教師培養計劃(15篇)
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的教師培養計劃，希望能夠幫助到大家。
教師培養計劃1
一、實(shí)施目的
為促進(jìn)我校青年教師的成長(cháng)，提升青年教師教育教學(xué)能力，培養和造就一支具有良好職業(yè)素養，業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好、充滿(mǎn)活力的新進(jìn)教師隊伍，進(jìn)一步提高我校本科教學(xué)質(zhì)量，特實(shí)施此計劃。
二、實(shí)施對象
20xx年1月1日以后承擔我校全日制本科生教學(xué)任務(wù)（含理論課和實(shí)驗、實(shí)訓課），調入本校前無(wú)高等學(xué)校教學(xué)工作經(jīng)歷，年齡在40歲以下的在編專(zhuān)任青年教師。
三、實(shí)施辦法
根據《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養管理辦法》，在主管校長(cháng)的領(lǐng)導下，由教務(wù)處負責組織實(shí)施，各教學(xué)單位負責具體培養提升計劃的落實(shí)，施行“導師負責制”，聘請本單位教學(xué)經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師對新進(jìn)教師進(jìn)行一對一指導和培養。
20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃采取申報立項、按項目資助、結項考核的方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬╉椖可陥笈c評審程序
20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃立項和評審工作將于本學(xué)期展開(kāi)。本項目側重于培養和支持在課堂教學(xué)能力上有提升潛力的新進(jìn)青年教師，通過(guò)本項目資助使青年教師盡快適應學(xué)校教學(xué)的要求，成為知識積淀深厚、教師基本技能過(guò)硬，具有較強課堂駕馭能力的優(yōu)秀教師。
1.申報人的條件
本項目由青年教師和導師聯(lián)合申報，其中導師為項目負責人。
2. 項目類(lèi)別
本項目均為一般項目。
3.項目申報與評審程序
�、儇撠熑税匆筇顚�(xiě)《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃立項書(shū)》，向學(xué)院提交相關(guān)附件材料；
�、趯W(xué)院審核、評議后簽署意見(jiàn)，將《立項書(shū)》（紙質(zhì)文件及電子版）和附件材料報送教務(wù)處；
�、劢虅�(wù)處組織專(zhuān)家小組，召開(kāi)評審會(huì )，初步確定資助名單；
�、芙�(jīng)公示征求意見(jiàn)后公布立項項目名單。
�。ǘ╉椖恐衅跈z查
所有立項項目均須接受中期檢查， 檢查由學(xué)院組織，以項目組自查為主，自查后由項目負責人和青年教師共同填寫(xiě)《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃中期檢查表》，并及時(shí)將青年教師培養計劃進(jìn)展情況、《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃聽(tīng)課評議表》及所取得的階段性成果以文字材料報教務(wù)處備案。項目組應隨時(shí)準備接受學(xué)校的抽查。
�。ㄈ╉椖拷Y項考核
1.青年教師完成培養計劃后，由項目負責人和青年教師共同填寫(xiě)《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃結題書(shū)》。
2. 學(xué)院組織考核，考核內容包括：培養計劃完成情況、進(jìn)修情況、助教情況、教學(xué)工作情況（含教案、習題解答、作業(yè)批改、實(shí)驗報告等）、試講記錄、教學(xué)效果（學(xué)生對教師的網(wǎng)上測評成績(jì)和同行聽(tīng)課的反映）、參加專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和科學(xué)研究情況及個(gè)人總結。
學(xué)院聘請至少三位教師組成院級考核小組，對青年教師培養工作進(jìn)行驗收。其主要程序為：
�、倏己诵〗M隨堂聽(tīng)課一次，對青年教師課堂教學(xué)效果給出評價(jià)意見(jiàn)；
�、谂e行考核答辯會(huì )。導師介紹培養過(guò)程，青年教師匯報培養體會(huì )與收獲，考核小組專(zhuān)家提問(wèn)，青年教師答辯；
�、劭己诵〗M經(jīng)評議后確定考核成績(jì)；
�、軐W(xué)院將考核意見(jiàn)報學(xué)校教務(wù)處。
3.學(xué)校聘請由五名教師組成的校級考核小組，隨機抽查青年教師上課情況（隨堂聽(tīng)課），對青年教師課堂教學(xué)效果給出評價(jià)意見(jiàn)；
4.考核小組根據結題材料、學(xué)院考核意見(jiàn)及聽(tīng)課情況，給出最終考核成績(jì)；
5.考核成績(jì)分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，成績(jì)合格以上者準予結項。
�。ㄋ模⿲η嗄杲處煹囊�
在培養期內，青年教師應完成以下工作：
1.完成導師指定的課程選修、知識學(xué)習、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐或教學(xué)研究等任務(wù)；
2.在導師指導下，掌握所承擔或將要承擔課程的結構和內容，學(xué)會(huì )根據教學(xué)大綱組織教學(xué)內容，選定參考教材；
3.按照導師的要求，完成好一門(mén)課程的全程助教任務(wù)，承擔該門(mén)課程的輔導、答疑、批改作業(yè)、組織課堂討論、指導實(shí)驗等兩種以上工作，效果優(yōu)良；
4.每學(xué)期聽(tīng)課（導師開(kāi)設的課程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程）不少于2門(mén)課程，每門(mén)課聽(tīng)課時(shí)間不少于6課時(shí)，并做好聽(tīng)課筆記，撰寫(xiě)教學(xué)心得；
5.進(jìn)入導師所在的課程組或團隊，學(xué)習導師的'教學(xué)經(jīng)驗，掌握教學(xué)方法。
青年教師在培養期內，各學(xué)院（部）應嚴格控制青年教師培養期的工作量,以免因工作量過(guò)多而影響青年教師對教學(xué)業(yè)務(wù)的熟悉和導師對青年教師的培養。
�。ㄎ澹⿲煹钠溉魏吐氊�
“導師負責制度”是指由學(xué)院選派教學(xué)科研經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任青年教師的導師，原則上采取一對一培養方式，充分發(fā)揮他們的傳、幫、帶、促、導作用，按計劃對青年教師進(jìn)行指導和培養，使其盡快達到學(xué)校教育教學(xué)工作的要求。
1.導師的聘任條件
�、僭诟咝＝虒W(xué)崗位（含理論課和實(shí)驗、實(shí)訓課）工作五年以上、具有副高以上職稱(chēng)的在編教師；
�、诰哂辛己玫乃枷肫返�，工作認真負責，積極參加教學(xué)改革，重視教育思想的學(xué)習和研究，業(yè)務(wù)知識較淵博，教學(xué)科研經(jīng)驗豐富，教學(xué)效果好；
2.導師的職責
導師應從以下幾方面對青年教師進(jìn)行培養：
�、偎枷肫返�。幫助青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，熱愛(ài)教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德，教書(shū)育人，為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作。
�、谡n程教學(xué)。根據青年教師的知識結構和所承擔的教學(xué)任務(wù)，制定培養計劃，指定進(jìn)修學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，從教學(xué)準備、教學(xué)內容、教學(xué)方法、講課技巧等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行指導，檢查青年教師備課，協(xié)助選用教材，旁聽(tīng)青年教師試講和課堂講授情況。每學(xué)期聽(tīng)課次數不少于6課時(shí)。收集學(xué)院專(zhuān)家小組對青年教師的《聽(tīng)課評議表》，匯總學(xué)院專(zhuān)家小組對青年教師的聽(tīng)課意見(jiàn)，填報《聽(tīng)課意見(jiàn)匯總表》。
�、垩芯磕芰�。幫助青年教師全面了解所在學(xué)科前沿情況，合理選擇研究方向，正確開(kāi)展研究（包括教學(xué)研究）工作。
�、軐�(shí)踐能力。協(xié)助學(xué)院安排并指導青年教師進(jìn)行與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐性工作。
�。⿲W(xué)院的職責
1.負責為青年教師選派導師；
2.制定本院青年教師培養計劃；
3.組織本學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師對青年教師進(jìn)行聽(tīng)課、評課；
4.了解導師對青年教師的培養情況，安排中期檢查，報送青年教師培養情況反饋意見(jiàn)；
�。ㄆ撸┣嗄杲處熍囵B提升計劃實(shí)施流程
詳見(jiàn)附頁(yè)《深圳大學(xué)20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃實(shí)施流程圖》
四、項目經(jīng)費
�。ㄒ唬╉椖抠Y助額度
20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養提升項目均為一般項目，每個(gè)項目資助額度為6000元，具體分配為：導師4000元，學(xué)院20xx元。
�。ǘ┙�(jīng)費的安排和使用
青年教師教育教學(xué)能力培養提升計劃立項經(jīng)費由學(xué)院（負責青年教師培養的具體實(shí)施和監督）統籌管理使用。實(shí)行按學(xué)院立戶(hù)，教務(wù)處根據學(xué)院獲資助項目個(gè)數，總資助經(jīng)費統一在一個(gè)經(jīng)費本上，每次報銷(xiāo)憑經(jīng)費本開(kāi)支。
資助經(jīng)費在立項后一次性下?lián)艿綄W(xué)院。經(jīng)費主要用于培養期內組織聽(tīng)課、評課酬金及教學(xué)培訓等相關(guān)費用。教師聽(tīng)課指導酬金每節課不得高于200元。
五、實(shí)施時(shí)間
項目培養期為兩年以?xún)�，最少一年，最多兩年�?/p>
20xx年項目申報時(shí)間為6月下旬。
六、附則
本計劃自20xx年起實(shí)施，由教務(wù)處負責解釋。
教務(wù)處
二○○九年五月
教師培養計劃2
