醫院科室事跡

醫院科室事跡范文（精選5篇）

　　在生活、工作和學(xué)習中，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，借助事跡可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的醫院科室事跡范文（精選5篇），歡迎大家分享。

醫院科室事跡范文（精選5篇）1

　　呼吸科是一個(gè)充滿(mǎn)活力與和諧的團隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標，“嚴謹、求實(shí)、慎獨”是科室的服務(wù)理念。正是在目標和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進(jìn)取，在工作中爭先創(chuàng )優(yōu)。

　　責任與愛(ài)心。呼吸科是全院工作量醫院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料最大的科室之一，病人數量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點(diǎn)，尤其是重癥監護室（ICU），收治病人面向全院，更像一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，這里的.每一位醫護人員每一天都在為了病人的生命與死神進(jìn)行著(zhù)殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會(huì )使病人多一份生的希望�？剖业拿恳晃会t護人員自覺(jué)的遵守各項規章制度，恪守著(zhù)自己的那份職責。是他們這種嚴謹的工作態(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護理下病情轉危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。

　　創(chuàng )新與發(fā)展。在專(zhuān)業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了醫院呼吸系統疾病的診斷和治療水平，如：B超引導下胸膜活檢術(shù)，電子支氣管鏡檢查術(shù)，CT引導下的肺穿術(shù)等，填補了醫院的空白。無(wú)創(chuàng )呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。2007年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無(wú)創(chuàng )呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀(guān)察》，同時(shí)又有三項課題申報了2008年海淀科委的科研基金。

　　和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護士長(cháng)處處以身作則，用親情感化著(zhù)身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛(ài)時(shí)裝、流行音樂(lè )的時(shí)尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當病人危在旦夕，爭分奪秒之時(shí)，他們義無(wú)反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱(chēng)號，讓他們感到肩上的責任。這就是醫療戰線(xiàn)上每天為了病人的生命與死神進(jìn)行著(zhù)殊死搏斗的巾幗英雄們。

醫院科室事跡范文（精選5篇）2

　　xx縣人民醫院神經(jīng)內科是一個(gè)團結、和諧、創(chuàng )新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫療團隊。在“厚德善道、務(wù)實(shí)求新”的院訓感召下，在開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意、爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)中，科室醫務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，熱情溫馨的醫療服務(wù)，贏(yíng)得了院領(lǐng)導和患者的一致好評，取得了良好的社會(huì )效益。

　　多年來(lái)，科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻是神經(jīng)內科團隊一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內科除收治慢病外還承擔著(zhù)ccu監護工作，搶救急危重癥病人是“家常便飯”，醫務(wù)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到，不計得失，遇重大搶救全員上陣，沒(méi)有一人推托，表現出良好的團隊協(xié)作和敬業(yè)奉獻精神。一份收獲，一份耕耘，當我們把患者一個(gè)個(gè)從死亡線(xiàn)上拉回來(lái)的時(shí)候，也是我們醫務(wù)人員最感欣慰的時(shí)候，同時(shí)也得到了病人及家屬的肯定，多次收到患者贈送的錦旗和院領(lǐng)導的好評。

　　在護理服務(wù)中，科室提出用“五心服務(wù)”服務(wù)于患者的主題，即“愛(ài)心、細心、耐心、熱心、責任心”進(jìn)一步貼近患者，構建和諧醫患關(guān)系，體現“以人為本，溫馨服務(wù)”的護理理念，護理是愛(ài)的事業(yè)，面對醫院的陌生環(huán)境，科室首先在接受新病人入院環(huán)節上下功夫，實(shí)行“首迎”“首問(wèn)責任制”，主班護士主動(dòng)起身熱情詢(xún)問(wèn)病人及家屬，迅速安置床位，備好床單位，監測血壓，環(huán)境介紹，送上一壺熱水消除陌生感，給患者留下溫馨的第一印象。責任班護士更是患者的貼心人，文明用語(yǔ)，一句句“大娘、大爺您感覺(jué)怎樣了”的問(wèn)候聲使人倍感親切�！皝�(lái)，我扶您起來(lái)”“下床慢點(diǎn)”“這個(gè)體位感覺(jué)舒適嗎?”“您好，我看您今天的氣色不錯”等等治療用語(yǔ)使患者體會(huì )到了親人般的關(guān)懷。其中，劉迎春護士表現尤為突出，在患者滿(mǎn)意度調查表中，她的提名人次最多，她為單身的`孤寡老人自己掏錢(qián)買(mǎi)飯、送水，使病人倍受感動(dòng)�！凹毿摹焙汀澳托摹笔巧窠�(jīng)內科護士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責任班護士經(jīng)常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范，多讓患者及家屬掌握了解一些院內院外的疾病保健、預防知識，增強了患者及家屬治療疾病的信心。

