建筑施工項目管理制度

建筑施工項目管理制度12篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的建筑施工項目管理制度，希望對大家有所幫助。

建筑施工項目管理制度1

　　1.目的

　　為加強企業(yè)內部管理，規范外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區的行為，確保外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區作業(yè)的安全，制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于所有外來(lái)施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。

　　3.工作程序

　　3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠(chǎng)安全培訓教育后方可進(jìn)入廠(chǎng)區，此項培訓由安全環(huán)�？曝撠熃M織進(jìn)行。

　　3．1．1培訓內容包括：規章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

　　3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

　　3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

　　3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛部門(mén)辦理進(jìn)入廠(chǎng)內務(wù)工的'出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的，不得向公司保衛部門(mén)申辦出入證。

　　3．5施工人員應在規定區域內工作，不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠(chǎng)方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠(chǎng)方規定范圍行動(dòng)。

　　3．6施工方廠(chǎng)區施工時(shí)必須單獨辦理我廠(chǎng)規定的各類(lèi)作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設備。

　　3．7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠(chǎng)同意，并安裝相應的計量?jì)x表，按規定繳費。

　　3．8安全環(huán)�？朴袡鄬彶檫M(jìn)入廠(chǎng)區的施工隊伍的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)，對無(wú)營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權予以清退出廠(chǎng)。

　　3．9安全環(huán)�？朴袡嘟�(jīng)常監督、檢查外來(lái)施工人員對安全要求的執行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。

　　3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。

　　3.11所有外來(lái)施工方施工前，根據實(shí)際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠(chǎng)方各相關(guān)管理部門(mén)（如設備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現場(chǎng)檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

建筑施工項目管理制度2

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中；

　　2、交接班內容：

　�。�1）領(lǐng)導的'指令或上級來(lái)檢查的情況；

　�。�2）設備運行情況及主要參數；

　�。�3）當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；

　�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的.重點(diǎn)事宜；

　�。�5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；

　�。�6）安全保護設施是否有異常情況；

　�。�7）工具、消防器材及室內衛生情況；

　　3、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；

　　4、交接班時(shí)要認真，對交接班人發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。

　　5、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；

　　6、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗；

　　7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。

建筑施工項目管理制度3

　　一建筑施工項目安全管理內容

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內容：

　�。ㄒ唬┌踩珗谭ê褪胤�

　　安全法規是安全管理的標準和依據。施工項目必須學(xué)習國家行業(yè)和地區安全法規的基

　　礎上，制定貫徹上述法規的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規范化的標準和依據。項目的管理人員及操作應該按照安全法規的規定去做，把安全法規落到實(shí)處，變?yōu)樾袆?dòng)并產(chǎn)生效果。

　�。ǘ�）建立安全組織體系及相應的責任體系

　　安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構，設置專(zhuān)職安全管理部門(mén)，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)有效的組織工作，確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開(kāi)展。

　�。ㄈ�）進(jìn)行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施

　　安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個(gè)方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線(xiàn)和方針政策教育、勞動(dòng)紀律教育，安全知識教育包括每年的學(xué)時(shí)安全培訓及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實(shí)施改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

　　安全防護是勞動(dòng)保護，勞動(dòng)保護包括勞動(dòng)管理，安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)。安全管理是一門(mén)學(xué)科，必須進(jìn)行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進(jìn)行安全技術(shù)交底，也就是說(shuō)項目生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護和事故預防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查和考核

　　安全檢查的目的，通過(guò)檢查，可以發(fā)現施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內容，是對安全措施的實(shí)驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節，安全紀律及規章制度的執行情況。工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現問(wèn)題加以改進(jìn)，總結經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時(shí)，檢查與考核評比相結合，有利于安全問(wèn)題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企業(yè)根據安全生產(chǎn)的需要，應在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規和行業(yè)標準的.基礎上，制定有關(guān)的規程制度，建筑企業(yè)應編制安全工作手冊，發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習并遵照執行。主要內容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責任制；

