年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-01-16 18:56:44 總結范文 我要投稿

年終個(gè)人工作總結通用15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的年終個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。

年終個(gè)人工作總結通用15篇

年終個(gè)人工作總結1

  培訓工作

  在落實(shí)各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調整,不但新進(jìn)員工崗位培訓制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的面貌、職業(yè)、服務(wù)技能、服務(wù)規范用語(yǔ),敬業(yè)愛(ài)崗及團結協(xié)作,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門(mén)其他隊員進(jìn)行宣講,從中學(xué)習得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

  以季度考核的模式對中心工作人員進(jìn)行系統技能操作培訓與考核,在進(jìn)行考核后人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運用,又能體現出沉穩、嫻熟的.實(shí)質(zhì)能力。

  重點(diǎn)對一、二號門(mén)進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習,以便能將一些問(wèn)題靠自身的能力解決。

  嚴格自律,多做工作,少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,盡職盡責,忠于職守踏實(shí)工作,爭取對酒店做出更大貢獻

  外單位合作

  與維保單位續簽維保合同,確保系統在中繼續運行

  聯(lián)系消防維保公司對消防設備進(jìn)行日常巡檢、維修、更換等工作。

  多次參加、消防專(zhuān)題會(huì )議,確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。

  主動(dòng)邀請消防部門(mén)對酒店進(jìn)行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,了住店客人的人身安全。

年終個(gè)人工作總結2

  20xx年已經(jīng)寂靜拜別,縱不雅過(guò)來(lái)一年,正在部分指導的率領(lǐng)下獲得了一些小的成果,團體才能失掉了本質(zhì)性的晉升。20xx年是一個(gè)繁忙而空虛的一年,忙并播種著(zhù)、累并高興著(zhù),由于這一年又讓我學(xué)到了很多珍貴的任務(wù)經(jīng)歷,又也有了很多紛歧樣的感悟,F就過(guò)來(lái)一年的次要任務(wù)功績(jì)、取得的生長(cháng)、出現出的缺乏以及對于將來(lái)的任務(wù)瞻望等方面停止扼要的總結。

  正在這一年里,安身本職任務(wù),嚴厲恪守各項任務(wù)軌制,仔細看待任務(wù),實(shí)現了下級托付的義務(wù)。正在人力資本崗亭任務(wù)上,對于各種職員報告任務(wù)停止了美滿(mǎn)、實(shí)現了人事代辦署理轉正定級任務(wù);幫忙部分指導實(shí)現了退休職員補助報告以及住房公積金報告任務(wù)。

  同時(shí),每一個(gè)季度活期向總公司提交季報,也實(shí)現了統計網(wǎng)季報年報以及修建網(wǎng)季報年報等各種任務(wù)報表的上報任務(wù)。從8月尾到10月除了這段工夫,進(jìn)進(jìn)修建工地幫忙供給相干指點(diǎn)任務(wù),極年夜地進(jìn)步了本人處置施工現場(chǎng)成績(jì)的才能。最初,不只正在人力資本崗亭任務(wù)上美滿(mǎn)的實(shí)現了指導托付的任務(wù)義務(wù),同時(shí)正在崗亭任務(wù)之余也擔任撰寫(xiě)了任務(wù)報導兩篇、筆墨資料三篇,極年夜的`進(jìn)步了本人的筆墨處置才能。

  這些空虛的任務(wù)內收留讓我取得了實(shí)足的生長(cháng),也讓我正在面臨任務(wù)中呈現的成績(jì)時(shí)更樂(lè )于往研究營(yíng)業(yè)常識,積極進(jìn)步本人的職業(yè)素質(zhì)。當碰到?jīng)]有會(huì )處置的任務(wù)成績(jì)時(shí),起首我會(huì )本人往梳理一些公司的文件,希冀從中失掉啟示。別的,我也會(huì )樂(lè )于去處指導或許老員工討教本人沒(méi)有懂之處。在我眼里,與共事一同任務(wù)時(shí),身旁的每一個(gè)人都是我的教師,可讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。

  我的生長(cháng)也是正在不時(shí)碰到成績(jì),然后剖析成績(jì),最初處理成績(jì)的進(jìn)程中失掉的。固然,正在這一年的任務(wù)里,我也施展闡發(fā)出了很多缺乏之處,比方:對于一些公司過(guò)細到點(diǎn)的流程需求進(jìn)一步熟習、相同和諧才能需求進(jìn)一步進(jìn)步、自立進(jìn)修的才能需求更一進(jìn)增強等等?捶ǖ奖救说娜狈,也會(huì )讓我正在20xx年的任務(wù)中,愈加重視這些方面,從而調劑好本人的形態(tài),更好的實(shí)現任務(wù),讓本人以及公司一同生長(cháng)、強大。

  正如開(kāi)篇提到的那樣,20xx年未然過(guò)來(lái),一切的任務(wù)成果都留正在了過(guò)來(lái),成了本人將來(lái)任務(wù)的能源;取得的生長(cháng)和所看到的本人的缺乏都是提高的一方面。關(guān)于曾經(jīng)開(kāi)端的20xx年的任務(wù),我會(huì )對于本人停止思惟、辦法等全方位的順應以及調劑,提早做好任務(wù)方案。

