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倉儲管理制度15篇
在現在社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的倉儲管理制度，希望能夠幫助到大家。
倉儲管理制度1
1、倉庫配備足夠的與危險化學(xué)品性質(zhì)相適應的消防器材，并由專(zhuān)人維護和保養
2、危險化學(xué)品必須分類(lèi)，分垛儲存。
3、在倉庫堆垛設立明顯的防火登記標志，出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
4、危險化學(xué)品倉管部門(mén)根據物品的危險性，為保管配備必要的防護用品，器具。
5、危險化學(xué)品入庫時(shí)，保管員應按入庫驗收標準進(jìn)行檢查，驗收，登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱(chēng)，規格，數量，包裝。物品經(jīng)檢驗合格方可入庫，無(wú)產(chǎn)地，品牌安全標簽和產(chǎn)品合格證的`物品不得入庫。
6、危險化學(xué)品發(fā)放，應嚴格執行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應經(jīng)常檢查核準。
7、易燃、易爆危險化學(xué)品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)指批準進(jìn)入倉庫的機動(dòng)車(chē)輛必須安裝阻火器，作業(yè)人使用的工具，防護用品應符合防爆要求。
8、加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的檢查，選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。
9、易燃、易爆倉庫內各種安全設施，必須經(jīng)常檢查，定期校驗，保持完好狀態(tài)，做好記錄。
10、儲存易燃和可燃物品的倉庫，堆垛附近，不準私自動(dòng)火作業(yè)，如因特殊需要應由倉庫負責人上報，經(jīng)企業(yè)有關(guān)負責人指認，采取安全措施后才能進(jìn)行上述的作業(yè)，作業(yè)結束后，檢查確無(wú)火種，才可離開(kāi)現場(chǎng)。
倉儲管理制度2
一、倉儲部崗位設置
倉儲部設置部長(cháng)、副部長(cháng)、庫管員、專(zhuān)職安全員、調度員、配送員、叉車(chē)工、行車(chē)工共計8個(gè)工作崗位。
二、倉儲部各崗位職責
�。ㄒ唬﹤}儲部部長(cháng)崗位職責
1、在運營(yíng)物資公司領(lǐng)導下，負責倉儲部全面管理工作，是部門(mén)第一安全責任人。
2、按照集團和物資公司的要求，負責本部門(mén)組織架構及員工崗位職責的制定及調整；并對本部門(mén)職能進(jìn)行修訂及業(yè)務(wù)流程的調整。
3、制定和完善倉庫管理制度、入庫管理制度、存儲管理制度、出庫管理制度、物資盤(pán)點(diǎn)制度、退料及轉倉流程、危險品管理制度、廢舊物資管理制度、夜間值班管理制度、倉儲部應急預案等，帶領(lǐng)和監督部門(mén)人員遵守公司各種制度。
4、督導各線(xiàn)庫房排查消防設施使用情況和狀態(tài)的及更換、填寫(xiě)巡查記錄；督導完善本線(xiàn)各庫消防器材配置及嚴防安全生產(chǎn)工作死角；發(fā)現安全工作漏洞，提出整改意見(jiàn)及時(shí)間；發(fā)生安全責任事故應及時(shí)上報且第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)；在安全事故現場(chǎng)立即主動(dòng)組織協(xié)調妥善處理相關(guān)善后事宜；事后組織相關(guān)人員分析事故原因，提出整改意見(jiàn)。
5、定期對庫房夜間及節假日值班情況進(jìn)行檢查，
6、積極組織協(xié)調各線(xiàn)庫房人員參加各類(lèi)知識及技能競賽；定期開(kāi)展消防安全及應急演練、業(yè)務(wù)知識及辦公設備操作培訓，指導督促執行。
7、每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì )布置安排倉儲部日常工作，組織學(xué)習集團及公司相關(guān)文件等工作。
8、參照員工崗位職責和倉儲部績(jì)效考核管理辦法對部門(mén)員工因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的投訴進(jìn)行調查處理，并及時(shí)對處理結果進(jìn)行通報
9、定期安排各線(xiàn)開(kāi)展員工調查工作，了解每個(gè)員工的工作狀態(tài)以及收集對部門(mén)建設的相關(guān)；發(fā)掘庫房員工才藝能力，帶領(lǐng)員工參加各類(lèi)才藝展示或比賽，培養員工團隊協(xié)助能力。
10、完成集團和運營(yíng)物資公司交辦的其它工作，并做好與其它同級部門(mén)之間的協(xié)作工作。
�。ǘ﹤}儲部副部長(cháng)崗位職責
1、在運營(yíng)物資公司倉儲部部長(cháng)領(lǐng)導下，協(xié)助管理倉儲部工作。
2、協(xié)助部長(cháng)管理部門(mén)日常事務(wù)及安全工作、倉儲管理部相關(guān)安全制度及管理辦法
3、分管庫房建設及改造、物資配送相關(guān)工作、廢舊物資及設備故障報修處理、備品備件相關(guān)業(yè)務(wù)的指導等工作。
4、重視員工的安全生產(chǎn)教育；定期組織安全學(xué)習，做好會(huì )議記錄，及建立安全臺賬；并組織各線(xiàn)庫房定期開(kāi)展消防安全演練。
5、組織開(kāi)展安全自查和專(zhuān)業(yè)檢查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報、并督促按期整改；定期對員工安全生產(chǎn)規章制度的執行情況進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮和不安全行為。
6、收集掌握各線(xiàn)庫房庫存情況，做好各庫房的庫存分析，為部門(mén)領(lǐng)導對倉儲工作的決策提供理論依據。
7、協(xié)助部長(cháng)做好與其它同級部門(mén)之間的協(xié)作工作，跟進(jìn)運營(yíng)物資公司交辦的其它工作
�。ㄈ﹤}儲部庫管員崗位職責
1、嚴格遵守倉儲部各種管理制度，按照相關(guān)規定執行物資的入庫、儲存、出庫、轉倉、退貨、堆碼、清潔等管理工作；
2、根據倉儲管理辦法，建立物資臺賬，做到帳、卡、物一致；按時(shí)報送物資收、發(fā)、存報表；
3、按照倉儲管理要求，對呆滯物資及時(shí)進(jìn)行清理，充分利用庫存能力，節省倉庫空間。
4、嚴格按照設備安全流程及規范操作特種設備，嚴禁無(wú)證操作特種設備。
5、熟悉庫房消防安全逃生通道及應急預案；熟悉庫房消防設施器材及電源總閘分布情況。
6、按照倉儲的相關(guān)規定做好倉庫的防火、防水、防盜、防蟲(chóng)、防霉防潮等工作。
7、完成倉儲部交辦的其它工作
�。ㄋ模﹤}儲部專(zhuān)職安全員崗位職責
1、按照倉儲管理要求，負責運營(yíng)物資公司倉儲部?jì)缺０踩粘９ぷ�，組織、宣傳、檢查，并建立部門(mén)內保工作相關(guān)臺賬。
2、負責制定日常安全流程、消防安全流程及應急演練等方案；并組織實(shí)施其方案的落實(shí)及演練。
3、主持召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì )；建立安全生產(chǎn)檔案的管理；組織和落實(shí)安全巡視、安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作。
4、定期組織兼職安全員學(xué)習相關(guān)安全文件，加強員工法制和思想道德教育，調解處理內部治安糾紛，及時(shí)進(jìn)行疏導，防止矛盾激化。
5、每月如實(shí)收集內部保衛工作情況；落實(shí)防盜、防火、防破壞等事故的防范措施；做好內部治安防范的各項工作。
6.檢查辦公區域（庫房）的內保安全隱患。做好辦公地點(diǎn)人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機及空調電源、鎖好房門(mén)等。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ㄎ澹﹤}儲部調度員崗位職責
1、按照物資配送管理辦法，負責本庫房物資配送調度安排。
2、按照物資配送流程，制定物資配送接收、調度送貨計劃。
3、根據訂貨單對所轄倉庫物資進(jìn)行配送的相關(guān)調度、組織、協(xié)調管理等工作。
4、對已完成的配送任務(wù)，需要及時(shí)到庫房負責人處注銷(xiāo)，并將 相關(guān)單據完善存檔，并按要求整理、登記相關(guān)數據。
5、參加部門(mén)組織的消防安全法律法規的學(xué)習和消防安全知識的技術(shù)、職業(yè)衛生防護和應急救援知識的培訓。
6、做好物資配送和本部門(mén)其他崗位的協(xié)作工作。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。﹤}儲部配送員崗位職責
1、按照物資配送管理辦法，負責本庫房物資配送工作。
2、制定送貨任務(wù)接收流程、物資車(chē)輛裝載流程、物資運輸流程、配送物資簽收流程、送貨登記流程、特種設備操作流程等。
3、根據調度員下達配送通知的`時(shí)間順序和配送路程，合理安排送貨次序。
4、協(xié)助庫管員和搬運工完成物資裝載，合理合規擺放物資。
5、每次配送完成物資交接流程后，需要取得接貨人簽字和意見(jiàn)反饋。
6、按時(shí)完成配送調度任務(wù)，并對送貨時(shí)間負責；積極參與配送小組和倉儲部庫房的相關(guān)會(huì )議。
7、做好物資配送和本部門(mén)其他崗位的協(xié)作工作。
8、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ㄆ撸﹤}儲部叉車(chē)工崗位職責
1、嚴格執行《叉車(chē)安全操作管理規定》安全操作叉車(chē)，負責本庫房物資電動(dòng)叉車(chē)叉運作業(yè)。
2、嚴格執行《叉車(chē)維護保養規定》做好叉車(chē)的維護保養工作。
3、嚴禁無(wú)證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。
4、掌握叉車(chē)的結構、性能、規格、型號及其運行情。
5、做好車(chē)輛使用記錄，當班車(chē)輛運行情況、故障發(fā)現、處理過(guò)程和遺留問(wèn)題等都應詳細記錄。
6、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自己解決和處理問(wèn)題的能力。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ò耍﹤}儲部行車(chē)工崗位職責
1、嚴格執行《行車(chē)安全操作管理規定》安全操作行車(chē)，負責倉庫內所屬崗位行車(chē)吊裝作業(yè)。
2、嚴格執行《行車(chē)維護保規定》做好行車(chē)的日常保養工作，行車(chē)管理主要負責人還應定期對行車(chē)做簡(jiǎn)單檢查，定期聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員對行車(chē)進(jìn)行保養清潔。
3、認真填寫(xiě)行車(chē)使用記錄，做好行車(chē)日常巡查工作，發(fā)現行車(chē)問(wèn)題（設備、電器、配件安全及隱患），及時(shí)匯報處理等工作。
4、嚴禁無(wú)證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。
5、根據工作環(huán)境和工作性質(zhì)，做好勞動(dòng)保護。
6、監督制止與作業(yè)無(wú)關(guān)人員出入貨場(chǎng)或作業(yè)現場(chǎng)。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
倉儲管理制度3
一、倉庫平均每月組織一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般在月底，由倉庫管理員負責組織，采供科負責審核。
二、倉庫每年進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般在12月底，年終盤(pán)點(diǎn)由倉儲管理員負責組織，財務(wù)部和采供科負責稽核。
三、不定期盤(pán)點(diǎn)由倉儲管理員自行根據需要進(jìn)行安排，且可靈活調整。盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數量、估計數量。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中注意保管好“盤(pán)點(diǎn)表”，避免遺失。
四、盤(pán)點(diǎn)結果出現差異，須總結盤(pán)點(diǎn)差異的原因，制定以后的工作改善措施，寫(xiě)成盤(pán)點(diǎn)總結和報告，分別報采供科與院長(cháng)審核。
倉儲管理制度4
第一章 總則
為使倉庫管理工作規范化，保證倉庫和庫存物料的安全完整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù)，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。
一、倉庫管理工作的任務(wù)：
1.1根據本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫\出庫工作，并使物料及產(chǎn)品的儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接。
1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作，據實(shí)登記物資明細帳和產(chǎn)成品明細帳，及時(shí)編制庫存報表，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物料和庫存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。
1.3積極開(kāi)展廢舊物料的回收、整理、利用工作，做好呆滯物料及庫存產(chǎn)品的處理工作。
1.4做好倉庫安全預防工作，確保倉庫物料及產(chǎn)成品的安全與完整，保持庫容整潔。
