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2022年醫院保潔工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的2022年醫院保潔工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
2022年醫院保潔工作計劃1
一、指導思想與工作目標
今年我院的工作目標是：全面開(kāi)展并完成等級醫院復評準備工作，年內順利通過(guò)二級甲等綜合醫院復評。以等級醫院復評為契機，以"人本醫療"為目標，切實(shí)轉變醫療服務(wù)管理與工作思路，不斷規范醫院內部管理，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)醫院工程，通過(guò)學(xué)科建設與深化績(jì)效管理，全面提高診療水平與服務(wù)能力，推進(jìn)創(chuàng )建區內先進(jìn)縣級醫院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會(huì )廣西醫科大學(xué)分會(huì )與廣西醫科大學(xué)第一附醫院協(xié)作的成果以及近年來(lái)新購各種先進(jìn)設備，全面提高各科室的服務(wù)能力，建設醫院品牌與專(zhuān)科品牌，提高門(mén)診病人、住院病人就診人次，帶動(dòng)經(jīng)濟持續增長(cháng)。具體指標為：爭取零醫療事故，醫療糾紛比上年下降50%，醫療質(zhì)量主要統計指標100%達到二甲標準，感控主要統計指標90%以上達到二甲標準，護理質(zhì)量評價(jià)指標合格率100%，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率100%，醫院綜合滿(mǎn)意度的評價(jià)保持95%以上，醫院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農合參合農民報銷(xiāo)比例大于或等于20xx年水平，經(jīng)濟增長(cháng)10%以上，晉升高級職稱(chēng)達應晉人員10%以上，晉升中級職稱(chēng)達應晉人員50%以上，職工福利與經(jīng)濟增長(cháng)同步提高。切實(shí)完成上級的各項中心工作。
工作重點(diǎn)是：
1、"以評促建，以評促改，評建并舉，重在內涵"，完成等級醫院復評準備工作，年內通過(guò)二級甲等綜合醫院評審，使醫院管理與技術(shù)水平上臺階。
2、以"人本醫療"為中心，轉變服務(wù)觀(guān)念，注重內涵建設，優(yōu)化病人就醫體驗，有效減少醫療糾紛與病人投訴。
3、加強學(xué)科建設，培育拳頭品x術(shù)，提高醫院核心競爭力。
4、進(jìn)一步加強節能降耗工作，從嚴抓好次均醫療費用控制。
5、做好門(mén)急診綜合樓的管理與完善工作，開(kāi)展舊區改造與配套完善工程。
6、進(jìn)一步完善全員績(jì)效考核管理，堅持"四公"原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿(mǎn)意度。
7、推進(jìn)公立醫院改革試點(diǎn)工作。
二、具體工作計劃
(一)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強醫院的組織、領(lǐng)導，推進(jìn)醫院民主、科學(xué)管理。
貫徹中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾與厲行節約的相關(guān)規定。加強調查研究，向群眾學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，解決實(shí)際問(wèn)題，高效務(wù)實(shí)，厲行勤儉節約。
堅持民主集中制原則，做好領(lǐng)導班子的建設與管理，堅持分工負責制與責任追究制。
根據公立醫院改革部署，探索醫院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架，以"人本醫療"為核心，結合等級醫院評審，進(jìn)一步完善各種管理制度建設與落實(shí)，完善綜合目標管理考評制度，加強崗位職責的考核評價(jià)工作，重點(diǎn)是職能部門(mén)的崗位職責績(jì)效考評工作，進(jìn)一步加強工作效能建設，不斷推進(jìn)醫院系統、科學(xué)與人本的管理。
(二)、加強政治思想教育，加強黨風(fēng)廉政建設。
采取各種形式積極開(kāi)展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結合工作實(shí)際，加強醫院文化體系建設與推廣，增強教育的有效性，營(yíng)造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環(huán)境。倡導"富強、民主、文明、和諧"，倡導"自由、平等、公正、法治"，倡導"愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善"的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
堅持黨風(fēng)廉政建設，持續開(kāi)展治理商業(yè)x工作，切實(shí)貫徹執行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作，完善小件設備與零星工程的院內集中議價(jià)制度，進(jìn)一步推進(jìn)耗材一站式陽(yáng)光采購工程。堅持院務(wù)公開(kāi)，充分利用職代會(huì )、病人工休會(huì )、社會(huì )監督員以及院長(cháng)接待日等途徑，接受社會(huì )群眾、病人以及職工的民主監督。
貫徹落實(shí)醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考評制度，完善職工醫德醫風(fēng)檔案，堅持把醫德醫風(fēng)考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長(cháng)效的醫德醫風(fēng)管理制度。
(三)、完成等級醫院復評工作，確保順利通過(guò)二甲醫院復評，為醫院建設與發(fā)展提供平臺保障。持續開(kāi)展"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)與平安醫院建設活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng )全國優(yōu)質(zhì)醫院工程，推進(jìn)創(chuàng )建縣級先進(jìn)醫院步伐。
以開(kāi)展等級醫院復評為契機，以"人本醫療"為核心，不斷完善醫院管理制度與工作流程，完善院內管理框架，充實(shí)醫院管理內涵，按時(shí)完成備評各項工作任務(wù)，確保年內順利通過(guò)二甲醫院復評。
1、以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體，完善職能部門(mén)管理體系建設，加強職能部門(mén)考核工作，逐條對照等級醫院評審標準，組織內評，重點(diǎn)在查找薄弱環(huán)節，督促做好查漏補缺，加強相互協(xié)調，確保任務(wù)按時(shí)完成。