  同時(shí),正在與外界的打仗中不時(shí)自動(dòng)進(jìn)修新常識、新經(jīng)歷,使本人的任務(wù)才能步進(jìn)一個(gè)新的臺階。正在實(shí)踐任務(wù)中,不時(shí)修煉身手,強化本人的本能機能,做壞人力資本效勞任務(wù),這將是20xx年任務(wù)的主線(xiàn)。最初,正在20xx年的任務(wù)中,我會(huì )愈加堅決的實(shí)現指導托付的義務(wù),與共事們一同提高。最初,我但愿把缺陷以及缺乏留正在20xx年,把長(cháng)處以及生長(cháng)帶到20xx年。

年終個(gè)人工作總結3

  大學(xué)畢業(yè),在社會(huì )摸爬滾打數十年,在各級領(lǐng)導的關(guān)心的支持下,我榮幸的成為了一名審計工作人員,近一年的工作中,在局領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)心下,加強學(xué)習,注重創(chuàng )新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務(wù),受到領(lǐng)導和同事的一致肯定。具體情況如下:

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)

  加強自身的思想道德建設,樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識,在實(shí)際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹(shù)立政治觀(guān)念、大局觀(guān)念和群眾觀(guān)念,嚴格遵守各項規章制度;尊敬領(lǐng)導、團結同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員。

  二、強化業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )造業(yè)務(wù)佳績(jì)

  在日常工作中,我深切地體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來(lái)愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名管理層的審計人員,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學(xué)習、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問(wèn)題緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行,不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,加強自身修養,提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專(zhuān)業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀(guān)角度分析、解決問(wèn)題的能力,爭創(chuàng )優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。20xx,我參加了xx審計學(xué)院組織的固定資產(chǎn)投資審計培訓班學(xué)習,取得了良好的學(xué)習效果。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  一年來(lái),為適應固定資產(chǎn)投資審計發(fā)展形勢的需要,進(jìn)一步規范和深化固定資產(chǎn)投資審計工作,圓滿(mǎn)完成局安排的縣行政中心地下停車(chē)庫預算評審、縣行政中心裝飾裝修工程竣工結算審計,縣行政中心中央空調工程竣工結算審計,xx租房三期基礎設施和xx治理工程預算評審,xx縣運動(dòng)場(chǎng)工程預算評審,xx及xx工業(yè)園區共水工程預算評審,全縣xx個(gè)鄉鎮司法所建設工程竣工結算審計,縣行政中心休閑廣場(chǎng)預算評審,縣第四期廉租房預算評審等審計任務(wù)。出具審計報告xx篇,審計核減金額xx多萬(wàn)元。并針工程管理等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議xx條。

  1、牢固樹(shù)立“精品工程”意識。工作中嚴格依照法定的審計程序,嚴格執行各項審計規范和準則,嚴格根據法律法規進(jìn)行處理。在確保程序、規避風(fēng)險的基礎上,創(chuàng )新工作思路,探索工作方法,有步驟有計劃有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。從審計方案的制訂、審計實(shí)施過(guò)程的操作、審計證據的'取得、審計報告的編寫(xiě)、審計結論文書(shū)的草擬到審計決定的執行落實(shí)等都再三把關(guān),并定期向上級領(lǐng)導匯報審計進(jìn)展情況,并與上級及同事實(shí)現信息資源共享,確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。

  2、規避風(fēng)險、確保質(zhì)量,著(zhù)重控制審計環(huán)節總體規劃。為實(shí)現局提出為全縣固定資產(chǎn)投資規范化管理,為政府提出切實(shí)可行的參考依據,是政府固定資產(chǎn)投資更合理和有效的審計目標目標,探索固定資產(chǎn)投資審計的新路子、新方法,我對審前準備、編制審計實(shí)施方案、出具審計報告、檢查審計結論等審計工作每個(gè)環(huán)節逐一進(jìn)行了細化和明確。

  注重分析。審計評價(jià)既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現,又是對審計工作質(zhì)量的檢閱,著(zhù)重評價(jià)人的因素對于相關(guān)固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的影響,不但事關(guān)被審計單位的利益,而且關(guān)系到政府利益。因此,我本著(zhù)慎重、負責的態(tài)度根據被審計單位在固定資產(chǎn)投資過(guò)程,對已經(jīng)收集到的證據,歸納總結,做出實(shí)事求是、客觀(guān)公正的評價(jià)。不對審計過(guò)程中未涉及的事項,不對證據不足、評價(jià)依據或標準不明確的事項進(jìn)行評價(jià)。

  通過(guò)審計調查,揭示問(wèn)題,分析原因,提出在體制改革,完善制度,加強管理,健全機制等方面的建議,為政府領(lǐng)導宏觀(guān)決策服務(wù)。

  在審計局工作的日子里,我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性,都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹的工作態(tài)度。平時(shí)能夠虛心向身邊的同事及前輩請教,做到多看、多問(wèn)、多思考,努力使自己在最短的時(shí)間內勝任各種工作環(huán)境和內容。對工作積極主動(dòng),嚴格把關(guān),一絲不茍,努力完成領(lǐng)導交辦的每一項工作。在繁多的工作中,分清主次科學(xué)安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),同時(shí)配合其他科室做好各項文字寫(xiě)作和文件、信息報送工作。

  四、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向

  通過(guò)近一年工作,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實(shí)的良好作風(fēng);仡檸啄陙(lái)的工作成績(jì),是領(lǐng)導大力支持和熱情幫助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績(jì)的同時(shí),我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今后的工作中,我會(huì )誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時(shí),發(fā)揚成績(jì)、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

