保險公司活動(dòng)策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編整理的保險公司活動(dòng)策劃方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
保險公司活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)目的:
時(shí)值年中全年的工作已進(jìn)行到一半,為了緩解員工工作壓力,使大家能以更好的狀態(tài)投入到下半年的工作當中,同時(shí)為了增進(jìn)員工之間相互交流、溝通、了解,營(yíng)造團結、積極向上的企業(yè)文化為目的`。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年xx月xx日
三、活動(dòng)對象:
公司全體員工
四、活動(dòng)地點(diǎn):
寧夏銀川沙湖、影視城
五、活動(dòng)具體行程安排:
1、路線(xiàn)安排:西寧――白銀――銀川――西寧
2、時(shí)間及路線(xiàn)
第一天:8月2日
行駛路線(xiàn):西寧――白銀
行駛距離:西寧至白銀全程共280公里,車(chē)程4小時(shí)
行程時(shí)間:
15:30分到公司門(mén)口集合
16:00分清點(diǎn)人數確認無(wú)誤后從公司出發(fā)至白銀
20:30分到達白銀市
20:50分到達白銀飯店就餐
21:30分離開(kāi)飯店上車(chē)集合
21:50分到達白銀金源大酒店(西區北京路299號,北京路與天津路交叉
口)取房卡分配房間,通知服務(wù)臺早晨6:30叫醒服務(wù)
第二天:8月3日
行駛路線(xiàn):白銀市――鎮北堡影視城――銀川市――鐵道賓館行駛距離:白銀至銀川全程371公里;車(chē)程5小時(shí)30分;
銀川至鎮北堡約45公里;車(chē)程約1小時(shí);
老城區至新城區約15公里;車(chē)程約20分種;
景區活動(dòng)時(shí)間:約2小時(shí)30分鐘
行程時(shí)間:
6:30分早晨叫醒服務(wù)
7:00分早餐時(shí)間,在酒店用餐
7:20分上車(chē)集合,檢查房間退房
7:30分清點(diǎn)確認人數出發(fā)去銀川
13:50分到達銀川市鎮北堡影視城
14:00分到達鎮北堡影視城十八里紅餐廳就餐
15:00分到達影視城景點(diǎn)領(lǐng)票自行進(jìn)入(游覽時(shí)間為:2小時(shí)30分)
17:30分上車(chē)集合清點(diǎn)人數返銀川市
18:30分到達銀川市東來(lái)順飯店就餐
20:00分就餐完畢(行政人事4日晚餐在車(chē)上就餐)
20:10分上車(chē)集合清點(diǎn)人數,出發(fā)至賓館
20:30分入住鐵道賓館取房卡分配房間,通知服務(wù)臺早晨叫醒時(shí)間6:30分注意:自由活動(dòng)時(shí)間,但是要強調必須結伴出行;同房間人員必須在同住人員較晚未回時(shí),及時(shí)與本人進(jìn)行聯(lián)系或與活動(dòng)負責人聯(lián)系確定人員安全。第三天8月4日
行駛路線(xiàn):銀川市――沙湖景區――西寧市
行駛距離:銀川市至沙湖全程56公里,車(chē)程約1小時(shí)
景區活動(dòng)時(shí)間:約3小時(shí)30分鐘
行程時(shí)間:
6:30分早晨叫醒服務(wù)
7:00分早餐時(shí)間,在酒店用餐
7:20分上車(chē)集合,檢查房間退房
7:30分集合清點(diǎn)確認人數出發(fā)去沙湖
8:20分到沙湖景點(diǎn)旅游區(游覽時(shí)間為:3小時(shí)30分)
8:30分領(lǐng)票自行進(jìn)入,通知上車(chē)集合時(shí)間地點(diǎn)
12:00分上車(chē)集合清點(diǎn)人數到沙湖水鮮餐廳就餐
13:00分就餐完畢,上車(chē)集合清點(diǎn)人數返回西寧市
23:00分到達西寧市行程結束
沙湖自理費用(自選):游艇(規定線(xiàn)路)100元/人鳥(niǎo)表演30元/人搖櫓船(規定線(xiàn)路)130元/人水上飛機/水上飛傘(規定線(xiàn)路)100元/人濕地博物館4D影院30元/人
六、費用及門(mén)票:
費用合計:30676(實(shí)際費用)+4324(備用金)=35000元
七、活動(dòng)要求:
1、全程活動(dòng)中,要樹(shù)立安全意識,乘車(chē)乘船及游玩當中安全第一;
2、活動(dòng)期間,請全體人員嚴格遵守時(shí)間,不得延誤整個(gè)行程;
3、自由活動(dòng)需向人事行政主任請假,并及時(shí)趕回;
4、活動(dòng)期間不得自行酗酒、醉酒;
5、活動(dòng)要有大局意識,互幫互助、團結友愛(ài)、不講不利于團結的話(huà)、不做不雅的事。
保險公司活動(dòng)策劃方案2
一、年會(huì )的意義:
總結今年的工作進(jìn)程,寄語(yǔ)來(lái)年的工作開(kāi)展
1、年會(huì )的主題:為了更好的明天,我在拼搏
2、操辦原則:去輕松有創(chuàng )意,能夠調動(dòng)氣氛
3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力,實(shí)現員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現老板的夢(mèng)想!
4、年會(huì )的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會(huì )的目的:
、倮瓌(dòng)員工
a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì )一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!