1.5公司各部門(mén)所申購一切物料、材料以及各部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應嚴格履行先檢驗后入庫、再出庫的規定，并做好料卡和樣品卡。如屬直提使用部門(mén)或場(chǎng)所，亦必須事后及時(shí)補辦檢驗及出、入庫手續。時(shí)限半天。
二、運用范圍:本規定適用于公司所有倉儲部門(mén)及倉儲部門(mén)工作人員。
第二章 入庫管理規定
第一條
采購物料抵庫入倉前,倉管員要及時(shí)通知品管課品檢員根據已核準的 “指令單”或“采購申請單”和“送貨單”，依據指令單號和采購物料的性質(zhì)對物料的品名、規格、型號（色別）、數量、質(zhì)量及外包裝要求等進(jìn)行檢驗（測試）。經(jīng)檢驗合格的物料，倉管員依據“指令單”、“檢驗報告單”，填寫(xiě)“收料單”，辦理入庫手續，不合格或未經(jīng)檢驗的物料嚴禁進(jìn)倉。產(chǎn)成品入倉前必須經(jīng)品管部門(mén)確認品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數量入庫（包括殘次品）。
第二條
生產(chǎn)急需的物料，在來(lái)不及檢驗情況下，可以采取緊急放行措施。但必須得到有權放行的主管人員的批準。倉管員應在該批物料“入庫單和出庫單”上注明“緊急放行”字樣，有權放行人員必須在入庫單和出庫單上簽名以示負責。必要時(shí)物料使用部門(mén)、品管課和采購課同時(shí)會(huì )簽。但事后應對該批物料重新檢驗。填制檢驗報告。
第三條
大貨材料在訂單采購的情況下，嚴格按訂單接受，訂購單須注明客戶(hù)、單號、數量、單價(jià)、色別、規格，并在訂單上貼上色樣。如未按上述規定填單或填單不清或單貨不符，原則上倉管員可以不予辦理收貨入庫手續，超出指令單用量部分的材料原則上不收。
第四條
經(jīng)檢驗不合格的物料，品管課應及時(shí)將檢驗報告單傳真給供應商和上報財務(wù)部及采購部，采購部應及時(shí)與供應商聯(lián)系，協(xié)同倉庫辦理退貨、打折和索賠手續。退貨物料未出庫前，倉管員應將其按區域單獨標識存放。
第五條
生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領(lǐng)補材料時(shí)，補料單位應填寫(xiě)“補料單”經(jīng)主管審批，生產(chǎn)經(jīng)理批準。沒(méi)有批的倉管員拒絕補材料；
第六條
倉管員應嚴格按指令單發(fā)料，超出指令數的應開(kāi)補料單。如查出有超出指令數無(wú)補料單的，倉管員應對超出額承擔全部責任；
第七條
控制車(chē)間亂領(lǐng)料現象，只有車(chē)間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料，領(lǐng)料前應按指領(lǐng)單的內容填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，“指令單”內的由車(chē)間主管批準領(lǐng)料、超消耗的，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，在領(lǐng)料前必須把前單剩余材料退回，方可發(fā)下個(gè)單的物料；凡是補料領(lǐng)料都必須落實(shí)到責任人，并明確責任原因。沒(méi)有落實(shí)的倉管員不能發(fā)料。
第八條 機電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用需以舊換新（日常消耗品除外）；機械/機電配件、修理備件、易耗品的.領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)主管審核，部門(mén)經(jīng)理批準；辦公用品（日常消耗品除外）的領(lǐng)用由部門(mén)領(lǐng)導審核，行政部經(jīng)理批準。倉管員才可發(fā)貨。領(lǐng)用人必須登記簽名。
第九條 對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料，倉管員要依據退庫部門(mén)領(lǐng)導簽署的退料原因，分別對物料進(jìn)行處理，如確系供應商材質(zhì)有問(wèn)題的，倉管員要立即通知采購部門(mén)聯(lián)絡(luò )供應商，辦理退、換料手續。若是計算失誤而造成材料多購的，由材料核算員負責。
第十條 物料或產(chǎn)品入庫時(shí)倉管員要認真填寫(xiě)入庫單，要求項目填寫(xiě)完整，特別是單號和客戶(hù)名，同時(shí)，做好入庫臺帳，每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將入庫單報至統計員處輸入計算機。不得遺漏。
第三章 出庫管理規定
第一條 辦理出庫時(shí)要認真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單，核查出庫批準手續（特別是有無(wú)部門(mén)或有批準權的領(lǐng)導批準）是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據（如指令單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等）。發(fā)現計算數據有誤時(shí)要立即通知開(kāi)票人員更正重開(kāi)再發(fā)貨。
第二條 發(fā)放物料時(shí)要堅持“按指令單的要求、推陳儲新、先進(jìn)先出”的物料管理原則，堅持“單貨不符、無(wú)批準不出庫、殘損變形不出庫”。對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失，倉管員應負經(jīng)濟責任。
第三條 出庫時(shí)要認真填寫(xiě)領(lǐng)料單或發(fā)貨清單，領(lǐng)、發(fā)人員應當面點(diǎn)清，并相互簽字。
第四條 倉管員每日應集中精力統計、編制當日進(jìn)出庫、欠料動(dòng)態(tài)報表，上交生產(chǎn)部；每月30日前應對庫存材料進(jìn)行一次全面徹底、準確盤(pán)點(diǎn)，并將表上報財務(wù)部； 每日21：00點(diǎn)停止一切發(fā)料。以免出現差錯。集中精力整理當天的庫容和進(jìn)出帳務(wù)。并與統計員進(jìn)行核對。
第五條 產(chǎn)成品出貨，要認真核對發(fā)貨指令，組織、調度、指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅決不允許出貨。
第六條 裝柜時(shí)要認真核對數量、產(chǎn)品名稱(chēng)、單號等。不準錯發(fā)。
第四章 物料儲存保管規定
第一條 物料或產(chǎn)品的儲存保管，原則上應以物料或產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃分區域，合理有效使用倉庫面積。
第二條 周轉量大和比較笨重的用托板落地堆放，落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號標識存放；周轉量小的物料按其性質(zhì)上架標識存放。
第四條 物料堆放的原則是：
�。ㄒ唬┍局�(zhù)“整潔有序、標識清晰、作業(yè)方便、通風(fēng)良好、安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規定好各垛位的地距、墻距、垛距、頂距、燈距。
�。ǘ┌次锪掀贩N、規格、型號等結合倉庫條件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），要做到過(guò)目見(jiàn)數，作業(yè) 和盤(pán)點(diǎn)方便、貨號明顯、成行成列。
第五條 建立碼放位置圖，標記、物料卡置于明顯位置，物料卡上載明物料名稱(chēng)、編號、規格、型號、產(chǎn)地或廠(chǎng)商、采購入庫日期和檢驗狀態(tài)等，特別要注意掛好生產(chǎn)單號標識。
第六條 庫存物料在裝卸、搬運過(guò)程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無(wú)損。
第七條 倉庫建立庫存物資明細帳，（一本按定單的流水帳，一本分類(lèi)總帳），每日根據出入庫憑單及時(shí)登記倉庫臺帳，月終進(jìn)行帳實(shí)盤(pán)點(diǎn)，完畢后與財務(wù)部門(mén)對帳。結出盈虧。
第八條 定期盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結，按規定時(shí)間編制庫存月報表。每月必須對庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，并填報庫存盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)現盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責任，寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理意見(jiàn)，呈報上級和有關(guān)部門(mén)，未經(jīng)批準不得擅自調帳。
第九條 物資報廢處理的控制程序：
�。ㄒ唬┪镔Y報廢的控制
第十條 積極配合財務(wù)部門(mén)做好全面盤(pán)點(diǎn)和抽檢工作，定期與財務(wù)部門(mén)對帳，保證帳實(shí)、賬帳、帳表、表表相符。
第十一條按照“5S”的要求做好倉庫環(huán)境衛生，要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現場(chǎng)，保證庫容整潔。
第十二條做好各種防患工作，確保物料的安全 保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防塵、防爆、防漏電。
第十三條確實(shí)做好防火安全工作，庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區的電燈、電線(xiàn)、電閘、消防器具、設施要經(jīng)常檢查，發(fā)現故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。對易燃品、危險品要設立明顯的警示標志。
第五章 倉管人員工作要求與紀律
第一條 嚴格履行出入庫手續，對無(wú)效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時(shí)向上級反映。
第二條 倉管員調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續，由上級監交，只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。
第三條 監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物料完整無(wú)損。
第四條 做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物料安全完整，庫容整潔。
第五條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。
第六條 做到四“檢查”：
(一)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟夫。
(二)下班必須檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。
(三)經(jīng)常檢查庫內溫度、濕席、保持通風(fēng)。
(四)檢查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否單獨存儲、妥善保管。
第七條 嚴格遵守倉庫工作紀律：
(一)嚴禁在倉庫內吸煙、動(dòng)用明火。
(二)嚴禁酒后值班。
(三)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(四)嚴禁未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。
(五)嚴禁在倉庫堆放雜物。
(六)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(七)嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。
(八)嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。
(九)嚴禁隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。
(十)嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線(xiàn)。
(十一)嚴禁向供應商索要財物和故意刁難供應商。
(十二)嚴禁接受供應商提供的禮品、錢(qián)物或好處費。
第八條 未按本規定辦理物料入、出庫手續而造成物料短缺、規格或質(zhì)量不合要求的或帳實(shí)不符，倉管員要承擔由此引起的經(jīng)濟損失，其上級負領(lǐng)導責任，并視情節按公司《員工獎懲制度》相應條款進(jìn)行處罰。
第九條倉管員對待供應商要熱情，做到有問(wèn)必答。服務(wù)周到。詳細解釋?zhuān)δ樝嘤?/p>
第六章 附則
第一條 公司倉庫主管部門(mén)要依據本制度制訂實(shí)施細則。
第二條 本制度由公司倉庫主管部負責制訂、解釋、檢查和考核。
第三條 本制度報生產(chǎn)部、財務(wù)部共同審議批準后施行，修改時(shí)亦同。
第四條 本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行終止，與本制度有抵觸的規定以本制度為準。本制度自頒布之日起施行。
倉儲管理制度5
1.目的
為了加強集團倉儲安全管理工作,確保庫存物品和人員安全。
2.適用范圍
本制度適用于集團內所有庫房安全的管理,所屬各公司、處(室)可依據本制度,結合本單位實(shí)際制定具體的規定。
3.職責
3.1各公司、處(室)總經(jīng)理負責本單位倉儲安全管理相關(guān)事宜的審批和總監督。
3.2各公司相關(guān)部門(mén)負責本單位庫房安全管理工作的監督、日常管理、庫房安全的自檢自查、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護計劃等。
4.工作程序和要求
4.1庫房安全管理原則:庫房管理“六要”“六不準”
4.1.1庫房管理“六要”:
a)庫房?jì)榷逊盼锲放c墻之間要有適當距離;
b)庫房?jì)韧庖３值缆窌惩?