年終個(gè)人工作總結4

  20xx年過(guò)去了,在一年里,我在企業(yè)領(lǐng)導公積金領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現將個(gè)人工作總結如下:

  一、虛心的學(xué)習

  在企業(yè)的一年多時(shí)間里,企業(yè)的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,企業(yè)目前蒸蒸日上的業(yè)績(jì)和在同行業(yè)中的地位以及領(lǐng)導關(guān)愛(ài)給了我工作的信心。在此,我要感謝企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導對我的幫助和支持。

  二、努力的工作

  在這一年里我一直在擔保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個(gè)崗位可以說(shuō)是防控企業(yè)風(fēng)險的很重要的一道關(guān)卡,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的.發(fā)生。在不斷學(xué)習充實(shí)各方面知識提高個(gè)人素養的同時(shí)時(shí)刻牢固自己的職業(yè)操守,不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守企業(yè)各方面的規章制度,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),盡自己所能主動(dòng)為同事分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區開(kāi)展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調,不斷地去改進(jìn)并完善。在此,我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支持和指導。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),有問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,縣區雖然人少,件少,卻包含了貸款擔保的所有業(yè)務(wù),俗話(huà)說(shuō):麻雀雖小,五臟俱全,其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。

  三、存在的問(wèn)題

  通過(guò)一年多的實(shí)踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、不夠了解貸款擔保業(yè)務(wù),還需加強學(xué)習與認識。

  2、對一些事情的處理方法欠妥。

  3、交流以及工作中的協(xié)調能力,還需要加強。

  4、業(yè)務(wù)知識學(xué)習有待加強,工作效率有待提高。

  四、努力的方向

  20xx年,我的工作計劃與目標主要是:

  1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

  2、完成20xx年抵押注銷(xiāo)業(yè)務(wù);

  3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù);

  4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

  雖然來(lái)企業(yè)的時(shí)候還不長(cháng),但看到企業(yè)的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,同企業(yè)一起展望美好的未來(lái)!

年終個(gè)人工作總結5

  20xx是我人生之中從事產(chǎn)品研發(fā)工作的第一次正式工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),對此我也十分珍惜,也盡了自己最大的努力來(lái)勝任這份工作,在這一年的工作中取得的成績(jì),是和領(lǐng)導的信任和同事的幫助分不開(kāi)的,自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但應該說(shuō)自己付出的不少,也收獲了很多。在處理各項工作中我自己感到了成長(cháng),也逐漸成熟。在此向各位領(lǐng)導和同事表示感謝,現就我在20xx年的.工作總結回報如下:一年來(lái)我主要完成如下工作:

  一、開(kāi)年之初我配合廠(chǎng)領(lǐng)導、我研發(fā)部領(lǐng)導和同事對研發(fā)部的工作制定了工作方案和計劃。

  二、在開(kāi)年的三四月里盡我所能的配合研發(fā)部同事及廠(chǎng)領(lǐng)導鼓勵和幫助同事申報火花獎,今年我報的的火花獎申報了四項:《電熱護膝》,《等離子切割機的應用》,《砂輪坡口機》,《不燙手電焊鉗》。通過(guò)了兩項分別取得了:《等離子切割機的應用》一等獎和《砂輪坡口機》二等獎的好成績(jì)。

  三、在今年的五、六、七、八月份服從領(lǐng)導,配合我研發(fā)部同事對多功能割草機進(jìn)行了設計和論證,配合我研發(fā)部同事對《水利部工程技術(shù)研究中心建設項目申請書(shū)》的申報工作;申報了三項創(chuàng )新成果獎:取得了《等離子切割機的數控應用》特等獎,《沙河漯河節制閘工程平臥式鋼閘門(mén)挑流板的制作革新》二等獎,《蟒河口水庫工程泄洪洞工作閘門(mén)軌道組裝件(一、二)的制作技術(shù)報告》一等獎好成績(jì);除了本質(zhì)工作外,還會(huì )經(jīng)常有計劃之外臨時(shí)的事情需要處理,如服從領(lǐng)導的安排去信陽(yáng)工地解決了信陽(yáng)長(cháng)洲河水庫拉桿變形,水封不封水的問(wèn)題,都是我自己設計,自己制作,安裝更換;去安陽(yáng)工地馬家巖水庫指導安裝,去南水北調工程安陽(yáng)南流寺水庫指導安裝,去湖北堵河工地指導安裝及售后工作,為我廠(chǎng)的利益取得了一定成績(jì)。

  四、在今年的九、十、十一月份對我廠(chǎng)現有的氧氣-乙炔數控切割機進(jìn)行了系統全面的改造分析,對其切割機具和運行系統進(jìn)行了改造升級。改造升級后能夠對3~20毫米不銹鋼板或同厚度規格的不銹復合鋼板及碳鋼鋼板進(jìn)行切割,切割口齊整,割渣容易清理,省時(shí)省工。改造成本為2.92萬(wàn)元,設備廠(chǎng)家改造成本為19.8萬(wàn)元,為我廠(chǎng)節約資金16.88萬(wàn)元。對南水北調工程中應用材料的合格性,進(jìn)行了實(shí)驗;申報了一項科技進(jìn)步獎:《氧氣-乙炔數控切割機的技術(shù)改進(jìn)與應用》取得了二等獎的好成績(jì);

