作。以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標,切實(shí)落實(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )造能力,并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng )設提問(wèn)角度,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎知識能靈活運用,從而使同學(xué)們分析、解決問(wèn)題的能力不斷提高。

  三、勤:

  本學(xué)年,工作量飽滿(mǎn),每周17課時(shí),出勤滿(mǎn),準時(shí)到校上班。積極參加各種會(huì )議,認真聽(tīng)課。此外,還擔任了初一(2)班的班主任工作。

  四、績(jì):

  由于本人的不懈努力,取得了一定的成績(jì),本學(xué)年度我在班主任工作中受到了領(lǐng)導的一致好評,所教學(xué)科也一直名列前茅。教案也受到了領(lǐng)導的.表?yè)P,參加縣局組織的公開(kāi)課也取得了可喜的成績(jì),撰寫(xiě)的論文也獲得了縣、市嘉獎。在今后的工作中,本人將會(huì )更加努力,爭取做得更好。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 7

  今年是我所轉型為市政監理所多職能管理的重要一年,也是財務(wù)部門(mén)創(chuàng )新思路、規范管理的一年。財務(wù)部門(mén)堅持“以收支兩條線(xiàn)”財政收費要求,完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。作為財務(wù)部門(mén)負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項工作,F將本年度的財務(wù)工作總結如下:

  一、遵守會(huì )計法律法規和財務(wù)管理制度

  健全的財務(wù)管理制度,規范會(huì )計行為,能夠有效地促進(jìn)會(huì )計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,會(huì )計法律法規,定期組織財務(wù)人員學(xué)習,嚴格執行各項制度。保證會(huì )計憑證的真實(shí)性與合法性,認真執行財務(wù)預算,規范管理各項占、掘、損收入,嚴格執行收支兩條線(xiàn)標準,按照會(huì )計制度規定進(jìn)行賬務(wù)處理,規范核算辦法,加強三公經(jīng)費支出監管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

  二、認真做好本職工作

 。ㄒ唬┒悇(wù)申報繳納工作。稅收申報服從法規政策,不違法、不偷欠,報稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無(wú)誤。每期將個(gè)稅,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和窗口兩種方式進(jìn)行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。

 。ǘ┘訌娞旖蚴胸斦中姓聵I(yè)性收費統一票證的管理。認真審核票證開(kāi)具的規范性。認真審核開(kāi)具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統一,通過(guò)學(xué)習《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規費19號》、《市政公路管理規費407號》《市政公路管理規費119號》收費依據文件等,督促財務(wù)認真學(xué)習,嚴格按照文件要求對票證的開(kāi)具及收費標準進(jìn)行管理。

 。ㄈ┵~務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時(shí),做到記錄真實(shí)、內容完整、填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。憑證裝訂工作,按照上級機關(guān)對憑證的管理規范要求,做到憑證裝訂信息的規范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監督工作,提供所內真實(shí)數據資料,對審計監督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,加強溝通,保證審計監督工作順利進(jìn)行。

 。ㄋ模┴攧(wù)管理工作上,嚴格遵照預算計劃執行,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。隨著(zhù)本所收費職能的不斷增加,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,為本所增收節支。在實(shí)際工作中做到各類(lèi)流水帳目日清月結,與一線(xiàn)收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬(wàn)無(wú)一失。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,對于三公經(jīng)費支出做到,嚴格按照三公經(jīng)費預算標準執行,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習,提高工作水平。規范會(huì )計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性,通過(guò)實(shí)施信息化,有效提高財務(wù)工作效率;學(xué)習新會(huì )計準則,配合做好新會(huì )計準則的順利實(shí)施;學(xué)習稅法知識,關(guān)注新政策的.出臺,及時(shí)調整稅收管理辦法。參加會(huì )計繼續教育和相關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)技能培訓,保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),提高思想覺(jué)悟積極參加機關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習和公益活動(dòng),積極討論,認真總結,努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛(ài)崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤,完成本職工作。

