績(jì)效監控開(kāi)展情況報告（精選20篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編幫大家整理的績(jì)效監控開(kāi)展情況報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告1
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
一、項目基本情況
根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式
根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
�。ǘ┰u價(jià)指標
根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。
�。ㄋ模┰u分方法
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
�。ㄎ澹┗A數據
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1.項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。
3.項目績(jì)效
項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的`5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。
項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問(wèn)題
項目管理資料不完整問(wèn)題。
六、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告2
今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提升執政效能，強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制，創(chuàng )新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績(jì)效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過(guò)加強學(xué)習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái)，與鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果結合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能，加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。
二、制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)和方法步驟
在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能，加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效
(一)抓學(xué)習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(cháng)抓不懈。
一是完善了黨支部學(xué)習制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。
二是健全學(xué)習制度，精心制訂學(xué)習計劃，確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。
三是注重學(xué)習方式的靈活性，堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合，定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合，理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )，組織討論等措施，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。
四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。
(二)抓制度建設，建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。
(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。
(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的`生活保障，切實(shí)維護了民政對象的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )公平，緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù)，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農村低保戶(hù)2719戶(hù)，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會(huì )散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的成效
通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變，工作效能顯著(zhù)提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。
二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，增強了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識，做到學(xué)習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。
四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。
五、存在的問(wèn)題和不足
烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個(gè)方面：
一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。
二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿(mǎn)足于現狀，得過(guò)且過(guò)的現象。
今后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實(shí)處。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告3
20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導的高度重視下，積極推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展狀況匯報如下：
一、完善績(jì)效考核制度
為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。
二、考核進(jìn)行狀況
我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。
通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規范的現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的職責感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的`收入與其崗位職責、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告4
安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不解。根據市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長(cháng)為組長(cháng)，分管校長(cháng)為副組長(cháng)，教導處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組，對學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細致的檢查，通過(guò)檢查我們認為學(xué)校安全工作開(kāi)展得細致扎實(shí)，取得了一定的成績(jì)，但也的確存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。
一、學(xué)校有安全管理工作組織機構，工作踏實(shí)。
學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)，分管校長(cháng)任副組長(cháng)，教導主任，總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導小組，定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，加強了對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導、監督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等，并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規章制度及各種事故應急處置預案。學(xué)校各部門(mén)和崗位都有明確的安全責任要求，并層層簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費滿(mǎn)足需要，每年都按時(shí)投保校方責任險。
二、安全設施建設完善有效，及時(shí)維護。
學(xué)校配備兩名專(zhuān)職保安，配備安保器械滿(mǎn)足需要，救援物資設備充足，按規定配備消防設施設備，應急照明設置符合要求。種類(lèi)用電設備與線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)相匹配，符合安全標準。
三、加強師生的交通安全教育。
學(xué)校領(lǐng)導十分重視師生的交通安全，特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國旗下講話(huà)時(shí)間，在全校進(jìn)行交通安全常識的教育，利用廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規，組織全校師生觀(guān)看交通安全宣傳片等，各班班主任也利用各種時(shí)機、各種手段對學(xué)生加強交通，安全的教育。
四、重視學(xué)校消防安全。
學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校后勤處負責具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導，發(fā)現問(wèn)題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度，定期檢查和考核，對檢查考核情況進(jìn)行記錄，做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場(chǎng)所、易發(fā)生火災的地方、重要場(chǎng)所都懸掛好消防安全標志，起好警示作用，提醒全校師生嚴格執行防火管理措施。學(xué)校電器設備較多，用電安全尤為重要，防止因電氣故障引發(fā)火災，學(xué)校加強了電氣設備的保養和維護，定期請專(zhuān)業(yè)人員對電氣設備進(jìn)行檢查，檢查電氣設備是否有過(guò)載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備，檢查防靜電和防雷裝置的`安全，檢查盡量做到細而實(shí)，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設備，確保安全。
五、加強防盜工作。
學(xué)校十分重視防盜工作，對各類(lèi)電教儀器，尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專(zhuān)人保管。學(xué)校在微機室等重要場(chǎng)所均安裝了防盜門(mén)和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度，節假日均有人值班，值班為24小時(shí)制，特別加強了夜間的巡視。學(xué)校實(shí)行專(zhuān)職保安門(mén)衛制度，平時(shí)能對進(jìn)出學(xué)校的人員、車(chē)輛、物資作好登記、核對工作。學(xué)校對防盜工作從細處、實(shí)處入手，力求萬(wàn)無(wú)一失。
六、學(xué)校是從事教育活動(dòng)的場(chǎng)所，學(xué)生的活動(dòng)安全也是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。
首先我們對學(xué)生活動(dòng)加強了教育和管理，教育學(xué)生課間、課后開(kāi)展正常的活動(dòng)，不進(jìn)行帶有危險性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導、值日教師和值日學(xué)生，他們在課間加強了巡視，確保學(xué)生的課間活動(dòng)能有序、正常地開(kāi)展。其次學(xué)校對學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查，對一些存在危險因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué)�；顒�(dòng)場(chǎng)地、體育器材、體育設施均符合安全。學(xué)校對開(kāi)展的重大活動(dòng)和校外活動(dòng)能進(jìn)行審批，活動(dòng)前對全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，加強教育力度，提高師生的認識，組織有序，管理到位，保證每項活動(dòng)的順利開(kāi)展，不出安全事故。
七、存在問(wèn)題
1、目前學(xué)校無(wú)攝像頭，未安裝一鍵報警等技防設施，學(xué)校已申請安裝視頻監控，現正在安裝中。
2、防雷設施近兩年有關(guān)部門(mén)未來(lái)校檢測。
3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車(chē)，現都不同程度的存在超員現象，學(xué)校曾上報交管部門(mén)，交管部門(mén)也已治理，但受利益驅動(dòng)，現仍超員。
