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審計工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的審計工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
審計工作計劃1
一、工作思路：
以防控操作風(fēng)險為核心，推進(jìn)稽核審計任務(wù)制度化，稽核檢查程序化，稽核文檔格式化，稽核責任明晰化，稽核處罰標準化，擴大稽核審計范圍和深度，提升稽核審計能力，進(jìn)一步促進(jìn)我區聯(lián)社依法合規經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。
二、具體工作：
1、安排兩次序時(shí)稽核。對20xx年6-11月全面業(yè)務(wù)開(kāi)展稽核檢查，對存在的問(wèn)題通過(guò)現場(chǎng)輔導糾改、發(fā)整改通知書(shū)、限期整改、違規積分、以及處罰相關(guān)責任人等方式手段，強化合規意識，規避操作風(fēng)險。
2、安排兩次專(zhuān)項稽核。一是對信用社對公賬戶(hù)管理專(zhuān)項檢查主要是開(kāi)戶(hù)的合規性、使用的規范性、對賬的及時(shí)性檢查。二是對20xx年新增貸款專(zhuān)項稽核檢查，重點(diǎn)是10萬(wàn)元以上貸款的全面檢查，充分揭示信貸管理風(fēng)險點(diǎn)，為進(jìn)一步體提高信貸工作質(zhì)量提供更可靠地決策依據。
3、加強后續稽核檢查，確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核 ，后續再稽核和整改到位。
三、工作措施
1、部門(mén)人員加強學(xué)習、強化培訓，推行稽核人員到一線(xiàn)業(yè)務(wù)崗位實(shí)踐制度，增強非現場(chǎng)稽核能力。
2、改進(jìn)稽核審計方式提高效率，非現場(chǎng)和現場(chǎng)稽核相結合，
合理收集業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點(diǎn)，做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。
3、加強內控建設，強力推進(jìn)稽核管理規范化。重點(diǎn)落實(shí)省聯(lián)社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問(wèn)責制。實(shí)施有效約束的質(zhì)量控制機制，完善內部審計工作責任制度，建立統一的《稽核人員工作日志》對下鄉執行任務(wù)和整理資料全程予以如實(shí)登記，制度管人管事的長(cháng)效機制。
四、存在問(wèn)題：
1、稽核人員學(xué)習不夠，素質(zhì)有待提高。今年稽核人員變動(dòng)后，新到稽核崗位人員較多，雖然稽核審計部對稽核人員的學(xué)習培訓作了計劃，規定了稽核人員必學(xué)篇目和制度規定，規定了學(xué)習時(shí)間，但由于部門(mén)人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間不統一，所以組織學(xué)習的時(shí)間相對較少。
2、稽核工作創(chuàng )新不夠。由于今年聯(lián)社成立事后監督中心，業(yè)務(wù)傳票統一上繳聯(lián)社保管，針對這一變化，稽核審計工作沒(méi)有相應的應對措施，對基層社的序時(shí)稽核不全面，容易留下死角。
3、稽核力量不足，稽核任務(wù)完成不理想。我聯(lián)社現有專(zhuān)職稽核人員5人，按省聯(lián)社標準不足，加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數較多，對自身稽核任務(wù)有所耽誤。
3、稽核的廣度和深度不夠。一是對會(huì )計出納業(yè)務(wù)的稽核在一定程度上停留在表面層次上，注重帳平款準，而對業(yè)務(wù)合法性，操作的合規性，以及操作風(fēng)險和道德風(fēng)險關(guān)注不夠。二是對貸款
業(yè)務(wù)的稽核檢查只停留在合同資料、要素的`齊全性上，對貸款真實(shí)性以及貸款發(fā)放的合規性分析檢查不夠。
4、信息不對稱(chēng)，對一線(xiàn)人員素質(zhì)風(fēng)險防范不夠。在稽核過(guò)程中，更多的是看現場(chǎng)操作，而對柜員平時(shí)執行制度的情況了解不夠；報表、帳冊看得多，找職工座談少，對職工的所思、所想了解得少。
審計工作計劃2
一、基本情況
20××年被評為縣“‘三八’紅旗手”，連年被縣交通局評為“先進(jìn)工作者”。
二、發(fā)揚“四自”精神，崗位建功立業(yè)
為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng )建工作，該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，動(dòng)員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng )建規劃和日常工作的安排落實(shí)，創(chuàng )建工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在局黨總支統一部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統計、財務(wù)審計、管理相結合，不斷總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善創(chuàng )建制度，鞏固創(chuàng )建成果。
一是制定具體的創(chuàng )建規劃。年初同科室人員簽訂了目標管理責任書(shū)，分解任務(wù)，把創(chuàng )建“巾幗文明崗”納入年度目標考核，作為加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長(cháng)、副科長(cháng)職責”、“會(huì )計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度，統一了上墻圖板，把每項工作落實(shí)到崗、到人，使創(chuàng )建工作有章可循。為抓好全面管理，每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確服務(wù)標準、任務(wù)目標，加強督促檢查，狠抓工作落實(shí)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，保障了公路工作的順利進(jìn)行。
二是加強教育學(xué)習，樹(shù)立新時(shí)期財會(huì )女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室，自身形象的好壞，直接影響著(zhù)整個(gè)大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習日，常年堅持開(kāi)展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習與討論，人人堅持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，取得了形式與效果的完美結合。LOcalhOsT定期開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解和解決科室女職工家庭生活方面的實(shí)際困難，形成了一個(gè)溫暖的大家庭，激發(fā)了女職工的愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的自覺(jué)性，展現了新一代財會(huì )女職工的`巾幗風(fēng)采。
三是加強培訓，提高服務(wù)技能。建立了規范、科學(xué)的檢查、考核、監督體系，認真堅持新時(shí)期計統財審工作方針，規范管理、搞好服務(wù)、團結拼搏、爭創(chuàng )一流。采取多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，針對新時(shí)期財會(huì )工作要求，她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機培訓，苦練基本功，鞏固學(xué)習成果，全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，科室女工都能熟練操作微機，全部達到大專(zhuān)以上文憑和通過(guò)自學(xué)考試取得會(huì )計師資格，為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎。
四是遵紀守法，樹(shù)立形象。為了培養女職工良好的工作作風(fēng)，她們自覺(jué)將自己的一切工作行為都置于公路職工的監督之下，嚴格要求自己，虛心接受干部職工建議和批評，對職工反映強烈的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，不回避，認真開(kāi)展自查自糾，及時(shí)了解情況，發(fā)現問(wèn)題，解剖自己，規范工作程序和服務(wù)標準。她們從小事入手，從點(diǎn)滴入手，認真養成日常文明行為。女職工們常年堅持著(zhù)裝儀表、待人接物、文明用語(yǔ)、衛生習慣等日常行為的養成，并以此作為創(chuàng )建巾幗文明崗、樹(shù)立文明服務(wù)形象的基礎。
五是堅持原則，公道辦事。在搞好服務(wù)的同時(shí)，她們努力塑造嚴格制度，公正廉潔、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的公路財會(huì )新形象。工作中她們不讓須眉，堅持財務(wù)監督、審計制度，針對公路工作特點(diǎn)，不斷加大監督力度，在認真做好公路建設、養護管理、規費征收、基建維修、車(chē)輛管理等全面監督審計的同時(shí)，創(chuàng )新審計監督方式，開(kāi)展了向技術(shù)員、材料員、保管員、施工員等“小人物”方向的延伸，預防在前抓源頭，事中控制保平安，事后審計確保各項工作任務(wù)的順利圓滿(mǎn)完成，促進(jìn)了我縣公路事業(yè)的健康、快速發(fā)展。
