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服務(wù)業(yè)調研匯報
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編精心整理的服務(wù)業(yè)調研匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
服務(wù)業(yè)調研匯報1
一、襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現狀
近幾年來(lái)，襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢平穩，為支撐全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生活改善做出了重要貢獻。但就襄城縣整體而言，各種約束性因素仍然較為突出，服務(wù)業(yè)發(fā)展仍滯后于全縣國民經(jīng)濟的發(fā)展。面對新一輪發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的機遇，進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)全面發(fā)展步伐，對于襄城縣經(jīng)濟持續快速健康協(xié)調發(fā)展有著(zhù)極為重要的意義。目前襄城縣城鎮化、工業(yè)化發(fā)展已初具雛形。按照三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規律，在這一階段，應加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)），形成二產(chǎn)、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展的格局。
1、現代物流業(yè)
我縣的物流業(yè)發(fā)展雖然處于起步階段，但在縣領(lǐng)導的高度重視和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，呈現了健康的發(fā)展勢頭。目前，現代物流業(yè)發(fā)展步伐加快，新的物流企業(yè)不斷涌現。襄城縣農產(chǎn)品配送中心的群發(fā)熟菜批發(fā)市場(chǎng)已是農業(yè)部的“鮮活農產(chǎn)品定點(diǎn)市場(chǎng)”和“許昌市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”�，F有職工197人，擁有資產(chǎn)5537萬(wàn)元，交易區設有招待所、食堂、運輸車(chē)隊等。在該市場(chǎng)的帶動(dòng)下，襄城縣蔬菜種植面積擴展到34.5萬(wàn)畝，使襄城縣糧經(jīng)比例由原來(lái)的7：3調整為現在的6：4。
蔬菜生產(chǎn)已成為襄城縣農業(yè)結構調整的一道亮麗的景線(xiàn)和當地農業(yè)的重要經(jīng)濟支柱。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)商務(wù)部關(guān)于開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的有關(guān)部署，加快推進(jìn)我縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設步伐，完善農村流通體系建設社會(huì )主義新農村，營(yíng)造安全、方便、實(shí)惠的農村消費環(huán)境，培育壯大服務(wù)業(yè)的發(fā)展，建立商品應急儲備機制，緩解物價(jià)上漲風(fēng)險，成立金浩商貿有限公司承擔了此項工程并新上了物流配送中心項目。新成立的河南冷王襄城分公司，占地70畝，正在建設。原有的鹽業(yè)局配送中心、襄城縣郵政局配送中心及誠信貨運、豫鑫物流、中宇物流、安利快運、長(cháng)通物流等企業(yè)逐步發(fā)展為具有現代物流業(yè)特征和運作模式的物流企業(yè)。
�。�2）文化旅游
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣立足于把旅游業(yè)培育成襄城經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施政府主導旅游發(fā)展戰略，積極發(fā)揮旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，相繼召開(kāi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )，出臺加快發(fā)展旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，加大對旅游業(yè)的扶持力度，襄城旅游步入快速發(fā)展時(shí)期，旅游工作取得顯著(zhù)成效：旅游基礎工作日益完善，改善了旅游投資環(huán)境，樹(shù)立了良好的對外形象。旅游開(kāi)發(fā)建設力度不斷加大。宣傳促銷(xiāo)力度進(jìn)一步加大，襄城旅游品牌知名度不斷攀升。目前，全縣初步形成了“一山、一水、一寺、一廟、一城”的景區旅游格局。
盡管我縣旅游業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年開(kāi)發(fā)取得了較快的發(fā)展，形成了一定的規模和基礎，但與周邊先進(jìn)縣市相比還存在著(zhù)許多問(wèn)題，嚴重制約著(zhù)我縣旅游業(yè)的健康快速發(fā)展。一是政府主導作用沒(méi)有得到很好發(fā)揮。我縣至今沒(méi)有制訂整套的鼓勵社會(huì )投資旅游開(kāi)發(fā)建設的優(yōu)惠政策，社會(huì )資金沒(méi)有很好的發(fā)揮作用。同時(shí)經(jīng)費投入不到位，對外客源市場(chǎng)開(kāi)拓不力，旅游對外影響力不大。二是規劃不到位，開(kāi)發(fā)水平低。原有的規劃已不能指導當今旅游發(fā)展需要，急需修訂完善，沒(méi)有高水平的“旅游拳頭產(chǎn)品”，形不成競爭力強的旅游品牌。三是開(kāi)發(fā)體制沒(méi)有理順，景區和重要旅游資源點(diǎn)存在多頭管理，開(kāi)發(fā)建設形不成合力，制約了全縣旅游業(yè)發(fā)展。