2、抓住醫療品質(zhì)和醫療服務(wù)兩個(gè)等級醫院評審重點(diǎn)，以"人本醫療"為核心，持續開(kāi)展"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)，以新等級醫院評審標準與全國優(yōu)質(zhì)醫院管理標準，進(jìn)一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關(guān)注病人"為切入點(diǎn)，把服務(wù)理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上，促使"以病人為中心"落到實(shí)處，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，切實(shí)維護群眾利益，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，構建和諧的醫患關(guān)系。不斷強化服務(wù)理念，優(yōu)化就醫體驗，使等級醫院復評成果充分體現到服務(wù)水平中。
重點(diǎn)是：
1.按照等級醫院評審標準，加強內審，逐條落實(shí)，尤其是核心條款，查漏補缺，確保資料完整，合格。
2.進(jìn)一步完善制度，上半年匯編成冊。
3.加強應知應會(huì )培訓，培訓要求有針對性，要取到實(shí)效，提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
4.進(jìn)一步完善、落實(shí)質(zhì)量管理核心制度，規范醫療行為，以控制次均醫療費用為重點(diǎn)，嚴格執行各項診療技術(shù)規范，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫療服務(wù)環(huán)節質(zhì)量的監控。提高醫療服務(wù)質(zhì)量，確保醫療安全。
5.加強南區環(huán)境管理，開(kāi)展北區環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評制度、方法，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續提高。
6.加強財務(wù)管理，厲行節能降耗，全面控制醫療成本，提高公費醫療與新型農村合作醫療、居民醫療保險的實(shí)際報銷(xiāo)比例，維護病人的`切身利益，確保醫院經(jīng)濟正常運行。
7、加強醫院安全系統管理，繼續開(kāi)展"創(chuàng )平安醫院"活動(dòng)，加強醫療安全管理，杜絕醫療事故的發(fā)生，努力增加安全保障設施，排查安全事故隱患，完善各種突發(fā)事故應急處理預案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進(jìn)修、實(shí)習生的人身、財產(chǎn)安全。及時(shí)了解職工與病人的思想動(dòng)態(tài)，化解職工內部矛盾與醫患矛盾，維護社會(huì )安定團結。
(四)、加強學(xué)科建設，推動(dòng)醫院可持續發(fā)展。
繼續以"科學(xué)發(fā)展觀(guān)"為指導，以"市場(chǎng)緊缺，我院適宜，效果確切"為原則，努力開(kāi)展學(xué)科建設工作。
20xx年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會(huì )廣西醫科大學(xué)分會(huì )協(xié)作的成果，利用與廣西醫科大學(xué)第一附院協(xié)作契機，推廣應用新技術(shù)，使現有的優(yōu)勢醫療技術(shù)保持區域水平，完成感染性疾病科開(kāi)科，在疼痛科基礎上開(kāi)展大康復科建設，加強各學(xué)科專(zhuān)業(yè)組的專(zhuān)業(yè)化培育，創(chuàng )造條件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)臨床科室細分，爭取各學(xué)科同步發(fā)展，追趕區內同級醫院先進(jìn)水平，擴大醫院影響力，帶動(dòng)醫院業(yè)務(wù)水平全面提高。
重點(diǎn)是進(jìn)一步規范人才梯隊建設，加強人員培訓，充分發(fā)揮新增設備的作用，努力提高新分科室服務(wù)能力，推進(jìn)創(chuàng )建區內先進(jìn)縣級醫院的步伐。
1.提高各學(xué)科責任人的學(xué)科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴展與縱向拔高，積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù)，同時(shí)，加強學(xué)科團隊培養與管理，進(jìn)一步完善科室的管理框架，充實(shí)科室管理內容，推進(jìn)科室管理的標準化、規范化。
2.推行"人本醫療"，培訓人本醫療相關(guān)理念與工作方法，以"高度關(guān)注病人"為目標，改革臨床診療與護理規范以及操作流程，同時(shí)，以病人為中心，以臨床科室需求為依據，改善醫技科室與后勤保障部門(mén)服務(wù)流程，支持"人本醫療"落地。
3.促進(jìn)科內業(yè)務(wù)培訓，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應用技術(shù)培訓，醫技科室新增設備應用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓，提高整體診療業(yè)務(wù)水平。努力謀求各科室新技術(shù)、適宜技術(shù)的發(fā)展、引進(jìn)，創(chuàng )建各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù)，推動(dòng)科室技術(shù)的全面發(fā)展。
2022年醫院保潔工作計劃2
20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作任務(wù)，現將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結匯報如下：
一、基本情況