六是團結協(xié)作，舍小家顧大家，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。計劃財務(wù)審計工作單調枯燥，要求極高、容不得半點(diǎn)馬虎和疏漏。在這個(gè)科室里，女職工占83.3%，她們都全身心地撲在事業(yè)上，為了自己的本職工作，她們舍小家、顧大家，常年放棄星期天、節假日，奔波在工程建設和公路養護第一線(xiàn)，指導財務(wù)管理工作，審計工程養護項目，負責交通量情況調查，起早摸黑的深入基層調查了解，準確統計各類(lèi)上報數據，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。干事業(yè)難，女人干事業(yè)更難，她們要付出比男人一倍，甚至幾倍的努力和犧牲。既然她們選擇了這一行，就選擇了奉獻�？崎L(cháng)范麗同志是個(gè)心細的人，她對工作認真負責的精神是大家共知的，她常說(shuō)的一句話(huà)就是“一個(gè)人工作干得好不好，關(guān)鍵在于他是否有強烈的事業(yè)心和責任感，要么不干，要干就干出個(gè)樣來(lái)”。20xx年，她帶領(lǐng)本科女同志，頂著(zhù)炎炎烈日，先后完成了市公路局下達的三次應急任務(wù)。6月15日，在轄區干線(xiàn)公路的6個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了od調查，完成車(chē)輛調查
三、誠實(shí)守信，積極參與社會(huì )各項公益活動(dòng)
在搞好本職工作的同時(shí)，她們還積極參與扶貧濟困、植樹(shù)造林、“春蕾計劃”等社會(huì )各項公益事業(yè)，積極參與各項救助活動(dòng)。今年，科室女職工放棄休息日，積極參加辦公大院和家屬院的綠化美化;兩次參加公路局組織的全縣機關(guān)干部綠化荒山活動(dòng);每年堅持參加公路局組織開(kāi)展的“送溫暖、獻愛(ài)心”、“愛(ài)心獻春蕾”、救助下崗職工、捐資助學(xué)等活動(dòng)，今年先后捐款千余元。
積極參加文體活動(dòng)，陶冶情操，展現巾幗風(fēng)采。通過(guò)各種文體活動(dòng)的開(kāi)展，增進(jìn)了團結和友誼，凝聚了向心力。幾年來(lái)，她們在“三八”婦女節、“五一”勞動(dòng)節、“七一”建黨節、元旦春節聯(lián)歡會(huì )等節日中參加各項文體娛樂(lè )活動(dòng)。
幾分耕耘，幾分收獲，她們突出的業(yè)績(jì)贏(yíng)得了上級的充分肯定�！笆濉币詠�(lái)，她們科室連年被市縣業(yè)務(wù)部門(mén)授予“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。在新的征程上，她們制訂了更高的創(chuàng )建標準，把“創(chuàng )一流管理、創(chuàng )一流效率、創(chuàng )一流服務(wù)、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、樹(shù)一流形象”做為工作的準則和行為標準，以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )建巾幗文明崗、爭當巾幗崗位明星，為實(shí)現公路事業(yè)的快速發(fā)展，加快建設經(jīng)濟強縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻。
審計工作計劃3
一、集團公司內部審計工作總體思路：
1、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統的財務(wù)收支審計轉變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。
2、20xx年審計工作重點(diǎn)是：以?xún)瓤刂贫葘徲嫗榛A,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見(jiàn)的落實(shí)，充分發(fā)揮內部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，即在實(shí)施審計監督同時(shí)，提高審計服務(wù)職能。
二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：
1、完善審計內控制度,促進(jìn)集團內控管理健全與完善
�、� 首先完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業(yè)務(wù)類(lèi)型，準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。
�、� 內控制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進(jìn)行檢查與評價(jià)，主要是評價(jià)內控是否健全、有效，可依賴(lài)程度如何;評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。
�、� 通過(guò)預算審計促進(jìn)預算管理思想觀(guān)念轉變。目前公司費用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開(kāi)支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開(kāi)支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén)，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開(kāi)支標準，同時(shí)使之成為預算編制指引、規范性文件。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計。
內部審計必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)(預算執行)審計，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí)，內部審計應注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)。
�、� 對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計(年度審計、半年度審計)：
通過(guò)對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。
通過(guò)對20xx年的半年度預算執行審計，發(fā)現預算執行過(guò)程與內控管理中存在問(wèn)題，敦促其糾正問(wèn)題、執行集團經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞集團年度經(jīng)營(yíng)目標提高經(jīng)營(yíng)效益。
�、� 結合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項審計，促進(jìn)內控制度貫徹與執行
�、偈杖牒贤瑢徲�
集團實(shí)行資金集中管理，各企業(yè)的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進(jìn)行審計。
�、谠诟黜棾杀举M用支出進(jìn)行跟蹤審計
集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jì)考核，并在erp中實(shí)行預算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標準、原始票據合法性進(jìn)行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法性。
�、酃こ添椖康目⒐そY算審計
近年來(lái)集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的'問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。
2、與集團公司各職能部門(mén)，尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報，避免管理、監督、考核脫節。
四、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
1、xx年審計隊伍人員出現流動(dòng)，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門(mén)配合，按崗位設置配備審計人員，充實(shí)審計隊伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基矗
4、通過(guò)審計回訪(fǎng)，落實(shí)審計問(wèn)題整改，同時(shí)也使審計部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。
5、要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。
審計工作計劃4
xx年是學(xué)�！皒x”規劃的第二年，審計工作要在校黨委、行政和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，圍繞學(xué)校中心工作和主要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)履行審計監督和服務(wù)職能，為促進(jìn)依法治校，維護校內經(jīng)濟秩序，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，保障學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展積極工作。
一、積極推動(dòng)審計工作轉型
主動(dòng)適應新形勢，轉變審計觀(guān)念，增強服務(wù)意識，提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網(wǎng)上公告制度，使審計工作由封閉型走向開(kāi)放型，實(shí)現陽(yáng)光審計。
二、認真開(kāi)展建設工程竣工決算審計
嚴格執行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會(huì )審計機構，認真做好西區實(shí)驗樓、田徑運動(dòng)場(chǎng)、體育館等基建工程委托審計工作;加大修繕工程自審力度。在實(shí)施審計過(guò)程中，維護學(xué)校合法權益，節約建設資金。
三、切實(shí)抓好經(jīng)濟實(shí)體財務(wù)收支審計
