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建筑施工項目管理制度15篇
在生活中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的建筑施工項目管理制度,歡迎閱讀與收藏。
建筑施工項目管理制度1
1、學(xué)校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書(shū),明確施工隊具體的安全治安治理保障措施,明確學(xué)校監督協(xié)調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。
2、施工隊進(jìn)駐學(xué)校內部必須繳驗每個(gè)隊員的居民身份證或其當地公安機關(guān)的證明,無(wú)身份證明者不得在學(xué)校內部住宿。
3、施工人員須在學(xué)校內部居住三個(gè)月以上者,保衛干部必須協(xié)助他們辦理“臨時(shí)居住證”。
4、保衛干部要回同施工隊負責人,依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫(xiě)名:姓名、性別、出生年月、戶(hù)口所在地等,如施工人員有變動(dòng)要及時(shí)更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場(chǎng)所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的`安全和衛生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進(jìn)出大門(mén),出入證不準轉借他人,遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛工作,定期向隊員進(jìn)行遵紀守法教育,嚴防違紀違法案件發(fā)生。
8、按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求,學(xué)校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調指導、監督管理工作。
建筑施工項目管理制度2
績(jì)效考評(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"考評")是指用系統的方法,客觀(guān)公正的評定過(guò)去的一段時(shí)間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工,以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。
2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調整和工作改進(jìn)。
二、考評的'原則
1、一致性:在一段連續時(shí)間之內,考評的內容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內考評的方法具有一致性;
2、客觀(guān)性:考評要客觀(guān)的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差;
3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標準;
4、公開(kāi)性:?jiǎn)T工要知道自己的詳細考評結果。
三、考評的內容和分值
1、考核的內容分以下兩部分:
◆基本績(jì)效考核:考核內容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度;
◆關(guān)鍵績(jì)效考核:考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容;
2、分值計算:
原則上,總分滿(mǎn)分100分,各項考核標準具體分值詳見(jiàn)績(jì)效考核表。(附件一)
四、考評的一般程序
1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評,包括基本績(jì)效考核和關(guān)鍵績(jì)效考核;
2、項目部其他管理人員的基本績(jì)效考核由項目經(jīng)理考評,關(guān)鍵績(jì)效考核由公司對應部門(mén)進(jìn)行考評;
3、各級考核人必須嚴格執行考評程序;
4、考評結束時(shí),考評負責人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通;
建筑施工項目管理制度3
為了保證每個(gè)職工能工作好、休息好,同時(shí)也為了職工的身體健康,經(jīng)項目部領(lǐng)導班子群眾討論特制訂以下制度:
1、每個(gè)職工應樹(shù)立以宿舍為家的思想,搞好個(gè)人的衛生,要求每個(gè)職工在上班前疊好被子,做到整齊有序。
2、每個(gè)寢室由班組長(cháng)指定或推選一名寢室長(cháng),督促指導。每個(gè)職工搞好清潔衛生,并且每一天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方,養成良好的習慣。
3、職工宿舍不準擅自接電,不準用電爐、電炒鍋等;不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯;不準往墻上亂踢亂敲;不準在宿舍里放工具;不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10—100元。
4、宿舍的衛生負責人每一天都要進(jìn)行檢查、值日生的清掃狀況不清潔,不得移交。
5、每半個(gè)月由項目部會(huì )同各工種負責人及寢室長(cháng)進(jìn)行宿舍衛生評比,評出最好及最差的各一名,按規定進(jìn)行獎罰處理,并對檢查結果預以公布。宿舍內各種活動(dòng)不得超過(guò)10點(diǎn)鐘,并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員警告不聽(tīng)者處以50—100元的`罰款。職工在宿舍內不得進(jìn)行賭博、賣(mài)淫、斗歐、酗酒、進(jìn)行偷竊行為如發(fā)現將被開(kāi)除或送公安機關(guān)進(jìn)行處理。
6、宿舍內不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。
7、宿舍內,各位職工務(wù)必保管好自已的錢(qián)物,提高警惕,嚴防小偷。一經(jīng)發(fā)現有不法行為的將作出除名開(kāi)除處理,并扣發(fā)其全部工資。同時(shí)對舉報有功者,將進(jìn)行獎勵。
8、職工務(wù)必養成節約用電的習慣,按規定時(shí)間開(kāi)關(guān)電燈。白天上班時(shí),最后一位要關(guān)燈,不浪費電源,如被發(fā)現白天開(kāi)燈者,對整個(gè)寢室人員每人每次罰款10元。
建筑施工項目管理制度4
1、嚴格執行市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)的有關(guān)規定雇請民工,受雇民工必須持有本人身份證,嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度,服從安排;
2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進(jìn)行一次上崗前的法制、安全保衛教育,未經(jīng)教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動(dòng);
3、雇請民工的'單位必須將每個(gè)民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工必須按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改,要愛(ài)護公共財物,如有意損壞者,除照價(jià)賠償損失,并視情節給予罰款;
4、嚴格執行民工出入驗證制度,每個(gè)民工必須由工作單位發(fā)放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進(jìn)出時(shí)門(mén)衛驗證;
5、民工必須在集體飯堂就餐,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點(diǎn)。不準民工私自在民工宿舍內開(kāi)小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;
6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線(xiàn)路、照明燈具、插座等,不準使用。
建筑施工項目管理制度5
一、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。
二、施工現場(chǎng)的`道路、上下水管線(xiàn)及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。
四、腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時(shí)以安全檢查標準為依據。
五、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,開(kāi)工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、砼攪拌站、木工車(chē)間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場(chǎng)所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。
