建筑公司施工項目管理制度

時(shí)間:2023-01-24 11:07:53 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司施工項目管理制度(8篇)

  在生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的建筑公司施工項目管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑公司施工項目管理制度(8篇)

建筑公司施工項目管理制度1

  1 、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、方針、政策,認真貫徹有關(guān)建筑施工的各項規章制度。堅持“管工程必須管安全”的原則,在工程建設工作的計劃、布置、檢查、總結、評比的同時(shí),計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

  2 、各單位要根據施工安全的需要,建立、健全項目的安全生產(chǎn)管理制度。

  3 、各單位要根據有關(guān)規定,制定工程建設期和年度安全目標、安全工作計劃、安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)項目安全生產(chǎn)委員會(huì )審議后,組織落實(shí),并報企業(yè)主管部門(mén)備案。

  4 、企業(yè)必須設立獨立的安全生產(chǎn)監督機構,配備必要的.工作人員。

  5 、項目安全生產(chǎn)委員會(huì )每季度應召開(kāi)一次全體會(huì )議,研究解決項目安全工作方面的重大問(wèn)題。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),傳達上級安全文件、會(huì )議精神,通報安全生產(chǎn)情況,檢查和布置安全生產(chǎn)工作。

  6 、企業(yè)和各單位在簽訂工程管理合同時(shí),要將安全生產(chǎn)要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中,要根據有關(guān)法規的要求,在合同中明確雙方應承擔的安全責任。

建筑公司施工項目管理制度2

  第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據國家及局有關(guān)規定和目前公路工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門(mén)及施工隊伍。

  第三條:施工xx設計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。

  1、所有公路工程項目的施工xx設計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。

  2、安全技術(shù)措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。

  3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點(diǎn)、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類(lèi)施工人員的.素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

  4、施工現場(chǎng)需要的暫設電氣工程,必須納入施工xx設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。

  5、施工xx設計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專(zhuān)職安全管理人員參與意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)項目總工程師審批生效。

  大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。

  第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。

  1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時(shí)便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。

  2、單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據,嚴格標準,由計算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。

  3、特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

  第五條:必須嚴格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。

  1、各分項工程開(kāi)工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進(jìn)行詳細的書(shū)面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)交底。書(shū)面交底應一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執一份,另一份交項目經(jīng)理部專(zhuān)職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書(shū)面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準進(jìn)行下一步施工。

  2、兩個(gè)及以上施工隊或工種配合施工時(shí),工地負責人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。

  3、各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復雜、連續多天從事一項工作的要進(jìn)行書(shū)面交底。

  4、各級書(shū)面的交底書(shū),要有交接時(shí)間、交接內容、交接人簽字。

  5、各級書(shū)面的交底書(shū),要按分項工程歸放在一起,以便備查。

建筑公司施工項目管理制度3

  第一章安全生產(chǎn)責任制

  1 、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

 。1)認真貫徹執行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規,決定本單位的安全生產(chǎn)方針、目標和年度安全工作計劃,掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

 。2)建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制。

 。3)組織制定公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,領(lǐng)導并支持安全管理及部門(mén)的監督檢查工作。

 。4)保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

 。5)督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

 。6)組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

 。7)及時(shí)、如實(shí)地向上級主管部門(mén)報告安全生產(chǎn)事故。

  2 、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責任制

 。1)對公司的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,管生產(chǎn)必須管安全,堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(計劃、布置、檢查、總結、評比),要認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規和規章制度。

 。2)建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產(chǎn)體系,定期監督安全檢查和開(kāi)展安全競賽活動(dòng),對職工進(jìn)行安全及遵章守紀教育。

 。3)負責安全技術(shù)措施的落實(shí)并監督實(shí)施,定期研究解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,督促全體職工做好本職工作,總結和推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和科學(xué)的管理經(jīng)驗。

 。4)組織領(lǐng)導公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

 。5)主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并監督實(shí)施。

  3、總工程師安全生產(chǎn)責任制

 。1)認真貫徹執行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術(shù)標準規范,結合公司技術(shù)現狀,制訂貫徹實(shí)施的具體方案和公司目標,并檢查實(shí)施情況。

 。2)對各單位生產(chǎn)中的安全技術(shù)全面負責,對安全技術(shù)工作實(shí)行“五同時(shí)”(計劃、布置、檢查、總結、評比),及時(shí)研究解決施工中存在的安全隱患。

 。3)負責組織審批施工組織設計,制定施工方案時(shí)要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,使安全技術(shù)深入到各個(gè)施工環(huán)節,具有針對性強、實(shí)用效果好,達到科學(xué)高效、安全文明施工。

 。4)配合其他部門(mén)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(特別對外來(lái)勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)培訓),大力推動(dòng)科技進(jìn)步,不斷提高全員職工的安全技術(shù)水平和預防安全事故的能力。

 。5)組織制定公司安全技術(shù)操作規程和特殊施工工藝的安全技術(shù)措施,并負責監督現場(chǎng)實(shí)施,同時(shí)有審查、修定不符合實(shí)際的安全要求及技術(shù)條例規程等責任。

 。6)參加重大傷亡事故的調查,按照“四不放過(guò)”的原則,分析事故原因,提出整改措施,檢查實(shí)施情況。

 。7)組織有關(guān)部門(mén)人員,定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產(chǎn)綜合情況進(jìn)行檢查(或抽查),針對查出的問(wèn)題責成分公司、項目部限期整改。

  4 、工程部安全生產(chǎn)責任制

 。1)積極貫徹宣傳上級的各項安全規章制度,并監督檢查執行情況。

 。2)制定定期安全工作計劃和方針目標并負責貫徹實(shí)施。

 。3)協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度。

 。4)開(kāi)展危險預知活動(dòng),逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),監督檢查,并每月在公司生產(chǎn)例會(huì )上匯報安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

 。5)協(xié)助領(lǐng)導組織好定期和不定期綜合安全檢查工作,對查出的隱患,應立即處理。不能處理的,應當及時(shí)報告主管領(lǐng)導和公司有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。

 。6)按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度,及時(shí)向公司領(lǐng)導建議獎勵安全生產(chǎn)工作好的和處罰安全生產(chǎn)工作差的分公司、項目部,要有理由、事實(shí)和依據。

 。7)正確使用防暑降溫、防凍保護費用,確保按標準發(fā)放并進(jìn)行監督。

 。8)參加因工傷亡事故調查,進(jìn)行傷亡分析,并按規定及時(shí)上報。對傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見(jiàn)。