　　2、安全教育制度；

　　3、安全檢查制度；

　　4、安全技術(shù)措施計劃制度；

　　5、分項工程工藝安全制度；

　　6、安全考核辦法；

　　7、勞動(dòng)保護；

　　8、建筑施工安全技術(shù)規定；

　　9、施工現場(chǎng)安全防護制度和環(huán)境保護制度；

　　10、施工現場(chǎng)安全防火制度；

　　11、安全事故處理制度；

　　三、建筑施工安全管理組織

　　安全生產(chǎn)組織系統，按照有關(guān)規定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責任人，各基層領(lǐng)導、主管本單位的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)，并負直接監督管理責任。同時(shí)，企業(yè)設安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，自上而下形成專(zhuān)業(yè)組織管理系統。各職能部門(mén)都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規程進(jìn)行，杜絕違章作業(yè)。

　　1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。（圖略）

　　2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡(luò )系統，（圖略）從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調和監控有機結合起來(lái)，確保施工過(guò)程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

　　四、施工現場(chǎng)安全員職責

　　1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規章制度并監督檢查執行。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查，要及時(shí)匯報督促解決。

　　3、與有關(guān)部門(mén)組織工人學(xué)習安全技術(shù)操作規程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規和文件。

　　4、與有關(guān)部門(mén)做好入場(chǎng)工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

　　5、參加施工組織設計施工方案，安全部分提出合理建議。

　　6、參加生產(chǎn)會(huì )議，掌握安全信息，預防預測可能發(fā)生的事故。

　　7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題監督有關(guān)人員解決落實(shí)。

　　8、堅持以預防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個(gè)人防護用品。

　　9、參加電器設備安裝驗收，合格后方準使用。

　　10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調查，選寫(xiě)報告，及時(shí)上報。

建筑施工項目管理制度4

　　(1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況，以便采取相應措施預防損壞地下設施或發(fā)生觸電事故。

　　(2)電纜盤(pán)上的防護板，拆下后放置在安全地點(diǎn)。電纜盤(pán)兩側作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤(pán)底下。

　　(3)電纜盤(pán)應架設穩固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤(pán)架設距地面不應大于0.1m，并應有制動(dòng)裝置。

　　(4)人工敷設電纜時(shí)，作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg，敷設電纜時(shí)應設專(zhuān)人統一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的'同一側，并保持適當間距，在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時(shí)，應按先后順序輕拿輕放。

　　(5)敷設較長(cháng)電纜過(guò)鐵路或公路時(shí)，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線(xiàn)與鐵路或公路平行，首尾同時(shí)起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過(guò)。

　　(6)在鐵路電氣化區段，施工或整修電纜時(shí)，應確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣，同電纜溝內數條電纜外皮焊接線(xiàn)完好之后，方準施工。

建筑施工項目管理制度5

　　1、嚴格執行市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)的有關(guān)規定雇請民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執行項目部制度的`紀律和規章制度，服從安排；

　　2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進(jìn)行一次上崗前的法制、安全保衛教育，未經(jīng)教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀活動(dòng)；

　　3、雇請民工的單位必須將每個(gè)民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工必須按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛(ài)護公共財物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并視情節給予罰款；

　　4、嚴格執行民工出入驗證制度，每個(gè)民工必須由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進(jìn)出時(shí)門(mén)衛驗證；

　　5、民工必須在集體飯堂就餐，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)。不準民工私自在民工宿舍內開(kāi)小灶，民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；

　　6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線(xiàn)路、照明燈具、插座等，不準使用。

建筑施工項目管理制度6

　　1、學(xué)校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書(shū)，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學(xué)校監督協(xié)調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。

　　2、施工隊進(jìn)駐學(xué)校內部必須繳驗每個(gè)隊員的居民身份證或其當地公安機關(guān)的證明，無(wú)身份證明者不得在學(xué)校內部住宿。

　　3、施工人員須在學(xué)校內部居住三個(gè)月以上者，保衛干部必須協(xié)助他們辦理“臨時(shí)居住證”。

　　4、保衛干部要回同施工隊負責人，依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫(xiě)名：姓名、性別、出生年月、戶(hù)口所在地等，如施工人員有變動(dòng)要及時(shí)更正。