4、學(xué)�，F在無(wú)專(zhuān)職醫務(wù)人員。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告5
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。
2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的.時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議，個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。
大部分人員希望：
�。�1）與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；
�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告6
一、項目建設情況
xx項目為xx公司自主研發(fā)項目，項目技術(shù)依托單位是xx大學(xué)，20xx年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權，本項目三個(gè)系列的相關(guān)數控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權局授予專(zhuān)利權，專(zhuān)利名稱(chēng)和專(zhuān)利號分別為：
公司按照項目要求，目前設置了計量室、理化實(shí)驗室、切削實(shí)驗室和試驗車(chē)間，隨著(zhù)發(fā)展的需求，公司還將設立數控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規程、工藝裝備、大部分檢測量?jì)x和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求，各相關(guān)部門(mén)分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。
二、項目運行服務(wù)情況
工程技術(shù)研究中心在近一年的時(shí)間里，不斷提高完善科技創(chuàng )新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如xx等單位提供了高精度定制數控孔加工刀具，數控車(chē)銑加工刀具、可調整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門(mén)調研其加工狀況，分析設備的冷卻、轉速、徑向跳動(dòng)和夾具的配置情況，根據現場(chǎng)的使用情況提出來(lái)解決方案，改變了其主體設備的轉速和進(jìn)給量，重新設計了主要夾具，調整了設備主軸轉速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達到工藝要求，整個(gè)加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟性。
建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應市場(chǎng)競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系及其有效運行機制，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應能力、協(xié)調、運用資源的能力和自主創(chuàng )新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數控刀具市場(chǎng)，國內的大部分高精度數控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價(jià)格高昂但是性能一流，近幾年來(lái)xx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)確定加工方案，給予客戶(hù)最好最及時(shí)的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數控刀具。
三、經(jīng)費使用情況
中心采用主任負責制，下設1名副主任，其中主任由公司董事會(huì )聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設四個(gè)主要研究方向，每個(gè)方向設2-3個(gè)學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會(huì )討論決定，中心的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作統一歸口營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理實(shí)現。中心將實(shí)行“市場(chǎng)化、流動(dòng)化、聯(lián)合化、競爭化”的開(kāi)放運行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會(huì )的指導、監督作用，切實(shí)加強各項日常工作的管理，運用市場(chǎng)方式，建立健全籌款機制，并與公司、政府之間建立良好的互動(dòng)機制。工程中心的經(jīng)費來(lái)源主要有四部分：
1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入；
2、公司科技投入；
3、科技成果轉讓收入。
其中，工程中心的主要收入來(lái)源是項目成果化之后的經(jīng)營(yíng)收入。
四、社會(huì )效益
中心的.運行嚴格遵循國家相關(guān)法律法規，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會(huì )效益的工藝或項目堅決停止，20xx年中心運行過(guò)程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無(wú)重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門(mén)，如安監、質(zhì)監、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門(mén)歷次現場(chǎng)檢查監督，均能達到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動(dòng)中中心也必將認真執行企業(yè)效益和社會(huì )效益共同進(jìn)步的基本方針，進(jìn)一步履行社會(huì )責任，也使得中心的建設在健康規范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現代機械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內先進(jìn)水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴(lài)，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設備的最大制造能力，使得機械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。
工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機會(huì )和市場(chǎng)機會(huì )相結合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新決策提供咨詢(xún)，并參與企業(yè)發(fā)展戰略和承擔技術(shù)創(chuàng )新戰略規劃的制定和實(shí)施。
五、經(jīng)濟效益
本項目的總體目標是完成總投資11111萬(wàn)元，新增投資1200萬(wàn)元，預計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉化工作，項目實(shí)施完成達產(chǎn)后，實(shí)現年新增產(chǎn)值3678萬(wàn)元，年新增利稅480萬(wàn)元，年出口創(chuàng )匯80萬(wàn)美元。
六、存在的問(wèn)題及建議
目前中心運行良好，存在的問(wèn)題主要就是：
1、信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機構、展會(huì )等收集相關(guān)信息；
2、重點(diǎn)裝備和檢測量?jì)x、技術(shù)服務(wù)的購買(mǎi)費用較大，時(shí)間較長(cháng)。建議相關(guān)部門(mén)給予重視和支持。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告7
20xx年，埇橋區深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》（埇發(fā)〔20xx〕5號）文件精神，加快構建我區全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，提高財政資源配置效率和使用效益，增強政府公信力和執行力。
在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，按照省、市、區關(guān)于績(jì)效預算管理的各項要求和部署,埇橋區扎實(shí)開(kāi)展預算績(jì)效管理工作，并積極探索，創(chuàng )新工作方法，強化工作舉措，主要從“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”三個(gè)維度推動(dòng)績(jì)效管理全面實(shí)施。一是構建全方位預算績(jì)效管理格局，推動(dòng)實(shí)施政府預算績(jì)效管理，穩步實(shí)施部門(mén)和單位預算績(jì)效管理，全面實(shí)施政策和項目預算績(jì)效管理。二是建立全過(guò)程預算績(jì)效管理鏈條，建立事前績(jì)效評估機制，完善績(jì)效目標管理機制，構建績(jì)效運行監控機制，健全績(jì)效評價(jià)和結果應用機制。三是完善全覆蓋預算績(jì)效管理體系，推動(dòng)績(jì)效管理覆蓋“四本預算”，建立重點(diǎn)領(lǐng)域預算績(jì)效管理體系。
一、20xx年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┗A工作開(kāi)展情況
1.加強組織領(lǐng)導
區委、區政府高度重視預算績(jì)效管理工作，成立了以常務(wù)副區長(cháng)為組長(cháng)的預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組及辦公室，各單位各部門(mén)按照職責分工，密切協(xié)作，相互配合，確保了埇橋區預算績(jì)效管理工作按既定目標有力有序推進(jìn)。在區委、區政府重視關(guān)心支持下，區財政局成立績(jì)效管理領(lǐng)導小組辦公室，安排3名工作人員專(zhuān)門(mén)從事績(jì)效管理工作，加強了機構人員保障。抽調人員，成立埇橋區財政預算績(jì)效評價(jià)工作組，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展各項重點(diǎn)項目的財政預算績(jì)效評價(jià)工作。并要求各預算部門(mén)和單位加強預算績(jì)效管理力量，充實(shí)工作人員，為全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作提供了有力保障。
2.健全制度建設
埇橋區財政局緊跟財政部、省廳和市局的政策文件精神，及時(shí)制定區級相關(guān)政策文件，加強制度建設，并積極貫徹落實(shí)，為績(jì)效管理工作提供制度保障。先后印發(fā)了《埇橋區關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》（埇發(fā)〔20xx〕5號）、《關(guān)于成立埇橋區預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組的通知》（埇績(jì)效組〔20xx〕1號）、《埇橋區區級委托第三方機構參與預算績(jì)效管理工作暫行辦法》的通知（區財辦〔20xx〕20號）等一系列績(jì)效管理文件，配套制定了預算績(jì)效管理工作考核辦法、結果應用暫行辦法、績(jì)效目標管理等細化管理辦法，初步形成了“1＋N”的預算績(jì)效管理制度體系，從制度上加強和保障了績(jì)效管理工作的有序開(kāi)展。
3.完善指標體系
埇橋區建立完成了本區分行業(yè)分領(lǐng)域分層次的核心績(jì)效指標和標準體系。印發(fā)了《埇橋區區級財政預算績(jì)效指標庫》。及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新完善，同步制作在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )版，方便線(xiàn)上查詢(xún)。
4.加強宣傳培訓
埇橋區財政局高度重視績(jì)效管理培訓工作，一是開(kāi)展對績(jì)效管理股室工作人員和財政預算績(jì)效評價(jià)工作組工作人員的培訓；二是開(kāi)展對預算部門(mén)、單位績(jì)效管理相關(guān)人員以及績(jì)效評價(jià)工作人員的培訓；三是開(kāi)展對第三方機構績(jì)效評價(jià)人員的業(yè)務(wù)培訓。制作和收集了大量的.培訓課件，初步建成了培訓資料庫，借助財政大講堂建設。采取線(xiàn)上、線(xiàn)下多種形式開(kāi)展績(jì)效管理培訓工作。
埇橋區財政局按照省廳和市局要求，注重加強績(jì)效業(yè)務(wù)研究，20xx年共撰寫(xiě)和向省廳報送了11篇績(jì)效管理信息和文章，其中《關(guān)于“十四五”預算績(jì)效評價(jià)發(fā)展規劃的建議》論文被省廳選中并報送財政部。充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳上級預算績(jì)效管理重大決策部署，不斷增強績(jì)效理念，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
�。ǘ╅_(kāi)展事前績(jì)效評估
1.評估范圍
為全面實(shí)施預算績(jì)效管理，優(yōu)化財政資源配置，提高財政資金使用效率和效益，做好區級新增重大政策和項目事前績(jì)效評估工作，印發(fā)了《埇橋區區級政策和項目事前績(jì)效評估管理暫行辦法》區財辦〔20xx〕44號文件，建立了新增重大項目（政策）事前績(jì)效評估機制，對于區級擬新出臺通過(guò)預算資金安排、金額在50萬(wàn)元及以上的重大政策和項目，采用成本效益分析法、比較法、因素分析法等多種方法，開(kāi)展事前績(jì)效評估。
2.結果應用
