關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章15篇
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章1
俗話(huà)說(shuō)，就是黃金掉在地上，也得麻煩你彎下腰去撿起來(lái)啊!
15、抱團打拼
溫州人走南闖北，現在全國各地乃至世界各國都有溫州人，在外面做生意的溫州人更是抱成一團，這種團隊精神，是溫州商人成功的重要因素。
“一個(gè)沒(méi)有犯過(guò)錯誤的人，不能算是個(gè)成熟的人;一個(gè)沒(méi)有犯過(guò)錯誤的企業(yè)，不能算是一個(gè)真正成熟的.企業(yè)�！蓖袅Τ扇绱丝偨Y自己的成敗得失。
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甜美的笑容，輕快的話(huà)語(yǔ)，如果不是隨身攜帶的雙拐，很難想象活潑開(kāi)朗的黃銀華是位殘疾人。她19歲拄著(zhù)雙拐獨自闖蕩武漢，從擺裁縫攤起步，到開(kāi)服裝店、經(jīng)營(yíng)書(shū)店，再到開(kāi)網(wǎng)店并成為阿里巴巴殘疾人銷(xiāo)售冠軍……如今，黃銀華線(xiàn)上線(xiàn)下的年銷(xiāo)售額已近千萬(wàn)元。
談及女性創(chuàng )業(yè)，她說(shuō)最初只是想養活自己。而現在，她想幫助更多的人脫貧致富。
疾病澆滅舞蹈夢(mèng)，拄雙拐獨自闖武漢
“小時(shí)候，我愛(ài)唱愛(ài)跳，最大的夢(mèng)想是做一名舞蹈演員�！秉S銀華說(shuō)，然而天不遂人愿，1987年，年僅13歲的她被診斷出患有血源性骨髓炎，癱瘓在家一躺就是6年。父母帶她找過(guò)很多醫院，仍無(wú)法治愈，她的人生從此與輪椅和雙拐相伴。
臥病在床的6年里，她自學(xué)了高中課程，寫(xiě)過(guò)很多詩(shī)、小說(shuō)，甚至夢(mèng)想過(guò)考大學(xué)，可她的身體狀況實(shí)在不允許。
為了不讓父母操心，1993年黃銀華咬牙獨身一人從家鄉鄂州來(lái)到武漢，為了生存，她干過(guò)裁縫、辦過(guò)書(shū)屋、還開(kāi)了酒吧……“只要能?chē)L試的我都干過(guò)�！焙迸訚娎备删毜奶匦栽邳S銀華身上展露無(wú)疑。
創(chuàng )辦職業(yè)培訓學(xué)校，指導更多殘疾人就業(yè)
早在創(chuàng )業(yè)期間，黃銀華就曾自費辦起一個(gè)殘疾人網(wǎng)站，幫助百余殘疾人找到了工作。20xx年，一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對殘疾人的創(chuàng )業(yè)培訓基地，在黃銀華的操作下誕生。
然而，培訓班各項成本每天都要支出，進(jìn)展不順，出現虧損，20xx年5月，培訓中心幾乎到了倒閉的邊緣。正在這時(shí)，她有機會(huì )面見(jiàn)了武漢市長(cháng)阮成發(fā)，阮成發(fā)在聽(tīng)取了她的想法后，讓武漢市相關(guān)部門(mén)特批成立學(xué)校。
從一個(gè)小小的創(chuàng )業(yè)培訓中心，發(fā)展成為武漢陽(yáng)光職業(yè)培訓學(xué)校，這是黃銀華從來(lái)沒(méi)想過(guò)的。在此基礎上，黃銀華陸續創(chuàng )辦跨境電商速賣(mài)通商學(xué)院，與阿里巴巴簽約合作培訓電商人才。
20xx年，黃銀華在武漢火車(chē)站附近投建1萬(wàn)平方米的電子商務(wù)孵化器，計劃培育孵化電商企業(yè)1500余家，幫助20000人實(shí)現電子商務(wù)類(lèi)的就業(yè)。阿里巴巴也向她拋來(lái)橄欖枝，希望她能提供兩萬(wàn)云客服�！斑@非常適合女性在家就業(yè)，多一個(gè)媽媽在家實(shí)現就業(yè)，就少了一個(gè)留守兒童�！秉S銀華說(shuō)，她將聯(lián)合阿里巴巴、絲寶集團等企業(yè)為貧困女性提供崗位，幫更多人實(shí)現就業(yè)。殘疾女孩創(chuàng )業(yè) 網(wǎng)店年銷(xiāo)過(guò)千萬(wàn)成電商導師
網(wǎng)店營(yíng)業(yè)額過(guò)千萬(wàn)，夢(mèng)想幫更多女性實(shí)現就業(yè)
“大家知道我年營(yíng)業(yè)額最高的.工作是什么嗎？是開(kāi)網(wǎng)店�！秉S銀華娓娓道來(lái)，20xx年，看準互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)發(fā)展趨勢的她，開(kāi)了第一家網(wǎng)店，年營(yíng)業(yè)額200萬(wàn)，現在線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I業(yè)額近1000萬(wàn)�！芭笥褌兌几胰〗�(jīng)，我覺(jué)得不是自己多聰明，我只是選擇了互聯(lián)網(wǎng)，借互聯(lián)網(wǎng)低成本，把產(chǎn)品賣(mài)到全國�！�
然而，這小小的成功，只是黃銀華夢(mèng)想的起點(diǎn)，“我的夢(mèng)想是教育與公益，希望做大做強電子商務(wù)教育，幫助更多的人把東西賣(mài)到全國甚至全世界。我更希望做強我的公益，幫助更多的貧困女性實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)，讓更多的女性在家就能通過(guò)電商、微商平臺實(shí)現就業(yè)，一個(gè)媽媽在家實(shí)現就業(yè)，就少了一個(gè)留守兒童�！�
如今，黃銀華網(wǎng)店有兩位客服，都是黃銀華曾經(jīng)幫助的困難女性，其中有一位客服是襄陽(yáng)人，因為經(jīng)常要照顧老人和孩子，她不能外出打工，但農村沒(méi)有更好的賺錢(qián)方式，在黃銀華幫助下，她學(xué)了電腦，會(huì )開(kāi)淘寶�！凹依镉惺�，她可以與另一位客戶(hù)溝通值班。這樣可以在老人需要時(shí)可以盡孝心，孩子需要時(shí)做一個(gè)盡職的好媽媽?zhuān)�有一份穩定的工作�！�
5年來(lái)，黃銀華創(chuàng )辦的電商培訓學(xué)校共培訓電子商務(wù)從業(yè)人員3000余名，其中，免費為1500余名殘疾人培訓了電商知識。一些殘疾人通過(guò)系統學(xué)習后，開(kāi)網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)取得了不錯的收益。
與其說(shuō)黃銀華是在教人創(chuàng )業(yè)，不如說(shuō)她在利用資源整合，手把手幫人創(chuàng )業(yè)，這讓從她學(xué)校里走出的學(xué)生，創(chuàng )業(yè)率達到50%以上，沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的，也大多數都能在她的推薦下找到工作。她在自己的課程中，還加入了讓殘疾人親屬能參與的內容，目的是為解決殘疾人親屬不支持創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題。在這些特殊課程上，她以自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷告訴那些親屬，創(chuàng )業(yè)都有一個(gè)過(guò)程，并不是一開(kāi)始都能賺錢(qián)，而是需要各方面的支持，這能讓殘疾創(chuàng )業(yè)者更快走過(guò)艱難的過(guò)程。