XX年，我縣緊緊圍繞紫云山景區和百寧崗五岳廟景區等旅游品牌，按照《襄城縣旅游總體策劃方案》不斷加大旅游開(kāi)發(fā)建設力度，參加了中國旅游交易會(huì )等旅游項目推介會(huì )，促進(jìn)了襄城旅游業(yè)的持續健康發(fā)展。投資1200萬(wàn)元在汝河北岸建設的金龍旅游度假樂(lè )園項目和投資1100萬(wàn)元成立了集肉牛養殖、儲藏、加工、銷(xiāo)售、旅游開(kāi)發(fā)為一體的襄城錫草肉業(yè)（旅游）公司落戶(hù)我縣。并推進(jìn)旅游開(kāi)發(fā)體制改革和機制創(chuàng )新，9月底經(jīng)縣委、縣政府研究決定，將紫云山風(fēng)景區管理處與國有林場(chǎng)合并，劃歸縣林業(yè)部門(mén)管理，由林業(yè)部門(mén)負責景區開(kāi)發(fā)工作，旅游部門(mén)負責行業(yè)管理，增強旅游企業(yè)發(fā)展活力。
�。�3）商貿服務(wù)業(yè)
隨著(zhù)經(jīng)濟體制的不斷深化，我縣商貿服務(wù)業(yè)已初具規模，近幾年通過(guò)招商引資等引進(jìn)的一峰公司、雙匯連鎖店、志高量販、春天服飾廣場(chǎng)、步步高鞋業(yè)量販等以及逐步建設形成的步行商業(yè)街和中心路東段商貿區等，發(fā)展迅速，為服務(wù)人民群眾生產(chǎn)生活作出了重要貢獻。但從經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的形勢看，還不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積較小，全縣5178個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大部分均屬中小型便民店；吸引力和吸納就業(yè)能力不足；總體分布不合理、管理不規范，服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)少；城區農貿市場(chǎng)標準低，管理不到位，存在著(zhù)臟亂差；各業(yè)態(tài)分布規劃滯后，舊貨市場(chǎng)、汽車(chē)修理、建材、門(mén)業(yè)等在城區設置散亂；賓館檔次低，吸引不足；社區服務(wù)、電子商務(wù)、家政服務(wù)、信息勞務(wù)市場(chǎng)很不完善；經(jīng)營(yíng)理念還不新，特許經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展慢；商貿物流配送延伸網(wǎng)點(diǎn)的趨勢弱。
所有這些都與我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的總體態(tài)勢不相協(xié)調，已成為制約我縣服務(wù)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化升級和經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。當前和今后一個(gè)時(shí)期，隨著(zhù)服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展的大趨勢，商貿服務(wù)業(yè)面臨著(zhù)難得的發(fā)展機遇，已成為競爭的熱點(diǎn)。更好更快地發(fā)展商貿服務(wù)業(yè)，事關(guān)襄城建設全局，我們必須進(jìn)一步解放思想，增強責任感和使命感，搶抓機遇，乘勢而上，實(shí)現我縣商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展的新跨越。
�。�4）社區服務(wù)
按照構建服務(wù)型政府的.要求，不斷加大對與居民關(guān)系密切的民政、勞動(dòng)、計劃生育、文化、體育、城管等服務(wù)部門(mén)工作的監查力度，推動(dòng)家政服務(wù)、疾病預防、醫療保健、托幼養老、職業(yè)介紹、文化娛樂(lè )、體育健身等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前，我縣城區內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已達650個(gè)，比XX年底的490個(gè)增加了160個(gè)，增幅24%；服務(wù)內容已經(jīng)從單一分散性服務(wù)發(fā)展為包括連鎖超市、餐飲、幼兒園、美容美發(fā)、家電維修、家政服務(wù)等多樣性一條龍綜合性服務(wù)，基本實(shí)現了居民生活的需有所應、就近方便的新局面。
同時(shí)，加大城區市政基礎設施建設，人行道鋪裝：先后完成了紫云大道、煙城路等路段的人行道鋪裝工程，總鋪裝面積達12萬(wàn)平方米；下水道清淤：對中心路、常莊市場(chǎng)等路段進(jìn)行了清淤總清淤8000米，清運淤泥150噸，修復坍塌下水道溝壁200多米；修復市政基礎設施：更換雨水箅子、窨井蓋260多塊，更換、整修果皮箱140多個(gè)，修復人行道松動(dòng)彩磚160多平方米。
園林綠化：先后完成了臺北路、汝河路、紫云大道、曙光路、虹橋路、北一環(huán)及東環(huán)路的綠化，新建街頭游園4處，種植喬灌樹(shù)2.6萬(wàn)多株，新增綠化面積2。1萬(wàn)多平方米，城區綠化覆蓋率達28.5%。環(huán)保工程建設：襄城縣污水處理廠(chǎng)已建成運營(yíng)、垃圾處理廠(chǎng)項目正在籌建、第二水廠(chǎng)前期工作進(jìn)展順利。
