- 教師管理考核方案 推薦度:
- 教師管理考核方案 推薦度:
- 教師管理考核方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
教師管理考核方案范文(通用12篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的教師管理考核方案范文(通用12篇),歡迎大家分享。
教師管理考核方案范文(通用12篇)1
考評細則的好壞,直接影響考評結果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來(lái),并說(shuō)出你的建議,請老師們認真關(guān)注。
第一部分 政治思想表現和教師職業(yè)道德100分
一、政治思想表現(10分)
堅持正確的政治方向,自覺(jué)增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動(dòng)、擾亂社會(huì )治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 )。
二、教師職業(yè)道德(10分)
模范遵守《教師職業(yè)道德規范》,有高度的教育事業(yè)心,工作態(tài)度積極,盡職盡責,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,團結同志,尊重家長(cháng),關(guān)心愛(ài)護全體幼兒,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求,耐心教育,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議,不訓斥指責家長(cháng)。(對不服從領(lǐng)導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學(xué)生或家長(cháng)反映者,經(jīng)學(xué)校核實(shí)認定,視情節酌情扣20—60分,若發(fā)現一次扣5分。因體罰學(xué)生造成重大影響者,該項得0分。)
三、為人師表,愛(ài)崗敬業(yè)(10分)
模范遵守社會(huì )公德,舉止文明,語(yǔ)言規范,衣著(zhù)整潔得體,不染發(fā)不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛(ài)幼;突ブ,共同提高,顧全大局,關(guān)心集體,維護學(xué)校榮譽(yù)。堅持幼兒園一日常規,熱愛(ài)教育、學(xué)校,盡職盡責、教書(shū)育人,注意培養學(xué)生良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。(上班時(shí)間不戴首飾,不說(shuō)教師忌語(yǔ);自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響,不利用職務(wù)之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的'事;同事間不互相拆臺。違者經(jīng)幼兒園領(lǐng)導核實(shí)認定,違犯一項扣5—10分。
四、團結協(xié)作,嚴謹治學(xué)(10分)
謙虛謹慎、尊重同志、相互學(xué)習、互相幫助、關(guān)心集體。班級工作協(xié)調,合作教學(xué)好,學(xué)風(fēng)正,刻苦鉆研新課程教學(xué),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)新規律,改進(jìn)方法提高科研水平。
五、政治學(xué)習(10分)
加強政治理論學(xué)習,做好學(xué)習筆記,努力提高思想覺(jué)悟,言行與上級保持一致,積極要求進(jìn)步。按時(shí)參加政治學(xué)習,有計劃,有心得體會(huì ),書(shū)寫(xiě)認真,字數、體會(huì )與教委要求同。
考核方法:根據要求的學(xué)習內容和筆記的數量、質(zhì)量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數不定(每學(xué)期不低于兩次),最高為20分。
六、考勤(50分)
遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。
考核辦法:事假每天扣2分(正常的學(xué)習、婚假、產(chǎn)假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節扣5分,不按時(shí)簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長(cháng)考核。
第二部分:教師素質(zhì)
一、個(gè)人工作能力(60分)
。ㄒ唬┙處熯_專(zhuān)科學(xué)歷 (10分)
標準:合格學(xué)歷得10分,正在進(jìn)修的得9分,中專(zhuān)學(xué)歷的得8分,中師以下學(xué)歷得6分、4分。
。ǘ┗炯寄埽50分)
標準:依據教委培訓考核結果。
。ㄈ┯衅胀ㄔ(huà)證書(shū)加2分。
第三部分:業(yè)務(wù)工作:(350分)
一、計劃(10分):按時(shí)交,內容具體,可操作性強。(月重點(diǎn)填寫(xiě)敷衍了事扣1分,周計劃不實(shí)用扣1分。)
二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫(xiě)齊全。各年齡組在教研組長(cháng)帶領(lǐng)下集體備好課,教師根據本班幼兒年齡特點(diǎn)對備課進(jìn)行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個(gè)主題無(wú)生成活動(dòng)課扣1分。)
三、聽(tīng)評課(10分):要求業(yè)務(wù)園長(cháng)、教導主任一學(xué)期聽(tīng)課68節以上,教研組長(cháng)一學(xué)期聽(tīng)課38節以上,寫(xiě)聽(tīng)課心得3篇以上,其他任課教師聽(tīng)課18節以上,隨時(shí)進(jìn)行反思,寫(xiě)出心得3篇以上。(聽(tīng)評課要有評語(yǔ),少一節扣1分,少一篇心得扣2分)
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(10分)
筆記標準:(35周歲以下教師)每學(xué)期5000字以上,2篇體會(huì )。學(xué)習內容:先進(jìn)的教育教學(xué)理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數少于5000字扣2分,無(wú)學(xué)習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學(xué)習內容無(wú)價(jià)值者扣2分。)
五、課堂教學(xué)(70分:集體聽(tīng)課50分,隨堂聽(tīng)課20分)
集體聽(tīng)課:按學(xué)期計劃進(jìn)行。
隨堂聽(tīng)課:園領(lǐng)導隨時(shí)到各班進(jìn)行抽查,查看上課教師是否有活動(dòng)備課,是否有教具,是否使用普通話(huà)。(無(wú)備課扣2分,不按時(shí)上課扣2分,不使用普通話(huà)扣2分)
六、自制玩教具和課件制作(20分)
自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數的三分之二;
課件制作(10分),每人每學(xué)期不少于兩節多媒體課。
七、教學(xué)質(zhì)量:(100分)
完成上級和本園組織的各項比賽活動(dòng)。(100分)
第四部分:教師日常工作督查150分
一、幼兒入園(20分):值班教師在活動(dòng)室門(mén)口精神飽滿(mǎn)的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長(cháng)進(jìn)行交流;及時(shí)提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門(mén)口迎接家長(cháng)一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5-5分)。
二、晨間活動(dòng) (20分):為幼兒準備充足的區域活動(dòng)材料,讓陸續入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區域,隨意活動(dòng)。(不合理安排者一次扣1分)
三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時(shí)到固定地點(diǎn)進(jìn)行操間活動(dòng),兩名教師要精神飽滿(mǎn)的帶操;早操結束后, 一名教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行適量健身活動(dòng)。(遲到一次扣1分,教師不參與操節活動(dòng)扣1分。)
四、游戲、區域活動(dòng)(30分):保證充足的活動(dòng)時(shí)間, 創(chuàng )設良好的環(huán)境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中培養幼兒的規則意識,滿(mǎn)足幼兒交往、創(chuàng )造和發(fā)展的需求。(不按時(shí)活動(dòng)一次扣1分,活動(dòng)亂而無(wú)序,教師不參與其中扣2分。)
五、戶(hù)外體育活動(dòng)(30分):值班教師帶領(lǐng)幼兒到戶(hù)外進(jìn)行體育活動(dòng),要根據幼兒的特點(diǎn)組織生動(dòng)有趣、形式多樣的體育活動(dòng),吸引幼兒主動(dòng)參與。(不按時(shí)活動(dòng)扣1分,教師不參與其中扣2分)
第五部分:家長(cháng)工作40分
一、家長(cháng)評議28分
晨間接待老師是否在教室門(mén)口,面帶微笑與您交流;
是否與您產(chǎn)生過(guò)正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話(huà);
您覺(jué)得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。
老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。
