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護理崗位心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,馬上將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。但是心得體會(huì )有什么要求呢?下面是小編收集整理的護理崗位心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
護理崗位心得體會(huì )1
回顧過(guò)去、展望未來(lái),在領(lǐng)導們的支持和關(guān)注下,我院護理工作按20xx年初擬定的“全面規范管理思路”逐步有計劃地、有效開(kāi)展和實(shí)施,不斷夯實(shí)各醫院護理管理和基礎護理質(zhì)量,提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,F具體總結如下:
一、抓護理管理規范制度建設
制度是規范行為的保證,制度是一切順利、成功行為的前提。
1、組織醫院護理人員認真學(xué)習十六項護理核心制度。
2、按擬定的護理管理規范思路建立或完善約十個(gè)護理管理管理文檔,包括:護理制度、護理常規、護理文件、護理培訓、護理質(zhì)控、護理會(huì )議、護理文書(shū)、院內感染、護理考核、護理表格等文件夾。
3、根據本院實(shí)際建立和完善護理人員具體崗位職責及具體工作內容;護理業(yè)務(wù)與行政查房記錄表;各種使用中的治療儀器建立書(shū)面告知或治療書(shū)面注意事項。
4、對專(zhuān)科疾病護理常規和專(zhuān)科操作常規正在進(jìn)一步補充和完善當中。
5、針對衛生部對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范的更改要求,按規范模板建立規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范相關(guān)表格。
二、抓急救及危機意識護理建設
1、隨著(zhù)國家衛生護理事業(yè)的高速發(fā)展,醫療護理行業(yè)成為高風(fēng)險職業(yè),由于人民對醫療護理的需求日益提高,醫患矛盾也日益突出,看病難、看病貴已經(jīng)成為目前我國主要社會(huì )矛盾之一。作鄉鎮衛生院,本著(zhù)醫道“救死扶傷”的精神,牢固樹(shù)立急救和危機風(fēng)險意識對醫院保持可持續發(fā)展越發(fā)突顯其重要性。因此做到:1、重視急救管理,規范搶救室定位與布局,完備各種基礎急救器械和設備,醫院急救工作是薄弱環(huán)節,因此,尤其要加強搶救車(chē)的配置與安全、科學(xué)、合理使用的管理工作,要求嚴格執行搶救物品的“五定一保持”制度,保持搶救室或車(chē)內各種物品均處于完好備用狀態(tài)。
2、建立與搶救車(chē)實(shí)際相符的平面示意圖便于實(shí)施急救使用,搶救車(chē)設有專(zhuān)職責任人,每天負責全面清點(diǎn)、消毒各種急救物品和藥品,確保達到完好備用狀態(tài)。建立搶救、危重護理記錄單和急救登記本,建立搶救室內各種儀器設備性能良好及維護保養登記本,每天檢查按時(shí)登記、及時(shí)排除故障,杜絕各種差錯、事故發(fā)生。
3、要求醫院護理人員急救培訓。規范心肺復蘇全部理論和操作培訓內容,心肺復蘇的考核標準等,要求護理人員人人培訓、人人過(guò)關(guān)。
4、建立全套醫院應急預案,并建立相應培訓演練記錄表格,要求定期組織護理人員學(xué)習相關(guān)知識,提高應急和危機處理意識。
三、抓護理培訓與考核建設
1、在去年建立的護理培訓體系的框架基礎上,進(jìn)一步細化、規范護士培訓及在職繼續教育培訓體系,使之符合國家護理管理要求。具體包括:①新護士崗前培訓相關(guān)表格記錄②在職護理人員的分級培訓及年度培訓計劃表格模板、技術(shù)人員檔案記錄表③院感知識培訓具體要求④護理人員“三基”理論考試(有卷)和操作考試、個(gè)人檔案記錄表和匯表表格法等。
2、護理部每月組織三基三嚴培訓一次,業(yè)務(wù)學(xué)習一次,并組織相關(guān)的考試及考核。
四、抓醫院感染建設
醫院感染不是護理工作,是全院性的工作,但是最終執行者一般都是各醫院護理人員。因此,規范院內感染,歸避風(fēng)險,是每一位護理管理者工和的重中之重。試想,從宿州眼球事件,到暴發(fā)性肝炎,哪一樁不是因為我們的院感消毒隔離工作沒(méi)有落實(shí)到位?因此,護理尤為重視院感控制,每次檢查不是只看護理部表面工作,而是深入臨床一線(xiàn),具體到病房,查看我們實(shí)際的`院感控制管理情況。很多管理者頗不以為然,認為小題大做,但是他們想過(guò)沒(méi)有,千里之堤毀于蟻穴,管理就是為了防微杜漸,就是為了預見(jiàn)地把一些可能或已經(jīng)存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。沒(méi)有差錯事故是我們應該做到的,出現差錯事故沒(méi)有任何借口,就說(shuō)明我們的管理者工作沒(méi)做細、沒(méi)有做到位。
“眾人拾柴火焰高!”如果20xx年是全面發(fā)展的一年,那么20xx就是各個(gè)擊破、精益求精的一年,是為更好地發(fā)展不斷夯實(shí)護理基礎的一年,希望在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在大家的共同努力下,我院護理事業(yè)會(huì )更加燦爛輝煌!