近幾年來(lái)，隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大，我校青年教師隊伍不斷壯大，青年教師的成長(cháng)關(guān)系著(zhù)我校的前途，學(xué)校也十分重視青年教師的成長(cháng)，作為信息技術(shù)教研組組長(cháng)和指導老師，深感肩負責任重大。
一、青年教師現狀分析
本組的xxx老師知識水準起點(diǎn)較高，思想觀(guān)念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強，無(wú)論是備課、教學(xué)都很積極，虛心向老教師請教。但同時(shí)也存在一些不足。由于教學(xué)經(jīng)驗不足，駕馭教材和大綱的能力亟待提高；備課時(shí)對教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)把握不準；課堂調控上，不敢放開(kāi)，放開(kāi)后又收不回來(lái)；在課后反思環(huán)節上還沒(méi)有引起足夠重視。xxx老師的'業(yè)務(wù)水平高，在軟件應用方面有獨到之處，但在教學(xué)中缺乏教學(xué)熱情，學(xué)生學(xué)習積極性不高。針對以上現象，我制定了以下措施，使青年教師更明確自己哪些做法是對的，哪些做法需要修正。
二、青年教師培訓措施
1、在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初制定計劃，堅持每周聽(tīng)xxx老師和xxx教師一節課，并認真分析，與他們討論，共同提高。
2、對他們的備課情況進(jìn)行檢查和指導。
3、組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。利用課余時(shí)間與他們共同學(xué)習教學(xué)工作理論和經(jīng)驗材料，探討信息技術(shù)課的教改方案。
4、每?jì)芍軐?xiě)一篇教學(xué)反思或體會(huì )。通過(guò)教學(xué)反思，思考在教學(xué)中的不足，并在以后的教學(xué)中多注意。
5、開(kāi)展研討課、競賽課活動(dòng)，正確導向，相互學(xué)習，在競爭中提高。
三、青年教師培養目標
1、使xxx老師迅速成長(cháng)為信息技術(shù)教學(xué)骨干教師，能在信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎。
2、使xxx老師利用自己的優(yōu)點(diǎn)，在指導學(xué)生作品及課件制作方面有較大的提高。
四、青年教師培養效果
經(jīng)過(guò)一年的培養和指導，xxx老師在課堂教學(xué)、備課和授課等方面都有較大提高，在x省電教優(yōu)質(zhì)課評選中獲二等獎。所寫(xiě)的論文發(fā)表在中小學(xué)電腦報上。xxx老師在中央廣播電視大學(xué)音像出版社出版的《中小學(xué)優(yōu)秀多媒體網(wǎng)絡(luò )課件集錦》光盤(pán)中，承擔了其中的課件制作任務(wù)，撰寫(xiě)的論文《談FLASH在物理課件制作中的應用》在x省現代教育技術(shù)應用與教育教學(xué)研究?jì)?yōu)秀論文評選中獲二等獎，撰寫(xiě)的論文《用Flash MX制作激光和電演示光的折射》在x省中學(xué)教學(xué)論文評選活動(dòng)中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責，通過(guò)教研組老師們相互學(xué)習，相互切磋，達到共同提高的目的，使青年教師的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新臺階。
教師培養計劃3
為了有效地對謝xx老師進(jìn)行指導，我現擬定了如下計劃：
一、認真指導備課：
針對年輕教師教學(xué)經(jīng)驗少，我從備課抓起，讓她從思想上充分認識到備課的重要性。
二、跟蹤聽(tīng)課：
青年教師以后的路怎么走，課上的怎么樣，在初始階段最為重要，因此，我跟著(zhù)她聽(tīng)每一節課，幫助她揚長(cháng)避短，盡快成長(cháng)起來(lái)。
三、讓其聽(tīng)課：
讓她把一單元的每一個(gè)環(huán)節都聽(tīng)到，從課型上讓她對英語(yǔ)課有一個(gè)整體的了解，能夠自己去設計課型。
四、指導復習：
青年教師除了要把握教材，認真備好課，上好自習課，讓學(xué)生有收獲也特別重要，因此，從這一目的出發(fā)，我引導她正確利用自習課。
總之，我要使她盡快適應初中英語(yǔ)教學(xué)，成為英語(yǔ)教學(xué)的骨干力量。
【認可材料】：
20xx畢業(yè)的一名青年教師，在近一年的教學(xué)經(jīng)歷中，我得到了指導教師高培鵬教師的大力幫助和耐心細致的指導，記得我剛被分配到高一學(xué)年組時(shí)，學(xué)校就正式通知我，高xx老師是我的指導教師，讓我向高xx老師學(xué)習，從此高老師成為我最好的指導者，他認真的幫助我備好每一節課，深入探討每一節課中可能出現的問(wèn)題，并讓我經(jīng)常聽(tīng)他的課，幫助我學(xué)會(huì )組織教學(xué)，特別是關(guān)于教案的書(shū)寫(xiě)，高老師指導出我在教案書(shū)寫(xiě)時(shí)出現不規范而又太亂的毛病，他領(lǐng)我參觀(guān)了學(xué)校的優(yōu)秀教案，和一些老教師的教案情況，指導我寫(xiě)教案的格式、字跡的要求，并一再告誡我，教案設計的好壞是直接關(guān)系到課堂教學(xué)的成功與失敗。
從此，我在高老師的指導下，教案內容豐富了，教學(xué)程序、思路清晰，重點(diǎn)難點(diǎn)準確使我學(xué)會(huì )設計教案，在“尚志市‘探究式學(xué)習’課堂教學(xué)優(yōu)秀課”評比活動(dòng)中，獲優(yōu)秀教學(xué)設計獎，在課堂教學(xué)上，認真聽(tīng)高培鵬老師的`每一堂課，使我有了很大的進(jìn)步。
我在教學(xué)上所取得的成績(jì)，都與高培鵬老師的指導是分為開(kāi)的，我還要繼續努力工作，為我校的英語(yǔ)教學(xué)工作做出更大的貢獻。
教師培養計劃4
一、重大意義
漢江中學(xué)要繼續實(shí)現跨越式發(fā)展，努力建成市級重點(diǎn)中學(xué)及至省級重點(diǎn)中學(xué)，關(guān)鍵在于加強師資隊伍的建設，培養一大批創(chuàng )新型、學(xué)者型、專(zhuān)家型的教師。學(xué)校教研水平的高低、教學(xué)質(zhì)量的好壞，乃至學(xué)生素質(zhì)的優(yōu)劣、學(xué)校知名度的高低等，歸根結蒂，取決于師資力量的強弱。由于歷史原因，我校師資成分復雜，教研、教學(xué)水平參差不齊，與學(xué)校發(fā)展形勢不相適應，有必要在一定期限內進(jìn)行全面升級。
二、實(shí)施目標
本計劃是一個(gè)系統而艱巨的工程，擬分三步進(jìn)行。
1．初級目標
基本完成教師學(xué)歷達標工作，力爭本科學(xué)歷達標率為70%。初步建立漢中教研、教學(xué)激勵機制和評估體制，初步形成愛(ài)教學(xué)、鉆教研的良好氛圍，促使部分教師率先成為教學(xué)能手、教學(xué)骨干，少數拔尖教師當選市級學(xué)科帶頭人。
2．中級目標
完成教師學(xué)歷達標工作，確保本科學(xué)歷達標率為100%。繼續完善教研、教學(xué)激勵機制和評估體系，爭取在教學(xué)方面出一批有社會(huì )影響的名師，在教研方面與兄弟學(xué)校相抗衡，力爭1/3學(xué)科的教師當選市級學(xué)科帶頭人。
3．終級目標
鼓勵教師參加研究生培訓，爭達碩士學(xué)歷。要讓至少50%的教師成為市級名師，教研成果與仙桃中學(xué)、仙一中不相上下，各級各類(lèi)刊物投稿率居同類(lèi)學(xué)校第一位。使漢中成為全市教育教學(xué)的示范性學(xué)校，向兄弟學(xué)校傳經(jīng)送寶的輻射性學(xué)校。
三、具體途徑
1．新大學(xué)生的培訓
對于新分配的大學(xué)畢業(yè)生，學(xué)校實(shí)行導師帶教制度，即由學(xué)校指定有責任心有經(jīng)驗的高級教師或一級教師，全面指導新大學(xué)生的工作。指導教師本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度，對他們進(jìn)行言傳身教，全面影響他們的道德行為、教學(xué)功底、教學(xué)方法、教研能力等。一年后，新大學(xué)生上匯報課，學(xué)校組織驗收評估小組進(jìn)行驗收。
2．初中調入教師的培訓
初中調入教師雖未從事過(guò)高中教育，但大部分屬于原校骨干教師，其發(fā)展潛力和積極上進(jìn)的自覺(jué)性空前。學(xué)校要充分調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性，鼓勵他們在短期內迅速適應高中教學(xué)，爭取“一年摸索，二年適應，三年合格”。鼓勵他們進(jìn)修、函授或自修，努力達到合格學(xué)歷。
3．35歲以下教師的培養
中青年教師是學(xué)校教師的主體，學(xué)校要全力為他提供成長(cháng)的平臺，著(zhù)力打造一批精品。學(xué)校要實(shí)行信任與激勵相結合的原則，把他們推上教研、教學(xué)主戰場(chǎng)，激勵他們參加教學(xué)大循環(huán)，早日成為打通關(guān)的能手。鼓勵他們踴躍參與各級各類(lèi)教學(xué)比武，嶄露頭角，從中物色校內學(xué)科帶頭人，為角逐市級學(xué)科帶頭人鋪平道路；推薦他們外出考察、聽(tīng)評課等，促其見(jiàn)多識廣，早日成名；引導他們勤于撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)教案、教學(xué)小結和論文，踴躍向校報或市級以上刊物投稿，努力成長(cháng)為一代學(xué)者型教師。
4．“十面紅旗”的評選和培養
一年一度“十面紅旗”的評選，在全校起著(zhù)輿論導向的作用。為體現其嚴肅性和公正性，宜實(shí)行**推評與業(yè)績(jì)考評相結合制度，真正評出長(cháng)期戰斗在教學(xué)第一線(xiàn)，為人正派，忠于職守，成績(jì)顯著(zhù)，學(xué)生滿(mǎn)意，教研能力強的骨干教師�！笆婕t旗”應成為招生宣傳中的亮點(diǎn)，成為評模晉級的首選參考對象。
5．教學(xué)能手的評選和培養
教學(xué)能手的`評選對象面向全體教師。學(xué)校根據多次聽(tīng)評課結果、平時(shí)測驗情況及教師學(xué)生座談反映，擇優(yōu)確定，頒發(fā)獎證，通報表?yè)P。教科室宜著(zhù)力完善“金鳳獎”“紫燕獎”評選規程，使教學(xué)能手的評選工作科學(xué)化。
6．學(xué)科帶頭人的評選和培養
學(xué)校根據優(yōu)秀教師的業(yè)績(jì)和貢獻，每科確定1―2名學(xué)科帶頭人。學(xué)科帶頭人不光要有杰出的教學(xué)業(yè)績(jì)，更要有突出的教科研能力（專(zhuān)著(zhù)、論文等）及組織能力，成為該學(xué)科的發(fā)言人、主心骨和教研員。
學(xué)校推薦校內學(xué)科帶頭人參加市級教學(xué)比武，摘取市級學(xué)科帶頭人桂冠，努力提高學(xué)校在全市的地位。
7．多方拓寬師資培訓渠道