　　5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場(chǎng)所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛生工作。

　　6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的'出入證進(jìn)出大門(mén)，出入證不準轉借他人，遺失必須補辦。

　　7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛工作，定期向隊員進(jìn)行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。

　　8、按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，學(xué)校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調指導、監督管理工作。

建筑施工項目管理制度7

　　一、總體目標

　　(一)無(wú)職工因工死亡事故。

　　(二)無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以?xún)取?/p>

　　(三)無(wú)直接經(jīng)濟損失在2萬(wàn)元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

　　(四)施工現場(chǎng)安全措施到位,安全防護及時(shí),施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執行jgj46-20xx標準,施工現場(chǎng)各類(lèi)防護符合jgj59-99標準。

　　(五)施工現場(chǎng)文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

　　(六)其它。

　　二、安全達標目標。結合本工程的實(shí)際情況,由項目部制定具體的達標目標

　　(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過(guò)安裝驗收后投入使用。

　　(二)施工現場(chǎng)安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管?chē)?扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

　　(三)施工用電按jgj46-20xx標準執行,按照'三級配電二級保護' 、'一機一箱一閘一漏'和'tn-s系統'配置線(xiàn)路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開(kāi)關(guān)箱只,采用一次規劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

　　(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類(lèi)及數量) 。

　　(五)施工現場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規范,計劃投入張。

　　三、文明施工實(shí)現目標

　　(一)建筑施工現場(chǎng)按照jgj59-99文明施工檢查標準的`要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實(shí)到人,確保文明施工目標的實(shí)現。

　　(二)創(chuàng )建(省、市)級文明施工現場(chǎng)。

建筑施工項目管理制度8

　　績(jì)效考評（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"考評"）是指用系統的方法，客觀(guān)公正的評定過(guò)去的一段時(shí)間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。

　　2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調整和工作改進(jìn)。

　　二、考評的原則

　　1、一致性：在一段連續時(shí)間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的`方法具有一致性；

　　2、客觀(guān)性：考評要客觀(guān)的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；

　　4、公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細考評結果。

　　三、考評的內容和分值

　　1、考核的內容分以下兩部分：

　　◆基本績(jì)效考核：考核內容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績(jì)效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容；

　　2、分值計算：

　　原則上，總分滿(mǎn)分100分，各項考核標準具體分值詳見(jiàn)績(jì)效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績(jì)效考核和關(guān)鍵績(jì)效考核；

　　2、項目部其他管理人員的基本績(jì)效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績(jì)效考核由公司對應部門(mén)進(jìn)行考評；

　　3、各級考核人必須嚴格執行考評程序；

　　4、考評結束時(shí)，考評負責人與該員工單獨進(jìn)行考評溝通；

建筑施工項目管理制度9

　　一、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。

　　二、施工現場(chǎng)的道路、上下水管線(xiàn)及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　三、各種機電設備的`安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。

　　四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時(shí)以安全檢查標準為依據。

　　五、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開(kāi)工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　六、砼攪拌站、木工車(chē)間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場(chǎng)所等，都要采取相應措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。

　　七、加強季節性勞動(dòng)保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

　　八、施工現場(chǎng)和木工加工廠(chǎng)要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。

建筑施工項目管理制度10

　　1、電焊工須特種作業(yè)證上崗，作業(yè)證過(guò)期未年審的不準作業(yè)。

　　2、施焊作業(yè)必須辦理動(dòng)火審批手續。

　　3、電焊機外殼，必須接地良好，要有觸電保護器，電源的'拆裝應由電工完成。

　　4、電焊機要設置單獨的開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)應在防雨的開(kāi)關(guān)箱內。

　　5、焊鉗與把線(xiàn)必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條要戴手套，在潮濕地點(diǎn)工作，應站在絕緣膠板或木板上。

