醫療單位工作計劃

時(shí)間:2023-02-11 09:31:59 工作計劃范文 我要投稿
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醫療單位工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的醫療單位工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫療單位工作計劃

醫療單位工作計劃1

  關(guān)于我20xx年的下半年兒科護士工作計劃如下:

  1、腹瀉的護理

 。1)評估相關(guān)因素,去除病因。腹瀉常見(jiàn)原因是飲食不當及腸內感染,應停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及過(guò)敏的食物。感染引起的腹瀉可按醫囑用抗感染的藥物。

 。2)觀(guān)察并記錄排便次數、性狀及腹瀉量,收集糞便送檢。

 。3)做好消毒隔離,與其他患兒分室居住。食具、衣物、尿布應專(zhuān)用,護理患兒前后要洗手,對腹瀉患兒的糞便,被污染的衣、被進(jìn)行消毒處理,防止交叉感染。

  2、體液不足的護理

 。1)防止體液繼續丟失通過(guò)調整飲食和按醫囑用藥控制感染;嘔吐重者可按醫囑應用止吐藥。

 。2)按醫囑補充液體糾正脫水

  口服0RS液:適用于輕、中度脫水而無(wú)嚴重嘔吐者。累積損失量按輕度脫水50m1/kg、中度脫水80~100m1/kg喂服,于4~6h喂完;繼續損失量根據排便次數和量而定。一般每1~2min喂5ml(約l小勺),稍大的患兒可以用杯子少量多次飲用。若嘔吐,可停10min再喂,每2~3min喂5ml、注意事項:

 、俜0RS液期間應讓患兒照常飲水,防止高鈉血癥的發(fā)生;

 、谌缁純貉鄄出現水腫,應停止服用ORS液,改用白開(kāi)水;

 、坌律鷥夯蛐、腎功能不全,休克及明顯腹脹者不宜應用0RS液。

  靜脈補液:適用于中度以上脫水的患兒。

 、俣浚貉a液總量包括三部分,即累積損失量、繼續損失量及每日生理需要量。以上三部分合計液量,在禁食情況下,入院第一天應供給液體總量為:中度脫水120~150m1/kg;重度脫水150~180m1/kg、上述補液量適用于嬰幼兒。

 、诙ㄐ裕ㄝ斠悍N類(lèi)):根據脫水性質(zhì)而定。低滲性脫水用2/3張溶液;等滲性脫水用1/2張溶液;高滲性脫水用1/3或1/5張溶液。上述混合液的配制方法參見(jiàn)第五節小兒液體療法的護理。

 、鄱ㄋ伲ㄝ斠核俣龋阂鶕撍'程度和性質(zhì)確定。重度脫水伴有周?chē)h(huán)衰竭時(shí),應首先迅速滴入或直接靜脈推注等張含鈉液,以迅速擴充血容量,糾正休克,然后再繼續輸入液體。低滲性脫水時(shí)輸液速度應稍快,高滲性脫水時(shí)速度宜稍慢。一般累積損失量(約為補液總量的1/2)應于8~12h補足,滴速約為每小時(shí)8~10m1/kg、繼續損失量、生理需要量則在補充累積損失量以后的12~16h內均勻滴入,滴速為每小時(shí)5m1/kg、在補液過(guò)程中還要隨時(shí)根據患兒病情的變化調節輸液速度。

 、茏⒁馐马棧

  a、輸液速度過(guò)快易發(fā)生心力衰竭及肺水腫,速度過(guò)慢脫水不能及時(shí)糾正。

  b、補液中應密切觀(guān)察患兒前囟、皮膚彈性、眼窩凹陷情況及尿量,若補液合理,3~4h應排尿,表明血容量恢復。若24h患兒皮膚彈性及眼窩凹陷恢復,說(shuō)明脫水已糾正。若尿量多而脫水未糾正,表明輸入的液體中葡萄糖液比例過(guò)高;若輸液后出現眼瞼水腫,說(shuō)明電解質(zhì)溶液比例過(guò)高。

