醫院財務(wù)管理總結

醫院財務(wù)管理總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的醫院財務(wù)管理總結，希望能夠幫助到大家。

醫院財務(wù)管理總結1

　　從全局出發(fā)，醫院財務(wù)管理工作是推動(dòng)醫院可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在，是推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展的重要載體。在醫院財務(wù)管理工作中，需要對資金進(jìn)行籌集與分配，需要對信息進(jìn)行收集與決策，而財務(wù)管理便是其載體與依據。另外醫院財務(wù)管理的范圍需要建立在相關(guān)規章制度之上，嚴格按照建設規劃對醫療設備進(jìn)行采購、對醫院資金進(jìn)行籌集、對財務(wù)進(jìn)行分配等。將醫院各個(gè)科室進(jìn)行關(guān)聯(lián)，維護好科室與科室、醫生與患者之間的和諧關(guān)系。另外，在新醫改的發(fā)展進(jìn)程中，醫院需將財務(wù)管理工作提到日程之上，盡可能的實(shí)現各項資金的合理使用，在積極提高資金使用效率的同時(shí)，也能夠提升醫院利潤的最大化。

　　一、醫院財務(wù)管理現狀分析

　　當前，醫院財務(wù)管理是醫院管理的主要內容，受到人們的關(guān)注與重視，但是由于受到諸多方面的影響，醫院財務(wù)管理發(fā)展受到阻礙，呈現出不足與缺陷。其中醫院財務(wù)管理主要存在的問(wèn)題包括以下幾點(diǎn)：

　　1.醫院財務(wù)管理人員缺乏管理意識

　　醫院是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，從醫院崗位分配中得知財務(wù)部門(mén)的工作是比較輕松的，甚至有部分財務(wù)人員認為財務(wù)管理就是簡(jiǎn)單的記記賬、核算賬本等，長(cháng)此久往財務(wù)人員會(huì )在這種安逸的生活中喪失憂(yōu)患意識。這種情況下醫院領(lǐng)導人員會(huì )喪失管理意識，無(wú)法將財務(wù)管理的作用與職能進(jìn)行發(fā)揮。與此同時(shí)，據調查與分析，部分財務(wù)人員的工作主要停留在表明工作上，并沒(méi)有從醫院實(shí)際角度出發(fā)，沒(méi)有加深對醫院財務(wù)管理工作的認識。另外，醫院在選撥財務(wù)管理人員的時(shí)候因缺乏相應的規章制度，導致選撥內容存在問(wèn)題，一般情況下醫院各個(gè)部門(mén)之間主要采取的人員選撥制度是按照“資歷”、“關(guān)系”，這樣一來(lái)才會(huì )導致醫院財務(wù)部門(mén)無(wú)法得到創(chuàng )新發(fā)展。

　　2.醫院財務(wù)管理部門(mén)出現制度問(wèn)題

　　制度是醫院財務(wù)管理部門(mén)發(fā)展的基礎與保障，當前醫院財務(wù)管理部門(mén)主要采取的制度是比較傳統的，如果制度出現問(wèn)題，那么則無(wú)法真正提高醫院財務(wù)管理工作的可持續發(fā)展。誠如上文所言，醫院財務(wù)管理制度是醫院財務(wù)管理工作可持續發(fā)展的保障，但是因受到諸多因素的影響，導致部分醫院財務(wù)部門(mén)在制定管理制度的時(shí)候領(lǐng)導權力所占比重較高。根據調查與分析，這一類(lèi)型的規章制度與現實(shí)實(shí)際不相符合，導致醫院財務(wù)人員在管理工作中無(wú)法按照制度進(jìn)行工作，導致醫院財務(wù)管理工作的發(fā)展受到制約與阻礙。

　　3.醫院投資管理缺乏理性

　　通常情況下醫院的資金都是由國家撥款所得，在當前激烈的醫療市場(chǎng)下醫院對資金的需求更加迫切，但是從當前醫院資金使用情況分析，很多醫院出現資金周轉不順的現象。另外，伴隨著(zhù)醫療政策的不斷變化，國家的補助越來(lái)越少，并且藥品也可以變得明文核價(jià)，這種情況下則會(huì )出現資金籌集問(wèn)題，但是由于醫院投資過(guò)于盲目，導致可流動(dòng)資金越來(lái)越少，這對醫院的長(cháng)遠發(fā)展造成影響。

　　二、優(yōu)化醫院財務(wù)管理問(wèn)題的對策

　　正如上文所言，在醫院財務(wù)管理發(fā)展中存在非常多的問(wèn)題，這一系列的問(wèn)題制約了財務(wù)管理的創(chuàng )新性與有序性，對醫院經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的提升具有一定的阻礙。針對于此，筆者于下文中提出幾點(diǎn)建議與措施。