�。�5）農村專(zhuān)業(yè)合作組織和農村金融機構的發(fā)展現狀
襄城縣立足資源優(yōu)勢和主導產(chǎn)業(yè)，以做大做強優(yōu)勢項目，增加農民收入為目的，采取政府引導，龍頭企業(yè)、致富能人、農技推廣機構帶動(dòng)等多種形式，探索建立了十里鋪鄉養豬協(xié)會(huì )、汾陳鄉農民煙草協(xié)會(huì )、村級農機協(xié)會(huì )等一批具有地方特色的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，這些專(zhuān)業(yè)合作組織正在逐步成為引領(lǐng)農民走向市場(chǎng)促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收的重要載體。
近年以來(lái)，我縣金融部門(mén)在全面加強金融生態(tài)環(huán)境建設，提高金融服務(wù)水平的基礎上，大力支持地方社會(huì )經(jīng)濟的健康發(fā)展，取得了顯著(zhù)成效。首先建立銀企交流制度，每月召開(kāi)一次銀企聯(lián)席會(huì )，為企業(yè)與銀行搭建信息交流平臺，進(jìn)一步促進(jìn)了資金供求的銜接。其次是積極向上級行申請資金，加大對農信社的再貸款支持力度，XX年共向農村信用社發(fā)放支農再貸款5500萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了“三農”經(jīng)濟的發(fā)展。
二、XX年基本情況
XX年是“xxx”的第二年，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力提升傳統服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)在全縣經(jīng)濟中的地位和作用日益增強。1—12月份，服務(wù)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資9.33億元，同比增長(cháng)14.36%，占全社會(huì )固定資產(chǎn)投資總額的39.3%。XX年，實(shí)現服務(wù)業(yè)增加值30億元，占全縣gdp的比重達到了23.5%，社會(huì )消費品零售總額達到17.3億元，同比增長(cháng)16.8%。服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位不斷提升，已經(jīng)成為全縣經(jīng)濟增長(cháng)的重要力量。
�。ǘ�、主要作法及措施
1、做出了決策部署。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，是構建和諧社會(huì )的客觀(guān)要求，也是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的必然選擇。為此，縣委、縣政府高度重視，強化措施，狠抓落實(shí)，把發(fā)展服務(wù)業(yè)擺到了更加突出的位置。在省市服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì )召開(kāi)后，縣委政府立即做出了部署，確定了服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，二是把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)作為“xxx”期間工作的重點(diǎn)。提出了積極改造提升傳統服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展特色服務(wù)業(yè)，實(shí)現服務(wù)業(yè)發(fā)展新突破的發(fā)展目標，力爭在“xxx”期間，服務(wù)業(yè)增加值占地區生產(chǎn)總值的比重明顯增加。三是明確了發(fā)展重點(diǎn)。著(zhù)眼于加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，結合現代服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，把交通物流業(yè)、商貿流通服務(wù)業(yè)、休閑娛樂(lè )業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)作為當前和今后一段時(shí)間全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，抓住了我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心，對于推動(dòng)全縣服務(wù)業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。
2、優(yōu)化了發(fā)展機制。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，機制創(chuàng )新是關(guān)鍵。一是加快了所有制結構調整。近年以來(lái)，我縣本著(zhù)能放則放的原則，放開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，放寬市場(chǎng)準入政策，積極推進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化改革，加大了對服務(wù)業(yè)重點(diǎn)建設項目的招商引資力度，鼓勵和支持民間資本和外來(lái)資本進(jìn)入服務(wù)業(yè)，教育、衛生、文化、體育等領(lǐng)域逐漸呈現出多種渠道投入、多種經(jīng)濟成分共存的發(fā)展格局，增強了全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。二是加快產(chǎn)權制度改革。加大了對困難企業(yè)的破產(chǎn)改制力度，促進(jìn)各類(lèi)資本的流轉重組，先后對糧局下設的家家樂(lè )連鎖店、紫云商場(chǎng)等進(jìn)行企業(yè)改制，推進(jìn)了我縣流通企業(yè)改革，維護了社會(huì )穩定。三是完善人才激勵機制。注重加強與服務(wù)業(yè)企業(yè)的溝通，努力搭建服務(wù)業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)平臺，引導企業(yè)樹(shù)立正確的用人、育人、留人觀(guān)念，以多種形式鼓勵科技人員創(chuàng )新，確保了服務(wù)業(yè)人才政策落實(shí)到位，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了人才智力支持。