對事前績(jì)效評估結果進(jìn)行審核，將事前績(jì)效評估審核結果作為預算安排的重要參考依據。對未提供事前績(jì)效評估報告的，原則上不予審核預算；對論證不充分、無(wú)法有效支撐評估結論的，出具書(shū)面審核意見(jiàn)后予以退回；對事前績(jì)效評估報告審核通過(guò)且確有必要實(shí)施的政策和項目，在年度預算安排時(shí)予以統籌考慮。
�。ㄈ┘訌娍�(jì)效目標管理
1.管理范圍
在布置20xx年部門(mén)預算中，項目支出和部門(mén)整體支出都要求編制績(jì)效目標，所有項目全覆蓋，所有部門(mén)全覆蓋，所有資金全覆蓋。按照《埇橋區財政局關(guān)于進(jìn)一步加強和規范部門(mén)預算項目支出和部門(mén)整體支出績(jì)效目標管理的通知》（區財辦〔20xx〕38號）要求，嚴把績(jì)效目標申報、審核和質(zhì)量“三關(guān)”，加強績(jì)效目標審核工作，大幅提升預算編制的科學(xué)性、精準性，清晰地反映預算支出預期產(chǎn)出和效果，為績(jì)效管理奠定良好基礎。
2.資金規模
對66個(gè)部門(mén)292個(gè)單位的20xx年、20xx年全部預算項目資金全覆蓋開(kāi)展績(jì)效目標管理，編制績(jì)效目標表，設計績(jì)效指標。
�。ㄋ模┘訌娍�(jì)效監控管理
9月份印發(fā)了開(kāi)展年度績(jì)效運行監控的通知、部門(mén)績(jì)效運行監控情況清單，對全區預算部門(mén)全覆蓋開(kāi)展了項目支出、部門(mén)整體支出績(jì)效監控。制定了偏離績(jì)效目標的具體項目清單，對于偏離績(jì)效目標和預算執行進(jìn)度較差的項目及時(shí)督促進(jìn)行整改糾偏。
�。ㄎ澹┘訌娍�(jì)效評價(jià)管理
1.抓好績(jì)效評價(jià)制度建設。印發(fā)了《埇橋區區級項目支出績(jì)效單位自評操作規程》和《埇橋區區級項目支出績(jì)效財政評價(jià)和部門(mén)評價(jià)操作規程》，為扎實(shí)推進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作提供了方向引領(lǐng)和制度保障。
2.堅持績(jì)效評價(jià)方式多樣化�？�(jì)效評價(jià)可以采取單位自評、部門(mén)評價(jià)、財政重點(diǎn)評價(jià)與第三方評價(jià)相結合的方式開(kāi)展。比如中央轉移支付資金主要采用單位自評和部門(mén)評價(jià)相結合的方式，民生工程和其他一些重點(diǎn)工程項目采用自評和財政重點(diǎn)評價(jià)的方式，債券資金采用第三方機構評價(jià)的方式。
3.拓展評價(jià)范圍和規模。要求所有區級預算部門(mén)開(kāi)展項目自評和部門(mén)評價(jià)以及部門(mén)整體支出績(jì)效自評�？�(jì)效評價(jià)范圍從“四本預算”拓展到政府投資基金、政府和社會(huì )資本合作（PPP）、政府購買(mǎi)服務(wù)等。20xx年以來(lái)，埇橋區財政局開(kāi)展自評項目1006個(gè)，涉及金額85.09億元。對涉及60.8億元的專(zhuān)項扶貧資金、惠農補貼、民生工程等144個(gè)項目開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，優(yōu)秀率達到95%以上。組建績(jì)效評價(jià)工作組對民生工程、中央轉移支付等資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。聘請第三方機構對新增債券安排的22個(gè)項目，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，評價(jià)金額為15.7億元，對績(jì)效自評和部門(mén)績(jì)效評價(jià)結果進(jìn)行抽查復核。
4.規范績(jì)效評價(jià)操作規程�？茖W(xué)設定績(jì)效評價(jià)目標，科學(xué)制定績(jì)效評價(jià)體系，建成了區級財政預算績(jì)效指標庫和自評、部門(mén)評價(jià)、財政評價(jià)操作規程，要求嚴格按照績(jì)效評價(jià)規程進(jìn)行規范操作，不斷提高績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量。
5.加強績(jì)效評價(jià)管理。對績(jì)效自評和部門(mén)績(jì)效評價(jià)結果進(jìn)行抽查復核，并對第三方機構參與績(jì)效評價(jià)管理進(jìn)行規范，印發(fā)了《埇橋區區級委托第三方參與預算績(jì)效管理工作暫行辦法》，采用財政部預算績(jì)效評價(jià)第三方機構信用管理平臺進(jìn)行管理。
6.強化績(jì)效評價(jià)結果運用和公開(kāi)。建立績(jì)效評價(jià)結果與預算安排和政策調整掛鉤機制，并組織實(shí)施，建立評價(jià)結果反饋和問(wèn)題整改機制，及時(shí)將評價(jià)結果反饋單位，并督促整改落實(shí)。建立評價(jià)結果與部門(mén)經(jīng)費預算、項目支出預算安排掛鉤機制，并加強績(jì)效評價(jià)結果的公開(kāi)，進(jìn)一步增加公共支出透明度。推動(dòng)區級預算部門(mén)落實(shí)“誰(shuí)花錢(qián)、誰(shuí)負責”和“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的主體責任。
�。┘訌姴块T(mén)整體支出的績(jì)效管理
具體措施：一是加強部門(mén)整體支出績(jì)效目標管理；二是開(kāi)展部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)；三是以預算為主線(xiàn)，部門(mén)整體支出績(jì)效管理實(shí)行“全過(guò)程”閉環(huán)管理；四是加強部門(mén)整體支出績(jì)效目標公開(kāi)和績(jì)效評價(jià)結果應用和公開(kāi)。
�。ㄆ撸⿷眯畔⒒夹g(shù)開(kāi)展績(jì)效管理
重視應用現代信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)開(kāi)展績(jì)效管理和績(jì)效評價(jià)工作，提高了工作效率和工作質(zhì)量。一是在績(jì)效檔案管理全部采用電子檔案的形式進(jìn)行管理，提高了檔案工作的效率和質(zhì)量。要求各部門(mén)和單位報送績(jì)效資料使用電子版和掃描電子版的方式。分類(lèi)、管理、存儲、查閱、調用效率得到提高。二是組織力量研究績(jì)效管理信息化數字化建設，積極推動(dòng)搭建“預算+績(jì)效”一體化系統，以系統思維助推動(dòng)預算和績(jì)效深度融合，技術(shù)支撐助推績(jì)效管理規范運轉，數據賦能助推績(jì)效管理提質(zhì)增效。
�。ò耍┩怀隹�(jì)效管理關(guān)鍵環(huán)節
全過(guò)程的管理鏈條初步建立。一是預算編制有目標。編制年初預算時(shí)，按“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)設定目標”原則，所有預算單位、所有項目支出均設定績(jì)效目標。加強績(jì)效目標審核，做到目標設定與預算編制“四個(gè)同步”（同步編制、同步審核、同步批復、同步公開(kāi)）。二是預算執行有監控。預算執行中，重點(diǎn)選取績(jì)效水平不高、管理較為薄弱的部分單位開(kāi)展動(dòng)態(tài)監控，緊盯項目進(jìn)展、預算執行、績(jì)效目標完成等情況，做到了績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度“雙監控”。三是預算完成有評價(jià)。自評實(shí)現全覆蓋，并聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，采取部門(mén)評價(jià)、財政評價(jià)、第三方評價(jià)等內外結合的方式開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。四是評價(jià)結果有應用。建立評價(jià)結果反饋和問(wèn)題整改機制，及時(shí)將評價(jià)結果反饋單位，并督促整改落實(shí)。作為編制中期財政規劃、調整支出結構和完善政策制度的重要依據。
二、目前存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠謫挝凰枷胝J識不到位、績(jì)效意識不強，需進(jìn)一步培養績(jì)效理念。
�。ǘ┎糠謫挝豢�(jì)效管理人員素質(zhì)和能力有限，成為阻礙績(jì)效管理工作開(kāi)展的因素。
三、下一步工作計劃
《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和20xx年遠景目標綱要》明確了要強化預算約束和績(jì)效管理。預算績(jì)效管理作為現代預算制度的組成部分，一方面要主動(dòng)適應財政體制改革和政府職能轉變的要求，另一方面要為財政體制改革和政府職能轉變提供有力支撐。
�。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_(kāi)預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組會(huì )議
定期召開(kāi)預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組會(huì )議，商討制定全面實(shí)施預算績(jì)效管理重點(diǎn)目標任務(wù)、報送預算部門(mén)聯(lián)絡(luò )員等議題，印發(fā)《埇橋區全面實(shí)施預算績(jì)效管理重點(diǎn)任務(wù)清單》。
�。ǘ┙⑷珔^績(jì)效管理聯(lián)絡(luò )員制度
區直單位、各鄉鎮街道辦事處、國有企業(yè)等，全部設置績(jì)效管理聯(lián)絡(luò )員，印發(fā)《埇橋區關(guān)于設置績(jì)效管理聯(lián)絡(luò )員制度的通知》和制定工作制度。建立微信群，制作通訊錄，統一管理。
�。ㄈ┒ㄆ陂_(kāi)展全區績(jì)效管理培訓
印發(fā)《埇橋區績(jì)效管理工作培訓大綱》，線(xiàn)上線(xiàn)下定期召開(kāi)績(jì)效管理培訓會(huì )，平時(shí)通過(guò)績(jì)效管理微信和QQ群、釘釘在線(xiàn)課堂開(kāi)展日常培訓。
�。ㄋ模┟鞔_責任約束和強化激勵約束
完善責任約束機制，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)主體責任，項目責任人對項目預算績(jì)效負責，對重大項目的責任人實(shí)行績(jì)效終身責任追究制。將預算績(jì)效管理工作納入對鄉鎮街道、部門(mén)的年度績(jì)效考核。強化激勵約束，建立績(jì)效評價(jià)結果與預算安排和政策調整掛鉤機制，將本級部門(mén)整體績(jì)效與部門(mén)預算安排掛鉤，切實(shí)提高財政資源配置效率和使用效益。
�。ㄎ澹┓�步實(shí)施預算績(jì)效管理行動(dòng)規劃
加強財政重點(diǎn)評價(jià)工作，擴大評價(jià)范圍，提高評價(jià)質(zhì)量。對全區各部門(mén)、各鄉鎮街道辦的績(jì)效管理工作進(jìn)行指導和考核監督評價(jià)。制定時(shí)間表和路線(xiàn)圖，穩步實(shí)施預算績(jì)效管理3-5年行動(dòng)規劃。深化部門(mén)整體預算績(jì)效管理，實(shí)現“一個(gè)部門(mén)、一本預算、一份績(jì)效”制度。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告8
一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況
為深入推進(jìn)實(shí)施預算績(jì)效管理，提高財政資源配置效率和使用效益，根據瀘定縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效運行監控工作的通知》（瀘財[20xx]37號）文件精神，我局及時(shí)組織各部門(mén)對23個(gè)年初預算申報項目進(jìn)行績(jì)效監控，年初預算資金7163.8萬(wàn)元，1-8月到位資金3675.02萬(wàn)。
在績(jì)效監控工作實(shí)施過(guò)程中，我局要求各項目責任人在預算執行中嚴格按照年初預算的績(jì)效目標使用資金，嚴格執行各項經(jīng)費管理辦法，不隨意調整變更資金用途或者挪作他用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金不偏離績(jì)效目標。
二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況
�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析
我局20xx年具體實(shí)施的部門(mén)預算項目有23個(gè)，預算指標為7163.8萬(wàn)元，1-8月份到位資金3675.02萬(wàn)，已執行2910.2萬(wàn)元，執行率79.19%，各項目預算執行情況具體如下：
1、瀘定橋小學(xué)國配套營(yíng)養餐項目預算134.6萬(wàn)元，1-8月到位資金126.71萬(wàn)，已執行72.95萬(wàn)元，執行率57.57%，該項目12月執行完畢；
2、瀘定縣二中國配套高中兩免項目預算127.52萬(wàn)元，1-8月份到位資金110.92萬(wàn)，已執行69.44萬(wàn)元，執行率62.6%，該項目12月執行完畢；
3、瀘定中學(xué)國配套高中助學(xué)金項目預算189萬(wàn)元，1-8月份到位資金208.8萬(wàn)，已執行115萬(wàn)元，執行率55.08%，該項目12月執行完畢；
4、瀘定中學(xué)國配套高中兩免資金項目預算354.88萬(wàn)元，1-8月到位資金358.19萬(wàn)，已執行180.27萬(wàn)元，執行率50.33%，該項目12月執行完畢；
5、瀘定縣一中國配套生均項目預算124.95萬(wàn)元，1-8月份到位資金122.53萬(wàn)，已執行56.6萬(wàn)元，執行率46.19%，該項目12月執行完畢；
6、成武小學(xué)國配套義務(wù)教育營(yíng)養餐項目資金102.79萬(wàn)元，1-8月份到位資金91.39萬(wàn)，已執行70.54萬(wàn)元，執行率77.19%，該項目12月執行完畢；
7、瀘定縣一中寄宿制包吃經(jīng)費項目預算146.68萬(wàn)元，1-8月份到位資金155.69萬(wàn)，已執行42.86萬(wàn)元，執行率27.53%，該項目12月執行完畢。
8、瀘定縣二中高中包吃經(jīng)費項目預算148.11萬(wàn)元，1-8月到位資金112.31萬(wàn)，已執行97.41萬(wàn)元，執行率86.73%，該項目12月執行完畢；
9、瀘定中學(xué)高中包吃經(jīng)費項目預算322.24萬(wàn)元，1-8月份到位資金178.79萬(wàn)，已執行148.11萬(wàn)元，執行率82.84%，該項目12月執行完畢；
10、瀘定縣一中國配套營(yíng)養餐項目預算131.06萬(wàn)元，1-8月份到位119.52萬(wàn)，已執行88.22萬(wàn)元，執行率73.81%，該項目12月執行完畢；