目前，單位在醫院的員工共（15）人，其中少數民族（5）人，漢族（10）人，承擔著(zhù)社區樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區，39號家屬樓，地下車(chē)庫，外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，20xx年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫院方的好評，各項工作基本圓滿(mǎn)順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習單位各項規章制度，了解醫院各科室的工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導及時(shí)匯報整改工作情況，經(jīng)常主動(dòng)走訪(fǎng)醫院領(lǐng)導和科室負責人，聽(tīng)取醫院方對保潔工作的意見(jiàn)和看法，從自身找問(wèn)題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫務(wù)人員請教學(xué)習，努力與院方溝通協(xié)調，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問(wèn)題，及時(shí)整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好員工的說(shuō)服教育，針對保潔人員流動(dòng)性大，思想波動(dòng)，隊伍不穩定，思想不穩定，這一情況，我就及時(shí)找員工交心談心，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理，定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì )議，教育員工遵守醫院的各項規定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問(wèn)題，從醫院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育，員工的思想得到了轉變，團結互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強；按時(shí)結清保潔費用，每月的保潔結帳是一大難事，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩定，因此自己想方設法找院領(lǐng)導及時(shí)審批保潔費用，月月能按時(shí)結帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng )造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會(huì )在外張貼招聘小廣告，即使在滿(mǎn)員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節。
三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析，從保潔要求，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強度，醫務(wù)人員對保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調查，根據員工的身體狀況和工作責任心，對少數人員的工作崗位進(jìn)行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度，提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸配合醫院領(lǐng)導定期和不定期的開(kāi)展衛生質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節，每月開(kāi)展員工培訓，員工大多是少數民族，文化人平低，知識少，無(wú)專(zhuān)業(yè)技能知識，語(yǔ)言勾通困難，為此，每月制定培訓計劃，有針對性的開(kāi)展技能培訓，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹(shù)立"以患者為中心"的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識，按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料；
四是開(kāi)展員工的安全教育，教育員工遵守醫院的安全制度，遵守安全紀律，不違規操作，不違規作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫院方一道向員工培訓防院感知識，和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶(hù)等高空作業(yè)時(shí)的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區安全作業(yè)；
五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來(lái)源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵員工隊伍工作積極性。樹(shù)立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統一工裝，儀容儀表符合醫院要求。
六是做好節能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長(cháng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，教育員工袋子省著(zhù)用，抹布精心用，盡最大努力節約開(kāi)支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統計分析，防止浪費和流失，努力節約成本，維護單位權益，實(shí)現利潤最大化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的'每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放，每月節約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，20xx年拖把預算費用為200元，目前還未支出，據測算20xx年為單位控制1000元開(kāi)支。
20xx工作計劃：
今年以來(lái)，醫院不斷開(kāi)展各種創(chuàng )建達標工作，給保潔工作提出更高標準：
一是開(kāi)展了無(wú)煙醫院的創(chuàng )建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時(shí)，增加保潔員的勞動(dòng)強度；
二是創(chuàng )建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。
20xx年自己雖然取得了一些成績(jì)，這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開(kāi)，與醫院方的配合分不開(kāi)，與全體員工的共同努力分不開(kāi)，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴肅工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿(mǎn)意，讓醫院滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。以上是我的20xx年工作計劃，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。