3、培育了一批先進(jìn)典型。近年來(lái)，全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展速度明顯加快。發(fā)展過(guò)程中，涌現出了一些先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法，發(fā)揮這些典型的示范帶動(dòng)作用對于加快全縣經(jīng)濟發(fā)展十分必要。一是建設連鎖超市、擴大覆蓋網(wǎng)絡(luò )的典型。一峰公司、志高量販等發(fā)揮規模優(yōu)勢，創(chuàng )新運營(yíng)機制，積極構筑小超市大連鎖的日用品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，由城區商業(yè)區向社區、由城市向鎮村延伸，在日用消費品、糧油、餐飲等方面實(shí)現了大連鎖。二是依托商務(wù)局大企業(yè)加快自身發(fā)展的典型。襄城縣金浩商貿有限責任公司，不斷整合農村連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，XX底在全縣建成了309家農家連鎖超市，形成了覆蓋整個(gè)鄉村、服務(wù)所有居民的縣、鎮、村三級服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。三是改進(jìn)服務(wù)方式，力求消費者滿(mǎn)意的典型。農業(yè)部門(mén)推行上門(mén)服務(wù)，積極開(kāi)展“送放心農資下鄉活動(dòng)”，及時(shí)將農藥、化肥、種子等物資送到農民手中，文明服務(wù)水平不斷提升。
�。ㄈ┓⻊�(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
總體上看，襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然存在總量不大、結構不優(yōu)、發(fā)展水平不高、競爭力不強等問(wèn)題，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，新興服務(wù)業(yè)發(fā)展不充分，嚴重影響縣域經(jīng)濟整體競爭力的提升。
1、總體規模仍然不大，服務(wù)業(yè)創(chuàng )造的增加值占gdp比重偏低，對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率仍不夠高。近年來(lái)，襄城縣堅持“工業(yè)強縣”的戰略思路，把工業(yè)經(jīng)濟擺在首要位置來(lái)抓，服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對高速發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)顯得過(guò)于緩慢，襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，占gdp比重偏低。據初步統計，XX年全縣實(shí)現地區生產(chǎn)總值126。7億元，同比增長(cháng)16。9%。第二產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值67億元，同比增長(cháng)22。9%，占地區生產(chǎn)總值的比重由XX年的49。4%提高到55。9%，實(shí)現第三產(chǎn)業(yè)增加值30億元，同比增長(cháng)18。4%，占地區生產(chǎn)總值23。5%，全縣三次產(chǎn)業(yè)比重為20。6﹕55。9﹕23。5。
2、城鎮化進(jìn)程較慢，制約服務(wù)業(yè)發(fā)展。城鎮化與現代服務(wù)業(yè)發(fā)展相輔相成，城鎮化是現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的載體，服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)城鎮化的進(jìn)程，服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)城鎮化水平的提高，反之，城鎮化水平的提高又可以帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。近幾年盡管襄城縣城鎮化進(jìn)程明顯加快，成效也非常顯著(zhù)，但仍處于比較低的水平制約了，現代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。XX年，襄城縣城鎮化率27。84%，比全市、全省分別低7。95、6。16個(gè)百分點(diǎn)。城市化水平偏低，農村人口相對較多，使襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展空間狹小，客觀(guān)上制約了服務(wù)業(yè)總量的擴張。