 。9)總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

  5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

 。1)項目經(jīng)理必須具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。對項目工程生產(chǎn)過(guò)程中的安全負全面領(lǐng)導責任。

 。2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和各項規章制度,結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,設置安全生產(chǎn)管理機構或配備專(zhuān)職安全管理人員。

 。3)項目部必須對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

 。4)在組織項目工程施工時(shí),根據工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體系和人員,并明確各業(yè)務(wù)人員的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

 。5)組織勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前的安全教育,要對本項目部人員的健康與安全負責,加強勞動(dòng)保護工作,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

 。6)組織落實(shí)施工組織設計中的各項安全技術(shù)措施,組織并監督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實(shí)施。

 。7)領(lǐng)導、組織施工現場(chǎng)進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,要組織制定措施及時(shí)解決,對上級提出的'安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)定人定措施予以解決。

 。8)發(fā)生事故要做好現場(chǎng)保護與搶救工作并及時(shí)上報,組織配合事故調查,認真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓。

  6、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

 。1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

 。2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準,結合本項目工程特點(diǎn),主持項目工程的安全技術(shù)交底,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

 。3)參加或組織編制施工組織設計,及施工方案,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。

 。4)主持制定措施、施工計劃和季節性施工方案的同時(shí),制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行,及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。

 。5)項目工程應用新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導和工程部,經(jīng)批準后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育,認真執行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預防新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

 。6)組織安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時(shí)采取措施,堅決杜絕不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

 。7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在安全隱患,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法。

 。8)參加配合工傷事故及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施意見(jiàn)。

  7、施工員安全生產(chǎn)責任制

 。1)認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定,對所管轄班組安全生產(chǎn)負有直接責任。

 。2)認真執行安全技術(shù)措施和安全操作規程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素,防范措施以及事故應急措施。履行簽字手續并對規程措施、交底要求、執行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

 。3)經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決,對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施及技術(shù)狀況是否符合安全要求,合格后簽字驗收方能使用。嚴格執行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施并監督其執行,做到不違章指揮。

 。4)定期不定期組織各班組學(xué)習安全技術(shù)操作規程,開(kāi)展安全教育活動(dòng)。接受安全部門(mén)或有關(guān)人員的安全監督檢查,及時(shí)組織整改存在的問(wèn)題。

 。5)發(fā)現因工傷亡及未遂事故要保護現場(chǎng),立即上報。

  8、安全員安全生產(chǎn)責任制

 。1)積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度,并監督檢查實(shí)施情況。

 。2)制定安全作業(yè)巡視計劃,進(jìn)行方針目標管理,建立健全安全巡視記錄,對巡視中發(fā)現的安全問(wèn)題,應當立即處理;本人不能處理的,應當及時(shí)報告工程有關(guān)負責人,并可以越級上報公司。檢查及處理情況應當記錄在案。

 。3)協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng),制定安全制度。

 。4)對廣大職工進(jìn)行安全教育,對特殊工種的培訓考核,辦理上崗證的復查工作。

 。5)參加施工組織設計、施工方案的會(huì )審,及時(shí)掌握施工現場(chǎng)安全信息,預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

 。6)分析安全動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn),制止違章作業(yè),排除安全隱患。

 。7)鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護用品,并監督其勞保用品質(zhì)量和正確使用。

 。8)參加傷亡事故調查,進(jìn)行傷亡事故統計和分析,對事故責任者提出處理意見(jiàn)。

  9、班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制

 。1)認真遵守安全規章制度和操作規程,根據本班組人員的技術(shù)、體系、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負責。

 。2)組織本班組職工學(xué)習本工種安全技術(shù)操作規程、規章制度,對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育。

 。3)作業(yè)前,要對本班組職工進(jìn)行安全交底,虛心聽(tīng)取工人的合理化建議,并及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。

 。4)有權對作業(yè)環(huán)境、機具、設備、安全防護設施(作業(yè)區)等不符合安全規定的,提出整改意見(jiàn),協(xié)助完善。

 。5)有權對違反安全紀律、違章作業(yè)、違反技術(shù)操作規程作業(yè)等人員進(jìn)行批評、警告,有向上級報告的責任,領(lǐng)導班組文明生產(chǎn),做到工完場(chǎng)清。

 。6)每天應組織進(jìn)行一次班組自檢、互檢活動(dòng),做好記錄,檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改、糾正,并及時(shí)將有關(guān)較大安全隱患問(wèn)題上報項目經(jīng)理。

 。7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場(chǎng),立即上報。

  第二章安全生產(chǎn)檢查制度

  1、公司每?jì)芍軐λüこ谈鶕督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》(JGJ59—99)組織一次安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患,下達整改通知書(shū),制訂整改措施,次周二復查。項目工程連續兩次檢查、復查不合格,給予項目部3000元經(jīng)濟處罰并停工限期整改。

  2、各分公司、項目部、勞務(wù)公司要嚴格按照住建部建質(zhì)【2008】91號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制及專(zhuān)職安全員配備辦法》要求配備專(zhuān)職安全員,如發(fā)現安全員配備不全給予1000元罰款,責令其配齊安全員。

  3、項目經(jīng)理、安全員隨時(shí)隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作,每周組織一次大檢查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改,做好檢查、復查記錄。

  4、項目部督促施工班組要每天召開(kāi)班前活動(dòng)會(huì ),總結安全生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產(chǎn)注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。

  5、施工現場(chǎng)每個(gè)工種在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。

  第三章安全教育與培訓制度

  1、凡新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)公司、項目部、班組三級安全教育,合格后才能進(jìn)入操作崗位。

  2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人培訓學(xué)習,取得上崗證后方能上崗操作。

  3、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設備、調動(dòng)新工人工作時(shí),應對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

  第四章特種作業(yè)人員管理制度

  1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領(lǐng)導的安排和指揮。

  2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開(kāi)工作崗位,不得擅自把機械、機具交給無(wú)證人員使用,如有發(fā)現給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故,當事人賠償所有損失并給予當事人、安全員、項目經(jīng)理500—2000元罰款。

  3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具,并定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決,嚴禁機械、機具帶病工作。

  4、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作,如有發(fā)現給予當事人1000元處罰。

  第五章生產(chǎn)安全事故報告、調查處理制度

  1、根據國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》第一章第三條規定,安全生產(chǎn)事故一般分為以下等級:

 。1)特大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

 。2)重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

 。3)較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

 。4)一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

  施工現場(chǎng)若發(fā)生以上安全事故,根據國家及寧夏回族自治區有關(guān)規定給予相應責任人一定數量的經(jīng)濟處罰或追究其法律責任。

  2、根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況特制定:

 。1)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元—100萬(wàn)元的安全事故。由直接責任人承擔所造成的損失,并給予總經(jīng)理及相關(guān)責任人2000—10000元處罰,情節嚴重者追究其法律責任。

 。2)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬(wàn)元—10萬(wàn)元的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失,并給予公司安全負責人及相關(guān)責任人1000—5000元處罰,情節嚴重者追究其法律責任。

 。3)發(fā)生未造成人員死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬(wàn)元以下的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失,并給予安全員、項目經(jīng)理500—2000元處罰,情節嚴重者追究其法律責任。

  3、傷亡事故發(fā)生后,保護好現場(chǎng),積極搶救傷者,立即書(shū)面上報公司。

  4、公司組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調查分析,查明原因,分清責任,制定防范措施,防止事故再發(fā)生。

  5、對事故的處理,堅持“四不放過(guò)”原則,即:原因不查清不放過(guò);不采取改進(jìn)措施不放過(guò);責任人和職工群眾不受到教育不放過(guò);對事故有關(guān)領(lǐng)導和責任人不查處不放過(guò)。

  6、對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的分公司、項目部、勞務(wù)公司,要根據情節輕重給予相應的處罰。

  第六章門(mén)衛制度

  1、門(mén)衛人員不得監守自盜。

  2、門(mén)衛人員對進(jìn)、出場(chǎng)材料、機械車(chē)輛進(jìn)行檢查并做好出入登記。

  3、門(mén)衛人員對進(jìn)場(chǎng)人員要求必須佩戴安全帽。

  第七章消防保衛制度

  1、建立消防保衛組織,配備義務(wù)消防隊員,定期進(jìn)行教育培訓。

  2、提高認識,突出重點(diǎn),落實(shí)責任,分工到人。

  3、施工現場(chǎng)滅火器的配備

 。1)、一般設施區每100平方米配備兩個(gè)10L滅火器,大型臨時(shí)設施總面積超過(guò)1200平方米的,應備有專(zhuān)供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設施;周?chē)坏枚逊盼锲贰?/p>

 。2)、臨時(shí)木工間、油漆間、機具間等,每25平方米應配置一個(gè)種類(lèi)合適的滅火器;危險品倉庫應配備足夠數量、種類(lèi)的滅火器。

 。3)、倉庫或材料堆場(chǎng)內,應根據滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器,每組滅火器不應少于四個(gè),每組滅火器之間的距離不應大于30m。

 。4)、各工種要嚴格按照以下防火要求進(jìn)行作業(yè),施工中發(fā)現不按要求操作造成安全事故,事故責任人賠償所有損失并給予2000元—5000元處罰。

  電工

 。1)、電工應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,掌握安裝與維修的安全技術(shù),并經(jīng)過(guò)考試合格后,方準獨立操作。

 。2)、施工現場(chǎng)暫設線(xiàn)路、電氣設備的安裝與維修應執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》。

 。3)、各種電氣設備或線(xiàn)路,不應超過(guò)安全負荷,并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備,嚴禁用銅絲,鐵絲等代替保險絲。

 。4)、放置及使用易燃液體、氣體的場(chǎng)所,應采用防爆型電氣設備及照明燈具。

 。5)、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合規定,發(fā)現隱患,應及時(shí)排除。

 。6)、配電盤(pán)內應保持清潔干燥,嚴禁在附近吸煙、生火及保存與配電無(wú)關(guān)的物品。

 。7)、電氣設備和線(xiàn)路應經(jīng)常檢查,發(fā)現可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí),必須立即修理。

 。8)、電氣設備應安裝在干燥處,各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。

 。9)、雨季前檢查避雷裝置,避雷針接點(diǎn)要牢固,電阻不應大于10歐姆。

  倉庫保管員

 。1)、熟悉存放物品的性質(zhì)、儲存中的防火要求及滅火方法,要嚴格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混存在一起。

 。2)、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。

 。3)、庫存物品應分類(lèi)、分垛儲存,主要通道的寬度不小于2m。

 。4)、露天存放的物品應分類(lèi)、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距,甲、乙類(lèi)桶裝液體,不宜露天存放。

 。5)、物品入庫前應進(jìn)行檢查,確定無(wú)火種等隱患后,方準入庫。

 。6)、庫房門(mén)窗等應當嚴密,物資不能儲存在預留孔洞的下方。

 。7)、庫房?jì)日彰鳠艟卟粶食^(guò)60W,并做到人走斷電、鎖門(mén)。

 。8)、庫房?jì)葒澜鼰熀褪褂妹骰稹?/p>

 。9)、庫房管理人員在每日下班前,應對經(jīng)管的庫房巡查一遍,確認無(wú)火災隱患后,關(guān)好門(mén)窗,切斷電源后方準離開(kāi)。

 。10)、隨時(shí)清掃庫房?jì)鹊目扇疾牧,保持地面清潔。嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。

  雨季、夏季施工中電器設備

 。1)、雨季施工來(lái)到之前,應對每個(gè)配電箱、用電設備進(jìn)行一次檢查,都必須采取相應的防雨措施,防止因短路造成起火事故。在雨季要隨時(shí)檢查有樹(shù)木地方電線(xiàn)的情況,及時(shí)改變線(xiàn)路的方向或砍掉離電線(xiàn)過(guò)近的樹(shù)枝。

 。2)、雨季之前,對避雷裝置進(jìn)行一次全面檢查,并用儀器進(jìn)行搖測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使避雷裝置處于良好狀態(tài)。

 。3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應在庫內或棚內存放,禁止露天存放,防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。

 。4)、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料,防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周?chē)扇疾牧掀鸹。稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過(guò)大,垛中應留通氣孔,頂部應防雨,防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。

 。5)、明火作業(yè)要嚴格審批手續,發(fā)現火情,立即撥打119報警,并積極組織人員撲救。任何個(gè)人或施工班組不經(jīng)過(guò)項目部批準擅自進(jìn)行明火作業(yè)造成安全事故,事故責任人賠償所有損失并給予xxx元處罰。