您覺(jué)得班內的兩位老師合作得是否融洽。
在您沒(méi)請假的情況下,孩子沒(méi)來(lái)幼兒園時(shí),老師是否主動(dòng)過(guò)問(wèn)。
您覺(jué)得家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)組織的如何。
二、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)開(kāi)放日材料、幼兒成長(cháng)檔案12分
。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時(shí)發(fā)放,認真填寫(xiě),家長(cháng)積極回應。(6分)
。ǘ┘议L(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),家長(cháng)到會(huì )率高,有秩序的組織活動(dòng),總結及反饋材料按時(shí)按數量上交。(3分)
。ㄈ┯變撼砷L(cháng)檔案:內容豐富齊全,外觀(guān)整齊、美觀(guān)。(3分)
教師管理考核方案范文(通用12篇)2
為適應教育教學(xué)改革,努力建設一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學(xué)習和研究的狀態(tài)下工作,同時(shí),也為了更好地在整體上推進(jìn)我校教師隊伍的建設,對照沙區示范初中的辦學(xué)標準,特制定我校骨干教師評選方案及實(shí)施細則。
一、考核對象
學(xué)校骨干教師培訓班學(xué)員。
二、考核辦法
1、個(gè)人申請,評選領(lǐng)導組對照條件,量化打分。
2、評選擬訂名額為10名以?xún)。以后每(jì)赡暝u審一次,評審時(shí)間暫定為下一年的10月份
3、提供的有關(guān)證件或材料須是原始有效的。
三、評選考核小組
組長(cháng):張克運
副組長(cháng):何宗泮王啟林鄧向東
成員:張敏楊東省皇英羅達英錢(qián)頤孫大安
四、一票否決
1、不遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,有違法亂紀現象。
2、經(jīng)過(guò)學(xué)校行政領(lǐng)導組集體研究,認為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。
3、不滿(mǎn)工作量(有特殊原因而不滿(mǎn)工作量,時(shí)限不能超過(guò)一年)。
4、近3年年度考核不合格者。
5、在教學(xué)期間內發(fā)生重大責任事故者。
6、未經(jīng)學(xué)校允許外出兼課者或開(kāi)展有償家教或從事第二職業(yè)者等。
7、提供的材料有弄虛作假者。
五、考評指標及量化分值
(一)、師德師風(fēng)(8分):依法執教,廉潔從教,敬業(yè)樂(lè )業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重家長(cháng)
合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分
(二)理論學(xué)習(6分):
讀一本書(shū),寫(xiě)心得體會(huì )4分;參加理論學(xué)習,有筆記2分
(三)教學(xué)實(shí)踐:(60分)
1、教學(xué)成績(jì):(17分)
(1)在學(xué)校的學(xué)生評價(jià)中,每學(xué)期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學(xué)期考核一次)。
(2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無(wú)進(jìn)步8分。
2、教案:教案完整規范為2分;
3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)
校、區、市級示范課或觀(guān)摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)
4、常規課(10分)
(1)組織教學(xué)2分(2)課堂引導2分(3)課堂效益2分
(4)作業(yè)批改2分(5)課后輔導2分
5、教育活動(dòng)(6分)
(1)配合班主任做好學(xué)生的思想工作3分
(2)完成一份教育案例分析3分
6、教學(xué)常規(4分)
(1)不遲到2分(2)佩帶?1分(3)使用普通話(huà)1分
7、幫帶工作:(15分)
(1)培養的.青年教師成效顯著(zhù)。2分
(2)輔導的青年教師獲獎。1分
(3)在各類(lèi)教師培訓活動(dòng)中承擔授課任務(wù)。2分
(4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng)10分
(四)教改科研(26分)
1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區級3分、市級及以上5分。
(計最高級別,不累計)
2、論文:
(1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按區級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)
(2)教學(xué)論文、案例等評比獲獎。按區級2分、市級及以上4分。
(計最高級別,不累計)
3、集體教研:
(1)積極參加校、區教研活動(dòng)(3分)
(2)組織校本教研專(zhuān)題講座,校內1次2分、市區級1次3分,累計不超過(guò)5分
(計最高級別,不累計)
(3)教研活動(dòng)中專(zhuān)題發(fā)言,校內1次1分、市區級1次2分,累計不超過(guò)5分
(計最高級別,不累計)
(五)特殊貢獻獎(實(shí)行加分)
1、送課:為區內學(xué);驅谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分
2、發(fā)揮特長(cháng),做出突出貢獻或榮獲國家、地方政府頒發(fā)的特別獎勵。(10分)
3、督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng),成效顯著(zhù)。10分
教師管理考核方案范文(通用12篇)3
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學(xué)校和教師對他們的影響有著(zhù)終生的作用。因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,結合我校教代會(huì )通過(guò)的各項管理細則,特制訂 師德師風(fēng)考核方案:
一、師德考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng): 副組長(cháng): 成員:
二、師德考核等級確定
。梗胺忠陨系臑閮(yōu)秀 80——89分為良好
。叮啊罚狗譃楹细 60分以下為不合格
三、師德考核比例指標(按學(xué)校教職工總數確定)
優(yōu)秀:20% 良 好:30%
合格:45%—50% 不合格:0至5%
四、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分(由學(xué)?荚u小組進(jìn)行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%;
2、學(xué)生民意調查,占10%;(由年段組織考核)
3、教職工民意測評,占10%;(由工會(huì )組織考核)
4、樣級領(lǐng)導考核,占20%(校務(wù)會(huì )組織考核)
按上述五項得出個(gè)人總分,并確定等次。
五、師德考核結果三掛鉤
1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進(jìn)的評選。
2、直接與評定職稱(chēng)掛鉤。即師德考核結果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。
3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結果為不合格者,年度考核定為不合格。
六、師德考核時(shí)限規定
1、每學(xué)期期末進(jìn)行初評,學(xué)年度進(jìn)行總評并確定考核等次。
2、考核結果每半年一次登記,學(xué)校存檔案。
七、師德考核評價(jià)機制
1、每學(xué)期結束后由辦公室根據考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。
2、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。
附: 教師師德考核細則
。ㄒ唬┮婪▓探蹋10分)
認真學(xué)習和執行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《特殊教育暫行規程》等與教育教學(xué)相關(guān)的法規法規,積極實(shí)施素質(zhì)教育,勇于推進(jìn)教育改革與創(chuàng )新,樹(shù)立科學(xué)的學(xué)生觀(guān),維護學(xué)生受教育的.權利,實(shí)行公平教育,不歧視差生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
評分方法:
1、教職工例會(huì )法律、法規學(xué)習無(wú)故不參加,每次扣2分;
2、散布、傳播消極、反動(dòng)、不健康的思想或言論,每次扣4分;
3、法制考試不及格的,不得分。
。ǘ⿶(ài)崗敬業(yè)(20分)
忠誠黨的教育事業(yè),具有安于清貧和艱苦的生活作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),努力完成教育教學(xué)任務(wù),遵守學(xué)校規章制度,在做好本職工作的基礎上,能以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校的改革發(fā)展和其他事務(wù)獻計出力。
評分方法:
1、不服從組織安排,未完成工作任務(wù)的一次扣5分;
2、升旗或集會(huì )活動(dòng)遲到1次扣1分,缺席一次扣2分,無(wú)故曠工1天扣10分;
3、工作時(shí)間有下棋、打牌、炒股、玩游戲、網(wǎng)聊等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)扣5分。