b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
、诶瓌(dòng)顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì ),在年會(huì )的現場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣,感恩我們的客戶(hù),并且向客戶(hù)展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象!
b、可以邀請一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì ),在年會(huì )的現場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù),讓新客戶(hù)對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
、劾瓌(dòng)其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊。以此來(lái)增加他們對我們的信心及依賴(lài)度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶(hù)等)。
二、會(huì )場(chǎng)的布置:
1、有好的音響和好的環(huán)境,能讓大家一起就餐。
2、地場(chǎng)兩邊掛著(zhù)關(guān)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會(huì )現場(chǎng),并通過(guò)員工展示體現)。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念。如:第一排為年度業(yè)績(jì)前十名及其父母。第二排為客戶(hù)和嘉賓,其他座位按各部門(mén)劃分。
4、會(huì )場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jì)前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì )場(chǎng)兩側。
6、老板年會(huì )期間不用上臺說(shuō)話(huà),而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
(會(huì )場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力,當業(yè)績(jì)前十名在現場(chǎng)看到自己的巨幅照片,內心深處一定會(huì )發(fā)出一股強烈的神圣感,內心自然會(huì )升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、員工:要求全員必須參加,不可請假。
2、公司各部門(mén)領(lǐng)導
3、客戶(hù):盡量邀請重要的大客戶(hù),或者對公司有恩的客戶(hù)。
4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化。
5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)
四、崗位安排
1、成立專(zhuān)門(mén)會(huì )務(wù)組:
年會(huì )最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導,所以所有領(lǐng)導必須為員工服務(wù)。每上領(lǐng)導各自申請會(huì )務(wù)組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!
1)會(huì )務(wù)總監:
2)場(chǎng)外:簽到組二人(同時(shí)負責茶歇)
3)場(chǎng)內:
4)主持人:
5)男女DJ:
6)負責在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時(shí)戴紅花的:
7)燈光攝影:
8)物資:
9)白板組:
10)迎賓組:
11)禮炮手:
2、圍繞流程進(jìn)行采購。
所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程:
1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì )務(wù)組的所有成員必須著(zhù)統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。
2、客戶(hù)簽到,(客戶(hù)要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場(chǎng)外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng),由主持人引導進(jìn)會(huì )場(chǎng),會(huì )場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng),聚光燈引導客戶(hù)座位上(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè ))(門(mén)口要有三位禮儀的人引位)
3、入場(chǎng)
4、主持人上場(chǎng),自我介紹及熱場(chǎng),介紹到場(chǎng)嘉賓
5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導上前領(lǐng)舞!)