  第八章廁所衛生管理規定

  1、施工現場(chǎng)要按規定設置廁所,廁所的合理設置方案如下:

  廁所的設置要離食堂30米以外,屋頂墻壁要嚴密,門(mén)窗齊全有效,便槽內鋪設瓷磚。廁所要有專(zhuān)人管理,應有化糞池,嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中,露天糞池必須加蓋。

  2、廁所定期清掃,設專(zhuān)人天天沖洗打掃,做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味,并應有洗手水源,市區工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛生。如每次檢查時(shí)發(fā)現廁所不干凈給予項目經(jīng)理200元罰款。

  3、廁所滅蠅蛆措施:廁所按規定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。

  第九章食堂衛生管理規定

  1、食堂距離廁所、拉圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場(chǎng)所30m以外,并做到四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污。

  2、食堂內設置通風(fēng)、排氣和污水排放設施。

  3、食堂外墻面,抹灰刷白,內墻面局部貼面磚,抹水泥地面,安裝紗門(mén)窗。

  4、生熟食品分開(kāi)并設有標記,有防蠅設施,室內餐具放置有序,并及時(shí)消毒。

  5、食堂要有食品衛生許可證,飲食人員必須穿戴工作服保持個(gè)人衛生,飲食和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體,持衛生防疫部門(mén)發(fā)的健康合格證上崗。

  第十章醫療保健制度

  1、組織、配合有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行體格普查,對特殊作業(yè)人員要定期檢查。

  2、對防暑降溫藥品要保證及時(shí)供應,并檢驗清涼飲料衛生狀況。

  3、協(xié)助技術(shù)部門(mén)做好塵毒、噪聲的防治。

  4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療,向事故調查組提供傷勢情況和歇工日數。

  第十一章治安保衛制度

  為了維護工地治安,確保工地材料不丟失和保證正常施工,特制訂以下制度:

  1、項目部成立治安綜合治理領(lǐng)導小組,以項目經(jīng)理為組長(cháng),項目安全員為副組長(cháng),其它管理人員及班組長(cháng)為組員。

  2、項目經(jīng)理從整體上抓好本項目的治安綜合治理,確保項目部正常生產(chǎn),各班組長(cháng)具體負責本班組的治安保衛工作,搞好班組的安全生產(chǎn)。項目安全員及其它管理人員監督管理施工現場(chǎng)與周?chē)h(huán)境的治安保衛工作。

  3、領(lǐng)導小組每天對工地進(jìn)行治安巡邏值班。

  4、對外來(lái)人員進(jìn)行登記。

  5、建立聯(lián)防體系,與當地派出所聯(lián)系,搞好治安,確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。

  第十二章施工防塵、防噪音及不擾民措施

  1、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取有效措施,控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。

  2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,應妥善處理泥漿水,不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設施和河流。

  3、除設有符合規定的裝置外,不得在工地現場(chǎng)融瀝青或燒油氈,油漆等產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。

  4、不準從高處向下拋撒建筑垃圾,控制施工過(guò)程中揚塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。

  5、在市區內施工,對產(chǎn)生噪音振動(dòng)的施工機械,采取有效的措施,減少噪聲擾民,夜間二十二時(shí)后,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準禁止使用噪聲大的施工機械。

  6、施工車(chē)輛(機具)駛出工地必須進(jìn)行清掃沖洗干凈,不得污染馬路,運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等不得撒漏飛揚污染市容,建筑垃圾運到規定的地點(diǎn)卸放。

建筑公司施工項目管理制度4

  裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程,交于各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。

  一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責任

  1、建立各級安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí),定期檢查安全責任落實(shí)情況。

  2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全責任領(lǐng)導組織。有組織有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。

  3、施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

  4、施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經(jīng)濟損失。

  5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

  6、安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。

  二、項目安全員安全教育與訓練

  1、一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

  2、安全教育、訓練。

  3、全教育的內容碎實(shí)際需要而確定。

  a、新工人入場(chǎng)前應完成三級安全教育。

  b、結合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。

  c、結合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練,分步驗收。

  d、采用新技術(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育。

  4、加強教育管理,增強安全教育效果

  a、教育內容全面,突出重點(diǎn),系統性強,抓住關(guān)鍵反復教育;

  b、反復實(shí)踐,養成自覺(jué)采用安全操作方法的習慣;

  c、使每個(gè)受教育的'人,了解自己的學(xué)習成果。

  d、告訴受教育者怎樣做才能安全,而不是不應該做什么;

  e、獎勵促進(jìn),鞏固學(xué)習成果;

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。

  安全檢查的形式有普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查三種。

  四、安全管理要點(diǎn):

  1、裝飾工程施工多發(fā)事故:

  a、火災;

  b、觸電;

  c、物體打擊;

  d、機械傷害;

  e、高處墜落。

  2、安全用火要求及防火措施:

  a、現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志,每日對職工進(jìn)行一次治安、防火教育,培訓義務(wù)消防隊。定期組織保衛、防火工作檢查,建立保衛、防火工作檔案;

  b、施工現場(chǎng)要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養,采取防凍措施,保證消防器材靈敏有效;

  c、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣割作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續;

  d、使用電氣設備和易燃易爆物品,必須采取嚴格的防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全;

  e、施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭建,易燃易爆物品,應專(zhuān)庫儲存,分類(lèi)單獨存放,保持通風(fēng),用電符合防火規定,不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀料;

  f、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃易爆、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人,特殊情況需要住人的,要報上級機關(guān)批準并與建設單位簽訂協(xié)議,明確管理責任;

  g、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。必要時(shí),應設防火措施的吸煙室;

  現場(chǎng)明火管理:

  1、場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領(lǐng)導批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無(wú)齒鋸,需開(kāi)具用火許可證;

  2、電、氣焊工作人員均應受專(zhuān)門(mén)培訓,持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續,并配備適當的看火人員,隨身攜帶滅火器具;

  3、及時(shí)清理施工現場(chǎng),做到工完場(chǎng)清;

  4、油漆施工注意通風(fēng),嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。

  防止物體打擊及高空墜落的措施:

  1、止物體打擊事故的措施:

  a、進(jìn)入現場(chǎng)的人員戴安全帽;

  b、高空作業(yè)的人員應有工具袋,零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品;