她說(shuō)，創(chuàng )業(yè)就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程，如果哪天無(wú)法繼續發(fā)現問(wèn)題，或沒(méi)辦法解決問(wèn)題，發(fā)展也就停止了�！拔易约阂彩墙�(jīng)歷了新鮮期、磨合期和疲憊期，現在才進(jìn)入相對的和諧期，但我不會(huì )停止，會(huì )向更高的難度和高度沖擊”。
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“人有2只腳，但錢(qián)有4只腳”，錢(qián)永遠跑得比人快，人追錢(qián)趕不上錢(qián)的速度，但卻可以充分利用“錢(qián)追錢(qián)”。這就是理財的重要性。
這個(gè)道理雖然淺顯，但很多創(chuàng )業(yè)者卻尚不理解其深意。在絕大多數創(chuàng )業(yè)者眼中，最>容易被忽略的恰好是創(chuàng )業(yè)資金的積累、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中對資金的巧妙運用、以及創(chuàng )業(yè)資金的合理分配，也就是忽略了創(chuàng )業(yè)資金的理財活動(dòng)。一味的人追項目、項目追錢(qián)，結果越追越累，越追越辛苦，甚至被錢(qián)遠遠地拋到后面。
在企業(yè)財務(wù)管理的范疇內，有一個(gè)大凡是企業(yè)就一定會(huì )高度重視的管理活動(dòng)，即如何使直接影響企業(yè)發(fā)展的稀缺資源――資金，達到最有效的配置，這就是企業(yè)的理財活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)理財活動(dòng)的能力大小，直接關(guān)系到這家企業(yè)的興衰。對大企業(yè)來(lái)說(shuō)是如此，對創(chuàng )業(yè)者更是如此。
創(chuàng )業(yè)者應具備的首要素質(zhì)到底是什么？項目的尋找的確需要創(chuàng )業(yè)者有獨到的眼光和市場(chǎng)的洞察力，但缺少資金的支持，再好的項目也只能眼睜睜看著(zhù)它與自己擦肩而過(guò)。仔細分析創(chuàng )業(yè)人士的經(jīng)歷，不難發(fā)現一個(gè)共通點(diǎn)，就是他們對自己的資金有著(zhù)極強的控制能力，有著(zhù)靈活運用和調配資金的能力，而這種能力的產(chǎn)生正是來(lái)自于他們本身具備的良好理財能力，并且可以讓這種理財能力準確無(wú)誤地應用到企業(yè)的理財活動(dòng)中。
創(chuàng )業(yè)者更需要懂得如何去理財，如何配置極為有限的資金，如何讓自己手中的錢(qián)來(lái)幫自己追逐。
有媒體在對諸多創(chuàng )業(yè)案例深入分析研究后，大膽地提出了一個(gè)新的理念，不是所有具備理財能力的人都適合創(chuàng )業(yè)，但創(chuàng )業(yè)者必須具備較強的理財能力，只有這樣，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中所遇到資金問(wèn)題才會(huì )更少，創(chuàng )業(yè)企業(yè)的理財活動(dòng)才能提升效率，資金的風(fēng)險性才會(huì )盡可能降低，其創(chuàng )業(yè)資金的效益也才會(huì )更高。
你是否已經(jīng)具備積累創(chuàng )業(yè)資金的.能力？你是否讓自己在創(chuàng )業(yè)項目的細節問(wèn)題中迷失方向？當你決定創(chuàng )業(yè)時(shí)，是否又常常由于忽視大的金融問(wèn)題而在時(shí)犯錯，有苦難言？這些創(chuàng )業(yè)者們普遍遇到的難題并非沒(méi)有解決之道，而行之有效的解決方法就是：盡快培養你的創(chuàng )業(yè)理財能力。
有媒體針對創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中經(jīng)常遇到的資金問(wèn)題，提出了有效管理創(chuàng )業(yè)資金、充分調配資金能力的二十定律，讓創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，通過(guò)合理的資金調度，順利打開(kāi)創(chuàng )業(yè)局面。
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長(cháng)期以來(lái),大學(xué)生畢業(yè)后往往只能被動(dòng)地 求職 ,不能主動(dòng)地創(chuàng )業(yè),大學(xué)人才培養的目標也局限于研究型應用型,忽視了對學(xué)生創(chuàng )業(yè)觀(guān)念和創(chuàng )業(yè)能力的培養不少大學(xué)畢業(yè)生在找不到滿(mǎn)意的工作后,才去考慮創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題,以致形成了大學(xué)生“無(wú)業(yè)才創(chuàng )業(yè)”的錯誤認識
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不應該是在就業(yè)難面前的“無(wú)奈之舉”自主創(chuàng )業(yè)不僅是大學(xué)生自主就業(yè)的重要途徑,更是大學(xué)生成材的重要模式1998年10月,在巴黎召開(kāi)的世界高等 教育 會(huì )議明確提出:“高等學(xué)校,必須將創(chuàng )業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)精神作為 高等教育 的基本目標,為了方便畢業(yè)生創(chuàng )業(yè),高等教育應主要關(guān)心培養創(chuàng )業(yè)技能與主動(dòng)精神”要使高校畢業(yè)生“不僅成為求職者,而且成為工作崗位的創(chuàng )造者”
成功的創(chuàng )業(yè)需要資金人才和 管理 技術(shù),需要儲備很多知識和經(jīng)驗教師的責任就是在創(chuàng )業(yè)型人才培養模式下摸索出一套行之有效的方法,解決學(xué)生“會(huì )創(chuàng )業(yè)”的問(wèn)題,給學(xué)生開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)之門(mén)的金鑰匙
一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的發(fā)展狀況
20xx年4月,當時(shí)的國家教委為鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)出臺了一項政策:大學(xué)生研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍,創(chuàng )辦高新技術(shù)企業(yè),為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)營(yíng)造了較好的氣氛和環(huán)境
從20xx年起,國家教育部勞動(dòng)與社會(huì )保障部人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺了有關(guān)政策,鼓勵和幫助大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè),靈活創(chuàng )業(yè)再度激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情例如,20xx年畢業(yè)于重慶大學(xué) 計算機 系的肖曉有一家網(wǎng)絡(luò )科技公司他說(shuō),選擇創(chuàng )業(yè)是因為自己曾組建過(guò)一家網(wǎng)管公司,有創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗和社會(huì )資源,而不是一時(shí)沖動(dòng)