c)庫房?jì)纫３指稍�、內外清�?堆放整齊;
d)庫房外要保證不準有火種、易燃物品接近;
e)庫房?jì)入娫淳�(xiàn)路距物品要有一定的.安全間距;
f)要提高警惕,防止盜竊。
4.1.2庫房管理“六不準”:
a)庫房?jì)炔粶饰鼰?
b)庫房?jì)炔粶试O灶;
c)庫房?jì)炔粶庶c(diǎn)蠟燭;
d)庫房?jì)炔粶蕘y接電線(xiàn);
e)庫房?jì)炔粶拾岩兹嘉锲穾нM(jìn)去寄放;
f)庫房?jì)炔粶薀o(wú)關(guān)人員出入。
4.2庫房物資安全管理
倉庫應配備專(zhuān)(兼)職安全員,對物資的日常安全管理負責,庫房管理部門(mén)應定期組織盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符,并對現場(chǎng)安全狀況進(jìn)行檢查,做好防潮等各類(lèi)安全工作。
4.3庫房設施、設備的管理
庫房設施、設備應有專(zhuān)人管理,做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,線(xiàn)路的安裝應符合國家安全標準,在特殊工作場(chǎng)所,如粉塵場(chǎng)所,應使用密閉型設備,必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。特殊場(chǎng)所,要有安全防護設施和明顯的安全警示標志
4.4倉儲消防安全的管理
4.4.1倉庫主要防火責任人要定時(shí)進(jìn)行日常安全巡邏,及時(shí)發(fā)現、處置安全隱患,倉儲管理部門(mén)應組織庫管人員做好定期消防演練,提高相關(guān)員工消防意識,
4.4.2庫房?jì)葢O置醒目的禁止煙火標志,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。庫外動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須按照本單位《動(dòng)火審批制度》執行。
4.4.3應根據倉儲地點(diǎn)的面積、儲存物品的性質(zhì)等特性配備足夠、有效的消防設施和滅火器材;消防通道和安全出口等必須保證暢通無(wú)阻,周?chē)坏枚逊盼锲?需留出有效的安全操作間距。
4.4.4倉庫內的電器線(xiàn)路搭設、連接必須由專(zhuān)業(yè)人員操作,需符合國家安全標準。
4.5倉儲安全培訓、檢查的管理
4.5.1安全培訓的管理
4.5.1.1對新入職員工、實(shí)習人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(即公司級、部門(mén)級、班組級)教育培訓后,才能準其進(jìn)入操作崗位。
4.5.1.2對改變工種的員工,必須重新進(jìn)行轉崗安全教育才能上崗。
4.5.1.3對從事起重、車(chē)輛(包括叉車(chē))駕駛作業(yè)等特殊工種(特種作業(yè))人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。
4.5.2安全檢查
應根據本單位的相關(guān)檢查制度,按時(shí)對倉儲地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患,必須及時(shí)整改,并做好相關(guān)記錄。
5.附則
5.1各公司、處(室)可結合本制度對本單位的《倉儲安全管理制度》進(jìn)行修訂和完善。
5.2本制度由集團企管處負責解釋,集團保留修改的權力。
5.3本制度自公布之日起施行。
倉儲管理制度6
餐廳儲存食品的主要目的，在于保存足夠的食物，以減少食物腐壞、質(zhì)變損失降至最低程度。而且能在某種食物最低價(jià)格時(shí)，可購入較多儲備，以降低食物成本、增加利潤。
因此所有食品經(jīng)驗收部門(mén)驗收后，應立即將其劃分為易腐爛食品和不易腐爛食品兩類(lèi)，分開(kāi)貯存于冷凍或冷藏室內。大部分易腐爛食品通常直接送交廚房自行冷藏，或由其當天使用。貯存食品時(shí)應注意以下幾點(diǎn)。
�。�1）每天發(fā)放的食品應當靠近倉庫門(mén)附近。
�。�2）所有食品均應分類(lèi)放置，例如罐裝食品、干貨等應分開(kāi)堆置。
�。�3）食品存取速度須快，避免冷氣外泄。
�。�4）肉、魚(yú)、牛奶等易腐敗的食物，不要混在一起擺放，隔離冷凍不得超過(guò)必要的時(shí)間。
�。�5）煮熟的食品或高溫的食品須放置冷卻后，才能冷藏。
�。�6）水分多的或味道濃的食品，須用塑膠袋捆包或容器蓋好。
1.食品儲存不當因素
�。�1）不適當的溫度。
�。�2）儲藏的時(shí)間不適當，不作輪流調用。如常常把食物大量地堆存，使用時(shí)卻由外面逐漸取用，因而常使某項物品堆存數月甚或更久，而未取用，以致變質(zhì)不能使用。所以每件物品必須注明價(jià)格、收貨日期，在使用時(shí)，可不必翻閱查尋原冊、賬簿，即可按期先后使用。
�。�3）儲存時(shí)間的延誤。在物品購進(jìn)后，應即時(shí)分別將易腐爛之食物盡速放入冷藏或冷凍庫，按照先魚(yú)肉，后蔬果，最后罐頭的順序，以免延誤時(shí)間。
�。�4）儲存時(shí)堆塞過(guò)緊，空氣不流通，而使物品產(chǎn)生不必要的損壞。
�。�5）儲藏食物時(shí)未作適當的分類(lèi)，有些食物本身氣味外泄，若與他種食物堆放在一起，很容易使它種食物產(chǎn)生異味而變質(zhì)。
�。�6）缺乏清凈措施，各種庫存應常常清洗干凈，應防止食物被污染變質(zhì)。
2.儲存與倉管原則
依物品的特性?xún)Υ��？煞掷鋬觯?18℃）、冷藏（4℃）、室溫等，而廚房使用單位也可依需要，而采取鹽漬、糖漬等方式貯存物料。
先進(jìn)先出的管制。在存貨管理上，先進(jìn)先出是一般最基本的要求，但往往卻因為使用人員的疏忽，而造成不必要的損失。若要確實(shí)達成先進(jìn)先出的'目的，首先就是倉管人員必須做到進(jìn)貨翻堆，在新貨品入庫時(shí)，就必須調整儲位，讓使用人員依序取用，就可輕易達成先進(jìn)先出的原則了。
依盤(pán)點(diǎn)順序儲存。盤(pán)點(diǎn)工作為存貨管理中重要的一環(huán)，儲存位置與盤(pán)點(diǎn)工作相結合，可節省很多管理的時(shí)間，并增加盤(pán)點(diǎn)的正確性。
儲存位置應固定，并標示清楚。最好標明配置圖，如此可方便操作人員的工作。
儲放貨品時(shí)，應不接地，不靠墻，不擠壓，不妨礙出入及搬運，不阻塞電器開(kāi)關(guān)、急救設備與照明設備，也不可阻塞或影響空調及降溫能循環(huán)。
依實(shí)際需要設立備品庫。所謂備品庫，是指在主倉庫之外，設立一小型可儲存當日所需的小倉庫。在較大規模經(jīng)營(yíng)之餐廳，為方便庫存管理，減少作業(yè)程序，可在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)或廚房設一小型儲存空間，每日由使用單位領(lǐng)取一日所需之物料，這樣極其方便迅捷。
餐飲業(yè)所謂原材料存貨管理，也稱(chēng)“財物管理”，廣泛地來(lái)說(shuō)是指一切生產(chǎn)設備與物料的存管，一般應指派專(zhuān)人擔任，加強儲存設備物料的控制，使其有效使用并保證安全，以建立良好的處理程序。存貨管理的職責如下：
掌管財物用品及食飲原料儲藏；控制核對庫存物料的領(lǐng)發(fā)；分配統計及存儲量的報告；負責協(xié)調清點(diǎn)整理的工作。
倉儲管理制度7
在多年的網(wǎng)絡(luò )管理軟件開(kāi)發(fā)和項目實(shí)施中，我接觸了許多的一線(xiàn)工程師，并專(zhuān)門(mén)拿出時(shí)間和這些每天出入在機房的工程師溝通，收集他們在管理工作中遇到的實(shí)際需求，專(zhuān)注于將令其“頭痛”的問(wèn)題通過(guò)SiteVIEw集中解決。
針對各種懸在頭頂的難題，我總結出了網(wǎng)絡(luò )管理七大實(shí)戰兵法，希望可以給您一些啟發(fā)。
第一計：重中之重關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。
需要監測的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程包括：
1、單位內部的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。如項目管理信息系統、生產(chǎn)管理信息系統等。
2、網(wǎng)絡(luò )吞吐量大的業(yè)務(wù)流程。主要是一些復雜和交互式的業(yè)務(wù)流程，資金集中管理系統、公文流轉系統等。
3、對系統造成大的壓力，頻繁使用數據庫的業(yè)務(wù)流程。
4、同其它系統集成的業(yè)務(wù)流程，這些集成會(huì )提高應用失敗的風(fēng)險。
這些業(yè)務(wù)系統龐大而牽涉面眾多，需要一個(gè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺進(jìn)行整體的監測整合。好的解決方案是引進(jìn)網(wǎng)管系統，對業(yè)務(wù)系統是否正常運行、各項具體參數指標是否超標等進(jìn)行精確掌控，避免或降低業(yè)務(wù)系統故障的發(fā)生率。
第二計：用戶(hù)體驗同系統性能指標相關(guān)聯(lián)。
真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合在制定監控策略時(shí)，應該考慮將網(wǎng)絡(luò )中的所有網(wǎng)絡(luò )基礎架構都進(jìn)行集中監測，包括對數據庫服務(wù)器、應用服務(wù)器、路由器、交換機、防火墻的監控，從而判斷哪里出了問(wèn)題導致公司網(wǎng)絡(luò )暢通運行。信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)管工程師通過(guò)使用SiteView網(wǎng)管工具收集網(wǎng)絡(luò )運行信息，將性能數據同單位內部用戶(hù)的體驗相結合來(lái)分析網(wǎng)絡(luò )的性能狀況，診斷系統瓶頸。
第三計：建立網(wǎng)絡(luò )運行基準指標并觀(guān)察趨勢。
長(cháng)期監測并建立基準指標對于保持網(wǎng)絡(luò )和性能的正常性能水平是非常必要的。通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )運行的觀(guān)察，運維工程師可以知道網(wǎng)絡(luò )性能的變化和流量等指標的運行趨勢;及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )偏離系統基準模型時(shí)的異常狀況，分析是單一故障，還是嚴重問(wèn)題的前兆，達到預警的目的，防止更嚴重問(wèn)題的發(fā)生。
第四計：設計報警策略，避免警報泛濫。