2022年醫院保潔工作計劃3
回顧20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導下，在醫院的大力支持下，雖然辛苦，但是很滿(mǎn)足，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作任務(wù)，現將工作情況總結匯報如下：
一、門(mén)診保潔員崗位職責
工作概要：專(zhuān)門(mén)負責門(mén)診及輔助科室的清潔衛生，創(chuàng )造一個(gè)良好的就診，檢查環(huán)境。
工作職責：
1、負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。
2、做好電話(huà)、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。
3、打掃門(mén)診樓梯、走廊、扶手及門(mén)窗、墻面、地面的衛生。
4、負責護士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛生。
5、協(xié)助護士更換床單位，一般一周一換，有臟污時(shí)及時(shí)更換。
6、及時(shí)清潔門(mén)診公共衛生間、洗手間，并嚴格消毒。
7、及時(shí)消除病人的嘔吐物、分泌物等。
8、及時(shí)清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求處理，在下班前將醫療垃圾和生活垃圾分類(lèi)打包清理，負責污物車(chē)的清洗和保管。
9、為醫護人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點(diǎn)。
10、下雨天協(xié)助保安負責病人雨具保管，發(fā)放包袋，負責地面整潔干爽。
二、急診保潔員崗位職責
工作概要：及時(shí)全面地做好急診區域的清潔衛生，為急診醫療提供一個(gè)整潔的環(huán)境。
工作職責：
1、每日數次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀(guān)察室的床、桌椅及器械柜外表等。
2、用消毒水及時(shí)清潔急診區域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。
3、負責清潔醫生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書(shū)架等，并按照醫護人員要求，及時(shí)處理無(wú)用的標本，紙張及病人遺物等。
4、保持電話(huà)、電腦等醫用電器和其他醫療輔助儀器的外表清潔。
5、加強對桌椅、門(mén)、扶手及衛生間的重點(diǎn)消毒。
6、及時(shí)更換急診區域的垃圾袋。
7、完成臨時(shí)指派和各項任務(wù)。
8、為醫護人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點(diǎn)。
三、病區保潔員崗位職責
工作概要：專(zhuān)門(mén)負責病區及醫護人員的辦公室，為病房提供一個(gè)舒適整潔的環(huán)境。
工作職責：
1、清潔病房?jì)却�、桌、椅、柜、燈、設備帶及門(mén)、窗、墻、地。
2、做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的清潔衛生。
3、保持病區走廊、門(mén)、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門(mén)和示意牌等潔凈。
4、保持護士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。
5、負責醫生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門(mén)窗、桌椅和墻面、地面和衛生間的清潔。
6、拖把做好紅、黃、藍、白標記，分開(kāi)操作（紅色拖衛生間、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室）。
7、擦床抹布一床一布，按抹布標記進(jìn)行操作，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘，撈起晾干。
8、每日晨病房飲用水的供應。
9、對開(kāi)水間、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒。
10、為醫護人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，建立被服和工作服登記本，每日清點(diǎn)。
四、手術(shù)室保潔員崗位職責
工作概要：專(zhuān)門(mén)負責手術(shù)區域的清潔衛生，提供一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境。
工作職責
1、嚴格按照手術(shù)科室規定操作，上班前必須更換手術(shù)室工作衣、褲、帽、口罩和手套。
2、認真做好手術(shù)臺、桌椅、墻面、地面和器械柜外等清潔消毒工作。
3、充分做好術(shù)前準備室和術(shù)后復蘇室的.床、桌、椅、柜和玻璃門(mén)窗的清潔消毒工作。
4、保持護士臺、值班室、更衣室和衛生間等處的清潔衛生。
5、及時(shí)處理手術(shù)室的垃圾，并按規定裝入相應顏色的垃圾袋。
6、統一堆放穿過(guò)的手術(shù)衣、褲，并集中裝入指定布袋內。
7、保持走廊地面、墻面、門(mén)窗、電梯門(mén)廳、樓梯等處的清潔。
8、嚴禁帶戒指、手表等裝飾品操作，以防交叉感染。
20xx工作計劃：
20xx即將到了，我將再接再厲，依照以下幾點(diǎn)開(kāi)展新的一年工作，讓自己的工作做的更好。
�。ㄒ唬┍崋T須樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區的衛生工作。
�。ǘ┳袷馗鞣N規章制度，工作期間必須統一整潔著(zhù)裝上崗，服從領(lǐng)導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來(lái)后需消假。
�。ㄈ┟刻焐衔绾拖挛鐚λ撠煹霓k公室、會(huì )議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃，對保潔工作區域內隨時(shí)進(jìn)行巡視，對發(fā)現的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。
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�。ㄎ澹┤绨l(fā)現有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道、樓梯間的，應主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。
�。┌l(fā)現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時(shí)安排修理。
�。ㄆ撸┍嵐に撠煹男l生區域內要做到門(mén)窗干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