  四、配合做好所領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項

  財務(wù)部門(mén)人員年齡結構年輕精力旺盛,在完成本職財務(wù)工作的同時(shí)財務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導交給的河北區市政產(chǎn)權道路匯總、河北區非市政產(chǎn)權道路匯總、河北區市政產(chǎn)權里巷道路匯總、河北區非市政產(chǎn)權里巷道路匯總、和市局交予的河北區路井調查匯總、并參與河北區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時(shí)還負責本所的檔案工作,對檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。

  五、總結工作經(jīng)驗,對工作的幾點(diǎn)思考

  為全面搞好全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕I(lǐng)導的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對三公經(jīng)費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據上級機關(guān)采購要求,進(jìn)一步健全采購制度,使采購得到其應有的效果。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 8

  學(xué)校財務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設規范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開(kāi)、建立財務(wù)監督制度、完善學(xué)校內控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

  我?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學(xué)校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋,以年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  一、領(lǐng)導重視,建全財務(wù)機構和財務(wù)制度

  我校領(lǐng)導對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專(zhuān)用辦公室、專(zhuān)用檔案柜,學(xué)校財務(wù)工作,由學(xué)校校長(cháng)金開(kāi)忠親自牽頭,并由總務(wù)主任負責分管學(xué)校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時(shí)時(shí)提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規辦事。整理了學(xué)校歷年來(lái)的財會(huì )檔案,對學(xué)校財務(wù)資料進(jìn)行了分類(lèi)、規范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。

  二、資金籌措、內外協(xié)調

  學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開(kāi)源節流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。

  三、明確職責,搞好報賬員基礎工作

  財會(huì )人員必須依法依規設置會(huì )計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,在中心校財務(wù)處規定的時(shí)間內按時(shí)送審,對于中心校財務(wù)處對票據審核提出的'整改意見(jiàn),返校后,及時(shí)整改到位。按時(shí)上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用制度;學(xué)校收據管理規范,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格資金的入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。

  四、依法理財,提高資金管理水平

  按照局收費規定,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執行學(xué)校的年度預算,按年初預算執行開(kāi)支,確保學(xué)校正常運轉。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校獨立核算,由學(xué)校直接監管,確保孩子在校吃飽吃好。

  五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益

  按照中心校統一要求,學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)一支筆審批,報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報,手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用,一律不予報銷(xiāo)。

  我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導以及學(xué)校財務(wù)人員盡最大努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問(wèn)題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步改進(jìn),力度需進(jìn)一步加強。

  面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心校領(lǐng)導的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規范管理邁近。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 9

  一、合理支配收支預算

  實(shí)現事業(yè)打算的重要保證,單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的根本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有格外重要的意義。為搞好這項工作,依據學(xué)校的進(jìn)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行狀況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),并屢次向領(lǐng)導匯報,現有條件下,國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道主動(dòng)籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般〞原那么,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的主動(dòng)作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  其種類(lèi)繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規格不一。這一管理上,很多人臨時(shí)不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重推銷(xiāo)輕管理的思想。為加強這方面管理,平常的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫手續的督促經(jīng)辦人準時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)展核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠準時(shí)覺(jué)察和堵塞管理中的漏洞,妥當處置和解決管理中毀滅的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完好。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  加強收支管理,收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需沖突,進(jìn)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的表達。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的標準化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行,收效特殊明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算

  工作主要是進(jìn)展結清舊賬,年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)。年終轉賬和記入新帳,編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書(shū)面文件,財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解狀況,把握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支打算的基礎所以中心校特殊重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析演講,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)展分析和爭辯,做出正確的`評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的閱歷,提示出存在問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策供應了依據?傊,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更支活動(dòng)進(jìn)展分析和爭辯,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的閱歷,提示出存在問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策供應了依據?傊,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成果,改正缺乏,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作看法,為學(xué)校的建立和進(jìn)展奉獻我們的力氣。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 10

  20XX年8月的工作即將告一段落;貞涍@一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、指導和掛念下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結:

  一、材料選購工作狀況

  8份生產(chǎn)形勢有所好轉,選購的工作量有所增加,加上選購部人員的調整,以及電鍍廠(chǎng)家的緊急,按單項選擇購,對于有些材料的準時(shí)度上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能準時(shí)鍍出來(lái)。