報警是管理網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)系統最重要的功能之一，配置報警的依據是根據信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )運維目標，報警設置的原則：1、對影響網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)的重要指標設置報警;2、消除誤報和重復報警;3、報警應該以多種方式及時(shí)發(fā)送給相應的運維工程師。
第五計：創(chuàng )建自動(dòng)化、規范化事件處理程序。
信息服務(wù)管理網(wǎng)運維工程師人員少，日常處理事務(wù)較多，他們需要在網(wǎng)絡(luò )、鏈路和系統運行出現問(wèn)題時(shí)能夠有自動(dòng)化、規范化的處理問(wèn)題程序，快速處理各種潛在故障并且分配他們到合適的管理工程師，幫助他們提高工作
真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合效率。建立規范事件處理程序的另一個(gè)好處，是將工程師長(cháng)期積累的知識和工作經(jīng)驗系統化和固化，達到快速定位故障的目的。
第六計：網(wǎng)絡(luò )服務(wù)質(zhì)量SLA的量化管理。
提高服務(wù)質(zhì)量的第一步是設立量化指標，將其作為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )運維管理團隊的整體目標。信息服務(wù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )性能管理的總體目標包括網(wǎng)絡(luò )和設備、業(yè)務(wù)的可用性、網(wǎng)絡(luò )的吞吐量、帶寬使用百分比、網(wǎng)絡(luò )延時(shí)、CPU和MEMORY 的負載，對于不同的網(wǎng)絡(luò )指標還要根據網(wǎng)絡(luò )的`上下級連接關(guān)系分解到每一個(gè)子指標，作為對網(wǎng)絡(luò )故障診斷和性能管理的依據。
第七計：制定網(wǎng)絡(luò )的升級和改進(jìn)策略。
網(wǎng)絡(luò )的升級和改進(jìn)應該以對現有網(wǎng)絡(luò )和系統性能數據的測量為前提，以對網(wǎng)絡(luò )整體運行的現狀及趨勢分析為依據。通過(guò)對單一網(wǎng)絡(luò )系統和整體網(wǎng)絡(luò )系統性能數據的比較、單一網(wǎng)絡(luò )組件和其它網(wǎng)絡(luò )組件的數據比較、系統負載量時(shí)的性能數據和一般負載時(shí)的性能數據的比較等，判斷是否需要對系統的局部或者整體進(jìn)行升級，發(fā)現網(wǎng)絡(luò )系統性能的瓶頸，提出網(wǎng)絡(luò )系統改進(jìn)的方法。
倉儲管理制度8
為了規范倉庫管理,確保庫存物資在存儲期間的數量和質(zhì)量,特制訂本制度。本制度適用于原料和產(chǎn)品倉儲管理。
一、庫區的規劃和劃分。
根據實(shí)際需要,整個(gè)庫區分為原料庫和成品庫。原料庫按照原料的不同種類(lèi)分區按垛存放,成品庫根據產(chǎn)品的品種和生產(chǎn)車(chē)間分庫分區存放。
二、物資的出庫和入庫。
1、入庫:
(1)玉米:首先由玉米初檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗,合格后過(guò)磅計量,按照指定的倉位,在“復檢員”的現場(chǎng)檢驗下卸車(chē)入倉,凈重數量即為入庫數量,并分倉記賬貯存。
(2)原料:原料到廠(chǎng)后先有化驗室取樣檢驗,合格后過(guò)磅計量,保管員根據對方送貨單據、過(guò)磅單和合格的檢驗報告,按照原料的不同種類(lèi)安排庫位和垛位,并組織卸車(chē)進(jìn)行標識。倉庫保管員在卸車(chē)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行感官檢驗,根據過(guò)磅單和合格的檢驗報告開(kāi)具《入庫單》同時(shí)登記入賬。
(3)成品:成品保管員根據經(jīng)品管員檢驗后的成品實(shí)際生產(chǎn)量分品種每班辦理入庫手續并登記入賬。
2、出庫:
(1)玉米:生產(chǎn)結束后,根據當班的'實(shí)際領(lǐng)用量開(kāi)具《出庫單》,做為玉米出庫記賬的依據。
(2)原料:生產(chǎn)車(chē)間根據當班生產(chǎn)計劃計算出各種原料的理論使用量,并據此到倉庫領(lǐng)取原料。生產(chǎn)結束后,原料保管員根據實(shí)際領(lǐng)用量開(kāi)具《領(lǐng)料單》作為原料出庫記賬的依據,同時(shí)及時(shí)填寫(xiě)垛卡。
(3)成品:成品保管員憑財務(wù)部開(kāi)具的《成品銷(xiāo)售單》按照品種組織裝車(chē)出庫,每日成品保管員對當日的《成品銷(xiāo)售單》和《成品銷(xiāo)售記錄》匯總核對后分品種登記、上賬,《成品銷(xiāo)售單》為成品出庫的唯一依據。
三、物資的碼放和標識。
1、碼放:原料和成品的碼放均使用托盤(pán),根據原料、成品的不同品種分區按垛碼放,不同垛位之間、垛位與墻壁之間、垛位與庫頂之間應保持適當距離。碼垛高度最多不得超過(guò)三盤(pán),同一品種原料或成品單盤(pán)碼放包數一經(jīng)確定后不準隨意變更。
待檢產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品和過(guò)期產(chǎn)品要隔離存放,并有清晰標識。
2、標識:每垛原料或成品均要懸掛垛位標示卡,標明名稱(chēng)、等級、供應商、出入庫的時(shí)間和數量、包數、質(zhì)量制定、結存數量及領(lǐng)用人等信息。
四、庫存量控制和盤(pán)點(diǎn)
為保證正常生產(chǎn)需要,盡可能減少流動(dòng)資金占用量,倉儲部根據采購部制定的《原來(lái)最低庫存量表》,當某一原料達到最低庫存量時(shí)督促采購部及時(shí)采購。同時(shí)采購部應根據《庫存原料日報表》及時(shí)組織采購。
庫存物資要建立臺賬,保管員每日對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)記賬,月底會(huì )同財務(wù)人員進(jìn)行月終總盤(pán)點(diǎn),做到賬務(wù)清楚、帳物相符。
五、庫存原料的巡檢監控
倉庫保管員應根據《原料質(zhì)量監控制度》的要求每日對庫存原料質(zhì)量進(jìn)行巡檢監控、并及時(shí)填寫(xiě)《庫存原料檢查監控記錄》,發(fā)現異常情況,及時(shí)采取措施。同時(shí)化驗室應按規定頻次和項目對庫存原料進(jìn)行抽樣化驗監控。
六、倉庫的環(huán)境要求和安全措施
1、倉庫門(mén)窗要完好,庫頂不漏雨,墻皮不脫落,地面應硬化無(wú)破損,防濕、防潮并保持通風(fēng)。
2、庫房的安全措施要到位,防火、防盜。根據規定配備足夠的消防器材和設備,定位放置、明確標示,時(shí)刻保持通道暢通。
七、保管員換任
保管員換任時(shí)應辦理交接手續,原保管員對經(jīng)管的賬目簽字,新?lián)Q任的保管員在部門(mén)責任人和財務(wù)部門(mén)的見(jiàn)證下辦理交換手續。
倉儲管理制度9
1、除鮮活原料外，所有高檔原料申購單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報審批，由財務(wù)部經(jīng)理，采購部經(jīng)理認可，上報總經(jīng)理同意后方可申購。
2、一般原料采購由廚師領(lǐng)班報日采購，由部門(mén)經(jīng)理認可后即可購買(mǎi)。
3、鮮活原料原則上使用海鮮房原料，若有特殊要求則報采購部購買(mǎi)。
4、領(lǐng)取食品原料必須按規定填寫(xiě)領(lǐng)料單，各部門(mén)領(lǐng)料必須由廚師長(cháng)或廚師領(lǐng)班簽字，各部經(jīng)理批準。
5、領(lǐng)取食品原料必須在領(lǐng)料單上正確寫(xiě)清品名、數量、單位、由發(fā)貨人根據領(lǐng)料單發(fā)貨。
6、若實(shí)際發(fā)貨數量不足，須在領(lǐng)料單上注明實(shí)際領(lǐng)用數量，并由發(fā)貨人及收貨人共同簽字認可。
7、發(fā)完貨后，必須由收貨人驗收并簽字認可。
8、各部門(mén)領(lǐng)取貴重原料，必須經(jīng)過(guò)預算，提前一天領(lǐng)用，并嚴格驗收，核準數量。
9、各部門(mén)領(lǐng)料單必須由專(zhuān)人保管，不得將領(lǐng)料單互借使用，領(lǐng)后的領(lǐng)料單必須按編號保存，月底將領(lǐng)料單憑證匯總上交餐飲部。
10、在領(lǐng)取鮮活原料時(shí)，必須嚴格驗收，如發(fā)現質(zhì)量不符合要求，則應拒絕領(lǐng)用。
11、做好貨物驗收日報表，分類(lèi)列出，以便于成本核算。
12、所有入廚房的食品由廚師長(cháng)或廚師領(lǐng)班負責。
13、倉庫的保管員應明確存貨的需要量及周轉量。
14、倉庫要求清潔衛生，擺放有序，保持柜門(mén)的安全，防止食品被盜，食品貨架離墻至少10cm，離地20cm，以防食品受潮變霉。
15、干濕貨物、罐頭、瓶酒等應分類(lèi)存放，水果，乳制品，海鮮品應單獨存放，并分類(lèi)儲存，排列整齊，倉庫和冰箱濕度、溫度符合要求。
16、一切干濕貨物要有明確分類(lèi)儲發(fā)記錄，凡每月每項進(jìn)貨及憑領(lǐng)料單分發(fā)各部門(mén)的物品，均應有詳細注明進(jìn)發(fā)貨物的`數量、日期及經(jīng)手人等，精確的記錄入庫單，做到到貨有數，存貨有序，發(fā)貨存據，庫存有分類(lèi)，管理有制度。
17、如到貨數量不足，質(zhì)量不符合要求，或存在其他問(wèn)題，應及時(shí)和采購部取得聯(lián)系。
18、進(jìn)貨時(shí)應加貼標簽，注明入庫日期、價(jià)格等，以便掌握貨品的儲存期限，有利于發(fā)貨和盤(pán)存工作，放置貨物時(shí)要有先后固定位置，以便先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。
19、一切干濕貨物都應隨時(shí)留意，以防變質(zhì)，干貨提防發(fā)霉或被蟲(chóng)、鼠咬壞，價(jià)格昂貴的貨品應密封貯存。
20、貯存罐頭食品時(shí)，須保留原包裝紙或原裝木箱，大米，面粉，食鹽等，仍按原包裝的口袋發(fā)出，基本保證貨物按原包裝發(fā)出。
21、存貯的物品應定期盤(pán)點(diǎn)和不定期抽查核對，做到賬物相符，盤(pán)點(diǎn)后填好盤(pán)存表。
22、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入食品倉庫，如有事進(jìn)庫，須經(jīng)餐飲部經(jīng)理，部位經(jīng)理簽字認可。
23、倉庫規定固定領(lǐng)物時(shí)間，如無(wú)特殊情況禁止開(kāi)庫。
24、倉庫保管在一天結束后，將各部位領(lǐng)料單交給餐飲部成本核算員，為確定日清日結的食品毛利提供依據。
倉儲管理制度10
1. 目的