  五、現在十二月份正在研發(fā)一種新型發(fā)電機;對我廠(chǎng)20xx年度科技研發(fā)進(jìn)行了立項。

  在這一年中經(jīng)常是工作一天,忙碌一天,加班加點(diǎn)一天,但是每天都很充實(shí),很開(kāi)心,很努力的工作著(zhù),我本著(zhù)為廠(chǎng)為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。20xx年在以馮廠(chǎng)長(cháng)為核心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,對于我們廠(chǎng)的每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì )加倍的努力,為廠(chǎng)的繁榮富強貢獻一點(diǎn)光和熱,來(lái)回報領(lǐng)導的信任和同事的幫助。

年終個(gè)人工作總結6

  xx年已悄然謝幕,X酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉變,作為飯店中的一員,在平穩中感受變化、在變化中感受創(chuàng )新、在創(chuàng )新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復制的意義,在日常管理工作、企業(yè)文化建設、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項工作中收獲頗多,其中所經(jīng)歷和完成的每一項工作都成為今后得以進(jìn)步的動(dòng)力,并為xx年的工作奠定良好基礎,今天在這里對個(gè)人和行政部的工作進(jìn)行簡(jiǎn)略總結,并向各位領(lǐng)導和同事匯報一下xx年工作思路,希望各位給予指正。

  一、xx年工作總結

  回顧xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監理會(huì )成員,我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強,在進(jìn)入酒店開(kāi)展工作之前,我對這一行業(yè)可以說(shuō)是了解很少,在到酒店后短短半年時(shí)間內,在各位領(lǐng)導和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部門(mén)工作都取得長(cháng)足進(jìn)步,當然在這半年時(shí)間內也發(fā)生了不少問(wèn)題,但這也正為我的工作和個(gè)人成長(cháng)提供足以依托的經(jīng)驗與資本,對個(gè)人與部門(mén)工作進(jìn)行總結與分析,特把xx年工作總結如下。

  1、工作成績(jì)描述。

 、旁趚x年中部門(mén)工作取得明顯進(jìn)步,在規范化管理和制度化建設上取得重要成績(jì);

 、仆鈪f(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎;

 、侨肆Y源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學(xué)管理與調配上取得重要進(jìn)展;

 、荣|(zhì)檢工作取得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;

 、尚姓抗ぷ鳛轱埖暾w工作運營(yíng)提供基礎性支持,與各部門(mén)聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。

  2、工作失誤總結。

 、艜r(shí)間短在部門(mén)內部管理中還存在有些不規范的地方,使工作整體效果受到一些影響;

 、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與效率,強調嚴格管理,對員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì )再加強與員工的溝通,保證更好地達到工作要求;

 、桥嘤柟ぷ魅狈ο到y性,在xx年注意改進(jìn);

  3、個(gè)人優(yōu)勢分析。

 、啪哂休^強的親和力,具備一定的管理基礎,樂(lè )于承受工作壓力,并能較快地適應工作環(huán)境;

 、凭哂休^強的學(xué)習能力,可以在較短時(shí)間內對新的知識融會(huì )貫通,并運用于實(shí)際工作中;

 、蔷哂袇f(xié)調控制能力、擅長(cháng)溝通,對管理工作把控能力較強;

 、裙ぷ骷氈滦暂^強,善于從細節處開(kāi)展工作,對工作大有進(jìn)益;

  4、個(gè)人劣勢分析。

 、乓驗閺氖戮频陿I(yè)時(shí)間較短,可能在專(zhuān)業(yè)性上會(huì )有所缺乏;

 、茖ψ陨硇愿袼哂腥秉c(diǎn)的控制與把握應進(jìn)一步提升,應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮,盡量規避劣勢,完善自身工作行為。

  二、xx年工作計劃

  展望充滿(mǎn)挑戰的xx年,有許多計劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現,所以在xx年開(kāi)端之時(shí),有必要對工作進(jìn)行一個(gè)全面的設計與規劃,在此特將部門(mén)計劃向各位進(jìn)行通報,以期大家對我的計劃進(jìn)行建議與修正,并在計劃執行過(guò)程中得到各位的指導與幫助。

  1、總體工作計劃描述。

  一個(gè)基本原則:以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開(kāi)展。

  兩項重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開(kāi)展;

  三個(gè)核心環(huán)節:培訓工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升;

  2、xx年具體工作計劃。

 、琶鞔_自身職責,樹(shù)立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監理會(huì )成員之一,我對酒店的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個(gè)行政部負責人所應盡到的職責,在年我和我所在部門(mén)將嚴格按照酒店領(lǐng)導要求、將每項工作落實(shí)到最細之處,協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展落實(shí)每一項政策措施,在酒店取得良好業(yè)績(jì)同時(shí)也使自身得到長(cháng)足進(jìn)步。

 、迫肆Y源管理工作:年行政部將把人員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭,達到良好考核機制幾方面開(kāi)展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內部形成一支具有競爭力的員工隊伍。

 、桥嘤柟ぷ鳎毫己玫呐嘤柟ぷ魇蔷频杲(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障,在年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個(gè)區域及各個(gè)方面,并把培訓工作與質(zhì)檢工作有效結合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過(guò)培訓為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎。