4、有其他工作失職造成不良影響行為的按其情節扣5-10分。
。ㄈ╆P(guān)愛(ài)學(xué)生(20分)
樹(shù)立以殘疾學(xué)生為中心的觀(guān)念,面向全體學(xué)生,努力建立平等和諧的師生關(guān)系。尊重學(xué)生人格,堅持正面教育,不簡(jiǎn)單粗暴地訓斥學(xué)生,注重培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育引導學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
教師管理考核方案范文(通用12篇)4
根據教育管理學(xué)教師工作特性可知,學(xué)校教師工作總體分為三大塊;一、教學(xué)管理;教師考勤、班級管理、團隊管理、科室管理。二、教學(xué)業(yè)務(wù);包括備、教、改、輔、考、學(xué)等。三、教學(xué)實(shí)績(jì);參照上學(xué)期成績(jì)看三率(提升率——全班進(jìn)步人數,看是否進(jìn)步,及格率——全班及格人數,看是否均衡,高分率——全班高分人數,看是否有人才)鑒于此,制定學(xué)校教師工作考核方案如下;
一;政治思想
、苯處熞龅剿枷脒M(jìn)步,擁護黨的政策方針,堅持四項基本原則,堅持政治學(xué)習,不參加任何形式的宗教活動(dòng)。堅持社會(huì )主義育人方向,依法執教,全面貫徹教育方針,自覺(jué)實(shí)施素質(zhì)教育,具有對學(xué)校、對上級、對同行、對學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)高度負責的思想和行為。
、步處熞獰釔(ài)學(xué)生,對有錯誤或者學(xué)習差的學(xué)生要進(jìn)行耐心教育和指導,對他們不動(dòng)手、不動(dòng)腳、不罰站、不高聲訓斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業(yè)的方式懲罰學(xué)生,不剝奪學(xué)生正當的學(xué)習、工作和參加各種活動(dòng)的權力,尊重學(xué)生的人格。
、辰處熞谜_的思想教育引導學(xué)生,使學(xué)生成為說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事、心理健康的'人。
、唇處熞哂泻献骶。學(xué)校、班主任、科任工作要互相協(xié)調,配合默契。工作中不制造事端,不與同行鬧別扭,不干擾學(xué)生、教師正常工作,不說(shuō)有損教師形象或者失掉教師身份的話(huà),不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。
、到處熞杂X(jué)遵守上級和學(xué)校的各種規章制度。按時(shí)參加學(xué)校值周護校工作。
、斗e極、及時(shí)、較好地完成上級和學(xué)校交給的各種工作任務(wù)。
二;教學(xué)工作
。ㄒ唬、常規教學(xué)
1、備課:
嚴格按學(xué)校備課要求規定,要提前一周備課,不后補教案,教學(xué)三維目標明確,重難點(diǎn)突出,有一定的規范性,重在課前資料積累和課后反思,有板書(shū)設計,德育滲透,有自己的教學(xué)特色。教案檢查分定時(shí)和抽查,對檢查結果評出等級,結果存檔,以備參考。
教師備課教案檢查包括以下內容;
。1)、要按大綱要求按時(shí)制定教學(xué)進(jìn)度計劃。
。2)、根據各科教學(xué)進(jìn)度授課,提前備課。
。3)、備課欄目(教學(xué)目的、教學(xué)要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、板書(shū)設計、后記等)填寫(xiě)齊全。
。4)、教學(xué)目的(要求)確定準確,體現知識和能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)三維目標。
。5)、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定要準確。
。6)、教學(xué)過(guò)程設計和教學(xué)方法的選擇要符合新課標要求。
。7)、課堂、課后練習內容安排合理,具有層次性。
。8)、板書(shū)設計合理,體現主要內容。
。9)、有課堂小結,體現主要內容,。
。10)、后記要體現出教與學(xué)的得失及改進(jìn)措施。
。11)、教案字跡工整。
2、課堂教學(xué):
教書(shū)育人是教師的職責所在,嚴格按課程標準上課,教學(xué)方法得當,教學(xué)理念先進(jìn),富有改革創(chuàng )新精神,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格,是每位教師努力的方向。教師每學(xué)期要在學(xué)校內部舉行一次教學(xué)展示活動(dòng),由所有聽(tīng)課教師打分,分出等次,結果存檔,以備參考。對成績(jì)不滿(mǎn)意者可申請再次聽(tīng)課,有進(jìn)步者可在原分基礎上提高評價(jià)等次。如果沒(méi)有按照學(xué)校規定的教學(xué)要求及時(shí)上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒(méi)有進(jìn)行候課、隨意調課、上課接打電話(huà)等),根據情節嚴重度酌情扣分。教師無(wú)故曠課被視為嚴重違紀行為,每月無(wú)故曠課2節,月考核為不合格,學(xué)期曠課6節,學(xué)期考核為不合格。
課堂教學(xué)管理方面檢查以下內容;
。1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內學(xué)生做好上課準備,師生恪守教學(xué)時(shí)間。
。2)、檢查教師上課是否負責任,對學(xué)生要求是否合理,組織教學(xué)是否得當,能否很好駕馭課堂,在巡視中發(fā)現教師有教育違規現象,領(lǐng)導有權隨時(shí)進(jìn)教室進(jìn)行糾正。
。3)、要求上課后教師不許隨便離開(kāi)課堂。
教師管理考核方案范文(通用12篇)5
為了加強教育教學(xué)的科學(xué)管理,調動(dòng)教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據上級的有關(guān)文件規定,結合我校實(shí)際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據本方案對全校教師的工作實(shí)行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開(kāi)的主要依據。
一、職業(yè)道德(10分)
按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。
優(yōu)
、倌7蹲袷貒艺叻詈蛯W(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),關(guān)心、團結同志,在教書(shū)育人、為人師表方面成績(jì)突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動(dòng)。
良
、 遵紀守法、遵守學(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺(jué)完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),在為人師表,教書(shū)育人方面做出成績(jì)。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務(wù),團結同志。
差
、 工作經(jīng)常不服從安排,討價(jià)還價(jià),無(wú)大局觀(guān)念,強調個(gè)人原因。
、 違反政策,法令,嚴重違反學(xué)校紀律。違反工作紀律,工作時(shí)間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無(wú)關(guān)的'事情。不以主要精力從事本職工作,上班時(shí)經(jīng)常擅自離崗。
、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長(cháng)、教師意見(jiàn)大。
、懿粚(xiě)教案,作業(yè)批改很不及時(shí)或不批改,或讓學(xué)生代為批改。
說(shuō)明:
、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。
二、考勤(5分)
1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,
2.病假每天扣0.1分。
3.事假每天扣0.2分。
4.每曠課一節扣1分,各種常規活動(dòng),每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。
說(shuō)明:曠課累計達5節以上者視為不稱(chēng)職。病假達15天,事假達一個(gè)星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”的評先對象。
三、教學(xué)常規(40分)
1、計劃總結(2分)
語(yǔ)、數科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進(jìn)度表,過(guò)程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時(shí)上交的每次扣0.2分。
2、課前準備與教學(xué)設計(5分)
每位教師應認真設計教學(xué)計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學(xué)校常規要求寫(xiě)好每節課的教學(xué)設計。
為“優(yōu)”的教案應按課時(shí)寫(xiě)詳案,語(yǔ)文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學(xué)科特點(diǎn),目標明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,層次清楚,環(huán)節明確,結構完整,教學(xué)過(guò)程體現學(xué)生和教師活動(dòng),書(shū)寫(xiě)規范,實(shí)用有效,體現作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時(shí)寫(xiě),也有作文指導教案,但比較簡(jiǎn)單的為“良”,過(guò)簡(jiǎn)、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。