師資培訓是一個(gè)系統工程，必須全方位、多層次地展開(kāi)。學(xué)校在財力許可的情況下，經(jīng)常組織校內常規課、示范課、優(yōu)質(zhì)課聽(tīng)評活動(dòng)；繼續辦好《漢江中學(xué)報》高中報和初中版，并著(zhù)手籌辦《漢中教研》雜志，推介教師教學(xué)、教研成果和優(yōu)秀事跡；繼續辦好“鳳凰翔舞”筆會(huì )，集中展示漢中教學(xué)、教研實(shí)力，推動(dòng)教師成長(cháng)；充分發(fā)揮中老年教師的示范作用，鼓勵他們上好龍頭課，搞好新手的傳幫帶；組織教師到外地、外校觀(guān)摩、培訓、學(xué)習；動(dòng)員學(xué)歷未達標的教師早日進(jìn)修、函授或自學(xué)；推選優(yōu)秀教師參加省級骨干教師培訓；選派優(yōu)秀教學(xué)管理干部到外地名校掛職鍛煉；請外地、外校專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校傳經(jīng)或培訓；與兄弟學(xué)�；蛲獾孛Ｂ�(lián)姻，互通有無(wú)，共圖發(fā)展等。
教師培養計劃5
一、培養目標：
通過(guò)2-3年的努力，培養一支由學(xué)科帶頭人為龍頭，縣骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
二、主要舉措：
1、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì )，每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習，多角度吸收營(yíng)養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要，教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng)，提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。
青年教師的穩定、持續發(fā)展，自己成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對青年教師適時(shí)加壓工作擔子，如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等，讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自己成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校，做學(xué)生滿(mǎn)意的`教師，讓的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。
三、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師，實(shí)行公開(kāi)。
2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養計劃，并認真落實(shí)。
3、學(xué)校創(chuàng )造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。
6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節，每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇，并在區級以上獲獎。
7、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓，提高理論水平。
8、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核，不合格者不能作為年度骨干教師。
9、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
四、骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。
(3)搞好課改交流，體現教育教學(xué)新理念。
(4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。
教師培養計劃6
一、指導思想
新教師培養要以黨的教育方針為指南，以適應教育教學(xué)要求為標準，結合我校新教師實(shí)際，以學(xué)校為培養主體，圍繞思想信仰、敬業(yè)態(tài)度、德行操守、學(xué)問(wèn)修養、業(yè)務(wù)能力、管理水平諸方面，努力開(kāi)展以責任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，全面提升新教師的道德水平、學(xué)科素質(zhì)、心理素質(zhì)、教育教學(xué)能力、教育科研能力、新課程改革的實(shí)踐與創(chuàng )新能力，努力建設一支綜合素質(zhì)優(yōu)良，富有活力和創(chuàng )新精神的教師隊伍。
二、現狀分析
我�，F有教師130人，新分配特崗大學(xué)生3名，35歲以下教師24人，35—49歲教師77人，50歲以上教師28人。
三、培養目標
1、通過(guò)實(shí)施青年教師培養工程，使培養對象在政治思想、職業(yè)道德、理論素養、專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)教科研等方面具有較高素養和水平面，在創(chuàng )新精神和實(shí)施能力方面有較大的提高。
2、通過(guò)1—2年的努力，使他們在短期得到較大提高，形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格，一到兩年內成為校級骨干教師和教學(xué)能手。
四、主要措施
1、學(xué)科組內創(chuàng )設積極向上的文化氛圍，營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。
深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓新教師想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)；想干、肯干、能干。為他們搭建成長(cháng)的平臺，展示的舞臺，讓新教師脫穎而出。
2、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高新教師自身理論水平。
人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對新教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，新課改對教師的要求等方面的宣傳，從而增強新教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3、加強學(xué)科組內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高培養新教師的`專(zhuān)業(yè)水平。
青年教師不能等、靠、要，教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此，在學(xué)科組內堅持教師與培養對象的“結對子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、跟蹤聽(tīng)課、重點(diǎn)強化示范課、隨堂課、診斷課，切實(shí)抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開(kāi)展，讓培養對象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。
4、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發(fā)展。
新教師的穩定、持續發(fā)展、自我成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，但外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對培養對象適時(shí)加壓工作擔子，如各級各類(lèi)公開(kāi)課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加，優(yōu)秀教師充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)培養對象自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
5、學(xué)科組與培養對象共同商討發(fā)展計劃。
每學(xué)年總結一次，對青年教師培養對象進(jìn)行考核，對認真落實(shí)計劃的培養對象在評優(yōu)評先、晉級等方面優(yōu)先加以推薦。
6、建立青年教師培養檔案，跟蹤培養對象的發(fā)展情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋。
五、指導教師職責
1、每名指導教師負責一名青年教師的幫扶工作。對青年教師政治上關(guān)心、業(yè)務(wù)上指導、生活上幫助；從工作態(tài)度、師德形象、教學(xué)思想、教學(xué)行為、教學(xué)技能、教學(xué)手段、教學(xué)科研、教學(xué)創(chuàng )新等方面對青年教師進(jìn)行全面指導。
2、經(jīng)常檢查、審閱青年教師教案、作業(yè)批改，并提出意見(jiàn)和建議。每個(gè)教學(xué)階段對青年教師進(jìn)行一次說(shuō)課性質(zhì)的單元或章節教學(xué)指導。
3、聽(tīng)青年教師授課（每月不少一節），并認真做好聽(tīng)課記錄，課后及時(shí)進(jìn)行評課；精心指導青年教師上好公開(kāi)課。
4、指導教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時(shí)開(kāi)放課堂，充分發(fā)揮自身的帶頭和輻射作用。
六、青年教師職責和義務(wù)：
1、青年教師要按照學(xué)校和指導教師的要求積極主動(dòng)地開(kāi)展學(xué)習和工作，從思想和業(yè)務(wù)等方面虛心向指導教師學(xué)習，在學(xué)習中要謙虛、禮貌，并協(xié)助指導教師做一些力所能及的教育教學(xué)的事情。
2、每學(xué)期聽(tīng)課十五節，認真做好聽(tīng)課記錄，課后及時(shí)與指導老師交換聽(tīng)課心得。
3、定期把自己的教案、批改的作業(yè)主動(dòng)交給指導教師檢查審閱，虛心接受指導教師的建議和意見(jiàn)。備課不能抄襲或照搬指導教師教案，要結合本班實(shí)際和個(gè)人風(fēng)格精心做好教學(xué)設計。
4、開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：每周向指導教師請教一次；每學(xué)期向教務(wù)處交一份規范教案；每學(xué)期寫(xiě)一份教育教學(xué)案例或教育教學(xué)心得；每學(xué)期獨立制作一個(gè)課件；每學(xué)期讀一本以上教育理論書(shū)籍；每學(xué)期在指導老師的指導下上一節公開(kāi)課。以上各項由教務(wù)處進(jìn)行登記存檔。
七、本學(xué)年的結對子安排
教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實(shí)抓好隊伍建設，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)放心的學(xué)校，做學(xué)生喜歡的教師，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè )成長(cháng)。