  c、及時(shí)觀(guān)察靜脈輸液是否通暢,局部有無(wú)滲液、紅腫。

  d、準確記錄第一次排尿時(shí)間、24h出入量,根據患兒基本情況,調整液體入量及速度。

  3、營(yíng)養不足的護理

  對輕型腹瀉患兒可繼續進(jìn)食日常飲食,暫停添加輔食;重型腹瀉按醫囑暫時(shí)禁食,待癥狀減輕盡早恢復喂養。母乳喂養者繼續哺喂母乳,暫停輔食;人工喂養者可停喂牛奶和輔食,4~6h后逐漸恢復進(jìn)食,但要注意由少量逐漸增多、少量多餐,可等量米湯、水稀釋牛奶、米粥或面條。病毒性腸炎患兒有雙糖酶缺乏,改為豆制代乳品或發(fā)酵乳。腹瀉停止后繼續給予營(yíng)養豐富的飲食,每天加餐一次,共2周,可趕上正常生長(cháng)水平。營(yíng)養不良、慢性腹瀉恢復期需更長(cháng)時(shí)間。

  4、預防皮膚受損的護理

  選用清潔、柔軟的尿布避免使用塑料布包裹,注意及時(shí)更換,每次便后用溫水清洗臀部,蘸干,涂油,保持會(huì )某及肛周皮膚干燥,預防臀紅。局部發(fā)紅有滲出或有潛在潰瘍者,可采用烤燈、理療促使創(chuàng )面干燥愈合。

  5、電解質(zhì)紊亂的護理

 。1)補液后密切觀(guān)察患兒的精神、肌張力及腱反射等變化,注意有無(wú)低鉀血癥或低鈣血癥的表現;遵醫囑及時(shí)采血做電解質(zhì)分析。

 。2)根據醫囑及時(shí)補充鉀、鈣、鎂等電解質(zhì)。輸液后有尿時(shí)即可開(kāi)始靜脈補鉀,氯化鉀的濃度不超過(guò)0.3%,滴速不宜過(guò)快,嚴禁靜脈推注,以免引起心跳驟停。若補液中出現抽搐,可靜脈緩慢注射鈣劑,時(shí)間不得少于10min、鎂劑需深部肌肉注射。

  6、代謝性酸中毒的護理

  密切觀(guān)察酸中毒的癥狀和體征,遵醫囑采集動(dòng)脈血、補充堿性溶液。

  7、對癥處理

 。1)眼部護理重度脫水患兒淚液減少,結膜干燥,昏迷病人眼瞼不能閉合,角膜暴露容易受傷引起感染?捎蒙睇}水浸潤角膜,點(diǎn)眼藥膏,眼罩覆蓋。

 。2)發(fā)熱的護理監測體溫變化,體溫過(guò)高應給予物理或藥物降溫,應及時(shí)擦干汗液,更換潮濕衣被,多飲水,做好口腔及皮膚護理。

 。3)腹痛護理可輕輕按摩患兒腹部做好腹部保暖或熱敷,轉移患兒注意力,嚴重者可遵醫囑應用解痙、鎮痛藥物。

醫療單位工作計劃2

  一、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、制定了護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  3)堅持填寫(xiě)輸液卡,半年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)婦產(chǎn)科護理常規。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核

  根據護士長(cháng)手冊訂出的科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果。

  1、每月召開(kāi)護理業(yè)務(wù)查房對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:每月召開(kāi)病區護士例會(huì )一次,內容為:安排本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向護士反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平。

  三、落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。

  繼續開(kāi)展健康教育以及母乳喂養的好處及方法,并對產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求產(chǎn)婦的意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核、母乳喂養的18個(gè)小時(shí)培訓及科室3個(gè)小時(shí)的`培訓,合格者給予上崗。

  四、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  每個(gè)季度對病區治療室進(jìn)行空氣培養?剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。定于每周一科室大掃除。