20xx年6月5日,國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求做好普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作通知要求各地各有關(guān)部門(mén)要積極鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)和靈活就業(yè)凡高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國家限制的行業(yè)外,自 工商 部門(mén)批準其經(jīng)營(yíng)之日起,一年內免交登記類(lèi)的各項 行政 事業(yè)性收費同年,武漢世博科技項目投資公司專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設立了100萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)投資基金,這是我國第一個(gè)專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設立的創(chuàng )業(yè)投資基金
20xx年6月26日,北京聯(lián)合大學(xué) 應用文 理學(xué) 院對一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行公開(kāi)招標,即將畢業(yè)的學(xué)生趙明晨和他的七名同窗好友一起聯(lián)合參加競標,在和另外兩名來(lái)自校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中,憑借 文化 理念的優(yōu)勢最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權他的創(chuàng )業(yè)舉動(dòng),在當時(shí)和他一同走出校門(mén)的280萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中,成為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的一大亮點(diǎn)
據廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè) 指導 中心和華南師大應用研究中心公布的《20xx年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài) 調查 報告》顯示,有62.6%的學(xué)生認為“創(chuàng )業(yè)可以嘗試”,28.2%的人認為“可行”,認為“非�？尚小钡谋壤秊�5.8%,而實(shí)際選擇創(chuàng )業(yè)的只有2.6%由此可見(jiàn),多數大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)熱情,但實(shí)際創(chuàng )業(yè)的比例還很低,而其中成功的比例就更低,這從以往的一些案例中能得到驗證對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的原因分析得知:主要的原因是資金缺乏,資金瓶頸是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的最大障礙,此外,大學(xué)生工作經(jīng)驗不足,缺乏很好的管理水平,不能充分了解市場(chǎng)等因素也制約他們的自主創(chuàng )業(yè)
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)如何贏(yíng)得創(chuàng )業(yè)投資的青睞
盡管大學(xué)生創(chuàng )業(yè)面臨著(zhù)重重的障礙,但也不乏有成功者,他們是如何做到技高一籌的呢?如何獲得創(chuàng )業(yè)投資家的青睞?成功者們都有一致的看法,歸納起來(lái)有如下幾個(gè)方面:
1.一流的團隊創(chuàng )業(yè)投資機構的投資對象往往是一家企業(yè),而不是具體個(gè)人或者是一項專(zhuān)利技術(shù),創(chuàng )投界有句名言:寧愿投二流技術(shù),一流團隊的企業(yè),也不投一流技術(shù),二流團隊的企業(yè)創(chuàng )業(yè)投資家首先看重的是企業(yè)團隊經(jīng)營(yíng)能力,目標市場(chǎng)等綜合因素,技術(shù)只是在 投資決策 時(shí)考察的一個(gè)方面在創(chuàng )業(yè)投資家看來(lái),再出色的創(chuàng )業(yè)計劃也具有復制性,而團隊的整體實(shí)力是難以復制的因此,他們在投資決策時(shí),往往更注重有合作能力的創(chuàng )業(yè)團隊,而非那些徒有想法的單干者
2.足夠的贏(yíng)利能力盡管如今有很多創(chuàng )業(yè)者都是科技精英,并擁有技術(shù)專(zhuān)利,但僅有這些未必能激發(fā)創(chuàng )業(yè)投資家的興趣創(chuàng )業(yè)投資家是商人,他們投資不是因為創(chuàng )業(yè)者的技術(shù),而是因為創(chuàng )業(yè)者的企業(yè)能賺錢(qián),也就是說(shuō),創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)必須是市場(chǎng)所需要的,具備產(chǎn)業(yè)化的基礎,具有足夠的贏(yíng)利能力,這樣才能吸引風(fēng)險資本的介入創(chuàng )業(yè)投資家會(huì )對投資項目進(jìn)行周密而詳細的調查與評估,包括創(chuàng )業(yè)企業(yè)的總體狀況及發(fā)展規劃企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展狀況競爭對手的分析企業(yè)管理方面調查市場(chǎng)銷(xiāo)售分析和 財務(wù) 分析 等只有那些能夠層層過(guò)關(guān)的創(chuàng )業(yè)者才能吸引創(chuàng )業(yè)投資
3.強烈的責任意識有些創(chuàng )業(yè)者把吸引創(chuàng )業(yè) 投資 當做“圈錢(qián)游戲”,還有些創(chuàng )業(yè)者存有“反正是別人的錢(qián)”的想法這兩類(lèi)創(chuàng )業(yè)者都缺乏責任感,他們大多數考慮的是個(gè)人眼前的利益,并不是從長(cháng)遠發(fā)展著(zhù)想這樣的創(chuàng )業(yè)者很難獲得創(chuàng )業(yè)投資家的認可,即使僥幸蒙上一回,也將留下信用“案底”
4.高新技術(shù)的背景身處高新技術(shù)前沿陣地的大學(xué)生,在高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢“視美樂(lè )”“易得方舟”等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢除企業(yè)有一流的 管理 團隊外,創(chuàng )業(yè)投資家偏愛(ài)的就是那些在高新技術(shù)領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)企業(yè),如果創(chuàng )業(yè)企業(yè)有一兩項受 法律 “保護”的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品,則更能引起創(chuàng )業(yè)投資家的興趣 計算機 軟件 通信 技術(shù)生物 醫 藥 等高科技行業(yè)本身就有可觀(guān)的利潤空間,再加上領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,則企業(yè)能夠輕松地進(jìn)入 市場(chǎng) ,并在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地另外,技術(shù)含量高的行業(yè),其進(jìn)入壁壘也高,這在無(wú)形中又能增強企業(yè)的發(fā)展活力,保證企業(yè)的利潤