 、荣|(zhì)檢工作形成體系,建立嚴格可行性標準,達到更佳工作效果。在年質(zhì)檢工作要建立完善的體系,形成酒店質(zhì)檢和部門(mén)質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴、不僅嚴于檢查更要嚴于反饋,不以處罰為目標,而是要把質(zhì)檢結果與員工培訓及部門(mén)考核緊密結合,形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán),達到更好的工作效果,同時(shí)每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店,為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供依據。

 、赏鈪f(xié)工作在原有外聯(lián)基礎上,“開(kāi)發(fā)新朋友,不忘老朋友”與新領(lǐng)導積極溝通,在飯店領(lǐng)導的支持下,利用一切社會(huì )關(guān)系和資源,及時(shí)處理和協(xié)調各種情況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年,保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

 、室愿叨鹊陌踩熑胃泻蛯︻I(lǐng)導及單位高度負責的精神,狠抓飯店安全管理,強化單位“安全預防”的能力,確保了飯店全年無(wú)重大安全責任事故。在年舉行一次消防實(shí)戰演習,并加大消防培訓力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結合飯店實(shí)習情況對消防監控系統進(jìn)行全面檢查,保證其良好運轉,在年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規檢查,同時(shí)保安工作責任落實(shí)到人,與相關(guān)部門(mén)第一責任人簽定安全責任書(shū),使安全工作日;、制度化,規范化達到更好的效果。

  xx年承載著(zhù)許多人的夢(mèng)想,帶著(zhù)信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來(lái),進(jìn)入這一年,我希望自己可以在工作上有所進(jìn)益,發(fā)揮優(yōu)勢、規避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望部門(mén)工作可以在現有基礎上得到更大提升;在年我和我的部門(mén)會(huì )苦練內功、提升、積蓄內力、擴充內存,把部門(mén)建設成為真正意義上的和諧團隊、優(yōu)秀團隊、專(zhuān)業(yè)團隊,也使自己成為一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)素養的酒店職業(yè)經(jīng)理人!

  19年的時(shí)間就在一件接一件的工作中很快的落下了帷幕,偶爾抬頭回想的時(shí)候,會(huì )覺(jué)得仿佛昨天還是剛剛新年沒(méi)有多久。在這一年之中,我收獲了許多,每一件事情加深思考的話(huà),都能夠給我帶來(lái)足夠的體驗和感悟,讓我在工作上能夠更加盡責,也給我后面的工作中取得更多更好的成果,F在我將我在今年的.工作總結如下:

  一、19年個(gè)人工作總結

  在今年,我根據領(lǐng)導的要求對我們酒店的規章制度進(jìn)行了修改和添補,讓我們酒店的制度更加細致和完善化,能夠在各種問(wèn)題上都妥善的運用起來(lái),有效的減少了工作上的一些摩擦和矛盾。同時(shí)在x月份和x月份分別舉行策劃了活動(dòng),通過(guò)我于策劃部的各位的籌劃,我們在活動(dòng)的同時(shí)為入住的客人提供了優(yōu)惠,刺激吸引了大批的游客入住以及充值辦卡,也通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦讓我們今年比往年同時(shí)期的營(yíng)業(yè)額要高上百分之x左右,有效佐證了我們營(yíng)銷(xiāo)策略的有效。在日常的工作中,我也很好地按照任務(wù)將事情處理完畢,維持酒店正常發(fā)展,讓我們酒店的名聲穩步的上漲。

  二、個(gè)人在今年的提高

  在工作中,哪怕再繁忙我也不會(huì )忘記學(xué)習和提高自己,首先我通過(guò)總結去年的工作獲悉了我在工作上的不足,并在今年的工作中有針對性的對這些不足進(jìn)行了填補和增強。在工作的間隙以及休息時(shí),我常常會(huì )閱讀xx先生的《xxx》以及一些知名酒店管理人員的工作心得以及體會(huì ),并且在網(wǎng)絡(luò )上報了一些課程,讓我在今年的提高更加明顯,工作上也能夠更快更好地完成。緊跟著(zhù)我們酒店的發(fā)展同步前進(jìn),確保自己的能力能夠配得上領(lǐng)導對我的信任,讓我能夠為我們xx酒店做出更大的貢獻。

  三、工作中的不足以及下一年的方向

  在今年的工作中,我依然發(fā)現了一些存在于我工作中的不足,發(fā)現了我在管理方式上還存在著(zhù)一些欠缺,這些不足或許在平時(shí)并不明顯,但是在忙碌工作的時(shí)候卻會(huì )很大的影響我的工作進(jìn)度,使我不能夠以最有效率的方式來(lái)管理和安排員工任務(wù)。但是我仍然相信我會(huì )在工作中逐步完善我的工作方式,使之更能夠貼合我們酒店的現狀,為我們酒店的快速發(fā)展出力,讓我們酒店在xx的名頭逐漸打響,吸引更多的游客前來(lái)入住,更好地實(shí)現酒店與我本身的價(jià)值。

年終個(gè)人工作總結7

  一、工作不是一蹴而就的

  這半年擔任園所的業(yè)務(wù)園長(cháng),開(kāi)始對于手頭的工作并不熟悉。因而每日堅持整理、梳理、記錄尤為重要。盡管繁瑣而看似過(guò)于細致,但是從捋順“是什么”,才能逐步的了解“為什么”、“怎么干”。