6、放視頻(全年回顧)
7、頒發(fā)獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來(lái)領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
A、業(yè)績(jì)前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎)
B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續的,并且可以感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))
C、無(wú)私奉獻獎(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻著(zhù),無(wú)怨無(wú)悔)
D、狼性團隊獎(公司所有的部門(mén)參選,評選標準由公司商討決定)
E、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以?xún)鹊膯T工)
F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)華人文摘
G、最大貢獻獎(在過(guò)去的一年里,對公司有著(zhù)某一方面的巨大貢獻的)
H、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續的,并且可以感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))
I、晉升任命書(shū)
J、給客戶(hù)頒獎
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞
9、團隊展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的.團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢,勢氣,狀態(tài),禮儀。
10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jì)目標,
11、地方領(lǐng)導發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導塑造到位,讓領(lǐng)導高興?梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè )。
12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學(xué)習,向行業(yè)里的精英學(xué)習,更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書(shū)面文件,最好是紅頭文件)
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)
15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話(huà)不用太多,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)
16、主持人宣布大會(huì )正式結束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)
六、重點(diǎn)備注:
1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來(lái)什么!
2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);
3、每一個(gè)上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會(huì )務(wù)必須嚴謹每個(gè)一個(gè)環(huán)節,物資,人員的調配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節;
7、頒獎此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì )的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個(gè)時(shí)間到的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化:
、俑兄x父母養育之恩
、诟兄x客戶(hù)幫助自己實(shí)現夢(mèng)想
、鄹兄x公司給我平臺
保險公司活動(dòng)策劃方案3
一、建設內容
1、標準化管理制度建設。主要是指建立與日常工作相關(guān),確保工作人員履行工作職責,保證日常工作順利開(kāi)展的對內管理制度。主要包括議事制度、工作守則、干部行為規范、學(xué)習制度、衛生制度、安全制度、考勤制度、崗位責任制、廉政規定等制度,通過(guò)制度的完善和健全,使單位日常管理工作有章可循,運轉有序,把各項工作納入制度化、規范化軌道,由原來(lái)的用人管人變成用制度管人,實(shí)現由“人治”到“法治”的轉變。