�。ò耍┍嵐ぶg要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長(cháng)的指揮，增強保潔意識，樹(shù)立形象。
�。ň牛┯鲇兄卮髸�(huì )議或緊急事項，保潔工必須無(wú)條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。
�。ㄊ┍嵐ひ⒁馕拿鞫Y貌，尊重領(lǐng)導，不講臟話(huà)，粗話(huà)。不工作時(shí)，應在指定的休息室休息，看書(shū)、看報、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。
2022年醫院保潔工作計劃4
保潔員須樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區的衛生工作。
�。ㄒ唬┳袷馗鞣N規章制度，工作期間必須統一整潔著(zhù)裝上崗，服從領(lǐng)導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來(lái)后需消假。
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�。ㄎ澹┌l(fā)現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時(shí)安排修理。
�。┍嵐に撠煹男l生區域內要做到門(mén)窗干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
�。ㄆ撸┍嵐ぶg要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長(cháng)的指揮，增強保潔意識，樹(shù)立形象。
�。ò耍┯鲇兄卮髸�(huì )議或緊急事項，保潔工必須無(wú)條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。
�。ň牛┍嵐ひ⒁馕拿鞫Y貌，尊重領(lǐng)導，不講臟話(huà)，粗話(huà)。不工作時(shí)，應在指定的休息室休息，看書(shū)、看報、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。
�。ㄊ┖笄诜⻊�(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1—5元。為了切實(shí)搞好醫院衛生工作，美化醫療環(huán)境，營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。
2022年醫院保潔工作計劃5
20xx年的醫院衛生工作，從上到下都非常重視，根據衛生方針，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生、義診宣傳和健康教育，預防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生，組織全院職工積極參與與愛(ài)國衛生活動(dòng)，較好地完成了20xx年愛(ài)國衛生工作，現將工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織落實(shí)
我院愛(ài)國衛生工作有分管領(lǐng)導親自抓，愛(ài)國衛生活動(dòng)是精神文明建設的重要內容，是改善人民生活，改善工作環(huán)境，提高健康素質(zhì)的有效途徑，完善落實(shí)健康教育，做到每季度有健康教育板報，常年配合上級愛(ài)委辦做好愛(ài)國衛生宣傳教育，除“四害”有專(zhuān)人負責，專(zhuān)人負責保管藥具。
二、落實(shí)規章制度，做好愛(ài)國衛生工作
我院愛(ài)國衛生工作納入目標考核，做到職能科室具體管。各科室、病區具體負責由物業(yè)清潔工保潔，責任落實(shí)到人，檢查有標準，日常工作有記錄，獎懲兌現。
三、以預防為主，把健康教育貫穿于防治結合中去
我院在抓好窗口服務(wù)的同時(shí)，把健康教育貫穿到醫療、護理中去，并抓好，抓落實(shí)。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專(zhuān)欄，每季度更換一次。在管理上，院內納入每月的量化考核，直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛生宣傳標語(yǔ)，在公共場(chǎng)所設有衛生標牌，院里公共場(chǎng)所建立宣傳欄，每季度由院里統一更換。
四、加強管理，改善就醫環(huán)境
為更好地改善就醫環(huán)境，醫院有計劃、有步驟地對病房樓、門(mén)診樓進(jìn)行基礎設施裝修改造，為病人創(chuàng )造一個(gè)安全生產(chǎn)、溫馨的就醫環(huán)境，并得到病人的好評。
五、強化監督、管理意識
加強對物業(yè)保潔的督導，制訂檢查計劃，定期開(kāi)展清潔整治活動(dòng)，并設專(zhuān)職管理員一名，每天進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，做到日日有檢查，使各科室衛生清潔工作有序開(kāi)展。
六、明年的工作計劃
1、加強組織領(lǐng)導工作
�。�1）醫院成立愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛生工作。
�。�2）完善醫院愛(ài)衛工作管理及相關(guān)考核標準，進(jìn)一步提高各支部的`愛(ài)衛工作管理水平。
2、加強環(huán)境衛生整治工作
�。�1）生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，公共區域定時(shí)、定點(diǎn)流動(dòng)清理。
�。�2）醫療廢物的分類(lèi)收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關(guān)的法律、法規和規范性文件進(jìn)行操作。
�。�3）污水處理有專(zhuān)人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
3、積極創(chuàng )建無(wú)煙醫院
�。�1）成立醫院控煙領(lǐng)導小組，負責全院的禁煙、控煙工作。
�。�2）利用健康講座、宣傳專(zhuān)欄等形式對職工、病人、家屬及來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行禁煙宣傳。
�。�3）在醫院各病區增設“吸煙區”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內吸煙人群進(jìn)行禁煙的勸解、督導。
4、做好愛(ài)衛會(huì )基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛生活動(dòng)。
2022年醫院保潔工作計劃6
一、病房要經(jīng)常保持清潔整齊，要求四壁無(wú)塵，窗明幾凈、地面無(wú)痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子，不亂拉線(xiàn)，不亂貼紙條。