按照學(xué)校統一安排，積極組織審計力量，做好后勤服務(wù)總公司xx年度和教學(xué)基地管理中心xx年度財務(wù)收支審計，提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審計意見(jiàn)和建議。根據動(dòng)物科學(xué)學(xué)院的委托，切實(shí)做好獸醫院年度財務(wù)收支審計工作，形成較高質(zhì)量的`審計報告，促進(jìn)獸醫院規范管理。
四、穩步推進(jìn)科研經(jīng)費審計試點(diǎn)
在調研的基礎上，出臺《安徽科技學(xué)院科研經(jīng)費審計辦法(試行)》。結合我校實(shí)際，會(huì )同科研處、財務(wù)處有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展科研經(jīng)費項目審計試點(diǎn)，逐步積累經(jīng)驗，擴大審計范圍，不斷提高科研經(jīng)費管理水平和使用效益。
五、主動(dòng)參與有關(guān)經(jīng)濟管理活動(dòng)
參與基建工程和物資采購招投標、簽證、驗收等工作，將審計關(guān)口前移，注重事前、事中監督，發(fā)揮審計在重大建設項目和大額經(jīng)費使用全過(guò)程的監督作用，促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)的正常開(kāi)展。
六、不斷加強自身建設
認真學(xué)習貫徹審計法律法規和規章制度，結合實(shí)際，加強專(zhuān)項審計調查和理論研究，全面提升審計隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強審計機關(guān)作風(fēng)建設，努力形成客觀(guān)公正、文明規范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
七、做好校黨委、行政和上級審計機關(guān)交辦的其他工作
審計工作計劃5
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展，我國企業(yè)的建設進(jìn)入了一個(gè)全新階段，這也對企業(yè)內部審計建設提出了新要求。因此，結合公司的整體戰略目標，對企業(yè)內部審計的建立宗旨、組織結構、人員的配備和培養、管理制度、工作方法等問(wèn)題進(jìn)行一次全新的分析十分必要，并應在此基礎上，結合企業(yè)實(shí)際情況，制定出符合公司以及部門(mén)長(cháng)期利益的發(fā)展目標以及相配套的近期工作規劃，通過(guò)實(shí)現體制上的變革，適應環(huán)境變化對審計工作提出的新要求。
一、企業(yè)內部審計的建立宗旨
內部審計作為會(huì )計體系之外的獨立稽核系統，與財務(wù)管理體系相輔相成，是內部控制體系的重要組成部分。盡管財務(wù)管理體制是內部控制體制的核心，但不是內部控制的全部，內部控制體制的完善，還需要其他非財務(wù)評價(jià)體系的補充。筆者認為，企業(yè)內部審計的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用：
(一)健全公司治理結構，完善自我修復功能一個(gè)健康的公司，應有適應公司發(fā)展目標的良好的企業(yè)文化作為思想保證，合理的分權與有效的監督相結合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來(lái)，努力為公司目標奮斗；另一方面從制度上保證員工的個(gè)人利益的實(shí)現并通過(guò)授權充分調動(dòng)其積極性，同時(shí)加強監督。國資委頒布并實(shí)施了《中央企業(yè)內部審計管理暫行辦法》，要求國有控股公司和國有獨資公司應在董事會(huì )下設立獨立的審計委員會(huì )，要求國有企業(yè)逐步建立相對獨立的內部審計機構，并配備相應的專(zhuān)職工作人員，對本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財務(wù)收支、財務(wù)預決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jì)效，以及建設項目或者有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監督和評價(jià)。
完善自我修復功能，主要是通過(guò)審計發(fā)現問(wèn)題并提出整改措施，然后通過(guò)整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度，起到防止、發(fā)現和糾正問(wèn)題的`作用，從而實(shí)現公司治理結構的自我完善和修復。一個(gè)體制或制度，只有具備良好的自我修復能力，才能從根本上避免極具變化的局面，這也是內部審計存在的根本內因。集團建立跨國型金融控股集團的戰略目標已經(jīng)確立，這對于集團的體制建設將是一個(gè)巨大的挑戰。金融行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)就是資金量大、風(fēng)險大，任何一個(gè)細小的問(wèn)題如果不加以重視并及時(shí)解決，都有可能導致無(wú)法承受的損失，而且僅用流程控制和人員管理，無(wú)法解決金融行業(yè)的風(fēng)險控制問(wèn)題，必須建立獨立專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險管理和外部監督體系。
(二)發(fā)揮內部審計對錯誤與舞弊行為的威懾作用，避免損失的發(fā)生由于內部審計的存在，被審計對象不得不盡量減少差錯以期在審計中表現良好，而且定期、嚴格的內部審計對企圖舞弊者是一種有效的攔阻�，F階段，查處錯誤及舞弊已經(jīng)得到集團的高度重視，但相關(guān)的預防機制還沒(méi)有得到應有的關(guān)注。實(shí)際上，查處是一種反饋控制與補救措施，要逐步將當前以查處錯
誤及舞弊為重點(diǎn)的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內部控制制度審計為重點(diǎn)的有效阻攔式的事前反饋控制，并通過(guò)對內部控制制度的糾偏做到防微杜漸，力爭防患于未然。查處錯誤及舞弊固然重要，但損失已經(jīng)出現，集團已經(jīng)受到損失，有效阻攔可盡量避免損失，對內部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此，抓好事前反饋控制應逐漸成為以后審計工作的側重點(diǎn)，即通過(guò)定期的、嚴格的內部審計防止錯誤及舞弊發(fā)生。
(三)建立合適的財務(wù)評價(jià)與非財務(wù)評價(jià)，確保評價(jià)的科學(xué)性與客觀(guān)性財務(wù)數據必須經(jīng)過(guò)審計才能采用，這在西方已經(jīng)成為一個(gè)根深蒂固的觀(guān)念，甚至可以說(shuō)是一種習慣，已經(jīng)成為進(jìn)行任何財務(wù)評價(jià)的基礎，而在國內，這種觀(guān)念還遠未深入人心，這也是當前造假者往往能夠通過(guò)造假得以獲利的原因之一。結合自身實(shí)際，要真正做到準確考評，并通過(guò)績(jì)效考核體系充分調動(dòng)員工積極性，就要未雨綢繆，樹(shù)立“只有經(jīng)過(guò)審計后的財務(wù)數據才能作為評價(jià)的基礎”的觀(guān)念，從源頭上防止虛報、瞞報現象發(fā)生。
(四)做好財務(wù)管理體系的外部稽核，充分發(fā)揮其在內部控制體系中的核心作用預算作為財務(wù)管理的重要手段，在日常管理中有著(zhù)重要的作用。內部審計通過(guò)關(guān)注以下幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現對預算的監督：
一是預算的編制、考核必須與工作計劃相結合，如果不與工作計劃相結合，單純從數量差異來(lái)分析，很容易得出費用節約的結論，只有與工作計劃相結合，才能發(fā)現真正的費用超支；
二是預算的編制和考核應具有可核查性，編制時(shí)，各部門(mén)的費用預算應有費用支出明細清單，生產(chǎn)部門(mén)的成本預算和采購現金預算必須附有產(chǎn)品生產(chǎn)備料清單、生產(chǎn)進(jìn)度預測、產(chǎn)品采購清單和招標采購制度，以保證預算編制以及考核的真實(shí)性和可控性；
三是預算的定期檢查和分析應當立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，既要有嚴肅性又要有科學(xué)性，例外事件的分析和預算的調整應當立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，而不能犧牲發(fā)展來(lái)滿(mǎn)足原有預算的執行。通過(guò)審計的外部監督，一方面，預算的編制和調整將會(huì )更加貼近實(shí)際，另一方面，預算的執行和考核將會(huì )更加嚴肅、科學(xué)，這將有利于預算在內部控制體系中發(fā)揮更大的作用，反過(guò)來(lái)，它也將推動(dòng)審計工作的進(jìn)一步發(fā)展。
二、企業(yè)內部審計部門(mén)的設置及作用
內部審計部門(mén)的設置往往會(huì )隨著(zhù)公司內部控制制度成熟程度的差異而有所不同，在剛導入的預算管理階段，內部審計部門(mén)可以對財務(wù)經(jīng)理負責，協(xié)助其完善預算編制流程的監督；在比較成熟階段，內部審計部門(mén)可以對預算委員會(huì )(財務(wù)總監)負責，負責監督預算的編制與考核流程；在成熟階段，內部審計部門(mén)可以對總經(jīng)理負責，負責監督預算委員會(huì )的工作流程并對流程的合理性作出評價(jià)，在整個(gè)公司治理結構比較完善以后，在董事會(huì )設立專(zhuān)門(mén)的審計委員會(huì )，由其領(lǐng)導內部審計部門(mén)，通過(guò)內部審計部門(mén)來(lái)監督整個(gè)管理層。內部審計作為最有效的內部監督手段之一，已經(jīng)在西方200多年的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用，為內部控制制度的最終成型、公司治理結構的不斷完善做出了無(wú)可替代的貢獻。在完善的法人治理結構中，董事會(huì )必須設立審計委員會(huì )以監督整個(gè)管理層，以及公司架構中審計部門(mén)必須自成體系以保持相對獨立，這已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識。
三、企業(yè)內部審計的制度建設
有效地發(fā)揮企業(yè)內部審計的作用，離不開(kāi)重要的制度保障。主要包括以下兩方面：