教師培養計劃7
一、指導思想
為進(jìn)一步加強我校教師隊伍建設，提高我校骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平，促進(jìn)骨干教師向教育專(zhuān)家、名師的轉化，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用，促進(jìn)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高，從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，制定本方案。
二、培養對象
�、笔�、區級骨干教師、區首席教師；
�、残＜壒歉山處煟ń萄薪M長(cháng)、備課組長(cháng)）
三、培養目標
�、蓖ㄟ^(guò)多種形式的培訓，使骨干教師在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績(jì)等方面有較大的提升。
�、补歉山處熉氏日莆障冗M(jìn)的教育技術(shù)，力爭所有市區級骨干教師達到教育技術(shù)中級水平。
�、惩ㄟ^(guò)學(xué)校培養，力爭打造至少兩個(gè)在全區范圍內較有影響的骨干教師。
四、主要工作措施
�、逡岳碚搶W(xué)習為支撐，抓觀(guān)念更新。
對骨干教師的培養著(zhù)重學(xué)習，學(xué)校每月將定期在骨干教師中舉辦當代教育理論與教育研究方法專(zhuān)題講座，本篇文章來(lái)自資料管理下載。課題研究專(zhuān)項培訓等，使骨干教師在教育理念、教學(xué)理論、課題研究等方面走在前面。
�、嬉越逃夹g(shù)為手段，促教學(xué)技能提升
加強對骨干教師現代教育技術(shù)的培訓。學(xué)校將優(yōu)先組織骨干教師參加校外高一級的教育技術(shù)培訓學(xué)習，校內進(jìn)一步加強電子白板與學(xué)科整合與網(wǎng)頁(yè)制作等的技術(shù)培訓，使骨干教師及時(shí)掌握新技能，新方法，在教學(xué)資源整合、教學(xué)方式手段的運用上做到與時(shí)俱進(jìn)，讓個(gè)人教育教學(xué)優(yōu)勢能更好的發(fā)揮輻射作用。為此，骨干教師本學(xué)期要上交一份自己設計的多媒體課件。
�、缂哟笠曇伴_(kāi)拓，提升理論高度
學(xué)校創(chuàng )造條件選派骨干教師參加校、區、市、國家組織的外出考察培訓，接受高層次的培訓，與專(zhuān)家、學(xué)者對話(huà)，再將學(xué)習收獲傳遞給娿其他教師，達到“一人學(xué)習，眾人受益”。
�、枰曰顒�(dòng)為平臺，發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用
為使骨干教師自身的發(fā)展創(chuàng )造有利條件，并能更好地發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，學(xué)校將以各類(lèi)研訓活動(dòng)為平臺，在骨干教師中繼續開(kāi)展“五帶頭”系列研訓活動(dòng)。
�、睅ь^做好“師帶徒”活動(dòng)：骨干教師要切實(shí)履行師徒合同相關(guān)規定，對徒弟跟蹤培養，促使徒弟的業(yè)務(wù)水平得以迅速提高，發(fā)揮骨干教師的“幫、教、帶”作用，通過(guò)帶徒弟互相促進(jìn)學(xué)習，共同提高帶教水平。為此要求師傅每周必聽(tīng)徒弟2節課，并于課后及時(shí)給以點(diǎn)評， ；
�、矌ь^上好一節校級以上引路課：每學(xué)期要骨干教師要執教一節有研討專(zhuān)題的校級以上引路課，以此為契機，在全校范圍內，開(kāi)展大型研討活動(dòng)，總結提煉教學(xué)經(jīng)驗及策略，為其他教師提供借鑒，在學(xué)校教學(xué)工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用；為此，骨干教師于課后要及時(shí)上交教學(xué)設計教學(xué)反思和課件。
�、硯ь^做好主題月論壇活動(dòng)：本學(xué)期我們將開(kāi)展骨干月論壇活動(dòng)，每月由上引路課的骨干教師結合學(xué)校研修主題和授課后的感悟，給全體教師做一次專(zhuān)題論壇。
�、磶ь^做好課題研究：市區級骨干教師要承擔一項課題研究工作。有區級立項課題的骨干教師按照區科研室要求，按計劃開(kāi)展個(gè)人課題研究工作。沒(méi)有區級立項的骨干教師作為校級課題進(jìn)行研究。每位骨干教師要依據自己的課題立項申請·評審書(shū)，制定學(xué)期課題研究計劃，每月有研究過(guò)程資料，學(xué)期末撰寫(xiě)課題研究階段總結。
�、祹ь^撰寫(xiě)教育科研總結論文：鼓勵骨干教師積極參加各級各類(lèi)教育教學(xué)論文評選、案例評選、信息技術(shù)應用論文等的評選活動(dòng)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。為此，每學(xué)期要求骨干教師能夠總結教育教學(xué)及課題研究工作的經(jīng)驗，帶頭撰寫(xiě)論文，上交一篇質(zhì)量高，有價(jià)值的'論文，參加評選，力爭每人有1篇論文在市級及以上獲獎或發(fā)表。
�、榫唧w要求
�、卑磿r(shí)出席參加各部門(mén)組織的培訓活動(dòng)，認真做好培訓記錄；
�、脖Ｙ|(zhì)保量按時(shí)完成學(xué)校規定的相關(guān)任務(wù)。
�、昕己伺c激勵
�、苯⒛甓瓤己酥贫�。每年對骨干教師的履職和成長(cháng)情況組織考核和評估，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
�、裁吭鹿歉山處煹墓ぷ髑闆r納入月考核。
�、诚碛袇⒓舆M(jìn)修學(xué)習和外出交流的優(yōu)先權。
總之，骨干教師是學(xué)校教師隊伍中的骨干力量，他們的成長(cháng)決定教師隊伍整體素質(zhì)，因此做好骨干教師培訓工作十分重要，也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。
教師培養計劃8
為適應推進(jìn)教育現代化工程，全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要，建設一支觀(guān)念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結構合理的骨干教師隊伍，影響、帶動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高，為黑水灣小學(xué)教育事業(yè)的持續發(fā)展提供人才智力支持，特制定“黑水灣小學(xué)骨干教師培養計劃”。
一、培養目標
加強骨干教師網(wǎng)絡(luò )建設，構建由校骨干教師——區優(yōu)青、學(xué)科帶頭人——市優(yōu)青、學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進(jìn)的教育思想，科學(xué)的教育理念，道德素質(zhì)高尚，業(yè)務(wù)精湛，教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀，開(kāi)拓創(chuàng )新，科研成果聞名的特色名師。到20xx年，培養出2名左右的區優(yōu)青， 2名左右的區學(xué)科帶頭人，2名左右的市骨干教師。
二、選拔方法
制定和完善骨干教師培養、選拔及考核方法，建立骨干教師檔案。繼續實(shí)施骨干教師認定和考評制度，給教師創(chuàng )造提高和發(fā)展自己的機會(huì )。通過(guò)單位推薦，聽(tīng)課、說(shuō)課、評課及綜合評定等幾個(gè)環(huán)節，認定校級骨干教師，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，培養一個(gè)。逐步形成我校的骨干教師隊伍，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，營(yíng)造良好的氣氛，帶動(dòng)全校教師積極進(jìn)取。
三、培養方法
1、開(kāi)展“名師推動(dòng)工程”。
首先，確定市、區各級名師的基本要求，放到骨干教師中廣泛討論，然后讓大家制定適于自己特點(diǎn)的自我實(shí)現方案。自我實(shí)現方案包括個(gè)人業(yè)績(jì)回顧、能力自我評價(jià)、未來(lái)發(fā)展目標、近期發(fā)展目標、方法措施五部分，促使骨干教師自覺(jué)向名師靠攏。
2、開(kāi)辦“骨干教師讀書(shū)班”
學(xué)習內容：《給教師的一百條建議》、《走進(jìn)新課程》等
學(xué)習形式：以自學(xué)為主，輔以集體輔導。
采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”等辦法。
“請進(jìn)來(lái)”—以學(xué)區牽頭邀請專(zhuān)家講座。
青年教師培養方案
為加強我校教師隊伍建設，提高青年教師的.綜合素質(zhì)，促進(jìn)青年教師盡快成為思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)能手，特制訂本方案。
一、培養目標：
一年合格、三年骨干、五年成才。
二、培養對象：
畢業(yè)分配到我校，教齡在5年（含5年）以下的教師；職稱(chēng)為初級或見(jiàn)習級的教師。
三、具體要求：
青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)結對指導，并簽定指導協(xié)議。
(一)指導教師
1、全面關(guān)心青年教師成長(cháng)，教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表，做一名合格的人民教師。
2、培養青年教師以下幾方面的教學(xué)能力：
(1)鉆研新課標，分析處理教材的能力；
(2)運用語(yǔ)言文字的能力(比較標準流利的普通話(huà)，工整、規范的鋼筆和粉筆字)；
(3)課堂組織調控能力；
(4)分層輔導學(xué)生的能力；
(5)命題和分析試卷的能力；
(6)撰寫(xiě)教學(xué)工作總結和論文的能力；
(7)運用現代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力：
(1)班級組織管理能力；
(2)組織集體活動(dòng)的能力；
(3)主持班會(huì )的能力；
(4)家訪(fǎng)的能力；
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力；
(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力；
(7)撰寫(xiě)教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段，為期三年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課，并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平，指導教師可以采取親自聽(tīng)課的方式，也可以請電教組老師全程攝像，課后請全組老師共同點(diǎn)評。