　　醫療質(zhì)量和醫療安全是科室管理的命脈，科主任護士長(cháng)常說(shuō)的一句話(huà)就是“責任重于泰山”。以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是神經(jīng)內科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來(lái)，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫務(wù)人員培養出了良好的主人翁意識，動(dòng)腦筋發(fā)現問(wèn)題，想辦法解決問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫務(wù)護士已形成了共識。狠住核心制度落實(shí)，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫療糾紛及醫療事故的發(fā)生。

　　創(chuàng )新學(xué)習，創(chuàng )新管理，與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才能不斷向前發(fā)展�？浦魅巫o士長(cháng)是觀(guān)念更新，破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是神經(jīng)內科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專(zhuān)責。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養，本著(zhù)高起點(diǎn)、高要求、高標準、高素質(zhì)的原則，強化高年資醫生和高年資護士對年輕醫護人員的“傳、幫、帶”，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，技術(shù)培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使神經(jīng)內科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務(wù)，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，創(chuàng )“病人放心滿(mǎn)意，醫生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

醫院科室事跡范文（精選5篇）3

　　xxx區第二人民醫院內一科是集心血管、神經(jīng)、內分泌等學(xué)科于一身的大內科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛(ài)心，具有高度執行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過(guò)多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著(zhù)穩重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護理上寫(xiě)下了自己獨特的篇章。

　　一、護士均學(xué)客家話(huà)

　　xxx區第二人民醫院座落于xxx區布吉街道吉華路，醫院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話(huà)為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。

　　針對科室收治的老年患者大多是講客家話(huà)的特點(diǎn)，內一科護理單元開(kāi)展了人人學(xué)講客家話(huà)的活動(dòng)，大家從最基本的客家話(huà)學(xué)起，克服了害羞、怕講不好的心理關(guān)，護士長(cháng)帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，現在來(lái)自五湖四海的護士們都掌握了常用的.客家話(huà)，不僅改善了護患關(guān)系，同時(shí)也提高了健康宣教的效果。

　　二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡”

　　作為老年病病區，壓瘡是內一科常見(jiàn)的也是最令人頭疼的護理問(wèn)題。該科的護士們勇于創(chuàng )新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡，收到了非常顯著(zhù)的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫老專(zhuān)家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良，盡管開(kāi)始應用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩，但護士們卻毫無(wú)怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時(shí)間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著(zhù)提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經(jīng)使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護理實(shí)踐與研究》等雜志上。

　　三、患者的溫馨家園

　　糖尿病是典型的生活方式病，近年來(lái)隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。

　　該科高度重視專(zhuān)科護理建設，自20xx年起設立了糖尿病之友俱樂(lè )部，每月定期開(kāi)展糖尿病病友座談會(huì )，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫生采用書(shū)面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結合的形式，向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長(cháng)期治療，病情的長(cháng)期緩解打下堅實(shí)的基礎。糖尿病病友會(huì )舉辦至今收效良好，參加的會(huì )友也越來(lái)越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂(lè )，不但增加了專(zhuān)科護理社會(huì )效益，也大大提高了病人的滿(mǎn)意度。