建立和完善倉庫管理制度，規范倉庫管理；明確倉庫業(yè)務(wù)流程，確保倉庫業(yè)務(wù)運作質(zhì)量，提高倉庫效率；倉庫的安全關(guān)系著(zhù)會(huì )成物流存放物和附近工作人員的安全，所以倉庫的安全尤其具有重要意義，為了規范倉儲部的管理及貨物的驗收入庫、保管養護、復核出庫、不合格品和呆滯品的處理及安全、衛生、消防等事務(wù)作業(yè)有所遵循，特制訂本管理流程。
2. 范圍
XXXX物流的自管倉庫。
3. 宗旨：
所有倉庫業(yè)務(wù)管理有章可循；業(yè)務(wù)流程合理、有效、單據統一、規范；
4. 組織架構
略
5. 職責
5.1倉儲部負責制定及修改本制度
5.2倉庫經(jīng)理負責監督各倉庫的執行情況
5.3倉庫主管負責執行本制度
5.4倉庫員工按照本制度進(jìn)行倉庫作業(yè)
6. 具體內容
6.1倉庫的管理包含但不限于以下工作：
6.1.1 倉庫的選址、建設(或租賃)、布局規劃以及操作安全審核。
6.1.2 貨物的進(jìn)庫、點(diǎn)收、標示、分類(lèi)。此貨物指本公司內所有項目的貨品。
6.1.3 貨物的適當儲存。
6.1.4 貨物的揀選及發(fā)貨。
6.1.5 貨物的安全保管及盤(pán)點(diǎn)。
6.1.6 電腦數據記錄與報表整理歸檔。
6.1.7 倉庫的安全檢查。
6.1.8 倉庫的消防設施檢查。
6.1.9 倉庫的環(huán)境衛生檢查。
6.1.10 倉庫各種操作設備的'操作管理。
6.1.11 倉庫各種應急預案。
6.1.12 倉庫個(gè)人防護用品的使用
6.1.13 倉庫員工及外來(lái)人員的安全培訓
6.2方針目標
6.2.1 倉儲盤(pán)點(diǎn)準確率99.5%
6.2.2 收發(fā)貨準確率99.5%
6.2.3 訂單處理及時(shí)率99.5%
6.2.4 客戶(hù)滿(mǎn)意度99.5%
6.2.5 存放物資完好交付率99.9%
6.2.6 倉庫安全檢查合格率100%
6.2.7 廢棄物分類(lèi)處理100%
6.2.8 重大危險源受控率達100%
6.2.9 重要環(huán)境因素控制率100%
6.3良好的倉儲管理可以發(fā)揮如下功能：
6.3.1 確實(shí)掌握庫存數。
6.3.2 減少停工備貨時(shí)間。
6.3.3 點(diǎn)收、驗收的高效率化。
6.3.4 貨物標示的正確性的提高。
6.3.5 帳物接近一致性。
6.3.6 預防呆廢料的發(fā)生。
6.3.7 減少貨物及人員的傷害。
倉儲管理制度11
第一章總則
第一條為確保倉儲物資的規范有效管理，提高倉儲工作效率，特制訂本制度。
第二條本制度適用于集團供應系統所屬倉庫的管理。
第二章物資入庫流程
第三條倉庫保管員應在接到請購單位請購計劃的當日完成審核提交工作，并根據采購計劃，通過(guò)部門(mén)信息共享文件夾跟催臨近采購到貨期限而未到的物資，及時(shí)提醒各主辦業(yè)務(wù)人員進(jìn)行處理。大生產(chǎn)計劃（五一、中秋國慶、元旦春節）應通過(guò)請購單位和采購中心召開(kāi)過(guò)計劃討論會(huì )后匯總提交。
第四條物資驗收與抽檢要求
�。ㄒ唬┪镔Y到貨接收時(shí)，倉庫保管員必須要求供應商提供送貨清單、該批物資的出廠(chǎng)檢驗報告，且進(jìn)口物資必須有中文標識，材料不全的物資保管員應拒收。
�。ǘ﹤}庫保管員按照送貨清單上的名稱(chēng)、規格、數量及物資的感官質(zhì)量進(jìn)行驗收，感官質(zhì)量不合要求的物資應予以拒收。
�。ㄈ⿲贅藴始奈镔Y，倉庫保管員應按1%—5%的比例抽檢，如發(fā)現有單個(gè)標準件數量不符合規定要求的，則此批物資均按少出部分的百分比進(jìn)行扣減。
�。ㄋ模⿲Ψ菢藴始镔Y要求全部稱(chēng)量，數量出現短缺的，應要求供應商按2—5倍給予折扣處理。
第五條倉庫保管員在物資驗收無(wú)誤后方可給供貨方出具收貨單或在客戶(hù)送貨單回執聯(lián)簽收確認。
第六條倉庫保管員在驗收物資前要檢查計量器具，保證其準確性。物資驗收必須嚴格遵循國家計量單位的規定，同一物資的計量單位必須統一，不得使用國家明令規定作廢的計量單位（如斤、尺等）。
第七條感官質(zhì)量不合要求、到貨數量超計劃10%以上的物資如需暫存，必須有部門(mén)領(lǐng)導簽審同意后方可，并注明暫存期限；對暫存物資，倉庫保管員不可出具任何單據。
集團行業(yè)管理制度匯編·第一部分·采購管理
第八條倉庫保管應在當日內將需經(jīng)品管部檢驗的到貨物資送檢并配合品管人員的抽檢取樣工作。
第九條繳庫時(shí)，倉庫保管員應對照繳庫單核對如下內容：請購計劃、收貨記錄、質(zhì)檢報告，核對無(wú)誤后填寫(xiě)實(shí)收數量并對數量負全責。特殊情況參照如下要求：
�。ㄒ唬⿲τ谛栌蓪块T(mén)驗質(zhì)的物資（工程、基建、汽配），繳庫時(shí)應有該類(lèi)物資的驗質(zhì)人員在繳庫單的“驗收人欄”簽字后方可入賬；
�。ǘ⿲τ跓o(wú)需檢驗部門(mén)驗收的物資，倉庫保管員核對原請購單對到貨物資的品牌、規格、材質(zhì)或樣品等要求后，由對應的業(yè)務(wù)員辦理繳庫；
�。ㄈ⿲δ承┐笮驮O備、機械的繳庫，必須由使用部門(mén)按照合同簽訂的試用期限進(jìn)行試用后，由試用部門(mén)或工程部出具《設備驗收記錄表》，并經(jīng)采購員或相關(guān)驗質(zhì)人員三方到場(chǎng)后辦理繳庫；
�。ㄋ模⿲ξ唇�(jīng)保管驗收實(shí)物就直接被使用部門(mén)使用的物資，必須憑使用部門(mén)第一負責人簽字的出庫單繳庫。
第三章物資出庫流程
第十條物資出庫必需憑合格生效的出庫單方可辦理，出庫單簽審應由使用部門(mén)助理級以上人員或其指定代理人簽審。
第十一條所有領(lǐng)用出庫的物資必須為檢驗合格、讓步接收、緊急放行范圍內的物資，禁止發(fā)放處在待檢、在檢、不合格、過(guò)保質(zhì)期狀態(tài)下的物資。
第十二條對屬讓步接受或緊急放行的物資，出庫時(shí)保管員必須在出庫單備注欄上注明，以提醒領(lǐng)用部門(mén)在使用過(guò)程中隨時(shí)關(guān)注質(zhì)量情況。檢驗合格物資在出庫單上必須標注該批物資的質(zhì)檢報告號。
第十三條物資的調撥出庫，參見(jiàn)《物資調撥制度》中相關(guān)出庫要求執行。
第十四條所有物資出庫都必須遵循先進(jìn)先出的出庫原則，對未遵循此原則而導致庫存物資超期造成變質(zhì)的，應對保管人員全額索賠。
第十五條新品商標、包材、輔料、季節性促銷(xiāo)用品等物資，請購單位須一次性全部出庫。銷(xiāo)售物資出庫時(shí)應憑銷(xiāo)售專(zhuān)用單、財務(wù)收據并經(jīng)部門(mén)負責人簽審后方可發(fā)貨。
第十六條對大型設備、機械類(lèi)等貴重物資的出庫，如有質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)等，還須在出庫單備注欄注明“質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)等隨物件一并出庫”字樣。
第十七條亞硝、氫氧化鈉等危險品出庫時(shí)，應嚴格執行《有毒有害及危險品出庫管理規定》，必須有完整的.《有毒化合物領(lǐng)用發(fā)放記錄》。
集團行業(yè)管理制度匯編·第一部分·采購管理
第四章物資保管要求
第十八條倉庫管理員應嚴格按ISO9001程序管理庫存物資，不同狀態(tài)下（待檢、在檢、合格、不合格）的物資應在對應區域的庫位存放并做好相應標識。
第十九條倉庫物資應做到三清（材質(zhì)清、數量清、規格清）、三齊（堆放齊、碼垛齊、排列齊）、五防（防火、防竊、防塵、防鼠、防霉變）。
第二十條有毒有害化合物資的管理，如亞硝，氫氧化鈉等危險品必須有專(zhuān)人、專(zhuān)柜保存。
第二十一條鮮貨、冰鮮產(chǎn)品及其它有特殊保管要求的物資必須在到貨后及時(shí)通知請購單位領(lǐng)用，如因通知不及時(shí)所造成的損失由保管員承擔。
第二十二條儲存溫度有要求的物資必須儲存于相對應的空調庫位，同時(shí)每天上下班時(shí)檢查庫溫并做好記錄。具體參照以下標準：
�。ㄒ唬┰希ㄈ忸�(lèi)及副產(chǎn)）的貯存溫度為—15℃，溫度偏差為±2℃，濕度95%～100%；
�。ǘ╇u蛋、鴨蛋、皮蛋若儲存不超過(guò)3天的可存放在陰涼通風(fēng)的環(huán)境下，若較長(cháng)時(shí)間儲存（不超過(guò)14天）的必須存放在0℃～4℃冷庫內；
�。ㄈ┏Ｒ庉o料、干燥香辛料燈無(wú)特殊要求的物資在常溫下存儲即可，但必須保持倉庫干燥并具有良好的通風(fēng)條件；磨碎的香辛料必須桶裝且密封好；新鮮香辛料要保存在通風(fēng)、干燥、避光的條件下。
�。ㄋ模┌b袋、腸衣（包括塑料腸衣、PVDC腸衣、膠原腸衣、動(dòng)物腸衣等）、包裝膜、標貼存放溫度不得超過(guò)25℃，且倉庫必須保持干燥；
第二十三條所有袋裝、箱裝的物資在移動(dòng)時(shí)，須保持完整，保證物資不受污染，所有散裝物資必須全部密封保存。
第二十四條需周轉性容器盛裝的物品（如香油、醬油），每次灌裝時(shí)要將桶內清洗干凈；且保管應定期督促業(yè)務(wù)人員和供應商對盛裝容器進(jìn)行調換。
第五章倉庫基礎管理
第二十五條嚴禁任何人員攜帶有火種類(lèi)物品和危險物品（如打火機、火柴、汽油、煤油等物品）。
第二十六條禁止任何客戶(hù)進(jìn)入倉庫。
第二十七條倉儲管理人員不得以任何形式對外公布倉庫物資的品類(lèi)、存量、日用量、生產(chǎn)供應商等信息，違反的按公司相關(guān)保密制度處理。
集團行業(yè)管理制度匯編·第一部分·采購管理
第二十八條物資碼放必須結合庫位（指二樓以上）的承壓標準，杜絕超標堆碼，確保人身和物資財產(chǎn)的安全。
第二十九條常溫庫必須保持良好的通風(fēng)，庫管人員下班前必須保證門(mén)窗關(guān)嚴鎖好以保證物資安全。
第三十條倉庫內的電動(dòng)叉車(chē)必須由專(zhuān)人操作、保管、定期維護，嚴禁超載裝卸。
第三十一條倉庫管理員應對倉儲現場(chǎng)定期進(jìn)行清理打掃，做到走道通暢、地面清潔衛生不留衛生死角，保持良好的倉貯環(huán)境。
第三十二條倉庫管理員不得接收任何單位或個(gè)人的饋贈或回扣，否則視情節輕重按公司制度給予處理。
第三十三條倉庫管理員應每月對倉庫進(jìn)行一次安全大檢查，對可能產(chǎn)生的各類(lèi)安全隱患及時(shí)予以整改，對職責范圍內無(wú)法解決的問(wèn)題應提交安全檢查報告到上級主管領(lǐng)導處協(xié)調處理。
第六章賬務(wù)、倉庫信息管理
第三十四條倉庫管理員必須每月對所屬倉庫物資進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)（可結合財務(wù)抽盤(pán)一并進(jìn)行），盤(pán)點(diǎn)結果應有書(shū)面記錄。對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的不正常損溢應及時(shí)上報采購中心，同時(shí)倉庫保管員應對所管轄倉庫儲存（包括暫存）物資的數量、賬務(wù)的準確性全權負責。
第三十五條倉庫管理員每天下班前應將當天所發(fā)生的出入庫單據錄入電腦臺帳，并對所屬倉庫留存聯(lián)分類(lèi)整理歸檔，對出入庫單會(huì )計聯(lián)應及時(shí)傳遞給財務(wù)部門(mén)。