  新手起航,腳步需要穩而扎實(shí),工作才能一滴不漏。這半年的梳理,每天的工作繁瑣交替,手頭的、緊催的、突發(fā)的、應急的,我手頭主要的工作包括了幼兒園保教工作檔案材料、新生入園系列事項、省級示范園的匯報準備工作、科學(xué)啟智的學(xué)習教研、園所六一活動(dòng)的策劃與組織、戶(hù)外區域活動(dòng)教研的策劃與組織、幼兒園安全工作策劃信息報道、參加市優(yōu)質(zhì)課比賽、參與繪本劇的表演、策劃制作“我們要上小學(xué)了”系列活動(dòng)、托幼辦經(jīng)費統計工作、托幼辦資助發(fā)放工作、托幼辦重新注冊登記工作、幼兒園信息宣傳工作等等。

  縱有疾風(fēng)起,人生不言棄。這種繁瑣的工作下的狀態(tài),便是別人坐著(zhù),你站著(zhù);別人站著(zhù),你走著(zhù);別人走著(zhù),你跑著(zhù)。

  二、茍日新,日日新,又日新

  格物、致知、修身、齊家是做好一切的前提。

  每一天,這個(gè)世界都是在變化之中,工作的計劃很多都趕不上變化,因而人思想上的除舊更新甚為重要。

  你想看到更高、更遠的風(fēng)景,丈量一番不一樣的世界,你所在的樓層很重要。思想、言辭、行動(dòng)、習慣、性格、命運。我們想的是什么,就會(huì )成為什么樣的人。工作,每一天,帶給我的,是新的挑戰,因而思考的角度,處事的格局,都要有新的變化。周雖禮邦,其命維新。幼兒園雖小,五臟俱全。因而每一天的態(tài)度,每一天的'堅持與努力,關(guān)系到你每一時(shí)內心的清風(fēng)明月,每一刻的一地陽(yáng)光。

  可能努力很久也不會(huì )有成就,更何況不努力?

  三、世事洞明皆學(xué)問(wèn)

  鐵娘子說(shuō)過(guò),如果你一心為了討喜,那你就要準備隨時(shí)隨地的屈就,并且你會(huì )一事無(wú)成。但很多時(shí)候,往往,沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,中國人講求中庸之道,人情復雜社會(huì )里,過(guò)于執著(zhù)往往不是最佳選擇。但有些東西是骨子里的,信仰里的,你想做的,堅持與念念不忘,總會(huì )有回響。

  人角色的不同,考慮問(wèn)題的角度也不同。當今社會(huì ),時(shí)代精神的脈搏已從《奮斗》轉變?yōu)椤稓g樂(lè )頌》,很多時(shí)候,不同的人,想法的不同往往就是思維方式的不同了,但有些階級魔障,則更多是選擇與價(jià)值觀(guān)的不同罷了。就像幼兒園教師這樣一個(gè)尷尬的角色,社會(huì )固有的價(jià)值觀(guān)、階層固有的魔障,你要有不同的人生,那么不停的出發(fā),才是唯一的選擇。

  四、花開(kāi)了

  很感恩。這半年,幼兒園里,我這里,還是有幾朵小花默默的盛開(kāi)了!渡衿娴哪葹跛谷Α帆@得了市優(yōu)質(zhì)課、《我們要上小學(xué)了》獲得二等獎優(yōu)秀指導教師、還有最佳材料組織獎等等。

  但比較才知不足,作為一個(gè)新手,幼兒園教育教學(xué)水平的提升,自己經(jīng)驗不足,如何帶隊、如何提升團隊素養,這對于我是一個(gè)新的學(xué)習與挑戰。

  往前看,用目光丈量世界,才知道出發(fā)是唯一的選擇。我在路上,加油加油!

年終個(gè)人工作總結8

  我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì ),一個(gè)發(fā)展空間!

  20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步

  在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。1、2樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)

  進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的'口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。

  二、工程現場(chǎng)管理方面

  這是我的工作重心。

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒(méi)有加強支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆,F象。

  2、工程進(jìn)度控制

  這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。

  在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容

  如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

  2、做好現場(chǎng)工程的收方工作

  仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

年終個(gè)人工作總結9

  在xx院長(cháng)領(lǐng)導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開(kāi)了醫院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng )建三級醫院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫技科醫務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫院宏觀(guān)戰略部署的目標,團結一致,服從命令,聽(tīng)從院部的指揮,結合【三好一滿(mǎn)】活動(dòng)平臺,全面落實(shí)執行三級醫院c標準的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實(shí)。

  今年,醫院出臺工作績(jì)效激勵機制改革措施,推動(dòng)醫院醫療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒(méi)的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,5月日工作量,突破歷史點(diǎn),日工作量,彩超xx6人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數去年減少670人,收入減少14萬(wàn)6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫院】c標準細節的要求,使每一位醫技工作人員,積極投入,勇?lián)t院轉型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著(zhù)持續改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫技檢查工作重要任務(wù),F在,將半年來(lái)工作情況匯報如下:

  一;醫德醫風(fēng)建設方面,

  認真貫徹學(xué)習三好一滿(mǎn)意文件內容,醫技工作人員能夠樹(shù)立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫技人員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,和諧了醫患及家屬關(guān)系,通過(guò)調查測評,沒(méi)有發(fā)現對工作人員不滿(mǎn)意反應現象。

  二、科室管理;

  執行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動(dòng)紀律管理與監督,認真做好質(zhì)量管理,以持續改進(jìn)方向,提升醫技診斷質(zhì)量準確度。

  1;基本情況;人員結構;

  2;工作績(jì)效獎金分配方案;