  2、防止機械傷害事故要點(diǎn)

  a、圓鋸的傳動(dòng)部分應裝防護罩。

  b、砂輪機應使用單向開(kāi)關(guān),砂輪需裝不少于108°的防護罩和牢固的工件托架。

建筑公司施工項目管理制度5

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山,為了對國家和用戶(hù)高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實(shí)現,并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值,特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下:

  1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責任制,強化管理,責任到人。

  2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。

  3、努力學(xué)習,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細具體,注重可操作性。

  4、在認真搞好圖紙會(huì )審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過(guò)程的設計變更(審查)管理,加強技術(shù)復核工作,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。

  5、控制原材料、成品、半成品建材的'質(zhì)量,嚴格選擇分包商,通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià),各供方之間的比較,最后中和評價(jià),選定工作關(guān)系,在使用前嚴格進(jìn)行:

  5.1、書(shū)面檢查;

  5.2、外觀(guān)檢驗;

  5.3、理化檢驗;

  5.4、無(wú)損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。

  5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監控,通過(guò)對工序活動(dòng)條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動(dòng)效果(即工序的過(guò)程標準)兩個(gè)方面監控,通過(guò)管因素、管過(guò)程,從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。

  6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過(guò)程試件,必須及時(shí)做好,專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試,及時(shí)留檔。

  7、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱(chēng)質(zhì)量三檢)和專(zhuān)業(yè)檢查(施工組項時(shí)檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),班組個(gè)人獎罰分明,兌現整改堅決及時(shí)。

  8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、堅持竣工標準,做好售后服務(wù),堅持竣工內容,標準,通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標,售后服務(wù)體現工程質(zhì)量,堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴,并按季節性,技術(shù)性,保修期滿(mǎn),積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù),不斷總結經(jīng)驗,改進(jìn)完善,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

建筑公司施工項目管理制度6

  安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  一、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理

  施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時(shí)承擔進(jìn)行安全管理、實(shí)現安全生產(chǎn)的責任。

  1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。

  2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí),定期檢查安全責任落實(shí)情況,及時(shí)報告。

 、夙椖拷(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

 、诟骷壜毮懿块T(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內,對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。

 、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

  3、施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

  一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

  特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)無(wú)證操作現象時(shí),施工項目必須承擔管理責任。

  4、施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現的經(jīng)濟損失。

  5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

  6、安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

  二、安全教育與訓練

  進(jìn)行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓練要適時(shí)、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實(shí)效。

  1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì):

 、倬哂泻戏ǖ膭趧(dòng)手續。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

 、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧](méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

 、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。

 、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規訓練、考核,輸入手續完善。

  2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過(guò)程中,表現出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

  3、安全教育的內容隨實(shí)際需要而確定

 、傩鹿と巳雸(chǎng)前應完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習生的入場(chǎng)三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

 、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。

 、郯踩庾R教育的內容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內容?山Y合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

 、苁芗竟、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。

 、莶捎眯录夹g(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。

  4、加強教育管理,增強安全教育效果

 、俳逃齼热萑,重點(diǎn)突出,系統性強,抓住關(guān)鍵反復教育。

 、诜磸蛯(shí)踐。養成自覺(jué)采用安全的操作方法的習慣。

 、凼姑總(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習成果。鼓勵受教育者樹(shù)立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。

 、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

 、莳剟畲龠M(jìn),鞏固學(xué)習成果。

  5、進(jìn)行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時(shí)間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。

  安全檢查的形式有普遍檢查,專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。

  1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

 、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

 、诟骷壣a(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

 、蹖Π踩芾淼臋z查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持

  “五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內,落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結合為統一體;作業(yè)標準化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規則,是否堅持

  “四不放過(guò)“的'原則。

  2、安全檢查的組織

 、俳踩珯z查制度,按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí)。

 、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭,業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。

 、郯踩珯z查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。

  3、安全檢查的準備

 、偎枷霚蕚。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

 、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

  規范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。

  4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

 、僖话惴椒。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等方法。

  看:看現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

  聽(tīng):聽(tīng)匯報、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評,聽(tīng)機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

  問(wèn):評影響安全問(wèn)題,詳細詢(xún)問(wèn),尋根究底。

  查:查明問(wèn)題、查對數據、查清原因,追查責任。

  測:測量、測試、監測。

  驗:進(jìn)行必要的試驗或化驗

  析:分析安全事故的隱患、原因。

 、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

  安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內容。

  5、安全檢查的形式

 、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查,按規定要求確定日程。

 、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期,對特別部門(mén)、特殊設備、小區域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

 、厶厥鈾z查。對預料中可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現“危險因素為專(zhuān)題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

  特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設備,通風(fēng)設備,有毒有害物的儲運設備進(jìn)行的安全檢查。

  6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實(shí)現安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節,在于認真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

  安全檢查后的整改,必須堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長(cháng)期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

  四、作業(yè)標準化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1、制定作業(yè)標準,是實(shí)施作業(yè)標準化的首要條件

 、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實(shí)踐、反復修訂后加以確定的原則。

 、谧鳂I(yè)標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規定。

 、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

 、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區別。

  2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動(dòng)特點(diǎn)和規律,作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學(xué)的要求。

 、偃说纳眢w運動(dòng)時(shí),盡量避開(kāi)不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節奏強。如,不出現運動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動(dòng)作盡量小。

 、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

建筑公司施工項目管理制度7

  1、項目部應對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行全員安全培訓和安全教育,每周應有一次安全例會(huì ),做到安全教育警鐘長(cháng)鳴。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽,不戴安全帽每人罰款50元,現場(chǎng)5人以上不戴安全帽,對項目部加罰500元;高空作業(yè)(2米以上)必須系安全帶,違者每人罰款50元,責任主管部門(mén)未提供安全帶的,對責任主管部門(mén)加罰300元。

  3、參加施工人員,嚴禁酒后作業(yè),如有違者每發(fā)現一次罰款100元。

  4、電工、焊工、架子工、機械工及場(chǎng)區內機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種必須持證操作,違者罰款50元/人次。

  5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現場(chǎng),違者罰款50元。

  6、臨時(shí)施工用電,應在電源總開(kāi)關(guān)處設觸電保護器或漏電開(kāi)關(guān),電氣設備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置,如發(fā)現有一項不符合用電要求的,每項罰款100元;現場(chǎng)架空線(xiàn)路對地距離不低于3米,不允許將電線(xiàn)綁在鋼腳手架上,違者罰款100元。

