銀行案件心得體會(huì )

時(shí)間:2022-12-28 17:26:26 心得體會(huì ) 我要投稿

銀行案件心得體會(huì )15篇

  從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編為大家收集的銀行案件心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行案件心得體會(huì )15篇

銀行案件心得體會(huì )1

  一、嚴防新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶來(lái)的創(chuàng )新風(fēng)險

  近年來(lái),國際國內經(jīng)濟金融發(fā)生著(zhù)深刻而復雜的變化,金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新進(jìn)一步加快,相應的金融創(chuàng )新面臨的風(fēng)險進(jìn)一步加大。特別在應對國際金融危機,貫徹“擴內需、保增長(cháng)”政策方面,隨著(zhù)新型產(chǎn)品服務(wù)的不斷推出,金融業(yè),包括農村信用社防范產(chǎn)品創(chuàng )新任務(wù)異常艱巨繁重。這些風(fēng)險主要來(lái)自政策與實(shí)際操作脫節、服務(wù)滯后、管理手段落后等方面。所以信用社在產(chǎn)品創(chuàng )新方面,一定要保持清醒的頭腦,要從創(chuàng )新貸款擔保方式入手,加快開(kāi)發(fā)新型信貸產(chǎn)品。有效解決農戶(hù)和企業(yè)擔保抵押不落實(shí)的問(wèn)題,確保新產(chǎn)品真正帶來(lái)業(yè)務(wù)大發(fā)展,帶來(lái)好收益。

  二、嚴防扶持社會(huì )弱勢群體帶來(lái)的政策風(fēng)險

  扶持下崗人員再就業(yè)、支持農民工創(chuàng )業(yè)、發(fā)放扶貧貼息貸款、支持災后重建,是信用社積極響應國家富農惠民政策、履行社會(huì )責任、扶持弱勢群體的具體體現。但在實(shí)際運作中,弱勢群體因自身文化水平、生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)水平的限制和其從事產(chǎn)業(yè)所處的劣勢狀態(tài),給信用社貸款帶來(lái)了較大政策風(fēng)險,信用社在開(kāi)辦此類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí),要進(jìn)一步增強掌握和執行政策的能力,積極與各級政府、扶貧和勞動(dòng)保障部門(mén)以及擔保公司加強聯(lián)系協(xié)調,嚴格遵守相關(guān)政策規定,嚴格篩選客戶(hù),審慎貸款發(fā)放。

  三、嚴防投資理財業(yè)務(wù)帶來(lái)的交易風(fēng)險

  近年來(lái),伴隨改革的進(jìn)一步深化,信用社業(yè)務(wù)規模迅猛增長(cháng),資金富余問(wèn)題日益突出。為了破解這一難題,信用社普遍實(shí)行了兩條腿走路、多元化發(fā)展的思路,充分利用資金市場(chǎng)和他行優(yōu)勢與資源,積極開(kāi)展了靈活多樣的投資理財業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù),實(shí)現了經(jīng)營(yíng)效益的穩步提高。但是在業(yè)務(wù)和收益增長(cháng)的背后,一些聯(lián)社未扎實(shí)落實(shí)審慎為本經(jīng)營(yíng)理念,加之缺乏對新業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習和對理財產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險的充分認識,導致資金風(fēng)險明顯上升。各級經(jīng)營(yíng)管理機構必須進(jìn)一步加強對投資理財業(yè)務(wù)的管理,督促和引導基層社及人員加強相關(guān)知識學(xué)習,提高決策能力和水平,建立理財產(chǎn)品定期通報機制,強化上下配合,內外銜接。各級管理部門(mén)特別要在市場(chǎng)預測、產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)等方面加強指導,強化資金整合和系統內橫向聯(lián)合,提高資金運作規模,降低運作成本,提高業(yè)務(wù)收益。

  四、嚴防疏于貸款管理帶來(lái)的信貸風(fēng)險

  從銀行業(yè)審慎性經(jīng)營(yíng)的角度理性分析,在增速快、品種多、總量不斷增大的情況下,如何保證放得出、管得住、收得回、有效益就成為防控風(fēng)險的重中之重。當前聯(lián)社、信用社在貸款管理特別是在社團貸款管理方面存在較大的缺位,“重放輕收、重放輕管”的現象依然存在。對此,信用社要牢固樹(shù)立全面風(fēng)險管理理念,切實(shí)加強貸款管理。要以構建信貸管理的長(cháng)效機制為核心,通過(guò)引導和制度強化,實(shí)施差別管理,著(zhù)力探索和完善適應農村信用社組織架構和業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險防范管理機制,建立風(fēng)險計量、檢測和預警機制;加大不良貸款清收盤(pán)活力度,確保不良占比和余額持續下降,減輕歷史包袱,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

  五、嚴防管理手段及知識能力不足帶來(lái)的科技風(fēng)險

  隨著(zhù)省域內綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )系統的建成、信用卡業(yè)務(wù)的推廣、ATM自助服務(wù)設備的投入運行和產(chǎn)品的`不斷創(chuàng )新,信用社信息科技安全面臨越來(lái)越多的挑戰。就目前來(lái)說(shuō),員工知識能力不足、防范手段落后、管理不規范已成為風(fēng)險防范的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對此,農村信用社必須把科技風(fēng)險防范提高到事關(guān)信用社生死存亡的高度來(lái)認識,進(jìn)一步增強知識能力,提高防范水平,健全科技風(fēng)險管理體系,完善制度,嚴格操作,強化管理。

  六、嚴防信貸規模擴張帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險

  今年以來(lái),在政府刺激經(jīng)濟的一攬子計劃出臺后,央行實(shí)行適度寬松的貨幣政策,包括信用社在內的金融機構加大了信貸投放的力度,導致貨幣信貸快速增長(cháng)。同時(shí)由于信貸規模較多投放于基礎設施建設項目,中長(cháng)期貸款占比上升,由此引發(fā)的流動(dòng)性風(fēng)險不容忽視。農村信用社要密切關(guān)注流動(dòng)性變化,抓緊完善管理流動(dòng)性風(fēng)險的有效機制,做好科學(xué)的流動(dòng)性風(fēng)險的壓力測試。要通過(guò)合理管控信貸資產(chǎn)增速,積極拓展負債業(yè)務(wù),合理配置信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)的比重,科學(xué)管理抵押品,增強銀行資金來(lái)源的穩定性等方法加強流動(dòng)性風(fēng)險管理。

  七、嚴防投資快速增長(cháng)帶來(lái)的信用風(fēng)險

  面對企穩回暖和基礎設施建設投資快速增長(cháng)的形勢,銀行業(yè)亟需處理好支持經(jīng)濟發(fā)展與防范金融風(fēng)險的關(guān)系,既要避免盲目惜貸,也要防止盲目放貸,積極防范信用風(fēng)險。一是要把握信貸的投放節奏和頻率,保持信貸總量合理增長(cháng),注意防范低水平重復建設可能引發(fā)的信貸風(fēng)險。二是要繼續優(yōu)化信貸結構。適當控制對第二產(chǎn)業(yè)的貸款,積極擴大對第三產(chǎn)業(yè)信貸投入,堅決限制對高耗能,高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的貸款。關(guān)注集中放貸行為的潛在風(fēng)險,降低信用風(fēng)險集中度。三是加強信用風(fēng)險管理,強化信貸監督和內控建設,建立健全重大項目和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)信貸風(fēng)險監測預警和應急處置機制,妥善處置各類(lèi)突發(fā)信貸風(fēng)險事件。四是運用信貸資產(chǎn)重組、轉讓和其他信用風(fēng)險管理工具,適度分散信貸風(fēng)險。五是加強房地產(chǎn)信貸風(fēng)險管理。密切監測房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng),積極開(kāi)展壓力測試,動(dòng)態(tài)評估房地產(chǎn)的信貸風(fēng)險。