護理崗位心得體會(huì )2
在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在市衛生部門(mén)的支持下,xx醫院半年來(lái),在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),醫療質(zhì)量和護理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開(kāi)的。
一、職業(yè)道德工作
1、加強了醫務(wù)人員職業(yè)道德教育,通過(guò)職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫務(wù)人員職業(yè)道德行為,樹(shù)立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺(jué)執行醫院各科規章制度,受到比較好效果。
2、為了及時(shí)掌握,了解醫院職工、病人對院領(lǐng)導班子意見(jiàn)及時(shí)發(fā)放了問(wèn)卷調查表200份,對問(wèn)卷調查反饋意見(jiàn)來(lái)說(shuō),對醫院和醫院班子領(lǐng)導反映情況比較滿(mǎn)意的、忠懇的.。說(shuō)明xx醫院在社會(huì )上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿(mǎn)意的。
3、為了接受廣大人民群眾監督,提出寶貴意見(jiàn),樹(shù)立良好形象,更好地為人民群眾服務(wù),我院實(shí)行了掛牌上崗,互相監督,受到了良好的效果。
4、醫院每月召開(kāi)病人或家屬工休座談會(huì )一次,每月住院病人發(fā)放問(wèn)卷調查表一次,總的評價(jià)對我院是比較滿(mǎn)意的。
二、醫療護理工作
1、今年4月增設內兒科病房,解決了群眾方便住院就醫,同時(shí)也增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。
2、是醫療質(zhì)量管理到位,通過(guò)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現工作中存在問(wèn)題,采取有效整改措施,防范了醫療差錯事故發(fā)生。
3、是護理管理工作有新舉措。根據《xx省護理管理規范》及《臨床護理技術(shù)操作規范》的要求,結合實(shí)際,制定了新的質(zhì)量標準,并按照質(zhì)量標準定期組織檢查,針對存在問(wèn)題、缺陷,落實(shí)各項改進(jìn)措施,合理調配護理人員,高度負責,做到忙而不亂。
4、是做好人才引進(jìn)工作,在網(wǎng)絡(luò )登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯(lián)系和組織工作,加大人才引進(jìn)力度。
5、為了慶祝國際護士節,鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務(wù),我院廣大護理工作者積極工作,勤奮,崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務(wù),涌現出一批好人好事,經(jīng)上下推薦評出了朱x、李x英、李x清、陳x娥、李x嫻、鄔x芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹(shù)立了榜樣。
6、上半年組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座、專(zhuān)家講課18次,醫療護理聽(tīng)課700人次
7、我院廣大醫護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術(shù)精益求精。為患者熱情服務(wù)周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價(jià)。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內兒科1面)。
8、骨科開(kāi)展了xx醫院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。
三、行政、財務(wù)、后勤管理工作
1、財務(wù)管理規范,醫院財務(wù)工作堅持"統一領(lǐng)導、集中管理"的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門(mén)統一管理,認真做好財務(wù)預算工作,加強財務(wù)監督及分析,開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。財務(wù)每月收支賬目公布一次。
2、嚴格執行國家有關(guān)藥品、醫用耗材集中招標采購的制度和規定,今年上半年藥品收入占業(yè)務(wù)收入24。5%,半年來(lái)未發(fā)現假劣藥品事件和投訴事件,保證臨床用藥。
3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務(wù)意識,想方設法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應和消防安全工作,購買(mǎi)一套洗衣機,保障臨床供給,加大事故排查預防工作力度,維護良好醫療秩序,確保各項工作正常運轉。
護理崗位心得體會(huì )3