  7、電線(xiàn)、電纜等必須由專(zhuān)職值班電工裝設,不允許私拉亂扯;必須使用符合規定的保險絲,禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲,違者罰款50元。

  8、使用移動(dòng)電氣設備,操作者必須戴絕緣手套,穿膠底鞋,必要時(shí)應有輔助拖線(xiàn),否則罰款50元。

  9、嚴禁乘坐卷?yè)P機吊盤(pán)或吊藍上、下人,違者對操作者和乘坐者各罰款100元。

  10、木工、機械轉動(dòng)部分必須有防護罩,圓盤(pán)機上有防護罩殼,平刨必須有護手裝置,否則罰款50元。

  11、禁止高空向下拋扔任何物品,否則罰款200元,如出現事故,并追究責任人的一切經(jīng)濟責任和法律責任。

  12、禁止施工工地燒電爐或燒木材,發(fā)現一次罰款100元。

  13、建筑物的出入口應搭設長(cháng)3~6米寬于出入口通道兩側各1米的.雙層防護棚,層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側應嚴密封閉;卷?yè)P機、攪拌機必須設防雨、防砸的操作棚;現場(chǎng)施工機械必須懸掛安全操作規程。

  14、禁止施工人員違章作業(yè),違章指揮,若發(fā)現經(jīng)勸阻不改者,發(fā)現一次罰款200~500元。

建筑公司施工項目管理制度8

  第一章總論

  第一條為了規范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績(jì)效考核工作的開(kāi)展,特制定本辦法。

  第二條公司承攬的工程項目實(shí)行扁平化垂直管理,項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統一委派和管理,直接對公司財務(wù)部負責。

  第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規章制度及報表模板附件等內容。

  第二章貨幣資金管理

  第四條公司下轄的工程項目部實(shí)行備用金管理制度。

  第五條備用金定額根據工程項目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況,由公司財務(wù)部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定。

  第六條備用金定額如不能滿(mǎn)足項目部需要,可由項目經(jīng)理根據實(shí)際情況提出書(shū)面申請,上報公司財務(wù)部,經(jīng)審核通過(guò)后依據新的備用金定額執行。

  第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內容:

  1、臨時(shí)用工勞務(wù)報酬支出

  2、臨時(shí)急需物資及小規模用料采購支出

  3、施工及辦公等低值易耗品采購支出

  4、機械設備低值零配件采購及修理支出

  5、項目部人員差旅費用支出

  6、施工用水電支出

  7、項目部招待費支出

  8、項目部食堂采購支出

  9、經(jīng)公司批準的其他項目支出

  第八條項目部財務(wù)人員進(jìn)駐后,應盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立臨時(shí)存款賬戶(hù),備用金由公司財務(wù)部通過(guò)銀行轉賬劃撥。

  第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過(guò)銀行轉賬辦理,不得支付現金。

  第十條項目部才財務(wù)人員應根據工程項目造價(jià)、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額,為確保安全項目部財務(wù)部門(mén)不得保留過(guò)多的庫存現金。

  第十一條項目部財務(wù)人員應建立《轉賬支票使用情況登記薄》、《現金支票使用情況登記薄》,詳細登記每張支票的使用情況,登記薄應當包括單不限于以下內容:

  1、出票日期

  2、出票金額和用途

  3、使用部門(mén)

  4、經(jīng)手人簽字

  第十二條作廢的支票應連同支票存根粘貼,統一保管,并在騎縫處加蓋作廢章。

  第十三條不同開(kāi)戶(hù)銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》,分別記錄使用情況。

  第十四條項目部財務(wù)人員每月應對每個(gè)存款賬戶(hù)編制《庫存現金盤(pán)點(diǎn)表》、《銀行存款余額調節表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。

  第三章財產(chǎn)物資管理辦法

  第一節工程物資管理

  第十五條項目部工程物資主要由公司根據項目的施工需求統一采購調撥,項目應由公司物資采購部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行管理,并建立嚴格的收發(fā)存統計和匯報體系。

  第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調撥必須要有物資保管部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)憑證,要求摘要清楚、數據準確、簽字明責完整、上報及時(shí)。

  第十七條項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進(jìn)行核算和監督管理,并根據工程工期的長(cháng)短會(huì )同物資管理人員合理安排定期盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)明細表上報公司。

  第十八條工程物資購入采用實(shí)際成本法核算,發(fā)出每月加權平均法核算。

  第十九條工程物資根據公司統一規定分類(lèi)編號。

  第二節機械設備管理

  第二十條項目部施工使用的機械設備由公司統一購買(mǎi)或租賃后統一調撥至施工現場(chǎng),項目部也可根據實(shí)際需要自行聯(lián)系租賃機械設備,報經(jīng)公司批準后進(jìn)行租賃。

  第二十一條項目部臨時(shí)短期用機械設備可由項目部自行聯(lián)系租賃,但是價(jià)格不得高于當地同類(lèi)機械設備的租賃價(jià)格。

  第二十二條項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿(mǎn)足施工需求,不得影響工期和工程質(zhì)量,由此造成的損失和后果由項目部自行承擔,相關(guān)經(jīng)手人員須承擔相應的責任。

  第二十三條對于公司自有設備的調撥,項目部應建立機械設備臺賬,并從公司設備管理和財務(wù)部門(mén)及時(shí)獲得機械設備的調撥單和相關(guān)基礎信息,如價(jià)值、折舊等,以方便成本核算。

  第四章相關(guān)規章制度

  第一節職工借款管理辦法

  第二十四條項目部財務(wù)人員應嚴格控制職工個(gè)人借款的數額及期限,一般情況下個(gè)人因私借款應在下月工資發(fā)放前償還,否則從下月工資中扣除。如果因情況實(shí)屬特殊,經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長(cháng)期限,最多不得超過(guò)三個(gè)月。

  第二十五條個(gè)人因私借款金額須嚴格控制,一般情況下個(gè)人累計借款余額不得超過(guò)兩個(gè)月工資總額,特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制,但是累計借款余額不得超過(guò)三個(gè)月工資總額。

  第二十六條對于采購人員的備用金借款應設定最高限額,并逐月檢查監督,采購備用金借款余額不得超支50% 。

  第二十七條個(gè)人借款應填寫(xiě)《職工個(gè)人借款申請單》,詳細填寫(xiě)日期、用途、金額以及預計歸還期限等內容。

  第二十八條借款申請要求內容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫(xiě)金額相同,相關(guān)內容不得涂抹或更改,否則視為該借款申請無(wú)效。