5、指導資料交教學(xué)處編輯整理，由校長(cháng)確認，記入本人業(yè)務(wù)檔案，作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導教師，主動(dòng)交流，努力增強教育管理能力提高教學(xué)水平。
2、積極參加進(jìn)修和教研活動(dòng)，如聽(tīng)各級公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。
3、每周至少聽(tīng)課2節，每學(xué)期至少上1節匯報課，寫(xiě)出較規范的教學(xué)總結或論文。
4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。
5、接受指導情況記入本人業(yè)務(wù)檔案，由校長(cháng)確認，作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據。
四、指導協(xié)議：
根據學(xué)校的規定和安排，確定由本科組有經(jīng)驗的教師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)為青年教師的指導教師，雙方將遵守共同“幫教結對”協(xié)議，為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名，學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)。
五、評價(jià)檢查：
學(xué)校成立評價(jià)檢查小組，校長(cháng)任組長(cháng)，辦公室負責組織協(xié)調工作，德育處對青年教師的班主任工作負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查，教學(xué)處對青年教師的教學(xué)能力培養負責進(jìn)行定期和隨機的跟蹤檢查，每學(xué)年對青年教師的培養情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價(jià)。
檢查項目包括：
1、聽(tīng)課；
2、檢查指導教案；
3、檢查每周指導的原始記錄；
4、指導教師評語(yǔ)；
(3、4兩項每學(xué)期期末交教學(xué)處存檔，作為獎勵或工作量量化的依據)；
5、教育教學(xué)論文或電子課件；
6、公開(kāi)課錄像。
根據以上項目作出綜合評價(jià)，評價(jià)等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
六、獎勵：
1、學(xué)校按以上評價(jià)等級，分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書(shū)，作為指導老師評聘骨干教師或學(xué)科帶頭的硬件指標，作為青年教師轉正，年度評優(yōu)評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門(mén)舉辦的各項競賽獲獎，學(xué)校將給予適當的獎勵。
3、學(xué)校根據檢查指導的次數，三年一次性發(fā)給指導教師適當的補貼。
教師培養計劃9
為了使這批新進(jìn)教師能迅速地成長(cháng)為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學(xué)水平高的教師群體，特制定以下培訓計劃：
一、指導思想：
為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位，使學(xué)�？沙掷m性發(fā)展，培養青年教師是我們的工作重點(diǎn)之一。如何充分調動(dòng)青年教師的積極性和創(chuàng )造性，使之全面發(fā)展、迅速提高、健康成長(cháng)，早日適應重點(diǎn)中學(xué)的教學(xué)要求，使三中教育教學(xué)人才輩出，青出于藍，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上，使青年教師兩年內成為合格教師。
二、培訓形式
學(xué)校將采用集中培訓與分散培訓（自學(xué)研修）相結合，專(zhuān)題培訓與研討活動(dòng)相結合，以聽(tīng)、說(shuō)、看、做、寫(xiě)等多種形式開(kāi)展。
1、集中培訓：①大集中：全體教師共同參與的理論及業(yè)務(wù)學(xué)習、研討、交流等。②小集中：以學(xué)科組為單位的教師集中學(xué)習與研討。
2、分散培訓：學(xué)校每學(xué)期指定部分學(xué)習材料，以教師個(gè)人自學(xué)為主。
3、專(zhuān)題講座：由學(xué)校校級領(lǐng)導、教務(wù)主任、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進(jìn)行專(zhuān)題講座，幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念，激發(fā)教師自我提高意識。
4、專(zhuān)題研討與交流：圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習、研討、交流，提高認識，促使整體教學(xué)水平的提高。
5、運用現代信息技術(shù)組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)錄像。
6、開(kāi)展三課活動(dòng)：以匯報課、研究課、示范課等形式進(jìn)行，參與新課程教學(xué)改革實(shí)驗，在實(shí)踐中鍛煉提高。
7、通過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等，提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、培訓內容
培訓內容主要包括：師德培訓、教育理論培訓、課堂教學(xué)技能培訓、教學(xué)基本功培訓等，重點(diǎn)是教材的處理能力，教學(xué)情境的設置能力，課堂教學(xué)調控能力。
本學(xué)期具體培訓內容：
1、組織新教師學(xué)習《中華人民共和國教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《陶行知教育名著(zhù)》、《給教師的.建議》及各學(xué)科新課程標準等。
2、組織新教師觀(guān)摩老教師的課。
3、組織新教師每人上一節匯報課并及時(shí)評課。
4、對新教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識測試并及時(shí)進(jìn)行學(xué)習指導。
5、通過(guò)“師帶徒”拜師儀式，加深師徒感情，促進(jìn)青年教師成長(cháng)速度。
6、師徒相互聽(tīng)評課，在具體的教學(xué)崗位上不斷提高教學(xué)水平。
7、專(zhuān)題講座：
�、偃械霓k學(xué)理念、辦學(xué)目標及發(fā)展綱要。
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�、� 教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�、苋绾巫鲆幻麅�(yōu)秀教師。
�、萑绾巫鲆幻麅�(yōu)秀班主任。
8、專(zhuān)題討論：“我對新課程標準的認識”
9、多媒體課件制作培訓、普通話(huà)培訓、粉筆字和鋼筆字書(shū)法培訓
10、青年教師基本功大賽。
11、專(zhuān)題交流：本學(xué)期在三中的成長(cháng)反思
四、培訓要求
1、堅持學(xué)習教育教學(xué)理論，每人要寫(xiě)20xx0字左右的讀書(shū)摘記或學(xué)習心得體會(huì )。
2、每人至少要上三節以上匯報課或實(shí)踐課。
3、每人要聽(tīng)指導教師或其他教師課堂教學(xué)40節以上。
4、注意積累總結教學(xué)經(jīng)驗和成果，每學(xué)期完成兩篇以上的高質(zhì)量的教學(xué)心得或教學(xué)論文。
5、自覺(jué)苦練教學(xué)基本功。
A、“三字” ：鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。
B、普通話(huà)：能達到《普通話(huà)水平測試》二級甲等以上（語(yǔ)文教師要達到一級乙等以上）。
C、現代教育技術(shù)：必須通過(guò)市級信息技術(shù)中級考試，并取得合格證書(shū)。本學(xué)期要求所有青年教師能學(xué)會(huì )自制課件，并積極在校園網(wǎng)上參與投稿、研討、評論等。
教師培養計劃10
一、指導思想
高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件，培育快樂(lè )新城文化，建立素質(zhì)教育特色學(xué)校，需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學(xué)校的期望，學(xué)校的未來(lái)。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設，不斷提高這些教師教育教學(xué)水平，使他們成為學(xué)校發(fā)展的主力軍，有助于促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高，有利于提升學(xué)校辦學(xué)品位和特色。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師（1970年1月1日以后出生），總計35人（劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕）。從整體狀況看，優(yōu)勢與不足并存：
優(yōu)勢方面：教師知識水準起點(diǎn)較高，思想觀(guān)念較新，思維定勢較少，理解新事物的潛力強，熱情高、干勁足，上進(jìn)心和創(chuàng )新意識強。
不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實(shí)踐鍛煉，經(jīng)驗少，培訓學(xué)習和外出參賽的機會(huì )不多，業(yè)務(wù)不成熟，教育教學(xué)潛力有待于提高。
三、培養目標：
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1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛(ài)生、拼搏奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的青年教師隊伍，具有團隊精神，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，促進(jìn)青年教師隊伍的`整體優(yōu)化。
2、創(chuàng )造條件，幫忙青年教師盡快成長(cháng)，透過(guò)幾年的培養與鍛煉，使青年教師能脫穎而出，成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。
�。ǘ┻h景目標
1、樂(lè )觀(guān)向上的拼搏精神
2、廣博扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
3、較強的教育教學(xué)潛力
4、用心高尚的思想品質(zhì)
�。ㄈ┚唧w目標：