3、教師素質(zhì)(4分)
能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語(yǔ)言得體規范。教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。
4、課堂教學(xué)(10分)
上課不遲到,不早退,中途不離開(kāi)教室,課堂精心組織,授課得法,生動(dòng)、有特色,學(xué)生積極、合作、主動(dòng)的參與學(xué)習過(guò)程,教學(xué)效果好,酌情得分。
5、作業(yè)(5分)
作業(yè)量適當、批改及時(shí)、規范、有日期、有鼓勵性評語(yǔ)、有作業(yè)訂正。
教師管理考核方案范文(通用12篇)6
一、指導思想
以z市教育局蘇教基〔20xx〕37號文件《關(guān)于深化素質(zhì)教育,加強教學(xué)“六認真”工作,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的意見(jiàn)》和《z市教育局、教育工會(huì )教學(xué)“七認真”工作考核參考細則》為指導思想,結合我校的教學(xué)實(shí)際,全面落實(shí)教學(xué)“七認真”工作的具體要求,切實(shí)加強對教學(xué)“七認真”工作的領(lǐng)導,有效建立教學(xué)“七認真”工作的保障機制。本方案立足人本、致力發(fā)展,將過(guò)程性考核與形成性考核結合起來(lái),體現考核工作的診斷性、激勵性和導向性作用,為科學(xué)和諧地提高教學(xué)質(zhì)量擔當重要保證。
二、考核內容及要求
。ㄒ唬┱J真備課(18分):
1.堅持獨立備課和集體備課相結合,備課組每周至少活動(dòng)一次,活動(dòng)時(shí)組內教師要各抒己見(jiàn),有初稿、修改意見(jiàn)和修改稿。
2.備課內容堅持做到“四定”(即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主備人)、“三研究”(研究教材、研究學(xué)生、研究教法),做到“五說(shuō)”(以詳細說(shuō)課的形式,說(shuō)課堂重點(diǎn),說(shuō)難點(diǎn),說(shuō)學(xué)生的能力發(fā)展點(diǎn),說(shuō)教學(xué)程序,說(shuō)教法與學(xué)法)。
3.要把培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標,備課過(guò)程中要充分關(guān)注學(xué)生情智狀態(tài)、學(xué)習過(guò)程和正確的價(jià)值觀(guān)念。
4.備課要有課后反思環(huán)節,備課組成員要經(jīng)?偨Y教學(xué)得失,經(jīng)常集體研討教學(xué)方案和反饋教學(xué)情況。三年以?xún)刃陆處熞笳n課有反思,三年到十年的教師課后反思不得少于50%,十年以上的教師每單元至少有一課教學(xué)反思。
。ǘ┱J真上課(18分):
1.嚴格執行新課程計劃,各學(xué)科教師嚴格按課表上好課,嚴禁隨意調課,避免擠占現象,各學(xué)科保質(zhì)保量完成教學(xué)計劃。教師因病假、外出學(xué)習時(shí)間較長(cháng)等需要別的老師代課,由代課老師向學(xué)生說(shuō)明,免得使學(xué)生產(chǎn)生挪用課時(shí)的誤會(huì )。教導處安排代課的老師,必須認真地履行代課的職責,絕不能敷衍了事。
2.堅決杜絕聽(tīng)到鈴聲不進(jìn)教室、坐著(zhù)上課、上課接聽(tīng)手機、拖課、言行不文明等現象。
3.課堂教學(xué)體現“新課程標準”的理念,抓住課堂教學(xué)改革這個(gè)中心環(huán)節,認真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系,著(zhù)重培養學(xué)生的問(wèn)題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度。
4.上課時(shí)幫助和指導學(xué)生建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習方式,鼓勵合作學(xué)習、探究學(xué)習,促進(jìn)師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學(xué)生人格,幫助學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。
5.課堂教學(xué)要求做到“四個(gè)一點(diǎn)”,即“微笑和激勵多一點(diǎn);發(fā)展智力,培養能力的要求實(shí)一點(diǎn);讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn);給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)”。力求在四十分鐘時(shí)間達到最高的效率。
。ㄈ┱J真布置與批改作業(yè)(18分):
1.科學(xué)合理地布置作業(yè),把握作業(yè)的量,追求作業(yè)的質(zhì)。初一、初二書(shū)面作業(yè)不超過(guò)1個(gè)半小時(shí)。除了配套的練習外,一律不得統一使用其他資料。杜絕以罰做作業(yè)的辦法懲罰學(xué)生。
2.布置與批改做到“五必”:即有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學(xué)生作業(yè)教師必先想先做。
3.習題訓練做到“二精”:一是“精選”--針對學(xué)生實(shí)際、學(xué)科特點(diǎn)及不同年級的具體要求,體現針對性、典型性、挑戰性、活動(dòng)性。二是“精講”--根據作業(yè)情況,對共性問(wèn)題及時(shí)講評和分析,對典型習題講清思路和解題方法。
。ㄋ模┱J真輔導(組織課外活動(dòng))(10分):
1.及時(shí)了解掌握學(xué)生情況,對不同類(lèi)型學(xué)生作好切實(shí)可行的輔導。
2.對學(xué)困生要充滿(mǎn)愛(ài)心,利用課余時(shí)間,耐心細致地予以輔導。加強家校聯(lián)系,了解學(xué)困生在家學(xué)習及思想動(dòng)態(tài),商討輔導計劃,取得家長(cháng)支持和配合。
3.各科教師都必須主動(dòng)做好學(xué)校布置的有關(guān)課外活動(dòng)的輔導任務(wù),認真做好活動(dòng)記載,爭取在各級各類(lèi)學(xué)生競賽中取得好成績(jì)。
。ㄎ澹┱J真考核(16分):
1.每位教師均要承擔平時(shí)的單元練習或復習練習命題工作。每份練習必須注明命題人、校對人、審核人姓名。命題總體要求是:“加強基礎,訓練能力,難易適當,符合實(shí)際”,難易程度一般控制為7:2:1。
2.對于統一測試,教導處統一裝訂、備課組流水閱卷、集體登分,集體進(jìn)行試卷分析。
3.監考教師按時(shí)在考前15分鐘到指定地點(diǎn)領(lǐng)試卷,提前5分鐘進(jìn)入考場(chǎng)?荚嚻陂g除特殊情況外不在教室內來(lái)回走動(dòng),監考期間面對考生,原則上站立,監考教師不看書(shū)報雜志,不批改作業(yè),不解答試卷,不擅自離開(kāi)考場(chǎng),考試期間監考教師的手機等通訊工具一律停止使用。
4.各備課組根據考試成績(jì)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,找出差距,正確歸因,制定合理的整改措施,并做好跟蹤調研。
5.考試前教師要指導學(xué)生系統地復習,加深對知識的系統理解,做到查漏補缺,溫故知新,不能考什么復習什么,更不能以單純的練習代替復習。
。┱J真指導學(xué)生自學(xué)(10分):
1.全體老師高度重視學(xué)生自學(xué)能力的培養,需要花大力氣指導學(xué)生課前準備。所有學(xué)科教案要求有“自主學(xué)習指導”項,全體老師要精心設計課前自學(xué)內容、明確自學(xué)目標、提示自學(xué)方法。課前、課后要有“自主學(xué)習”作業(yè)練習,并做好指導。
2.全體教師要根據本學(xué)科的特點(diǎn),結合學(xué)生學(xué)情,對如何指導學(xué)生自學(xué)提出針對性措施,并落實(shí)到位,學(xué)校、學(xué)生及家長(cháng)對指導學(xué)生自學(xué)效果的評價(jià)好。
。ㄆ撸┱J真聽(tīng)課和評課(10分):
1.師徒結對教師徒弟每周聽(tīng)師傅的課不得少于2節。每次聽(tīng)課都要有聽(tīng)課記錄。
2.學(xué)校組織的各類(lèi)公開(kāi)課,同備課組老師均應調好課,集體參與聽(tīng)課。同教研組老師也要盡量參與聽(tīng)課。一般教師每學(xué)期聽(tīng)課不得少于30節。聽(tīng)課后要認真參與評課。
3.教研組長(cháng)、備課組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不得少于40節。聽(tīng)課后要積極主動(dòng)組織教師評課。
4.學(xué)校中層干部每周聽(tīng)推門(mén)課1節,每學(xué)期聽(tīng)課不得少于40-50節。聽(tīng)課后要及時(shí)與教師反饋。
注1:考慮到我校教學(xué)的實(shí)際情況和考核操作的方便,將教學(xué)七認真中的“認真輔導”和“認真組織課外活動(dòng)”合二為一,增加“認真聽(tīng)課和評課”的考核內容。
注2:考試學(xué)科老師適用于以上考核細則的所有條例。
非考試學(xué)科的老師第三項“認真布置與批改作業(yè)”考核分體現為:
音樂(lè )學(xué)科:認真完成所帶藝術(shù)團隊的課外輔導工作,并積極主動(dòng)地承擔學(xué)校交給的其他藝術(shù)競賽輔導、少先隊活動(dòng)輔導等工作。
體育學(xué)科:
1.認真做好早操、游泳、體育活動(dòng)等承擔的工作任務(wù)。滿(mǎn)分10分,由分管行政打分;
