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事行政個(gè)人工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的事行政個(gè)人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
事行政個(gè)人工作計劃1
一、重整自身,回歸狀態(tài)
在這一年里,我對待工作的確有點(diǎn)沒(méi)認真的意思,一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的,沒(méi)有任何自己的工作目標,這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊,萬(wàn)里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,現在的我遠沒(méi)有了當年的那種工作熱情以及嚴格態(tài)度。因為的遲遲得不到領(lǐng)導的賞識,工資崗位三年都未曾改變,我就開(kāi)始散漫了事,所以在20xx的我工作的'成績(jì)才會(huì )那么的差,被我招聘進(jìn)來(lái)的人,不是工作能力差點(diǎn)意思,就是心理素質(zhì)差,又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變,制定工作計劃,我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài)。
二、嚴格招聘人才,正確對待崗位
1、首先我給我部門(mén)的員工們分發(fā)工作任務(wù),讓他們開(kāi)始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息,讓更多的人才看到我們,可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進(jìn)行初步的交流,達成意向,當然是進(jìn)行篩選過(guò)后的應聘人員,會(huì )有很多不自量力的人投遞就職意向,我們不可能一一去了解,所以首先得通過(guò)系統的篩選。
2、親自去各大院校取得合作意向,為他們成為公司的后備隱藏資源,這將是我們最值得重視的一批人才,所以我得親自去校方達成共識,一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題,一方面又為公司儲備了人才,雙贏(yíng)的合作。
3、對面來(lái)公司面試的人,一定會(huì )保持慎之又慎的態(tài)度去進(jìn)行提問(wèn),保證自己的眼光不會(huì )錯,我再也不想出現去年那樣尷尬的事情了,我希望我招聘進(jìn)來(lái)的每一個(gè)人都能在公司實(shí)現自己的崗位上個(gè)人價(jià)值,然后為公司做出回報,為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供良好的保障。一個(gè)經(jīng)常進(jìn)行員工大換血的公司是注定不會(huì )強大的。
4、對新晉員工進(jìn)行常規的培訓,達到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認識,能夠更好的投入到工作當中去,其次達到新晉員工們的互相認識,讓他們直接跳過(guò)磨合期,能夠在工作中更好的配合。
事行政個(gè)人工作計劃2
一、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位;
2、在工作計劃中,每月都突出X個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣;
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
二、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。
三、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作:
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了XX等。20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作,這也是20xx年度薪資政策;
3、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習、積累;
4、按規定時(shí)間審驗公司證照;
5、根據公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內容。
四、行政工作
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年;
2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤水平;
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的`接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù);
4、調整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
5、負責總務(wù)管理。沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
6、安全保衛。加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
7、強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
事行政個(gè)人工作計劃3
一、工作制度的約束,加強對自己的要求
因為前面經(jīng)過(guò)了很長(cháng)的假期,再加上前面在家遠程辦公,自己對自己的要求降低了,自己在家沒(méi)有了公司規章制度的約束自己也更加放松自己了,所以這一個(gè)多月重新回到公司上班了,自己還是會(huì )偶爾做出違反公司規定的小錯誤,比如上班的時(shí)候卡點(diǎn)甚至是遲到一兩分鐘上班打卡,上班的時(shí)候自己也有時(shí)候會(huì )躲到洗手間去玩手機,這些小毛病給自己帶來(lái)了不少的批評。因為這是出于自己對公司規定的淡忘,所以五月份我要加強對自己的.約束,讓自己更加熟悉公司規章,對自己要嚴格起來(lái),讓自己工作態(tài)度更加的端正,少犯錯誤。我計劃給自己做一個(gè)獎懲制度,違反了一次規定就讓自己寫(xiě)一篇檢討書(shū),并且是純原創(chuàng )不準上網(wǎng)搜的。
二、人事工作上面做好自己的基本工作,并加強自己的提升
1、因為前面幾個(gè)月事情的耽誤,公司有不少的人離職,所以根據公司的要求準備多面試幾個(gè)人,所以五月份我要好好協(xié)助人事專(zhuān)員做好五月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺上面的信息反饋,當有人來(lái)詢(xún)問(wèn)情況的時(shí)候我也要及時(shí)做好他們的信息答復,跟他們做好面試時(shí)間的約定。
2、做好公司同事的簽到打卡工作登記,將三月份的情況認真負責的做好統計,并及時(shí)將信心反饋給財務(wù)部的同時(shí),方便他們按時(shí)做好工資和獎金的發(fā)放。
3、新的一年新的季度,公司對于各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)有了更高的要求,所以我們人事部門(mén)也做出來(lái)相應的員工培訓工作,我作為人事助理也要協(xié)助好部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的培訓計劃,并且自己也參與到培訓當中去,進(jìn)一步提高自己的工作能力,更好地完成人事助理的工作,更好地協(xié)助人事專(zhuān)員的工作。