5.創(chuàng )業(yè)企業(yè)具有出色的商業(yè)計劃書(shū)一份既有遠見(jiàn)又切實(shí)可行的商業(yè)計劃書(shū)有助于創(chuàng )業(yè)企業(yè)成功 融資 ,這份計劃書(shū)要闡明創(chuàng )業(yè)家創(chuàng )辦企業(yè)的基本思路和企業(yè)價(jià)值所在,明確企業(yè)的.發(fā)展目標和發(fā)展方向,明確企業(yè)目前和潛在的市場(chǎng)與客戶(hù)指出企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢,同時(shí)列出創(chuàng )辦或發(fā)展企業(yè)所需的資金情況
三、創(chuàng )業(yè)投資助推大學(xué)生創(chuàng )業(yè)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者一方面主動(dòng)地爭取創(chuàng )業(yè)投資的支持另一方面,又熱切希望創(chuàng )業(yè)投資市場(chǎng) 環(huán)境 能有效的改善,以支持他們創(chuàng )業(yè)在實(shí)施創(chuàng )業(yè)投資的整個(gè)過(guò)程中,創(chuàng )業(yè)投資家通過(guò)對所投資企業(yè)運作過(guò)程的積極參與,為其未來(lái)的成功注入了增值活力當資金的供給者與使用者結成合作伙伴時(shí),風(fēng)險資本運作的效果就可達到其最理想的狀態(tài)具體而言,創(chuàng )業(yè)投資對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的推動(dòng)作用主要體現在以下幾方面:
1.提供資金對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者其資金來(lái)源渠道非常有限,通常情況下,無(wú)非是來(lái)自 銀行 貸款和向父母借款,還有少量的可爭取到創(chuàng )業(yè)投資基金然而,銀行貸款必須有擔保才能給予借貸,家庭收入狀況的普遍低下與父母對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的不信任,以及創(chuàng )業(yè)投資基金對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者的不看重種種跡象表明,創(chuàng )業(yè)投資家對初始創(chuàng )業(yè)者提供資金支持的重要性,創(chuàng )業(yè)投資家必須給創(chuàng )業(yè)者足夠的資金供應,讓創(chuàng )業(yè)者免去擔心資金缺乏對公司產(chǎn)生的破產(chǎn)可能,從而給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者足夠的信心,并激發(fā)起大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情
2.提供增值服務(wù)首先,隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益加劇,創(chuàng )業(yè)投資家會(huì )對企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境做出正確的分析和判斷,以尋求潛在的市場(chǎng)機會(huì ),從而全力應對市場(chǎng)的挑戰其次,創(chuàng )業(yè)投資家依靠其技術(shù)專(zhuān)家為企業(yè)的改進(jìn)和創(chuàng )新提供可持續發(fā)展的戰略支持再次,為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰略,企業(yè)投資的基本目標是為了實(shí)現資本收益的最大化,一旦企業(yè)成熟后,創(chuàng )業(yè)投資家就會(huì )利用事先設計好的退出渠道撤出投資以實(shí)現預定的收益目標最后,創(chuàng )業(yè)投資家也必定會(huì )幫助風(fēng)險企業(yè)制定詳盡的資金計劃決策,創(chuàng )業(yè)投資家通過(guò)與風(fēng)險企業(yè)經(jīng)常接觸,詳細地獲知企業(yè)的業(yè)績(jì)增長(cháng)能力和經(jīng)營(yíng)上存在的各種問(wèn)題,以及有關(guān)項目融資情況,從而制訂相對最優(yōu)的投融資和利潤分配決策,并做好風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的 財務(wù) 管理 和風(fēng)險控制工作
3.監督作用由于創(chuàng )業(yè)投資公司對風(fēng)險企業(yè)的投資沒(méi)有任何擔保,而風(fēng)險企業(yè)的管理運作在早期也沒(méi)有達到制度化和規范化因此,創(chuàng )業(yè)投資家必須積極介入風(fēng)險企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,并對企業(yè)進(jìn)行監督一旦發(fā)現潛在的投資風(fēng)險,他們就會(huì )迅速采取相應的補救措施,防止損失的無(wú)限擴大尤其是剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,由于缺乏經(jīng)驗風(fēng)險意識,往往容易導致公司管理不善等問(wèn)題的出現有了創(chuàng )業(yè)投資家的監督作用,他們就能比較順利地經(jīng)營(yíng)企業(yè)
創(chuàng )業(yè),是當今 社會(huì ) 發(fā)展的大趨勢,不論是國內還是國外,都在積極推動(dòng),以形成有利于創(chuàng )業(yè)鼓勵創(chuàng )業(yè)的社會(huì )氛圍為努力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè),有必要從提高科技創(chuàng )新水平促進(jìn)就業(yè)的高度入手,通過(guò)社會(huì )政府高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力,培養有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境,通過(guò)加強創(chuàng )業(yè)培訓與創(chuàng )業(yè) 指導 等措施,切實(shí)提升大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力與創(chuàng )業(yè)知識,進(jìn)一步出臺健全完善的支持政策,不斷促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)
參考資料:
[2] 陳家洪.關(guān)于企業(yè)涉足創(chuàng )業(yè)投資的思考[J].科技與產(chǎn)業(yè),20xx(6).