1、良好的職業(yè)道德：
熱愛(ài)本職工作，具有強烈的職責心、進(jìn)取心，樹(shù)立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的潛力：
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準，把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材資料的前后聯(lián)系，做到融會(huì )貫通；針對學(xué)生的實(shí)際狀況，聯(lián)系生活巧妙設置問(wèn)題，引導學(xué)生思維；善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，做到講課時(shí)重點(diǎn)突出，選用方法得當，難點(diǎn)突破。
3、較強的組織教學(xué)潛力
以學(xué)生為本，尊重學(xué)生、表?yè)P為主，能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生，用飽滿(mǎn)的熱情感染學(xué)生，利用多種形式調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習用心性，駕馭課堂潛力強，具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學(xué)潛力
根據學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際狀況，選取和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法，探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認知規律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標設計和提出有價(jià)值的問(wèn)題，靈活地運用設疑方式，引發(fā)學(xué)習興趣，激發(fā)求知欲。
5、較強的教學(xué)基本功
普通話(huà)準、表達潛力強、富有激情；現代教育技術(shù)運用潛力強；練就一手好字，板書(shū)工整、規范、重點(diǎn)突出。
6、較強的班級管理潛力
四、培養措施
1、加強組織管理，成立培養領(lǐng)導小組：林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。
2、重視青年教師的目標引領(lǐng)，每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規劃，使自己有攀登目標、有發(fā)展行動(dòng)。
3、重視青年教師的思想政治工作，用心引導，使他們熱愛(ài)教育事業(yè)、教書(shū)育人，為人師表。利用各種形式，組織他們學(xué)習相關(guān)文件、提高認識，以先進(jìn)教師的事跡，教育激勵他們，使他們真正具有樂(lè )于奉獻的精神。
4、組織開(kāi)展系列性專(zhuān)題培訓，使他們掌握教育教學(xué)常規，了解教育教學(xué)規律。每?jì)芍苤辽賹W(xué)習一篇教育教學(xué)文章，觀(guān)看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻，并分別寫(xiě)好感觸最深的體會(huì )。
5、每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課，用心開(kāi)展研討活動(dòng)，透過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評課等活動(dòng)，全方位提高青年教師的教學(xué)潛力。透過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)，定向培養，鼓勵他們用心參加各級比賽。
6、重視抓教學(xué)反思，要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，每周選取一堂成功之課或不足之課寫(xiě)一反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例。鼓勵他們用心參加課題研究，在研究中學(xué)習，在研究中成長(cháng)。
7、抓教學(xué)基本功比賽，組織演講、粉筆字、制作課件、板書(shū)比賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
8、繼續實(shí)施“師徒結對”活動(dòng)，透過(guò)自己認師傅、自己確定提高目標，透過(guò)師傅針對性帶教，使青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長(cháng)。擔任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫、帶”，督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門(mén)并成熟。
9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況，教育業(yè)務(wù)潛力進(jìn)行相關(guān)考核，考核結果與評優(yōu)、晉級職稱(chēng)掛鉤。
10、各部門(mén)帶給更多的培訓學(xué)習機會(huì )，快速提高教育教學(xué)潛力。
五、本學(xué)期具體安排：
二、三月：
1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。
2、培訓一：學(xué)習課改理念、青年教師成長(cháng)秘訣
四月：
1、培訓二：主題：有效組織教學(xué)，提高課堂教學(xué)教益
2、青年教師制定09—20xx年個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃。
3、青年教師師徒結對：青年教師自己認師傅，自己確定成長(cháng)需求。
五月：
1、培訓三：主題：如何進(jìn)行教學(xué)設計、說(shuō)課和教學(xué)反思 主講者：史國華
2、部分青年教師上研究課。
3、迎接武漢市素質(zhì)教育特色學(xué)校的建立評估—人人爭上一節優(yōu)質(zhì)課。
六—八月：
1、部分青年教師上研究課和復習課。
2、部分青年教師進(jìn)行教學(xué)設計、說(shuō)課競賽。組織者：劉方敏、許海燕、王沖、徐秀蓮、楊明松
3、青年教師座談會(huì )：如何打造快樂(lè )課堂？總結本學(xué)期教學(xué)教研工作，提出下步工作要求。主講者：郭老師史老師
4、部分青年教師進(jìn)行外出學(xué)習與培訓。
九—十二月：
1、組織教師參加各級賽課活動(dòng)；
2、組織參加外出培訓學(xué)習活動(dòng)；
3、組織參加課題研究活動(dòng)；
4、中心備課組活動(dòng)；
5、參加“雙創(chuàng )工作”活動(dòng)。
教師培養計劃11
一、基本情況
XX區洋北中心幼兒園現有教職員工23名，一線(xiàn)專(zhuān)職教師12名，保育老師6名，崗位合格率100%，大專(zhuān)學(xué)歷83%。教職員工工作經(jīng)驗豐富，教學(xué)及專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)，在教育改革的實(shí)踐中，大家恪守“愛(ài)”的園訓、“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的園風(fēng)，堅持“民主、尊重、支持、鼓勵”的教風(fēng)。振奮精神、積極進(jìn)取，和諧融洽的人際關(guān)系已經(jīng)形成；教師能用《綱要》的要求指導自己的教育行為，站在孩子的立場(chǎng)解決孩子的問(wèn)題，以正確的兒童觀(guān)組織日常教育教學(xué)活動(dòng)，用心關(guān)注幼兒的個(gè)體情感與能力發(fā)展，尋找適合孩子的教育。
二、主要培養目標及措施
以“優(yōu)師德、高素質(zhì)、會(huì )研究、勤反思、有專(zhuān)長(cháng)”為培養機制，加強骨干教師的推優(yōu)力度和輻射作用，充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與合作能力，使骨干教師能引領(lǐng)教師隊伍的整體發(fā)展；以“學(xué)、研、培”三方結合的形式，開(kāi)展各種活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)；爭取五年內，幼兒園省、市、區級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手達20%，園級骨干教師達50%以上，形成一支結構合理，具有教育智慧和創(chuàng )造激情，有思想、有能力、有特色的骨干教師群體。
1．利用政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步加強師德教育。加強對教師愛(ài)崗敬業(yè)的教育，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化地影響幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀(guān)念轉化為教育行為。
2．進(jìn)一步加強教師的理論學(xué)習，學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》；學(xué)習《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等專(zhuān)業(yè)雜志上的先進(jìn)經(jīng)驗。鼓勵教師利用教研活動(dòng)和其它時(shí)間進(jìn)行教育教學(xué)法規和國內外教育信息，不斷轉變和更新教育觀(guān)念。
三、階段培養目標和個(gè)性發(fā)展目標。
1. 20xx年9月—20xx年7月（兩年）。
針對需要有計劃的選派各個(gè)不同崗位的.老師外出學(xué)習，參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。在園本教研中，以課題研究為抓手，開(kāi)展一課多研、學(xué)習沙龍等教研活動(dòng)，重點(diǎn)培養骨干教師、教學(xué)能手和班主任工作、計算機技術(shù)及新教師崗前培訓等工作。主要工作及措施如下：
�。�1）20xx年全體教師參加區教育局組織的繼續教育學(xué)習，并要求人人參加，人人通過(guò)過(guò)關(guān)考核。
�。�2）20xx—20xx年重點(diǎn)提升教師專(zhuān)業(yè)基本功。20xx年暑期教師崗位培訓，第一講：“如何進(jìn)行有效備課？”，第二講“如何觀(guān)察了解幼兒的需要”，第三講“如何做好配班工作”，第四講“如何撰寫(xiě)高質(zhì)量觀(guān)察筆記和教后反思”。20xx年暑期舉辦35歲以下教師基本功比賽。
�。�3）以青藍工程、師徒結對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長(cháng)。
�。�4）20xx年舉辦幼兒教師計算機培訓班，要求40歲以下的教師必需參加。學(xué)習電腦備課、課件制作等技術(shù)。