七、加強季節性勞動(dòng)保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。
八、施工現場(chǎng)和木工加工廠(chǎng)要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。
建筑施工項目管理制度6
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山,為了對國家和用戶(hù)高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實(shí)現,并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值,特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下:
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責任制,強化管理,責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細具體,注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會(huì )審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過(guò)程的設計變更(審查)管理,加強技術(shù)復核工作,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴格選擇分包商,通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià),各供方之間的比較,最后中和評價(jià),選定工作關(guān)系,在使用前嚴格進(jìn)行:
5.1、書(shū)面檢查;
5.2、外觀(guān)檢驗;
5.3、理化檢驗;
5.4、無(wú)損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。
5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監控,通過(guò)對工序活動(dòng)條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動(dòng)效果(即工序的`過(guò)程標準)兩個(gè)方面監控,通過(guò)管因素、管過(guò)程,從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。
6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過(guò)程試件,必須及時(shí)做好,專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試,及時(shí)留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱(chēng)質(zhì)量三檢)和專(zhuān)業(yè)檢查(施工組項時(shí)檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),班組個(gè)人獎罰分明,兌現整改堅決及時(shí)。
8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標準,做好售后服務(wù),堅持竣工內容,標準,通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標,售后服務(wù)體現工程質(zhì)量,堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴,并按季節性,技術(shù)性,保修期滿(mǎn),積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù),不斷總結經(jīng)驗,改進(jìn)完善,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
建筑施工項目管理制度7
一建筑施工項目安全管理內容
建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內容:
。ㄒ唬┌踩珗谭ê褪胤
安全法規是安全管理的標準和依據。施工項目必須學(xué)習國家行業(yè)和地區安全法規的基
礎上,制定貫徹上述法規的措施,以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規范化的標準和依據。項目的管理人員及操作應該按照安全法規的規定去做,把安全法規落到實(shí)處,變?yōu)樾袆?dòng)并產(chǎn)生效果。
。ǘ┙踩M織體系及相應的責任體系
安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機構,設置專(zhuān)職安全管理部門(mén),配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)責任制,通過(guò)有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開(kāi)展。
。ㄈ┻M(jìn)行安全教育,采取安全技術(shù)措施和組織措施
安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個(gè)方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線(xiàn)和方針政策教育、勞動(dòng)紀律教育,安全知識教育包括每年的學(xué)時(shí)安全培訓及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理,又要確保其實(shí)施改善勞動(dòng)條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護,包括思想重視和措施得當,防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
。ㄋ模╅_(kāi)展安全防護和安全生產(chǎn)的`研究
安全防護是勞動(dòng)保護,勞動(dòng)保護包括勞動(dòng)管理,安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)。安全管理是一門(mén)學(xué)科,必須進(jìn)行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進(jìn)行安全技術(shù)交底,也就是說(shuō)項目生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護和事故預防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。
。ㄎ澹┌踩珯z查和考核
安全檢查的目的,通過(guò)檢查,可以發(fā)現施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內容,是對安全措施的實(shí)驗情況,安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節,安全紀律及規章制度的執行情況。工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現問(wèn)題加以改進(jìn),總結經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時(shí),檢查與考核評比相結合,有利于安全問(wèn)題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。
二、建筑施工安全管理制度
施工企業(yè)根據安全生產(chǎn)的需要,應在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規和行業(yè)標準的基礎上,制定有關(guān)的規程制度,建筑企業(yè)應編制安全工作手冊,發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習并遵照執行。主要內容包括:
1、安全生產(chǎn)責任制;
2、安全教育制度;
3、安全檢查制度;
4、安全技術(shù)措施計劃制度;
5、分項工程工藝安全制度;
6、安全考核辦法;
7、勞動(dòng)保護;
8、建筑施工安全技術(shù)規定;
9、施工現場(chǎng)安全防護制度和環(huán)境保護制度;
10、施工現場(chǎng)安全防火制度;
11、安全事故處理制度;
三、建筑施工安全管理組織
安全生產(chǎn)組織系統,按照有關(guān)規定,建筑安全生產(chǎn)工作,企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責任人,各基層領(lǐng)導、主管本單位的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn),并負直接監督管理責任。同時(shí),企業(yè)設安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部門(mén),自上而下形成專(zhuān)業(yè)組織管理系統。各職能部門(mén)都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責,作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規程進(jìn)行,杜絕違章作業(yè)。
1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。(圖略)