(一)機構獨立，垂直管理即企業(yè)審計部門(mén)在管理和考核上相對獨立于其他部門(mén)(即不受同級以及下級部門(mén)和單位的考核和評議，不適用360度考核法)，如果下屬公司設立內審機構，必須由集團審計部門(mén)垂直領(lǐng)導。該項措施有利于審計工作不受外部干擾，從而保證審計工作的客觀(guān)、公正。
(二)報告反饋機制的施行良好的反饋機制對于公司的內部控制至關(guān)重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領(lǐng)導一定時(shí)間后(如7天)，如果主管領(lǐng)導認為整改建議不可行，則安排時(shí)間與審計部門(mén)進(jìn)行溝通；如果認為整改建議可行，則將整改建議轉至被整改部門(mén)并通知審計部門(mén)，被整改部門(mén)認為整改建議不可行的，必須在收到整改建議一定時(shí)間內，提請主管領(lǐng)導安排時(shí)間與審計部門(mén)進(jìn)行溝通，被整改部門(mén)無(wú)異議或未在規定時(shí)間內提出異議，則應認真對其進(jìn)行整改。主管領(lǐng)導可以在收到被整改部門(mén)整改說(shuō)明后，根據整改說(shuō)明安排審計部門(mén)進(jìn)行復查，也可以按照事先安排好的時(shí)間安排審計部門(mén)進(jìn)行復查，無(wú)論采用何種方式，都應當在被整改部門(mén)開(kāi)始整改時(shí)即告知審計部門(mén)。此外，在部門(mén)制度建設中還應注意與其他部門(mén)制度建設的配套，以保證審計工作的覆蓋面和實(shí)效性。如在當前大力推動(dòng)預算管理的情況下，審計部門(mén)在制度建設上就應及時(shí)跟進(jìn)，以加強對預算的監督。
審計工作計劃6
一、加強內部審計組織領(lǐng)導，完善內部審計管理體制
按照集團公司要求，結合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內部審計向公司黨委、董事會(huì )負責的工作體制機制，加強內部審計組織領(lǐng)導，完善內部審計管理制度和流程，從管理體制上保障內部審計的獨立性和權威性，確保內部審計部門(mén)客觀(guān)、公正、有效開(kāi)展審計監督工作，推進(jìn)審計全覆蓋，落實(shí)審計整改責任。優(yōu)化完善內部監督協(xié)同機制，通過(guò)建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議等方式，加強各類(lèi)監督部門(mén)間的溝通交流、協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)監督信息共享、監督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問(wèn)責共同落實(shí)。
二、推進(jìn)審計標準化、規范化和信息化，提高審計質(zhì)量
根據國家及集團公司關(guān)于內部審計工作的有關(guān)新要求完善審計工作規范和標準體系，有序開(kāi)展審計質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)審計信息化建設，切實(shí)提高審計工作效率。同時(shí)，按照國家有關(guān)要求和集團公司統一的審計制度、程序和標準實(shí)施審計項目，加強對中介機構審計質(zhì)量的管控，確保審計程序和標準執行到位，促進(jìn)審計質(zhì)量提高。
三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域審計工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局
20xx年，公司將緊密?chē)@中心任務(wù)，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，堅持“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，聚焦公司重大事項和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，推進(jìn)審計項目、審計組織方式“兩統籌”，發(fā)揮內部審計增值作用，服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開(kāi)展重大政策、決策部署落實(shí)情況審計。
(二)做好審計署、集團公司等外部審計監督配合工作。
(三)做好年度財務(wù)決算審計監督工作。
四、加強審計問(wèn)題整改落實(shí)，完善審計成果運用機制
建立健全審計發(fā)現問(wèn)題整改機制，扎實(shí)抓好審計問(wèn)題整改的監督檢查和后續整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過(guò)、資金未追回的`不放過(guò)、責任未落實(shí)的不放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則，建立審計整改臺賬，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責任領(lǐng)導、牽頭部門(mén)等內容，嚴格實(shí)行對賬銷(xiāo)號管理，簡(jiǎn)單問(wèn)題立審立改、復雜問(wèn)題限期改正、長(cháng)線(xiàn)問(wèn)題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規定進(jìn)行提醒、約談、通報批評、責任追究，把審計問(wèn)題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會(huì )報告審計發(fā)現問(wèn)題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計監督促進(jìn)企業(yè)規范管理、提質(zhì)增效的作用。
審計工作計劃7
3月30日至31日，20xx年人民銀行內審工作會(huì )議在南京召開(kāi)。會(huì )議對人民銀行內審部門(mén)設立十年來(lái)的工作進(jìn)行了全面總結，充分肯定了內審工作取得的成績(jì)，深入闡述了當前形勢下做好內審工作的重要意義，明確了今后一個(gè)時(shí)期加強內審工作的思路和重點(diǎn)，并提出了具體要求。會(huì )議對人民銀行內審工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，宣布了20xx年度優(yōu)秀內審項目。人民銀行黨委委員、行長(cháng)助理郭慶平出席會(huì )議并講話(huà)。
郭慶平在講話(huà)中指出，自從1998年人民銀行設立專(zhuān)門(mén)的內審部門(mén)以來(lái)，為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻。近年來(lái)，在加強隊伍建設、履行審計職能、創(chuàng )新工作管理、促進(jìn)內控機制建設等方面開(kāi)展了卓有成效的工作，促進(jìn)內審工作的質(zhì)量和水平邁上了新的臺階。
干部隊伍建設不斷加強，內審工作基礎得到進(jìn)一步鞏固。各級內審部門(mén)按照“監督同級、下查一級”這一基本工作模式，采取全面性審計和專(zhuān)項審計相結合的方式，扎實(shí)開(kāi)展了大量的審計工作，充分發(fā)揮了內審工作查處違規、健全控制、服務(wù)管理、支持決策的職能作用。在開(kāi)展全面性審計的同時(shí)，各級內審部門(mén)還圍繞人民銀行中心工作和有關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項審計，并加強對有關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項的綜合性、持續性審計。根據審計發(fā)現的問(wèn)題，各級分支機構和總行有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善了管理制度、強化了控制措施，審計的建設性作用得到充分發(fā)揮。同時(shí)，各級內審部門(mén)積極探索創(chuàng )新內審工作組織管理，切實(shí)提高工作水平;大力促進(jìn)人民銀行內部控制機制建設，積極開(kāi)展內部控制審計。
郭慶平強調，20xx年，隨著(zhù)國際金融危機的進(jìn)一步蔓延，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著(zhù)嚴峻復雜的局面，這對人民銀行履行金融調控、金融穩定、金融服務(wù)職責提出了嚴峻的考驗。新的形勢和任務(wù)，對維護人民銀行聲譽(yù)和形象、提高人民銀行社會(huì )公信力提出了新的、更高的要求。以科學(xué)、高效的內部審計工作，促進(jìn)人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業(yè)的健康發(fā)展，是人民銀行內審工作的.根本任務(wù)，是內審部門(mén)最重要的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。
對此，郭慶平強調指出，一是要鞏固基礎，繼續加強和深化合規性審計，通過(guò)審計嚴肅查處違規，有效防范風(fēng)險。要將抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)作為制定審計計劃、配置審計資源的根本依據，通過(guò)對以往審計成果的認真梳理和綜合分析，確定合規性審計的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節;要把查深查透、保證質(zhì)量作為內審工作管理的核心內容，同時(shí)作為內審人員的基本職業(yè)道德規范，堅持內部審計的職業(yè)審慎性，在審計過(guò)程中善于發(fā)現線(xiàn)索，并且抓住疑點(diǎn)一查到底;要堅持立足監督、著(zhù)眼服務(wù)的工作理念，提高審計意見(jiàn)和建議的質(zhì)量;要通過(guò)落實(shí)整改責任、加強后續審計等方法，確保審計整改措施的貫徹落實(shí)。
二是積極拓展，全面履行內審工作職責，確保內部審計不留死角、不留空白。內部審計要緊密?chē)@組織機構目標來(lái)開(kāi)展工作，凡是可能影響組織目標充分實(shí)現的領(lǐng)域，都應納入審計關(guān)注的視野。