　　四、醫護關(guān)系很和諧

　　為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開(kāi)醫務(wù)人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫護和諧關(guān)系的保證。內一科護理人員注重醫護溝通 ， 醫護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、 以誠相待、 平等合作的關(guān)系， 通過(guò)醫護人員職責界定共同管理好患者， 為患者提供全 方位、全程服務(wù)，從而使醫護配合更為密切。護士跟隨醫生查房， 利用晨會(huì )、醫護座談會(huì )、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫護交流， 建立了良好的工作伙伴關(guān)系，千方百計促進(jìn)醫護更有效地合作，為促進(jìn)患者康復尋找著(zhù)每一條途徑。

　　五、專(zhuān)科護理有文章

　　內一科現有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長(cháng)的帶動(dòng)下，大家都十分注重繼續教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續護理本科或大專(zhuān)的學(xué)習。

　　該科每年均會(huì )派出護理人員到各大醫院進(jìn)修學(xué)習，她們不僅對專(zhuān)科護理有著(zhù)認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱， 20xx-2010年，該科護士在省、國家級發(fā)表了9篇護理論文。其中，有2篇被評為醫院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xxx市護理科研立項一項，目前課題正在進(jìn)行中。

　　盡管內一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿(mǎn)意的笑容治愈出院時(shí)，她們的心里同樣也充滿(mǎn)快樂(lè )和一種職業(yè)的神圣感！

醫院科室事跡范文（精選5篇）4

　　信息控制科，是醫院里的技術(shù)業(yè)務(wù)科室，最早始建于98年，隨著(zhù)醫院的發(fā)展，于20xx年8月成為一個(gè)獨立、具有自身特色的并及消防監控于一體的現代化科室，現有技術(shù)人員5名。主要負責醫院信息系統和網(wǎng)絡(luò )方面的建設，已經(jīng)建立了較為完善的醫院信息系統和網(wǎng)絡(luò )管理安全制度，完成了全院計算機網(wǎng)絡(luò )系統的構建和管理，建立了突發(fā)事件應急管理處理措施，有效的保障了醫院信息系統的安全運行。

　　信息科的發(fā)展也從側面體現了醫院建設的步伐，從98年開(kāi)始，我院第一套信息系統正式使用，醫院開(kāi)始步入信息時(shí)代，電腦開(kāi)始成為護士和醫生的工作工具，隨著(zhù)信息化進(jìn)程的加快，04年更換了第二套HIS管理系統，完善了醫生站、護士站以及門(mén)診信息系統，信息化的進(jìn)程代替了手工醫囑，方便了醫護人員的工作，也為病人看病提供了便利。20xx年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開(kāi)始在新的工作環(huán)境中獨立履行科室職能，并為醫院的發(fā)展和建設貢獻了力量。

　　幾年來(lái)，科室的同志在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領(lǐng)導的充分肯定，取得了一定的工作成績(jì)，推動(dòng)了處工作的`進(jìn)一步發(fā)展。

　　一、在業(yè)務(wù)學(xué)習上，奮勇當先，爭當“標兵”

　　公路工程技術(shù)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性非常強的工作，特別是近幾年橋梁建設技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強自身學(xué)習，就要落后，就會(huì )失去在公路建設市場(chǎng)的位置，這就需要與時(shí)俱進(jìn)，保證知識的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過(guò)組織討論，充分認識到學(xué)習的重要性，掀起一股學(xué)習浪潮，不管是工余時(shí)間還是節假日，人人學(xué)習，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價(jià)工程師、巖土工程師等資格證書(shū)，為公司資質(zhì)實(shí)力增加了一大批的可用之材。

　　在思想政治學(xué)習中，科室同志一直堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習胡錦濤同志“七一”講話(huà)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷加強思想政治學(xué)習。通過(guò)參加培訓、召開(kāi)座談會(huì )、討論會(huì )等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，科室人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀律進(jìn)一步得到提升。

　　二、在工程建設上，出謀劃策，爭做“能手”