2.認真做好自己負責的田徑、球隊、健美操等項目的.學(xué)生訓練工作,并取得優(yōu)秀成績(jì)。
綜合實(shí)踐1(信息技術(shù))學(xué)科:
1.認真完成學(xué)校網(wǎng)站的維護工作及學(xué)校各部門(mén)布置的其他教育教學(xué)信息化工作;
2.認真做好班級、專(zhuān)用室場(chǎng)、教師電腦的日常維護工作,認真做好教師重大教學(xué)競賽的課件制作工作。
美術(shù)、綜合實(shí)踐2(勞技)學(xué)科:
1.根據學(xué)科特點(diǎn),認真布置與批改作業(yè),并做好學(xué)生平時(shí)作業(yè)成績(jì)的記錄;
2.認真完成學(xué)校布置的其他教育教學(xué)工作。
三、考核獎懲
1.考核共100分,具體細則由教導處負責,每學(xué)期末考核一次。
2.考核總分在85分以上的考核等第為“優(yōu)秀”,考核總分在75~84分的考核等第為“合格”,考核總分不滿(mǎn)75分的考核等第為“不合格”。
3.教學(xué)七認真考核上下學(xué)期等第均為“優(yōu)秀”為年度考核“優(yōu)秀”。另,以自然年度為限,上、下半年考核均為“優(yōu)秀”是教師在年終獲得年度考核“優(yōu)秀”的必備條件。
4.每學(xué)年,學(xué)校以教研組為單位,在教學(xué)七認真考核等第為“優(yōu)秀”的教師中參照分數的高低,選出30%~40%的“海星實(shí)驗中學(xué)教學(xué)七認真”先進(jìn)個(gè)人,予以200元獎勵。
5.結合《海星實(shí)驗中學(xué)教學(xué)事故認定及處理辦法》,一學(xué)期發(fā)生一般教學(xué)事故達2次的教師,學(xué)期七認真考核不得評為優(yōu)秀。發(fā)生嚴重教學(xué)事故的教師,學(xué)期七認真考核不得評為優(yōu)秀。發(fā)生嚴重教學(xué)事故一學(xué)期達2次的教師,學(xué)期七認真考核等第為“不合格”。
6.以學(xué)期為單位,七認真考核連續兩次被評定為“不合格”者,取消自第二次出現“不合格”之日起一年內的學(xué)術(shù)發(fā)展、職稱(chēng)晉升資格。嚴重者給予待崗處理,并不再享受結構工資津貼。
四、考核機構
學(xué)校教導處負責《海星實(shí)驗中學(xué)教師教學(xué)七認真考核方案》的解釋和組織考核
本考核方案提請學(xué)校首屆一次教代會(huì )審議,修訂通過(guò)后即開(kāi)始施行。
教師管理考核方案范文(通用12篇)7
為了更有效地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,利于骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的鞏固和提高,促進(jìn)師資隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的全面提高,制定本管理考核方案。
一、領(lǐng)導小組機構
組長(cháng):李悟
副組長(cháng):王宋
成員:邱子儀、潘清贊、王能、李明學(xué)、王贊國
二、考核對象
20xx年,已由省教育廳和縣教科局認定的`省、縣級骨干教師。
三、考核內容:
1、骨干教師任職總結。(含師德修養、教育教學(xué)實(shí)績(jì)、完成骨干教師職責情況)。
2、積極承擔示范課、觀(guān)摩課、研究課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)。
(1)縣級公開(kāi)課以上(附教案、圖片)
(2)校級公開(kāi)課(附教案、圖片)
3、聽(tīng)課,主要是聽(tīng)徒弟的評價(jià)課每學(xué)期15節。
4、寫(xiě)一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發(fā)表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發(fā)表)。
5、指導、帶教校內青年教師。
(1)指導、帶教活動(dòng)正常開(kāi)展。(骨干教師管理手冊記載)
(2)所帶教教師校級教學(xué)評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開(kāi)課和以上刊物上發(fā)表論文。
四、考核方法:
被考核對象將考核材料交教研室?己私o分與縣考核同。
五、考核結果
1、任期考核結果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。
2、考核結果最終由考核領(lǐng)導小組討論決定。
3、考核結果將作為教師參加評先評優(yōu)的條件之一。
教師管理考核方案范文(通用12篇)8
為了加快學(xué)校教師隊伍建設,提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。根據區教育局和教師學(xué)校有關(guān)繼續教育文件精神,結合我校實(shí)際,制訂《學(xué)校骨干教師考核方案》。
一、考核條件
1、思想品德
擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,遵紀守法,教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,團結合作;樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),增強實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性,在工作中勇于探索創(chuàng )新。
2、教育工作
根據學(xué)校教育工作的需要,善于做學(xué)生思想工作,并寓德育于學(xué)科教學(xué)之中。教育工作實(shí)績(jì)顯著(zhù)。
3、教學(xué)工作
。1)根據學(xué)校工作需要,認真完成工作任務(wù)。
。2)教學(xué)態(tài)度認真嚴謹,教學(xué)效果好。任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量應達到校領(lǐng)先水平,參加區級調測,成績(jì)名列同類(lèi)學(xué)校中上游水平;
。3)積極投身新課程改革,在教學(xué)過(guò)程中,能根據課程標準要求,結合本學(xué)科發(fā)展的需要不斷更新、充實(shí)教學(xué)內容;具有較高的課堂教學(xué)設計能力,掌握現代化教學(xué)手段,運用科學(xué)的教學(xué)方法,突出學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位,注重培養學(xué)生的基本素質(zhì)和終身學(xué)習的能力,使學(xué)生得到全面發(fā)展。
。4)每學(xué)期承擔校內公開(kāi)課或示范課1節以上;
4、教科研工作與現代教育技術(shù)運用
。1)具有較強的創(chuàng )新意識和教科研能力,認真總結教學(xué)經(jīng)驗,積極開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究。每年在區級及以上刊物上發(fā)表論文至少1篇,或在區級及以上組織的論文評比中獲獎。
。2)組織或參與教科研課題研究,在區級及以上立項課題中發(fā)揮重要作用。
。3)取得現代教育技術(shù)考試合格證,并能運用現代教育技術(shù),具備制作課件的能力。建立自己的網(wǎng)頁(yè)或網(wǎng)志,并經(jīng)常發(fā)表自己的`教育隨筆和教學(xué)反思。
5、指導、培養青年教師
骨干教師應積極參與“師徒結對”等活動(dòng),并有確實(shí)可行的培養指導計劃和培養目標,培養有顯著(zhù)成效。
6、積極參加區級以上的各類(lèi)教學(xué)研究或教學(xué)評比活動(dòng),努力成為區級以上的學(xué)科帶頭人或名師。
1、學(xué)年內完成了學(xué)校所分配的教育教學(xué)任務(wù),無(wú)個(gè)人原因換班和調課行為。
2、學(xué)年內無(wú)重大安全責任事故和教育教學(xué)責任事故,無(wú)個(gè)人工作方法不當或不盡職、不守崗引發(fā)的上訪(fǎng)行為。
3、學(xué)年內無(wú)其他嚴重違紀或違法犯罪行為。
4、五曠課或病事假累計不超過(guò)10個(gè)工作日
二、考核辦法與程序
1、考核體現公平原則、量化原則、實(shí)效原則、透明原則。
2、考核本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)負責誰(shuí)量化、水量化誰(shuí)解釋。
3、凡符合以上條件的教師都參與考核,凡達到考核總分90%的教師都可以進(jìn)入相應的骨干教師系列。
三、考核內容、分值及考核部門(mén)
。ㄒ唬⿴煹驴己顺煽(jì)——黨支部。
1、教師思想素質(zhì):。
、艧釔(ài)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的健康成長(cháng)。
、品e極參加政治理論學(xué)習和其它各項政治業(yè)務(wù)活動(dòng)。
、亲袷馗黜椃煞ㄒ,嚴于律己。
、汝P(guān)心集體,團結同志,勇挑重擔。
2、行為規范要求:
、耪J真備課,上好每一堂課,不私自調課,不坐著(zhù)上課。
、撇粊y辦班、亂收費、亂訂資料,搞以盈利為目的地有償家教。)
、遣惑w罰或變項體罰學(xué)生;不辱罵、歧視學(xué)生。)
、炔辉谡n堂內接、打手機,不在課堂內吸煙。
、刹幌驅W(xué)生家長(cháng)索取、收受禮品或錢(qián)物,不接受家長(cháng)宴請。
。6)不隨意頂撞家長(cháng)或與家長(cháng)爭吵。
、瞬淮┢嫜b異服,儀表端莊大方。
、滩粎⒓狱S、賭、毒等不健康的活動(dòng)。
。ǘ┙虒W(xué)考核——教務(wù)處
1、教育教學(xué)成績(jì)考核聽(tīng)課記錄每次憑記錄和登記
2、教研會(huì )、課題會(huì )憑記錄。
3、在規定學(xué)習筆記本上的學(xué)習筆記每萬(wàn)字。
4、準備充分、環(huán)節齊全、效果良好的公開(kāi)課、示范課、觀(guān)摩課。
5、在課題、教研會(huì )上做專(zhuān)題發(fā)言、專(zhuān)題報告、成果展示、成功經(jīng)驗交流。
6、班主任工作成績(jì)突出——德育處。
7、學(xué)生對教師考核滿(mǎn)意度達到90%。
8、指導青年教師每位有過(guò)程、效果和資料。