  第二十九條借款申請應由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責人簽字后方可借出,項目部出納必須嚴格審查相關(guān)人員簽字手續,嚴禁在沒(méi)有主管領(lǐng)導簽字同意的情況下借出款項。

  第三十條出納人員應當定期將個(gè)人因私借款申請交由會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)處理,會(huì )計須按借款人設立明細賬戶(hù),以方便核算和監督個(gè)人借款情況。

  第三十一條財務(wù)人員應于每月月末編制《個(gè)人借款情況統計明細表》,按借款人詳細列示借款余額、期限等內容,報項目經(jīng)理,對于超過(guò)期限的個(gè)人借款應及時(shí)催繳。

  第三十二條借款人員歸還借款時(shí),出納應開(kāi)具加蓋財務(wù)專(zhuān)用章的收據,不得將借款申請返還給借款人。

  第二節報銷(xiāo)管理辦法

  第三十三條個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)采購報銷(xiāo),必須取得符合法律要求的相關(guān)票據和發(fā)票。

  第三十四條項目部財務(wù)人員必須嚴格審核報銷(xiāo)發(fā)票,要求必須不得涂抹和更改,必須加蓋財務(wù)專(zhuān)用章或者發(fā)票專(zhuān)用章。

  第三十五條項目部財務(wù)人員必須嚴格自行監督審核職責,對于不符合規定的發(fā)票退回不予報銷(xiāo),對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷(xiāo)款項的應將發(fā)票扣留,報告項目經(jīng)理請求處理意見(jiàn)。

  第三十六條報銷(xiāo)人因公出差報銷(xiāo),必須在出差歸來(lái)當月工資發(fā)放前辦理報銷(xiāo)手續,否則不予發(fā)放工資。

  第三十七條報銷(xiāo)人必須憑相關(guān)票據和發(fā)票填寫(xiě)報銷(xiāo)申請,并妥善粘貼單據,填寫(xiě)報銷(xiāo)金額和報銷(xiāo)理由。

  建筑公司施工項目管理制度(精選9篇)8

  第一章總則

  第一條為了加強對公司財務(wù)的領(lǐng)導,理順公司本部與工程項目部的財務(wù)關(guān)系,明確其各自的工作職責和管理權限,根據公司建立“大財務(wù)”的基本思路,特制定工程項目財務(wù)管理暫行規定。

  第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

  第二章機構與職責

  第三條財務(wù)機構設置:

 。ㄒ唬┕驹O財務(wù)部,負責全公司財務(wù)工作管控;

 。ǘ└鞴こ添椖坎吭O相應財務(wù)機構,負責所在項目財務(wù)工作;

 。ㄈ└鞴こ添椖坎控攧(wù)機構人員由公司統一委派,并接受所在項目部行政領(lǐng)導和公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導、監督、檢查。

  第四條公司財務(wù)部管理職責:

 。ㄒ唬┴撠煍M定會(huì )計核算和財務(wù)管理制度和流程,健全公司財務(wù)控制體系;

 。ǘ┴撠煿颈静繒(huì )計核算和財務(wù)報表編制工作;

 。ㄈ┴撠煿举Y金調度和管理,根據需要對項目部資金進(jìn)行調度;

 。ㄋ模┴撠煍M定、審核項目融資方案和相關(guān)文件,并組織實(shí)施;

 。ㄎ澹┴撠煿窘鹑陲L(fēng)險,建立財務(wù)風(fēng)險管理和風(fēng)險預警機制,控制公司財務(wù)風(fēng)險;

 。┴撠煍M定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實(shí)施,審核項目部資產(chǎn)處置方案;

 。ㄆ撸┴撠煿径愂栈I劃和處理工作,協(xié)助項目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜;

 。ò耍┴撠熦攧(wù)分析,為決策提供支持;

 。ň牛┴撠熗馀身椖繒(huì )計的管理,指導下屬項目部的財務(wù)工作。

  第五條公司各工程項目部財務(wù)機構管理職責:

 。ㄒ唬﹫绦泄緯(huì )計核算和財務(wù)管理制度和流程;

 。ǘ┴撠煴卷椖坎康呢攧(wù)會(huì )計工作,保證完成各項會(huì )計核算和財務(wù)管理工作;

 。ㄈ└鶕卷椖坎可a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,正確設立會(huì )計賬薄、審核各項收支,按會(huì )計制度規定處理會(huì )計業(yè)務(wù),使項目部的各種報表、帳簿、憑證內容真實(shí)、數字準確、手續完備;

 。ㄋ模┡浜蠈徲媶挝蛔龊妹總(gè)基建項目的審計工作,及時(shí)提供各種數據及資料;

 。ㄎ澹┳龊媒(jīng)濟合同的財務(wù)管理,定期與供應單位,分包單位、建設單位核對往來(lái)賬目,()及時(shí)、準確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預付款、工程進(jìn)度款;

 。┻M(jìn)行財產(chǎn)物資管理,做好財產(chǎn)保全工作;

 。ㄆ撸┴撠煚I(yíng)業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納;

 。ò耍┘皶r(shí)處理財務(wù)工作相關(guān)事宜。

  第三章資金與計劃

  第六條工程項目部資金主要來(lái)源:

 。ㄒ唬┙ㄔO單位撥付的工程備料款及工程進(jìn)度預付款;

 。ǘ┙ㄔO單位撥付的工程結算款;

 。ㄈ⿷段锤犊铐;

 。ㄋ模┕颈静繐芨都皟炔繂挝坏耐鶃(lái)資金;

 。ㄎ澹┢渌鼇(lái)源。

  第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項:

 。ㄒ唬┕こ逃梦镔Y、設備的采購;

 。ǘ┞毠すべY及福利;

 。ㄈ┕こ倘斯べM;

 。ㄋ模├U納稅費;

 。ㄎ澹┮幎ǖ母鞣N應上交款項;

 。┲Ц豆潭ㄙY產(chǎn)修理費用。

  第八條工程項目部如需開(kāi)設銀行帳戶(hù),必須報經(jīng)公司財務(wù)部門(mén)審核和總經(jīng)理批準,嚴格按規定履行手續;同時(shí),建立健全貨幣資金管理制度,嚴格遵守國家規定的現金管理制度和銀行結算紀律,建立嚴密的內部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開(kāi)設任何形式的銀行賬戶(hù)。