2、標準化服務(wù)制度建設。主要指建立與參保人員及離退休人員服務(wù)相關(guān),以公開(kāi)、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求,體現“以人為本、人性化服務(wù)”宗旨,強化工作人員服務(wù)意識和服務(wù)能力的對外服務(wù)制度。主要包括服務(wù)制、首問(wèn)負責制、ab配角制、辦結制、錯時(shí)追究制等制度,通過(guò)制度的建立,把社會(huì )保險服務(wù)工作置于社會(huì )監督之下,增強工作人員的自我約束能力,提高工作效率和服務(wù)水平,提高服務(wù)對象的滿(mǎn)意率,提升社保部門(mén)服務(wù)形象。
3、標準化業(yè)務(wù)流程建設。主要指建立與業(yè)務(wù)工作操作程序相關(guān),確保業(yè)務(wù)辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標準化業(yè)務(wù)流程,它是服務(wù)標準化的基礎。社會(huì )保險經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強,每個(gè)險種、每項業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節,各業(yè)務(wù)科室都要每個(gè)環(huán)節進(jìn)行認真設計,制定最合理、化的工作流程并對外公開(kāi),保證各個(gè)環(huán)節上下銜接、環(huán)環(huán)相扣,保證服務(wù)效果和效率,形成規范化、制度化、公開(kāi)化的工作順序和工作標準,使社會(huì )保險從粗放經(jīng)辦向科學(xué)經(jīng)辦轉變。
4、標準化工作環(huán)境建設。主要是指建立與業(yè)務(wù)辦理工作有關(guān)的軟、硬環(huán)境。軟環(huán)境是保持良好的工作秩序和優(yōu)化的服務(wù)氣氛,做到工作時(shí)不空崗、不離崗、不串崗、不爭吵、不打鬧,服務(wù)時(shí)積極、熱情、耐心、周到、全面。硬環(huán)境是保持清潔的工作場(chǎng)所和現代化的辦公設備,做到“四凈、五齊”,即門(mén)窗凈、桌椅凈、地面凈、資料柜凈,服裝穿著(zhù)整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、柜內物品整齊。加快計算機網(wǎng)絡(luò )建設,提高辦公設備配置水平,實(shí)現技術(shù)手段的現代化,真正營(yíng)造整齊、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。
二、指導思想
以黨的`十七大精神為指導,按照“決策目標、執行責任、監督考核”三個(gè)體系建設的要求,樹(shù)立“人要精神,衣要整潔,話(huà)要文明,事要公正”的理念,以社會(huì )保險規范化、標準化建設為載體,堅持“鞏固完善、規范發(fā)展、提升提高”的宗旨,積極推進(jìn)“標準化管理制度、標準化服務(wù)制度、標準化業(yè)務(wù)流程和標準化工作環(huán)境”四大建設,全面提高社會(huì )保險管理和服務(wù)能力,打造“素質(zhì)較高、思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的社保隊伍,形成“務(wù)實(shí)高效、迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取”的社保作風(fēng),培養“忠于職守、任勞任怨、發(fā)奮圖強、甘為人先”的社保精神,創(chuàng )建“扶危濟困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化,營(yíng)造“心齊勁足、團結嚴肅、和諧共事”的社保氛圍,更好地促進(jìn)全區社會(huì )保險工作和社會(huì )事業(yè)健康快速發(fā)展,為構建和諧岱岳做出積極貢獻。
三、方法步驟
1、建章立制。建章立制是標準化建設的基礎性工作,標準化建設首先是指社會(huì )保險經(jīng)辦和服務(wù)工作要有標準,能有章可循,可照章辦事、依律而行,更重要的是各項工作標準要起點(diǎn)高、質(zhì)量高,具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性。辦公室負責綜合性管理和服務(wù)制度的制定,其他各科室要結合科室職責,分別制定相應的工作流程,裝訂成冊,上板上墻,真正使服務(wù)對象明晰保險內容、政策規定、辦理程序、所需資料、辦理時(shí)間和收費標準。各科室及工作人員嚴格按照單位規章制度和工作流程開(kāi)展工作,全面提高經(jīng)辦水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,自覺(jué)接受參保人員和社會(huì )監督,贏(yíng)得群眾對社會(huì )保險工作的信任、信賴(lài)和支持,提升社會(huì )保險部門(mén)的服務(wù)形象。
2、解決問(wèn)題。在建章立制的基礎上,更加重視貫徹落實(shí)的力度和成效,突出解決可能出現的四種現象和問(wèn)題:
一是服務(wù)態(tài)度不端正,對服務(wù)對象不積極、不熱情,擺架子,耍脾氣,甩臉子,存在生、冷、硬、橫和門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現象。
二是政策水平低,工作能力差,辦事效率低,存在拖、推、壓、卡和科長(cháng)專(zhuān)政的“中梗阻”現象。