2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡(luò )系統,(圖略)從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調和監控有機結合起來(lái),確保施工過(guò)程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
四、施工現場(chǎng)安全員職責
1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規章制度并監督檢查執行。
2、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查,要及時(shí)匯報督促解決。
3、與有關(guān)部門(mén)組織工人學(xué)習安全技術(shù)操作規程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規和文件。
4、與有關(guān)部門(mén)做好入場(chǎng)工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。
5、參加施工組織設計施工方案,安全部分提出合理建議。
6、參加生產(chǎn)會(huì )議,掌握安全信息,預防預測可能發(fā)生的事故。
7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題監督有關(guān)人員解決落實(shí)。
8、堅持以預防為主,做到腿勤、口勤、手勤,有權制止違章指揮和違章作業(yè),督促戴好個(gè)人防護用品。
9、參加電器設備安裝驗收,合格后方準使用。
10、收集各種安全資料建立臺帳,參加事故分析調查,選寫(xiě)報告,及時(shí)上報。
建筑施工項目管理制度8
為提升本項目以及各參與單位(建設單位、監理單位、各施工單位)的整體形象,保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性,確保本項目能保質(zhì)期的順利完成,特制定本制度,望各參與單位嚴格執行。
工地安全禮貌施工管理制度
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規范、條例,遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《成都市建設工程現場(chǎng)禮貌施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查,達不到禮貌工地標準的,建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場(chǎng)務(wù)必按要求設置“五圖一牌”,標牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規定要求。
3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定,交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施,切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行,施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定資料及形式,交由甲方審定批準后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地,以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地,施工單位在施工前,務(wù)必在甲方規定的區域內布置臨設,并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區在建工程的,應當設置封閉式圍護設施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水,持續工地周邊整潔。
7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí),有回旋余地,施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作;職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準,并辦理《衛生許可證》;食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓合格后方可上崗;發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度,設置貼合要求的消防設施,并持續完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí),應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場(chǎng)內務(wù)必加強社會(huì )治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛措施方案,落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作職責制;遇有治安突發(fā)事件,務(wù)必立即向公安機關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的,務(wù)必立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區,嚴禁在建工程內安排人員住宿,做好宿舍的衛生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)務(wù)必戴安全帽,安全帽的顏色應便于區分;高空作業(yè),務(wù)必系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒;安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設并及時(shí)清理,嚴防高空墜物。所有人員個(gè)性是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無(wú)論其固定與否,不得在上行走,個(gè)性是板筋,務(wù)必要“安全第一”。
14、施工單位操作工人務(wù)必穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班,且務(wù)必定時(shí)清洗,不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施;外運土方時(shí),應辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中,務(wù)必派員清潔污染路面,在施工后務(wù)必對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方,應距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時(shí),務(wù)必作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準后方能實(shí)施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,個(gè)性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的狀況進(jìn)行監管。
17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門(mén)字架等),務(wù)必有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應相互協(xié)調,制定防碰撞措施,嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng),如有急事,應向甲方現場(chǎng)代表請假批準,施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人,如施工負責人不在,務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。
19、在夜間施工時(shí),施工單位務(wù)必有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前,各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)理解甲方現場(chǎng)代表的督查。
21、施工單位務(wù)必加強對其現場(chǎng)人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。
22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境,施工單位務(wù)必教育工人愛(ài)護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、施工單位務(wù)必按設計圖紙,設計變更、規范規程,驗收標準、以及地方的有關(guān)規定、建設單位要求進(jìn)行施工和驗收,工程質(zhì)量務(wù)必到達優(yōu)良標準。
2、各施工單位在開(kāi)工前,施工現場(chǎng)務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開(kāi)工。