�。�5）充分利用園本培訓，教研活動(dòng)，使每位教師有平等的展示機會(huì )，逐步形成每位教師不同的教學(xué)特色，并使幼兒園的骨干教師在活動(dòng)中脫穎而出，在省、市級優(yōu)課評選中拿大獎。不斷提高教師的教學(xué)水平。
�。�6）選送外培工作。提供多種多樣的學(xué)習機會(huì )，組織教師外出學(xué)習、觀(guān)摩，開(kāi)闊眼界。本學(xué)年我們將爭取更多的學(xué)習進(jìn)修機會(huì )，鼓勵新老師、骨干教師不斷學(xué)習，開(kāi)闊視野，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
2. 20xx年9月—20xx年7月（兩年）
本階段主要是對新教師和生活老師實(shí)施進(jìn)一步的培養計劃，使其在最短時(shí)間最快速度適應和熟悉幼兒園的保教工作。同時(shí)，采取各種手段激勵每一位教職員工開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng )新，人人有成功感，個(gè)個(gè)在原有的基礎上往前進(jìn)。市區級骨干教師、教學(xué)能手達40%，本科學(xué)歷達60%。初步建成一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)精良的創(chuàng )新型、示范型教師隊伍。主要工作及措施如下：
�。�1）繼續給老師創(chuàng )造盡可能的學(xué)習、進(jìn)修機會(huì )，為老師參加專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試提供時(shí)間便利。同時(shí)選派各個(gè)不同崗位的老師參加各種教學(xué)與學(xué)術(shù)會(huì )議，參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提升師德素養。
�。�2）舉辦每學(xué)年一次的優(yōu)文評選，每學(xué)期一次的優(yōu)案、優(yōu)課評選活動(dòng)。同時(shí)把握一切外出參賽機會(huì )，鍛煉教師成長(cháng)。
�。�3）以青藍工程、師徒結對為契機，激勵師傅和徒弟以老帶新雙向成長(cháng)。
�。�4）以園本教研為抓手，培養能獨立主持課題研究的科研型老師。
�。�5）以省優(yōu)質(zhì)園的規范要求為切入，在XX區起到示范帶頭作用，充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人在社區的榜樣引領(lǐng)作用，把有能力想進(jìn)步的老師推向前臺，鍛煉成長(cháng)。
�。�6）《幼兒園教育指導綱要》知識競賽，以年級組推選代表2名，參加幼兒園評比。
�。�7）中青年教師崗位培訓第五講“如何學(xué)會(huì )解決孩子之間的糾紛問(wèn)題”，第六講：“區角游戲材料的豐富與組織”。
�。�8）全體老師新教材教法培訓及考試。
�。�9）教師彈、跳、唱、畫(huà)等專(zhuān)業(yè)知識基本功大賽，要求35歲以?xún)鹊囊痪�(xiàn)老師必須參加。
�。�10）建立幼兒園獨立網(wǎng)站，班級建立家教“博客”，老師人人能從網(wǎng)上與家長(cháng)交流溝通，取得家長(cháng)最大的支持與信任。
�。�11）實(shí)施電腦備課制度，針對老師不同的需要給予相應的指導。
�。�12）舉行課件制作評比活動(dòng)。
3．20xx年9月——20xx年7月（一年）
加大對年輕教師的培養力度，盡可能地把年輕有為的教師推向年級主任、班主任等管理工作的平臺。實(shí)現省、市、區級骨干教師、教學(xué)能手達60%的理想目標；實(shí)現我園教師隊伍年輕化、知識化、活力化的發(fā)展前景；構建一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)精良、具有團隊精神的創(chuàng )新型、示范型、研究型的教師隊伍；健全與教師個(gè)性特長(cháng)相匹配的自主發(fā)展機制；形成一批在市、區有一定影響的教學(xué)骨干與特色教師的群體力量。主要工作及措施如下：
�。�1）加強園本教研制度的管理工作。園長(cháng)、教干深入班級，了解教師的教學(xué)教研需要，從源頭抓起，從孩子感興趣、喜研究的問(wèn)題開(kāi)始，展開(kāi)教學(xué)與研討活動(dòng)，讓老師們在一次次的教學(xué)實(shí)踐中探尋教育規律，總結教育經(jīng)驗，促進(jìn)教學(xué)相長(cháng)。
�。�2）加強理論學(xué)習，利用多種途徑幫助教師樹(shù)立新型的現代教育觀(guān)念，實(shí)現新時(shí)期教師角色的轉換，成為終身的學(xué)習者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師向科研型、學(xué)者型發(fā)展。
�。�3）幼兒園開(kāi)展各項專(zhuān)業(yè)知識與能力的競賽活動(dòng)，進(jìn)一步拓展廣大教師的自育空間，培養她們自主參與園本教研意識和自覺(jué)的學(xué)習習慣，讓她們勇于挑起教育、教學(xué)、教研的大梁。盡可能地把她們推向教學(xué)比賽的前臺、教育改革的前臺及教學(xué)管理的前臺，讓“徒弟”從“岸邊戲水”到“搏擊中流”。
�。�4）本科學(xué)歷達80%。
教師培養計劃12
一、指導思想
為加強對學(xué)校新教師的管理，在短期內盡快成長(cháng)，使之在思想、業(yè)務(wù)、能力上能有最大限度的進(jìn)步，成為學(xué)校能獨當一面的教學(xué)、管理能手。
二、培養的基本要求
培養對象潘慧玲指導老師潘敬深月9共同探索研究。學(xué)習課堂教學(xué)語(yǔ)言藝學(xué)習有關(guān)的文章，課堂實(shí)踐，共同10術(shù)11調動(dòng)學(xué)習數學(xué)課堂組織管共同學(xué)習有關(guān)的文章，用理論指導12理1上課。如何進(jìn)行教學(xué)和小2結、總結。
性別女性別男學(xué)歷本科職稱(chēng)小高學(xué)科學(xué)科數學(xué)數學(xué)指導培訓內容學(xué)習如何備課。具體做法通過(guò)實(shí)踐完善課堂教學(xué)管理手段探索研究。學(xué)習提高學(xué)生興趣的通過(guò)課堂實(shí)踐，共同研究探討學(xué)習課堂實(shí)踐。共同研究學(xué)習。數學(xué)復習課的`備課和完善備課，通過(guò)實(shí)踐完善課堂教學(xué)管理手段學(xué)習有關(guān)的文章，共同研究。
教師培養計劃13
為加強我校骨干教師隊伍建設，深化教育教學(xué)改革，不斷提高骨干教師的全面素質(zhì)，特別是教育創(chuàng )新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力的形成，使骨干教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平，真正發(fā)揮了骨干教師在教育教學(xué)科研方面的引領(lǐng)、示范、輻射作用。今年是骨干教師關(guān)鍵的一年，我們將秉承過(guò)去的探索模式和工作經(jīng)驗，繼續以成為“研究的平臺、成長(cháng)的階梯、輻射的中心、師生的益友”為宗旨，根據《海南省中小學(xué)骨干教師選撥和管理辦法》和《澄邁縣中小學(xué)骨干教師XX年度考核辦法》（意見(jiàn)稿），結合我校骨干教師的實(shí)際情況，特制定本計劃：
一、培養目標。
1、通過(guò)實(shí)施骨干教師培養工程，使培養對象在政治思想、職業(yè)道德、理論素養、專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)教科研等方面具有較高素養和水平面，在創(chuàng )新精神和實(shí)施能力方面有較大的提高。
2、通過(guò)2—4年的努力，培養一批骨干教師和教學(xué)能手，使骨干教師的學(xué)科覆蓋更均衡。
二、培養方式
1、聘請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座；
2、教師之間進(jìn)行觀(guān)摩和研討學(xué)習；
3、外出去聽(tīng)優(yōu)質(zhì)課，參與交流研討；
4、教師自身邊學(xué)習、邊研究、邊實(shí)踐、邊總結、邊提高。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，保障實(shí)施。
1、學(xué)期初，調整繼續教育組織機構暨骨干教師培訓小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，配備各項培訓的專(zhuān)職培訓教師，明確分工，完善崗位職責。
2、盡全力支持骨干教師培養，提供時(shí)間，每一項培訓所需的費用投入，學(xué)校盡力支持。
�。ǘ┐_立培養、培訓對象，明確培訓方向。
通過(guò)對教師日常工作的管理和考核，將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng )新的教師確立為骨干教師。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則，重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓。學(xué)校建立骨干教師名冊、骨干教師培養對象檔案，跟蹤培養對象的發(fā)展情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋。
�。ㄈ┞鋵�(shí)措施，提高骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開(kāi)展教育教學(xué)科學(xué)研究。
校內創(chuàng )設積極向上的文化氛圍，營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢，科研氛圍。引導教師結合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究，積極提倡、推薦青年教師參加各項科研課題的研究。提高青年教師的科研能力和水平。
2、開(kāi)展各項教研活動(dòng)。在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長(cháng)開(kāi)放課、匯報課、課后反思評課等活動(dòng)中堅持以骨干教師為主，組織他們上好示范課和觀(guān)摩課。發(fā)揮骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的'示范和帶頭作用，輻射和指導作用。
3、給骨干教師創(chuàng )設脫穎而出的機會(huì )。領(lǐng)導深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，善于發(fā)現人才，有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一些學(xué)習機會(huì )，讓想干、肯干、能干的人多一些實(shí)踐的機會(huì )，為他們搭建成長(cháng)的平臺，展示的舞臺。首先，對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導、集體點(diǎn)評。其次，為骨干教師創(chuàng )設條件，通過(guò)優(yōu)秀課觀(guān)摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習、研討交流等形式，為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后，激勵他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐，盡快提高教育科研能力，形成各自的教育教學(xué)特色。