  八、嚴防違規操作帶來(lái)的票據業(yè)務(wù)風(fēng)險

  票據業(yè)務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為銀行業(yè)新的風(fēng)險表現形式。防范票據業(yè)務(wù)風(fēng)險,必須從源頭上抓。首先,要嚴格票據業(yè)務(wù)管理,建立審核、授權、業(yè)務(wù)辦理等各崗位工作流程,進(jìn)一步明確職責。其次,要堅持票據辦理人員定期輪崗制度,采取切實(shí)有效措施防止關(guān)聯(lián)企業(yè)利用銀行承兌匯票騙取銀行資金,再次,加強對票據業(yè)務(wù)的內部審計工作。

  九、嚴防疏于干部管理帶來(lái)的案件風(fēng)險

  加強干部管理,對于加強隊伍建設、推進(jìn)各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣,團結和凝聚人心具有十分重要的意義。農村信用社各級領(lǐng)導干部一定要認清形勢,高度重視案件風(fēng)險防范和系統維穩工作,力爭把矛盾和不安定因素化解在萌芽狀態(tài)。一是要結合實(shí)際建立健全案件風(fēng)險持續排查制度,進(jìn)一步完善內控機制,制定詳盡的業(yè)務(wù)操作流程,加強內部流程改造。二是要強化督導,針對當前銀行業(yè)案件防控普遍存在的主動(dòng)性不夠、系統性不強等問(wèn)題,調整工作思路,加大工作力度,從案控源頭、目標管理、制度建設、自我糾錯、整改問(wèn)責等方面制定措施,持之以恒抓好落實(shí)。三是要從教育和整改入手,建立主要領(lǐng)導負責、相關(guān)部門(mén)參與的案件防控機制,建立對重點(diǎn)人、重大事項的定期匯報溝通機制,始終保持案件防控的高壓態(tài)勢。四是要嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部重大事項報告、任期交流、員工定期輪崗休假等制度。五是要強化信訪(fǎng)工作,及時(shí)妥善處理誘發(fā)上訪(fǎng)事件的各種苗頭,重點(diǎn)從人文關(guān)懷、落實(shí)待遇等方面體現組織溫暖,消除員工隔閡,營(yíng)造和諧氛圍,確保系統安全穩定。

  十、嚴防責任意識不強帶來(lái)的安全風(fēng)險

  近幾年,盡管農村信用社在安全方面的投入巨大,成效顯著(zhù),網(wǎng)點(diǎn)的技防物防水平進(jìn)一步提高,員工防范能力增強。但仍有少數網(wǎng)點(diǎn)不達標,仍有一些員工不遵守規章制度。抓好安全工作,要從治標和治本兩方面入手,不斷提高硬件水平、增強人防意識。一方面,對于安全不達標的聯(lián)社,要因地制宜,實(shí)行一社一策,一點(diǎn)一策,制定達標方案,加快達標進(jìn)度。另一方面,已達標聯(lián)社,要從加強員工安全知識教育入手,著(zhù)力強化思想作風(fēng)紀律教育整頓,不斷完善防范預案,強化責任問(wèn)責。

銀行案件心得體會(huì )2

  近期,我行開(kāi)展了案件風(fēng)險防控學(xué)習活動(dòng)通過(guò)學(xué)習并結合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對案件防控意識有了更深一層的認識。

  現就此次學(xué)習的心得總結出幾點(diǎn)體會(huì ),也是我對此次學(xué)習的一個(gè)理性的認識本人認為:要做好案防工作,關(guān)鍵是做好以下幾個(gè)方面:

  一、加強銀行內部風(fēng)險防控

  (一)嚴格堅持開(kāi)立個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù),在開(kāi)立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時(shí)必須由客戶(hù)本人親自辦理。

  (二)大堂經(jīng)理、柜員、復核、授權人都應提高警惕,防止不法分子利用職務(wù)之便進(jìn)行非法活動(dòng),

  (三)大額儲戶(hù)一定要留有客戶(hù)的電話(huà),及進(jìn)和客戶(hù)進(jìn)行對賬,對客戶(hù)的賬戶(hù)資金變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)提示。

  (四)對網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機電話(huà)號碼一客要和客戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)確認,確保為客戶(hù)本人所有并視同要件進(jìn)行管理。

  (五)堅持“四眼制度”復核、授權人員要前移到柜員內,現場(chǎng)復核,確認業(yè)務(wù)全程無(wú)誤后再進(jìn)行復核,

  (六)嚴禁柜員人員留存客戶(hù)身份證復印件,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查

  (七)加強對員工銀行業(yè)務(wù)基礎知識和案防知識的培訓,特別是新上崗人員,要重點(diǎn)加強崗位職責流程知識的培訓,學(xué)習研究監管風(fēng)險提示,使工及早識別各種外部欺詐企圖。

  (八)充分發(fā)揮錄像監控作用安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗人實(shí)時(shí)查看錄像。

  二、加強自身素質(zhì)修養、提升合規操作意識

  案件防控的.根本在于每位員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān),通過(guò)不斷的學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規知識,最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。

  我們每位員工只有不斷增強遵紀守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性,結合自身崗位的實(shí)際情況,認真地進(jìn)行自我教育,自我約束,吸取教訓,并對有關(guān)金融法規、銀行規章制度自我查找旅行崗位職責及遵紀守法方面的差距,明確今后工作努力的方向,才能使我們銀行違法違規案件得到遏制,從自身出發(fā),持之以恒,提高防范意識,謹。

銀行案件心得體會(huì )3

  學(xué)習中小金融機構案件風(fēng)險防控的心得體會(huì )

  近階段發(fā)生的不少違法違規金融案件,給銀行的信譽(yù)和社會(huì )形象帶來(lái)了較大的不利影響,同時(shí)銀行機構對操作風(fēng)險的識別與控制能力不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出,為進(jìn)一步增強員工防范操作風(fēng)險的意識,促進(jìn)員工掌握風(fēng)險防控要點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)案件防控治理工作,提高案件防控水平,開(kāi)展了中小金融機構案件風(fēng)險防控的集中學(xué)習,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,本人對案件風(fēng)險有了更深的認識。

  銀行案件風(fēng)險遍布于所有銀行機構,近年來(lái)我國銀行業(yè)案件在農村中小金融機構發(fā)生居多,案件引發(fā)的原因,追究而言歸結為:

  1、思想認識不充分,對案防重視不夠。

  近年來(lái),大部分銀行注重業(yè)務(wù)開(kāi)展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀(guān),尤其在基層銀行,任務(wù)至上,片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核,不重視內部管理、安全教育和責任意識,甚至欺上瞞下或走過(guò)場(chǎng)形式學(xué)習。

  2、教育培訓不重視,部分員工行為失范。

  許多銀行不能夠正確認識員工政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,忽視員工相關(guān)規章制度、業(yè)務(wù)知識、操作技能和風(fēng)險防范等應知應會(huì )的培訓,員工思想道德水準、法律法規觀(guān)念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力較差,許多金融機構的案件都是因為對員工的思想和不良行為教育、管理、監督和約束不夠,未能及時(shí)發(fā)現和糾正指導而產(chǎn)生的。

  3、選人機制不科學(xué),重要崗位用人失察。

  在人員選用上,重關(guān)系輕品行,重“社會(huì )能力”輕專(zhuān)業(yè)水平,誰(shuí)能拉來(lái)客戶(hù)、業(yè)務(wù),誰(shuí)就能得到提拔重用,就可以拿高薪酬。缺乏對高管人員及重要崗位人員日?己撕吐穆毿Чu價(jià),對其思想、行為變化缺乏監督約束,特別是對異常行為視而不見(jiàn)或見(jiàn)而不察,讓有問(wèn)題的人長(cháng)居關(guān)鍵崗位,為將來(lái)埋下后患。

  針對以上的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考,本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性:

  1、樹(shù)立“以人為本”,提高思想教育水平。

  案件防控首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題,應該使大家認識到,制度并不是用來(lái)看的,而是用來(lái)指導實(shí)際工作的`。特別是案件專(zhuān)項治理的典型案例,對每一位員工都應該有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛(ài)護,也是對他人的負責。