3、在施工過(guò)程中,工地上的負責人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進(jìn)行認真的技術(shù)交底,并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開(kāi)挖之前,施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線(xiàn)記錄》,經(jīng)甲方現場(chǎng)代表復核字認可后方可開(kāi)挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收務(wù)必嚴格執行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24小時(shí)通知甲方和監理,并帶給有關(guān)合格的資料,驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監理檢查過(guò)程中若發(fā)現三處以上不合格的有權不予驗收,同樣狀況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現務(wù)必進(jìn)行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質(zhì)量有疑問(wèn),而要求施工單位復測時(shí),施工單位應于用心配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗的,無(wú)論建設單位是否進(jìn)行驗收,施工單位都應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過(guò)程中除務(wù)必有值班工長(cháng)外,還務(wù)必保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認,建設單位可根據實(shí)際狀況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開(kāi)始后,施工單位應按建設單位帶給的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標準間,經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求,或施工用材料設備不合規定,甲方有權勒令施工單位暫停施工,施工單位務(wù)必立即整改,一切職責由施工單位負責。
12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應及時(shí)發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審,要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當地質(zhì)量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場(chǎng),各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作,并持續相應的質(zhì)量記錄待查,屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,全部職責由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責令其返工外,還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內開(kāi)始整改,在限期內整改完畢,如有特殊原因的,應以書(shū)面形式向甲方現場(chǎng)代表提出,經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過(guò)程中務(wù)必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設立專(zhuān)人計量監控,夜間也不得例外,監督人員不得離開(kāi)攪拌現場(chǎng),甲方現場(chǎng)代表將隨時(shí)現場(chǎng)抽查,一旦發(fā)現不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責令其返工外,并視情節予以索賠。
16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時(shí),如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000元人民幣的罰款。
工地現場(chǎng)協(xié)調管理制度
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前,應向甲方帶給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議,方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部,甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的'實(shí)際潛力和水平,決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號,并保證每日24小時(shí)暢通,工地有人值守。
3、監理公司人員務(wù)必保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間,保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題,應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案,在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計,經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排,正式動(dòng)工前一天務(wù)必提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位務(wù)必服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排,服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項,均應以書(shū)面形式傳達,如有特殊狀況需立即口頭處理時(shí)也務(wù)必在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準,并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收,相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知,施工單位務(wù)必在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當日內提出,否則視為認同,并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中,各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行,切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500—20xx/項次。
工地現場(chǎng)會(huì )議管理制度
1、為了便于銜接,甲方實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度,以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì ),時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知,施工單位參加人員務(wù)必是項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長(cháng),所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人,缺席者罰款100元/人。
2、與會(huì )人員手機均調為振動(dòng)或關(guān)機,會(huì )場(chǎng)中手機不能發(fā)出聲響,不得在會(huì )議場(chǎng)中接聽(tīng)手機,否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標職責制,即每周例會(huì )時(shí)提出下周計劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工),同時(shí)檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調狀況、約定事項的執行狀況、材料供應狀況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問(wèn)題的論證解決等。
4、會(huì )議記錄由與會(huì )各方各自進(jìn)行記錄整理,會(huì )議當日之內務(wù)必構成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。
5、若會(huì )議中有重要決議問(wèn)題可單獨構成會(huì )議紀要,經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進(jìn)度嚴格按照合同工期執行:
1.1開(kāi)工日期:?jiǎn)螚澒て谝约追浆F場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。
1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時(shí),已充分思考:
A、可能出現的各種規模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節點(diǎn)前提下,于每月25日前報下月進(jìn)度計劃,每周工地例會(huì )前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件務(wù)必由項目經(jīng)理及職責工長(cháng)簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制:
3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標務(wù)必按時(shí)完成。
4、竣工日期:以合同約定為準。
5、按照合同,以及雙方對工期控制節點(diǎn)的約定,乙方無(wú)正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。
現場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房,并指定專(zhuān)職人員負責,任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。
2、施工單位進(jìn)入現場(chǎng)需根據自身用水用電量的大小自備水電表,并準確記錄起始數字,報交甲方現場(chǎng)代表核定。
3、臨時(shí)水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。
4、水電線(xiàn)路的敷設應貼合施工現場(chǎng)安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場(chǎng)代表核定,施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定,施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
建筑施工項目管理制度9
為提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失,保障公司財產(chǎn)和人民生命安全,維護社會(huì )穩定,根據有關(guān)法律、法規的要求,結合我公司實(shí)際,制定本制度。
一、事故應急救援范圍
安全事故是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類(lèi)生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現場(chǎng)毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。
二、報告程序及內容
(一)報告程序
安全事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)負責人或有關(guān)人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況向建設行政主管部門(mén)及安全綜合管理部門(mén)等報告,最遲不能超過(guò)30分鐘。
。ǘ﹫蟾鎯热
1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失的估計;
3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
4、事故搶救處理的情況和采取的措施;
5、需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
6、上報人姓名、聯(lián)系電話(huà)。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全事故應急救援工作的領(lǐng)導,實(shí)施應急救援預案,成立公司安全事故應急救援工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動(dòng)工作的`領(lǐng)導,與事故發(fā)生地應急救援小組協(xié)調,組織成員單位按照預案分工,開(kāi)展應急救援搶險工作。小組成員單位,要按照預案職責分工,以高度負責的精神,盡職盡責。當接到特大事故報告后,領(lǐng)導小組成員要迅速到指定崗位,因特殊情況不能到崗時(shí),經(jīng)組長(cháng)同意,由所在部門(mén)按職務(wù)高低遞補。
四、應急救援體系
為保證應急救援預案的順利實(shí)施,建立應急救援體系。
(一)事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現場(chǎng)同時(shí),按照有關(guān)規定迅速向有關(guān)部門(mén)報告。
(二)公司安全事故應急救援領(lǐng)導小組接到報告后,立即組織前往事故現場(chǎng),確定危險目標,組織有關(guān)部門(mén)按照職責分工,迅速開(kāi)展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴大
(三)各項目部及相關(guān)單位要按本預案要求,參與搶險救援工作,在救援過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,密切配合,協(xié)調作戰,保證搶險救援工作做到有條不紊。
五、保障措施
(一)各項目部要結合本項目部實(shí)際制定本工程的安全事故應急救援預案,
并報公司備案。
(二)各項目部要結合實(shí)際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴大,盡可能減少事故的損失。
六、安全事故應急救援制度
第一條為了加強對危險源的監督管理,預防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結合本項目部實(shí)際情況,制定本制度。
第二條存在主要危險源的部門(mén),其部門(mén)安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監控工作。
第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個(gè)人均有權向安全管理部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的相關(guān)部門(mén)舉報。
第四條對新產(chǎn)生的主要危險源,現場(chǎng)安全負責人應當及時(shí)報送安全管理部門(mén)備案;
第五條項目部安全管理部門(mén)應建立健全主要危險源安全管理規章制度,落實(shí)主要危險源安全管理與監控制度,明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監控職責,制定主要危險源安全管理與監控制度。
第六條安全管理部門(mén)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現場(chǎng)安全員或現場(chǎng)負責人對從業(yè)人員應當技術(shù)培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施 。
第七條安全管理部門(mén)或現場(chǎng)負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施,特別是避險方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。
第八條各施工單位應當在主要危險源現場(chǎng)設置明顯的安全警示標志,并加強對主要危險源的監控和對有關(guān)設備、設施的安全管理。
第九條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數、危險物質(zhì)進(jìn)行監控,對重要的設備、設施定期進(jìn)行保養維護,并記錄在案上報機械部和安全部門(mén)進(jìn)行備案。
第十條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全部門(mén)。
第十一條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時(shí)報告安全部門(mén)或有相關(guān)監督安全職責的部門(mén)。
第十二條安全部門(mén)應當制定應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內容:
。ㄒ唬┲饕kU源基本情況;
。ǘ⿷睓C構人員及其職責;
。ㄈ⿷痹O備與設施;
。ㄋ模⿷眻缶、通訊聯(lián)絡(luò )方式;
。ㄎ澹┦鹿蕬背绦蚺c行動(dòng)方案;
。┦鹿屎蟮幕謴团c程序;
。ㄆ撸┡嘤柵c演練。
第十三條安全部門(mén)應當根據應急救援預案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰演練或模擬演練。
第十四條安全部門(mén)應當建立主要危險源監控和管理系統,對主要危險源實(shí)施分級監控,并對各類(lèi)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
第十五條安全部門(mén)在監督檢查中,發(fā)現主要危險源存在事故隱患的,應當責令相關(guān)單位立即排除。
第十六條安全部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的相關(guān)部門(mén)在監督檢查中,應當相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對主要危險源實(shí)施有效的管理與監控。
建筑施工項目管理制度10
第一章企業(yè)文化
1、企業(yè)宗旨
追求獲利,持續發(fā)展。
身處激烈的市場(chǎng)洪流,我們不僅要積累企業(yè)資本,還要提高員工的收入,提升員工的生活品質(zhì)。要做一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑,造福一方百姓,為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品,為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的騰飛貢獻自己的力量,只有同時(shí)實(shí)現員工的利益,企業(yè)利益和社會(huì )利益,我們才能立足市場(chǎng)謀求發(fā)展,在追求效益的同時(shí),我們應該高瞻遠矚,著(zhù)眼長(cháng)遠,不斷進(jìn)行科技創(chuàng )新,管理創(chuàng )新,增強企業(yè)綜合實(shí)力,實(shí)現企業(yè)生命的不斷延續。