  醫師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;

  2;個(gè)人工作量數計算法;,

  ct診斷;一部位0。5分,掃描操作1個(gè)部位0。3分,照片;1個(gè)部位0。2分,增強1人1。5分。

  值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

  彩超,b超工作績(jì)效量化到人。

  通過(guò)個(gè)人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率。

  三、科室專(zhuān)業(yè)資源整合;

  今年,彩超b超人員整合,啟動(dòng)人力資源專(zhuān)業(yè)協(xié)調共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會(huì )熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計劃性規模擴張打下良好基礎。

  四、強化訓練—提高勞動(dòng)紀律自覺(jué)性;

  勞動(dòng)紀律是檢測一個(gè)人,一個(gè)團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現,是科室發(fā)展基本動(dòng)力,也是確保各項工作正常開(kāi)展的'重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動(dòng)紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長(cháng)指令監督下,醫技科集中交班,紀律強化訓練,勞動(dòng)紀律準時(shí)度,提升到98%——100%,工作積極性提高,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長(cháng)超出下班時(shí)間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

  但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個(gè)別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個(gè)問(wèn)題,醫技科召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會(huì )議,再三強調醫技工作人員,要時(shí)刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類(lèi)似這種現象。

  五、強化培訓,提升醫療質(zhì)量

  1、依法執業(yè),崗前培訓;

  遵守法律法規章程,牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。

  2、嚴抓醫療質(zhì)量,培訓技術(shù)人員

  醫技科始終把醫療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓,努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調醫務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫技人員專(zhuān)業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫院要求。

  積極參加院部組織專(zhuān)業(yè)理論三基培訓與考試,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴格落實(shí)醫療核心制度,完善醫療技術(shù)管理檔案,

  六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫院醫技新形象。

  抓好“以病人為中心,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫技過(guò)去對病人檢查出現推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現人性化服務(wù)思想,塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽(yù)。

  七、經(jīng)濟指標完成情況

  20xx年1—6月及XX年同比;

  八、存在問(wèn)題;

  上下班交接內容不完善,得過(guò)請過(guò),工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現象依然存在。

  遵守勞動(dòng)紀律自覺(jué)性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,

  針對存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀律監管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

  上一年來(lái),我們雖然在醫療質(zhì)量的持續改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導統一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強化執行力,更新觀(guān)念,提高認識,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全,創(chuàng )效益,推動(dòng)醫院共創(chuàng )三級做出新的貢獻!

年終個(gè)人工作總結10

  不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作4個(gè)多月,前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個(gè)崗位,領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過(guò)思考,我認為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。在這4個(gè)多月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和同事的.關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現將20年上半年工作作以下總結:

  1、準時(shí)參加部門(mén)晨會(huì ),周會(huì )、培訓等組織性活動(dòng);

  2、負責日常通訊錄及花名冊更新,員工編號、公司人事調動(dòng)及聯(lián)系信息變更,保證在1個(gè)工作日內更新;

  3、負責前臺接待工作:客戶(hù)、求職者及外來(lái)人員的正確引導工作;前臺電話(huà)的接聽(tīng)、記錄、轉接;

  4、保證前臺的快遞存放日不超過(guò)一天,做到及時(shí)反應和處理;

  8、監督大堂衛生、盆景等狀況,保持良好形象,有問(wèn)題應及時(shí)聯(lián)系后勤負責人;

  9、孚盟軟件加班單、請休假流程的管理和跟進(jìn);

  10、月底統計員工晨練達標情況、每周一晨會(huì )的點(diǎn)名情況,并于月底張貼預告知于公告欄; 11、月底統計生日人數,分發(fā)賀卡,訂蛋糕,通知食堂備餐,保證人員不遺漏;

  12、每月值班人員的安排于上月底張貼于公告欄,周六做提前通知;

  13、負責每周晨會(huì )的正常開(kāi)展,保證主持人及分享人員的通知到位;

  14、負責每周至少兩次的請休假制度抽查,并提供正確數據于部門(mén)負責人做月底行政打分用;

  15、負責統計上報員工考勤月報表,本月25日完成本月考勤結果,統計處理考勤異常情況 ;

  16、協(xié)助公司招聘工作。

  20年下半年工作計劃

  1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà);或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。

年終個(gè)人工作總結11

  二〇xx年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。

  一、在政治思想方面。我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“ 熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“ 機關(guān)文化建設年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

  二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。

  一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

  二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績(jì)。另外,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,也贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  三、工作完成情況。

  一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、自治區社保局的各項社;鹗罩~工作。一方面,及時(shí)編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線(xiàn)以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí),從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作,并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步統一明確了出納系統的'操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項,大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。

  二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。

年終個(gè)人工作總結12

  20xx年,我有幸進(jìn)入公司xx部門(mén)負責人事專(zhuān)員工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。以下是對今年工作的總結及以后的工作計劃:

  一、工作總結

  人事專(zhuān)員工作復雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

  二、以后的工作計劃

  對于20xx年需加強的`方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作。勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  20xx年人事專(zhuān)員工作雖不算太理想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

年終個(gè)人工作總結13

  思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫院發(fā)展大局,20xx年的檢驗科工作情景總結如下。

  一、工作完成情景

  1、截止x月底,全科業(yè)務(wù)收入到達xx余萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)xx%,隨著(zhù)標本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認真檢測,保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。