3、內部結構不夠合理，新興行業(yè)發(fā)展滯后。長(cháng)期以來(lái)，襄城縣服務(wù)業(yè)的構成仍以傳統的批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運輸、倉儲和郵政業(yè)為主，XX年這三個(gè)行業(yè)的增加值占服務(wù)業(yè)的比重高達52。8%；而信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)、金融業(yè)、文化體育和娛樂(lè )業(yè)等新興的服務(wù)業(yè)雖然發(fā)展較快，但規模不大，占服務(wù)業(yè)的比重僅為12。5%；信息中介、現代物流、法律服務(wù)等現代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)地區相比還有較大的差距；旅游業(yè)開(kāi)發(fā)的程度不夠，行業(yè)競爭力不強。
4、服務(wù)業(yè)企業(yè)單位規模小，缺乏帶動(dòng)力強的大中型企業(yè)。襄城縣服務(wù)業(yè)企業(yè)的發(fā)展存在單位數量少、規模小，難以形成競爭合力和競爭優(yōu)勢的問(wèn)題。
三、今后五年發(fā)展思路，發(fā)展目標，發(fā)展重點(diǎn)，以及重點(diǎn)項目安排情況
1、發(fā)展思路
�。�1）解放思想，更新觀(guān)念。大家對發(fā)展服務(wù)業(yè)的認識不到位，比起牢固的“工業(yè)強縣”理念，“服務(wù)業(yè)興縣”的觀(guān)念仍然薄弱。我們必須實(shí)現從強調“工業(yè)強縣”向強調“工業(yè)強縣、服務(wù)業(yè)興縣”和“制造業(yè)、服務(wù)業(yè)雙輪驅動(dòng)”轉變。要樹(shù)立服務(wù)是生產(chǎn)性勞動(dòng)的觀(guān)念。服務(wù)也具有生產(chǎn)性。同時(shí)深化對資本的認識�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的資本，決不單指傳統意義上的物質(zhì)資本，還包括人力資本、知識資本和技術(shù)資本。忽視人力資本、知識資本和技術(shù)資本，就無(wú)法發(fā)展現代服務(wù)業(yè)。
�。�2）抓好思路定位：充分發(fā)揮我縣區位、產(chǎn)業(yè)、資源、人文等優(yōu)勢，以推進(jìn)城鎮化、促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為方向，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、深化改革、擴大開(kāi)放、加大投入，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展消費性服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展農村服務(wù)業(yè)，努力擴大總量、優(yōu)化結構、拓寬領(lǐng)域、提升品質(zhì)、加快構筑與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應、與現代制造業(yè)和現代農業(yè)相配套、與城市化進(jìn)程想協(xié)調、與國際市場(chǎng)相對接，機制靈活、結構優(yōu)化、開(kāi)放度高、功能完善的服務(wù)體系。
�。�3）抓好規劃布局。規劃就是財富，規劃就是金錢(qián)�？茖W(xué)規劃是服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的重要前提。一要用超前的眼光搞好階段性發(fā)展規劃，要在襄城縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃下，合理制定襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃，要制定襄城縣XX年—XX年服務(wù)業(yè)發(fā)展總體戰略規劃。二要用科學(xué)的方法搞好功能布局規劃。根據全縣區域生產(chǎn)力和城市空間布局，突出以城市為服務(wù)業(yè)載體、以園區為生產(chǎn)服務(wù)業(yè)基地，統籌規劃制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、城鎮化與服務(wù)業(yè)，配套形成布局合理的服務(wù)業(yè)空間布局。圍繞提升城市中心功能，增強中心城市的輻射帶動(dòng)作用，突出發(fā)展大物流、大旅游、商務(wù)服務(wù)、社區服務(wù)等服務(wù)業(yè)，
�。�4）、抓好項目建設。項目是經(jīng)濟工作的牛鼻子。服務(wù)業(yè)發(fā)展也必須扭住項目建設這個(gè)總抓手不放，依靠項目的支撐拉動(dòng)，實(shí)現服務(wù)業(yè)的快速繁榮。一是加大服務(wù)業(yè)項目的招商力度。圍繞服務(wù)業(yè)發(fā)展的功能定位，利用各種招商活動(dòng)搞好項目的包裝推介，瞄準國內外規模大、實(shí)力強、管理先進(jìn)的服務(wù)業(yè)大企業(yè)、大財團，著(zhù)力引進(jìn)一批大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，引進(jìn)一批企業(yè)總部、金融保險總部、貿易總部和研發(fā)總部，引進(jìn)一批信息咨詢(xún)、法律服務(wù)等中介組織，引進(jìn)一批家政服務(wù)、托老托幼等社區服務(wù)項目，引進(jìn)一批規模大、檔次高、輻射力強的綜合性?shī)蕵?lè )設施，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的上當升級。二是搞好服務(wù)項目的啟動(dòng)繁榮。服務(wù)業(yè)項目不同于工業(yè)項目，其啟動(dòng)繁榮需要一定的過(guò)程。對在建的項目，應不斷加大投入力度，爭取早日建成運營(yíng)；對基本建成的服務(wù)業(yè)項目，要幫助搞好二次招商，通過(guò)集中引導、政策扶持等措施，加快業(yè)戶(hù)的引進(jìn)入駐，迅速聚攏人氣，及早發(fā)揮效益；對已運營(yíng)達效的項目，要強化規范管理，確保長(cháng)期繁榮。三是完成服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目的建設。完成三里溝金鑫商貿城、東城區大型賓館等項目規劃建設進(jìn)度，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