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一、川字掌
川字型，感情線(xiàn)、智慧線(xiàn)和生命線(xiàn)三張分離，互不相交，形如川字，有這種掌紋的人，個(gè)性叛逆不順從，思想不夠理性，自小不聽(tīng)話(huà)，性格我行我素，不受父母喜歡，長(cháng)大后向往比較獨立自由的生活，所以個(gè)性上特點(diǎn)表現為行為方式與眾不同，特立獨行，在事業(yè)上自然也不喜歡按部就班的類(lèi)型，如果朝九晚五的兩點(diǎn)一線(xiàn)式上班族的生活，對于川字掌的人來(lái)說(shuō)只能維持一段時(shí)間，難以長(cháng)久地堅持下去，其更渴望有自己的一片天空，但是這種人有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是內心強大，能夠吃苦耐勞，不怕挫折，在困難面前不會(huì )輕易低頭，所以在創(chuàng )業(yè)道路上不懼摔跤，能夠堅定不移地執行既定方針，朝著(zhù)目標和理想前進(jìn)，所以，這種人的成功幾率遠遠高于一般人。
二、事業(yè)線(xiàn)起至月丘
月丘，手掌外沿與手腕線(xiàn)的交角處，在手相學(xué)中代表著(zhù)人緣，事業(yè)線(xiàn)起點(diǎn)在月丘，意味著(zhù)有廣泛的人緣，在人際關(guān)系方面有著(zhù)天生的優(yōu)勢，自身心胸開(kāi)闊，包容力強，喜歡與各種各樣的人交往，也會(huì )有很多朋友，這種人不喜歡宅在家里，巴不得整天往外面跑，所以不適合從事與機器、設備打交道的工作，這種類(lèi)型的工作對于他們來(lái)說(shuō)太枯燥乏味了，只有人與人之間的交流才是他們樂(lè )于享受的，這類(lèi)人，正是應了一句話(huà)“在家靠父母，出外靠朋友”，因為朋友的.力量對于他們來(lái)說(shuō)是非常重要的，同時(shí)，也能得到許多來(lái)自朋友的幫助，也就是通常說(shuō)的貴人相助，所以，有了四面八方的援助，這類(lèi)人也適合自己創(chuàng )業(yè)。
三、沒(méi)有事業(yè)線(xiàn)
沒(méi)有事業(yè)線(xiàn)的手相，首先我想要強調的是，沒(méi)有事業(yè)線(xiàn)并非代表著(zhù)一事無(wú)成，在這個(gè)問(wèn)題上，男女有著(zhù)完全不同的看法，女性沒(méi)有事業(yè)線(xiàn)，或者事業(yè)線(xiàn)淺、淡、短，往往可以從事比較穩定的工作，而男性則恰恰相反，事業(yè)線(xiàn)不合格或沒(méi)有事業(yè)線(xiàn)，得到一份穩定的職業(yè)和薪水的可能性不大，而卻有很大的機會(huì )能夠開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)。
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最近發(fā)生了兩件事，一件是阿里上市，成就了中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司;一件是界面上線(xiàn)，風(fēng)傳為數億美元實(shí)則投入一億人民幣的泛財經(jīng)網(wǎng)站數月后終于揭開(kāi)了面紗。而我，由于游走于互聯(lián)網(wǎng)和媒體之間，這兩件事，都極其吸引我的目光。
在一個(gè)群里聊到界面，有友人認為這個(gè)網(wǎng)站不乏貪婪和想當然，所謂貪婪，就是說(shuō)它業(yè)務(wù)線(xiàn)很長(cháng)，做了包括招聘、導購不少這類(lèi)模塊。說(shuō)它想當然，大概意思是就是指這些業(yè)務(wù)如何能夠與財經(jīng)網(wǎng)站互相匹配而得以成立，有點(diǎn)想當然。友人的話(huà)其實(shí)有三分道理。我至今依然記得，一位媒體老大在讓自己的媒體組織切入創(chuàng )業(yè)培訓這行但遲遲猶豫是否要切入投資顧問(wèn)時(shí)和我說(shuō)的話(huà)：隔行如隔山，很多看似邏輯上順理成章的事，做起來(lái)未必。我對界面關(guān)注其實(shí)從它醞釀的時(shí)候就開(kāi)始了，我也知道界面一開(kāi)始的規劃更貪婪，不過(guò)受限于實(shí)際獲得的投入，他們最終砍掉了很多，說(shuō)是要放到二期中。說(shuō)到想當然，友人和媒體老大的話(huà)，的確說(shuō)得一點(diǎn)都沒(méi)錯。不過(guò)，阿里，是否也是建立在當年的貪婪和想當然之上呢我們今天耳熟能詳的一堆商業(yè)上大獲成功的`故事，是否也建立在當年的貪婪和想當然之上呢
有一點(diǎn)是可以肯定的，中國C2C(copy to China)的特色，使得互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有的項目模型都是建立在這樣的想當然上：美國大獲成功的東西，中國一定也會(huì )大獲成功。至于貪婪，雖然馬云在上市的時(shí)候一再重復金錢(qián)的地位沒(méi)那么高那是到他那個(gè)財富多個(gè)零少個(gè)零都無(wú)大所謂的level時(shí)說(shuō)的話(huà)，我輩蕓蕓眾生，依然是沒(méi)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。創(chuàng )業(yè)不是沖著(zhù)財富增長(cháng)去，我是不信的。所以，我在朋友圈里寫(xiě)下了這樣的話(huà)：所有的創(chuàng )業(yè)，都始于貪婪和想當然。我想當然地認為這句話(huà)大部分情況下是真理。我的一位朋友回了一句話(huà)，我稍許修改一下，以符合上下語(yǔ)境：所有的勝利，都來(lái)源于熬得住和有運氣。
我最近在復習馬伯庸寫(xiě)的《三國機密》，在他的筆下，漢獻帝劉協(xié)早已重病身死，冒名頂替他的是雙胞胎兄弟劉平，繼續復興大業(yè)。劉協(xié)為了重振漢室不擇手段，作風(fēng)殘酷。而劉平則有不射母鹿的仁德之心，這被劉平身邊的人及好友認為亂世中不堪一擊。偏偏另外一個(gè)大謀士楊修認為，冷酷也好，仁德也好，都不打緊。最重要的是：堅持到底。冷酷就要冷酷到底，仁德也不可半途而廢。
寫(xiě)上這么一段小說(shuō)故事的原因在于，恰恰由于我正在復習，對我這位朋友所謂熬得住和有運氣大有惺惺相惜之感。貪婪并不要緊，想當然也沒(méi)什么，關(guān)鍵是：有多少本錢(qián)可以堅持這份貪婪，又有多少運氣可以讓想當然七彎八拐成了當然
創(chuàng )業(yè)也就兩條：其一有足夠的本錢(qián)支持你的貪婪，其二有足夠的運氣。比如說(shuō)，一個(gè)原以為可以得到某類(lèi)用戶(hù)衷心擁護的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)半年以上的試錯，依然不見(jiàn)用戶(hù)增長(cháng)，這種熬得住，恐怕必要也不大了。