三是加大力度，進(jìn)一步推進(jìn)人民銀行內控體系建設。首先，要在原來(lái)的分支行內部控制指引的基礎上，制定一個(gè)適用于人民銀行全系統的內控機制建設指南，以進(jìn)一步全面推動(dòng)內部控制建設工作。其次，要進(jìn)一步加強對審計發(fā)現的重要問(wèn)題和有關(guān)典型案例的內控缺陷分析工作，為各級行領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)加強管理、完善控制提供有價(jià)值的參考。再次，要繼續完善并大力開(kāi)展內部控制審計工作，將內部控制審計確立為一種專(zhuān)門(mén)的審計類(lèi)型。最后，內審部門(mén)要加強內部控制、風(fēng)險管理的理論研究和宣傳工作，努力使風(fēng)險和內控理念在全行系統深入人心，探索組織開(kāi)展內部控制自我評估等工作。
四是探索創(chuàng )新，切實(shí)推進(jìn)人民銀行內審工作轉型。要善于總結自己的經(jīng)驗，善于學(xué)習別人的經(jīng)驗，善于消化吸收再創(chuàng )新。
最后，郭慶平希望人民銀行內審人員要進(jìn)一步發(fā)揚誠實(shí)守信、堅持原則、嚴格自律、開(kāi)拓創(chuàng )新精神，講大局、講團結、講配合，成為一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、政治過(guò)硬的隊伍。
審計工作計劃8
今年在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現就20xx年度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執行情況審計12項，專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計1項，任期經(jīng)濟責任審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對審計報告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)建議，指導整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計12項，發(fā)現問(wèn)題41項，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng)，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。通過(guò)審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。
2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計
20cc年7月，公司為扭轉xx汽車(chē)租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責任書(shū)。為配合集團經(jīng)營(yíng)管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認xx汽車(chē)租賃公司的.經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果，維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性，同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。
3、完善投資企業(yè)審計，提供投資評估依據
為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期，需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測，為投資決策提供依據。
4、加強離任審計，提供人事管理參考
20xx年，寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據集團公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià)，為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目多，現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng)，開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤，做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬(wàn)元，核減金額286.84萬(wàn)元;基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1,392.40萬(wàn)元，核減金額384.39萬(wàn)元。
根據集團公司要求，對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項，結算報審金額228.13萬(wàn)元，核減金額119.93萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià)，節省大量的資金。
二、主要工作體會(huì )
1、集團領(lǐng)導重視，是推動(dòng)內部審計工作的關(guān)鍵
20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利，推動(dòng)年度審計工作順利完成。
2、加強過(guò)程管控，提升內審質(zhì)量
質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行，erp系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)
20xx年，由于審計人手不足，我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自
保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算工作計劃
1、存在問(wèn)題
由于目前審計部?jì)H有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
堅持學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái)，審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺，審計人員一邊參加X(jué)X市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流，在實(shí)踐中積極探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì)，但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類(lèi)審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。
審計工作計劃9
(一)繼續做好以政府投資重點(diǎn)項目及“三公經(jīng)費”為主的審計業(yè)務(wù)工作
要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續依法做好審計工作，充分發(fā)揮審計“免疫”功能。重點(diǎn)突出政府投資審計，強化重點(diǎn)建設項目跟蹤審計，提高政府績(jì)效;依法深化同級預算執行審計和鄉鎮財政決算審計;強化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計;強化民生資金、專(zhuān)項資金審計。同時(shí)建立健全內部管理制度，創(chuàng )新管理模式、工作模式，提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險，提高審計公信力。
(二)推動(dòng)審計成果運用，發(fā)揮審計監督實(shí)效
要進(jìn)一步提升審計成果運用水平，積極為推進(jìn)社會(huì )治理作出貢獻。一是強化審計整改落實(shí)工作，促進(jìn)管理的規范化和制度化。二是推進(jìn)審計成果公開(kāi)工作。積極、有序、穩妥地推進(jìn)有關(guān)民生、社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題的審計結果公告公示工作，切實(shí)保障人民群眾的知情權、參與權、監督權，增強審計的執行力和公信力。三是推動(dòng)政府投資項目管理辦法出臺，促進(jìn)政府投資建設項目管理的科學(xué)化、規范化，提升審計成果運用水平。
(三)加大學(xué)習培訓力度，提高工作效率
進(jìn)一步加大審計業(yè)務(wù)能力學(xué)習培訓力度，特別是計算機審計及政府投資審計的學(xué)習，大力推進(jìn)信息化建設，總結推廣先進(jìn)的審計技術(shù)方法，進(jìn)一步探索和完善信息化環(huán)境下的審計方式。加大投入，添置計算機的設備，組織青年審計人員參加審廳的中級計算機培訓，鼓勵全局業(yè)務(wù)人員參加審計署的AO認證考試，全面提升審計人員運用計算機從事審計的'能力，20xx年全面實(shí)行AO與OA系統的運用。
(四)爭創(chuàng )省級文明單位，從嚴治理審計隊伍
近年來(lái)，黨和政府對審計工作的要求越來(lái)越高，社會(huì )各界對審計期望值越來(lái)越大。全面加強審計隊伍建設，進(jìn)一步樹(shù)立審計社會(huì )形象，深入開(kāi)展“四型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，全面推進(jìn)“文明審計”和“陽(yáng)光審計”工程，強化內部管理，嚴格做到依法審計、陽(yáng)光審計、廉潔審計、文明審計，20xx年努力實(shí)現爭創(chuàng )省級文明單位目標。
過(guò)去的一年，我們取得了一定成績(jì)，但離縣委、縣政府的要求還有差距，今后我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，進(jìn)一步堅定信心，團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。
審計工作計劃10
自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
一、加強理論學(xué)習，不斷提高理論水平