教師管理考核方案范文(通用12篇)9
一、落實(shí)常規:
1、上課:
。1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。
。2)上課教師不及時(shí),違反一次扣5分。
。3)上課組織不好,違反一次扣5分。
。4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。
。5)體活課教師要有組織,教師及時(shí)參與,違反一次扣5分。
2、活動(dòng):
。6)上廁所、課間活動(dòng)要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。
。7)到兒童活動(dòng)區(秋千、滑梯等)活動(dòng)時(shí),教師要有組織,違反一次扣5分。
。8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng),發(fā)現一次扣5分。
注:如教師不按要求去做,出現后果自負,并扣除當月的獎勵工資。
3、午睡:
。9)按時(shí)組織午睡,未按時(shí)組織發(fā)現一次扣5分。
。10)保證午睡紀律,學(xué)生亂發(fā)現一次扣5分。
。11)要保持教室宿舍衛生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。
4、接送學(xué)生:
。12)教師準時(shí)在門(mén)口迎接學(xué)生,與家長(cháng)、學(xué)生禮貌問(wèn)好,違者一次扣5分。
。13)放學(xué)要有組織,按時(shí)送到校門(mén)口,違反一次扣5分。
5、安全:
。14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導致孩子出現安全事故,責任完全由教師個(gè)人負責,并且根據情節扣10——20分,情節嚴重的扣除當月工資。
6、物品保管:
。15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價(jià)賠償,并根據情節扣5——10分。
二、師德水平:
1、對待兒童要有耐心、愛(ài)心、細心,語(yǔ)言要有親和力,與家長(cháng)溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現語(yǔ)言粗魯、行為不良者,一次扣10分。
2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動(dòng)狀態(tài),違反一次扣3分
3、在征求家長(cháng)對教師是否滿(mǎn)意的問(wèn)卷中,發(fā)現一人次家長(cháng)不滿(mǎn)意,并提出理由的扣1分。
4、尊重孩子的`人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現一次扣3分。
三、考勤:
1、遲到、早退一次扣3分,少上一節課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。
2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。
四、獎勵:
1、定員:
小、中、大班定員人數分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。
2、活動(dòng):
對園內舉行的各項活動(dòng),參與組織質(zhì)量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。
3、安全:
對一學(xué)期無(wú)任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵50元。
4、教學(xué):
對于上級部門(mén)組織的各項教學(xué)活動(dòng),參與教師按區、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。
5、物品管理:
對于班級和宿舍內的任何物品,以學(xué)期為單位,完好無(wú)損的獎勵20分。
教師管理考核方案范文(通用12篇)10
為進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理,規范教師考核工作,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質(zhì)量。根據區教育局、盤(pán)龍教育總支關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。
4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻 二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。
二、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
組 長(cháng):甘紅枝
組 員:汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅
鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的`基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果,上報教育總支。
教師管理考核方案范文(通用12篇)11
為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛(ài)崗.敬業(yè).無(wú)私奉獻,不斷增強學(xué)習.工作的積極性和主動(dòng)性。根據《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和國發(fā)【1993】79號國辦發(fā)【1993】85號以及泰山政發(fā)【1998】63號《關(guān)于深化學(xué)校內部管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》特制定本原則暫行規定及評估實(shí)施細則。
一.考核的目的及意義
加強教師的考核工作是深化學(xué)校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實(shí)有關(guān)法規條例的客觀(guān)需要。組織并實(shí)施好考核工作,不僅能為教職工的職務(wù)評聘,晉升工資,實(shí)施獎懲和培養培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進(jìn)我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )教育工作的新局面有著(zhù)十分重要的意義。
二.考核的內容
教師考核的內容包括“政治思想.業(yè)務(wù)水平.工作態(tài)度和工作績(jì)效”四部分,各部分考核要點(diǎn),權重和評估則分配如下:
1.政治思想
政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個(gè)方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線(xiàn),貫徹黨的方針.政策:參加政治學(xué)習和活動(dòng);思想言行等方面的表現。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的情況。
2.業(yè)務(wù)水平
業(yè)務(wù)水平主要指與教師擔任職務(wù)相適應的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)知識,參加繼續教育,興趣愛(ài)好與特長(cháng),教學(xué)基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質(zhì)量;備課:包括教學(xué)大綱與教材內容的掌握,教案的`設計與質(zhì)量,集體備課.教具.實(shí)驗.學(xué)習準備等;上課:包括教學(xué)的目的與要求,教學(xué)內容的組織,教學(xué)方法與手段,雙基教學(xué)與能力培養,教學(xué)效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數,作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動(dòng)課及后進(jìn)生轉化等;測試與評價(jià):包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動(dòng),信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽(tīng)評課的數量與質(zhì)量.課題研究等情況。
3.工作態(tài)度
工作態(tài)度是指教師須履行教育教學(xué)職責中所表現出來(lái)的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學(xué)任務(wù);敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領(lǐng)導.團結協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時(shí)完成學(xué)校交辦的工作,在各測評結果等方面。
4.工作績(jì)效
工作績(jì)效是指教師在本職崗位上從事教學(xué)和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學(xué)質(zhì)量和個(gè)人榮譽(yù)成果兩方面。教育教學(xué)質(zhì)量:主要考核學(xué)科成績(jì).學(xué)生興趣.特長(cháng)及良好行為習慣.思想品質(zhì)的培養情況,所教班級學(xué)生鞏固率等;個(gè)人榮譽(yù)成果:包括教師的教學(xué)科研.特長(cháng)生培養.經(jīng)驗總結.論文撰寫(xiě),評優(yōu)樹(shù)先等方面所取得的各種榮譽(yù)成果。
三.考核的原則
教師的考核必須遵循以下原則:
1.科學(xué)性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學(xué)合理,符合教育教學(xué)規律,能體現教師工作的性質(zhì)特點(diǎn),力求明確具體易于操作。