11、瀘定中學(xué)縣配套兩免項目預算115.92萬(wàn)元，1-8月到位資金115.92萬(wàn)，已執行58.63萬(wàn)元，執行率50.58%，該項目12月執行完畢；
12、校舍維修及綜合獎補資金項目預算500萬(wàn)元，該項目資金7月到位，已進(jìn)入立項實(shí)施階段。
13、城區第二幼兒園建設項目預算1200萬(wàn)元，1-8月到位資金532.64萬(wàn)，已執行532.64萬(wàn)元，執行率100%；
14、瀘定縣城區集中周轉房項目預算550萬(wàn)元，1-8月到位資金215.29萬(wàn)，已執行215.29萬(wàn)元，執行率100%；
15、瀘定中學(xué)女生宿舍項目預算200萬(wàn)元，1-8月到位資金113.43萬(wàn)，已執行113.43萬(wàn)元，執行率100%；
16、瀘定縣一中教師輔助用房建設項目預算1050萬(wàn)元，1-8月到位資金325.19萬(wàn)，已執行325.19萬(wàn)元，執行率100%。
17、二郎山片區寄宿制小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)、浴室及廁所建設項目預算315萬(wàn)，1-8月到位資金168.87萬(wàn)，已執行168.87萬(wàn)，執行率100%。
18、冷磧小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)、浴室及食堂等建設項目預算260萬(wàn)，1-8月資金到位125.16萬(wàn)，已執行125.16萬(wàn)，執行率100%。
19、尊師重教關(guān)愛(ài)基金項目預算100萬(wàn)，1-8月到位20萬(wàn)，該項目資金將在下半學(xué)期執行完畢。
20、瀘定縣四中運動(dòng)場(chǎng)改造項目預算386萬(wàn)，1-8月到位資金229.59萬(wàn)，已執行229.59萬(wàn)，執行率100%
21、幼兒園均衡發(fā)展設備采購項目預算500萬(wàn)，1-8月到位資金100萬(wàn)，執行100萬(wàn)，執行率100%
22、教育教學(xué)信息化建設項目資金預算150萬(wàn)，1-8月到位資金100萬(wàn)，已執行100萬(wàn)，執行率100%
23、城區二幼設備采購項目資金預算180萬(wàn)，1-8月到位資金180萬(wàn)，已執行48.64萬(wàn)，執行率27%，已支付預付款，按合同支付。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析
整體來(lái)看，我局部門(mén)績(jì)效監控涵蓋了所有年初重點(diǎn)預算項目，對各績(jì)效項目都能做到應監盡監，各項目均能按照年初設定的績(jì)效目標有序正常推進(jìn)，不存在偏離績(jì)效目標的情況。年初申報的32個(gè)預算項目，正在執行23個(gè)，剩余的9個(gè)預算項目資金未配備暫緩實(shí)施，預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標全部完成。
三、存在的主要問(wèn)題及原因分析
20xx年以來(lái)，我局全力推進(jìn)全縣教育體育活動(dòng)正常開(kāi)展，較好的完成了預期目標，但也存在一些問(wèn)題：
�。ㄒ唬┛�(jì)效管理經(jīng)驗不足。由于全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作的開(kāi)展時(shí)日尚短，還存在對績(jì)效管理文件精神學(xué)習不夠深入、內涵把握不夠準確的問(wèn)題。
�。ǘ╊A算績(jì)效指標編制不夠準確。從實(shí)際執行來(lái)看，年初預算績(jì)效指標設定不能準確評價(jià)項目的開(kāi)展情況，需要加強文件學(xué)習，科學(xué)制定績(jì)效指標。
四、下一步改進(jìn)工作的'舉措
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提升績(jì)效管理水平
重視和加強財務(wù)管理能力建設，抓好各項目管理人員和財務(wù)人員的培訓和指導，提高預決算管理水平，增強預算績(jì)效管理意識，提高項目績(jì)效管理水平。
�。ǘ┘訌姳O控，推進(jìn)項目執行進(jìn)度
加強與財政部門(mén)以及各項目的溝通協(xié)調，以年初設定的績(jì)效目標為導向規范使用項目資金，克服困難，積極主動(dòng)推動(dòng)項目進(jìn)程，在不偏離績(jì)效目標的前提下，加快項目執行，提高資金使用效益。1-8月份，年初申報的32個(gè)預算項目，正在執行23個(gè)，剩余的9個(gè)預算項目資金未配備暫緩實(shí)施。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告9
一、預算績(jì)效運行監控開(kāi)展情況
按照《都勻市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年市級預算績(jì)效運行監控的通知》勻財績(jì)〔2022〕3號要求，根據自身的實(shí)際情況細化績(jì)效評價(jià)項目的各項指標，遵循“實(shí)事求是、尊重客觀(guān)、力求精準”的原則。1-7月我單位基本支出執行數為303.41萬(wàn)元，執行率為52.27%，全年預計執行580.38萬(wàn)元。其中工資福利270.35萬(wàn)元，執行率53.93%，商品和服務(wù)支出18.15萬(wàn)元，執行率63.66%，對個(gè)人和家庭的補助14.91萬(wàn)元，執行率37.64%；項目支出執行數為2萬(wàn)元，執行率為18.2%，全年預計執行數為11萬(wàn)。其中：統計抽樣調查2萬(wàn)元，執行率40%。根據年初預算文件要求，按照中長(cháng)期建設目標，制定了切實(shí)可行、可量化、可考評的年度目標。
二、預算績(jì)效運行監控結果
我局對截至20xx年7月31日的項目支出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控及預警，對項目實(shí)施進(jìn)度、預算執行進(jìn)度、績(jì)效目標實(shí)現程度等實(shí)施重點(diǎn)監控，為財政支出預算按照既定目標執行提供了有力保障。納入我局此次項目支出績(jì)效監控的項目共4個(gè)，涉及預算資金11萬(wàn)元。預計年底能實(shí)現績(jì)效目標的項目有4個(gè),涉及資金11萬(wàn)元。
通過(guò)預算績(jì)效事中監控，將監控結果與加強預算執行、實(shí)施預算調整、優(yōu)化管理相結合，作為當年預算調整和以后年度預算安排的'參考依據，進(jìn)一步提升財政資金使用績(jì)效。
三、存在的問(wèn)題
我單位嚴格控制各項經(jīng)費開(kāi)支，未發(fā)生違法違規現象。目前統計工作還需進(jìn)一步夯實(shí)，將認真分析，切實(shí)加以解決，進(jìn)一步將認真分析并完善財務(wù)制度，規范財經(jīng)紀律，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，進(jìn)一步提高項目支出水平，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效益。通過(guò)預算經(jīng)費支出加強了我局的統計相關(guān)事務(wù)管理的力度，提升了統計數據的質(zhì)量，但在項目實(shí)施過(guò)程中還有些工作需要改進(jìn)，主要問(wèn)題如下：在項目實(shí)施過(guò)程中，由于各級領(lǐng)導和各級部門(mén)對統計工作的要求越來(lái)越高，項目支出的具體事項的計劃編制不夠精確，在項目執行過(guò)程中工作量易超出預算。
四、整改措施
對存在的問(wèn)題我們認真分析進(jìn)一步完善財務(wù)制度，規范財經(jīng)紀律，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，進(jìn)一步提高項目支出水平。我局高度重視預算支出績(jì)效目標工作，開(kāi)展了績(jì)效監控工作，促進(jìn)評價(jià)工作的落實(shí)，將績(jì)效監控作為加強自身財務(wù)建設、提高資金使用效率的重要手段，預計全年績(jì)效目標能按時(shí)完成。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告10
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開(kāi)展2022年度事中績(jì)效監控工作的通知》（蘆財辦〔2022〕61號）的工作安排，蘆山縣龍門(mén)鎮人民政府單位組織相關(guān)股室（部），認真開(kāi)展了績(jì)效管理和績(jì)效運行相關(guān)工作。蘆山縣龍門(mén)鎮人民政府機關(guān)現有行政編制人員23人，事業(yè)編制人員18人，機關(guān)工勤人員2名,自收自支人員1名，退休職工21人，內設機構7個(gè)。預算績(jì)效監控總體情況如下：
一、年度預算安排情況
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達2022年部門(mén)預算的通知》（蘆財辦〔2022〕109號），批復給我單位預算撥款收入728.46萬(wàn)元，其中:基本經(jīng)費659.86萬(wàn)元,項目經(jīng)費68.6萬(wàn)元，截至6月底，追加預算687.54萬(wàn)元。
二、1-6月執行情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)預算1-6月執行情況
1-6月日常公用經(jīng)費和工資福利支出580.8萬(wàn)元，完成全年預算61.76%。
�。ǘ┎块T(mén)項目預算1-6月執行情況
1.20xx年具體實(shí)施的'項目（含20xx年續建項目）主要包括：鄉村振興（脫貧人口小額信貸貼息）、鄉村振興（王家村村集體經(jīng)濟發(fā)展扶持項目）、鄉村振興（隆興村養豬場(chǎng)場(chǎng)地平整和道路建設）、蘆山縣20xx年分年賠產(chǎn)。20xx年項目預算金額286.77萬(wàn)元，其中：上年結轉結余資金0萬(wàn)元、年初預算安排0萬(wàn)元、年中追加預算286.77萬(wàn)元），20xx年1-6月預算執行金額202.86萬(wàn)元（其中：上年結轉結余資金執行金額0萬(wàn)元、年初預算安排執行金額0萬(wàn)元、年中追加預算執行金額202.86萬(wàn)元），至6月預算執行率為100%（全部完成）的項目為2個(gè)，其余項目工程未全部完工。
2.部門(mén)預算項目主要包括：基層組織活動(dòng)和公務(wù)運行費用、
城鄉社區環(huán)境衛生垃圾分類(lèi)清運保潔費、維穩工作經(jīng)費、老協(xié)工作經(jīng)費、財政所建設經(jīng)費、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費、人大工作經(jīng)費、基層組織經(jīng)費、基層武裝工作經(jīng)費、關(guān)工委工作經(jīng)費、工作經(jīng)費基數、安全支出經(jīng)費、婦聯(lián)和群團工作經(jīng)費，其中1-6月安全工作經(jīng)費支出0.21萬(wàn)元，用于保障龍門(mén)鎮安全工作開(kāi)展；財政所建設經(jīng)費支出1萬(wàn)元，用于保障龍門(mén)鎮財政所工作開(kāi)展；補充工作經(jīng)費支出5.18萬(wàn)元，用于保障龍門(mén)鎮日常工作開(kāi)展；人大工作經(jīng)費支出1.44萬(wàn)元，用于保障龍門(mén)鎮人大工作開(kāi)展；維穩經(jīng)費支出0.54萬(wàn)元，用于保障龍門(mén)鎮工作開(kāi)展；其余項目1-6月執行為0萬(wàn)元。項目經(jīng)費總支出8.37萬(wàn)元，完成全年預算12.2%。
�。ㄈ┎块T(mén)預算績(jì)效目標1-6月完成情況
1.根據全年工作規劃和重點(diǎn)性工作安排，圍繞黨委政府的目標任務(wù)，積極履職強化管理，合理使用和安排資金，基本完成了績(jì)效工作目標，社會(huì )滿(mǎn)意度較高。
2.績(jì)效目標完成情況
�。�1）1-6月日常公用經(jīng)費支出580.8萬(wàn)元，主要用于人員經(jīng)費發(fā)放，維護單位人員穩定，購置辦公設施、辦公用品消耗保障單位正常運轉；
�。�2）1-6月項目支出202.86萬(wàn)元，主要用于鄉村振興（脫貧人口小額信貸貼息）7.71萬(wàn)元、鄉村振興（隆興村養豬場(chǎng)場(chǎng)地平整和道路建設）59.19萬(wàn)元、蘆山縣20xx年分年賠產(chǎn)135.96萬(wàn)元。
三、運行監控分析
�。ㄒ唬┤瓴块T(mén)預算預計執行情況
年初預算收入728.46萬(wàn)元，截至6月底追加預算687.54萬(wàn)元，1至6月完成支付1074.7萬(wàn)元，其中項目經(jīng)費完成支付202.86萬(wàn)元。全年預計執行1416萬(wàn)元,執行率達到100%。
�。ǘ┤昕�(jì)效目標預計完成情況
預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制訂的目標任務(wù)完成。
四、存在問(wèn)題及整改措施
(一）存在問(wèn)題
1.沒(méi)有開(kāi)展預算績(jì)效管理工作的宣傳培訓及信息公開(kāi)
2.沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展績(jì)效目標管理工作
3.績(jì)效評價(jià)結果應用不夠
�。ǘ┱拇胧�
1.運用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信群等平臺做好預算績(jì)效管理工作的宣傳培訓工作，并及時(shí)公開(kāi)單位績(jì)效評價(jià)材料
2.按要求及時(shí)開(kāi)展績(jì)效目標管理工作
3.進(jìn)一步加強績(jì)效評價(jià)結果應用工作，及時(shí)報送績(jì)效評價(jià)結果，并將評價(jià)結果作為考核依據。
五、工作建議
進(jìn)一步加強績(jì)效評價(jià)指標體系共建，加強內部控制，完善項目管理。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告11
為深入貫徹《中共信豐縣委信豐縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（信發(fā)〔2020〕3號）精神，加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，積極踐行過(guò)“緊日子”思想，發(fā)揮財政資金使用效益，根據工作安排，我局開(kāi)展了20xx年度績(jì)效運行監控工作�，F將本次績(jì)效運行監控工作情況匯報如下：
一、績(jì)效運行監控的基本情況