　　6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

　　7、焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有氣孔打開(kāi)。

　　8、在密閉金屬容器內施焊，容器必須可靠接地通風(fēng)良好，并應有監護，嚴禁向容器內輸氧氣。

　　9、雷雨時(shí)，應停止露天施焊作業(yè)。

　　10、施焊場(chǎng)地周?chē)鷳�清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離，并在施焊部位配備滅火器材。

　　11、焊點(diǎn)下方未設接焊時(shí)不準施焊作業(yè)。

　　12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊時(shí)，應經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后，方可施焊。

　　13、作業(yè)結束，應切斷焊機電源，并檢查作業(yè)地點(diǎn)，確認無(wú)起火危險后，方可離開(kāi)現場(chǎng)。

建筑施工項目管理制度11

　　1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準。

　　2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書(shū)。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，項目經(jīng)理批準，獲準假后方可休息。并備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。

　　8、年終評獎金時(shí)，按出勤天數和工作中有無(wú)事故責任來(lái)評定

建筑施工項目管理制度12

　　第一章企業(yè)文化

　　1、企業(yè)宗旨

　　追求獲利，持續發(fā)展。

　　身處激烈的市場(chǎng)洪流，我們不僅要積累企業(yè)資本，還要提高員工的收入，提升員工的生活品質(zhì)。要做一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，造福一方百姓，為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品，為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的騰飛貢獻自己的力量，只有同時(shí)實(shí)現員工的利益，企業(yè)利益和社會(huì )利益，我們才能立足市場(chǎng)謀求發(fā)展，在追求效益的同時(shí)，我們應該高瞻遠矚，著(zhù)眼長(cháng)遠，不斷進(jìn)行科技創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，增強企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現企業(yè)生命的`不斷延續。

　　2、企業(yè)精神

　　以人為本，信譽(yù)至上

　　社會(huì )的基本單位是人，企業(yè)的基本單位也是人，我們以人為本，關(guān)愛(ài)員工，服務(wù)客戶(hù)，回報社會(huì )，我們?yōu)閱T工創(chuàng )造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學(xué)習氛圍，實(shí)現員工的價(jià)值，滿(mǎn)足員工自我提高的愿望，我們?yōu)榭蛻?hù)提供一流的產(chǎn)品，在合作過(guò)程中，為客戶(hù)提供一流的服務(wù)，努力為客戶(hù)打造過(guò)程精品。體現我們企業(yè)的金牌信譽(yù)。我們時(shí)刻謹記保護環(huán)境，服務(wù)社會(huì )，積極體現人的社會(huì )屬性，與所有人一起以自身力量推動(dòng)社會(huì )前進(jìn)。我們追求在員工中體現榮譽(yù)，以身為企業(yè)一員而自豪，我們追求在客戶(hù)中地位信譽(yù)，使客戶(hù)為選擇我們而感到物有所值，以選擇我們來(lái)體現其品位，我們追求在社會(huì )上廣播美譽(yù)，使我們的企業(yè)得到社會(huì )的認同和贊譽(yù)，與時(shí)俱進(jìn)。

　　3、企業(yè)作風(fēng)

　　勤勉堅韌，誠實(shí)守信，合作交流，創(chuàng )新開(kāi)拓

　　我們必須清除懶惰，孜孜不倦的工作。在順境中后安思危，在逆境中堅韌不拔，面對批評和意見(jiàn)時(shí)虛懷若騖，聞過(guò)則喜。對待客戶(hù)、同事和他人時(shí)誠實(shí)守信，關(guān)愛(ài)友善，與同事通力合作；與客戶(hù)密切配合，善于溝通，樂(lè )于交流，不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新。銳意公關(guān)，奮力開(kāi)拓，要有勇于第一的決心和甘當第二的心態(tài)。

　　4、企業(yè)管理原則

　　五嚴：嚴在管理，嚴在系統，嚴在領(lǐng)導，嚴在規章，嚴在標準

　　嚴在管理是核心，嚴在系統是根本，嚴在領(lǐng)導是關(guān)鍵，嚴在規章是保證，嚴在標準是分析。

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