2.法規性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學(xué)教師試行條例》等教育法規及上級有關(guān)規定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。
3.全面性原則:考核要從教師工作的性質(zhì),特點(diǎn)和教師擔負的任務(wù)出發(fā),進(jìn)行全面分析,即要看其所具有的基本素質(zhì),也要看其工作過(guò)程的質(zhì)量,還要看其教育教學(xué)的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過(guò)程中的收集資料信息的全面性,然后再進(jìn)行分析.歸納,作出恰當的評價(jià)。
4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實(shí)施終結性考核,以提高考核工作的實(shí)效性。
5.注重實(shí)績(jì)的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績(jì)和貢獻。教師的工作成績(jì)是教師的思想品德.作風(fēng).知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績(jì)和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時(shí)要用發(fā)展地觀(guān)點(diǎn)評價(jià)教師,不能只看教師的一時(shí)一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀(guān)念來(lái)評價(jià)教師.
6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價(jià),考核組織評價(jià),學(xué)校領(lǐng)導班子審定逐步進(jìn)行。學(xué)?己私M織要在教師自我總結,進(jìn)行群眾測評.充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,通過(guò)種種考核手段,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析,并依據考核指標和標準初定考核成績(jì),寫(xiě)出考核意見(jiàn)。報學(xué)校領(lǐng)導班子審定?己私Y果要充分體現校長(cháng)負責制。
7.客觀(guān)公正.公開(kāi)的原則。即對教師的考核要從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),根據考核的目的和考核標準,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。貫徹這一原則,一要加強領(lǐng)導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進(jìn)行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節的民主監督,做到“四公開(kāi)”即考核標準公開(kāi).考核辦法公開(kāi).考核過(guò)程公開(kāi).考核結果公開(kāi)。
8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)年結束,根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核的有關(guān)規定,以學(xué)期考核結果為基礎,確定每學(xué)年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術(shù)人員考核.年度.干部考核和績(jì)效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。
考核結果的使用:一是作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹(shù)先,評職晉級,培養培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績(jì)效工資等級,并按學(xué)期發(fā)放績(jì)效工資。
凡有下列情況之一者,實(shí)行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學(xué)?(jì)效工資。
、艧o(wú)故曠工一周以上的。(其中連續曠工15天或年累計曠工一個(gè)月予以辭退)
、企w罰和變相體罰學(xué)生,亂收費造成不良后果的。
、枪ぷ髦惺д`給學(xué)校造成一定損失的。
、冗`反計劃生育政策的。
、捎幸鈸p壞公物的。
、使室獠煌瓿晒ぷ魅蝿(wù)的。
、死寐氊熤,以教謀私的。
、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規的。
四.考核的辦法和程序。
1.建立健全考核組織。
2.考核辦法和程序:
、沤處焸(gè)人自我評價(jià),根據考核內容標準.權重寫(xiě)出自我評價(jià)總結。
、瞥浞致(tīng)取群眾意見(jiàn),進(jìn)行群眾測評(學(xué)校制定民主測評一覽表)
、菍W(xué)?己诵〗M,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價(jià),初定考核成績(jì),報學(xué)校領(lǐng)導審定。
、葘W(xué)校黨支部及領(lǐng)導班子,根據客觀(guān).公正.公開(kāi)的原則,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。充分體現校長(cháng)負責制。
教師管理考核方案范文(通用12篇)12
一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩(shī)、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質(zhì)量評分。
7、公開(kāi)教學(xué)(5分)
中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類(lèi)推。有自創(chuàng )性教案、說(shuō)課稿及說(shuō)課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。
8、輔導特殊生(3分)
對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。
9、教師聽(tīng)課(2分)
每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,單雙人校聽(tīng)課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0.2分。
10、指導培養學(xué)生獲獎(2分)
教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),每學(xué)年選最高一項計分不重復計算(證書(shū)鉛印公章無(wú)效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。
11、課外活動(dòng)。2分
每位教師每學(xué)期開(kāi)展10次以上課外活動(dòng),有記錄,有活動(dòng)。(無(wú)開(kāi)展活動(dòng)不得分)
四、教學(xué)成績(jì)(40分)
1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績(jì)的`綜合分占最高成績(jì)的比率乘以40分為其教學(xué)成績(jì)。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)
2、教多科主科(語(yǔ)數英)的科任教師,兩科成績(jì)的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績(jì)。
五、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(10分)
1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時(shí)注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習,得1分,做好學(xué)習筆記(5000字以上)得1分。共2分
2、教師參與教學(xué)改革,在實(shí)踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過(guò)程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類(lèi)推。共4分
3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);
4、論文(3分)
教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個(gè)以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專(zhuān)業(yè)或非教育類(lèi)及鉛印公章無(wú)效)
六、附加分。
1、教師競賽(3分)(教育主管部門(mén)主辦教學(xué)比武等)
教師參加各類(lèi)競賽獲縣級獎1分(不含片區公開(kāi)課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。
2、學(xué)校事務(wù)加分。
3、其它特殊貢獻加分。
教師管理考核方案范文(通用12篇)13
為進(jìn)一步加強教師隊伍管理,全面調動(dòng)我校教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,搞好教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹(shù)先工作中更加趨于公開(kāi)、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學(xué)教師量化考核實(shí)施方案》。
一、考核內容
為全面了解、掌握每位教師工作及個(gè)人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行全方位的量化考核。