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性，通過(guò)學(xué)習，增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用理論指導審計工作實(shí)踐的水平；進(jìn)一步堅定社會(huì )主義、共產(chǎn)主義信念。通過(guò)學(xué)習，理論素養得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅定。
二、求真務(wù)實(shí)，認真履行工作職責
隔行如隔山，剛進(jìn)審計局時(shí)對于我這一個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)審計業(yè)務(wù)的新手感到從沒(méi)有過(guò)的巨大壓力，但面對壓力我沒(méi)有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨擋一面，成為領(lǐng)導的得力助手，多年來(lái)，我先后參加專(zhuān)項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務(wù)收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問(wèn)題，能夠對查出的問(wèn)題準確定性，我認為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿(mǎn)完成了局里交辦的各項任務(wù)。多年來(lái)所寫(xiě)的`信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《____審計》采用。多次配合紀檢等部門(mén)處理上訪(fǎng)等事件，并取得較好的效果，維護了社會(huì )穩定。
三、虛心進(jìn)取，努力更新工作思路
多年來(lái)，我始終把學(xué)習放在首位，多次參加了____市審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習，還比較系統的學(xué)習了計算機ao和oa審計系統等知識，參加了全國計算機模塊考試，并取得了資格證書(shū)。通過(guò)一次次的學(xué)習，不斷充實(shí)了自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識，使自己對審計業(yè)務(wù)工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開(kāi)闊。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的鍛煉，雖然我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，20__年已將到來(lái)，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應對更多的挑戰。
審計工作計劃11
為貫徹落實(shí)省市審計信息化建設工作會(huì )議精神，推動(dòng)審計信息化發(fā)展，充分發(fā)揮計算機審計在現代審計中的作用，創(chuàng )新方式方法，進(jìn)一步提升審計能力和技術(shù)水平，提高審計質(zhì)量和效率，結合我局實(shí)際，制定我局20xx年計算機審計工作計劃。
一、工作目標
以省廳“一二三四”審計工作思路為指導，貫徹落實(shí)市局20xx年審計工作要點(diǎn)，積極開(kāi)展計算機審計，逐步建設電子審計體系，實(shí)現計算機審計“全覆蓋”，服務(wù)審計工作創(chuàng )新轉型。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲�(zhù)力加強審計信息化基礎設施建設
1．探索建立數據存儲和備份中心。根據市局統一安排，探索建立數據存儲和備份中心，開(kāi)展審計管理系統數據及審計項目庫等數據庫數據的存儲備份工作。加強被審計單位電子數據的采集、積累和存儲，加強審計數據資源利用，提高信息系統的數據存儲和處理能力。
2．加強終端配備和更新。進(jìn)一步加大力度，加強和改善審計人員開(kāi)展工作必需的計算機、數碼相機、移動(dòng)存儲設備的配置。至年底，審計管理、業(yè)務(wù)人員人均配備1臺便攜式和1臺臺式計算機，以滿(mǎn)足審計管理系統應用和現場(chǎng)實(shí)施計算機審計的需要。
�。ǘ⿵娀嬎銠C審計應用推廣
1．全面運用計算機技術(shù)實(shí)施審計。要進(jìn)一步拓展計算機審計力度和深度，全面運用計算機技術(shù)實(shí)施審計，在審計項目中廣泛應用“AO”、“廣聯(lián)達”、“SQL_Sever”、“Access”等審計軟件或通用軟件開(kāi)展計算機審計。20xx年，我縣利用計算機技術(shù)實(shí)施的審計項目要達到年初計劃項目總數的80%以上，爭取“全覆蓋”。對有電子數據的審計項目，要運用審計軟件或通用軟件進(jìn)行審計分析、查證，使用AO審計軟件和OA管理系統進(jìn)行項目管理和交互；對沒(méi)有電子數據的審計項目，要及時(shí)從OA下載項目信息，使用AO進(jìn)行項目管理，編制審計底稿，關(guān)聯(lián)審計證據，生成審計報告、審計現場(chǎng)數據包，并上傳至OA，實(shí)現AO與OA的交互。所有審計人員必須熟練掌握和應用AO，要能應用AO系統編寫(xiě)審計方案、審計通知書(shū)、取證記錄、工作底稿和審計報告等審計文書(shū)，并實(shí)現AO系統與OA系統的交互，同時(shí)要積極探索審計數據采集轉換、審計數據匯總分析等計算機審計方法。凡未應用計算機技術(shù)進(jìn)行審計的項目，不得參加市級優(yōu)秀審計項目評選。
2.全面使用審計管理系統（OA）。強力推進(jìn)OA的全面應用，全局所有的審計項目計劃、行政文書(shū)和業(yè)務(wù)文書(shū)都應在OA中流轉，強化無(wú)紙化辦公和操作流程，實(shí)現機關(guān)文書(shū)全部網(wǎng)上審簽、項目計劃執行網(wǎng)上管理、項目資料網(wǎng)上傳輸、項目審理網(wǎng)上把關(guān)等，提高OA在管理、辦公、學(xué)習和監督等功能作用，形成審計業(yè)務(wù)、辦公決策一體化的現代審計管理新方式，充分發(fā)揮OA業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享、便捷高效的強大功能，有效提高審計機關(guān)工作效能和審計項目質(zhì)量。
3．積極探索信息系統審計和聯(lián)網(wǎng)審計。要積極探索在信息化條件較好的被審單位開(kāi)展信息系統審計，對信息系統數據的真實(shí)性、完整性和信息系統的硬件和軟件以及整個(gè)信息系統的安全性、可靠性、內部控制的健全性與有效性等進(jìn)行審計，揭示由于信息系統缺陷導致的信息系統安全風(fēng)險、經(jīng)濟安全風(fēng)險，提出審計建議，促進(jìn)被審計單位加強信息化條件下的內部控制管理。積極學(xué)習借鑒聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)成熟地區的先進(jìn)經(jīng)驗，探索開(kāi)展財政預算執行、國庫集中支付等的聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)方法，實(shí)現對數據的實(shí)時(shí)、遠程采集分析，實(shí)現事后審計與事中審計的結合，靜態(tài)審計與動(dòng)態(tài)審計的結合。
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要努力加大計算機審計成果的`提升轉化力度，認真收集整理計算機審計資料，及時(shí)總結提煉審計成果，編制AO應用實(shí)例、計算機審計方法及信息系統審計案例，以達到以點(diǎn)帶面、推廣經(jīng)驗、共同提高的目的。各審計組至少上報1篇AO應用實(shí)例、上報1篇計算機審計方法，積極報送信息系統審計案例。上報的實(shí)例、方法推薦市局、省廳參加評選，并作為評選“十佳能手”的重要依據。
三、保障措施
1.突出重點(diǎn)，切實(shí)加強計算機審計培訓。一是選派4名審計人員參加為期兩個(gè)月的全市審計系統計算機審計中級培訓班，合格率爭取達到75%。二是積極開(kāi)展本單位的相關(guān)培訓和傳、幫、帶工作，采用案例講解和實(shí)踐鍛煉相結合的方式，落實(shí)培訓措施。三是積極選派計算機審計業(yè)務(wù)骨干參加市局9、10月間組織開(kāi)展計算機審計經(jīng)驗總結互動(dòng)交流，進(jìn)行AO應用實(shí)例、計算機審計方法及信息系統審計案例的探討交流、編制撰寫(xiě)和經(jīng)驗總結，逐步提高我縣計算機審計水平。
2．明確任務(wù)，抓好計算機審計的監督檢查。審計人員要認真學(xué)習貫徹相關(guān)計算機審計制度，特別是《市審計局計算機審計管理辦法》，以制度引導、規范、提升審計信息化實(shí)施與管理，努力提高計算機審計工作的科學(xué)化和規范化管理水平。分管領(lǐng)導要先學(xué)一步、學(xué)深一步，掌握工作主動(dòng)權，抓好計算機審計工作指導，適時(shí)開(kāi)展監督檢查、督促落實(shí)，確保工作任務(wù)全面完成。
3．注重運用，抓好計算機審計工作經(jīng)驗總結交流。審計人員要注重經(jīng)驗積累總結，要通過(guò)成果展示、交流研討等多種形式，及時(shí)歸納梳理行業(yè)計算機審計思路，總結在技術(shù)應用、成果推廣、交流宣傳等方面的經(jīng)驗，積極開(kāi)拓以計算機審計方法體系為基礎的審計理論研究。
審計工作計劃12
XX年審計工作總體目標：圍繞我鎮經(jīng)濟建設這個(gè)中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)內審工作，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的工作方法，實(shí)現事后審計向事前、事中審計轉變，繼續做好財務(wù)收支、經(jīng)濟責任、在建項目審計，加強監督，促進(jìn)規范。著(zhù)力抓好審計整改落實(shí)，不斷改進(jìn)審計方法，努力提高審計工作質(zhì)量，確保審計有序開(kāi)展、及時(shí)完成。XX年主要工作設想如下：