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間,20xx年已接近尾聲,我們始終堅持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強科室管理和醫德醫風(fēng)建設,將工作重心放在加強護理管理,護土的專(zhuān)業(yè)培訓,基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量上,自從5月份開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區”以來(lái),我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結,來(lái)為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),F將工作總結如下:
一、加強了護理管理
為了進(jìn)一步加強臨床護理工作,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),就要實(shí)施細化管理的工作模式,加強護理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節管理,促進(jìn)護理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,來(lái)提高工作質(zhì)量,特根據科內實(shí)際情況制定了各項規章制度及各類(lèi)指引方法,如我們有《各班職責》,《責任護士職責》,《助理護士職責》,《績(jì)效分配方案》等及各類(lèi)護理要點(diǎn)的指引,根據流程指導了護理工作,井然有序的實(shí)施,并總結中得出經(jīng)驗而不斷改進(jìn),初步完善。
二、加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓
1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,每天晨間學(xué)習15分鐘,并給予提問(wèn),來(lái)檢測護理人員掌握情況,每星期兩次小查房,實(shí)行輪流主講,強化了相關(guān)知識的學(xué)習,每月科內由高年資護理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次,護理查房一次,查房?jì)热荼剡x科內從住院病人病情,并組織一次對危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,對以新進(jìn)人員,認真并及時(shí)有效的完成護理部下達的訓計劃,每個(gè)月科內制定的二次科室專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
2、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓,參加醫院組織的.各類(lèi)護理小組的科內組員,及時(shí)傳達所學(xué)到的新知識,吸取他人的有效方法,而靈活的應用于臨床,在工作中不斷的總結經(jīng)驗,新進(jìn)人員,科內老師輪流每月兩次講解相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作,促進(jìn)了學(xué)習的積極性,使科內護土在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。
3、加強對護理人員神經(jīng)康復技術(shù)的培訓,請科室進(jìn)修學(xué)習康復的醫生就神經(jīng)康復技術(shù)講課,會(huì )康復儀器使用的護士講解儀器的使用方法,達到科內人員人人掌握,并能熟練的運用到臨床,幫助患者早日康復。
4、加強護理操作規范,在科內進(jìn)行護理操作培訓,并由操作員來(lái)指導,嚴格無(wú)菌操作及流程化服務(wù),成績(jì)作為科內考核部分,來(lái)達到人人掌握,同時(shí)也提高了護理質(zhì)量。
三、加強安全管理
1、護理安全是反映護理質(zhì)量高低的重要標志,是保護患者得到良好護理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎,每天晨會(huì )把需要注意的問(wèn)提提出,每周五在科內進(jìn)行工作總結,討論工作質(zhì)量,改進(jìn)方法,每月進(jìn)行一次防差錯事故的討論,來(lái)加強護理人員的安全意識和責任心。
2、定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。
3、健全護理安全制度及處理應急預案。
四、藥品、物品的管理
1、指定專(zhuān)人全面負責病區藥品、物品、器械的領(lǐng)取、保管及使用,并建立帳目,分類(lèi)保管,定期檢查,做到帳物相符。
2、管理人員要掌握各類(lèi)物品的領(lǐng)取、使用時(shí)間,做到定期清點(diǎn)、保養維修,提高使用率。
3、根據藥品種類(lèi)、性質(zhì)、針劑、內服、外用、劇毒、有明顯標志,并分別放置,專(zhuān)人管理。藥柜每周整理一次,包括清潔衛生、清點(diǎn)藥品數量、檢查藥品質(zhì)量,發(fā)現過(guò)期藥品及變質(zhì)藥品,整理及時(shí)清理。發(fā)現藥瓶標簽與藥品不符,標簽模糊或經(jīng)涂改者,不得使用。同類(lèi)針劑但不同批號不得混放。