　　只有有工程可做，才可能創(chuàng )造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當前激烈的市場(chǎng)競爭情況下，工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息，積極參加工程招標，僅今年就參加了五個(gè)工程的招標工作，并取得了茌平縣茌新河大橋（中標價(jià)1050萬(wàn)元）、濟廣高速x連接線(xiàn)工程第五合同段（中標17079萬(wàn)元）中標的優(yōu)異成績(jì)。

　　在工程建設中，工程科技術(shù)人員積極為工程建設中遇到的各種問(wèn)題出謀劃策，為順利完成工程建設任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在施工質(zhì)量管理中，他們嚴把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴格把關(guān)，對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都深抓細究，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。并對各施工工序加強了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。

　　三、在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風(fēng)范

　　為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規章制度，為各項工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障，并嚴格按規章制度執行。

　　工程建設屬野外工作，條件艱苦，夏天時(shí)晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風(fēng)刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發(fā)揚以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線(xiàn)，為工程建設奉獻出自己的力量。

　　四、在工作創(chuàng )新上，群策群力，爭做“專(zhuān)家”

　　在工程施工中，他們廣泛開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)，有力推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。在提高工程進(jìn)度，降低工程成本的同時(shí)，又保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術(shù)人員廣開(kāi)思路，開(kāi)拓視野，創(chuàng )新工作模式，同時(shí)把安全生產(chǎn)，雙增雙節的思想溶入到施工中，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，保證了工期，提高了生產(chǎn)效率。

　　五、建立獎懲機制，提高工作效率

　　為能規范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設工作，工程科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標管理責任制。根據各項工作的特點(diǎn)，明確了各個(gè)同志的工作目標和工作任務(wù)。做到定期匯報，年終實(shí)施考評，調動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制�？崎L(cháng)負責年中、年末的各項考評，在公開(kāi)、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來(lái)，對完成任務(wù)的給予通報表?yè)P，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　今年以來(lái)，工程科在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以高度的責任感和責任心，認真履行自己的崗位職責。努力學(xué)習、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹(shù)立持續發(fā)展觀(guān)念，發(fā)揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創(chuàng )新工作方法，樹(shù)立模范標桿。有決心，也有信心，一定會(huì )在公路建設事業(yè)的道路上走得更遠、更高。

醫院科室事跡范文（精選5篇）5

　　春寒料峭，氣候無(wú)常，又到了細菌病毒醫院精神病科總護士長(cháng)時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長(cháng)前呼后擁涌向兒科門(mén)診、病區，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來(lái)。上班時(shí)間還沒(méi)到，候診的地點(diǎn)已是人滿(mǎn)為患，人頭攢動(dòng)中，夾雜著(zhù)嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長(cháng)的撫慰聲，兒科新的一天開(kāi)始了。醫護人員步履輕盈，緊張有序工作著(zhù)，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無(wú)論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

　　人們常說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，兒科醫護人員對患兒所具有的高度的'責任心和無(wú)微不至的呵護，與科主任和護士長(cháng)是分不開(kāi)的�？浦魅问�學(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動(dòng)代替說(shuō)教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認真傳、幫、帶，不論是病房，還是門(mén)診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來(lái)沒(méi)有周末和節假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專(zhuān)家組成員，她們勇挑重擔、不計較個(gè)人得失，既要忙科室的工作，又要指導全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來(lái)講，時(shí)間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。

　　在科主任的帶動(dòng)下，兒科形成了團結拼搏、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫生身邊不斷有家長(cháng)咨詢(xún)或帶小孩治療，上夜班的醫生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無(wú)私的奉獻，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長(cháng)足的進(jìn)步。醫學(xué)院副院長(cháng)時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來(lái)，兒科獲市級科技進(jìn)步三等獎一項，市級科研立項三項。在20xx年度小兒手足口病及甲型H1N1流感突發(fā)公共衛生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護理工作，無(wú)一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領(lǐng)導及專(zhuān)家的肯定和表?yè)P。

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