  有組織、有計劃地開(kāi)展對員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育、法律和犯罪案例警示教育,引導員工牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),培養愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識、誠實(shí)守信的職業(yè)操守,嚴守法律底線(xiàn),增強遵紀、守法、合規和風(fēng)險意識。加強對員工的崗位培訓,不僅要培訓崗位職責、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,還要培訓日常業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的識別、防范技能,提高員工的綜合素質(zhì),培養良好的企業(yè)文化、風(fēng)險文化、合規文化,增強遵紀守法的自覺(jué)性。做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺(jué)。

  2、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價(jià)。

  有章不循、不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實(shí)處,是導致各項案件發(fā)生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模范執行制度的人予以落實(shí),才能夠收到良好的效果。因此,要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴重的更應清理出農商行隊伍。

  3、加強對案防工作的監管。

  每一件有內部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題,精心準備,伺機作案。監管部門(mén)要加強對中小金融機構風(fēng)險分析,對轄內機構風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行提示或實(shí)施現場(chǎng)檢查,建立常態(tài)化地監督制度,督促轄內機構增強風(fēng)險意識,監督落實(shí)監管案防部署和要求。對管理松散、內控不力、風(fēng)險突出、案件頻發(fā)的機構及高管人員,要及時(shí)采取監管促使。監管不力的,嚴格按照有關(guān)規定追究監管人員的責任。

  同時(shí),在日常工作中要不斷加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì),把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終,自覺(jué)的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來(lái),明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺(jué)性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構建牢固的思想防線(xiàn),做一名優(yōu)秀的員工。

  我十分珍惜我這份來(lái)之不易的工作,以前我認為作為一名普通員工,只要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。通過(guò)學(xué)習,我認為光這樣做還不夠,還應該具有敏銳的觀(guān)察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。

銀行案件心得體會(huì )4

  在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著(zhù)成績(jì)的同時(shí),基層機構案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失,也給其社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響。如何通過(guò)剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發(fā)生,是各級銀行機構都應該思考的問(wèn)題。通過(guò)對《代價(jià)》警示教育案例的學(xué)習,結合自己在銀行多年工作的體會(huì ),在案件的.防范對策方面談一些粗淺的看法 。

  (一)端正經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩健、快速發(fā)展。以?xún)r(jià)值最大化為經(jīng)營(yíng)目標,是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過(guò)程中早已明確了的經(jīng)營(yíng)指導思想。銀行各級經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為,始終把握正確的經(jīng)營(yíng)理。

  (二)加強內部管理,建立和完善科學(xué)的管理機制。商業(yè)銀行應根據銀行的發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)思路和年度綜合經(jīng)營(yíng)計劃,建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心、權責利相結合的績(jì)效評價(jià)和考核機制。建立健全、合理、有效的內部控制體系,強化全行員工的風(fēng)險意識,構筑內部稽核、委派會(huì )計主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險管理、審計監督等多層次的風(fēng)險抵御防線(xiàn),形成監督合力。強化和落實(shí)各級分支行經(jīng)營(yíng)管理責任,推行問(wèn)責制,加大責任追究力度,尤其對案件頻發(fā)的機構負責人要實(shí)行引咎辭職制度。

  (三)以人為本,構建和諧團隊,加強員工隊伍建設。銀行機構要把每一位員工都當作主人和價(jià)值創(chuàng )造者,建立公正、公開(kāi)、公平的薪酬、晉升等激勵辦法,為員工搭建穩定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚企業(yè)文化,培養員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。同時(shí),經(jīng)常對員工開(kāi)展警示教育,定期進(jìn)行員工排查,及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)強化合規經(jīng)營(yíng)、合規操作意識,培育合規文化。不斷強化經(jīng)營(yíng)管理者和員工的合規經(jīng)營(yíng)、合規操作意識,做到人人主動(dòng)合規,事事處處合規,逐步培育和形成良好的合規文化。

  警示教育對防范案件風(fēng)險具有十分重要的意義。進(jìn)行警示教育,應該注重引導員工思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問(wèn)題,對照案例校正人生坐標,增強自律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過(guò)程,則應盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆,以免被居心叵測之人仿效借鑒。同時(shí),要多挖掘犯罪根源,少展現個(gè)性細節。盡管犯罪形形色色,種類(lèi)多樣,但走上違法道路,都有其共性所在。應該從紛繁的犯罪個(gè)案中抽象出共性的東西來(lái)教育人,在提及違紀犯罪實(shí)例時(shí)要對內容和具體細節把關(guān)。通過(guò)對違紀犯罪現象的理性分析,讓員工明白一個(gè)道理:人的墮落,并非偶然,都有一個(gè)不知不覺(jué)從小變大的漸進(jìn)過(guò)程,都因循從小惡到大惡,最終走向身敗名裂的軌跡,如果不拘小惡,忽微常積,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,從而讓員工真正得到警示。

銀行案件心得體會(huì )5

  近年來(lái),各種金融案件頻頻發(fā)生,發(fā)案率高居不下,案件防范形勢嚴峻?v觀(guān)金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結為一點(diǎn),這就是制度缺失,管理缺位。

  一是防患意識不強,忽視管理。近年來(lái),大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現象較為普遍,尤其在基層銀行,效益第一,任務(wù)至上的現象更是普遍現象。在這些單位,僅注重主要業(yè)務(wù)指標的考核,不重視內部管理,忽視安全教育,淡化責任意識,為數不多的警示教育也往往流于形式。二是法紀意識較差,疏于教育。銀行點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng),絕大多數員工身處最基層,長(cháng)期以來(lái),規范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠,員工重視實(shí)際,視思想教育為形式、為空談,思想教育無(wú)意義。久而久之,員工思想道德水準下降、法律法規觀(guān)念淡薄,遵紀守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力差,大多憑個(gè)人的良知做工作,談不上高尚的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。三是稽核力度較弱,監督不足。一方面稽核檢查力量相對薄弱,對銀行點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)和客觀(guān)上難以全面實(shí)施有效的監督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責任心差,原則性不強,稽核檢查圖形式,走過(guò)場(chǎng),該發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有采取有效措施進(jìn)行處罰,而是大事化小、小事化無(wú)。有些事情雖然發(fā)現了,也下達了整改通知,但對落實(shí)情況沒(méi)做進(jìn)一步的督促檢查,使問(wèn)題越積越大,最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。

  通過(guò)學(xué)習,特別是對案件的深入剖析,我認為,要在銀行系統減少案件的發(fā)生,使防控機制行之有效,必須做好以下幾點(diǎn)。

  首先要加強法規制度建設。當然,銀行內部的各項規章制度林林總總,不可謂不全,處罰不可謂不嚴厲,但是好多制度在許多職工看來(lái)只是墻上的制度,并沒(méi)有很好的予以落實(shí),規范自已的行為。但是,我們不能因此而忽視制度建設的必要性和重要性。雖然制度不是萬(wàn)能的,但是制度是必要的,不可或缺的。我們更要進(jìn)一步提高制度執行力,堵塞管理漏洞,促使制度覆蓋到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節和各個(gè)層面是十分重要的。一切要用制度落實(shí)責任,用制度說(shuō)話(huà)。第一,每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀(guān)念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。要樹(shù)立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。要樹(shù)立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。有了良好的制度,更要有一批模范執行制度的人予以落實(shí),才能夠收到良好的效果。因此,要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的'要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴重的更應清理出銀行隊伍。

  其次要加強防范機制完。機制漏洞是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些漏洞,精心準備,伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變,來(lái)防范案件的發(fā)生。比如,我們要把重視員工道德風(fēng)險防范提上重要日程,把對員工思想排查工作納入議事日程;特別是將員工的的“六看”當做大事來(lái)對待。對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過(guò)這“六看”,及時(shí)發(fā)現員工心態(tài)是否失常,行為是否失真,舉手投足是否失措。做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等,避免員工在同一崗位長(cháng)期工作帶來(lái)的負面效應,避免因熟知了監管漏洞而產(chǎn)生的犯罪誘惑。要以制度化的形式作好內控制度執行的有效性。

  第三,要加強風(fēng)險教育管理。要樹(shù)立全員風(fēng)險意識,突出防范重點(diǎn)。每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)職工都是防范風(fēng)險的關(guān)鍵,稍有不慎就會(huì )形成損失,釀成風(fēng)險。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標結合起來(lái),把風(fēng)險案件專(zhuān)項案件治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來(lái)。提高全員風(fēng)險防范意識。