第三十六條倉庫管理員必須在規定時(shí)間內對部門(mén)、處室要求反饋的各類(lèi)信息資料（包括緊急物資跟催、到貨記錄、積壓物資處理、不合格物資反饋、周考核通報等）及時(shí)反饋。
第三十七條倉庫管理員原則上不得隨意離開(kāi)辦公地點(diǎn)，確實(shí)需要離開(kāi)，必須在留言板上留言說(shuō)明去向、時(shí)間、電話(huà)號碼，并保持信息暢通。
第三十八條倉庫管理員應積極主動(dòng)協(xié)助、督促公司或相關(guān)請購單位處理積壓物資。
集團行業(yè)管理制度匯編·第一部分·采購管理
第七章倉儲交接管理
第三十九條倉庫管理員崗位變動(dòng)時(shí)必須進(jìn)行交接，交接期限為一周（七天）
第四十條倉庫交接包括以下內容：
�。ㄒ唬┵~務(wù)交接：包括庫存、未繳庫、不合格、暫存等物資的數字、臺帳交接；
�。ǘn案交接：包括出入庫單、調撥單、讓步接收、緊急放行、批文、報告等；
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)交接：包括所有登記在案的固定資產(chǎn)如辦公桌椅、電器、計算工具等；
�。ㄋ模┮呻y問(wèn)題交接：包括前期遺留問(wèn)題和未處理完畢的問(wèn)題交接；
�。ㄎ澹┢渌马椊唤樱喊ń诘挠媱澕案呤乱�、崗位技能及合理科學(xué)的操作方法、人員的熟悉等；
�。┙唤臃椒ǎ弘p方以書(shū)面形式進(jìn)行交接，由雙方簽字確認，并經(jīng)處室負責人或部門(mén)負責人審核通過(guò)，書(shū)面交接一式三份，由三方存檔；
�。ㄆ撸﹩�(wèn)題總結及責任分擔：
1、新上崗人員必須在上崗一周內將前期所有問(wèn)題總結，同時(shí)提出改進(jìn)思路；
2、交接前原因出現的問(wèn)題，如已交接，由交接方承擔30%的責任，接收方承擔70%的責任；如未交接，但接收方在一周內提出的，交接方承擔60%的責任，接收方承擔40%的責任；如未交接且接收方一周內未發(fā)現，雙方各承擔50%責任。
第八章附則
第四十一條本制度為集團行業(yè)管理制度，本制度解釋權歸集團采購中心，監督執行權歸總經(jīng)辦、采購中心。
第四十二條本制度自頒布之日起正式執行，前期相關(guān)規定自行廢止，未盡事宜將另行補充。
頒發(fā)日期：20xx年xx月xx日
倉儲管理制度12
1、引用標準
1.1《建筑設計防火規范》(gbj16-87)
1.2中華人民共和國國務(wù)院令第344號《危險化學(xué)品管理規定》
1.3公安部第6號令《倉庫防火安全管理規則》(1990年3月23日公安部第6號令)
2、范圍
公司倉儲、儲罐區及其它儲存物品的部門(mén)。
3、基本要求
3.1庫房、儲罐區的建筑設計應符合《建筑設計防火規范》。
3.2庫房、儲罐區均應嚴格執行中華人民共和國國務(wù)院令第344號《危險化學(xué)品安全管理條例》、公安部第6號令《倉庫防火安全管理規則》以及有關(guān)危險化學(xué)品倉庫的規定、條例和標準,公司《防火與防爆管理制度》(ah01/07)。
3.3物資儲存場(chǎng)所應根據儲存物品性質(zhì),配備足夠的、相適應的消防器材和檢測報警設備。
3.4庫房、儲罐區、泵房管理責任部門(mén)必須加強管理,建立健全崗位安全防火責任制度、火源、電源管理制度、門(mén)衛制度、值班巡回制度和各項操作制度,做好防火、防洪(汛)、防竊等工作。
3.5在倉庫、儲罐區等區域,應設置明顯的防火等級標志,通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
3.6保管人員應根據危險化學(xué)品性質(zhì),配備必要的防護用品、器具。
3.7倉儲管理人員每日工作結束,應進(jìn)行安全檢查,關(guān)閉門(mén)窗,切斷電源,方可離開(kāi)。
3.8儲存危險化學(xué)品的部門(mén),應當根據危險化學(xué)品的種類(lèi)、特性,在庫房作業(yè)場(chǎng)所設置相應的監測、通風(fēng)、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設施、設備,并按照國家標準和國家有關(guān)規定進(jìn)行維護、保養,保證符合安全運行要求。
3.9危險化學(xué)品的儲存部門(mén),應當在儲存場(chǎng)所設置通訊、報警裝置,并專(zhuān)人負責維護、保養,保證在任何情況下處于適用狀態(tài)。
4、倉庫管理
4.1倉庫應設置醒目的防火標志,庫房?jì)葒澜麩熁鸷突馉t取暖,庫房動(dòng)用明火作業(yè)必須按公司的《廠(chǎng)區動(dòng)火作業(yè)安全規程》(ah02/01)。
4.2機動(dòng)車(chē)輛不準進(jìn)入危險品倉庫,鏟車(chē)、電瓶車(chē)必須采取防爆措施,才能進(jìn)入危險品庫房。
4.3電氣裝置必須根據物質(zhì)性質(zhì)要求安裝,并執行公司《電氣安全管理制度》(ah01/10)。
4.4庫房?jì)葒澜褂秒姛崞骶吆图矣秒娖?不準設置移動(dòng)式照明燈具及高溫照明燈具。
4.5電器開(kāi)關(guān)箱單獨設在庫房外安全部位,禁止使用不合格的保險裝置,管理人員離庫必須拉閘斷電。
4.6倉庫責任部門(mén)應制訂物品入庫存驗收制度,核對、檢驗進(jìn)庫存物品的規格、質(zhì)量、數量。無(wú)產(chǎn)地、銘牌、檢驗合格證的物品不得入庫。
4.7易燃、易爆物品的倉庫(堆垛)應采取杜絕火種的安全措施。
4.8物品的發(fā)放,應嚴格履行發(fā)放手續,認真核實(shí)。應嚴格控制危險化學(xué)品的發(fā)放,主管部門(mén)應經(jīng)常檢查。
4.9危險化學(xué)品的儲存要嚴格執行危險化學(xué)呂的配裝規定,對不可配裝的危險化學(xué)品必須嚴格職責離,具體要求為:
4.9.1劇毒物品不能與其它危險物品同存一庫。
4.9.2氧化劑或具有氧化性的.酸類(lèi)不能與易燃物品同存一庫。
4.9.3盛裝性質(zhì)相抵觸氣體的氣瓶不可同存一庫。
4.9.4危險物品與普通物品同存一庫時(shí)應保持一定距離。
4.9.5遇水燃燒、易燃、自燃及液化氣體等危險品不可在低洼倉庫或露天場(chǎng)地堆放。
4.10劇毒藥品應單獨存放,必須實(shí)行兩人、兩把鎖、兩本帳的管理辦法。使用單位必須憑保衛部門(mén)批準的“危險物品領(lǐng)(退)單”并由兩個(gè)領(lǐng)取。
4.11儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準進(jìn)行試驗、分裝、封焊、維修、動(dòng)火等作業(yè)。如因特殊需要,按《廠(chǎng)區動(dòng)火作業(yè)安全規程》(ah02/01)進(jìn)行,由倉庫(堆垛場(chǎng))負責人上報,公司有關(guān)領(lǐng)導和安全部門(mén)批準,采取安全措施后方能進(jìn)行。作業(yè)結束后,檢查確無(wú)火種方可離開(kāi)現場(chǎng)。
4.12危險品應當分類(lèi)分項分垛存放,不得超量貯存,其安全距離要求如下:每垛占地面積不宜大于100m2;垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱間距不小于0.3m;主要通道的寬度不小于2m。
4.13危險品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應當及時(shí)進(jìn)行安全處理。嚴防跑、冒、滴、漏。
4.14危險物品露天堆放要與建筑物這間的防火距離符合防火規范要求;應當分類(lèi)、分垛、分組堆放,并留有安全間距;應有防曬防雨設施,桶裝可燃液體在夏季要采取降溫措施。
5、儲罐區管理
5.1嚴格執行公司的《防火防爆管理制度》(ah01/07)。
5.2各種承壓儲罐區符合我國有關(guān)壓力容器的規定,其液位計、壓力計、溫度計、呼吸閥、阻火器、安全閥等安全附件應完整好用。
5.3易燃、可燃液體的儲罐、設備和管線(xiàn)的絕熱材料、裝卸棧臺、安全梯和管架等,均應用非燃燒材料建造。
5.4閃點(diǎn)低于28℃,沸點(diǎn)低于85℃的易燃液體儲罐,無(wú)絕熱措施時(shí),應設冷水噴淋設施,以達到夏令降溫的目的,設施的電器開(kāi)關(guān)宜設置在遠離防火(護)堤處,嚴禁將電器開(kāi)關(guān)設在防火(護)堤內。
5.5易燃、可燃液體儲罐區內,不應有與儲罐無(wú)關(guān)的管道、電纜等穿越,與儲罐區有關(guān)的管道、電纜穿過(guò)防火(護)堤時(shí),洞口應用不燃材料填實(shí),電纜宜采用跨越防火(護)堤方式鋪設。
5.6罐區防火(護)堤的排水管應相應設置隔油池或水封井,并在出口管上設置切斷閥,或在不排水時(shí)堵死出口。
5.7儲罐的防雷、防靜電接地裝置應定期檢測,并按照《石油庫設計規范》(gbj74-84)等有關(guān)規定執行。
5.8危險品罐區是公司消防重點(diǎn)部位,倉儲責任部門(mén)必須建立、健全各項制度和規程,定期檢查執行情況,并詳細記錄。
5.9倉儲管理責任部門(mén)應有一名負責人分工具體抓罐區防火安全工作,罐區班組長(cháng)抓好班組防火安全工作。義務(wù)消防隊員和崗位人員要做好本崗位防火安全工作。
5.10罐區人員要加強防火安全知識的學(xué)習,堅持每周一次的安全活動(dòng)日,積極參加公司各項安全活動(dòng)。
5.11罐區人員定期開(kāi)展罐區安全檢查,堅持每日的巡回檢查,發(fā)現隱患必須立即整改和報告,不準拖延。
5.12嚴禁非本公司使用的河燃液體或其它物質(zhì)存入罐區,進(jìn)廠(chǎng)的桶裝液體應分類(lèi)堆放,堆與堆之間要留有通道,罐區內要保持道路尤其是消防通道的暢通。
5.13儲罐的計量要正確,儲罐不準超過(guò)規定的儲量。定期對儲罐進(jìn)行清理、維修保養。
5.14操作人員掌握各類(lèi)設備及安全附件的正確使用,定期檢查,維護保養,保證完好。發(fā)現異常及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,有關(guān)部門(mén)應予以及時(shí)處理解決。
5.15責任管理部門(mén)必須安排專(zhuān)人負責開(kāi)啟和關(guān)閉防護堤下水道閥門(mén),根據季節特點(diǎn)做好保溫、降溫工作。防雷與防靜電的接地電阻要定期監測。
5.16罐區人員嚴守崗位,正確穿戴防護用品,防止漏料、混料;工作完畢清理場(chǎng)地,關(guān)閉閥門(mén)與切斷電源。
5.17嚴禁非罐區人員進(jìn)入罐區,外來(lái)人員進(jìn)入罐區必須有安全部門(mén)或保衛部門(mén)人員陪同,辦理登記手續,并講明有關(guān)防火安全注意事項。
6、原料碼頭泵房管理
6.1原料碼頭泵房應嚴格執行公司《防火與防爆管理制度》(ah01/07)的有關(guān)規定。
6.2泵房的建筑設計應符合《建筑設計防火規范》(gbj16-87)及有關(guān)危險化學(xué)品倉庫的規定、條例和標準。
6.3碼頭的儲存設施按“5.”的有關(guān)規定執行
6.4碼頭泵房嚴禁使用電熱器具和家用電器,不準設置移動(dòng)式照明燈具及高溫照明燈具。