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關(guān)于自主創(chuàng )業(yè)勵志文章：創(chuàng )業(yè)其實(shí)就是敢想敢做
比爾是美國費吉尼亞州的一位在校大學(xué)生，他的家庭非常富有，父親有兩家公司，母親是律師。但當他離開(kāi)家上大學(xué)時(shí)，卻拒絕了父親的資助。臨走時(shí)他信心滿(mǎn)滿(mǎn)地對父親說(shuō)："我只需要帶點(diǎn)車(chē)費就行，上學(xué)的費用自己想辦法解決。"父母一臉吃驚，但是看到比爾那么自信，只好答應了。
剛到大學(xué)，比爾就跑到一家餐廳，他請求店主，說(shuō)自己愿意為餐廳送外賣(mài)。因為大學(xué)里面是不允許開(kāi)商店的，很多餐廳都開(kāi)在學(xué)校外面，競爭壓力很大，所以店主很快就答應了，并且答應他每銷(xiāo)售一份外賣(mài)，能獲得1美元提成。比爾為了提高銷(xiāo)售量，獲取更多的提成，用自己車(chē)費僅剩的20美元給餐廳印刷廣告，然后把全校每個(gè)寢室都跑了個(gè)遍，發(fā)廣告做宣傳。當天就有人陸續打電話(huà)過(guò)來(lái)訂外賣(mài)，這是比爾意料之中的：學(xué)校寢室距離外面很遠，肯定會(huì )有學(xué)生不愿意多走路，寧愿多花高一點(diǎn)價(jià)錢(qián)。以后的一個(gè)月里，外賣(mài)銷(xiāo)售量迅速增長(cháng)，比爾從一天拿30美元的提成增長(cháng)到了每天200美元！
令人意想不到是，當這份工作做得如火如荼時(shí)，比爾居然辭職不干了。他拿著(zhù)掙來(lái)的五千多美元，到即將畢業(yè)的學(xué)長(cháng)那里收購二手自行車(chē)。在學(xué)校，有些同學(xué)為了方便買(mǎi)了自行車(chē)代替步行，快畢業(yè)時(shí)，自行車(chē)不方便帶回家，只能當做垃圾賣(mài)掉。比爾意識到了這一點(diǎn)，便立即做出了行動(dòng)，到學(xué)長(cháng)們那里進(jìn)行宣傳，稱(chēng)愿意高價(jià)回收二手自行車(chē)。大家一看有人愿意高價(jià)回收舊自行車(chē)，都很愿意把自己騎舊的自行車(chē)賣(mài)出去。這樣一來(lái)，比爾很快就收購了幾十輛自行車(chē)。接下來(lái)，他邊發(fā)廣告邊把收購來(lái)的自行車(chē)進(jìn)行修理、刷洗，之后又成立了一個(gè)自行車(chē)出租"公司"。
這次，比爾又抓住了新生們的心理。因為很多新生，想買(mǎi)自行車(chē)，但平常上課沒(méi)時(shí)間出行，只有周末才騎車(chē)出去玩，買(mǎi)新的到畢業(yè)時(shí)自行車(chē)只能當垃圾賣(mài)出去，很浪費，所以比較猶豫。這下聽(tīng)說(shuō)有人出租自行車(chē)，自然打消了買(mǎi)車(chē)的念頭。于是，比爾以10美元一天的價(jià)格出租自行車(chē)，平常每天能租出去二十多輛，周末時(shí)自行車(chē)被一租而空�？吹阶约旱�"生意"十分火爆，賺到錢(qián)后，比爾繼續收購自行車(chē)，增加出租量。
一年以后，比爾正式成立了出租公司，他花錢(qián)請了一些人員，把出租自行車(chē)的范圍擴展到周?chē)脦讉�(gè)大學(xué)，還開(kāi)了幾家自行車(chē)店面，出售新自行車(chē)。畢業(yè)時(shí)，他的出租公司和自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店加起來(lái)的銷(xiāo)售額已經(jīng)達到父親一家公司的.銷(xiāo)售額！
有人問(wèn)到比爾創(chuàng )業(yè)的感受時(shí)，比爾答道："我就是一個(gè)普通的大學(xué)生，能走到今天，只不過(guò)是比別人多了一點(diǎn)敢想敢做的勇氣而已。"因為敢想，所以夢(mèng)想一直都在眼前；因為敢做，所以成功并不遙遠。
李開(kāi)復說(shuō)："人生在世時(shí)間非常短暫，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過(guò)去了你留下來(lái)的只有悔恨懊惱。我常常說(shuō)追隨我心，冒一些風(fēng)險是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險的日子可能會(huì )比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年二十年后可能會(huì )后悔終生。"
寫(xiě)給創(chuàng )業(yè)者勵志的話(huà)：
1、不是因為有了希望才堅持,而是因為堅持才有了希望!
2、不是因為有了機會(huì )才爭取,而是因為爭取了才有機會(huì )!
3、不是因為會(huì )了才去做,而是因為做了才能會(huì )!
4、不是因為成長(cháng)了才去承擔,而是因為承擔了才會(huì )成長(cháng)!
5、不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有!
6、不是因為突破了才挑戰，而是因為挑戰了才突破!
7、不是因為成功了才成長(cháng)，而是因為成長(cháng)了才成功!
8、不是因為有了領(lǐng)導力才懂得配合，而是因為懂得配合了才有領(lǐng)導力!
9、不是因為有了收獲才去感恩,而是因為去感恩了才有收獲!
10、不是因為有了錢(qián)才去學(xué)習,而是因為學(xué)習了才有了錢(qián)!
11、不是因為有了市場(chǎng)才去開(kāi)拓，而是因為去開(kāi)拓才有了市場(chǎng)!
12、不是你有了條件才能夠成功，而是你想成功才創(chuàng )造了條件。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章8
溫州人在中國素有“中國猶太人”的說(shuō)法，這是對溫州人經(jīng)商頭腦的一種褒獎。想想改革開(kāi)放初期，那時(shí)候溫州人大多數經(jīng)商是以賣(mài)假貨出名，但是過(guò)了20年的變革和艱苦創(chuàng )業(yè)，現在溫州商人在中國，甚至在全球范圍內都是非常出名。
他們被稱(chēng)為是世界上唯一可以和猶太商人比肩的
在石油大王洛克菲勒家里，每個(gè)孩子都必須通過(guò)諸如洗碗掃地這樣的勞動(dòng)，掙取自己的零花錢(qián)。你是把這看成一個(gè)資本家剝削工人那一套移植到自己孩子身群體、是世界上財富積累速度最快的群體、是世界上最能創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)的群體、是世界上最懂得積累人脈的群體、是世界上最敢冒險把苦難當財富的群體。
那溫州的商人都有哪些獨特的'經(jīng)商意識呢?有些什么樣的人生智慧值得我們80后一代學(xué)習?