4、凡搶救藥品,必須定放在搶救車(chē)上或設專(zhuān)用抽屜加鎖存放,并保持一定基數,編號排列,定位存放,每次用完及時(shí)補充,每日檢查,保證隨時(shí)應用。
五、創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病區”,認真做好病房管理,基礎護理,健康教育,使護理工作更加規范化
1、調整排班模式及護士分層管理。責任組長(cháng)每日對所負責的患者進(jìn)行評估,指導并督促本組護士完成病人的治療護理工作,確保工作的落實(shí)。責任護士對所負責病人的全部治療護理負責,內容包括病情觀(guān)察,生活護理,健康教育等。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,主要通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、和住院病人,家屬的交談溝通,定時(shí)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。加強健康教育的落實(shí),讓病人熟悉掌握疾病預防康復相關(guān)醫療,護理及自我保健常識等知識。
3、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。
六、加強法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)
科內護理文書(shū),脫離了病歷,基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,在護理文書(shū)寫(xiě)上,縮短了書(shū)寫(xiě)時(shí)間,保證了書(shū)寫(xiě)的及時(shí)和文書(shū)的質(zhì)量。
七、存在問(wèn)題
1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習。
2、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區尚處于摸索階段,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。
4、神經(jīng)康復治療方面仍欠規范。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。
護理崗位心得體會(huì )4
“20xxXX省護理部主任崗位規范化培訓學(xué)習班”于4月1-3日在廣州舉行,該培訓班是省衛生廳委托XX省醫院協(xié)會(huì )護理管理分會(huì )組織舉辦。來(lái)自全省市護理專(zhuān)干、醫院主管護理業(yè)務(wù)院長(cháng)、護理部主任約350位代表參加。受我們醫院的委派,我參加了此次培訓班的學(xué)習。
培訓的主題有:培養專(zhuān)業(yè)人才是護理事業(yè)發(fā)展的基石、專(zhuān)業(yè)護士核心能力訓練、《臨床護理技術(shù)規范》框架和思路、護理評估技術(shù)、護理部主任的角色和責任、護理部主任如何發(fā)揮作用、患者安全與舒適、安全注射與管道護理、醫院感染預防與控制技術(shù)等。授課的老師有省衛生廳醫政處吳少林處長(cháng)和彭剛藝教授,XX市第一人民醫院護理部主任馮秀蘭,南方醫科大醫院護理部主任李亞潔,珠江醫院護理部主任劉雪琴,中山大學(xué)附屬一院護理部主任成守珍,暨南大學(xué)附屬一醫院護理部主任陳偉菊,XX市第一人民醫院護理部主任張莉。
本次舉辦學(xué)習班規模大、層次高,課程安排緊湊、內容新穎。XX省專(zhuān)業(yè)護士的核心能力的培訓是在全國護理學(xué)科率先開(kāi)展,具有科學(xué)性、創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操性,給我們全省的護理管理者做出了指引。XX省編寫(xiě)正準備出臺的《臨床護理技術(shù)規范》,本書(shū)在寫(xiě)作、政策、專(zhuān)業(yè)上的`定位是突破舊的常規,體現新理念;執行新法規,推廣新技術(shù);培養思維方式,建立工作方法。護理函蓋內容豐富(包括病人的吃、住、行、服藥、打針、監護、看護、康復、照顧、教育、溝通、答疑)。在特點(diǎn)和創(chuàng )新方面:1、內容豐富2、貼近臨床3、結合實(shí)際4、跟蹤前沿5突出重點(diǎn)!杜R床護理技術(shù)規范》起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,她將成為我們護理專(zhuān)業(yè)的一本很好工具書(shū)。
通過(guò)參加此次培訓班的學(xué)習,使我更進(jìn)一步明確了護理管理者責任和義務(wù):一、確定遠景,確立醫院護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標。二、改變觀(guān)念,不斷探索新的護理管理模式,先進(jìn)的管理理念可極大地推動(dòng)護理工作。三、強化專(zhuān)科,促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn),養成勤學(xué)習、愛(ài)反思、常分析的良好習慣。四、良好態(tài)度,態(tài)度決定高度,快樂(lè )地接受每一項工作,停止抱怨。五、關(guān)注過(guò)程,要有強烈的使命感和責任感,在管理中注重細節。六、強化管理,護理工作的主體工作是護理技術(shù)、護理服務(wù)、護理管理。護理管理的核心是通過(guò)提升護理專(zhuān)業(yè)內函、技術(shù)質(zhì)量,以保障病人安全,提升醫療護理質(zhì)量。七、建章立制,完善工作制度、創(chuàng )新工作模式、防止管理真空,不斷提高護理質(zhì)量。八、予以授權,構建專(zhuān)業(yè)護士成長(cháng)的平臺。
