建筑施工項目管理制度

建筑施工項目管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，各種制度頻頻出現，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的建筑施工項目管理制度，歡迎閱讀與收藏。

建筑施工項目管理制度1

　　一建筑施工項目安全管理內容

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內容：

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　　安全法規是安全管理的標準和依據。施工項目必須學(xué)習國家行業(yè)和地區安全法規的基

　　礎上，制定貫徹上述法規的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規范化的標準和依據。項目的管理人員及操作應該按照安全法規的規定去做，把安全法規落到實(shí)處，變?yōu)樾袆?dòng)并產(chǎn)生效果。

　�。ǘ�）建立安全組織體系及相應的責任體系

　　安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構，設置專(zhuān)職安全管理部門(mén)，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)有效的組織工作，確保施工項目的.安全和安全作業(yè)順利地開(kāi)展。

　�。ㄈ�）進(jìn)行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施

　　安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個(gè)方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線(xiàn)和方針政策教育、勞動(dòng)紀律教育，安全知識教育包括每年的學(xué)時(shí)安全培訓及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實(shí)施改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

　　安全防護是勞動(dòng)保護，勞動(dòng)保護包括勞動(dòng)管理，安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)。安全管理是一門(mén)學(xué)科，必須進(jìn)行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進(jìn)行安全技術(shù)交底，也就是說(shuō)項目生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護和事故預防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查和考核

　　安全檢查的目的，通過(guò)檢查，可以發(fā)現施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內容，是對安全措施的實(shí)驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節，安全紀律及規章制度的執行情況。工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現問(wèn)題加以改進(jìn)，總結經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時(shí)，檢查與考核評比相結合，有利于安全問(wèn)題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企業(yè)根據安全生產(chǎn)的需要，應在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規和行業(yè)標準的基礎上，制定有關(guān)的規程制度，建筑企業(yè)應編制安全工作手冊，發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習并遵照執行。主要內容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責任制；

　　2、安全教育制度；

　　3、安全檢查制度；

　　4、安全技術(shù)措施計劃制度；

　　5、分項工程工藝安全制度；

　　6、安全考核辦法；

　　7、勞動(dòng)保護；

　　8、建筑施工安全技術(shù)規定；

　　9、施工現場(chǎng)安全防護制度和環(huán)境保護制度；

　　10、施工現場(chǎng)安全防火制度；

　　11、安全事故處理制度；

　　三、建筑施工安全管理組織

　　安全生產(chǎn)組織系統，按照有關(guān)規定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責任人，各基層領(lǐng)導、主管本單位的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)，并負直接監督管理責任。同時(shí)，企業(yè)設安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，自上而下形成專(zhuān)業(yè)組織管理系統。各職能部門(mén)都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規程進(jìn)行，杜絕違章作業(yè)。

　　1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。（圖略）

　　2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡(luò )系統，（圖略）從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調和監控有機結合起來(lái)，確保施工過(guò)程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

　　四、施工現場(chǎng)安全員職責

　　1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規章制度并監督檢查執行。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查，要及時(shí)匯報督促解決。

　　3、與有關(guān)部門(mén)組織工人學(xué)習安全技術(shù)操作規程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規和文件。

　　4、與有關(guān)部門(mén)做好入場(chǎng)工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

　　5、參加施工組織設計施工方案，安全部分提出合理建議。

　　6、參加生產(chǎn)會(huì )議，掌握安全信息，預防預測可能發(fā)生的事故。

　　7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題監督有關(guān)人員解決落實(shí)。

　　8、堅持以預防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個(gè)人防護用品。

　　9、參加電器設備安裝驗收，合格后方準使用。

　　10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調查，選寫(xiě)報告，及時(shí)上報。

建筑施工項目管理制度2

　　績(jì)效考評（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"考評"）是指用系統的方法，客觀(guān)公正的評定過(guò)去的一段時(shí)間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。

　　2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調整和工作改進(jìn)。

　　二、考評的原則

　　1、一致性：在一段連續時(shí)間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的'方法具有一致性；

　　2、客觀(guān)性：考評要客觀(guān)的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；

　　4、公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細考評結果。

　　三、考評的內容和分值

　　1、考核的內容分以下兩部分：

　　◆基本績(jì)效考核：考核內容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績(jì)效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容；

　　2、分值計算：

　　原則上，總分滿(mǎn)分100分，各項考核標準具體分值詳見(jiàn)績(jì)效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績(jì)效考核和關(guān)鍵績(jì)效考核；

　　2、項目部其他管理人員的基本績(jì)效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績(jì)效考核由公司對應部門(mén)進(jìn)行考評；

　　3、各級考核人必須嚴格執行考評程序；

　　4、考評結束時(shí)，考評負責人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通；

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