三是不作為、亂作為,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,存在吃、拿、卡、要、報的現象。
四是紀律觀(guān)念淡薄,陽(yáng)奉陰違,欺上瞞下,搞上有政策下有對策。工作上不遵守制度和紀律,請假不實(shí),遲到早退,擅自脫崗、串崗,出工不出力,存在懶、散、躁、驕的現象。
3、總結評比。年底按照四項標準化建設的要求,通過(guò)座談了解、征求意見(jiàn)、聘請監督員評議、工作人員互評等形式,掌握科室和工作人員工作情況和服務(wù)情況,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室和人員進(jìn)行表彰,對不認真落實(shí)規章制度或服務(wù)不到位的科室和人員進(jìn)行通報批評,評比結果作為年底崗位考核和評先評優(yōu)的重要依據。
四、組織領(lǐng)導
開(kāi)展社會(huì )保險標準化建設年活動(dòng)是提高工作人員素質(zhì)和工作能力的需要,是社會(huì )保險事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的需要,搞好這一活動(dòng)意義重大,影響深遠。為確;顒(dòng)的順利開(kāi)展,決定成立由主要負責人任組長(cháng),分工領(lǐng)導為副組長(cháng),相關(guān)科室和人員參加的活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導、督導、指導活動(dòng)的開(kāi)展。各科室要精心組織,積極參與,力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力,組織專(zhuān)門(mén)人員借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,結合工作特點(diǎn),科學(xué)研制工作流程和工作標準,并在實(shí)際工作中加以運用、不斷改進(jìn)和豐富內容。要加強調度,不定期進(jìn)行檢查,及時(shí)調度各科室的活動(dòng)情況。各鄉鎮(辦事處)、區直有關(guān)部門(mén)要積極支持“標準化建設年活動(dòng)”,獻言獻計獻策,客觀(guān)公正、實(shí)事求是地對科室及工作人員進(jìn)行監督和評議,確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
保險公司活動(dòng)策劃方案4
一、活動(dòng)背景
保險就是保障生活的一種的方式。如今,保險業(yè)在中國發(fā)展迅速。一些人也嘗試了保險,但似乎,保險并不怎么得人心。說(shuō)起保險,有人不屑,有人排斥,甚至還有人發(fā)出“保險是騙人的”這樣的慨嘆。有的買(mǎi)了保險的,卻不知道具體是怎樣的情況,白白浪費了許多可行使的權利。這是個(gè)非常嚴峻的問(wèn)題。為什么會(huì )出現這種情況呢?是因為許多人不了解保險,只是道聽(tīng)途說(shuō)一些,對于保險的知識不明確,還存在許多誤區。我們這次舉辦的“保險知識進(jìn)社區”活動(dòng)就是為了讓居民了解保險知識,讓他們明白保險的好處并能從中受益,使保險能被更多的人認可。讓更多的人“明明白白買(mǎi)保險,安安心心過(guò)生活”。
二、活動(dòng)主題
發(fā)展保險,為就業(yè)保駕護航
三、活動(dòng)目的
通過(guò)咨詢(xún)或發(fā)放有關(guān)保險知識方面的傳單讓更多的人能夠正確的.了解保險,使保險能讓更多的人所接受,知道保險在我們日常生活中的重要作用,同時(shí)也鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力和知識的運用。保險公司、銀行、證券公司、財務(wù)公司、社會(huì )保險機構保險行業(yè)的競爭重點(diǎn)在于人才資源和管理能力,F在一個(gè)合適和優(yōu)秀的保險從業(yè)人員非常寶貴。因此加大對保險業(yè)學(xué)生培訓和獎勵力度,鼓勵更多保險專(zhuān)業(yè)人才誕生對于保險行業(yè)來(lái)說(shuō)非常必要。
四、活動(dòng)時(shí)間:
xx年xx月xx日
五、參加人員
全體學(xué)生
六.活動(dòng)流程
前期:保險知識競賽
參賽形式及辦法:
參賽形式:以班級為單位進(jìn)行組隊,每隊由4人組成并參賽。
參賽辦法:(1).首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊。
(2).所有參賽隊,統一筆試,從筆試中根據得分情況選
出參加決賽的人選。進(jìn)入決賽的人可參加保險進(jìn)社區活動(dòng)
后期:創(chuàng )新社區保險宣傳服務(wù)
1.與社區街道和保險公司合作。建立以社區服務(wù)工作者為主體的社區保險宣傳隊伍
2.根據社區安排每月定點(diǎn)一個(gè)社區舉辦宣傳活動(dòng)。豐富居民文化生活
3.建立保險咨詢(xún)點(diǎn),提供保險服務(wù),完善社區居民保障體系
七、活動(dòng)要求及注意事項
1、在來(lái)去的途中聽(tīng)從安排,有組織,有紀律,注意安全,遵守交通規則
2.注意衛生保護工作,在傳單發(fā)放過(guò)程中及發(fā)放完后要及時(shí)把衛生工作搞好