  第四,要加強案防軟環(huán)境營(yíng)造。一要關(guān)心員工的疾苦,解決員工的學(xué)習、生活和工作困難,解決一線(xiàn)員工諸如中午吃不上熱飯,飯后得不到休息等柜員后顧之憂(yōu),使他們能夠一門(mén)心思干工作,滿(mǎn)腔熱情搞服務(wù)。二要提高員工收入。事實(shí)充分證明員工的收入高低與案件發(fā)生頻率有很大的關(guān)系,員工的收入高、工作穩定、無(wú)后顧之憂(yōu)的單位和行業(yè),其案發(fā)率就低些或為零。增加員工收入水平,起碼能夠保持與物價(jià)指數漲幅持平,使低收入員工無(wú)后顧之憂(yōu),精心工作,自覺(jué)抵制任何形式的違規。三要傾聽(tīng)員工的心聲,關(guān)注員工思想變化。各級領(lǐng)導要到基層充分與每個(gè)員工廣泛接觸,善于用領(lǐng)導的藝術(shù)和方法使他們把內心的、想說(shuō)的話(huà)都說(shuō)出來(lái),以利于掌握思想動(dòng)向,注意疏導和解決他們所面臨的各種生活、學(xué)習、工作困難和矛盾,及他們所關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,化消極為積極。

  第五,要加強防控意識教育。進(jìn)一步提高防控意識。要加大學(xué)習教育力度,通過(guò)創(chuàng )新學(xué)習形式,豐富學(xué)習內容來(lái)增強學(xué)習效果,讓制度規定等合規文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學(xué)會(huì )透過(guò)現象看本質(zhì),居安思危,善于從平靜中發(fā)現暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺(jué),自我防堵,自我保護,自我提高。進(jìn)一步提高內控執行力。要從案例教育、制度學(xué)習、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問(wèn)題的發(fā)現、整改等過(guò)程中,全面加強內控執行力建設,進(jìn)一步提高全員內控執行能力,確保執行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。要高度重視抓好內部管理薄弱環(huán)節。要把“四項業(yè)務(wù)”“八個(gè)環(huán)節”“十個(gè)嚴禁”作為重中之重抓實(shí)抓細。發(fā)現苗頭性問(wèn)題和隱患,對查出的違規問(wèn)題強力整改、從重追究、從嚴懲處,時(shí)刻保持高壓態(tài)勢,要達到使每一個(gè)微小的違規都能引起高度重視和警覺(jué),從根本上消滅違規現象。

銀行案件心得體會(huì )6

  一、重內控,推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  在工作思路和經(jīng)營(yíng)理念上,隴南分行黨委始終堅持“兩手抓、兩手硬”,積極引導全行員工牢固樹(shù)立“股改是第一使命、發(fā)展是第一要務(wù)、控險是第一責任”的理念,在快速發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),正確處理改革與發(fā)展、管理與風(fēng)險防范的關(guān)系,促使各縣支行樹(shù)立了正確的經(jīng)營(yíng)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)和政績(jì)觀(guān)。牢固樹(shù)立“內控優(yōu)先”意識,保證業(yè)務(wù)發(fā)展始終與風(fēng)險控制能力相適應,并將發(fā)展建立在風(fēng)險與可控性相統一的基礎之上,實(shí)現了各項業(yè)務(wù)健康、全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。特別在內控監管協(xié)調配合上,市分行黨委積極聽(tīng)取審計辦的意見(jiàn)和建議,同時(shí),每次召開(kāi)全行性會(huì )議都邀請審計辦參加,并安排一定時(shí)間,專(zhuān)門(mén)部署內控管理工作。如20xx年10月,市分行和審計辦共同組成工作組,針對審計辦操作風(fēng)險大檢查中查出的問(wèn)題和部門(mén)自律監管中發(fā)現的問(wèn)題,對全轄40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式現場(chǎng)整改,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的共同努力,及時(shí)有效地糾改了存在的各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí),今年前9個(gè)月,市分行和審計辦又先后組織40余人次,分赴9個(gè)縣區支行,結合貫徹落實(shí)年中工作會(huì )議精神,深入基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),幫助抓弱、抓欠、抓進(jìn)度、抓效果、抓內控、抓案件防范,既有力地推動(dòng)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,又加強了內控管理和風(fēng)險防范工作,確保了全行各項工作的健康有序進(jìn)行。

  二、重檢查,促進(jìn)了各類(lèi)問(wèn)題整改。

  隴南分行在開(kāi)展案件防范和專(zhuān)項治理方面,加強組織領(lǐng)導,落實(shí)排查責任,認真開(kāi)展風(fēng)險排查和十二個(gè)案件易發(fā)多發(fā)點(diǎn)的'排查檢查。駐隴南審計辦事處為促進(jìn)隴南分行合規操作、全面加強風(fēng)險控制和案件防范,不斷強化內部管理、切實(shí)提高制度執行力基礎,審計辦事處在積極有效地開(kāi)展完成各項審計工作的同時(shí),認真配合隴南分行對全行9個(gè)縣支行的40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)設庫單位進(jìn)行了“金庫安全大檢查”、圍繞案件防范和查處十項規定,對9個(gè)支行進(jìn)行了全面檢查;在開(kāi)展各種檢查的同時(shí),狠抓問(wèn)題的整改,對十二個(gè)重點(diǎn)環(huán)節風(fēng)險點(diǎn)排查發(fā)現的1121個(gè)問(wèn)題,己邊查邊改754個(gè),糾改78個(gè);各種審計檢查發(fā)現問(wèn)題122個(gè)、2248.8萬(wàn)元,已整改112個(gè)、20xx.93萬(wàn)元,整改率達75%以上。在對成縣支行開(kāi)展重點(diǎn)審計后,審計辦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了由縣支行管理層以上參加的座談會(huì )議,就該行存在的問(wèn)題從主、客觀(guān)兩方面查找了問(wèn)題根源,提出了七條整改意見(jiàn)?h支行領(lǐng)導班子針對審計辦提出的整改意見(jiàn),高度重視,當即調整了領(lǐng)導班子分工,并指定一名副行長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責內控建設工作,同時(shí)補充了兩名會(huì )計事后監督。各類(lèi)問(wèn)題的及時(shí)整改,有效防范了各類(lèi)案件及事故的發(fā)生,確保了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩健運行。

  三、重分析,適時(shí)調整工作重點(diǎn)。

  在開(kāi)展正常檢查的同時(shí),隴南分行、隴南審計辦還按季召開(kāi)班子成員、部室負責人、審計辦科長(cháng)、縣支行行長(cháng)等加強內控防范案件談話(huà)會(huì )議,在強調縣支行“一把手”抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),特別強調內控管理抓具體和細節問(wèn)題。在監管檢查中“一把手”經(jīng)常深入基層進(jìn)行親自檢查,尤期對階段性檢查活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題,能及時(shí)提出具體整改要求,并及時(shí)調整工作重點(diǎn)。加強執行力和合規文化教育活動(dòng),促進(jìn)了內控管理工作。市分行還針對內控管理、案件防范工作突出制度執行力這一關(guān)鍵,不斷加強合規文化教育,努力提高全員的思想認識,切實(shí)把案件防范變成每個(gè)員工的自覺(jué)活動(dòng),使員工的認識和行動(dòng)進(jìn)一步統一起來(lái),確保了各項制度落實(shí)到位。例如,在今年一季度案件防范座談會(huì )上,審計辦提出了個(gè)別部門(mén)和縣支行自律監管不到位、有屢查屢犯、邊糾邊犯的現象。隴南分行黨委針對審計辦提出的這一建議,當場(chǎng)決定:對下轄7個(gè)縣支行采用召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議的方式,找亮點(diǎn),擺實(shí)事,查問(wèn)題,抓落實(shí),通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩,查擺問(wèn)題,總結內控管理經(jīng)驗,不但促使全行內控管理各項制度真正落到了實(shí)處,各類(lèi)問(wèn)題得到有效糾改,而且對全行內控管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。