(一)繼續做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)對領(lǐng)導干部任期內經(jīng)濟指標完成、財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和集體資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況以及內部管理制度的制定、執行等進(jìn)行客觀(guān)公正審計評價(jià)。促進(jìn)干部廉政建設。要積極探索經(jīng)濟責任審計新問(wèn)題、新情況。
(二)繼續做好財務(wù)收支(分配前審計)審計。重點(diǎn)加強對各單位收益分配額度、費用開(kāi)支、補貼標準、應收賬款、庫存資產(chǎn)等方面的.審計監督，嚴肅財政紀律，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，促進(jìn)各單位規范操作，增收節支，防止和杜絕損失浪費的現象出現。
(三)繼續做好對基建項目的審計。重點(diǎn)對政府實(shí)事項目資金投入審計，要嚴把審計關(guān)，努力節約政府建設資金，不斷提高資金，使用效果和效率。要認真協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好建設項目審計，實(shí)行監督與服務(wù)并舉的審計方法，不斷提升在建審計效果。
(四)繼續做好審計意見(jiàn)的整改落實(shí)和回訪(fǎng)工作。要建立跟蹤落實(shí)制度，從制度上，程序上確保審計意見(jiàn)落實(shí)，務(wù)求取得審計實(shí)效。
(五)努力完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
審計工作計劃13
20xx年審計工作要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持全面審計，突出重點(diǎn)，大力加強審計機關(guān)隊伍建設，切實(shí)發(fā)揮審計“免疫系統”功能，為促進(jìn)項目建設、規范財經(jīng)秩序、推進(jìn)社會(huì )事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻。
總的思路及計劃是：
一、圍繞一個(gè)中心。
即：緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，強化審計監督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟監督的審計機關(guān)，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標，研究審計環(huán)境，部署審計項目，確定審計重點(diǎn)，真正為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。
審計質(zhì)量和隊伍建設是審計工作的生命線(xiàn)，是樹(shù)立審計形象和的關(guān)鍵。審計工作要想得到社會(huì )認可，這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質(zhì)量。一方面是審計項目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規范化水平為基礎，以提高先進(jìn)審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口，以促進(jìn)審計宏觀(guān)作用發(fā)揮為目標，嚴格落實(shí)審計署5、6號令，從規范審計作業(yè)行為入手，繼續深入開(kāi)展審計項目精品創(chuàng )建活動(dòng)。此外，嚴格落實(shí)審計組主審負責制、審計質(zhì)量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施，確保審計事實(shí)清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀(guān)公正。
另一方面是審計結果利用質(zhì)量。對于審計中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，要高站位，從有利于縣域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定的.高度，發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，從宏觀(guān)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和參考，增強服務(wù)的超前性和時(shí)效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質(zhì)的提升。首先，組織審計人員參加政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能的培訓，增強大局意識，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和執行黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性。其次，繼續完善落實(shí)各項行之有效的制度，使審計工作每個(gè)環(huán)節都有章可循，都置于嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關(guān)審計隊伍形象，要切實(shí)加強廉政建設，做到守土有責、為審清廉，力求把審計機關(guān)的良好形象樹(shù)立好、維護好。
三、強化三項工作。
一是以預算執行審計為基礎，全面提高財政審計宏觀(guān)效果。圍繞推進(jìn)財政部門(mén)依法理財，規范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進(jìn)財政資金使用效益為目標，以財政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預算執行審計力度。在審計過(guò)程中做到審點(diǎn)和審面相結合，既要審計財政、地稅等財政收入組織部門(mén)和預算安排部門(mén)，又要延伸審計重點(diǎn)到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門(mén)以及各類(lèi)專(zhuān)項資金較多的部門(mén)。通過(guò)審計，實(shí)現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊程度，促進(jìn)增收節支，提高依法理財水平，規范財務(wù)收支行為。
二是以重大建設項目審計為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目，認真把好財政資金使用關(guān)，查糾各種違紀違規行為，維護建設市場(chǎng)秩序，提高項目投資效益。通過(guò)重大建設項目全過(guò)程審計，嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開(kāi)工前預算審計、不進(jìn)行規范性招投標而導致財政資金浪費問(wèn)題，促進(jìn)建設項目資金合理、有效使用，推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規范化軌道。
三是以專(zhuān)項資金審計為重點(diǎn)，全面提高專(zhuān)項資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展規劃及社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，將社會(huì )保障資金、農業(yè)、救濟救災等專(zhuān)項資金作為重點(diǎn)，從立項、撥付管理和使用等各環(huán)節進(jìn)行檢查，揭露嚴重損失浪費，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進(jìn)有關(guān)部門(mén)規范資金管理，提高使用效益。通過(guò)審計，規范各類(lèi)專(zhuān)項資金項目的立項、分配、管理和使用，全面提高專(zhuān)項資金的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
審計工作計劃14
一、密切協(xié)調溝通。根據區委組織部、區人力資源局的委托，20xx年計劃安排經(jīng)濟責任審計項目17個(gè)。區審計局將認真落實(shí)區經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組會(huì )議制度，進(jìn)一步加強與其他成員單位的溝通協(xié)調和工作銜接，增強監督合力。加大宣傳力度，多措并舉，多層面廣泛宣傳，使社會(huì )各界更多地了解審計、理解審計、支持審計，使領(lǐng)導干部主動(dòng)支持和配合經(jīng)濟責任審計，正確對待審計結果，認真落實(shí)審計決定。注意加強與被審計單位和有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調配合，努力爭取多部門(mén)支持和良性互動(dòng)，當好黨委、政府的“謀士”，使經(jīng)濟責任審計真正成為“管干部、正黨風(fēng)、強管理、促發(fā)展”的一項重要舉措。
二、提高審計工作能力。一方面，要加強政策法規和專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強經(jīng)驗總結、交流和推廣，強化審計人員的理論學(xué)習和知識更新，著(zhù)力提高審計人員的專(zhuān)業(yè)化水平和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。另一方面，堅持弘揚“實(shí)、高、新、嚴、細”工作作風(fēng)，要把“三嚴三實(shí)”作為審計工作的行為準則，堅持講真話(huà)、報實(shí)情、重實(shí)績(jì)、求實(shí)效，進(jìn)一步增強使命意識和責任意識，履職盡責、勇于擔當，不斷提升服務(wù)大局的能力，提高審計監督質(zhì)量和效果。
三、提升審計工作成效。以學(xué)習貫徹《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定實(shí)施細則》為契機，結合當前工作形勢發(fā)展和社會(huì )關(guān)注的`熱點(diǎn)問(wèn)題，注意發(fā)現新問(wèn)題、掌握新情況、總結新經(jīng)驗，不斷拓展和深化審計內容，積極探索和總結符合我區實(shí)際的領(lǐng)導干部任職期間自然資源資產(chǎn)責任審計的方法；要進(jìn)一步豐富審計工作內涵，在充分發(fā)揮審計監督的防范性、批判性作用的同時(shí)，更加注重發(fā)揮前瞻性、建設性作用，提升審計工作的執行力和公信力，增強審計工作的話(huà)語(yǔ)權和影響力。