4、及時(shí)做好公司各個(gè)部門(mén)同事的檔案管理,對于離職人員和新員工的檔案要及時(shí)做好保管和登記,更好地為同事們服務(wù)。
事行政個(gè)人工作計劃4
一、人事管理方面
根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。(如勞動(dòng)合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的`指定)
二、行政工作方面
1、和相關(guān)職能機關(guān)如勞動(dòng)站、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
2、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
、、順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
、、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清,現逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。
事行政個(gè)人工作計劃5
一、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各部門(mén)負責人,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職事項。
三、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建議。
繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是來(lái)年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信公司會(huì )越做越強。
四、增設考勤系統,完善考勤制度。
根據公司來(lái)年考勤分析,在日常中出現許多漏洞,代打卡、漏打現象也沒(méi)有一個(gè)明確控制,使公司資金相應流失。增設考勤系統后對公司成本一定有效控制,我相信公司在一個(gè)新的起點(diǎn)也算是一個(gè)新的`起步吧。
五、增加保安部門(mén),完善安全事故。
作為一個(gè)企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產(chǎn)保障,有句話(huà)叫做“亡羊補牢”就有失過(guò)晚,安全也是一個(gè)企業(yè)重大事故之一。這是一個(gè)企業(yè)必須重用的部門(mén)。
六、部門(mén)人員增減,成本的控制。
有句話(huà)叫住做事不是做人,不管做什么事我們不是靠多幾個(gè)人就能完成的,而是要靠我們去怎樣去合理分配和安排。做為一名部門(mén)管理者應該承擔本部門(mén)一切責任,要有壓力去完成本職工作。對事后發(fā)生的問(wèn)題勇于承擔,這才是一名合格的管理者。
事行政個(gè)人工作計劃6
一、健全完善公司各項制度和工作標準。
1、根據公司發(fā)展需求,及時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規范,為公司法治打下基礎。
2、根據各部門(mén)實(shí)際運營(yíng)狀況,制定和完善公司運營(yíng)流程,使各部門(mén)溝通更加順暢,程序更加規范。
3、根據原崗位職責,結合公司各部門(mén)實(shí)際情況,重新修改各部門(mén)崗位職責。明確職責,明確責任。
二、深入挖掘招聘渠道,滿(mǎn)足人才需求,深入鉆研。
1、根據公司崗位編制和崗位編制需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策和招聘程序,為公司招聘合適的人力和人才。
2、根據20__年度招聘經(jīng)驗,業(yè)務(wù)員招聘堅持廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘形式,輔助海報宣傳貼紙和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現場(chǎng)招聘。
3、自己的員工招聘穩定,編輯少,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,保留__。
4、做好20__年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。
5、與營(yíng)運部門(mén)溝通,搭建離職員工面談平臺,切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩定營(yíng)業(yè)員隊伍。
三、加強培訓管理工作,構建培訓體系。
1、如未能招聘到適合的培訓專(zhuān)員,20__年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專(zhuān)員,實(shí)施20__年度培訓計劃。
2、根據公司實(shí)際情況和公司發(fā)展戰略需要,制定20__年度培訓計劃,組織實(shí)施。
3、與外部研修機構取得聯(lián)系,預定20__年度將公司管理者送到專(zhuān)業(yè)機構和大型知名百貨公司參加研修,主要課程包括商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能和服務(wù)理念三個(gè)部分,提高管理者的綜合素質(zhì)。
4、內部訓練工作主要由訓練專(zhuān)家開(kāi)展,輔助各部門(mén)主管。繼續開(kāi)展視頻訓練學(xué)習,20__年度各部門(mén)根據實(shí)際工作情況,每周安排2小時(shí)課程。學(xué)習課程,寫(xiě)訓練心,考試。全年持續學(xué)習,努力建立學(xué)習型組織、成長(cháng)性團隊。
5、對每月新員工進(jìn)行進(jìn)公司培訓,實(shí)現及時(shí)有效性,最快讓新員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的'工作責任。
四、加強績(jì)效管理,構建合理的激勵機制。
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制訂公司20__年度績(jì)效考核體系。
2、根據20__年度業(yè)績(jì)評價(jià)體系,實(shí)施業(yè)績(jì)管理?(jì)效考核組需全程監控,使績(jì)效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。使多勞者多的,少勞者少的,不勞者不得。能者給予上升通道,庸者給予教育機會(huì )。
3、根據考核結果,進(jìn)行有效面談,倡導先進(jìn),教育后進(jìn)不,給后進(jìn)者提高教育進(jìn)步的機會(huì ),鼓勵。
4、根據評價(jià)結果,不斷改善評價(jià)體系,使評價(jià)體系更加完善,發(fā)揮激勵的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結構。
1、根據公司的發(fā)展需求,重新審視各部門(mén)的編制,確保人員的適應。簡(jiǎn)化富馀人員,降低人力管理成本,適當調整現任員工的工資待遇。
2、根據現有工資標準和崗位情況,設計詳細的工資等級制度和崗位等級制度,結合業(yè)績(jì)評價(jià)結果,給員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,提高員工的歸屬感。
事行政個(gè)人工作計劃7
一、人員調配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作,行政人事部工作計劃。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好XX年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì),工作計劃《行政人事部工作計劃》。