根據《信豐縣財政局在于開(kāi)展2021年度績(jì)效運行監控工作的通知》（信財績(jì)字〔2021〕5號），按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，對20xx年度所有預算項目1–7月績(jì)效目標實(shí)現和預算執行進(jìn)度實(shí)行“雙監控”，各預算部門(mén)（單位）首次通過(guò)預算績(jì)效管理信息系統自行開(kāi)展績(jì)效運行監控,在全縣項目支出績(jì)效目標管理全覆蓋后，又實(shí)現了項目支出績(jì)效監控管理全覆蓋。從預算部門(mén)（單位）自行監控結果看，我縣各預算項目監控運行進(jìn)度總體可控。
在此基礎上，縣財政局針對專(zhuān)項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節的.民生支出熱點(diǎn)項目，擇選了科技計劃專(zhuān)項資金、公共衛生服務(wù)專(zhuān)項資金、農業(yè)農村專(zhuān)項、兩違整治專(zhuān)項資金四個(gè)專(zhuān)項涉及50個(gè)資金使用分項，組織第三方開(kāi)展績(jì)效運行重點(diǎn)跟蹤監控，涉及預算金額2096.66萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的現場(chǎng)實(shí)地勘查、聽(tīng)取進(jìn)度情況匯報、查閱相關(guān)財務(wù)資料等監控評價(jià)方式，提出整改問(wèn)題39條，收到反饋情況39條，按程序出具了第三方《績(jì)效運行監控報告》，最終監控結果為跟蹤期項目績(jì)效基本達到預期，四個(gè)項目跟蹤結果均為“項目繼續執行”。
二、績(jì)效運行監控工作發(fā)現的問(wèn)題
�。ㄒ唬╊A算績(jì)效觀(guān)念不深入，專(zhuān)業(yè)人員匱乏。一方面，我縣績(jì)效管理工作處于起步階段，部分單位對預算績(jì)效管理制度的認知不到位，對績(jì)效監控工作不重視，未按時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行目標監控。另一方面，預算單位從事預算管理工作人員缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習，短期內很多工作只能停留在表面，難以深入推進(jìn)。
�。ǘ┛�(jì)效指標體系不完善，實(shí)際操作有難度。部分項目年初績(jì)效目標設置不夠科學(xué)合理，績(jì)效目標設置沒(méi)有從項目實(shí)際出發(fā)，部門(mén)項目目標編制粗制濫造。在實(shí)際目標監控填報中，部分單位未提供佐證附件，對于項目開(kāi)展的進(jìn)度、資金使用等情況，缺少明確的數據支撐，在填報時(shí)為了數據好看，隨意填寫(xiě)項目開(kāi)展進(jìn)度，無(wú)法為監控結果應用提供有效參考。
�。ㄈ┛�(jì)效管理缺乏有效機制，項目開(kāi)展過(guò)程存在問(wèn)題。部分項目實(shí)施過(guò)程中績(jì)效管理環(huán)節較薄弱，存在項目實(shí)施前期調研不到位，項目實(shí)施過(guò)程中程序不規范，導致資金使用效率不高的情況。
三、下一步工作要求
�。ㄒ唬┰鰪娍�(jì)效管理理念。積極開(kāi)展預算績(jì)效培訓及宣傳工作，健全管理制度，樹(shù)立預算單位在績(jì)效管理過(guò)程中的主體意識，營(yíng)造“講績(jì)效”的氛圍。
�。ǘ┮詥�(wèn)題為導向。正視績(jì)效運行監控中發(fā)現的問(wèn)題，如：績(jì)效目標設置不科學(xué)、績(jì)效目標監控不規范、項目進(jìn)展緩慢等，針對問(wèn)題提出對策，完善科學(xué)的個(gè)性化績(jì)效指標體系，引導預算單位填報績(jì)效目標更加科學(xué)規范。
�。ㄈ⿵娀Y果應用。將預警與預算調整相結合，對監控中發(fā)現的部門(mén)管理漏洞和績(jì)效目標偏差，及時(shí)進(jìn)行預警，確實(shí)無(wú)法實(shí)現績(jì)效目標的，督促部門(mén)及時(shí)調整目標任務(wù)與資金預算，避免資金沉淀，切實(shí)提高財政資金使用效益。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告12
根據《仁懷市預算支出績(jì)效運行監控管理辦法》（仁財發(fā)〔20xx〕71號）的有關(guān)規定和《20xx年度預算績(jì)效管理工作方案》（仁財發(fā)〔20xx〕28號）的相關(guān)工作要求，我單位組織開(kāi)展了20xx年度財政將資金績(jì)效運行監控工作，排專(zhuān)項項目7個(gè)，金額共計464.00萬(wàn)元，現將有關(guān)監控工作情況報告如下：
一、年度資金預算安排情況
我辦20xx年初預算安464.00萬(wàn)元。
二、資金使用情況及分析
�。ㄒ唬�20xx年1－7月年初預算專(zhuān)項資金使用情況。共計支付專(zhuān)項資金52.57萬(wàn)元，完成年初預算的11.00％。
具體詳細情況：
一是網(wǎng)絡(luò )辦公平臺維護及租用費18.96萬(wàn)元
二是市政府重大事項工作經(jīng)費22.17萬(wàn)元
三是應急值班工作費用11.26萬(wàn)元
四是市政府電子政務(wù)中心工作費用0.18萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算執行情況分析。我單位年初預算的'專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符。因我單位預算安排專(zhuān)項項目資金集中在年底支付，故當前完成率不高，但按照項目資金支出計劃安排，在年底前均能完成。
�。ㄈ┫虏焦ぷ鞔蛩悖簭娀�(jì)效管理意識，提高績(jì)效管理水平。一是強化主體責任意識，將績(jì)效管理與預算執行有機銜接，積極推進(jìn)預算績(jì)效管理，提升部門(mén)預算管理質(zhì)量、部門(mén)績(jì)效管理水平；二是認真落實(shí)績(jì)效管理制度，提升績(jì)效自評質(zhì)量，參照相關(guān)管理制度和操作規程，以部門(mén)職能職責和績(jì)效目標為基礎，合理細化設置績(jì)效指標，全面反映項目支出效益。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告13
績(jì)效考核是醫院走向現代化管理的必然趨勢，是醫院人力資源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，為醫院整體管理的提高和戰略目標的實(shí)現發(fā)揮著(zhù)重要作用。但至今為止，我們仍然處于摸索階段，尚不能形成統一完整的考核體系，有待更進(jìn)一步的完善。為此，現將我院績(jì)效考核情況作如下報告。
一、婦幼保健機構的基本情況
我院始建于198x年，前身是縣人民醫院防保股，后由縣xx舉辦獨立辦公。1996年正式組建為xx縣婦幼保健院。經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展建設，現已成為一所集醫療、保健、康復、計劃生育指導為一體的婦幼保健技術(shù)指導中心。隨著(zhù)醫院發(fā)展建設速度的加快，原有的`一系列制度和管理都受到了嚴峻的挑戰，在傳統管理的模式下，無(wú)法對醫院的績(jì)效做出客觀(guān)公正的評估，更難以有效做到薪酬分配，因為缺乏有效的考核機制，還會(huì )影響醫院發(fā)展的問(wèn)題，如科室負責人管理效率不高，臨床科室專(zhuān)注醫療，而在公共衛生、人才培養、精神文明建設等方面投入精力不夠，考核問(wèn)題成了醫院發(fā)展的瓶頸所在。
二、績(jì)效考核的現狀和問(wèn)題
�。ㄒ唬┈F狀：內部績(jì)效考核已初步形成
1、產(chǎn)生了xx縣婦幼保健院績(jì)效考核實(shí)施辦法；
2、對婦幼保健服務(wù)可以實(shí)行有效考核，其原則是：
一是堅持公益性原則；
二是堅持綜合考核評估原則；
三是堅持按績(jì)效評估的原則。
3、婦女兒童健康狀況，在兩個(gè)死亡率干預方案實(shí)施過(guò)程中，對漏報行為難以控制，尤其是新生兒死亡。
�。ǘ﹩�(wèn)題：外部考核體系未見(jiàn)框架
1、政府保障未見(jiàn)相關(guān)文件：
�、僬鲗D幼衛生工作；
�、谙嚓P(guān)部門(mén)職責協(xié)調工作機制；
�、鄣胤綃D幼衛生項目補助政策；
�、芑鶎計D幼保人員經(jīng)費。
2、衛生行政部門(mén)未出臺具體考核辦法：
�、傩l健局制定縣婦幼保健工作考核評估標準；
�、谥贫甓瓤己嗽u估實(shí)施方案；
�、劢】到逃裏o(wú)經(jīng)費、無(wú)人員、無(wú)場(chǎng)所：
�、芄残l生無(wú)工作方案及考核辦法；
�、菽┲贫ū究h婦女兒童保健系統管理規范。
3、考核標準難以鑒定
�、俅龠M(jìn)提高公益性服務(wù)水平；
�、谝蚍⻊�(wù)態(tài)度而弓I發(fā)的醫患糾紛；
�、廴~管理與差額的獎金誤區。
三、幾點(diǎn)建議
1、制約考核結果的因素是人員質(zhì)量及數量，建議政府按規定增加縣鄉兩級婦幼人員編制，并進(jìn)行公開(kāi)招聘。
2、衛生行政部門(mén)］應由重視醫療服務(wù)考核向重視公共衛生服務(wù)考核轉變。
3、注重對考核結果的使用。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告14
按照公司年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核制度》的規定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績(jì)效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門(mén)、年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進(jìn)行了考評，現對考評情況作如下報告：
一、安全目標完成情況
公司領(lǐng)導重視，各部門(mén)安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務(wù)，實(shí)現了無(wú)工亡、無(wú)重大火災或爆炸、無(wú)危險化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設備、無(wú)負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無(wú)崗位禁忌癥人員；特種設備持證運行100%。
二、安全領(lǐng)導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò )，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任者，對公司安全生產(chǎn)負責。具體主管部門(mén)為安全部。公司配置專(zhuān)職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )指導。
依據上級文件要求，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件，規定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規范了各層級管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內容及評價(jià)驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、安全投入情況：
公司針對各類(lèi)事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20XX年安全投入預算七十多萬(wàn)元，用于安全專(zhuān)用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
四、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：
在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規清單，建立了安全專(zhuān)業(yè)管理文件、崗位規程、技術(shù)規程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì )、班組專(zhuān)項學(xué)習等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執行力度。在日常和專(zhuān)項檢查中出現的問(wèn)題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據國家、公司相關(guān)管理要求，執行《員工安全教育培訓管理辦法》文件，嚴格按照制度規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。
主要包含安全規程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉崗）三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反，記錄存檔。
六、設備設施管理情況：
公司由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)下屬各車(chē)間分別負責相應管轄區域內設備運行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區配置有區域管理人員、點(diǎn)檢員，按照設備劃分原則，設備管理部門(mén)將設備逐一分解到作業(yè)區、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標準開(kāi)展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩定運行。
七、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全要求，并根據管理要求每年在規定時(shí)間由負責技術(shù)的領(lǐng)導組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展對于公司管理文件、崗位規程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗�，F場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習、舉一反三排查、現場(chǎng)懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進(jìn)標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現場(chǎng)整改的反饋做好實(shí)地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據特定的時(shí)間、季節的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專(zhuān)項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩定。
九、危險源控制情況：