  第九條工程項目部的資金,由公司統一管理,其調配權屬公司,工程項目部實(shí)現的合同收入結算后統一匯入公司指定帳戶(hù)。資金運用要嚴格執行公司有關(guān)的資金管理規定。

  第十條工程項目部不設立現金庫,其現金支出在出納臨時(shí)結算卡(個(gè)人賬戶(hù))中開(kāi)支。需要用現金支付的零星支出,按實(shí)際報銷(xiāo)金額劃入出納臨時(shí)結算賬戶(hù),該臨時(shí)結算賬戶(hù)不留余額。

  第十一條工程項目部要定期編制財務(wù)資金計劃,實(shí)行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經(jīng)本部批準不得列支。

  第四章成本與稅費

  第十二條嚴格執行國家有關(guān)法規和公司費用開(kāi)支標準,嚴格劃清成本開(kāi)支界限,間接費開(kāi)支要嚴格執行公司的有關(guān)費用開(kāi)支辦法,并如實(shí)在項目成本中列支。

  第十三條材料采購必須嚴格執行公司有關(guān)物資的管理制度,做好工地余料盤(pán)點(diǎn)工作。采用移動(dòng)平均法,購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領(lǐng)用時(shí)必須履行物資保管責任轉移的相關(guān)手續,領(lǐng)用后轉入工程成本,并做好物資管理臺賬。

  第十四條項目部要設置存貨實(shí)物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤(pán)盈、盤(pán)虧要按規定處理。項目會(huì )計在月末審核庫管員編制的材料購銷(xiāo)存明細表后,再編報材料購銷(xiāo)存匯總表送交公司財務(wù)部。存貨計入成本要以出庫單(領(lǐng)料單)和存貨成本分配表為原始憑證。

  第十五條根據需要配備的各類(lèi)施工機械設備,必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳,做到帳卡相符、帳實(shí)相符。所配備的機械設備按規定足額提取折舊費。調入的機械設備,及時(shí)辦理交接手續。項目部對機械設備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權,沒(méi)有所有權,不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔保。

  第十六條對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時(shí)設施,應由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔。對于周轉性費用的臨時(shí)設施(如活動(dòng)房屋等),其攤銷(xiāo)費用由項目成本負擔。工程完工后能及時(shí)回收保管的,按公司規定報批后處置。

  第十七條營(yíng)業(yè)稅及其附加費由項目部按規定在工程所在地計繳。

  第五章清算與監督

  第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應對各債權、債務(wù)和往來(lái)款項清算完畢。對竣工時(shí)仍清算不完的',提出處理意見(jiàn)并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后轉公司繼續清理。

  第十九條工程項目部解散時(shí)剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理:

 。ㄒ唬┳再彽墓潭ㄙY產(chǎn)調公司管理,調入的固定資產(chǎn)移交原調出單位或調入公司,交接雙方應及時(shí)辦理驗收交接手續;

 。ǘ┵徶玫霓k公用品等低值易耗品,由工程部研究處理意見(jiàn)并辦理調撥、報廢、變賣(mài)等手續;

 。ㄈ┦S嗖牧霞捌渌镔Y按質(zhì)論價(jià)處理,發(fā)生的損益由工程部負擔;

 。ㄋ模╉椖坎繉蕚涮幚淼氖S嘭敭a(chǎn)物資必須經(jīng)過(guò)材質(zhì)、技術(shù)鑒定,確定處理價(jià)格,填制鑒定清冊交工程部門(mén)辦理,任何人不得擅自處理。

  第二十條工程竣工后,編制竣工決算,協(xié)助建設單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續。同時(shí)對該項目的財務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進(jìn)行一次全面的分析和總結。

  第二十一條對確實(shí)在短期內無(wú)法處理的遺留問(wèn)題,工程部應向公司專(zhuān)題處理報告,經(jīng)公司決定同意后轉公司處理。

  第二十二條妥善保管財務(wù)會(huì )計資料并按檔案管理的規定及時(shí)辦理會(huì )計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時(shí),會(huì )計檔案移交給公司檔案部門(mén)。

  第二十三條工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀律,不斷提高財務(wù)管理水平,主動(dòng)接受公司財務(wù)監察和審計監督。

  第六章財務(wù)報告

  第二十四條工程項目部主辦會(huì )計應于每月21日結賬,并于每月26日前回公司對賬,將當月核算原始資料移交本部主管會(huì )計人員。

  第二十五條工程項目部應于每月26日前按統一格式向公司財務(wù)部報送財務(wù)月報,包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現金收支月報表”、“債權、債務(wù)月報表”等,并于每周末報送現金收支周報表。財務(wù)報表一經(jīng)確定,不能隨意修改。

  第二十六條工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務(wù)決算報告(報表的種類(lèi)與每月報送的報表種類(lèi)相同)并附相應的財務(wù)說(shuō)明書(shū)。說(shuō)明書(shū)應重點(diǎn)說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,資金增減和周轉情況,成本狀況,財產(chǎn)物資變動(dòng),工程結算以及對財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項。工程項目部每季進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

  第七章附則

  第二十七條本規定由財務(wù)部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

  第二十八條本規定自發(fā)布之日起施行,解釋權歸公司財務(wù)部門(mén)。

  建筑公司施工項目管理制度(精選9篇)9

  1、項目成立安全領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為小組組長(cháng),施工隊隊長(cháng)、安質(zhì)工程師為副組長(cháng),各施工隊安全員為組員,協(xié)助項目經(jīng)理監督、檢查日常安全生產(chǎn)。

  2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、文件,每月至少一次,并做好文字記錄。

  3、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  4、項目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點(diǎn)是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區施工,應非常注意防火。進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙,嚴禁在林區明火,防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門(mén)要制定計劃,限期整改。

  5、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)安全紀律,戴好安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng):女工不得穿裙子上班作業(yè),非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現場(chǎng),爆破警戒區。

  6、施工各現場(chǎng)必須設置各種防護設施,安全標志。

  7、發(fā)生傷亡事故后,應當保護事故現場(chǎng),有關(guān)人員應立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導,采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  8、在項目安全生產(chǎn)工作中,項目部將對安全生產(chǎn)班組和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵,對安全事故責任人按有關(guān)條例進(jìn)行處罰,對違反施工現場(chǎng)安全管理的人員處以50~100無(wú)的罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經(jīng)濟和法律責任,追究施工隊負責人的領(lǐng)導責任。

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