4、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高自身理論水平。對骨干教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，新課改對教師的要求等方面的宣傳，從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此，要求骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì )，每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，每學(xué)期交1篇較高質(zhì)量的XX字以上的論文。
5、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高培養對象的專(zhuān)業(yè)水平。為此，在校內堅持骨干教師與培養對象的“結對子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、跟蹤聽(tīng)課、重點(diǎn)強化示范課、隨堂課、診斷課，切實(shí)抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開(kāi)展，讓培養對象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現校內的骨干教師的培養成果，學(xué)校每學(xué)年舉行一次骨干教師培養對象的賽課活動(dòng)。
6、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發(fā)展。在學(xué)校工作中，對培養對象適時(shí)加壓工作擔子，如各級各類(lèi)公開(kāi)課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加，優(yōu)秀教師充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
四、建立評價(jià)機制，讓骨干教師在激勵中成長(cháng)。
考評采取每項培訓隨機評價(jià)，專(zhuān)題檢查和綜合評價(jià)相結合的方法。激勵骨干教師的自我學(xué)習、提高。
教師培養計劃14
一、指導思想和具體目標
認真貫徹各級教育工作會(huì )議精神，堅持“百年大計教育為本，教育大計教師為本”的思想，采取得力措施重點(diǎn)培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、知名度較高的名師，帶動(dòng)和促進(jìn)全校教師隊伍整體水平的提高，以適應學(xué)�！笆濉逼陂g教育發(fā)展的需要。
二、主要措施
1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領(lǐng)導小組，成員由學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師擔任。
2、經(jīng)費保障。設置專(zhuān)項經(jīng)費用于教師培訓、考察調研，科研等活動(dòng)，以保障名師培養計劃的落實(shí)。
3、要求教師制定個(gè)人發(fā)展計劃，建立健全教師成長(cháng)檔案袋。
4、打造有利于教師成長(cháng)的校本環(huán)境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動(dòng)。
5、名師培養對象的確認：凡符合名師培養對象的基本條件的教師，經(jīng)本人申請，學(xué)�！懊麕熍囵B計劃”工作領(lǐng)導小組審核確認，即作為本校名師培養對象。
三、活動(dòng)計劃
1、組織學(xué)科教研
學(xué)校開(kāi)展由名師培養對象組織的“自學(xué)-導學(xué)-練學(xué)”教學(xué)模式的課例研究，引導教師上好每一堂課，體現課堂教學(xué)參與、互動(dòng)、探究、體驗等四要素，以提高課堂教學(xué)效益。
2、開(kāi)展名師、骨干教師課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
3、開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，名師、學(xué)科帶頭人每人幫扶青年教師1人，活動(dòng)做到有計劃、有目標、有活動(dòng)、有效果，其表現作為名師考核重要一項。
4、骨干教師發(fā)揮示范作用，帶動(dòng)教師素質(zhì)的整體提高。各學(xué)科名教師本學(xué)期進(jìn)行一次獻課活動(dòng)，以自己的.教學(xué)實(shí)踐發(fā)揮模范帶頭作用，推動(dòng)全校的校研之風(fēng)。通過(guò)說(shuō)課、評課，以座談、講座等形式加強教師交流互動(dòng)，達到提高教師整體水平的目標。
5、在教學(xué)實(shí)踐基礎上，認真反思，積極總結
新課程的一個(gè)突出要求是教師必須學(xué)會(huì )反思，通過(guò)反思發(fā)現不足，總結經(jīng)驗，以期提高。經(jīng)過(guò)深入思考，以論文的形式進(jìn)行整理，無(wú)疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學(xué)年撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇，名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇論文。借助論文展示自己的教學(xué)思想，展示成果，形成向全鎮教學(xué)改革輻射與推廣的經(jīng)驗。
6、積極參加案例研究和課題研究
案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一，教師要立足本學(xué)科，以課堂實(shí)踐為基礎，積極參加，從中發(fā)現規律，總結經(jīng)驗，為今后的教學(xué)提供借鑒。名師、骨干教師應發(fā)揮示范作用，勇于牽頭，每人必須參加一項課題研究，每學(xué)期至少組織一次案例研究，推動(dòng)教研活動(dòng)健康高效地開(kāi)展。
7、同課異構研究。此項活動(dòng)是由相同學(xué)科的培養對象就同樣的教學(xué)內容先獨立備課，然后上課、研討，互相借鑒，共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距，還能將研討推向深入。
教師是學(xué)校最寶貴的財富，學(xué)校的每一步發(fā)展都離不開(kāi)教職員工的團結奮斗，讓學(xué)生獲得全面發(fā)展的同時(shí)，讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅，才是學(xué)校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展到一定階段的必然，也是學(xué)校走向成熟的標志，這需要全體教職工的共同努力，認真做好各項工作，積極進(jìn)取，堅持不懈，只有這樣，“名師戰略”才能順利實(shí)施，才能為小五臺小學(xué)教育明天的輝煌奠定扎實(shí)的基礎。
教師培養計劃15
指導思想：
優(yōu)秀教師培養是我校教師發(fā)展工作重要內容之一。建設一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想，寬廣博深的專(zhuān)業(yè)知識，具備很強的專(zhuān)業(yè)技能，在實(shí)施素質(zhì)教育中起示范、指導、影響作用的優(yōu)秀教師隊伍，是我�！笆晃濉睅熧Y工作的重點(diǎn)。優(yōu)秀教師的培養是教師隊伍建設的重要環(huán)節，為了更好的發(fā)揮優(yōu)秀教師的隊伍作用，提升我校師資隊伍專(zhuān)業(yè)化水平，實(shí)現教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展，特制定本計劃。
一、基本要求
本培養計劃面向全校教師，培養認定優(yōu)秀教師分為三個(gè)層次，其中第一層次優(yōu)秀教師即區學(xué)科帶頭人，第二層次區優(yōu)秀教師，第三層次為校優(yōu)秀教師。通過(guò)比較系統的培養和使用鍛煉，至xxxx年三個(gè)層次優(yōu)秀教師比例分別達到專(zhuān)任教師的1%、5%、30%。
二、認定辦法
第一、二層次優(yōu)秀教師認定工作按照區教育局有關(guān)程序實(shí)施;第三層次優(yōu)秀教師按照分期認定、浮動(dòng)認定的方式認定。認定時(shí)，應全面考核推薦人的各方面條件，注重教師的自我發(fā)展需求，注重工作實(shí)績(jì)，注重群眾公認。
1、基本條件：熱愛(ài)祖國，堅定信念，忠誠黨的教育事業(yè);熱愛(ài)學(xué)校，服務(wù)學(xué)校，推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展;教書(shū)育人，愛(ài)護學(xué)生，切實(shí)提高教育質(zhì)量;敬業(yè)愛(ài)崗，為人師表，具有良好職業(yè)道德;治學(xué)嚴謹，教風(fēng)端正，具有團結創(chuàng )新精神。在同等條件下，擔任班主任工作的'優(yōu)先。
2、學(xué)歷要求：具備本科及以上學(xué)歷，同等情況下研究生學(xué)歷優(yōu)先。
3、榮譽(yù)稱(chēng)號：第三層次優(yōu)秀教師原則上應獲得區級及學(xué)校以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號。
4、職稱(chēng)要求：三種層次優(yōu)秀教師原則上應具備中級及以上職稱(chēng)，工作實(shí)績(jì)特別突出的，可以適當放寬。
5、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jì)：具有較扎實(shí)的理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和較高的教學(xué)水平，在區內和我校有較大的影響;有比較強的教育科研能力，積極開(kāi)展教育教學(xué)研究并已取得一定成效，有論文發(fā)表或在區級以上獲獎;輕負高效，任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于全區和全校的前列;其教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人工作得到師生和家長(cháng)的廣泛認可，能在本區或我校起到示范作用。
(二)認定程序
報名推薦
優(yōu)秀教師報名推薦工作應按照以下程序操作：本人申報——教研組、年級組推薦——校領(lǐng)導小組審核——校內公示。
學(xué)校要成立領(lǐng)導小組，負責推薦工作，嚴格把好資格審核關(guān)和推薦關(guān)。
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