　　1.積極提升醫院財務(wù)人員的基本素養

　　醫院財務(wù)管理工作關(guān)系到醫院的發(fā)展，而當前醫院財務(wù)管理工作中最為主要的問(wèn)題便是財務(wù)管理人員缺乏基本素養，因此，在此發(fā)展背景下積極加強財務(wù)人員的教育與培訓則成為了關(guān)鍵內容。需提高醫院財務(wù)人員對法律知識、基本知識有所認識，增強醫院財務(wù)管理人員的學(xué)習動(dòng)力，提升知識水平與業(yè)務(wù)能力。另外，醫院財務(wù)管理部門(mén)還要開(kāi)展招聘活動(dòng)，不斷吸收優(yōu)秀人員，還要加大招聘力度，其中在招聘過(guò)程中需要制定相關(guān)的'制度，并將選撥優(yōu)秀的財務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、思想道德、法律知識的培訓，實(shí)現財務(wù)人員的復合型發(fā)展。

　　2.積極構建完善的規章制度

　　眾所周知，在醫院財務(wù)管理部門(mén)的發(fā)展中離不開(kāi)完善的規章制度，財務(wù)管理規章制度是保證醫院財務(wù)工作有序發(fā)展的基礎，所以要針對醫院財務(wù)管理發(fā)展現狀制度規章制度。此外，醫院還要構建完善的內部控制制度，保證醫院財務(wù)管理部門(mén)與其它部門(mén)之間能夠形成相互影響、相互依賴(lài)的良好關(guān)系，這樣一來(lái)才能對醫院財務(wù)管理工作加以約束與規范。醫院在制定完善的規章制度之后還要對其落實(shí)情況進(jìn)行監督與管理，要實(shí)施內部審計深度，健全各項經(jīng)費的開(kāi)支情況，對醫院整體資金管理進(jìn)行強化，為醫院的可持續發(fā)展奠定基礎，為醫院經(jīng)濟效益的提升提高保證。

　　3.積極完善預算管理工作

　　從當前我國醫院財務(wù)管理發(fā)展現狀分析，其預算管理工作不容樂(lè )觀(guān)，所以為進(jìn)一步實(shí)現醫院預算管理的創(chuàng )新性，醫院在發(fā)展過(guò)程中要加強對以往財務(wù)數據的分析，并對其進(jìn)行考察，對市場(chǎng)動(dòng)向與社會(huì )變化加以了解。除此之外，在制定預算管理工作的時(shí)候需要部門(mén)之間的溝通與交流，并且要依據實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行調整與分析，保證醫院預算管理符合時(shí)代發(fā)展的需要。

　　三、結語(yǔ)

　　醫院財務(wù)管理工作是提高醫院經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的關(guān)鍵所在，在新醫改的背景下醫院財務(wù)管理工作面臨機遇與挑戰，所以為進(jìn)一步實(shí)現醫院管理工作的有序發(fā)展，需要對醫院財務(wù)管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對性的提出建議與措施，全面提高醫院經(jīng)濟管理水平。需要加強對醫院財務(wù)管理的分析，并依據問(wèn)題展開(kāi)討論與分析，從根本上實(shí)現醫院財務(wù)管理工作的可持續發(fā)展。

醫院財務(wù)管理總結2

　　20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。

　　一、為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：

　　1、依據資金結算法規做好資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

　　2、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

　　3、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的`直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

　　4、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)： 本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

　　5、積極撰寫(xiě)論文： 本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。11、進(jìn)一步加強內部考核工作： 依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

　　6、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。(2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院()婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

　　二、存在不足方面

　　1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善： 內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。

　　2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決： 食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

　　3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱： 就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

醫院財務(wù)管理總結3

　　各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

　　下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

　　公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

　　作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：

　　在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

　　每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

　　按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

　　完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

　　催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20_年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

　　分公司及合作方的財務(wù)核算工作

　　跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的`款項。

　　本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20_年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

　　今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

醫院財務(wù)管理總結4

　　我的職責主要是：認真做好住戶(hù)物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現金收存，核對前臺文員的各種票據臺賬，做好現金日記賬，保管庫存現金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據，負責支票、發(fā)票、收據管理，負責支出公司報賬單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺做好接待工作，以及及時(shí)修改住戶(hù)的數據庫等事項。

　　一年以來(lái)，我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風(fēng)，以樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度，以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F就去年工作情況總結匯報

　　1.堅持原則，嚴謹細致，認真做好賬務(wù)核對。

　　每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現金收款，仔仔細細的核對各種票據，使之票款相符，并于當日錄入財務(wù)賬單，詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動(dòng)與會(huì )計核對票據和對賬單。本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，堅持從細微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期，有時(shí)一天的`現金收入達十多萬(wàn)，票據百多張，都需要我獨自反復點(diǎn)驗，反復核對，確保不出一點(diǎn)差錯。

　　2.態(tài)度端正，依章辦事，嚴格執行財務(wù)紀律。

　　因財務(wù)工作是公司的核心部門(mén)，《會(huì )計法》和各項財務(wù)規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求，進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作。無(wú)張冠李戴現象，無(wú)現金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，說(shuō)明原因，果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我公司財務(wù)信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。

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