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養的好處及方法,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。病區固定了責任護士、使病員得到了周到的服務(wù)。

  病區存在不足:

  半年來(lái)護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn);

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強,不善溝通。

  2、護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、未按護理分級制度巡視病人。

  4、護士長(cháng)及帶教組長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于病房管理尚不盡人意。

  5,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還有待提高。下半年計劃如下:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導考評。以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。、

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  1、組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  2、每周晨間提問(wèn)1次,內容為基礎理論知識和護理常規知識及母乳喂養知識。

  3.帶教組長(cháng)每月不定時(shí)抽查護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況,反復出現的問(wèn)題召開(kāi)護理分析會(huì ),提出整改措施。強化理論和操作技術(shù)的學(xué)習,每月帶領(lǐng)組員認真練習護理部的各項操作培訓,做到每位組員零補考。

  四.認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實(shí)行責任制護理

  1、責任護士要全面履行護理職責,每個(gè)護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù),密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫生溝通,隨時(shí)與患者溝通,對患者開(kāi)展個(gè)體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理

  2.分管護士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹,并介紹主管醫師、護士長(cháng)、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,包括護士站、醫生辦、開(kāi)水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。

  五、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步學(xué)習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著(zhù)重指導。

  六.加強對新進(jìn)人員及輪轉護士的帶教工作

  1.新進(jìn)人員及輪轉護士必須有帶教組長(cháng)親自帶教,制定相應帶教計劃,定期、不定期進(jìn)行基礎知識及基本操作的考核。

  2、日常工作中加強監督,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,令其改正。

  3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

  4、加強思想教育,促進(jìn)其對護理工作的認知。

  下半年,我愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫療單位工作計劃3

  下半年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準,切實(shí)做好護理計劃,落實(shí)各項規章制度,加強“三基”培訓,提高護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。下半年工作從以下方面展開(kāi):

  一、病區護理質(zhì)量管理

  護士長(cháng)進(jìn)行每日檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  二、護理差錯事故的防范與控制

  1、通過(guò)早會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習等形式反復強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

  2、科室有安全防范教育及措施。

  3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時(shí)匯報、討論、處理,每月按時(shí)上報報表。

  三、藥物安全管理

  1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時(shí)補充,做到“四固定”。

  2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標識,及早使用,以防浪費。失效藥物及時(shí)清理報廢,以免誤用。冰箱藥物專(zhuān)用,嚴禁放入雜物,每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。

  3、科室專(zhuān)人負責,每月大檢查一次,護士長(cháng)督查落實(shí)情況。

  四、護理病歷質(zhì)量控制

  1、嚴格按照護理文書(shū)質(zhì)量檢查標準檢查病歷,按浙江省護理文件書(shū)寫(xiě)規范書(shū)寫(xiě)病獨聯(lián)體。

  2、重點(diǎn)加強中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的提高,組織各級人員學(xué)習并熟練應用。

  3、護理文件書(shū)寫(xiě)要求及時(shí)、準確、客觀(guān)、完整。

  4、護理文書(shū)質(zhì)控員每月對護理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。

  5、護理文書(shū)質(zhì)控小組對檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施、記錄時(shí)間及內容。

  6、護士長(cháng)嚴把出科病歷質(zhì)量關(guān),對出科病歷及時(shí)檢查。并就存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議,落實(shí)改進(jìn)措施。

  五、健康宣教和病人滿(mǎn)意度

  1、本科備有常見(jiàn)疾病護理常規和標準健康教育計劃,供各級護理人員學(xué)習和應用。

  2、按健康教育評價(jià)表,對病人的不同階段及時(shí)進(jìn)行健康教育。

  3、護士長(cháng)經(jīng)常深入病房,了解病人教育情況,檢查評價(jià)記錄。

  4、科室每月召開(kāi)病員公休座談會(huì ),聽(tīng)取病員意見(jiàn)。

  5、患者投訴應及時(shí)調查了解,如屬實(shí)按醫院規定處罰。

  六、護理人員素質(zhì)的提高

  1、加強三基培訓及專(zhuān)科理論的提高,每月組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習、小講課及每天晨間提問(wèn),每季度對護理人員進(jìn)行理論考試和操作考試。