  2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究進(jìn)取應對及時(shí)自行解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行,又為醫院節省了維修成本。

  3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門(mén)診每一天平均接待病人xx余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類(lèi)報告單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

  檢驗地帶網(wǎng)

  4、時(shí)評價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì),充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的'可比性。

  5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議,我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測,此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難,同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái),中心的生化檢驗項目增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等進(jìn)取向臨床宣傳,同時(shí)科內進(jìn)取加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,堅持每月集中學(xué)習一次。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài),年內無(wú)醫療事故發(fā)生。

  二、存在的問(wèn)題

  1、科室人員結構不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現。

  檢驗地帶網(wǎng)

  2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后,嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。

  3、新建立lis系統,個(gè)別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時(shí)很難自行解決。

  4、科室的管理制度過(guò)于陳舊,跟不上時(shí)代發(fā)展。

  5、成員進(jìn)修機會(huì )較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  20xx年我們將努力改善,取長(cháng)補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

年終個(gè)人工作總結14

  在公司工作了很多年了,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現在公司銷(xiāo)售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō),我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

  這一年走過(guò)來(lái),酸甜中夾雜著(zhù)汗水,努力和付出就會(huì )有回報,對我來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年取得的成績(jì)還是很不錯的,我覺(jué)得自己做的`還是很好的。

  自己20xx年銷(xiāo)售工作,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導x總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年x月xx日,20xx年完成銷(xiāo)售額xxxx元,起額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的xx%,貨款回籠率為xx%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了xx%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%,F將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  1、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。

  作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責是:

  1)、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。

  2)、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求。

  3)、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續。

  4)、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導。

  5)、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度。

  6)、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

  7)、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于xxx四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。

  2、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

  工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶(hù)要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,考慮并補充完善。

  3、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

  4、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據客戶(hù)需求確定代理的產(chǎn)品品種。

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

年終個(gè)人工作總結15

  回顧20xx年的總體銷(xiāo)售情況,摸著(zhù)自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀(guān)原因,同時(shí)客觀(guān)原因也導致整體銷(xiāo)售上不去的一個(gè)因素,在此我總結了一些存在的問(wèn)題。

  一、目前的醫藥形勢

  1、現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調,沒(méi)有多在利潤,空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。

  2、即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,如某某省屬某某藥品中標,價(jià)格為:某某元,沒(méi)有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫療保障、公費醫療產(chǎn)品,沒(méi)銷(xiāo)量,客戶(hù)不愿操作,其它醫院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù),所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標,而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫院,每月也有銷(xiāo)量,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò )全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。

  3、在各地的投標報價(jià)中,由于醫藥經(jīng)驗上不足,導致落標的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫藥知識,投標報價(jià)時(shí)會(huì )盡量做足工課,提高自已的報價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。

  4、在電話(huà)醫藥銷(xiāo)售方面,一些談判技巧也需著(zhù)重加強,只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘,話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭取每個(gè)電話(huà)醫藥銷(xiāo)售過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標的情況下,電話(huà)醫藥銷(xiāo)售是主要的銷(xiāo)售模式,公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解,所以在這方面也要提高,給客戶(hù)一個(gè)好的印象。

  二、所負責相關(guān)省份的總體情況

  隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)的大力整頓治理逐漸加強,醫藥醫藥銷(xiāo)售面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位,報價(jià)xx元,xxxx報價(jià)xx元,有的客戶(hù)拿貨在當地銷(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時(shí)首先會(huì )考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內都可入圍,這樣一來(lái),大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據,再加上每家醫院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規格(一品兩規),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

  省內,我所負責的xx地區中標產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意,真正客戶(hù)能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):

  1、當地的市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。

  2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)(找不對人)。

  4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達醫藥代理的手里。讓客戶(hù)急不可耐,這種情況應避免。

  5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底。

  6、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。

  7、有需求的代理商不能及時(shí)找到,代理商對產(chǎn)品更加慬慎。

  我覺(jué)得在明年,應該有針對性的到當地醫藥公司進(jìn)行詳細走訪(fǎng),了解客戶(hù)的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)的客戶(hù)操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),而且這樣也不會(huì )導致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。

  在此,提出對明年的銷(xiāo)售建議:

  1、應避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

  2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題,通常先打款的拖著(zhù),貨到付款的`就緊著(zhù)發(fā)。

  3、價(jià)格并不統一,應該有省、市、縣的梯度價(jià)。

  4、稅票不及時(shí)。

  5、哪個(gè)區分給了誰(shuí)就應該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng)。

  在銷(xiāo)售方面,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式,畢竟現在計算機的普及網(wǎng)絡(luò )這個(gè)銷(xiāo)售平臺覆蓋面越來(lái)越大,這是我們電話(huà)醫藥銷(xiāo)售方法所不及的,現在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨靠以前參加各地的藥交會(huì )尋找產(chǎn)品了,加上經(jīng)濟危機,前景不太景氣,而且現在的人漸漸轉變了他們的想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò )靠攏,因為網(wǎng)絡(luò )給他們帶來(lái)方便,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫藥的話(huà),只要客戶(hù)現正尋找某一類(lèi)型的藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠(chǎng)家,好的品牌比較準確。在通過(guò)電話(huà)的交流,成功率是顯而易見(jiàn)的,F在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )也成為人們不可忽視的宣傳平臺,它有著(zhù)豐富的代理商資料可供查詢(xún),對產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大的幫助。

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