6.5崗位人員要加強防火安全知識的學(xué)習,堅持每周一次的安全活動(dòng)日,積極參加公司各項安全活動(dòng)。
6.6定期開(kāi)展安全檢查,堅持每日的巡回檢查,發(fā)現隱患必須立即整改和報告,不準拖延。
6.7掌握各類(lèi)設備及安全附件的正確使用,定期檢查,維護保養,保證完好。發(fā)現異常及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,有關(guān)部門(mén)應予以及時(shí)處理解決。
6.8嚴禁非有關(guān)人員進(jìn)入工作區域,外來(lái)人員進(jìn)入工作區域必須有安全部門(mén)或保衛部門(mén)人員陪同,辦理登記手續,并講明有關(guān)防火安全注意事項。
倉儲管理制度13
一、倉儲組織架構
倉儲物流管理是存貨控制管理和負責末端配送業(yè)務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是跟進(jìn)末端用戶(hù)的需求，及時(shí)供應所需的各類(lèi)貨物。同時(shí)負責存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉，節約資金，降低存儲費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，倉庫需配備必要的人員。
1、根據倉庫規模設立：倉庫主管、倉庫組長(cháng)、倉庫管理員、倉庫信息專(zhuān)員、配送員、巡店員。
2、倉儲人員必須職能明確，明確規定職責權限、工作范圍和任務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調，實(shí)行崗位責任制。
3、嚴格規定紀律，建立倉庫管理規章制度和工作規范，實(shí)行規范化管理。
4、實(shí)行交接班制度和人員調動(dòng)交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責任。
二、倉庫管理的崗位責任制
�。ㄒ唬﹤}庫主管崗位
倉庫主管負責倉庫內存貨的收、發(fā)、存管理，并對倉儲運營(yíng)處負責，報告工作，其崗位責任如下：
1、負責組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和安全工作，保證及時(shí)供應所需的各種貨物。
2、正確組織、安排、規定各類(lèi)貨物的倉位（存放場(chǎng)地），其中包括收貨區、發(fā)貨區、中轉區、工作區場(chǎng)地的劃分管理。
3、規定各類(lèi)倉儲人員的職責權限、工作范圍和任務(wù)，使人員分工明確，職責分明，互相配合。
4、負責制定與實(shí)施存貨儲存管理的規章制度，規定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規范，嚴格執行倉儲人員的紀律，實(shí)行人員輪調，實(shí)施紀律控制。
5、庫的通風(fēng)負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監控的.安全措施和存貨準備的配合工作，指定專(zhuān)人管理。
6、負責與銷(xiāo)售、采購、財務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)報告存貨的收、發(fā)、存情況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過(guò)長(cháng)和質(zhì)量變化的情況，以便及時(shí)進(jìn)行處理。
7、組織專(zhuān)人負責保管存貨，隨時(shí)清點(diǎn)、核對和檢查存貨數量與質(zhì)量狀況，確保存貨的安全和完整。
8、負責檢查存貨的安全保衛工作，監督檢查倉庫人員職守情況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀律和規章造成責任事故的發(fā)生，如發(fā)現倉儲人員違反紀律和制度的及時(shí)進(jìn)行處理。
�。ǘ﹤}庫組長(cháng)崗位
兩人以上管理倉庫應設組長(cháng)，負責倉庫主管所授權的日常管理工作，對其他保管人員的崗位責任進(jìn)行監督，并負責向倉庫主管匯報工作。
�。ㄈ﹤}庫管理員崗位
1、在倉庫主管（組長(cháng)）的領(lǐng)導下，根據分配的任務(wù)，對各自負責的倉庫物資進(jìn)行管理，并對倉庫主管負責報告工作。
2、對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時(shí)清點(diǎn)存量，檢查質(zhì)量狀況，出現超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時(shí)，應及時(shí)報告倉庫主管（組長(cháng)）人員處理。
3、嚴格按倉儲管理制度的有關(guān)規章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作，配合財務(wù)人員的查登賬務(wù)。
4、隨時(shí)檢查存貨的堆裝和安全設施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的安全和完整。
5、負責看守倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設施以及縱火犯罪行為。
6、未經(jīng)主管領(lǐng)導同意嚴格禁止非倉庫人員和外來(lái)人員入庫。
�。ㄋ模﹤}庫信息專(zhuān)員崗位
1、負責ERP（進(jìn)銷(xiāo)存）數據的輸入及輸出，并及時(shí)上報。
2、對倉庫的進(jìn)出倉活動(dòng)情況的終端跟蹤。
3、管理倉庫的所有文書(shū)和檔案。
4、監督貨品到倉，出貨，及退貨情況。
5、接聽(tīng)、轉接電話(huà)并及時(shí)登記。
�。ㄎ澹┡渌蛦T崗位
1、協(xié)助裝卸人員將待配送貨物裝載至貨車(chē)上；
2、檢查所配送貨物的數量、包裝情況，辦理相關(guān)配送手續；
3、核對出庫貨物明細與貨運單是否一致，做好出庫復核工作；
4、根據客戶(hù)要求和公司安排，合理安排配送路線(xiàn)和順序，確保配送工作按時(shí)完成；
5、在貨物運輸途中，根據貨物特性對其進(jìn)行保管，保證貨物安全到到客戶(hù)方；
6、按照客戶(hù)要求將商品運送到指定地點(diǎn)交貨卸車(chē)，進(jìn)行貨物驗收，辦理交付手續；
7、將客戶(hù)及時(shí)簽單，并將簽收依據帶回。
�。┭驳陠T
1、銷(xiāo)售目標銷(xiāo)售管理檢查：銷(xiāo)售進(jìn)度的檢查；與店長(cháng)溝通銷(xiāo)售目標進(jìn)度和商品方面的存在與改善的重點(diǎn)問(wèn)題。
2、負責片區業(yè)務(wù)和加盟商管理。
3、熟悉所在商品部門(mén)的商品名稱(chēng)、產(chǎn)地、廠(chǎng)家、規格、用途、性能、保質(zhì)期限。
4、掌握商品標價(jià)的知識，正確標好價(jià)格，按照陳列標準進(jìn)行陳列。
5、商品運作檢查：對庫存量大的前十名進(jìn)行檢查；對滯銷(xiāo)的后十名進(jìn)行檢查；商品的質(zhì)量問(wèn)題顧客投訴等問(wèn)題的跟進(jìn)檢查。
6、搞好貨架與責任區的衛生，保證清潔。
7、對顧客挑選后、貨架剩余商品進(jìn)行清理并作好商品的補充工作。
8、與配送中心，門(mén)店關(guān)系的及時(shí)溝通與協(xié)調。
三、倉儲管理制度
�。ㄒ唬﹤}庫庫存管理原則
1、庫存合理原則
倉庫的庫存應根據銷(xiāo)售計劃和資金情況，合理使用資金，防止盲目購進(jìn)，超儲超壓，脫銷(xiāo)脫供等情況的發(fā)生，對庫存實(shí)行控制管理，適時(shí)調查庫存結構和數量。
2、憑證收貨、發(fā)貨原則
倉庫管理員應根據管理制度規定專(zhuān)人負責，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù)，做到無(wú)合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進(jìn)、出倉，應當即辦理手續，不得事后補辦；應保證帳物相符，經(jīng)常核對，并得隨時(shí)受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽查。
3、貨物進(jìn)出原則
堅持無(wú)進(jìn)無(wú)出、先進(jìn)先出原則，批次清晰，確保各類(lèi)物資不積壓、不損壞。
�。ǘ�、倉庫管理的有關(guān)規定
1、各類(lèi)物資的入庫管理：
�。�1）倉庫管理人員應根據當月當日物資采購計劃、送貨通知單對交庫的各類(lèi)物資進(jìn)行驗收，凡與計劃品種、數量不相符的，必須向有關(guān)人員問(wèn)明情況方可驗收。
�。�2）倉庫管理人員應按規定，根據質(zhì)量安全檢驗人員開(kāi)據的驗貨檢驗單予以驗收，否則嚴禁入庫。當實(shí)交數超出合格證上的數量時(shí)，應要求供方補開(kāi)多出部分的合格證，才能予以驗收入庫。
�。�3）各類(lèi)物資入庫時(shí)，倉庫管理人員必須看包裝是否完好，標記是否清楚，入庫品種、數量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)采購人員查實(shí)核對。并同供方當面交接清楚。各種原始憑證不得涂改，入庫前必須對入庫物資、逐項清點(diǎn)、核對。
2、庫存物資保管規定：
�。�1）入庫后各物資要擺放整齊，分類(lèi)合理，做到有物必有、類(lèi)、有類(lèi)必有區；
�。�2）倉庫保管員應經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數量上的核準，做到每月小盤(pán)點(diǎn)，每季大盤(pán)點(diǎn)。
3、各類(lèi)物資出庫管理規定：
�。�1）各類(lèi)物資出庫時(shí)必須憑發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出，倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當面點(diǎn)清數量，并按規定辦理有關(guān)手續，嚴禁超數量發(fā)貨。
�。�2）出庫物資必須有合格證，否則不準出庫。一次領(lǐng)不完一批的，可根據用戶(hù)需要隨時(shí)另開(kāi)合格證，原合格證不出庫。
4、登賬管理規定：
對出入庫的各類(lèi)物資做到及時(shí)逐筆登賬、銷(xiāo)賬，日清月結，字跡清楚不涂改，如有寫(xiě)錯可用紅線(xiàn)更正法進(jìn)行糾正。
5、退庫管理規定：
凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導批準，查明原因后方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗證證明，倉庫做好數量的清點(diǎn)工作。
6、倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規定：