3.在社區進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)的時(shí)候不能大聲喧嘩打擾社區居民的生活
4.對待社區居民要有禮貌,注意禮貌用語(yǔ)
5、參加人員要注意活動(dòng)的秩序,做事要認真負責
八、活動(dòng)經(jīng)費:宣傳海報,制作傳單,獎項費用
九、前期準備:
1、有針對性的設計宣傳資料
2、對參加人員進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓
3、聯(lián)系新聞部的干事
4、制作相應的海報
十、獎項設置
每人發(fā)八十元獎金并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
十一、活動(dòng)意義
(1)豐富社區功能,促進(jìn)社區建設,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和服務(wù)意識
(2)普及風(fēng)險常識,提高保障水平
樹(shù)立科學(xué)的保險消費理念,提高投保率從而提高居民保障水平,實(shí)現社區居民“人人有保險、戶(hù)戶(hù)有保障”,提高社區居民的生活水平和質(zhì)量。
(3)強化社會(huì )管理,服務(wù)和諧社會(huì )
開(kāi)展社區保險,不應簡(jiǎn)單地看作是一種商業(yè)行為,更應將保險作為一種促進(jìn)居民和諧、社區繁榮的管理工具。
保險公司活動(dòng)策劃方案5
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日-20xx年x月x日
二、活動(dòng)對象
凡年齡在18周歲至65周歲,身體健康,能正常學(xué)習、生活、工作或勞動(dòng)者,可作為被保險人。產(chǎn)品購買(mǎi)者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)購卡人)需知曉被保人姓名及出生年月(投保人和被保人為同一人)。
三、活動(dòng)內容――四重大禮等你來(lái)拿
活動(dòng)一:千里尋TA;顒(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品并確定投保人信息后,藍白保險策劃組將攜手中國人壽客服專(zhuān)員,借助中國人壽桂林分公司后臺大數據,根據后臺數據聯(lián)系到投保人本人并告知其活動(dòng)內容,如果投保人愿意告知購卡人聯(lián)系方式,我們將會(huì )將投保人聯(lián)系方式告知購卡人;如若投保人補愿意告知購卡人聯(lián)系方式,根據《保密協(xié)議》,我們僅會(huì )告知購卡人投保人已簽收通知,不會(huì )告知購卡人其他信息。
活動(dòng)二:百里挑一;顒(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品,我們將在每1份購買(mǎi)名單中隨機抽取一名幸運買(mǎi)家,贈送購卡人與投保人每人一支刻字專(zhuān)屬24K金箔玫瑰花,派送日期為2月14日。
活動(dòng)三:十全十美;顒(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品,只需再支付8元即可享受順豐速運同城速送服務(wù)。購卡人可將其他情人節禮物與吉祥卡一并通過(guò)順豐速運送到投保人手中。
活動(dòng)四:一心一意;顒(dòng)期間,凡通過(guò)xxxx等購買(mǎi)激活卡吉祥卡系列產(chǎn)品,憑購卡記錄或投保記錄,今后在藍白保險策劃組購買(mǎi)產(chǎn)品,在購卡人作為投保人、吉祥卡投保人作為新購買(mǎi)產(chǎn)品的被保人或吉祥卡投保人作為投保人、購卡人作為新購買(mǎi)產(chǎn)品的被保人的`情況下,可享受《一心白首》十倍積分獎勵。(積分信息需關(guān)注微信公眾號國壽人藍白,輸入個(gè)人中心,成功注冊后才能生成對應積分。注:藍白保險策劃組僅針對期交保險給予1:1的積分。)
四、特別說(shuō)明
1.吉祥卡每一被保人限投保2份,多投無(wú)效。
2.吉祥卡保險期間為一年,保險合同生效日可在投保時(shí)指定,但不能早于投保激活日的次日,且不能晚于投保激活日之后3日。
保險公司活動(dòng)策劃方案6
父愛(ài)如山,父愛(ài)無(wú)邊。通過(guò)此次活動(dòng),各機構增添了父親節的濃厚節日氣氛,贏(yíng)得了客戶(hù)與一線(xiàn)伙伴的認同與贊許,提升了客戶(hù)體驗與滿(mǎn)意度,彰顯了公司品牌形象。
一、活動(dòng)背景:
1,父愛(ài)是如此的含蓄,不像母愛(ài)來(lái)得那么明顯。然而,父愛(ài)和母愛(ài)一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節的到來(lái),但是,又有多少人知道父親節是哪一天呢?其實(shí),父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長(cháng)大、成熟。但這并不代表父愛(ài)就可以被忽略。在父親節即將到來(lái)的日子里,讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(cháng)大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對我們付出的種種。
二、活動(dòng)主題:
父親,您辛苦了!