二、保持病房空氣流通，大、小便器隨時(shí)洗刷，痰盂，廢物桶和垃圾及時(shí)處理，而廁所定時(shí)洗掃，無(wú)臭氣，保持清潔衛生。
三、病房?jì)裙ぷ靼才乓茖W(xué)化，先鋪床、再拖地、后治療。
四、不準隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑，嚴禁在醫療用房?jì)瘸闊煛?/p>
五、保持病員個(gè)人清潔衛生，一般病人每周個(gè)人衛生清潔一次并換被服衣服一次，為危重病人擦身、修剪指甲。
六、有健全的衛生清掃，發(fā)動(dòng)科室醫護、工，共同搞好室內外衛生。
保潔員須樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區的衛生工作。
�。ǘ┳袷馗鞣N規章制度，工作期間必須統一整潔著(zhù)裝上崗，服從領(lǐng)導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來(lái)后需消假。
�。ㄈ┟刻焐衔绾拖挛鐚λ撠煹霓k公室、會(huì )議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃一次，對保潔工作區域內隨時(shí)進(jìn)行巡視，對發(fā)現的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。
�。ㄋ模┟吭聦Ω鳂菍忧鍧嵪疽淮�。
�。┌l(fā)現自己所負責的衛生區域內的.各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時(shí)安排修理。
�。ㄆ撸┍嵐に撠煹男l生區域內要做到門(mén)窗干凈，無(wú)*網(wǎng)、積塵等。
�。ò耍┍嵐ぶg要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長(cháng)的指揮，增強保潔意識，樹(shù)立形象。
�。ň牛┯鲇兄卮髸�(huì )議或緊急事項，保潔工必須無(wú)條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。
�。ㄊ┍嵐ひ⒁馕拿鞫Y貌，尊重領(lǐng)導，不講臟話(huà)，粗話(huà)。不工作時(shí)，應在指定的休息室休息，看書(shū)、看報、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。
�。ㄊ唬┖笄诜⻊�(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫院衛生工作，美化醫療環(huán)境，營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。
2022年醫院保潔工作計劃7
20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，現將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結匯報如下：
一、基本情況
目前，單位在醫院的員工共（15）人，承擔著(zhù)社區樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區，39號家屬樓，地下車(chē)庫，外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，今年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫院方的好評，各項工作基本圓滿(mǎn)順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習單位各項規章制度，了解醫院各科室的工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導及時(shí)匯報整改工作情況，經(jīng)常主動(dòng)走訪(fǎng)醫院領(lǐng)導和科室負責人，聽(tīng)取醫院方對保潔工作的意見(jiàn)和看法，從自身找問(wèn)題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫務(wù)人員請教學(xué)習，努力與院方溝通協(xié)調，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問(wèn)題，及時(shí)整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好員工的說(shuō)服教育，針對保潔人員流動(dòng)性大，思想波動(dòng)，隊伍不穩定，思想不穩定，這一情況，我就及時(shí)找員工交心談心，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理，定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì )議，教育員工遵守醫院的各項規定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問(wèn)題，從醫院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育，員工的思想得到了轉變，團結互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強；按時(shí)結清保潔費用，每月的保潔結帳是一大難事，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩定，因此自己想方設法找院領(lǐng)導及時(shí)審批保潔費用，月月能按時(shí)結帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng )造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會(huì )在外張貼招聘小廣告，即使在滿(mǎn)員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節。
三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析，從保潔要求，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強度，醫務(wù)人員對保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調查，根據員工的身體狀況和工作責任心，對少數人員的工作崗位進(jìn)行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度，提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸配合醫院領(lǐng)導定期和不定期的開(kāi)展衛生質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節，每月開(kāi)展員工培訓，員工大多是少數民族，文化人平低，知識少，無(wú)專(zhuān)業(yè)技能知識，語(yǔ)言勾通困難，為此，每月制定培訓計劃，有針對性的開(kāi)展技能培訓，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹(shù)立＂以患者為中心＂的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識，按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料；