2、企業(yè)精神
以人為本,信譽(yù)至上
社會(huì )的'基本單位是人,企業(yè)的基本單位也是人,我們以人為本,關(guān)愛(ài)員工,服務(wù)客戶(hù),回報社會(huì ),我們?yōu)閱T工創(chuàng )造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學(xué)習氛圍,實(shí)現員工的價(jià)值,滿(mǎn)足員工自我提高的愿望,我們?yōu)榭蛻?hù)提供一流的產(chǎn)品,在合作過(guò)程中,為客戶(hù)提供一流的服務(wù),努力為客戶(hù)打造過(guò)程精品。體現我們企業(yè)的金牌信譽(yù)。我們時(shí)刻謹記保護環(huán)境,服務(wù)社會(huì ),積極體現人的社會(huì )屬性,與所有人一起以自身力量推動(dòng)社會(huì )前進(jìn)。我們追求在員工中體現榮譽(yù),以身為企業(yè)一員而自豪,我們追求在客戶(hù)中地位信譽(yù),使客戶(hù)為選擇我們而感到物有所值,以選擇我們來(lái)體現其品位,我們追求在社會(huì )上廣播美譽(yù),使我們的企業(yè)得到社會(huì )的認同和贊譽(yù),與時(shí)俱進(jìn)。
3、企業(yè)作風(fēng)
勤勉堅韌,誠實(shí)守信,合作交流,創(chuàng )新開(kāi)拓
我們必須清除懶惰,孜孜不倦的工作。在順境中后安思危,在逆境中堅韌不拔,面對批評和意見(jiàn)時(shí)虛懷若騖,聞過(guò)則喜。對待客戶(hù)、同事和他人時(shí)誠實(shí)守信,關(guān)愛(ài)友善,與同事通力合作;與客戶(hù)密切配合,善于溝通,樂(lè )于交流,不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新。銳意公關(guān),奮力開(kāi)拓,要有勇于第一的決心和甘當第二的心態(tài)。
4、企業(yè)管理原則
五嚴:嚴在管理,嚴在系統,嚴在領(lǐng)導,嚴在規章,嚴在標準
嚴在管理是核心,嚴在系統是根本,嚴在領(lǐng)導是關(guān)鍵,嚴在規章是保證,嚴在標準是分析。
建筑施工項目管理制度11
第一章總則
第一條、為貫徹"安全第一、預防為主"的方針,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據國家和行業(yè)主管部門(mén)的安全法律、法規及集團有關(guān)要求,結合國內建筑施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。
第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工,均適合本規定。
第二章安全組織機構
項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組并設安全辦公室,負責本項目經(jīng)理部的安全工作,安全辦公室人員(安全員)協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導抓好項目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。
現場(chǎng)最少設置2名專(zhuān)職安全員,組成安全管理組,負責安全工作,F場(chǎng)安全員要選擇責任心強,并有相應業(yè)務(wù)能力的人員擔任,并經(jīng)培訓考核后持證上崗。安全員要按規范要求做好各項安全工作,及時(shí)消除事故隱患,做好檢查記錄。
安全機構只能加強不能削弱,并落到實(shí)處,安全管理機構不得隨意撤并,現場(chǎng)安全管理人員要保持相對穩定。
第三章安全生產(chǎn)責任制
第一條公司經(jīng)理的安全職責
。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家,地方政府和集團有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規和要求、對本企業(yè)、部門(mén)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任;
。ǘ┙(jīng)常對各級領(lǐng)導進(jìn)行安全法律、法規教育,注重提高全員安全意識,認真落實(shí)各級領(lǐng)導和職能部門(mén)安全生產(chǎn)責任制;
。ㄈ┒ㄆ谡匍_(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報,研究解決本企業(yè)、部門(mén)存在的重大安全問(wèn)題;
。ㄋ模┙M織并主持特大、重大事故調查處理工作,并落實(shí)防范措施;
。ㄎ澹┌凑瞻踩a(chǎn)責任制的要求,對項目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎懲。
第二條公司副經(jīng)理的安全職責
。ㄒ唬⿲Ρ酒髽I(yè)、部門(mén)安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導責任,協(xié)助經(jīng)理認真貫徹執行有關(guān)安全法律、法規、制度;
。ǘ╊I(lǐng)導編制和審核施工組織設計和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)措施,確定安全生產(chǎn)考核指標;
。ㄈ╊I(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)會(huì );
。ㄋ模╊I(lǐng)導組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改;
。ㄎ澹┴撠煵⒅鞒质鹿实恼{查與處理工作。
第三條總工程師的安全職責
。ㄒ唬⿲Ρ酒髽I(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負責;
。ǘ┙M織編制和審批施工組織設計和特殊復雜工程的施工方案時(shí),明確提出指導性安全技術(shù)措施,組織編制安全技術(shù)操作規程;
。ㄈ┴撠熃M織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),嚴格審查施工中各環(huán)節的安全技術(shù)措施和安全操作工藝,做好安全技術(shù)交底工作;
。ㄋ模┎捎眯录夹g(shù)、新設備、新材料、新工藝時(shí),必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底,并制訂相關(guān)操作方法或規程;
。ㄎ澹﹨⑴c職工傷亡事故的技術(shù)性調查,并要求有關(guān)部門(mén)制訂技術(shù)防范措施。
第四條安全科(安全員)的安全職責
。ㄒ唬┴瀼貓绦袊矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度,并監督檢查執行情況;
。ǘ┙M織有關(guān)部門(mén)制訂、修改安全規章制度和安全操作規程,并對制度、規程貫徹執行情況進(jìn)行督促檢查;
。ㄈ┲笇、督促項目部進(jìn)行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監督、檢查;
。ㄋ模┙M織安全檢查,指導并監督項目部對隱患進(jìn)行整改。發(fā)現重大事故險情時(shí)有權停止作業(yè),令職工撤離現場(chǎng),并及時(shí)上報;
。ㄎ澹┌凑沼嘘P(guān)規定,根據安全生產(chǎn)指標完成情況對項目部和個(gè)人進(jìn)行安全獎勵和處罰;
。┳龊寐毠鍪鹿蕡蟾、調查和處理工作。
第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設備部和財務(wù)部等職能部門(mén)應制定相應的安全生產(chǎn)責任制度,并認真執行,對各自管轄工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。
第六條項目經(jīng)理安全職責
。ㄒ唬⿲Ρ卷椖抗こ痰陌踩a(chǎn)負責,將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營(yíng)承包的重要指標;
。ǘ┙M織制定施工現場(chǎng)安全管理制度,健全項目、班組安全保證體系;
。ㄈ┴撠熃M織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng )造安全的施工作業(yè)環(huán)境,做到安全文明生產(chǎn);
。ㄋ模┙M織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問(wèn)題,并予以解決;
。ㄎ澹┌凑"三不放過(guò)"的原則,認真查處事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要到現場(chǎng)組織調查、并提交事故調查報告和處理意見(jiàn);
。┙拥诫[患整改通知書(shū)后,要按通知書(shū)有關(guān)要求對隱患進(jìn)行整改,并將整改完成情況報上級安全管理部門(mén);
。ㄆ撸┲С职踩珕T工作、積極發(fā)揮其作用,認真總結和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。
第七條項目技術(shù)負責人的安全職責