三、活動(dòng)目的;
1、讓公司員工借助父親節吐露內心的'真情感言,表達對父親的感恩之情。
2、加深公司員工對父親的感情,在內心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛(ài)如山似海的內涵,感受父愛(ài)的無(wú)私和偉大,學(xué)會(huì )理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中,從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報父親的養育之恩。
3、增進(jìn)員工與公司之間的感情,讓員工學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )以實(shí)際行動(dòng)去報恩。
四、活動(dòng)對象:
公司全體員工
五、活動(dòng)時(shí)間:
1、6月10日――6月15日
六、前期準備:
1、6月10日至6月13日16:00點(diǎn)確定好達到活動(dòng)要求標準的員工名單。
2、6月14日至15日對10名員工的家庭進(jìn)行走訪(fǎng),對員工的父親進(jìn)行節日慰問(wèn)。
七,活動(dòng)內容:
1、本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎,隨機挑選10名在職員工家中有超過(guò)60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn).
2、本次活動(dòng)由人力資源部主導,CSR專(zhuān)員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作.如可,可請電視臺及山南戶(hù)外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同.
八,經(jīng)費預算:
1、慰問(wèn)金:每戶(hù)200元10戶(hù)=20xx元
2、慰問(wèn)卡片:每張10元10張=100元
3、橫幅:中巴車(chē)上用,約5米=50元
4、其它:約300元(飲水/誤餐)
保險公司活動(dòng)策劃方案7
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月28―29日
二、活動(dòng)地點(diǎn):
浙江海鹽縣。
戰略研討會(huì )―賓館中型會(huì )議室;
拓展活動(dòng)xxx海鹽縣南北湖拓展基地
三、參加人員:
公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì )議內容及形式下周提交領(lǐng)導批示再行下發(fā)。
四、活動(dòng)流程及相關(guān)內容
項目時(shí)間活動(dòng)安排備注
第一天10月27日
18:00公司出發(fā),到達賓館晚餐、住宿
第二天10月28日戰略發(fā)展研討會(huì )
主持人:
9:00――9:30現有精英情況公司領(lǐng)導簡(jiǎn)要介紹上海公司xx年工作目標及行動(dòng)計劃以及集團戰略發(fā)展思路,闡述召開(kāi)本次研討會(huì )、制定三年戰略規劃的目的及意義
9:30――10:00全員溝通―我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程,總結公司在一年多創(chuàng )業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓,對公司發(fā)展內、外部保險展開(kāi)討論分析,對公司目前的現狀進(jìn)行客觀(guān)、全面的自我剖析。
10:00――11:00全員溝通―我們的困難與不足
11:10――11:20休息
11:20――12:00配合公司的戰略發(fā)展規劃,公司應該怎么做xxx總體目標界定企業(yè)的`總目標
1、公司未來(lái)的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最終目標是什么
14:00――16:00全員溝通―三年發(fā)展目標之一:公司品質(zhì)目標(體系認證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監控體系)及措施全員溝通―三年發(fā)展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設與員工素質(zhì)、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施
全員溝通―三年發(fā)展目標之三:公司客戶(hù)滿(mǎn)意度(服務(wù)水平、客戶(hù)評價(jià)、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施
全員溝通―三年發(fā)展目標之四:公司財務(wù)目標(預算制度、采購體系、財務(wù)監控)及措施
全員溝通―三年發(fā)展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施
全員溝通―三年發(fā)展目標之六:公司管理架構及措施在經(jīng)過(guò)討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰略目標之后,圍繞總體目標,討論各分項目標
16:00――16:10休息
16:10――17:00全員溝通―公司目標匯總
17:00――17:30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應倡導、營(yíng)造什么樣的文化氛圍暢所欲言,各抒己見(jiàn)。
17:30――18:30公司領(lǐng)導總結