根據公司《危險源辨識、評價(jià)和風(fēng)險管理制度》的規定，全面開(kāi)展危險源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據現場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現的`隱患，及時(shí)修訂、補充和更新有關(guān)內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學(xué)習、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據公司《職業(yè)衛生管理制度》的要求，認真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監測評價(jià)、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。
主要工作有：
1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動(dòng)，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；
2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。
3）根據現場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區域掛置標志警示牌。
十一、應急救援：
在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡(luò )管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì )影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專(zhuān)項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補充，使現場(chǎng)的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實(shí)施專(zhuān)項安全培訓、組織演練及評估活動(dòng)。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現場(chǎng)查處的違章現象除了執行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì )的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓，杜絕重復違章現象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
十三、績(jì)效評定和持續改進(jìn)：
按照公司《安全標準化績(jì)效管理制度》，本著(zhù)以“落實(shí)責任、強化管理、促進(jìn)合作、持續改進(jìn)”為導向，對公司的安全績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績(jì)效評價(jià)主要來(lái)自于現場(chǎng)日常管理中發(fā)現的作業(yè)區管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門(mén)的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng )性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績(jì)效評價(jià)結果納入員工的個(gè)人年度工作績(jì)效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門(mén)車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現場(chǎng)的“三違“現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jì)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績(jì)效考核還沒(méi)有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門(mén)、車(chē)間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習方面存在不足，車(chē)間班組安全規范管理沒(méi)有完全實(shí)現。
6、在檢查、巡檢、會(huì )議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時(shí)填報現象。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)委員會(huì )針對安全標準化績(jì)效考核評定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實(shí)“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習到位。
3、進(jìn)一步強化職業(yè)健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績(jì)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告15
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
�。ㄈ┲贫ǹ己朔桨�
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導。事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金�？己朔绞綖榘醇径瓤己��？己朔椒ㄒ园俜种瓶己耍臃至碛嫞�，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的.崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配情況
20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資xx元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織。
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求。
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查。
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資。
三是加強痕跡管理。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告16
公司于20xx年3月出臺了新的薪酬制度和績(jì)效考核制度，制度約定每月進(jìn)行績(jì)效考核后發(fā)放績(jì)效工資（占工資比例的10%），績(jì)效考核制度實(shí)施至今已有5個(gè)月，除董事長(cháng)、總經(jīng)理、董事長(cháng)秘書(shū)、發(fā)展部員工及車(chē)隊司機沒(méi)有參與考核外，公司其他人員均參與了考核，現將績(jì)效考核制度運行情況報告如下：
一、績(jì)效考核結果：
根據制度規定，按照總經(jīng)理考核部門(mén)負責人，部門(mén)負責人考核員工的原則，各部門(mén)各層級員工的考核得分及績(jì)效扣款如下：
二、績(jì)效考核存在的問(wèn)題和解決措施：
�。ㄒ唬⿲�(jì)效考核的認識問(wèn)題
問(wèn)題現象：部分部門(mén)負責人認為績(jì)效考核工作是件“麻煩事”，流程繁瑣，浪費時(shí)間，或認為績(jì)效考核是公司人力資源部的事情，對于他們來(lái)說(shuō)只是一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。主要表現在對考核工作的流程不夠清晰，目標制訂和指標設計缺乏科學(xué)的方法。為了完成任務(wù)，每月只是配合人力資源部應付著(zhù)做這項工作，未能達到績(jì)效考核真正的目的。
對策與建議：加強對各部門(mén)負責人績(jì)效管理思維方面的培訓，轉變管理人員觀(guān)念，正確理解績(jì)效考核的目的是讓部門(mén)負責人更好的對下屬員工的工作進(jìn)行安排和指導，讓員工能夠很清楚的知道自己本月要完成的工作任務(wù)及完成任務(wù)的標準，不至于人浮于事。換句話(huà)說(shuō)，績(jì)效考核是一個(gè)能夠幫助部門(mén)負責人更好的管理部門(mén)員工的有效工具。培訓可采取內部案例講解和經(jīng)驗交流的形式。
部門(mén)負責人如果沒(méi)有掌握績(jì)效考核這套工具的使用技巧、流程和方法，績(jì)效考核工作的開(kāi)展只會(huì )流于形式，讓員工反感，達不到真正改善績(jì)效的目的。
�。ǘ┠繕嗽O定問(wèn)題問(wèn)題現象：
1、月度計劃的下達考核人與被考核人之間缺乏有效的溝通與交流。主要表現在月度計劃中總經(jīng)理已經(jīng)明確下達本月各部關(guān)鍵指標任務(wù)，且會(huì )議記錄已下發(fā)到各部門(mén)，但部分部門(mén)負責人擬定的績(jì)效計劃表中仍會(huì )多次出現與實(shí)際下達不相符的情況。
2、部門(mén)計劃指標不分解�？偨�(jīng)理將月度目標下到部門(mén)后，部門(mén)負責人不愿意花時(shí)間將目標在下屬員工中進(jìn)行合理分解。導致員工考核沒(méi)有依據，考核成績(jì)平均化，不能準確界定下屬的'業(yè)績(jì)。實(shí)際上“平均績(jì)效”會(huì )成為績(jì)效較好的員工放棄繼續努力工作的直接原因，同時(shí)也讓績(jì)效不好的員工永遠不改變不努力工作的態(tài)度。
3、部門(mén)目標分解后未能及時(shí)傳達到責任人，在考核過(guò)程中員工未能清楚知道自己本月要完成的具體目標，且部門(mén)負責人未能在下達任務(wù)的時(shí)候與員工面談，導致員工提交的考核計劃與部門(mén)負責人要求的不相符。
4、考核指標沒(méi)有量化和細化。任務(wù)下達比較籠統和模糊，導致不能準確的評價(jià)員工的工作業(yè)績(jì)，考核結果只能憑主觀(guān)判斷。如最能夠數據化體現目標的部門(mén)——銷(xiāo)售中心，卻在部門(mén)員工考核表中未能找到清晰量化的數據，例如發(fā)貨任務(wù)是多少？回款任務(wù)是多少？有了數據，數據的合理性是否經(jīng)過(guò)審核？對策與建議：
1、部門(mén)指標計劃需總經(jīng)理與各部負責人面談后雙方達成一致后才能被列為考核目標；
2、公司月度會(huì )議紀要下發(fā)之后各部門(mén)應組織部門(mén)小會(huì )，小會(huì )主題是將總經(jīng)理下達到部門(mén)的目標分解到個(gè)人，并將分解的個(gè)人目標交人力資源部備案，以便月底檢查考核結果。
3、各部門(mén)負責人要掌握目標設定和量化的方法，幫助員工制定合理清晰的考核目標，讓員工清楚知道本月的工作任務(wù)和工作任務(wù)應完成的質(zhì)量標準。
�。ㄈ┤鄙倏�(jì)效面談及結果反饋的溝通問(wèn)題現象：
績(jì)效考核過(guò)程中缺少考核者與被考核者的面談，即缺少考核目標和考核結果達成一致的過(guò)程。主要表現在兩個(gè)方面，一是考核者下達目標任務(wù)時(shí)不與被考核者溝通，導致目標任務(wù)過(guò)高，被考核者工作沒(méi)有動(dòng)力；二是考核者對被考核者的考核結果不反饋，被考核者只能到人力資源部問(wèn)自己的考核結果。在考核過(guò)程中不溝通不反饋只能導致領(lǐng)導者和員工之間互相猜疑，互相不滿(mǎn)，難以統一思想和工作戰線(xiàn)。對策與建議：
績(jì)效管理的目的之一是要找出員工績(jì)效不足與改進(jìn)績(jì)效方向，幫助員工成長(cháng)從而更好完成個(gè)人及部門(mén)目標。
1、建議公司每月組織一次績(jì)效考核工作總結會(huì )議，將績(jì)效考核存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和整改，以提高績(jì)效考核工作的實(shí)用性。
2、人力資源部可加強對績(jì)效面談環(huán)節的監控，績(jì)效評分結束后，組織各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效面談，把控各部門(mén)績(jì)效面談的時(shí)間，對各部門(mén)的績(jì)效面談進(jìn)行抽查和指導，甚至直接協(xié)同部門(mén)經(jīng)理參與員工的面談。
3、完善績(jì)效考核的關(guān)鍵因素是公司管理層對績(jì)效的認識及態(tài)度，建議公司將原有“全民績(jì)效”的考核機制暫改為僅對中高層干部進(jìn)行考核或者對以部門(mén)為單位進(jìn)行考核。讓部門(mén)負責人真正掌握績(jì)效考核的管理工具后再實(shí)施全員績(jì)效考核。
三、總結
績(jì)效管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，更是一把手工程，對中高層管理人員要求較高，不可能在短期內實(shí)現績(jì)效管理的快速提升，必須隨著(zhù)績(jì)效管理制度的進(jìn)一步推行和完善、各級管理人員績(jì)效管理意識的進(jìn)一步提高和不斷找出問(wèn)題的癥結所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績(jì)效管理的作用。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告17
根據《仁懷市預算支出績(jì)效運行監控管理辦法》（仁財發(fā)〔20xx〕71號）的有關(guān)規定和《20xx年度預算績(jì)效管理工作方案》（仁財發(fā)〔20xx〕28號）的`相關(guān)工作要求，我單位組織開(kāi)展了20xx年度財政將資金績(jì)效運行監控工作，排專(zhuān)項項目7個(gè)，金額共計464.00萬(wàn)元，現將有關(guān)監控工作情況報告如下：
一、年度資金預算安排情況
我辦20xx年初預算安464.00萬(wàn)元。
二、資金使用情況及分析
�。ㄒ唬�20xx年1－7月年初預算專(zhuān)項資金使用情況。共計支付專(zhuān)項資金52.57萬(wàn)元，完成年初預算的11.00％。具體詳細情況：一是網(wǎng)絡(luò )辦公平臺維護及租用費18.96萬(wàn)元，二是市政府重大事項工作經(jīng)費22.17萬(wàn)元，三是應急值班工作費用11.26萬(wàn)元，四是市政府電子政務(wù)中心工作費用0.18萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算執行情況分析。我單位年初預算的專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符。因我單位預算安排專(zhuān)項項目資金集中在年底支付，故當前完成率不高，但按照項目資金支出計劃安排，在年底前均能完成。