  四、重溝通,行辦加強聯(lián)系和交流。

  隴南審計辦事處針對與駐地行溝通不及時(shí)、信息不完整等問(wèn)題,主動(dòng)和駐地行黨委聯(lián)系,協(xié)調和理順與駐地行的工作聯(lián)系,積極搭建信息傳遞平臺,并與市分行就公文傳遞、情況通報、參加相關(guān)會(huì )議、員工培訓、委托審計項目等達成共識。與此同時(shí),隴南分行及時(shí)反饋和提供銀監局、人行、地方等外部監管結果,及時(shí)通報上級行各處室下發(fā)和縣支行上報的有關(guān)內控管理方面的材料和數據,以便審計部門(mén)建立和收集非現場(chǎng)評價(jià)資料、進(jìn)一步確定審計重點(diǎn),有效提高了審計的成效,降低了審計成本。例如,20xx年隴南審計辦在對文縣支行進(jìn)行現場(chǎng)審計時(shí),查出該行貸款限定性條款落實(shí)不夠到位,企業(yè)財務(wù)核算不真實(shí),超轉授權限辦理業(yè)務(wù)等問(wèn)題,審計辦根據《審計處罰處理暫行規定》,當場(chǎng)對該縣支行和具體經(jīng)辦人員做出了相應處罰。處罰下達后,縣支行負責的同志有一定的抵觸情緒。針對這一情況,市分行黨委書(shū)記、行長(cháng)郭振峰同志親自召集由審計辦負責人參加的行長(cháng)碰頭會(huì ),在了解到事情的全過(guò)程后,市分行不護短,不說(shuō)任何理由,當即責令縣支行必須服從審計辦處理處罰規定,及時(shí)上劃罰款,限期整改查出的問(wèn)題,不但維護了審計工作權威性和獨立性,而且促進(jìn)了全行內控管理邁上了一個(gè)新臺階,譜寫(xiě)了一曲審計辦與市分行聯(lián)手抓內控,強管理、促發(fā)展之歌。

銀行案件心得體會(huì )7

  為了進(jìn)一步引導全行職工牢固樹(shù)立"珍愛(ài)人生、珍愛(ài)家庭、珍惜崗位、遠離犯罪"的意識,縣支行組織了全行員工參觀(guān)學(xué)習了以16起典型案件作為"前車(chē)之覆、后車(chē)之鑒"案防教材進(jìn)行警示教育的展覽。

  案例中以權謀私、濫用職權的領(lǐng)導干部和職員,不僅毀了自己的前程,也損害了國家和人民的利益,以及工商銀行的形象,最終受到了法律的'制裁,走進(jìn)了鐵窗高墻。閱讀了王猛、鄧永波、袁梅、朱振宇夫婦、等一些反面警示的案例,對他們犯罪的過(guò)程、原因及教訓作了反思:第一、職員在工作上防范意識差,私欲膨脹,背棄職業(yè)操守,使人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)偏離了正確方向;在思想上道德觀(guān)念失衡,把手中的權力,當成了謀取不義之財,謀取私利的工具;生活上腐化墮落,踏上了不歸路。第二、管理者疏于管理,基本制度執行不力,管理者未嚴格履行崗位職責,只重發(fā)展,不重視內部管理,安全教育和責任意識。第三、監督部門(mén)的審查監督不嚴、部門(mén)分工不明確、責任沒(méi)落到實(shí)處。

  找到了案件發(fā)生的原因,就應該分析如何防止案件發(fā)生,我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面入手:

  一、加強法制學(xué)習,增強法制觀(guān)念,樹(shù)立風(fēng)險防范意識。特別是我們這些新進(jìn)員工,剛走上工作崗位不久,由于平時(shí)疏于學(xué)習,對法律法規知之甚少,思想中罪與非罪、違規與違法的界限十分模糊。因此,在日常工作中除了加強自身學(xué)習外,還要多組織員工學(xué)習和討論日常工作中涉及到的一些法律法規,增強法制觀(guān)念,樹(shù)立依法辦事的思想,使自我保護意識得到提高。

  二、加強職工思想和道德教育,應該經(jīng)常堅持對員工開(kāi)展思想、道德,及各項業(yè)務(wù)風(fēng)險防范等方面的教育,其次可以采取定期不定期的自檢自查、上級檢查等方法,對于一些不良行為,要及時(shí)的發(fā)現和制止,在追求業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),還要強調員工的思想道德教育。

  三、加強制度建設,加大制度執行力度,嚴禁有章不循、違章操作。建立和健全制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系,加大制度的執行力度,全方位筑牢防范案件風(fēng)險的屏障,讓有章不循、違章操作無(wú)處可循。

  此次學(xué)習,以案施教,鮮活的案例,發(fā)人深省,令人震撼。我們作為直接接觸現金的柜員,更要時(shí)刻保持頭腦的清醒,筑牢思想的防線(xiàn),要深知"君子愛(ài)財取之有道"。在日常工作生活中,要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和利益觀(guān),持有正確的追求、健康的心態(tài)和實(shí)在的寄托,在名譽(yù)、職位、報酬、個(gè)人利益等方面知足常樂(lè )。

銀行案件心得體會(huì )8

  通過(guò)對沈義明副行長(cháng)在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專(zhuān)題會(huì )議上講話(huà)的認真學(xué)習,結合前段時(shí)間看的警示教育片,并聯(lián)系最近周邊發(fā)生的風(fēng)險案例,我進(jìn)一步認識到案件防控的必要性和緊迫性。

  首先,作為建行員工需要提高風(fēng)險防備意識。商業(yè)銀行需要依靠信譽(yù)來(lái)求得生存和發(fā)展,案件的發(fā)生不僅給銀行造成經(jīng)濟上的重大損失,也會(huì )帶來(lái)不良的社會(huì )輿論。案件多發(fā)生會(huì )導致社會(huì )上對本行真題評價(jià)的下降,如果不加強案件防控會(huì )是投資者失去信心,儲戶(hù)不再放心存款,最終銀行就會(huì )失去賴(lài)以生存發(fā)展的基礎。因此我們必須認清形勢,明確開(kāi)展案件防控工作,防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。

  其次,案件防控工作關(guān)鍵點(diǎn)在于落實(shí)到每一個(gè)員工,只要我們每位員工都有案件防控意識、遵章守紀,案件防控就會(huì )事半功倍。在日常工作中要不斷加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì),把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹(shù)立“違規無(wú)小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險控制優(yōu)先”的意識,自覺(jué)的把行業(yè)管理和自身的自律有機結合起來(lái),明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺(jué)性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構建牢固的思想防線(xiàn),使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺(jué),一種習慣。從小事做起、從自我做起,8小時(shí)以?xún)纫芎米约海?小時(shí)以外也要管好,堅決抵制種種違規違法不良行為的發(fā)生。

  案件防控的根本在于每位員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān),通過(guò)不斷的學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規知識,最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。我們每位員工只有不斷增強遵紀守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性,結合自身崗位的`實(shí)際情況,認真地進(jìn)行自我教育,自我約束,吸取教訓,并對有關(guān)金融法規、銀行規章制度自我查找旅行崗位職責及遵紀守法方面的差距,明確今后工作努力的方向,才能使我們銀行違法違規案件得到遏制。從自身出發(fā),持之以恒,提高防范意識,謹守崗位職責,杜絕各項違規操作,消除案件隱患,才能達到有效地目標。相信我們每位員工都會(huì )原理金錢(qián)的誘惑,共同創(chuàng )造出一個(gè)和諧、合規的工作環(huán)境,去的合規文化建設活動(dòng)的成功,最終帶來(lái)的必將是銀行將抗長(cháng)久的發(fā)展。

銀行案件心得體會(huì )9

  在銀行工作,每時(shí)每刻無(wú)不在提案件防控,讓我想起了韓行長(cháng)講的那個(gè)“這是你的船”的故事!疤炀W(wǎng)恢恢,疏而不漏”、“任何作奸犯科的人要想在現場(chǎng)不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫為”等耳熟能詳的話(huà)歷經(jīng)了無(wú)數前人的經(jīng)驗提煉,而作案的人卻總帶著(zhù)僥幸心理,認為自己高明,不會(huì )被發(fā)現,鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,而最終陷入痛苦的深淵。一件件真實(shí)的'案例給我們敲響了警鐘,沉思之后,頗多感慨。