二、量化考核辦法
每學(xué)期末對教師職業(yè)道德、教學(xué)常規、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行量化;第一學(xué)期量化預計在1月中旬左右,第二學(xué)期量化在7月上旬左右。
三、量化考核評分及評分標準
。ㄒ唬、教師職業(yè)道德100分
1、理想信念(20分)
堅持黨的基本路線(xiàn),忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學(xué)習并有改革進(jìn)取的精神。
2、教育思想(30分)
努力學(xué)習教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書(shū)育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。
3、品德修養(30分)
遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)校和學(xué)生,團結合作,遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,言行舉止堪為學(xué)生表率。
4、政治學(xué)習(20分)
按時(shí)參加學(xué)習,并做好記錄者,得20分;無(wú)故不參加學(xué)習,或學(xué)習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿(mǎn)20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學(xué)年不能評先進(jìn)。
※出現下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實(shí)行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。
、朋w罰與變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果;
、葡驅W(xué)生兜售商品、推銷(xiāo)復習資料、亂收費和向學(xué)生家長(cháng)索要財物;
、请m未構成犯罪但對學(xué)生有明顯不正當行為;
、染懿环䦶姆峙、威脅恫嚇學(xué)校領(lǐng)導;
、蓞⑴cFLG等邪教組織;
、使ぷ鲿r(shí)間中午喝酒,或業(yè)余時(shí)間酒后滋事;
、嗽郊壣显L(fǎng),造成不良影響;
、汤瓗徒Y派,撥弄是非,影響團結、穩定、發(fā)展的
。ǘ、考勤(100分)
教師每人每月基礎分20分,請假一節扣2分,曠職1課時(shí)(一天按6課時(shí)計算),當月20分全扣;一學(xué)期曠工累計5節課,5個(gè)月考勤分全扣;曠工累計8節以上16節以?xún),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過(guò)16節,年度考核結果為不合格。
婚、喪假按國家規定執行,不在出勤考核范圍之內。
、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節課的.哺乳時(shí)間。此段時(shí)間不在出勤考核范圍之內。
、谝粚W(xué)期事假累計超過(guò)30天,不足45天、病假累計超過(guò)45天不足90天,學(xué)期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)45天、病假累計超過(guò)90天,學(xué)期考核結果為不合格。一學(xué)年事假累計超過(guò)60天,不足90天、病假累計超過(guò)90天不足180天,學(xué)年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過(guò)90天、病假累計超過(guò)180天,學(xué)年考核結果為不合格。
、蹖⒔處焻⒓涌己说5個(gè)月的得分相加后為教師出勤的最后得分。
。ㄈ、教學(xué)常規(350分)
1、計劃、總結(40分)
制定的學(xué)科教學(xué)計劃目標明確,進(jìn)度合適,符合本校學(xué)生實(shí)際情況,能夠充分體現新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學(xué)期末有總結,總結能對教學(xué)質(zhì)量客觀(guān)分析,經(jīng)驗教訓符合實(shí)際,能按照學(xué)校要求的時(shí)間上交。
2、備課(100分)
。1)、課課有教案,并書(shū)寫(xiě)規范。(60分)
。2)、落實(shí)新課程標準,符合新課改的要求,教學(xué)環(huán)節完整,并體現師生雙邊活動(dòng),教案后附有教學(xué)后記或教學(xué)反思(40分)
。3)按課標要求認真備課。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90
3、上課(100分)
按課程表上課,目標明確方法靈活,體現新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分
3、作業(yè)批改(30分)
。1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰術(shù),針對學(xué)生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)
。2)、作業(yè)批改及時(shí)準確、教師多使用激勵性評語(yǔ)。(10分)
。3)、作業(yè)批改有實(shí)效。(10分)
4、晨讀輔導(20分)
按要求及時(shí)輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。
5、聽(tīng)課評課(30分)
。1)、要求教師平均每周聽(tīng)課一節,每學(xué)期不少于15節(15分)
。2)、聽(tīng)課筆記應有評語(yǔ)和教學(xué)建議,并切實(shí)可行(15分)
6、質(zhì)量檢測(50分)
按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。
。ㄋ模┙處煂(zhuān)業(yè)化發(fā)展(200分)
認真參加各級各類(lèi)教研活動(dòng),無(wú)故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽(tīng)課記錄每聽(tīng)一節加2分,無(wú)聽(tīng)課意見(jiàn)1篇扣1分;業(yè)務(wù)學(xué)習和教師專(zhuān)業(yè)化學(xué)習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學(xué)習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類(lèi)推。
。ㄎ澹、教學(xué)質(zhì)量診斷性檢測(150分)
按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個(gè)等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。
。、學(xué)校特色教育(100分)
1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過(guò)教育局、教研室組織的方可承認)。
1)組織學(xué)生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:
獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級 校級
10 8 6 4 2 1
獲三等獎按照以上分數的50%加分。
。ù霜勴椑塾嫾臃。)
2)指導學(xué)生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:
獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級 街道級
5 4 3 2 1
獲三等獎按照以上分數的50%加分。
。ù霜勴棽焕塾嫾臃。)
3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:
獲獎級別: 國家級 省級 市級 區級
4 3 2 1
獲三等獎按照以上分數的50%加分。
2、組織各類(lèi)興趣小組如朗誦、書(shū)法、唱歌、英語(yǔ)、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會(huì )影響者加5分。
3、班級在學(xué)校、街道組織的各項活動(dòng)中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)
4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩(shī)文誦讀》、《數學(xué)速算》、《普通話(huà)》、《英語(yǔ)口語(yǔ)》、《小學(xué)生書(shū)法》、《班級陽(yáng)光體育》等且在所任教班級率先實(shí)施,有一定效果者,加5分。
四、懲罰
1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學(xué)生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。
2、累計病假超過(guò)半個(gè)月,累計事假超過(guò)1周,累計曠工超過(guò)1天者不能評優(yōu)。
3、普通話(huà)不達標者不能評優(yōu)。
4、不能及時(shí)完成學(xué)校分配任務(wù)的不能評優(yōu)。
五、合計全校教師最后得分。
本考核方案在考核小組量化考核后分五個(gè)等級,(按照學(xué)?側藬得繖n各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。
【教師管理考核方案】相關(guān)文章:
教師管理考核方案12-30
教師管理考核方案(精選10篇)12-27
教師管理考核方案13篇02-25
教師考核的方案01-13
績(jì)效考核管理方案范文12-06
公司績(jì)效考核管理方案11-09
培訓教師考核方案12-23
教師技能考核方案02-25
管理層績(jì)效考核方案12-02