四是開(kāi)展員工的安全教育，教育員工遵守醫院的安全制度，遵守安全紀律，不違規操作，不違規作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫院方一道向員工培訓防院感知識，和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶(hù)等高空作業(yè)時(shí)的安全，避免發(fā)生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區安全作業(yè)；
五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來(lái)源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵員工隊伍工作積極性。樹(shù)立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統一工裝，儀容儀表符合醫院要求。
六是做好節能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長(cháng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，教育員工袋子省著(zhù)用，抹布精心用，盡努力節約開(kāi)支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統計分析，防止浪費和流失，努力節約成本，維護單位權益，實(shí)現利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放，每月節約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預算費用為200元，目前還未支出，據測算今年為單位控制1000元開(kāi)支。
三、存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，醫院不斷開(kāi)展各種創(chuàng )建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開(kāi)展了無(wú)煙醫院的創(chuàng )建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時(shí)，增加保潔員的勞動(dòng)強度；二是創(chuàng )建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。
今年自己雖然取得了一些成績(jì)，這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開(kāi)，與醫院方的配合分不開(kāi)，與全體員工的共同努力分不開(kāi)，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的`精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴肅工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿(mǎn)意，讓醫院滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。以上是我的一年工作總結，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。
四、明年工作計劃
�。ㄒ唬┍崋T須樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區的衛生工作。
�。ǘ┳袷馗鞣N規章制度，工作期間必須統一整潔著(zhù)裝上崗，服從領(lǐng)導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來(lái)后需消假。
�。ㄈ┟刻焐衔绾拖挛鐚λ撠煹霓k公室、會(huì )議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃一次，對保潔工作區域內隨時(shí)進(jìn)行巡視，對發(fā)現的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。
�。ㄋ模┟吭聦Ω鳂菍忧鍧嵪疽淮�。
�。ㄎ澹┤绨l(fā)現有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道、樓梯間的，應主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。
�。┌l(fā)現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時(shí)安排修理。
�。ㄆ撸┍嵐に撠煹男l生區域內要做到門(mén)窗干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
�。ò耍┍嵐ぶg要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長(cháng)的指揮，增強保潔意識，樹(shù)立形象。
�。ň牛┯鲇兄卮髸�(huì )議或緊急事項，保潔工必須無(wú)條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。
�。ㄊ┍嵐ひ⒁馕拿鞫Y貌，尊重領(lǐng)導，不講臟話(huà)，粗話(huà)。不工作時(shí)，應在指定的休息室休息，看書(shū)、看報、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。
�。ㄊ唬┖笄诜⻊�(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫院衛生工作，美化醫療環(huán)境，營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。
2022年醫院保潔工作計劃8
某某市人民院環(huán)境衛生工作以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步為目標,大力提高環(huán)境衛生管理水平,把環(huán)境衛生工作作為愛(ài)衛會(huì )的一項重要工作來(lái)抓，由分管院長(cháng)具體負責，衛生科監督執行，并制訂了詳細的工作計劃。