  人是萬(wàn)物之靈,人和動(dòng)物最大的區別就在于人有自制力。我們每一個(gè)生命都是極其偶然的存在,而人從生下來(lái)那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾,對父母、對親友、對社會(huì )的責任和承諾。然而,生命有限,我們更應該珍惜。一個(gè)人只要守住誠實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會(huì )獲得幸福。其實(shí)在生活中,富貴的人并不一定幸福,貧窮的人也并不見(jiàn)得痛苦,何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認認真真干工作,也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道,遵紀守法做好人呢。

  作為一名銀行的員工,在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作,還應該具有敏銳的觀(guān)察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。按規定流程辦理業(yè)務(wù)、每筆業(yè)務(wù)做到一筆一清,一方面讓自己的工作更加完善,另一方面也讓自己的工資收入顆粒歸倉。

  此外,我們要加強學(xué)習,特別是加強規章制度的學(xué)習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實(shí)到工作中去。強化每位員工的責任意識,以身作則,無(wú)論在哪個(gè)崗位上都端正自己的態(tài)度,認真嚴肅對待自己的每一份工作任務(wù),忠于自己的事業(yè),在自己的崗位上堅定信念。放松要求必然會(huì )迷失了自己的方向,抵御不住誘惑,定會(huì )走向犯罪的深淵。樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),在本職工作中把握自己,管住自己,走好人生漫漫長(cháng)路。

銀行案件心得體會(huì )10

  1986年人工兩行分設以來(lái),我們支行在上級行的正確領(lǐng)導下,牢牢抓裝強制度、重管理、嚴防范、保平安”這條工作主線(xiàn),扎實(shí)高效地開(kāi)展工作,牢固構筑了基層央行安全運行的堅固防線(xiàn)。十五年來(lái),我行的經(jīng)濟案件和重大事故一直保持零的記錄,曾被山東省總工會(huì )評為先進(jìn)職工之家,6次被原山東省分行授予“安全標兵單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)職工之家”等榮譽(yù)稱(chēng)號,9次受到市行表彰,16次受到市、區黨委政府的表彰,20xx年被分行評為金融監管先進(jìn)單位。我們的主要做法是:

  一、突出以人為本,把握員工隊伍建設的著(zhù)力點(diǎn)

  “防蛀更需先強本,教育為先人”。多年的實(shí)踐使我們深刻認識到,人是做好各項工作的決定性因素,只有把人的思想認識統一到建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍上來(lái),筑牢思想防線(xiàn),才能有效預防各類(lèi)案件的發(fā)生,不斷推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。為真正做到預防有人抓,教育有人管,十幾年來(lái),我們始終如一地堅持實(shí)行了“五個(gè)一工程”,即每天重要崗位登記一次工作情況,每周組織一次全員政治業(yè)務(wù)學(xué)習,每季召開(kāi)一次風(fēng)險隱患分析會(huì ),每半年進(jìn)行一次自查,每年進(jìn)行一次職工述職。

  這樣一來(lái),不但使教育達到了多元化和形象化,而且在“防”字上做到了警鐘常鳴,使職工的制度觀(guān)念、法制觀(guān)念得到提高,職工行為得到規范;為隨時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),將全行職工尤其是一線(xiàn)職工的不良思想消滅在萌芽狀態(tài),我們實(shí)行了以業(yè)務(wù)、思想兩手抓為主要內容的“領(lǐng)導干部一崗兩責制”,建立了行長(cháng)接待日、科長(cháng)談心制,通過(guò)面對面的交流來(lái)理順情緒、化解矛盾。前幾年,我行部分職工也受社會(huì )炒股熱、經(jīng)商熱的影響,思想一度出現波動(dòng),對此,我們在加強思想交流的同時(shí),選準教育切入點(diǎn):

  一是每年組織職工到棉紡廠(chǎng)、玻璃廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,與車(chē)間工人比工作環(huán)境、比勞動(dòng)強度、比工資收入,通過(guò)強烈的對比反差來(lái)教育廣大職工珍惜現有的工作。

  二是經(jīng)常性舉辦各類(lèi)法制教育活動(dòng),組織職工到監獄實(shí)地參觀(guān),通過(guò)“以案釋法”、“現身說(shuō)法”來(lái)增強職工的法制觀(guān)念,提高遵紀守法意識。

  三是定期召開(kāi)要害崗位人員案例通報會(huì ),邀請有關(guān)人員家屬參加,將案件的防范工作延伸到8小時(shí)之外、家庭之中,形成單位、職工、家庭“三位一體”的防范體系。通過(guò)多管齊下,凈化了職工的思想,大大提高了職工的政治素質(zhì),多年來(lái),我行受總行、分行、市行及地方黨委政府表彰的人員達50余人,占全行人員的七成以上,形成了一個(gè)遵紀守法、作風(fēng)過(guò)硬的良好工作氛圍。二、強化制度建設,找準內控機制運行的支撐點(diǎn)

  “沒(méi)有規矩,不成方圓”。十幾年來(lái),我們一直把完善內控機制作為防范內部風(fēng)險的有效手段,本著(zhù)“業(yè)務(wù)未動(dòng)、內控先行”的原則,把建立規章制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在嚴格管理、安全運行、防范風(fēng)險上。為保證制度建設的全面性,我們在制度內容上突出了“四個(gè)規范”即:規范運行機制、規范工作程序、規范崗位責任、規范辦事行為。經(jīng)過(guò)多年的努力,形成了包含7大類(lèi)126項1000余條規章制度在內的較為科學(xué)、完善的內部控制體系,基本覆蓋基層央行金融監管、金融服務(wù)、金融調控、金融保衛等各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節。為保證制度建設的實(shí)效性,我們堅持對工作中發(fā)現的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節加以重點(diǎn)規范、重點(diǎn)約束。

  前幾年我們對人民銀行系統內部案件頻繁發(fā)生的狀況,認真加以分析,研究防范方法,在全省率先推行了干部職工指紋檔案管理,強化了全行內部安全防范,為公安機關(guān)偵破內盜案件提供了直接、可靠的依據;再如:1998年我們針對繳提款工作中發(fā)現的問(wèn)題而制定的.繳提款管理辦法,對轄區各商業(yè)銀行、信用社所有繳提款人員進(jìn)行規范化管理,要求每家行、社指定現職出納人員三名,統一印制政審表,配發(fā)繳提款證,并預留照片、印鑒及指紋,建立繳提款人員檔案,并對繳提款行、社的運鈔車(chē)的停放位置及押款保衛人員的行動(dòng)范圍作出了明確規定,有效堵塞了整個(gè)繳提款過(guò)程中各個(gè)環(huán)節存在的漏洞,受到了上級行的充分肯定。

  制度完善以后,抓好貫徹落實(shí)是關(guān)鍵。為使各項制度真正落到實(shí)處,我們采取了一系列監督制約措施。

  一是建立了制度落實(shí)的自查機制,由各科室負責人定期對科室執行內控制度的情況進(jìn)行自我監督檢查,加大自查自糾的力度,掌握內控機制運行的情況并向內控建設領(lǐng)導小組反饋;

  二是發(fā)揮內審(稽核)、監察等部門(mén)的作用,經(jīng)常對各職能部門(mén)、要害崗位落實(shí)內控制度的情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)采取措施,堵塞漏洞,消除事故隱患;三是主動(dòng)借助外力落實(shí)內控制度。

銀行案件心得體會(huì )11

  近年來(lái),各種金融案件頻頻發(fā)生,發(fā)案率仍然高居不下,形勢嚴峻?v觀(guān)金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結為一點(diǎn),主要是由于各項內控制度未履行落實(shí)到位造成的',主要反映在以下問(wèn)題:

  一、防患意識不強,近年來(lái),由于注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀(guān),尤其在基層,任務(wù)至上,片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核,不重視內部管理、安全教育和責任意識。