四、獎懲管理
結合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jì)突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XX年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好XX年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的.申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督,不留后遺癥。
事行政個(gè)人工作計劃8
一、工作表現和收獲
1、工作表現:
A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計劃。
B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。
C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。
D、能夠主動(dòng)承擔責任,積極改正錯誤,避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等)。
E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
2、工作收獲:
A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。
B、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
二、工作中存在的不足
1、工作細心度仍有所欠缺。
2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的.配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃
會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情。
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好10年工作計劃和總結,在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色。
事行政個(gè)人工作計劃9
一、常規工作
1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(cháng)審閱,根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn),轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案,按長(cháng)、中、短期分類(lèi),永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、會(huì )議記錄、會(huì )議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時(shí)、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束前的工作安排,根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃(總結)和校歷。
4、及時(shí)向區教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì )議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類(lèi)信息統計工作。
9、做好校長(cháng)及副校長(cháng)安排的臨時(shí)指令性工作。
二、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級的.統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調,確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學(xué)校班子的團結,提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作,增加公平、公正和公開(kāi)的透明度,對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
4、創(chuàng )建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創(chuàng )建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng )建成果。協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校外事工作。
5、按時(shí)完成人事統計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數據,編制學(xué)校的基本情況表,向學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供數據查詢(xún)和信息咨詢(xún)服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認真排查不穩定因素,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。
7、樹(shù)立服務(wù)意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、繼續教育、日?己、教職工工資增加、職評等工作。
三、需強化的工作
1、調整網(wǎng)站版面,移除潤揚中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規劃調整,在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤揚中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數據轉入后臺隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接。
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市(區)工作室等網(wǎng)站的鏈接,突出對教育教學(xué)的支撐。
3、繼續做好網(wǎng)站專(zhuān)欄建設工作。
在認真做好已有專(zhuān)欄的基礎上,積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門(mén),圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn),繼續開(kāi)辟新的網(wǎng)站專(zhuān)欄。
4、繼續抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。
繼續做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規培訓,通過(guò)邗江中學(xué)教師qq群及時(shí)通報工作動(dòng)態(tài);準時(shí)按月通報各部門(mén)投稿情況,督促信息員提高投稿時(shí)效性。
5、做好與學(xué)科基地平臺的對接工作。
依托學(xué)科基地配置的學(xué)習資源平臺,打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習等多功能為一體的校內綜合網(wǎng)絡(luò )應用平臺。
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