  2、每月一次疾病查房,每季度一次護理病例討論。

  3、加強對新人員的培訓,督促她們的自我學(xué)習。對落后分子重點(diǎn)幫助。

  七、護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  1、根據科內存在的突出問(wèn)題進(jìn)行持續質(zhì)量的.改進(jìn),每半年上交護理部。要求科內各人員積極參與持續質(zhì)量的改進(jìn),科內護理骨干提出存在問(wèn)題進(jìn)行討論、分析并改進(jìn)方法?苾茸o理人員要求人人知曉方法并按照改進(jìn)方法執行。

  2、平時(shí)檢查計劃時(shí)按照持續質(zhì)量改進(jìn)的方法執行。

  下半年我們將持續上半年的工作熱情,將下半年的工作做到最好。

醫療單位工作計劃4

  為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標,根據護理部有關(guān)精神,結合我院實(shí)際情況,制定本工作計劃。

  一、加強護理人員知識的學(xué)習,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、按護理人員規范化培訓抓好護理人員的“三基”及專(zhuān)業(yè)技能訓練與考核工作。

  2、重點(diǎn)加強對新入院護士的考核,強化基本功訓練與專(zhuān)科技術(shù)訓練相結合;竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、治療操作技能等。

  轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護士負責一位病人的全程治療。

  4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),通過(guò)院內聽(tīng)課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平。

  5、護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,各個(gè)設備的操作流程等。如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能。

  二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  1、開(kāi)發(fā)提高護理人員發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度?荚u方式以現場(chǎng)考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。

  4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的.科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  5、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  6、強化護理人員對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  7、加強護理隱患上報制度,鼓勵護士積極上報不良事件,通過(guò)信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。

  8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時(shí)供應術(shù)中物品。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≦0.5%。

  三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護理人員工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  3、定期進(jìn)行護理人員醫德醫風(fēng)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng),提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

  4、嚴格首問(wèn)負責制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿(mǎn)意:病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;努力實(shí)現護理服務(wù)零投訴。

  5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、其他科室。護士長(cháng)每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療。

  6、護理工作的性質(zhì)從針對治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、治療效果、治療并發(fā)癥等,不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的治療環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。

  7、利用晨會(huì )、護士例會(huì )等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。

  8、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施?剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。

  9、開(kāi)展我為病人辦實(shí)事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談活動(dòng)。此活動(dòng)計劃在第四季度進(jìn)行。做法:要求每位護士結合實(shí)際,為病人辦1-2件實(shí)事,事情無(wú)論大小,只要體現以病人為中心的服務(wù)思想即可,讓病人實(shí)在感受到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),然后每位護士結合自己經(jīng)歷暢談對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感受,提高服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  10、舉辦別開(kāi)生面的微笑服務(wù)演講比賽。此活動(dòng)計劃在年底進(jìn)行。做法:演講比賽設滿(mǎn)分100分,其中中心突出,主題鮮明50分,脫稿演講10分,表達流暢10分,普通話(huà)標準、吐字清晰10分,表情自然、聲情并茂10分,儀表良好、舉止大方10分。演講比賽設一等獎一名,獎勵300元。二等獎兩名,各獎勵200元。三等獎三名,各獎勵100元。

  四、和諧團隊,共同發(fā)展

  1、堅持“以人為本”,關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士。以誠相待,解決護士生活中的實(shí)際困難,做護士的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,增強護理團隊凝聚力。

  2、護士長(cháng)廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),集思廣益,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強護理人員的主體意識和責任感。

  3、建立合理的獎懲機制,護士長(cháng)要善于運用激勵原理來(lái)管理,重視賞識教育,做到獎罰分明,調動(dòng)大家的積極性。

醫療單位工作計劃5

  一、加強護士在職,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃下半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,下半年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基矗