。ㄒ唬┴瀼貓绦杏嘘P(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規定,對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負責;
。ǘ┚幹频墓こ淌┕そM織設計、施工方案中要有相應的安全技術(shù)措施。組織編制書(shū)面安全技術(shù)交底資料,交工段長(cháng)和安全員,并對執行情況進(jìn)行現場(chǎng)指導和監督;
。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)檢查,對施工中存在的安全隱患,從技術(shù)上提出解決方案。
第八條施工員和班組長(cháng)的安全職責
。ㄒ唬┱J真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作要求,對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;
。ǘ┴撠熃M織本工段、班組人員學(xué)習安全操作規程,督促操作人員正確使用勞保防護用品;
。ㄈ﹫猿珠_(kāi)展班組安全活動(dòng),認真進(jìn)行安全交底,不違章指揮和冒險蠻干;
。ㄋ模┙(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
第九條職工安全生產(chǎn)守則
。ㄒ唬┱J真執行本項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定和安全操作規程;
。ǘ┓e極參加各種安全活動(dòng),認真執行安全交底,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律,自覺(jué)服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮;
。ㄈ┎粩嗵岣甙踩a(chǎn)意識,做到"三不傷害";
。ㄋ模┕ぷ髑皩λ玫脑O備和機具要進(jìn)行認真檢查,遇有故障、排除后方可操作;
。ㄎ澹┌凑兆鳂I(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護用品:進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽;高處作業(yè)和在沒(méi)有防護設施的陡坡施工必須系安全帶。
。┱_使用安全防護裝置和設施,對各種防護裝置、設施、安全標志等不得擅自拆除或挪動(dòng)。
第四章安全生產(chǎn)教育
第一條項目部應經(jīng)常開(kāi)展安全宣傳教育、提高全員安全意識,開(kāi)展安全科學(xué)知識普及和技術(shù)培訓,提高職工安全操作技能。
第二條項目部根據工程需要不定期組織項目主管生產(chǎn)領(lǐng)導、有關(guān)技術(shù)負責人進(jìn)行安全教育或培訓;每年組織最少一次安全教育或培訓。
第三條項目部對新參加工作職工及轉崗、復工人員進(jìn)行“三級安全教育”的情況,其培訓資料要齊全、完整,簽認記錄要及時(shí)歸檔。
第四條項目部應利用各種形式對職工(包括臨時(shí)工、農民工等)進(jìn)行有針對性的安全教育,并留有記錄備查。
第五章施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
第一條現場(chǎng)綜合安全管理
。ㄒ唬┐_定工程后,項目經(jīng)理部要根據工程現場(chǎng)環(huán)境,首先考慮安全問(wèn)題,對作業(yè)區、辦公區和生活區進(jìn)行合理布局;
。ǘ┦┕がF場(chǎng)要根據所承擔的工程合理布置,并按要求設置“五牌一圖”,即工程概況牌;管理人員名單及監督電話(huà)牌;消防保衛牌;安全生產(chǎn)牌;文明施工牌和施工現場(chǎng)總體平面圖;
。ㄈ┌凑諊矣嘘P(guān)勞動(dòng)安全、消防、交通、環(huán)境保護等法規和相應技術(shù)規范,制定項目的有關(guān)規定并采取具體措施予以落實(shí);
。ㄋ模┰谑袇^主要路段、人車(chē)通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí),現場(chǎng)應設圍擋,并對施工現場(chǎng)實(shí)施封閉式管理。
。ㄎ澹┈F場(chǎng)物料要按規定碼放和保管,并保持一定的安全間距,嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應按施工平面圖指定位置分類(lèi)存放;
。┨胤N作業(yè)人員必須持證上崗,持學(xué)習證上崗作業(yè)時(shí)必須有專(zhuān)人監護。
第二條現場(chǎng)施工安全管理
。ㄒ唬╅_(kāi)挖土方前,必須掌握地質(zhì)和地下設施等情況,并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,在安全員監督下方可開(kāi)挖施工,地下各種管線(xiàn)應采取相應保護措施,以防挖壞;
。ǘ┌踩夹g(shù)交底資料要有針對性,要根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出;
。ㄈ┥畈酆洼^深溝坑施工須進(jìn)行專(zhuān)項設計和支護,坑槽周邊不得堆放物料和施工機械,如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí),應對機械作業(yè)范圍內的地面采取加固措施。
第三條現場(chǎng)運輸道路管理
。ㄒ唬C動(dòng)車(chē)輛在施工現場(chǎng)內行駛、移動(dòng)時(shí)要注意觀(guān)察周?chē)h(huán)境和人員,減速慢行,確保安全;
。ǘ﹪澜素浕煅b、裝運各種材料、物件要綁牢,自卸車(chē)斗內不準載人;
。ㄈC動(dòng)翻斗車(chē)在施工現場(chǎng)內行駛,時(shí)速不得超過(guò)5公里。轉向、制動(dòng)機構及燈光、信號等裝置應齊全、靈敏、可靠。行車(chē)時(shí)嚴禁載人。往溝槽(坑)中卸料要保持足夠安全距離;
。ㄋ模┦褂檬滞栖(chē)、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
第四條機械設備安全管理
挖掘機、吊車(chē)等機械作業(yè)時(shí),應設專(zhuān)人指揮,臂桿回轉半徑內和吊鉤下嚴禁站人;
第五條安全技術(shù)交底
。ㄒ唬┌踩夹g(shù)交底工作應按下列程序執行:由項目技術(shù)負責人編制施工安全技術(shù)交底卡(一式三份),征求安全部門(mén)意見(jiàn)后,經(jīng)項目技術(shù)負責人簽發(fā)后實(shí)施;
。ǘ┌踩坏拙唧w步驟:安全技術(shù)交底卡一式3份,公司安全科、項目部和班組各執1份。班組長(cháng)組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負責人進(jìn)行的現場(chǎng)安全技術(shù)交底講解,并履行交底的`簽認手續。專(zhuān)職安全員應現場(chǎng)監督交底工作,并在施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內容的落實(shí)情況,同時(shí)對檢查情況做書(shū)面記錄備查。
第六條施工現場(chǎng)安全用電
。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)臨時(shí)用電必須按規定建立安全技術(shù)制度;
。ǘ┈F場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S(三相五線(xiàn))接零保護系統。臨時(shí)線(xiàn)路的架設要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團規定要求設置,用電設備要采用一機一閘,電氣開(kāi)關(guān)、插頭、插座應完好,加箱上鎖,且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負荷裝設;
。ㄈ┦┕がF場(chǎng)動(dòng)力、照明線(xiàn)路的架設及使用的電器設備均應符合安全用電要求。線(xiàn)路跨越道路時(shí),應架空或埋入地下并做穿管保護;
。ㄋ模┮苿(dòng)式電動(dòng)機具,應用橡膠電纜供電,并配置防漏電裝置,手持電動(dòng)工具要選用Ⅱ類(lèi)手持電動(dòng)工具并裝漏電保護器,初次使用手持電動(dòng)工具者要在有經(jīng)驗人員監督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
第六章安全檢查
第一條公司堅持定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,并及時(shí)采取整改措施,保證安全生產(chǎn)。
第二條項目部每年組織2次由公司主要領(lǐng)導帶隊的安全檢查,檢查結果及時(shí)通報項目部。
第三條項目部應每月由項目技術(shù)負責人組織安全小組成員對工地安全情況進(jìn)行檢查,檢查覆蓋面要達到100%,并要有檢查記錄。
第四條作業(yè)班組應每旬自行組織一次安全檢查,安全值日員應堅持每日的巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
第五條檢查內容包括:安全責任制執行情況、基礎管理工作、施工現場(chǎng)安全設施、安全防護裝置的使用情況;個(gè)人防護用品穿戴情況;操作規程執行情況以及各種事故隱患等。
第六條對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題由檢查負責人提出整改意見(jiàn),有關(guān)責任人員在限期內完成整改。
第七章職工傷亡事故處理
第一條職工在從事用人單位指派的勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故,項目部、公司應在24小時(shí)內逐級上報至事故所在地建筑工程安全監督站和其他相關(guān)部門(mén),按規定填報"企業(yè)職工因工傷亡事故報表",并做好事故善后處理。