�。�5）、抓好環(huán)境建設。服務(wù)業(yè)本身就是環(huán)境經(jīng)濟，能否加快發(fā)展繁榮，關(guān)鍵在環(huán)境，要害也在環(huán)境，必須通過(guò)優(yōu)越寬松的環(huán)境為服務(wù)業(yè)培植繁榮創(chuàng )造“溫床”。一是放寬政策環(huán)境。按照“非禁即入”的原則，研究落實(shí)配套政策，降低服務(wù)業(yè)準入門(mén)檻，切實(shí)放開(kāi)放活，努力形成一整套扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展、向服務(wù)業(yè)傾斜的政策體系，并抓好政策的兌現和落實(shí)。實(shí)踐證明，哪里政策優(yōu)惠、環(huán)境寬松、人文和諧、各類(lèi)生產(chǎn)要素就可能向那里聚集，就會(huì )形成吸引資金、人才、技術(shù)和“消費”的洼地，就能使優(yōu)良環(huán)境成為吸引投資和消費的“引力場(chǎng)”，這已構成現代經(jīng)濟發(fā)展的一條基本規律。要加大財政、稅收支持力度。農業(yè)已免征農業(yè)稅，第二產(chǎn)業(yè)也給與了很多稅收政策，而給與第三產(chǎn)業(yè)的支持卻不足。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。積極轉變政府職能，強化部門(mén)服務(wù)意識，簡(jiǎn)化審批程序和辦事手續，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。三是營(yíng)造誠信環(huán)境。以誠信建設為載體，重點(diǎn)推進(jìn)政府、企業(yè)、和公民的誠信體系建設，大力倡導誠實(shí)守信的社會(huì )風(fēng)氣，引導業(yè)戶(hù)誠信經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步規范服務(wù)業(yè)市場(chǎng)秩序，努力打造“經(jīng)濟安全區”。
2、發(fā)展目標
XX年至2012年，全縣服務(wù)業(yè)增加值年均增長(cháng)速度超過(guò)生產(chǎn)總值增速，高于全市服務(wù)業(yè)增加值平均增速。到2012年，占全縣生產(chǎn)總值的比重在XX年的基礎上提高5個(gè)百分以上�，F代和新興服務(wù)業(yè)占全部服務(wù)業(yè)增加值的比重提高到40%以上�；拘纬膳c經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相吻合、與城市化進(jìn)程相協(xié)調、與城鄉居民需求相適應的現代服務(wù)業(yè)體系，使我縣成為特色鮮明、功能完備、實(shí)力較強的區域性服務(wù)業(yè)中心城市。
3、發(fā)展重點(diǎn)以及重點(diǎn)項目安排
突出發(fā)展六個(gè)重點(diǎn)：
一是大力發(fā)展大物流。依托我縣交通區位和資源優(yōu)勢，按照縣委常委會(huì )研究的意見(jiàn)，結合我縣煤炭、糧食、蔬菜、煙葉資源豐富以及日益增多的工業(yè)品的現狀，打造一批先進(jìn)的倉儲物流運輸企業(yè)。
二是大力發(fā)展物業(yè)管理。近幾年，我縣城市建設步伐加快，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)迅速崛起，新建了許多住宅小區，而小區物業(yè)管理明顯滯后。要制定我縣物業(yè)管理具體辦法，規范發(fā)展室內裝飾、物業(yè)管理，確保新建項目100%的物業(yè)管理率。
三完善大服務(wù)業(yè)。完善賓館、餐飲、休閑等場(chǎng)所的基礎設施，提升檔次和品味，做好天然氣、自來(lái)水供應管理等基礎，積極發(fā)展科技、信息、商務(wù)、農村等服務(wù)業(yè)。
四是發(fā)展大旅游。進(jìn)一步整合全縣旅游資源，在做好紫云山等自然景觀(guān)和文廟、紫云書(shū)院、乾明寺、古城墻等古文化旅游的基礎上，以城南煤焦化工業(yè)園區為依托，以首山一礦、首山、宏源焦化等大型工業(yè)企業(yè)為主，高標準規劃打造煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)旅游，開(kāi)辟“再踏毛主席視察足跡，重現‘煙葉王國’風(fēng)采”旅游線(xiàn)路，充分發(fā)揮毛主席視察襄城煙葉的影響力和品牌優(yōu)勢及我縣“中國煙草文化之鄉”優(yōu)勢，發(fā)展現代煙草農業(yè)觀(guān)光旅游線(xiàn)路，打造好工業(yè)、農業(yè)特色旅游。
五是搞好城區水系規劃。抓好引汝連湖工程建設，做好城區水系改造和城區周邊河道整治、引水，形成城在水中、水繞城流的景觀(guān)。對縣污水處理廠(chǎng)處理過(guò)的水，要通過(guò)建造一定的設施聚集起來(lái)，形成湖面，成為景觀(guān)。
六是建好景觀(guān)道路。以城區為中心，打造城區至潁陽(yáng)、湛北、王洛、十里鋪、姜莊景觀(guān)道路。按照市推進(jìn)區標準，高標準規劃建設城區至庫莊311國道兩側景觀(guān)道路，著(zhù)力把其建設成全縣景觀(guān)道路樣板。