附注:研討會(huì )后續工作行政人事部匯總討論意見(jiàn)后,4月20日左右提出規劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18:30
20:30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì )
返回賓館休息20:30
晚上自由活動(dòng)注意安全
注意休息和調節!(活動(dòng)組織方保險提供室內游泳池、健身房)第三天10月29日拓展活動(dòng)
起床,洗漱08:00
賓館早餐08:10賓館自助早餐及辦理退房手續
前往基地9:30――10:00南北湖拓展培訓基地
拓展活動(dòng)10:00――11:00破冰及集體展示
團隊熱身活動(dòng)
團隊形成儀式!(熔煉團隊)所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長(cháng),確定隊名、隊歌、口號并集體展示隊行,彼此熟悉
11:00――12:00中餐湖邊農家特色
12:00――14:10a線(xiàn):大型高空個(gè)人挑戰項目
信任背摔高空抓杠
b線(xiàn):團隊拓展培訓項目(團隊整合類(lèi))
孤島求生鱷魚(yú)湖穿越繩網(wǎng)
備選項目:大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分,a,b兩條線(xiàn)開(kāi)展進(jìn)行
14:10x16:10a線(xiàn):團隊拓展培訓項目(團隊整合類(lèi))
孤島求生鱷魚(yú)湖穿越繩網(wǎng)
b線(xiàn):大型高空拓展挑戰項目
信任背摔高空抓杠
備選項目:大腳板心心相印培訓實(shí)施:教練講解項目要求,學(xué)員討論分析,完成任務(wù)分享總結
16:10x17:00大型團隊項目:極地求生墻請聽(tīng)從教練的講解釋!
謝謝
返回上海17:00
五、活動(dòng)費用明細:
項目明細備注價(jià)格
交通費豪華車(chē)全程陪同路橋費,司機津貼
賓館費含早餐三星豪華賓館
餐飲費晚餐1+中餐x2+燒烤1奉送激情篝火晚會(huì )一臺
風(fēng)景區門(mén)票南北湖風(fēng)景區門(mén)票團隊優(yōu)惠價(jià)
拓展基地場(chǎng)地費包括器械消耗拓展培訓費培訓師,保護教練,相關(guān)工作人員
意外保險費
飲用水免費奉送
會(huì )議室中型會(huì )議室
人均費用930元/人
費用合計39x930元/人
保險公司活動(dòng)策劃方案8
某年,中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jì),占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,某地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標,在此基礎上,公司總結某年的工作經(jīng)驗并結合地區的實(shí)際情況,制定如下工作計劃:
一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在某年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。
隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)某年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在某年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在xx年X月之前完成某營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、某營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚(gè)服務(wù)機構的下延工作,至此,全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善,為公司的'客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強公司保險品牌。
根據某年中支保費收入某某萬(wàn)元為依據,其中各險種的占比為:機動(dòng)車(chē)輛險85%,非車(chē)險10%,人意險5%。某年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入某某萬(wàn)元,各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%,非車(chē)險15%,人意險10%,計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我盲作的重點(diǎn),某年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在某年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。某年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國某銀行、中國某銀行、中國某銀行、某興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,某年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益化奠定良好的基礎。
在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
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