為使倉庫始終處于良好的儲存備用狀態(tài)，原則上每年12月份對公司各類(lèi)倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過(guò)保質(zhì)期的物資的處理建議。
四、倉儲管理報告制度
�。ㄒ唬┙}儲管理報告制度
1、根據倉庫情況及物資種類(lèi)做出各類(lèi)存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應盤(pán)點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應會(huì )同財務(wù)部、采購部門(mén)共同辦理總盤(pán)存，并填具《盤(pán)存報告表》。
2、存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，應及時(shí)上報主管，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經(jīng)批準一律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做法。
3、倉儲人員重大責任事故報告。
4、存貨安全狀況報告。
倉儲管理制度14
1、目的
為推進(jìn)企業(yè)安全庫存管理，加強對公司原輔料、備品（備件）、成品庫存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行為對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
2、適用范圍
適用于公司所有原輔料、備品（備件）、成品。
3、術(shù)語(yǔ)
安全庫存：是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長(cháng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫存用于滿(mǎn)足提前期需求
采購周期：指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單、供應商確認、訂單處理、生產(chǎn)計劃、原料采購、質(zhì)量檢驗、發(fā)運的整個(gè)周期時(shí)間。
4、職責
1、生產(chǎn)管理處與物資采購處負責共同制定原輔料的安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。
2、裝備能源處負責制定備品（備件）的`安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。
3、銷(xiāo)售公司與生產(chǎn)管理處共同負責制定成品的安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。
4、倉儲運輸處負責根據安全庫存管理原輔料、成品庫存。
5、裝備能源處負責根據安全庫存管理備品（備件）庫存。
5、工作程序
1、生產(chǎn)計劃編制人員每月結合成品的安全庫存表制定公司月度生產(chǎn)計劃。
2、采購人員結合原輔料、備品（備件）的安全庫存表制定公司月度采購計劃，依據采購計劃進(jìn)行采購。
3、倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查原輔料、備品（備件）庫存數量，發(fā)現數量小于或超出規定時(shí)，需及時(shí)通知相關(guān)采購人員。
4、倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查成品庫存數量，發(fā)現數量小于或超出規定時(shí)，需及時(shí)通知生產(chǎn)計劃編制人員。
5、采購人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產(chǎn)實(shí)際需求情況，決定是否與供應商聯(lián)絡(luò )，通知供應商及時(shí)交貨或改變交期。
6、生產(chǎn)計劃編制人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產(chǎn)實(shí)際需求情況，決定是否制定臨時(shí)生產(chǎn)計劃，通知生產(chǎn)分廠(chǎng)執行臨時(shí)生產(chǎn)計劃。
6、安全庫存設定標準
1、原輔料安全庫存：按照原輔料進(jìn)行分類(lèi)，分別制定相應的安全庫存。
木漿、煤炭等大宗物品：結合市場(chǎng)行情、采購周期，生產(chǎn)管理處制定相應的安全庫存。
化學(xué)品：結合市場(chǎng)行情、采購周期、有效期、生產(chǎn)管理讓制定相應的安全庫存。
特種器材：結合市場(chǎng)行情、采購周期、生產(chǎn)管理制定相應的安全庫存。
包裝材料、五金鋼材等其他：結合采購周期、生產(chǎn)管理處制定相應的安全庫存。
2、備品（備件）安全庫存：結合市場(chǎng)行情、采購周期，設備能源處制定相應的安全庫存。
3、成品安全庫存：根據不同的客戶(hù)要求，結合產(chǎn)品的品種、保質(zhì)期等因素，銷(xiāo)售公司制定相應的安全庫存。
倉儲管理制度15
1、目的
規范物資的入庫、倉儲、搬運、防護、出庫作業(yè)。
2、職責
2、1組織編制產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付的技術(shù)要求和規范。
2、2生產(chǎn)管理部成品的倉儲管理歸屬倉儲管理。
3.工作過(guò)程和方法
3.1入庫
3.1.1倉管員根據送貨清單核對物資品名、規格、數量、產(chǎn)地等,并檢查物資是否變形、破損、污染等情況。檢查核對無(wú)誤后組織卸貨,并填寫(xiě)《入庫單》。
3.1.2若檢查發(fā)現物資有問(wèn)題,應立即通知送貨人員或采購員到場(chǎng)驗證,并在供應商的送貨單上如實(shí)記錄,要求送貨人員或采購員簽字確認,然后由采購員與供應商協(xié)商處理。
3.1.3若物資受損情況可能會(huì )造成較嚴重后果時(shí),采購員應立即向供應中心經(jīng)理報告,落實(shí)應急措施,必要時(shí)報告生產(chǎn)管理部甚至生產(chǎn)部負責人裁協(xié)調解決。
3.1.4生產(chǎn)部的成品經(jīng)檢驗合格后,生產(chǎn)車(chē)間應填寫(xiě)《入庫單》交倉管員,由倉管員核對無(wú)疑后進(jìn)行簽收。
3.1.5檢驗不合格的物資,依照《不合格品管理程序》處理。
4.2倉儲
4.2.1物資的標識:所有入庫的物資均需標識清楚并放置在指定的區域。
4.2.2儲區的環(huán)境管制:為確保物料不變質(zhì),儲存區要求通風(fēng),地面干凈,料架清潔,垃圾及時(shí)清除。
4.2.3安全措施
�、俟緫訌娤榔鞑牡�'保養、清潔及維護,消防設備區域不得堵塞。
�、谖镔Y堆放不得阻礙滅火器的使用或阻礙安全出入口、電器開(kāi)關(guān)等,通道應保持暢通。
�、蹘旆�?jì)葒澜麩熁?應保持整潔、干凈、通風(fēng)。
�、芤兹嘉�、易爆物儲存時(shí)須單獨隔離放置。
�、菸镔Y堆放高度應適當,確保安全,以免跌落傷人。
�、尬镔Y若無(wú)法儲存于室內,應采取防護措施防止物資損壞。
�、呶镔Y的倉儲條件和方法應符合規定要求,確保不受到損壞、變質(zhì)或遺失。
4.2.4倉儲部應建立相應物資管理臺帳,確保庫存物資“帳、卡、物”相符,標識規范牢固。
4.2.5在確保正常運作的前提下,倉儲部應采取適當措施,提高現有空間物資存放率,生產(chǎn)部注意控制生產(chǎn)按公司要求保持庫存量。
4.2.6倉管員應及時(shí)傳遞各種出入庫單據,當發(fā)現存貨不足時(shí),應及時(shí)通知采采購部實(shí)施采購或生產(chǎn)部門(mén)。
4.2.7當物資長(cháng)期積壓、將超出保存期、變質(zhì)、數量不足時(shí),保管員應及時(shí)向主管報告,主管要例出所屬品種、規格、數量表格向主要負責人報告并及時(shí)向公司報告。
4.3搬運和防護
4..3.1生產(chǎn)部組織編制產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付的技術(shù)要求和規范等方面的作業(yè)指導書(shū)。
4.3.2生產(chǎn)部門(mén)與倉儲部負責各自物資的搬運和防護工作;生產(chǎn)部門(mén)成品移交倉庫后由倉儲部負責搬運和防護工作。
4.3.3必須按規定的搬運方法進(jìn)行搬運,確保搬運過(guò)程中的物資安全和人身安全。
4..3.4搬運過(guò)程中要保護好各種物資的標識,防止丟失、損壞、錯漏。
4.、3.5當物資在搬運過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應及時(shí)向主管部門(mén)報告。
4.3.6對搬運工具要進(jìn)行必要的維護保養,并確保搬運安全。
4.4出庫
4..4.1領(lǐng)貨人員憑《領(lǐng)貨單》到倉庫領(lǐng)貨。
4.4.2倉管員根據《領(lǐng)貨單》核對物資品名、規格、數量等,核對無(wú)誤后組織發(fā)貨。
4.4.3發(fā)貨時(shí)應遵守“先進(jìn)先出”原則。如遇非整包裝的領(lǐng)貨,應先將零星貨物發(fā)掉,保持同一種貨物在倉庫最多只有一個(gè)尾數包裝。
4.4.4當領(lǐng)用人發(fā)現領(lǐng)用的物資不符合規定要求時(shí),可退回倉庫。
4.4.5倉管員分析物資退回的原因,對確有質(zhì)量問(wèn)題需退回供應商的物資,倉管員應隔離放置,明顯標識,不得再發(fā)貨。
4.4.6在產(chǎn)品出庫前,由倉管員核對《出庫單》與發(fā)貨產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、標識是否相符,包裝是否完好,確認后在《出庫單》上簽字,產(chǎn)品交付后的狀態(tài)由接收方負責。
4.4.7倉管員每月底報送《xx年xx月領(lǐng)用物資匯總表》給財務(wù)部和領(lǐng)用單位,作為各單位消耗核算用途。
4.5盤(pán)點(diǎn)
4.5.1生產(chǎn)部與倉儲部每月組織對物資的盤(pán)點(diǎn),填寫(xiě)《xx年xx月物資庫存表》。當出現帳、物、卡不相符時(shí),應及時(shí)分析原因、追究責任,并進(jìn)行數據處理。
4.6對本程序涉及的有關(guān)搬運、貯存、包裝和交付的各類(lèi)手續證明、帳冊及驗證記錄,生產(chǎn)部與倉儲部應予以保存。
4.7生產(chǎn)部與倉儲部倉儲管理按本程序要求實(shí)施,對出現的問(wèn)題及時(shí)處理,必要時(shí)向主管負責人反饋。
5、相關(guān)文件
5.1《進(jìn)料檢驗管理程序》
5.2《不合格品管理程序》
5.3《檢驗作業(yè)指導書(shū)》
6、使用記錄
6.1《入庫單》
6.2《領(lǐng)料單》
6.3《出庫單》
6.4《xx年xx月貨物庫存表》
6.5《xx年xx月領(lǐng)用貨物匯總表》
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