1、有膽有識
同樣有10萬(wàn)塊錢(qián)準備創(chuàng )業(yè)的人，一般的人會(huì )留下3萬(wàn)元作為退路，而溫州人則會(huì )再借貸10萬(wàn)元進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
2、精明過(guò)人
溫州有700萬(wàn)人，流往全國有200多萬(wàn)人，超過(guò)1/4的溫州人在全國各地或海外經(jīng)商。
3、人格魅力
一個(gè)具有高尚人格的商人必須具有高度的責任感，博大的胸懷、誠實(shí)的態(tài)度和公正的行，尤其是對社會(huì )的責任感。
4、洞察敏銳
歷史上每次宏觀(guān)調控或整體經(jīng)濟環(huán)境出現波動(dòng)時(shí)，溫州商人往往能做到“春江水暖鴨先知”。
5、學(xué)習精神
雖然偉大的企業(yè)家沒(méi)有一個(gè)是讀書(shū)讀出來(lái)的，卻并不意味著(zhù)企業(yè)家可以不讀書(shū)。
6、心比天高
強烈的賺錢(qián)欲望是溫州人成功的第一要素。沒(méi)有一個(gè)溫州人試圖掩飾他們血液里始終興奮著(zhù)的發(fā)財欲望：不賺錢(qián)，毋寧死。
7、草根本性
最初闖蕩歐洲的溫州人撿來(lái)猶太人扔掉的布頭或碎皮，做成小錢(qián)包出售。同樣一條皮帶，別人賣(mài)15歐元，溫州人賣(mài)12歐元。節儉精神幫助溫州人打敗了猶太人。
8、金錢(qián)智慧
還是看成一個(gè)慈祥的父親在培養繼承人的財富意識和理財能力?
9、觀(guān)念常新
傳說(shuō)中的阿里巴巴用“芝麻開(kāi)門(mén)”的秘語(yǔ)打開(kāi)了裝滿(mǎn)金銀財寶的神秘山洞，而現代人則需要用創(chuàng )新的思維方式來(lái)開(kāi)啟財富之門(mén)。
10、用人之術(shù)
溫州人做生意善于察言觀(guān)色，投其所好。他們拍馬屁時(shí)，常拍的恰到好處，拒絕別人時(shí)也會(huì )委婉動(dòng)聽(tīng)，不會(huì )傷別人的自尊。
11、管理有方
徐勇水發(fā)誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機。
12、誠信為本
溫州老板一個(gè)簽名就能貸款幾千萬(wàn)。握有這種“金筆”的溫州老板，到銀行貸款不需辦理?yè)抵押手續，簽個(gè)名就行。
13、賺錢(qián)光榮
溫州經(jīng)濟是溫州人的經(jīng)濟。溫州經(jīng)濟中最本質(zhì)的東西就是溫州人有著(zhù)可貴的獨立自主意識——創(chuàng )業(yè)欲望強烈。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章9
相信在創(chuàng )業(yè)者們的心中，說(shuō)到勵志的話(huà)，大家都會(huì )想起馬云先生的那句 “今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數人都死在明天晚上看不到后天的太陽(yáng)�！边@是對青年創(chuàng )業(yè)者最勵志的忠告。
創(chuàng )業(yè)是一門(mén)藝術(shù)，就像畫(huà)畫(huà)一樣，每個(gè)人都能畫(huà)，但是不是每個(gè)人都能畫(huà)得好，能夠稱(chēng)得上大師的`只有那么幾個(gè)�，F實(shí)生活中很多人是看著(zhù)創(chuàng )業(yè)成功者頭頂上巨大光環(huán)而走上創(chuàng )業(yè)之路的，而不從自己實(shí)際情況出發(fā)，哪怕自己根本不具備創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì)。倉促上陣必將狼狽下馬。
創(chuàng )業(yè)是一場(chǎng)關(guān)于人的膽識、智慧、情商加上執行力的綜合考研，對創(chuàng )業(yè)者的要求不只是簡(jiǎn)單做好一份工作，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者心理要裝著(zhù)整個(gè)項目熟悉里面每一個(gè)構成元素，并且能夠自由駕馭、戰略規劃、統籌調配，均衡內部關(guān)系使之達到一個(gè)最具戰斗力的狀態(tài)�？偠灾畡�(chuàng )業(yè)是一門(mén)技巧性很強的藝術(shù)。
其實(shí)并不是所有的人都適合，自己去創(chuàng )業(yè)，去開(kāi)創(chuàng )一個(gè)全新的體系，像馬云這樣的創(chuàng )業(yè)者畢竟是少數，但依靠阿里巴巴，淘寶而成長(cháng)起來(lái)的依附創(chuàng )業(yè)者更多，有時(shí)候，我們自己沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的頭腦，沒(méi)有創(chuàng )業(yè)者所具備的素質(zhì)，那么我們不放做一個(gè)依附創(chuàng )業(yè)者。做依附創(chuàng )業(yè)者不需要自己去創(chuàng )造一些奇思妙想，我們需要做得只是去接受新的事物。嘗試去了解新的事物，也許機會(huì )就在某一次你所了解的新事物中。
有句說(shuō)，寧可明明白白拒絕，不可稀里糊涂放棄，其實(shí)我們想想多聽(tīng)多看多了解，就等于自己給了自己更多的機會(huì )。中國人一般對陌生人是有警惕感的，不管別人說(shuō)什么，總是不愿意去了解，其實(shí)這是一種非常自我封閉的態(tài)度，也許就在這中間我們就失去了很多的機會(huì )!
其實(shí)，人生要成功就是要多看，多聽(tīng)，多了解，多行動(dòng)。只要做好這幾點(diǎn)，離成功不遠!