重點(diǎn)項目安排著(zhù)力實(shí)施大工程帶動(dòng)戰略，強化大項目建設，努力優(yōu)化基礎設施，不斷提升公共服務(wù)水平。在抓好原有群發(fā)蔬菜市場(chǎng)、鹽業(yè)局、郵政局、商務(wù)局金浩商貿等物流配送中心和襄城二高、襄城縣職教中心遷建擴建的同時(shí)，重點(diǎn)抓好襄城縣誠基商貿市場(chǎng)、城南煤焦化物流基地、城北農產(chǎn)品物流基地以及特大型購物中心、城東五星級賓館等一批有代表性的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)建設項目。XX年底又篩選上報了“襄城縣創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心、襄城縣金浩商貿有限公司配送中心、襄城縣文廟古城瀏覽區、襄城縣乾明寺游覽區、”等五個(gè)發(fā)展前景好、市場(chǎng)潛力大、效益水平高的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目，為下一階段服務(wù)業(yè)項目建設和發(fā)展奠定扎實(shí)基礎。這些項目的建設，也必將為我縣服務(wù)業(yè)的發(fā)展增加新的亮點(diǎn)。
服務(wù)業(yè)調研匯報2
一、基本情況及貧困分部狀況
XX村是省縣XX鎮最西南的一個(gè)偏僻小山村（行政村），南與，西與XX鄉連接，北與XX村近鄰；共有8個(gè)自然村，9個(gè)村小組，有農戶(hù)226戶(hù)，總人口1130人；勞動(dòng)力388人，全村有耕地面積920畝，山地面積26000多畝，毛竹林面積6000余畝。
全村共有黨員22名（其中女黨員2名）。20xx年，全村農民人均收入為2350元。
二、致貧原因及表現
1.貧困戶(hù)缺乏勞動(dòng)力，家庭成員年老或殘疾。缺勞力的導致貧困人口重要原因，加上貧困戶(hù)經(jīng)濟基礎差、收入低、因病、因殘、因學(xué)致貧，需要政府扶持和社會(huì )人士對他們進(jìn)行救助才能擺脫貧困。
2.貧困戶(hù)經(jīng)濟來(lái)源單一，收入增長(cháng)緩慢，受資源條件、資金、技術(shù)、觀(guān)念等因素制約，貧困戶(hù)以種植為主，因管理不當，投資較小，加上有時(shí)受自然災害影響，造成經(jīng)營(yíng)能力低下，科技意識不強。貧困戶(hù)當中有些養殖業(yè)，沒(méi)有規模和特色，缺少資金或缺乏技術(shù)，造成心有余而力不足，發(fā)展產(chǎn)業(yè)不少人“半途而廢”，有時(shí)生活難以維持，更談不上致富。
3.貧困人口居住環(huán)境條件差，生活難、用電難、用水難、行路難、就醫難、上學(xué)難得“六難”問(wèn)題很突出。因為這些貧困戶(hù)居住分散，靠山建房多，家境貧寒，生活環(huán)境差，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，人口老齡化嚴重，勞力不足等造成貧困的原因。
4.貧困戶(hù)多數居住水、電、路等基礎設施嚴重滯后的地方，生活環(huán)境惡劣，信息閉塞，思想落后，缺乏創(chuàng )新和競爭意識。只有通過(guò)移民搬遷，才能從根本上長(cháng)遠解決貧困。目前，我村共有10戶(hù)40人需要移民搬遷。
5.項目申報上級部門(mén)在審批下達計劃時(shí)，個(gè)別項目下達的總投資比上報的總投資小好多，致使工程缺口資金過(guò)大，導致工程不能順利完工，發(fā)揮不了扶貧的作用。
三、扶貧的效益和成果
1.近年來(lái)，我村硬化了7.5公里的村組道，為村民生產(chǎn)生活提供了便利的通道，農副產(chǎn)品運輸暢通，增加了農民的收入，得到廣大群眾的好評。
2.推動(dòng)扶貧攻堅行動(dòng)，落實(shí)一戶(hù)一策。根據縣扶移辦的要求，在鄉政府和扶貧辦的指導下，我村認真履行扶貧攻堅行動(dòng)，20xx年全村共有種植業(yè)46戶(hù)，養殖業(yè)46戶(hù)，享受了上級扶持，讓這些貧困戶(hù)得到實(shí)惠，基本擺脫貧困。
3.大力發(fā)展養殖業(yè)。利用我村山地資源，村委會(huì )鼓勵村民發(fā)展養蜂業(yè)。
四、今后的打算
1、持續做好“10864”結對幫扶工作，根據縣《關(guān)于村扶貧攻堅行動(dòng)計劃幫扶貧困戶(hù)進(jìn)行“10864：結對幫扶的通知》要求，切實(shí)抓好精準扶貧的工作，切實(shí)幫扶好貧困戶(hù)種，種植業(yè)和養殖業(yè)，盡量做到一戶(hù)一策，幫助貧困農戶(hù)早日脫貧，再通過(guò)三年的努力，使全村貧困人口全部脫貧，走上小康致富之路。
2、因地制宜，大力發(fā)展養蜂，以養殖農場(chǎng)為龍頭企業(yè)和農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織為依托，大力發(fā)展以帶動(dòng)貧困農民養牛、養羊為主的特色產(chǎn)業(yè)，為貧困農民找到脫貧致富的`有效途徑，計劃在20xx年全年發(fā)展100頭以上養殖戶(hù)2戶(hù)。
3、加快移民搬遷扶貧力度，把移民搬遷扶貧作為一項民生工程來(lái)抓。堅持“整體搬得出，長(cháng)期穩得住，逐步富得起”的目標，結合生態(tài)移民，地質(zhì)災害避災移民，鼓勵居住在生活環(huán)境差的貧困戶(hù)搬遷安居樂(lè )業(yè)。
4、爭取小額貸款和把握扶貧資金的使用。按照中央、省、市、縣的要求，為了幫助農村貧困群眾改變生產(chǎn)生活條件，落實(shí)一部份惠農幫扶資金，發(fā)放一定數額的小額貸款。堅持以上項目扶貧的載體，提供信息資源，充分尊重群眾的意見(jiàn)，是扶貧資金和小額貸款落到實(shí)處，為村民解決燃眉之急，做到好事好辦。
服務(wù)業(yè)調研匯報3