此次培訓班的舉辦給我們傳遞了新信息、新理念、新知識和新技術(shù)。我省專(zhuān)業(yè)護士核心能力訓練和專(zhuān)科護士發(fā)展與推行,給我們護士構建了一個(gè)大舞臺,使護士能有更多的機會(huì )施展自己的才華,實(shí)現自己的期望;同時(shí)也給護理管理者在評價(jià)護士專(zhuān)業(yè)能力方面作出了指引。根據XX省有關(guān)的規范和要求,同時(shí)結合我們醫院的實(shí)際情況,我們將重新疏理我院護理方面的工作,逐步推進(jìn)我專(zhuān)科護理的發(fā)展,以促進(jìn)我院護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
護理崗位心得體會(huì )5
“護理部主任崗位規范化培訓學(xué)習班”于4月1-3日舉行,該培訓班是省衛生廳委托省醫院協(xié)會(huì )護理管理分會(huì )組織舉辦。來(lái)自全省市護理專(zhuān)干、醫院主管護理業(yè)務(wù)院長(cháng)、護理部主任約350位代表參加。受我們醫院的委派,我參加了此次培訓班的學(xué)習。
培訓的主題有:培養專(zhuān)業(yè)人才是護理事業(yè)發(fā)展的基石、專(zhuān)業(yè)護士核心能力訓練、《臨床護理技術(shù)規范》框架和思路、護理評估技術(shù)、護理部主任的角色和責任、護理部主任如何發(fā)揮作用、患者安全與舒適、安全注射與管道護理、醫院感染預防與控制技術(shù)等。授課的老師有省衛生廳醫政處吳少林處長(cháng)和彭剛藝教授,市第一人民醫院護理部主任馮秀蘭,南方醫科大醫院護理部主任李亞潔,珠江醫院護理部主任劉雪琴,中山大學(xué)附屬一院護理部主任成守珍,暨南大學(xué)附屬一醫院護理部主任陳偉菊,市第一人民醫院護理部主任張莉。
本次舉辦學(xué)習班規模大、層次高,課程安排緊湊、內容新穎。省專(zhuān)業(yè)護士的核心能力的培訓是在全國護理學(xué)科率先開(kāi)展,具有科學(xué)性、創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操性,給我們全省的護理管理者做出了指引。省編寫(xiě)正準備出臺的《臨床護理技術(shù)規范》,本書(shū)在寫(xiě)作、政策、專(zhuān)業(yè)上的定位是突破舊的常規,體現新理念;執行新法規,推廣新技術(shù);培養思維方式,建立工作方法。護理函蓋內容豐富(包括病人的吃、住、行、服藥、打針、監護、看護、康復、照顧、教育、溝通、答疑)。在特點(diǎn)和創(chuàng )新方面:1、內容豐富2、貼近臨床3、結合實(shí)際4、跟蹤前沿5突出重點(diǎn)!杜R床護理技術(shù)規范》起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,她將成為我們護理專(zhuān)業(yè)的一本很好工具書(shū)。
通過(guò)參加此次培訓班的學(xué)習,使我更進(jìn)一步明確了護理管理者責任和義務(wù):一、確定遠景,確立醫院護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標。二、改變觀(guān)念,不斷探索新的護理管理模式,先進(jìn)的管理理念可極大地推動(dòng)護理工作。三、強化專(zhuān)科,促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn),養成勤學(xué)習、愛(ài)反思、常分析的良好習慣。四、良好態(tài)度,態(tài)度決定高度,快樂(lè )地接受每一項工作,停止抱怨。五、關(guān)注過(guò)程,要有強烈的使命感和責任感,在管理中注重細節。六、強化管理,護理工作的.主體工作是護理技術(shù)、護理服務(wù)、護理管理。護理管理的核心是通過(guò)提升護理專(zhuān)業(yè)內函、技術(shù)質(zhì)量,以保障病人安全,提升醫療護理質(zhì)量。七、建章立制,完善工作制度、創(chuàng )新工作模式、防止管理真空,不斷提高護理質(zhì)量。八、予以授權,構建專(zhuān)業(yè)護士成長(cháng)的平臺。
此次培訓班的舉辦給我們傳遞了新信息、新理念、新知識和新技術(shù)。我省專(zhuān)業(yè)護士核心能力訓練和專(zhuān)科護士發(fā)展與推行,給我們護士構建了一個(gè)大舞臺,使護士能有更多的機會(huì )施展自己的才華,實(shí)現自己的期望;同時(shí)也給護理管理者在評價(jià)護士專(zhuān)業(yè)能力方面作出了指引。根據省有關(guān)的規范和要求,同時(shí)結合我們醫院的實(shí)際情況,我們將重新疏理我院護理方面的工作,逐步推進(jìn)我專(zhuān)科護理的發(fā)展,以促進(jìn)我院護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
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