�。ㄈ┫虏焦ぷ鞔蛩悖簭娀�(jì)效管理意識，提高績(jì)效管理水平。一是強化主體責任意識，將績(jì)效管理與預算執行有機銜接，積極推進(jìn)預算績(jì)效管理，提升部門(mén)預算管理質(zhì)量、部門(mén)績(jì)效管理水平；二是認真落實(shí)績(jì)效管理制度，提升績(jì)效自評質(zhì)量，參照相關(guān)管理制度和操作規程，以部門(mén)職能職責和績(jì)效目標為基礎，合理細化設置績(jì)效指標，全面反映項目支出效益。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告18
本學(xué)年，以《自治州考核阿圖什市20xx年度績(jì)效考評指標及評分細則》作為本年度學(xué)校工作的行動(dòng)指南，認真貫徹執行《細則》的各項要求，建立完備的績(jì)效考核管理機制，領(lǐng)導分工明確，職責明晰，制度完備，管理規范，執行有力。校園整潔漂亮，文化氛圍濃厚，學(xué)生面貌好，教師和諧團結、奮發(fā)向上，風(fēng)清氣正，態(tài)勢良好；學(xué)校積極開(kāi)展豐富多彩的各類(lèi)活動(dòng)和學(xué)生綜合素質(zhì)評定，成效顯著(zhù)，教育教學(xué)質(zhì)量有顯著(zhù)提高，受到家長(cháng)和社會(huì )各界的好評。
一、九年義務(wù)教育實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲W(xué)�；厩闆r
我校是一所農村中學(xué)，學(xué)�，F有12個(gè)教學(xué)班，352名學(xué)生，學(xué)區適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、義務(wù)教育完成率均達100%�，F有教職工72人，教師學(xué)歷合格率和崗位達標率均為100%。學(xué)校部室配備齊全。
�。ǘ┳龊脤W(xué)�；A建設，不斷改善辦學(xué)條件
為義務(wù)教育法的落實(shí)奠定了硬件基礎。結合全市普九、普實(shí)、雙高普九、雙高雙普工作，近年來(lái)我校本著(zhù)“長(cháng)遠規劃、分段實(shí)施、逐步完善”的工作思路，不斷改善辦學(xué)條件。在學(xué)校建設方面也投入大量資金新建了教學(xué)樓，教工宿辦樓，更換文化櫥窗、報欄、文化標語(yǔ)，校園文化氛圍得到提升，并投資改善灶房設施。
�。ㄈ┳ズ脤W(xué)校內部管理工作，不斷提高辦學(xué)水平
�、僦匾暯處熽犖榻ㄔO。一是抓學(xué)習、促作風(fēng)，樹(shù)師德、鑄師魂，不斷加強師德師風(fēng)建設。結合上級有關(guān)師德師風(fēng)建設的.文件精神，教育培訓全體老師開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻，勇于創(chuàng )新，關(guān)愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)。除了個(gè)人自學(xué)政治理論外，學(xué)校還開(kāi)展了集中學(xué)習個(gè)人自學(xué)相結合的師德師風(fēng)建設學(xué)習活動(dòng)。
�、趫猿仲|(zhì)量立校，實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校始終圍繞“提質(zhì)量，促發(fā)展”這一中心開(kāi)展工作，始終繃緊教學(xué)常規管理這根弦，強化質(zhì)量意識，嚴抓質(zhì)量提高，使我校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。教導處制定了符合我校實(shí)際的《教學(xué)常規管理制度》，并與全體教師簽訂《教學(xué)目標責任書(shū)》，提出了可操作的考評要求，經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)檢查，及時(shí)公布檢查結果并予以通報，保證了教學(xué)管理各個(gè)環(huán)節的工作落實(shí)到位。
�、�、抓好安全教育、保證學(xué)校和諧穩定。貫徹“安全第一，預防為主”方針，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的觀(guān)念，加大安全教育輿論宣傳力度，強化安全法律法規學(xué)習，夯實(shí)領(lǐng)導帶班、教師值班工作，以安全常識教育為內容，結合學(xué)校實(shí)際和季節時(shí)令情況，有計劃、多形式開(kāi)展安全法規、安全常識教育，不斷增強師生的自我安全防范意識。
二、雙語(yǔ)教育概況
雙語(yǔ)現象自古有之，新中國成立以后，雙語(yǔ)現象也有了新的發(fā)展。在少數民族地區推行雙語(yǔ)教育，一方面是為了尊重和保護少數民族享有使用和發(fā)展自己語(yǔ)言文字的自由，另一方面是通過(guò)學(xué)習族際語(yǔ)———漢語(yǔ)（以下統稱(chēng)為“漢語(yǔ)”）保證各民族之間的溝通交流，以實(shí)現共同進(jìn)步。在各民族地區實(shí)施的雙語(yǔ)教育模式，基本上是“民族語(yǔ)言+漢語(yǔ)”。
為克服和解決我校雙語(yǔ)教育實(shí)踐中存在的困難和難題，逐步縮小雙語(yǔ)教育的地域差異，使少數民族學(xué)生達到“民漢兼通”的目標。
1、強化師資隊伍建設，培養“民漢兼通”的雙語(yǔ)教師如前所述，在提高雙語(yǔ)教育質(zhì)量的過(guò)程中，提高教師雙語(yǔ)能力至關(guān)重要。對漢語(yǔ)為非母語(yǔ)的少數民族教師而言，不能僅滿(mǎn)足于他們的漢語(yǔ)語(yǔ)言能力（發(fā)音、語(yǔ)法、語(yǔ)言表達能力、閱讀能力、寫(xiě)作能力等），而且還要鼓勵他們熟悉與語(yǔ)言相關(guān)的文化知識。漢語(yǔ)為母語(yǔ)的教師應該具備用少數民族語(yǔ)言來(lái)講解問(wèn)題的能力。
2、改進(jìn)教學(xué)方法，完善教學(xué)設施
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告19
各相關(guān)預算部門(mén)和項目單位積極響應《評價(jià)報告》反饋的意見(jiàn)，認真開(kāi)展自查自糾，組織專(zhuān)題研究，逐條分析原因所在，責任所在，提出相應的整改措施，并出具了書(shū)面整改報告�，F將涉及績(jì)效評價(jià)主要問(wèn)題點(diǎn)的整改情況報告如下：
一、市電子政務(wù)辦的電子政務(wù)建設項目
市直電子政務(wù)建設項目近三年財政支出1.57億元,市電子政務(wù)辦針對25個(gè)重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)項目整改情況進(jìn)行了整理與核實(shí)，并將項目總體整改情況及下一步運行措施的專(zhuān)題上報市政府。各項目存在的目標與進(jìn)度偏差等共性問(wèn)題如期得到落實(shí),上報整改項目也得到積極回應。
1、關(guān)于電子政務(wù)項目建成投用運維問(wèn)題。市電子政務(wù)辦將在項目建設之初，統籌考慮項目5年左右的運維、應用，落實(shí)運維費用,建立項目應用機制；項目經(jīng)過(guò)三個(gè)月試運行期滿(mǎn)后，再由電子政務(wù)辦、項目業(yè)主及職能單位聯(lián)合組織驗收，重點(diǎn)考察平臺功能的完備、合標和項目投用的效益發(fā)揮情況，務(wù)必整體達標才能申請竣工驗收。
2、關(guān)于電子政務(wù)項目績(jì)效評價(jià)應用問(wèn)題。市電子政務(wù)辦將按三年一次的頻率，聯(lián)合審計、財政部門(mén)對市本級的電子政務(wù)項目運行情況進(jìn)行全覆蓋全方位的績(jì)效評價(jià)，項目后續資金計劃安排與績(jì)效評價(jià)結果掛鉤。對于績(jì)效評價(jià)較低項目（評分低于80分），將暫緩項目資金撥付；對于績(jì)效評價(jià)優(yōu)秀單位（評分高于90分），將優(yōu)先考慮項目實(shí)施，強化結果應用。
二、市城管局的城區公共自行車(chē)租賃系統運營(yíng)項目
1、關(guān)于租賃系統故障應急處置問(wèn)題。一是加強宣傳力度。目前公共自行車(chē)租賃辦卡9.4萬(wàn)張，使用人數達2400萬(wàn)人次。為幫助市民文明規范使用公共自行車(chē)，減少使用不規范導致的故障率，將利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體發(fā)布相關(guān)政策及使用和說(shuō)明，開(kāi)通手機登陸查詢(xún)功能。二是加強運營(yíng)維護。要求運營(yíng)商加強對系統的維護力度與責任，在人流集中地和站點(diǎn)使用頻率較高的地方設置維修應急人員，及時(shí)處理設備故障等相關(guān)問(wèn)題。
2、關(guān)于監控系統防漏電安全保護問(wèn)題。20xx年,網(wǎng)絡(luò )流傳全國各地發(fā)生“公共自行車(chē)系統漏電”現象后，督促運營(yíng)商立即清查所有站點(diǎn)的用電情況，排查安全漏洞，對已發(fā)生的1起漏電情況及時(shí)整改到位。目前，公共自行車(chē)站點(diǎn)系統只有鎖車(chē)樁和自助服務(wù)終端用電帶電，站點(diǎn)系統用電設施符合國家安全標準，都安裝了雙重防漏電安全保護裝置，一旦遇到漏電短路等異常情況會(huì )立即切斷電源，確保安全。
三、市住建局的.中心城區城建基礎數據采集建庫項目
1、關(guān)于系統功能信息共享優(yōu)化問(wèn)題。一是完善導入功能。在一期已經(jīng)建成城建項目庫的基礎上，“項目一張圖”的上傳及導入功能已經(jīng)完成。城建計劃項目可以通過(guò)平臺上傳初步設計的CAD圖，通過(guò)后臺處理導入到“項目一張圖”中。二是部門(mén)信息共享。目前已與市國土局、市規劃局簽訂了地理信息涉密數據使用的保密協(xié)議，同時(shí)與市電子政務(wù)辦達成進(jìn)入市政府云機房統一管理的初步意愿，確保數據的安全性。三是后續功能優(yōu)化。目前已經(jīng)把對基礎數據平臺的界面、功能優(yōu)化，手機APP移動(dòng)端的建設納入基礎設施平臺2018年城建計劃，按計劃啟動(dòng)（二期）項目建設。
2、關(guān)于項目庫建設合同量細化問(wèn)題。發(fā)現問(wèn)題后，市住建局立即與市建筑設計院進(jìn)行了聯(lián)系。將合同中載明的“地形圖測量65.2萬(wàn)元”再細化，量化為學(xué)院路、巴陵路等約為18公里城市主干路，以及南湖西游路等近30公里城市支路的地形圖測量。目前已歸檔整理相關(guān)成果紙質(zhì)版和電子版，并附有相關(guān)量化指標，便于今后開(kāi)展工作。
3、專(zhuān)項預算調整情況：根據中心城區城建基礎數據采集建庫項目績(jì)效評價(jià)結果，經(jīng)與項目單位銜接，及時(shí)調整年度績(jì)效目標與年度預算安排相接合。該項目20xx年預算安排260萬(wàn)元，調整20xx年預算安排200萬(wàn)元,調減60萬(wàn)元。
四、市殘聯(lián)的殘疾人就業(yè)保障金項目
1、關(guān)于殘疾人住房解困幫扶目標問(wèn)題。20xx年市殘聯(lián)計劃完成住房解困戶(hù)70戶(hù)，但經(jīng)過(guò)后期的精確摸底調查和嚴格審查，實(shí)際上只有64戶(hù)符合政策要求并納入了改造范圍，另外6戶(hù)未納入改造范圍，節約的資金作為下一年度的殘保金納入到20xx年度計劃中。在下年度預算時(shí)，將加強基礎數據統計，做好摸底調查工作完成年初設立的幫扶目標。
2、關(guān)于殘疾人就業(yè)保障專(zhuān)項經(jīng)費單獨核算問(wèn)題。市殘聯(lián)將按照年度計劃安排和《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》（財稅〔2015〕72號）規定，將殘保金用于殘疾人康復、就業(yè)、文化體育等殘疾人事業(yè)，科學(xué)細化使用于項目。一是已把殘疾人就業(yè)保障金項目納入一般預算中。二是為殘疾人就業(yè)保障金使用核算單獨設置賬戶(hù)，下設具體子科目，保障專(zhuān)款專(zhuān)用，保證資金的安全性。
五、市質(zhì)監局整體支出整改情況
1、關(guān)于特種設備使用監督檢查面問(wèn)題。20xx年度計劃監督檢查特種設備重點(diǎn)使用單位87家，市特種設備監察人員現場(chǎng)檢查了81家單位，另外有6家特種設備使用單位因許可資質(zhì)到期，已邀請省質(zhì)監廳的專(zhuān)家組到單位現場(chǎng)鑒定評審，市質(zhì)監局也安排了監察人員全程參與，評審中發(fā)現的問(wèn)題留下了備忘錄，并督促整改落實(shí)�？紤]到優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，6家特種設備重點(diǎn)使用單位不再由市質(zhì)監局組織重復檢查。
2、關(guān)于服務(wù)企業(yè)幫扶目標偏差問(wèn)題。岳陽(yáng)宏岳物流企業(yè)標準體系不符合驗收要求，針對企業(yè)幫扶，質(zhì)監局組織專(zhuān)家幫助和督促企業(yè)制定整改措施，進(jìn)一步完善標準體系建設，包括制定物流系統內部設施、機械裝置、專(zhuān)用工具等各個(gè)分系統的技術(shù)標準與工作標準；統一整個(gè)物流系統的標準；研究物流系統與其他相關(guān)系統的配合性等，爭取評估驗收合格。
3、關(guān)于資產(chǎn)核算與處置管理問(wèn)題。機關(guān)剛從八字門(mén)搬遷至南湖院，科室人員調整較大，資產(chǎn)管理相對滯后。整改措施：一是做到有專(zhuān)人負責，成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，對所屬單位資產(chǎn)購置、使用和處置不定期進(jìn)行檢查通報；二是建立健全資產(chǎn)管理制度，完善資產(chǎn)購置、使用和處置各環(huán)節工作，把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內容，列入當年度工作目標；三是明確職責，明確各職能部門(mén)資產(chǎn)管理職責和權限，建立統一要求，分級管理，各盡所能。
六、岳陽(yáng)縣鐵山執法局的關(guān)停危害鐵山庫區水源企業(yè)、場(chǎng)所補償專(zhuān)項資金項目
1、關(guān)于水源企業(yè)遷移補償獎勵標準彈性問(wèn)題。按照縣政府相關(guān)方案，退養戶(hù)相應給予10%的獎勵，此批32戶(hù)按標準給予10%的獎勵。但由于部分養殖場(chǎng)不在核心庫區村且有空欄現象的，未發(fā)放10%補償獎勵。另因養殖場(chǎng)首個(gè)試點(diǎn)退養戶(hù)的圍墻面積、新修公路等尚未列入補償方案，當時(shí)沒(méi)有工作經(jīng)驗可以借鑒，為雙方達成協(xié)議早簽約，推動(dòng)庫區畜禽退養，將其設施補償納入了獎金范圍。