隨著(zhù)我市工業(yè)化、城市化的不斷推進(jìn)，市委、市政府把大力推進(jìn)現代服務(wù)業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項重大戰略。在應對金融危機的過(guò)程中，更是把發(fā)展現代服務(wù)業(yè)擺在突出位置來(lái)抓，不斷提升產(chǎn)業(yè)承載力和輻射帶動(dòng)力。信息與科技服務(wù)業(yè)是現代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，近年來(lái)，在市委、市政府的高度重視下，我市信息與科技服務(wù)業(yè)呈現持續上升的發(fā)展態(tài)勢，在推動(dòng)我市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構升級上，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
�。ㄒ唬┬畔⑴c科技服務(wù)業(yè)規模不斷擴大，成為經(jīng)濟發(fā)展重要推動(dòng)力
，我市現代信息服務(wù)業(yè)的銷(xiāo)售收入122.8億元，其中電信傳輸和信息內容服務(wù)業(yè)78.8億元，軟件業(yè)44億元。信息傳輸服務(wù)業(yè)方面，固定電話(huà)用戶(hù)（含公用電話(huà)和小靈通）發(fā)展到113萬(wàn)戶(hù)（城市電話(huà)戶(hù)數73萬(wàn)戶(hù)，農村電話(huà)戶(hù)數40萬(wàn)戶(hù)），移動(dòng)電話(huà)戶(hù)數為357萬(wàn)戶(hù)，農村已基本實(shí)現村村通電話(huà)，計算機互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數為35萬(wàn)戶(hù)，廣播電視綜合覆蓋率達100%；
軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，全市聚集了我省近90%的軟件企業(yè)，合肥市軟件企業(yè)實(shí)現的軟件銷(xiāo)售收入占全省軟件收入的85％；作為“中國服務(wù)外包基地城市”之一，我市共有100多家服務(wù)外包企業(yè)，實(shí)現產(chǎn)值近10億元，目前正在加緊建設三個(gè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范園，其中安徽服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園經(jīng)省政府批準，是國家級服務(wù)外包基地示范園區、國家級服務(wù)外包人才培訓中心。
圍繞科技創(chuàng )新型試點(diǎn)市建設，目前，我市各類(lèi)科技服務(wù)機構發(fā)展到1000多家；科技企業(yè)孵化器12個(gè)，其中國家級5個(gè)，在孵企業(yè)600家，轉化科技成果900余項；合肥科技創(chuàng )新公共服務(wù)中心初步建成，促成產(chǎn)學(xué)研交易項目47個(gè)，交易額4900萬(wàn)元；“中國(合肥)自主創(chuàng )新要素對接會(huì )”，展覽規模28000平米，參展項目5000多個(gè)，219個(gè)自主創(chuàng )新合作項目簽約，總投資988億元；全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)初步形成“一帶”(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶)、“三區”(高新區、經(jīng)開(kāi)區、蜀山區)、“多園”的空間布局。
�。ǘ┱疇款^，統籌規劃，資源共享，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
由于信息資源、科技資源和創(chuàng )新要素的配置上存在多頭管理、部門(mén)分割、重復建設、資源分散等問(wèn)題，為優(yōu)化整合實(shí)現資源共享，往往需要政府出面進(jìn)行統一規劃、統一建設，建立共享平臺。
1、大力推行電子政務(wù)，整合信息服務(wù)業(yè)資源
發(fā)達地區的經(jīng)驗表明，電子政務(wù)建設是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。作為全國信息化試點(diǎn)城市，電子政務(wù)是我市信息化的`切入點(diǎn)，也是信息化建設的龍頭。目前，我市已基本建成滿(mǎn)足信息化發(fā)展需要的信息基礎設施框架。統一電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)、統一政務(wù)處理平臺、統一機房、統一管理機構“四統一”的合肥建設模式成效明顯，信息資源的開(kāi)發(fā)利用，尤其是政務(wù)資源的開(kāi)發(fā)利用取得了較大進(jìn)展。覆蓋全市的電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)，實(shí)現了“縱向到底、橫向到邊，縱橫互聯(lián)”目標，縱向實(shí)現了市、縣（區）、鄉鎮（街道）的互連互通，橫向實(shí)現同級單位之間的受控互訪(fǎng)。
電子政務(wù)應用不斷深入，以“中國·合肥”門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為龍頭，以縣區、市直部門(mén)101個(gè)子網(wǎng)站群為支撐，重點(diǎn)突出政務(wù)公開(kāi)、在線(xiàn)辦事，“12345市長(cháng)熱線(xiàn)”、“114陽(yáng)光政務(wù)”、“數字電視”等信息資源都得到了有效整合，通過(guò)稅務(wù)、社保、公安、土地、文化、教育等近百個(gè)各類(lèi)政務(wù)應用系統，市民足不出戶(hù)就可以聯(lián)系辦理稅務(wù)、社保、醫保、土地、教育等公共事務(wù)，鼠標一點(diǎn)就能實(shí)現咨詢(xún)、求助，提出意見(jiàn)和建議。全市政務(wù)信息資源得到了有效共享,從很大程度上避免了重復建設，降低了建設成本。
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