一、抓組織，重實(shí)效加強我院環(huán)衛工作組織領(lǐng)導，落實(shí)工作職責，使環(huán)衛工作有組織、有計劃的開(kāi)展。把建設健康單位與創(chuàng )建省級衛生縣城工作有機的結合起來(lái)，加強組織協(xié)調，在注重實(shí)效上下功夫。今年的環(huán)衛重點(diǎn)工作是：持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時(shí)認真做好日常衛生工作。
1、病媒生物防治計劃
病媒生物防治是一項長(cháng)期的.工作任務(wù)。每年必須在“五一”節之前，對蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時(shí)對辦公區、家屬區的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周?chē)鷶[放毒餌站，定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾，院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內環(huán)境整潔。
2、綠化管理計劃
醫院的綠化工作是醫院環(huán)境條件的一個(gè)重要因素，醫院的綠化，由院領(lǐng)導參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導小組，負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人，具體負責綠化管理工作。長(cháng)遠規劃和年度計劃：根據本單位占地面積及建筑物布局情況，統盤(pán)考慮綠化規劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點(diǎn)綴，提高綠化美化水平。長(cháng)遠規劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提，而年度計劃則應側重于具體的實(shí)施，包括花木的種植和管理，防治蟲(chóng)害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。另外，注重專(zhuān)業(yè)隊伍與群眾養護相結合：在綠化工人負責管理的基礎上，大力提倡全院職工、病員愛(ài)護樹(shù)木花草的新風(fēng)尚，教育職工、病員和家屬都來(lái)愛(ài)護院內的一草一木，人人參加綠化管理。
二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面。運用多種形式做好衛生宣傳工作，使職工、病員及家屬養成良好的衛生習慣，愛(ài)護各種衛生設施，保持公共場(chǎng)所的清潔衛生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛生的行為進(jìn)行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面：
1、及時(shí)把黨和政府對環(huán)衛工作的要求及文件精神傳達給群眾，做到人人皆知;
2、積極動(dòng)員教育，形成人人參與的良好氛圍，動(dòng)員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動(dòng)，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期;
3、利用下鄉對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，努力豐富衛生服務(wù)的內容。
三、進(jìn)一步完善內部治理、考核辦法和有關(guān)的規章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規范治理。繼續安排專(zhuān)人具體負責單位愛(ài)衛會(huì )的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過(guò)道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內清潔;公共設施定期進(jìn)行檢查維護;積極開(kāi)展除“四害”工作。
2022年醫院保潔工作計劃9
今年是五五普法第一年，要按普法規劃深入開(kāi)展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工群眾法律素質(zhì)，引導職工群眾學(xué)法律、講權利、講義務(wù)、講責任，在？院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作，確保參加培訓的職工群眾達以上。
動(dòng)員全院衛生工作者積極參與和支持雙擁工作。要廣泛開(kāi)展行業(yè)擁軍，調動(dòng)和發(fā)揮基層雙擁工作的積極性，按照組織健全、政策落實(shí)，活動(dòng)經(jīng)常，關(guān)系融洽的要求，不斷擴大雙擁的群眾基礎，努力形成雙擁工作整體合力，促進(jìn)雙擁工作的落實(shí)和各級任務(wù)的完成。
保潔員須樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區的衛生工作。
�。ǘ┳袷馗鞣N規章制度，工作期間必須統一整潔著(zhù)裝上崗，服從領(lǐng)導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來(lái)后需消假。
�。ㄈ┟刻焐衔绾拖挛鐚λ撠煹霓k公室、會(huì )議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃一次，對保潔工作區域內隨時(shí)進(jìn)行巡視，對發(fā)現的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。
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開(kāi)展主題日宣傳活動(dòng)。利用愛(ài)國衛生月（每年4月）世界無(wú)煙日（5月31日），控煙工作領(lǐng)導小組要開(kāi)展控煙宣傳教育活動(dòng)，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品的認識，控制煙草危害。
不斷加大人才培養力度。醫院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，人才培養是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學(xué)科的'優(yōu)勢。繼續根據學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫生外出進(jìn)修深造，對有培養前途的優(yōu)秀人才進(jìn)行規范化培養與管理，提供充分發(fā)揮能力的機會(huì )，讓創(chuàng )造型的人才脫穎而出。同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才，對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。今年將加大人才培養的投入力度。
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