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內xx項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用xx節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

  (一)下半年舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,下半年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

  (二)加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

  (三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改。

  (三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員~護士長(cháng)~護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的.管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  (一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

  (二)各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

  (四)增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1~2項。

  (五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年下半年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

醫療單位工作計劃6

 。ㄒ唬┽t療質(zhì)量指標:

  1、病床使用率≥60-70%。

  2、處方合格率98%以上。

  3、人均住院日≤10日。

  4、傳染病漏報率0。

  5、病歷書(shū)寫(xiě)合格率100%,甲級病歷90%以上。

  6、入出院診斷符合率達90%以上。

  7、住院病人治愈、好轉率達95%以上。

  8、危重病人搶救成功率達85%以上。

  9、護理操作合格率達95%以上。

  10、彩超陽(yáng)性率達80%以上。

  11、院內感染率1%以下。

 。ǘ┽t療安全指標

  1、杜絕等級以上醫療事故。

  2、控制嚴重院內感染事件。

  3、嚴禁毒麻藥品丟失、被盜事件。

  4、消滅責任性設備嚴重損壞和故障。

  5、嚴格控制醫療差錯事故。

 。ㄈ┕ぷ魅蝿(wù)及措施

  1、加強技術(shù)隊伍建設。進(jìn)一步加強人才建設,醫療市場(chǎng)的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰(shuí)的人才引進(jìn)適時(shí)、培養有方、使用得當、誰(shuí)就能最大限度地發(fā)揮人才的效益,就可以在競爭中擁有持續的發(fā)展動(dòng)力和后勁,就能長(cháng)久地引領(lǐng)技術(shù)的革新,實(shí)現科研的突破。因此我們要引進(jìn)人才,培養人才,留住人才,合理使用人才。

  2、加強學(xué)科建設。重點(diǎn)要抓好學(xué)科建設,選出有特色的科室,重點(diǎn)發(fā)揮其技術(shù)力量和社會(huì )影響力。結合二胎放開(kāi)高危孕產(chǎn)婦增多這一現狀,重點(diǎn)要抓好婦產(chǎn)科建設,強化科室技術(shù)人員結構,強化科學(xué)管理,強化專(zhuān)業(yè)培訓,強化品牌效應。

  3、加強醫療質(zhì)量管理。一是抓好教育,要強化重點(diǎn)人員,重點(diǎn)科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類(lèi)人員崗位職責,尤其是執行醫療核心制度的自覺(jué)性。二是完善醫療安全防范機制,落實(shí)醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全為重點(diǎn),定期專(zhuān)題研究提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標,組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項檢查,針對存在問(wèn)題落實(shí)持續改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強化科級質(zhì)量管理組織的職責,落實(shí)環(huán)節質(zhì)量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關(guān)制度及相應考評體系。六是加強業(yè)務(wù)知識培訓,強化醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力,七是規范抗菌素合理應用。

  4、加強護理工作質(zhì)量管理。一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。六是加強院感監控,杜絕此類(lèi)事故發(fā)生。

  5、加強醫保管理工作。為充分發(fā)揮醫保在民營(yíng)醫療機構的作用,我們要大力宣傳醫保政策,強化醫保品牌,讓人民群眾知道我們醫院是醫保定點(diǎn)機構。同時(shí)要加快醫保軟件建設,加大培訓力度,讓醫務(wù)人員全面掌握醫保政策、制度、標準。建立科學(xué)、合理、筒便、易行的就診流程,強化監督管理,嚴把出院患者質(zhì)量關(guān)和收費關(guān),使醫保工作健康發(fā)展。

  6、加強基礎檔案管理。認真貫徹《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,建立健全醫務(wù)科、護理部資料檔案。進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范,不斷增強質(zhì)量意識,組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě),及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的.提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。讓門(mén)診醫生做好門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記等。及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。

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