第二條項目部發(fā)生職工傷亡事故后,應按“四不放過(guò)”原則認真進(jìn)行調查。查清事故原因后,對事故責任人要進(jìn)行處理,對隱患進(jìn)行整改,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
第三條職工傷亡事故調查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》執行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故,由公司會(huì )同企業(yè)所在地的安全、公安、工會(huì )、檢察等部門(mén)組成事故調查組進(jìn)行調查。
第四條公司對項目部的職工傷亡事故的報告、調查、處理和結案情況進(jìn)行監督檢查。
第八章附 則
第一條本規定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規定相抵觸的,以國家或行業(yè)規定為準。
第二條項目部可根據各自具體情況,制定貫徹實(shí)施細則或補充規定,并報公司備案。
第三條本規定由公司安全生產(chǎn)部門(mén)負責解釋。
建筑施工項目管理制度12
(1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況,以便采取相應措施預防損壞地下設施或發(fā)生觸電事故。
(2)電纜盤(pán)上的防護板,拆下后放置在安全地點(diǎn)。電纜盤(pán)兩側作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤(pán)底下。
(3)電纜盤(pán)應架設穩固,軸杠保持水平,方向正確;電纜盤(pán)架設距地面不應大于0.1m,并應有制動(dòng)裝置。
(4)人工敷設電纜時(shí),作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg,敷設電纜時(shí)應設專(zhuān)人統一指揮,扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的`同一側,并保持適當間距,在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時(shí),應按先后順序輕拿輕放。
(5)敷設較長(cháng)電纜過(guò)鐵路或公路時(shí),扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線(xiàn)與鐵路或公路平行,首尾同時(shí)起步跨越,嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過(guò)。
(6)在鐵路電氣化區段,施工或整修電纜時(shí),應確認電纜外皮接地良好,與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣,同電纜溝內數條電纜外皮焊接線(xiàn)完好之后,方準施工。
建筑施工項目管理制度13
1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中;
2、交接班內容:
。1)領(lǐng)導的指令或上級來(lái)檢查的情況;
。2)設備運行情況及主要參數;
。3)當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;
。4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜;
。5)本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;
。6)安全保護設施是否有異常情況;
。7)工具、消防器材及室內衛生情況;
3、交接班應堅持做到:資料數據記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護用品穿戴不全者;正在處理的.事故或故障是不交接;
4、交接班時(shí)要認真,對交接班人發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后,對發(fā)現的大小問(wèn)題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;
6、交接班后,雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗;
7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。
建筑施工項目管理制度14
為了實(shí)現建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn),強化現場(chǎng)安全管理,提高防護水平,杜絕和減少傷亡事故,特制定本制度:
第一條:為了貫徹“預防為主,安全第一”的方針,項目部對各專(zhuān)業(yè)工程,施工安全生產(chǎn)工作除了進(jìn)行經(jīng)常性檢查外,并定期進(jìn)行每月一次的安全檢查,安排在月末進(jìn)行,檢查結果于次月初公布。
第二條:項目部對各專(zhuān)業(yè)班組在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行每旬一次檢查及不定期經(jīng)常性的檢查,預防事故發(fā)生。
第三條:各班組進(jìn)行周檢查,著(zhù)重檢查有無(wú)按照安全操作規程和安全交底內容進(jìn)行施工。
第四條:個(gè)人進(jìn)行日檢查,及時(shí)消除隱患,每天施工結束后,必須對現場(chǎng)進(jìn)行清理,做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
第五條:對檢查出來(lái)的隱患處理
1、安全檢查中查出中的'隱患要進(jìn)行登記,并發(fā)隱患整改通知書(shū)給責任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應責令停工,被檢查班組必須立即整改。
2、對于班組長(cháng)違章指揮的作業(yè)行為,工地專(zhuān)職安全員可以當場(chǎng)指出進(jìn)行糾正,對性質(zhì)嚴重的給予通報批評,必要時(shí)給予行政處分及罰款。
3、被檢查的班組對查出的隱患,應立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定時(shí)間、定措施),立即進(jìn)行整改。
4、整改完成后要及時(shí)通知項目部,由工地專(zhuān)職安全員復查,經(jīng)復查驗收認定隱患消除后,此事方為結束。
建筑施工項目管理制度15
1.目的
為加強企業(yè)內部管理,規范外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區的行為,確保外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區作業(yè)的安全,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來(lái)施工人員,包括:土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠(chǎng)安全培訓教育后方可進(jìn)入廠(chǎng)區,此項培訓由安全環(huán)?曝撠熃M織進(jìn)行。
3.1.1培訓內容包括:規章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3.4經(jīng)雙方培訓教育合格后,乙方施工人員應到甲方公司保衛部門(mén)辦理進(jìn)入廠(chǎng)內務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的,不得向公司保衛部門(mén)申辦出入證。
3.5施工人員應在規定區域內工作,不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地,要服從廠(chǎng)方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠(chǎng)方規定范圍行動(dòng)。
3.6施工方廠(chǎng)區施工時(shí)必須單獨辦理我廠(chǎng)規定的各類(lèi)作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設備。
3.7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠(chǎng)同意,并安裝相應的計量?jì)x表,按規定繳費。
3.8安全環(huán)?朴袡鄬彶檫M(jìn)入廠(chǎng)區的施工隊伍的'營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì),對無(wú)營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權予以清退出廠(chǎng)。
3.9安全環(huán)?朴袡嘟(jīng)常監督、檢查外來(lái)施工人員對安全要求的執行情況,對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來(lái)施工方施工前,根據實(shí)際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金,待施工完畢退還。廠(chǎng)方各相關(guān)管理部門(mén)(如設備科、土建辦、安全環(huán)?、生產(chǎn)科等)對在現場(chǎng)檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
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