四、強化審計隊伍建設。深入學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立民本審計理念，積極踐行審計人員核心價(jià)值觀(guān)，始終把維護人民群眾利益作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到立審為黨、執審為民、秉公執法，時(shí)刻自律、自省、自警、自覺(jué)接受各方面監督，當好群眾利益的“衛士”；高度重視紀律教育，以審計紀律為“高壓線(xiàn)”，以文明審計為“保障線(xiàn)”，強化政治意識和擔當精神，堅持依法審計、文明審計、廉潔審計，在善于發(fā)現問(wèn)題的基礎上敢于揭示問(wèn)題，以“亮劍精神”向各種違法違紀問(wèn)題說(shuō)“不”，努力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、敢于審計、善于審計的隊伍。
審計工作計劃15
協(xié)會(huì )工作總體思路是：
按照省廳黨組提出的“注重內審，著(zhù)力加強自我監督規范”的總體要求，圍繞“著(zhù)力制定一個(gè)內審管理辦法、開(kāi)好一個(gè)內審工作會(huì )議、評選一批內審工作先進(jìn)”工作重點(diǎn)，創(chuàng )新思路，規范管理，堅持“服務(wù)、管理、宣傳、交流”的基本職能，推進(jìn)內部審計工作“職業(yè)化、特色化、科學(xué)化”發(fā)展，推進(jìn)我省內部審計事業(yè)做大做強，為組織轉型升級與全省經(jīng)濟平穩較快發(fā)展服務(wù)。
一、做大內部審計，推進(jìn)內部審計制度的廣泛建立
“審計很重要，內審不可少；若要不出事，關(guān)鍵在內審”。實(shí)踐證明，內部審計是組織加強管理、防范風(fēng)險的制度設置，是保障組織健康運行的基礎防線(xiàn)。XX年，協(xié)會(huì )重點(diǎn)在推進(jìn)內部審計制度的廣泛建立，促進(jìn)提升我省各經(jīng)濟組織自我監督規范能力上下功夫。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展內部審計工作情況調查。
一是與省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室、部分市、縣（市、區）審計局、省直行業(yè)分會(huì )等合作，對部分行政事業(yè)單位、國有企業(yè)、鄉鎮（街道）等審計機關(guān)監督對象內部審計工作開(kāi)展情況進(jìn)行調查。通過(guò)調查，摸清目前各單位內部審計工作的開(kāi)展情況，包括制度建設、機構設置、人員配備與工作成效，發(fā)現典型、挖掘經(jīng)驗；研究分析各單位內部審計工作存在的困難、問(wèn)題及成因，分類(lèi)提出進(jìn)一步加強內部審計工作的規范性的意見(jiàn)與建議。二是配合中國內部審計協(xié)會(huì )完成民營(yíng)企業(yè)內部審計調研，服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展。
�。ǘ┏雠_加強內部審計工作意見(jiàn)。
在調研的基礎上，配合省審計廳研究制訂出臺加強內部審計工作的意見(jiàn)。著(zhù)重對審計機關(guān)的審計監督對象的內部審計工作進(jìn)行規范，包括哪些單位應該設立內部審計機構，開(kāi)展內部審計工作的重點(diǎn)是什么，國家審計如何對內部審計進(jìn)行監督指導，如何整合利用內部審計成果，整合內部審計資源等內容。同時(shí)研究制訂對各單位內部審計工作開(kāi)展情況的量化評價(jià)考核辦法，作為意見(jiàn)的附件。
�。ㄈ┱匍_(kāi)全省內部審計工作會(huì )議。
以省審計廳名義召開(kāi)一次全省內部審計工作會(huì )議，邀請省直有關(guān)單位，各市、縣（市、區）相關(guān)領(lǐng)導參加。通過(guò)會(huì )議，一是宣傳貫徹《省內部審計工作規定實(shí)施辦法》，對各級政府、各級審計機關(guān)和相關(guān)單位提出明確要求，推進(jìn)內部審計工作的廣泛開(kāi)展；二是通過(guò)典型單位的經(jīng)驗介紹，展示內部審計成果與風(fēng)采，進(jìn)一步提高社會(huì )公眾特別是有關(guān)單位領(lǐng)導對內部審計工作的重要性的認識。
二、做強內部審計，提高內部審計工作總體水平
轉型創(chuàng )新，加快推進(jìn)“職業(yè)化、特色化、科學(xué)化”進(jìn)程，著(zhù)力把我省內部審計“人員搞得多多的，事業(yè)做得大大的，素質(zhì)提得高高的”，最大程度發(fā)揮內部審計應有作用。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大人才培養管理力度，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“職業(yè)化”發(fā)展。
研究首批內部審計專(zhuān)業(yè)人才培養、管理和使用的具體措施，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才在協(xié)會(huì )“服務(wù)、管理、宣傳、交流”等多個(gè)層面的作用；建立完善并發(fā)揮專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )、學(xué)術(shù)研究委員會(huì )、專(zhuān)業(yè)人才評選委員會(huì )、培訓委員會(huì )、cia考試委員會(huì )等各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的.作用，大力提高協(xié)會(huì )自律服務(wù)能力；舉辦各類(lèi)培訓班，加強培訓師資力量建設，創(chuàng )新培訓形式與手段，豐富培訓內容，切實(shí)提高培訓的針對性與及時(shí)性；組織國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格證書(shū)（cia）考試，提升內審從業(yè)人員職業(yè)素養。
�。ǘ┻M(jìn)一步總結實(shí)務(wù)創(chuàng )新典型經(jīng)驗，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“特色化”發(fā)展。
在驗收XX—XX年轉型示范單位的基礎上，確定XX—XX年度轉型示范單位名單，進(jìn)一步挖掘內部審計“轉型創(chuàng )新、提升價(jià)值”的新典型、新經(jīng)驗；根據分類(lèi)指導原則，結合實(shí)踐，以實(shí)務(wù)案例形式，組織部分市縣及相關(guān)專(zhuān)家編寫(xiě)鄉鎮（街道）內部審計實(shí)務(wù)指南；廣泛征集審計案例，鼓勵廣大內部審計人員積極實(shí)踐，大膽創(chuàng )新，及時(shí)將探索成果編寫(xiě)成案例；配合中國內部審計協(xié)會(huì )開(kāi)展“國企揚帆內審護航——XX國有企業(yè)內部審計成就展”活動(dòng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強先進(jìn)理念引導，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“科學(xué)化”發(fā)展。
要加強理論研究，通過(guò)廣泛開(kāi)展理論研究，引導內部審計樹(shù)立先進(jìn)科學(xué)的審計理念，包括根據中國內部審計協(xié)會(huì )統一布置，組織廣大審計人員參與課題研究，選送優(yōu)秀論文參加全國優(yōu)秀論文評比，根據內部審計實(shí)際，開(kāi)展課題研究；要繼續開(kāi)展理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗的交流，要大力提倡開(kāi)展分會(huì )主題活動(dòng)，提高交流的針對性與有效性；要加大宣傳力度，辦好《內部審計》雜志。
三、整合各類(lèi)資源，提高協(xié)會(huì )管理服務(wù)能力
創(chuàng )新協(xié)會(huì )管理方式，整合各種資源與成果，切實(shí)提高協(xié)會(huì )管理服務(wù)水平，努力形形成“我為審計，人人為審計；審計靠大家，大家來(lái)審計”的良好局面。
�。ㄒ唬┙⒁恢ш犖�。
根據廳人事處出臺的《省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法（試行）》要求，協(xié)助省審計廳建立“審計機關(guān)可借調內部審計人員信息庫”，研究制定借調實(shí)施辦法與措施，使其成為國家審計可以組織、借調的補充隊伍。
�。ǘ┐罱ǘ䝼�(gè)平臺。
一是建立網(wǎng)上專(zhuān)家咨詢(xún)平臺，拓展協(xié)會(huì )服務(wù)方式；二是探索建立網(wǎng)上教育平臺，進(jìn)一步提高繼續教育的覆蓋面。
�。ㄈ┩晟平⑷齻�(gè)制度。
完善分會(huì )管理辦法，進(jìn)一步加強分會(huì )管理，發(fā)揮分會(huì )在行業(yè)內部審計自律管理中的作用；完善對各市內部審計工作的考核，促進(jìn)全省內部審計工作的全面協(xié)調發(fā)展；探索審計項目計劃建議發(fā)布機制，探索建立內部審計項目計劃建議定期發(fā)布制度，并在此基礎上，充分調研，于XX年10月底，按行業(yè)發(fā)布XX年內部審計項目年度計劃建議，指導內部審計工作的開(kāi)展。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)四個(gè)職責。
一是落實(shí)廳理事職責，根據內審聯(lián)系點(diǎn)制度，確定省廳各理事聯(lián)系點(diǎn)，明確聯(lián)系責任；二是落實(shí)專(zhuān)業(yè)人才責任，根據專(zhuān)業(yè)人才遴選管理辦法，落實(shí)其聘期內的各項職責任務(wù)；三是落實(shí)各分會(huì )職責，并根據分會(huì )管理辦法，開(kāi)展對分會(huì )工作的考核；四是落實(shí)秘書(shū)處人員職責，進(jìn)一步明確相關(guān)人員分工，提高秘書(shū)處服務(wù)能力與工作效率。
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