  二、經(jīng)常性的制度學(xué)習少。

  在學(xué)習活動(dòng)期間,我依照行里下發(fā)的有關(guān)活動(dòng)意見(jiàn),并結合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對案件防控意識有了更深一層的認識,F就此次學(xué)習活動(dòng)的心得總結出幾點(diǎn)體會(huì ),也是我對此次學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)理性的認識。

銀行案件心得體會(huì )12

  這兩天,通過(guò)對沈義明副行長(cháng)關(guān)于《深刻反思 從嚴管理 周密部署 認真做好當前案件防控和旺季營(yíng)銷(xiāo)工作》報告的學(xué)習,結合最近發(fā)生的案例,我了解到銀行案件會(huì )給銀行的信譽(yù)和社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響,同時(shí)銀行機構對操作風(fēng)險的識別與控制能力不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出,為了切實(shí)加強對商業(yè)銀行管理,堅決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進(jìn),通過(guò)學(xué)習現將本人的心得體會(huì )淺淡如下:

  案件的發(fā)生,無(wú)論是對國家和社會(huì ),還是對單位和個(gè)人都有很大的危害性:無(wú)論哪個(gè)案件的發(fā)生,最直接收到損害的就是國家和社會(huì ),國家蒙受了直接的經(jīng)濟損失,而案件的發(fā)生,引發(fā)社會(huì )對銀行的不信任感,造成了嚴重的后果。會(huì )給單位業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)嚴重后果。試想,假如我們自己是客戶(hù),而為我們服務(wù)的銀行經(jīng)常出現案件,那么我們會(huì )放心讓這樣的一家銀行來(lái)為我們服務(wù)嗎?答案是毋庸置疑的,案件的發(fā)生,使客戶(hù)懷疑我們誠信經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平。最終會(huì )斷送了自己美好前途和職業(yè)理想。作為一名金融工作從業(yè)者,我們都有著(zhù)更好的前途和發(fā)展前景,一旦我們把握不住自己,成為案件的當事人,那么等待我們的將是永遠離開(kāi)這個(gè)超期蓬勃的行業(yè),甚至是牢獄之苦。那么我們數年數十年的努力,將毀于一旦,而自己的職業(yè)理想,也會(huì )在頃刻之間化為烏有。

  懂得了案件的危害性,就要懂得如何去防止案件的發(fā)生,我覺(jué)得主要應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  首先,要從思想上重視案件防控工作,樹(shù)立高尚的職業(yè)價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德感,把自己所從事的銀行工作,當作世界上最神圣的工作來(lái)完成,從內心做到自己絕不涉及案件。 其次,在容易引發(fā)案件的環(huán)節多家注意。在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節很容易引發(fā)案件如:在信貸方面,貸款授權授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。而在會(huì )計方面,銀行與企業(yè)的對賬制度;會(huì )計業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約;業(yè)務(wù)處理“一手清”現象;印、證、押管理;會(huì )計交接;有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。

  最后,同事之間,相互監督,相互提醒。在日常工作中,同事之間相互監督,相互提醒,勇于勸阻,必要的時(shí)候檢舉,將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。這樣做,不是對同事的背叛,是在令其懸崖勒馬,是在救其于威困。

  通過(guò)這次活動(dòng),我們每個(gè)員工通過(guò)進(jìn)行自我教育、自我剖析,吸取教訓,警鐘長(cháng)鳴,并對照有關(guān)金融法規、銀行規章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規案件行到遏制,案件數量不斷下降。

  關(guān)于各種風(fēng)險防范的反思

  通過(guò)對沈義明副行長(cháng)在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專(zhuān)題會(huì )議上講話(huà)深入學(xué)習,對于最近發(fā)生的.風(fēng)險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒(méi)有完全到位、工作措施上海不夠細和實(shí)、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。

  通過(guò)學(xué)習,我認識到,我們在工作中必須時(shí)刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強危機意識、增強對新情況、新問(wèn)題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類(lèi)風(fēng)險案件的發(fā)生。

  對于以上存在問(wèn)題,經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考,本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。

  一、樹(shù)立“以人為本”,提高思想教育水平。案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題,應該使大家認識到,制度并不是用來(lái)看的,而是用來(lái)指導實(shí)際工作的。特別是案件專(zhuān)項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛(ài)護,也是對他人的負責。在這個(gè)方面,應該將本項工作深入持久的開(kāi)展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺(jué)。

  二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價(jià)。要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開(kāi)除。

  三、完善工作機制,防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題,精心準備,伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變,來(lái)防范道德風(fēng)險轉化為實(shí)際風(fēng)險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

  四、建立健全好各種規章制度。加強制度建設,重視員工道德風(fēng)險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、切實(shí)加強自身的素質(zhì)學(xué)習。特別是加強規章制度的學(xué)習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強化責任意識,要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動(dòng),伴隨于身邊。

銀行案件心得體會(huì )13

  為不斷提升內控執行力,促進(jìn)各項規章制度得到有效落實(shí),我行組織了內控制度學(xué)習,通過(guò)持續參加制度學(xué)習教育活動(dòng),讓我對銀行對制度對內控都有了更新的認識。

  作為銀行從業(yè)隊伍中的一位普通成員,應該也必須懂得銀行的規章制度都是在一次次的教訓中積累、借鑒而制定出的,如果將銀行的規章制度延伸擴展,我們看到的將是它隱藏在背后龐大的案例庫,因此,對于制度、對于規章,我們應該心懷敬畏,心懷感恩。心懷敬畏,拋棄那些抱怨、牢騷,因為這些制度這些規章的總結制定來(lái)之不易;心懷感恩,因為正是這些規章這些制度在一次次的無(wú)形的護衛著(zhù)我們的切身利益。

  銀行的內控管理是一家商業(yè)銀行實(shí)現持續、正常經(jīng)營(yíng)的重要保障,內控能力的高低也成為評價(jià)一家銀行信譽(yù)、效率、經(jīng)營(yíng)穩健性等的重要指標。對于我們前臺業(yè)務(wù)操作人員來(lái)說(shuō),內控就是制度執行力,將制度落實(shí)到位,嚴格按照操作指南進(jìn)行操作,同時(shí)不斷提高員工對于內控文化的思想認識,才能確保內控制度得到有效落實(shí),F實(shí)中的學(xué)習教育,不能只是一味灌輸式,必須在有些重要環(huán)節要從思想認識上幫助改變,才能確保制度的有效的執行。

  對于我們現實(shí)工作中出現的風(fēng)險事件,很多的`時(shí)候是我們的粗心大意造成的,這種原因引致風(fēng)險事件降低的比例有限,除了要求員工在辦業(yè)務(wù)的時(shí)候細心之外,就是優(yōu)化程序。但實(shí)際中也有很大一部分風(fēng)險事件是因為我們積累已久的錯誤的操作方式和流程引發(fā)的,因此對于業(yè)務(wù)操作指南的學(xué)習很有必要,對于新業(yè)務(wù)的操作必須詳細進(jìn)行說(shuō)明和培訓。

  對制度的學(xué)習,也是一個(gè)對自身不斷學(xué)習的過(guò)程,對于業(yè)務(wù)中的每個(gè)環(huán)節,都要在規范的業(yè)務(wù)操作要求下進(jìn)行,在工作中絕不能存在以感情代替制度,也不能以相互信任代替約束監督,更不能為了遷就客戶(hù)而放棄制度。只有熟悉各項制度,才能在日常的工作中迅速快捷的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,才能給客戶(hù)一個(gè)優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。

銀行案件心得體會(huì )14

  近一時(shí)期,商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節惡劣,給銀行的信譽(yù)和社會(huì )形象帶來(lái)了不利影響,同時(shí)銀行機構對操作風(fēng)險的識別與控制潛力不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出,為了切實(shí)加強對商業(yè)銀行管理,堅決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進(jìn),銀監會(huì )決定開(kāi)展以加強制度建設為主要資料的查防銀行案件專(zhuān)項治理工作,經(jīng)過(guò)一段的學(xué)習現將本人的心得體會(huì )淺淡如下:

  近幾年來(lái),隨著(zhù)銀行業(yè)的競爭加劇,每個(gè)銀行都在不遺余力進(jìn)行著(zhù)金融創(chuàng )新推出自我有特色的金融產(chǎn)品,這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對提升他們自我在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了必須的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的.同時(shí)往往忘了對相對的制度保障進(jìn)行建設,造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進(jìn)行管理有的甚至沒(méi)有制度進(jìn)行管理,這是近幾來(lái)很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個(gè)重要原因。但我們同時(shí)也要看到近期以來(lái)發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統的業(yè)務(wù)中,犯罪份子利用的也僅僅是傳統的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。。我們在執行內控制度的過(guò)程中出了麻痹大意,有章不循的現象,在平時(shí)工作中沒(méi)有按照內控制度要求和業(yè)務(wù)操作規程進(jìn)行操作,只憑自我經(jīng)驗和感情辦事,從而被犯罪份子利用鉆了空子。

  在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節很容易引發(fā)案件如:(1)信貸方面:貸款授權授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。(2)會(huì )計方面:銀行與企業(yè)的對賬制度;會(huì )計業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約;業(yè)務(wù)處理“一手清”現象;英證、押管理;會(huì )計交接;有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節的管理有賴(lài)相關(guān)制度的建立和完善也有賴(lài)于制度執行人的高度重視和嚴格執行,這次活動(dòng)把防范操作風(fēng)險強化案件專(zhuān)項治理同加強制度建設和深化銀行改革有機結合起來(lái),把防范操作風(fēng)險強化案件專(zhuān)項治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標結合起來(lái),把防范操作風(fēng)險強化案件專(zhuān)項治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來(lái),必使這兩個(gè)方面得到同時(shí)的增強。

  透過(guò)這次活動(dòng),每個(gè)員工透過(guò)進(jìn)行自我教育、自我剖析,吸取教訓,警鐘長(cháng)鳴,并對照有關(guān)金融法規、銀行規章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規案件行到遏制,案件數量不斷下降。

銀行案件心得體會(huì )15

  近期,聯(lián)社相繼組織全縣一線(xiàn)職工進(jìn)行了信貸、會(huì )計、出納崗位培訓和多次安全規章制度的集中學(xué)習,先后編發(fā)了《選準人生參照物》、《算清“七筆帳”走好人生路》、《“貴海英工作法”對操作風(fēng)險防范與監督的啟示》、《案例警示》等文件。我認真參加了學(xué)習,并對這幾個(gè)文件反復品讀,又特別是看了四川銀行業(yè)從業(yè)人員防范操作風(fēng)險教育讀本《十年恨事》后,心情久久不能平靜。四川銀監局局長(cháng)王筠權說(shuō),編輯這本書(shū)是很痛苦的事,為書(shū)寫(xiě)序同樣痛苦,而看這本書(shū)的我心情也無(wú)法輕松。平時(shí)很穩重斯文的我在看此書(shū)的過(guò)程中忍不住多次罵娘,并多次合上書(shū),不愿也不忍再看下去。在四川銀行業(yè),十年時(shí)間,發(fā)生案件1164起,涉案金額高達41.2億元,風(fēng)險金額高達11.5億元,信用社的發(fā)案率遠遠高于其他專(zhuān)業(yè)銀行,內控不嚴,內部人員作案是所有案件的兩大基本特點(diǎn)?吹竭@龐大的數字和那些觸目驚心的案件,沉思之后,頗多感慨:

 。ㄒ唬疤炀W(wǎng)恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在現場(chǎng)不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫為”等耳熟能詳的話(huà)歷經(jīng)了無(wú)數前人的經(jīng)驗提煉,而作案的人卻總帶著(zhù)僥幸心理,認為自己高明,不會(huì )被發(fā)現,鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,而最終陷入痛苦的深淵;蛟S你們曾有過(guò)短暫的“成就感”或者提心吊膽地揮霍金錢(qián)的.“幸福感”,但你們想過(guò)沒(méi)有,你的這種所謂“成就”和“幸!笔墙⒃跓o(wú)數領(lǐng)導、同事、前輩,甚至無(wú)數后輩們辛勤勞動(dòng)的果實(shí)之上?不用問(wèn)你們是否對得起天,對得起地,對得起國家,對得起人民,因為這些太抽象了,捫心自問(wèn),你們對得起自己的良心嗎?對得起自己的父母、親人嗎?你們拿什么來(lái)留給下一代?你們肆意踐踏領(lǐng)導、同事對你們的信任,辜負父母對你的殷切希望,又與自己的目標————幸福、快樂(lè )背道而馳,而最終承受最多痛苦的人是你們自己和你們的親人。真是一葉障目,不見(jiàn)泰山,說(shuō)直白點(diǎn)就是沖動(dòng)的懲罰。人是萬(wàn)物之靈,人和動(dòng)物最大的區別就在于人有自制力。我們每一個(gè)生命都是極其偶然的存在,而人從生下來(lái)那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾———對父母、對親友、對社會(huì )。然而,生命太短促了,我們更應該倍加珍惜。一個(gè)人只要記住無(wú)論在什么時(shí)候,什么地方留給別人都是美好的東西,那么他的生活將非常愉快。而守住誠實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會(huì )獲得幸福。其實(shí)在生活中,富貴的人并不一定幸福,貧窮的人也并不見(jiàn)得痛苦。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認認真真干工作,也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道,遵紀守法做好人呢?

 。ǘ┤耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素。識人并合理用人是將單位經(jīng)營(yíng)得好與壞的關(guān)鍵,曹操之所以能打敗能力和兵力數倍于自己的袁紹,劉邦之所以能打敗戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的楚霸王項羽,用人得當就是他們制勝的法寶。就發(fā)案的那些人,他們絕大多數都是工作能力強的人,但屬于那種很會(huì )抓老鼠又要偷主人東西的貓。對于這種人就應該用品質(zhì)好、責任心強、原則性強、工作踏實(shí)的人與之搭檔,那就會(huì )收到很好的效果!膀E馬行千里,耕田不如!闭f(shuō)的就是再能干的人如果放錯了位置,那就會(huì )收效甚微,甚至釀成悲劇。對于我們這種特殊的金融單位來(lái)說(shuō),能有德才兼備的人才當然最好,如果二者只居其一,那么用人時(shí)“德”絕對應大于“才”。因此我希望領(lǐng)導在落實(shí)和監督各項規章制度執行的同時(shí),也要注重各種人才的合理配置。

 。ㄈ┪沂终湎疫@份來(lái)之不易的工作,它讓我有最基本的生活保障和跟男人一樣養家糊口的成就感。我深知,如果放棄現在的工作而想再就業(yè)絕非易事。在這物欲橫流、急功近利的社會(huì ),人人面前都充滿(mǎn)著(zhù)巨大的誘惑。但是,只要學(xué)會(huì )了在寂寞中堅守住人間最寶貴的真、善、美,堅守住生命的最樸實(shí)自然與純凈,學(xué)會(huì )將誘惑放在適當的距離之外,讓它維持一貫的魅力,那么我就征服了自己。以前我認為作為一名普通員工,只要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。通過(guò)學(xué)習,我認為光這樣做還不夠,還應該具有敏銳的觀(guān)察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。為有效防范案件專(zhuān)項,聯(lián)社加大了對內控制度執行的管理力度,對手工填制存單、轉帳業(yè)務(wù)、大額現金存取、操作員密碼設置更換、沖帳抹帳、數據恢復、重空領(lǐng)用、使用、銷(xiāo)號、重空交接、日終資料的打印等都作了新的規定。新的規章制度涉及了日常業(yè)務(wù)的方方面面,對我們的工作也提出了更高的要求。作為門(mén)市臨柜會(huì )計的我將會(huì )認真執行聯(lián)社制定的各項規章制度,按規定程序辦理業(yè)務(wù)每次一筆業(yè)務(wù),一方面,讓自己的工作更加完善;另一方面,也讓自己的工資收入顆粒歸倉。以前,我最喜歡的一句話(huà)是:“粗茶淡飯保平安,良心作枕夢(mèng)里香!爆F在,我最喜歡的話(huà)是:“活人要知足,對工作要知不足,對知識要不知足!蔽覍⒂眠@句話(huà)指引我一生的道路。

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