  對于生產(chǎn)上的選購材料,除了客觀(guān)緣由〔如資金延遲,選購任務(wù)下得急,供應商來(lái)不及交貨等〕之外,根本都能即使到位。

  二、值得確定的地方

  〔1〕選購的各項工作,包括各項打算、方案,一向與生產(chǎn)部門(mén)嚴密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。

  〔2〕與局部供應商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)展有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)待條件,有效削減選購本錢(qián)。

  〔3〕在資金緊急的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中毀滅的問(wèn)題

  〔1〕材料在選購回來(lái)后,跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不準時(shí),未能快速后清楚的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。

  〔2〕在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式,導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的心情。

  四、解決的方法

  〔1〕對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據可尋。

  〔2〕庫存問(wèn)題的處理,需要與物控部一齊協(xié)調好。主動(dòng)詢(xún)問(wèn),可一齊完成選購本錢(qián)與庫存本錢(qián)的'權衡分析等,更加嚴密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

  〔3〕對于有打算外的交易毀滅,預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大,那么需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購打算及選購預算。

  五、本部門(mén)的工作思路

  和選購員親熱溝通,隨時(shí)應付緊急選購任務(wù),改善選購工作中的相關(guān)問(wèn)題,冷靜應對各種打算外狀況,更有效的對選購工作進(jìn)展管理規劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加嚴密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到選購的最優(yōu),為公司節省選購本錢(qián)。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 11

  一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的`基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統,正式運行新中大,結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相,并運行良好。

  三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  根據集團司企字[]117號文《關(guān)于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二0暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解,下發(fā)了年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用,實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務(wù)會(huì )上通報,針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  上半年,隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚,而集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向集團總部結算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準,制定了《機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì ),解決上周工作中出現的問(wèn)題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會(huì )計行為,使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

  六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進(jìn)行自我評定

  為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會(huì )計人員崗位職責,同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的年至年的財務(wù)自查活動(dòng),對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

  下半年,為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作

  1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合好集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。

  4、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 12

  回憶馬上過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下,我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、本錢(qián)、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷,發(fā)揚成績(jì),克制缺乏,現將20xx年個(gè)人工作總結如下:

  一、費用的標準治理

  嚴格根據集團內部費用的標準治理制度對費用進(jìn)展掌握,如小車(chē)費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)款待費依據不同的省市進(jìn)展定額補助,填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén),為便利下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下根底更能清晰的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。

  二、會(huì )計的根底工作

 。1)標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)展核查,看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的治理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

 。2)按規定時(shí)間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導能準時(shí)精確的了解公司內部資金、費用、本錢(qián)、利潤等狀況。

 。3)每月按時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極協(xié)作領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

 。4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的治理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門(mén),每個(gè)責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)治理模塊進(jìn)展報廢處理或者清理處理。

 。5)每月按時(shí)核算職工的工資及費用,預備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款狀況,為領(lǐng)導供應最新最準的公司資金信息。

  三、財務(wù)核算與治理工作

 。1)按領(lǐng)導要求對村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),核算門(mén)市部及餐飲部的收入、本錢(qián)及費用,以便能夠準時(shí)精確的把握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)治理的見(jiàn)議,以便日后核算與治理。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準時(shí)、足額地繳納稅款,積極協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)由于公司以往內部往來(lái)治理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數額過(guò)大,占用了公司的大局部資金流量,在間續結算工程欠款的”同時(shí),加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查,對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)展了認真的.核對。

 。4)月份依據公司去年的利潤將年度的分紅款核算并安排到位。支付分紅款時(shí)嚴格根據領(lǐng)導交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。

 。5)積極協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河大路及其它工程進(jìn)展驗收核算。

  四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作

  作為基層工,我充分熟悉到自己是一個(gè)執行者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn),爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)足。

  五、工作中存在的問(wèn)題

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯,在這一年的工作之中還有許多待改的地方:

  1、財務(wù)會(huì )計學(xué)問(wèn)要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素養。

  2、努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。

  3、工作中有時(shí)會(huì )馬虎,值得去改良。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。

  財務(wù)分析工作個(gè)人總結 13

  時(shí)光荏苒,xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)按規定時(shí)間編制本公司的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。并積極配合公司其他部門(mén)相關(guān)人員的工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對公司的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、與其他核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的`主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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