2、關(guān)于發(fā)放獎勵補償基數偏差問(wèn)題。庫區退養按照清理生豬、拆除隔欄改為他用、無(wú)反彈后驗收等程序，按進(jìn)度分別打款30%、60%、10%，但是有部分退養戶(hù)簽訂合同后直接完全拆除欄舍，不存在反彈問(wèn)題，程序一步到位，直接一次性打款。
3、關(guān)于補償及獎勵后監管不力問(wèn)題。截止到20xx年8月底，試點(diǎn)許滿(mǎn)斌養殖場(chǎng)的欄舍隔欄已經(jīng)全部拆除，整改到位，岳陽(yáng)縣鐵山執法局已經(jīng)對拆除后的養殖場(chǎng)進(jìn)行了拍照取證。因部分養殖場(chǎng)涉及合伙人情況，在退養補償款分配問(wèn)題上產(chǎn)生內部糾紛，導致補償資料收集不全。后經(jīng)各方協(xié)商一致后簽訂合同，確定領(lǐng)款人、按照程序發(fā)放補償款并整理建檔。
4、關(guān)于退養戶(hù)場(chǎng)地空置及產(chǎn)業(yè)扶持問(wèn)題。目前正在積極爭取項目，針對退養的養殖場(chǎng)加快綠化及無(wú)污染企業(yè)發(fā)展，積極向政府、環(huán)保部門(mén)申報爭取。
七、市農委的美麗鄉村建設市級獎補、農村環(huán)境治理及秀美系列獎補資金項目
1、關(guān)于項目考評依據不明確問(wèn)題。市農委從20xx年下半年著(zhù)手進(jìn)一步完善有關(guān)農村環(huán)境整治考評方案，重新制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)岳陽(yáng)市美麗縣城美麗村莊美麗社區農村文明家庭考核方案的通知》（岳農發(fā)〔20xx〕54號）文件，針對評價(jià)提出的問(wèn)題以及后續考評中可能出現的漏洞，制定了具體可行的預防方案及相關(guān)管理辦法，確保今后不再出現類(lèi)似問(wèn)題。
2、關(guān)于項目專(zhuān)項經(jīng)費未單獨核算問(wèn)題。新農村建設工作經(jīng)費，農村環(huán)境整治獎補、講評經(jīng)費來(lái)源于同一條指標，市農委財務(wù)人員沒(méi)有單獨設置獨立項目對其進(jìn)行分別核算和記賬，只將農村環(huán)境整治獎補、講評經(jīng)費的開(kāi)支列入其中。針對該問(wèn)題，該單位已經(jīng)進(jìn)行了整改，在今后的項目核算工作中，嚴格按分類(lèi)要求細化項目核算工作。
八、國土資源規劃勘測院基礎測繪項目
1、關(guān)于基礎測繪項目部分功能效益問(wèn)題。為地方國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展、以及為市本級各部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)測繪提供基礎地理信息而實(shí)施的測繪，其部分功能效益是隱形的，因城市導航應用的是電子地圖，并非應用基礎測繪所采集的地形圖數據，而該數據為涉密數據不能應用于公眾。國土資源局將在該方面積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)就加強對接，在不涉密的情況下，加強成果應用，服務(wù)廣大群眾。
2、關(guān)于政府采購項目合同執行滯后問(wèn)題。國土資源局針對該情況完善了項目管理制度，明確了責任，由相關(guān)科室督促技術(shù)管理責任單位嚴格按照政府采購要求如期簽訂合同，確保政府采購程序執行到位。
九、市貿促會(huì )貿易促進(jìn)專(zhuān)項資金項目
1、關(guān)于資金使用與績(jì)效目標偏差問(wèn)題。嚴格預算管理，壓縮不必要的活動(dòng)。加強財務(wù)審核，確保專(zhuān)項資金財務(wù)核算與預算項目保持一致，做到每個(gè)活動(dòng)項目專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、關(guān)于培育自主會(huì )展品牌問(wèn)題。20xx年貿促會(huì )籌備“中韓博覽會(huì )”，準備于10月份在岳陽(yáng)展出，前期準備工作已經(jīng)全部就緒，后由于國際形勢原因，導致會(huì )展取消。目前因舉辦會(huì )展的需要大量的資金投入，市貿促會(huì )為培育自主會(huì )展品牌，下一步貿促會(huì )將結合岳陽(yáng)本地配套產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)打造臨湘的浮標展、平江的休閑食品展和華容的薺菜展等。
3、關(guān)于項目后續跟蹤服務(wù)不到位難題。今后，貿促會(huì )將加強經(jīng)貿活動(dòng)的跟蹤管理。項目活動(dòng)和總結報告必須附活動(dòng)成果清單，以便于經(jīng)貿活動(dòng)能夠簽約項目的后繼跟蹤管理，確保簽約項目落地，提高簽約項目履約率。
十、廣播電視大學(xué)學(xué)生宿舍改造項目
1、關(guān)于新增資產(chǎn)閑置問(wèn)題。電大原計劃與北大青鳥(niǎo)海納校區進(jìn)行中職合作辦學(xué)被終止。新宿舍改造項目原擬定為緩解中職學(xué)生的住宿壓力問(wèn)題，項目完成后實(shí)際增加床位128個(gè)。由于學(xué)校教室、食堂等配套設施都無(wú)法容納更多的學(xué)生人數，學(xué)校于20xx年被迫提早停止招生，新宿舍現作為培訓學(xué)員宿舍。今年6月份，中職學(xué)校將大幅擴招，預計近兩年中職學(xué)生人數激增，住宿生不斷增加。屆時(shí)，改造好的新宿舍與新增資產(chǎn)將會(huì )得到充分利用。
2、關(guān)于項目施工變更超支問(wèn)題。電大將對新建工程均成立了工程管理辦公室，抽調專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)門(mén)負責項目的建設，加強工程項目預算投資的控制管理，嚴格按照項目設計、預算清單及預算工程內容控制項目資金。
績(jì)效監控開(kāi)展情況報告20
為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展xx年度預算績(jì)效自評工作》的通知（益資財【20xx】22號）。我單位于20xx年11月，組織力量對本單位的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)方法，對本單位xx度預算績(jì)效情況進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)�，F將情況報告如下：
一、部門(mén)概況
資陽(yáng)區新橋河鎮人民政府系科級行政機關(guān)，辦公地址坐落于資陽(yáng)區新橋河鎮虎形山社區。截至xx年底，新橋河鎮人民政府在職實(shí)有人數91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自xx年6月機構改革調整之后，新橋河鎮人民政府機關(guān)共設19個(gè)站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項目建設管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì )治安和應急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執法大隊、人武部、婦聯(lián)、團委、工會(huì )。
鎮財政所負責全鎮的財務(wù)管理工作，負責全鎮的預算編制管理工作，組織和管理鄉鎮財政收入和支出，編制執行全鎮年度財政預算、總預算，負責監督全鎮單位預算執行，編制財政決算、總決算等；負責管理和發(fā)放各類(lèi)政策性補貼資金，進(jìn)一步完善惠民惠農財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制；負責對各類(lèi)專(zhuān)項資金的監管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負責我鎮行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理工作；填報行政事業(yè)單位內部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。
二、部門(mén)資金基本情況
新橋河鎮xx年安排部門(mén)預算共計2068.97萬(wàn)元，總支出2068.97萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出655.07萬(wàn)、科學(xué)技術(shù)支出5萬(wàn)、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬(wàn)、社會(huì )保障和就業(yè)支出105.78萬(wàn)、衛生健康支出126.62萬(wàn)、城鄉社區支出2萬(wàn)、農林水支出1121.31萬(wàn)、住房保障支出49.69萬(wàn)。
xx年三公經(jīng)費預算安排數為13.5萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費10萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費3.5萬(wàn)元。
三、20xx年，根據年初計劃的.重點(diǎn)工作，本單位通過(guò)對財政資金的使用，取得了如下績(jì)效：
一是全面做好城鎮建設規劃，充分運用財政調劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動(dòng)社會(huì )資金的投入，引導和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型提升、科技創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)和發(fā)展生產(chǎn)，以培養財政收入新的增長(cháng)點(diǎn)。
二是加強財政支出管理，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”政策，嚴肅財經(jīng)紀律、規范財政支出行為和細化部門(mén)預算編制。
三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費使用辦法，壓縮行政管理開(kāi)支和各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴格控制部分增支因素，“三公”經(jīng)費明顯下降。
四是合理利用財力，保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費用和社會(huì )公益事業(yè)的正常開(kāi)支。
五是落實(shí)好中央各項惠農政策，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、農民增收和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，認真落實(shí)好中央各項惠農政策，進(jìn)一步增加對農業(yè)的投入和各項涉農補貼資金，不斷穩定發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農民增收。
六是繼續推行城鄉居民新型合作醫療制度和新農保制度，切實(shí)解決了廣大農民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問(wèn)題。
七是繼續實(shí)行國庫集中支付制度，嚴格資金支出范圍和審批程序，嚴格執行公用經(jīng)費定額標準，使財政總預算真實(shí)反映了財政資金的實(shí)際支出數,進(jìn)一步加強了對財政資金來(lái)源和去向的管理。
八是切實(shí)抓好債務(wù)管理工作，鎖定債務(wù)基數，嚴格控制新增債務(wù)
九是加強村級財務(wù)管理，完善“村賬鎮代管”制度，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監督”制度，推動(dòng)了資金使用的公開(kāi)度、透明度。
十是加強財政隊伍建設，完善財政管理機制，推進(jìn)財務(wù)人員依法行政，依法理財。
四、績(jì)效自評具體如下：
20xx年度本單位“三公經(jīng)費”總預算數為13.5萬(wàn)元，實(shí)際支出數為12.26萬(wàn)元（其中：公務(wù)接待費6.22萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費6.04萬(wàn)元），支出小于預算，因此，xx年度本單位“三公經(jīng)費”預算符合相關(guān)規定。20xx年度年初工作計劃及重點(diǎn)工作目標管理符合區委、區政府總體經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及職責，體現當年重點(diǎn)工作，資金投入相匹配，財政資金預算完成率＝（預算完成數/預算數）×100%＝100%。建立了各項財務(wù)管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規、完整，相關(guān)管理制度得到有效執行，但也存在專(zhuān)項資金管理制度和厲行節約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續，支出一定程度上符合部門(mén)預算批復的用途，資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據區政府績(jì)效考核文件精神，績(jì)效目標在本年基本完成，20xx年度績(jì)效考核結果為一類(lèi)單位。
20xx年，我鎮努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門(mén)預算績(jì)效管理，是我國財政部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注部分，一個(gè)完整有效的績(jì)效管理方案，需要以預算為導向，結合我鎮實(shí)際過(guò)程中支出進(jìn)行合理化分配，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出結果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。
與此同時(shí)，通過(guò)這次自評我們也清醒地認識到，財政運行還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，財政管理還不夠規范，財經(jīng)紀律還有待進(jìn)一步加強。針對上述問(wèn)題，我們在以后的工作中將加強理論政策學(xué)習，提高思想認識。組織相關(guān)人員認真學(xué)習《預算法》等法規制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，及時(shí)找出預算實(shí)際執行情況與年初預算目標之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
五、自評結論
根據以上預算績(jì)效情況，我單位20xx年預算績(jì)效自評為優(yōu)秀。
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