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章10
格燊生物科技有限公司成立于20xx年，是生物制藥裝備行業(yè)里面的新興力量，公司主要從事制藥用流體裝備、各類(lèi)配液系統、潔凈類(lèi)壓力容器和潔凈廠(chǎng)房用設備的制造、方案設計和項目工程服務(wù)，格燊公司致力于為醫藥企業(yè)客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、更可靠的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
憑借良好的行業(yè)信息和銷(xiāo)售平臺，以及卓越的技術(shù)能力，公司業(yè)務(wù)增長(cháng)良好，目前已經(jīng)與50多家國內知名企業(yè)建立長(cháng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，其中40%以上都是上市公司；格燊公司跟國內制藥裝備行業(yè)內的龍頭企業(yè)建立戰略合作關(guān)系，形成裝備技術(shù)互補、銷(xiāo)售平臺共享、產(chǎn)業(yè)信息互通的合作模式，極大的提高各類(lèi)資源的.使用效率，公司20xx年銷(xiāo)售額已達8000多萬(wàn)人民幣，市場(chǎng)前景良好。
我們致力于成為“懂工藝”的專(zhuān)業(yè)制藥設備供應商，區別于常規的簡(jiǎn)單設備供應商，我們更關(guān)注客戶(hù)的真正需求，提供定制化的系統設備，與客戶(hù)建立雙贏(yíng)的工藝和技術(shù)互動(dòng)，而非簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，以此達到良好的長(cháng)期合作關(guān)系。
我們營(yíng)造“知感恩”的理念，在為客戶(hù)提供各類(lèi)產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，給客戶(hù)帶來(lái)更多的增值效益，也為企業(yè)員工提供了大量的發(fā)展機遇，眾多的年輕人在格燊實(shí)現了職業(yè)夢(mèng)想，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的增長(cháng)，公司希望能聚攏更多的優(yōu)秀人才，以達到公司業(yè)務(wù)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的雙豐收；“感恩、責任、專(zhuān)業(yè)，共贏(yíng)”是格燊的核心價(jià)值觀(guān)，以此為本，致力于為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，與客戶(hù)共成長(cháng)，向著(zhù)行業(yè)的巔峰努力攀登！
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章11
創(chuàng )業(yè)是不畏前進(jìn)道路上的艱難險阻，克服達到目標所必須面對的種種困難，全力開(kāi)創(chuàng )前人所沒(méi)有的事業(yè)。青春需要實(shí)現人生價(jià)值，而創(chuàng )業(yè)是我們年輕一代實(shí)現人生價(jià)值的'最佳途徑。
創(chuàng )業(yè)的核心是一個(gè)“創(chuàng )”字，它要求創(chuàng )業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與一切作斗爭；同時(shí)創(chuàng )業(yè)也要求創(chuàng )業(yè)者要獨具慧眼，敢于創(chuàng )新，敢為天下之先。
劉邦在40歲的時(shí)候連兵馬都沒(méi)有，最后建立起大漢王朝！
劉備在52歲的時(shí)候，仰頭問(wèn)蒼天：我到底什么時(shí)候才能成功��？最后與曹操孫權三分天下！
喬布斯在42歲的時(shí)候回蘋(píng)果接任CEO，公司負債10億美金，最后讓蘋(píng)果用十四年成為全球最偉大市值最高的公司！
成吉思汗在40歲的時(shí)候被安達背叛，兵敗如山倒，逃到小溪邊，最后帶領(lǐng)千軍萬(wàn)馬踏遍歐亞非！
肯德基叔叔60多歲創(chuàng )建了全球最大的快餐連鎖商業(yè)帝國！
姜子牙近80歲才離渭水而出山，后封侯拜相成就武王霸業(yè)！
只要你不拋棄你的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想永遠不會(huì )拋棄你！
只要你相信你將有捍動(dòng)世界的能力！ 無(wú)論有多苦有多累！
這是成功之路上需必經(jīng)的磨練！ 沒(méi)有理由！ 沒(méi)有借口！
永遠從自身上找問(wèn)題！相信就是力量，奮斗一定成功！
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章12
99%以上的老板都是從打工者一步步發(fā)展起來(lái)的,另外那1%含著(zhù)金鑰匙出生的老板則要感謝他的爹媽,從打工者到老板,有些人是為了獲得更好的發(fā)展,賺更多的錢(qián),過(guò)上自己想要的生活,有些人是為了獨立的闖番事業(yè)出來(lái),實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值,還有些人則是為了擺脫一些自己不喜歡的東西,例如被排擠或是個(gè)性受到壓制.
總之,從打工者到老板,要么是因為追求什么,要么是為了擺脫什么.
我之所以出來(lái)創(chuàng )業(yè),倒也不是單位里的人排擠我,或者工資收入過(guò)低,導致沒(méi)法在單位里生存下去. 幾年前,我在職業(yè)生涯中的最后一個(gè)企業(yè)工作的時(shí)候,級別已經(jīng)做到全國市場(chǎng)部經(jīng)理,月薪也已經(jīng)過(guò)萬(wàn)了,加上年終花紅,稅后年收入已經(jīng)在三十萬(wàn)以上. 按說(shuō)也不少了,不要說(shuō)在人均年收入不過(guò)萬(wàn)元的安徽老家,就是在上海,這收入也說(shuō)的過(guò)去. 每次跳槽前,都有許多朋友勸我,你這收入和職務(wù)已經(jīng)不錯啦,完全體現出你的價(jià)值了啊,知足吧,安心吧,諸如此類(lèi).
真正導致我出來(lái)創(chuàng )業(yè)的,是我的性格,思想方式,溝通與表達的方式,乃至人生的價(jià)值取向. 或者說(shuō),一直接受不了企業(yè)內部那股人浮于事,人人相輕的味道,并且是普遍存在對上阿諛?lè )畛?對下欺瞞壓制,對同級笑里藏刀. 在許多企業(yè)里,員工的工作核心就是一切圍繞著(zhù)領(lǐng)導轉,不管是這個(gè)領(lǐng)導是個(gè)正人君子還是個(gè)流氓小人,這種環(huán)境很難去實(shí)現自我的真正價(jià)值,再加上我并不擅長(cháng)處理人事關(guān)系,也不會(huì )說(shuō)話(huà),甚至經(jīng)常在一個(gè)公司工作了一年后還只認識不超個(gè)十個(gè)同事,遇到老板總習慣躲著(zhù)走或者是裝著(zhù)沒(méi)看見(jiàn). 別的同事掐點(diǎn)趕著(zhù)和老板搭乘同一部電梯,而我令可等下一個(gè)電梯,也不愿意和老板共乘一部電梯. 覺(jué)得和老板待在一起沒(méi)啥話(huà)講,講真話(huà)老板不愛(ài)聽(tīng),拍馬屁我又不愿意,今天天氣真不錯啊這類(lèi)無(wú)聊的話(huà)更沒(méi)意思. 我不會(huì )處理人際關(guān)系,現在也不太會(huì ),可是,我自己當老板,不會(huì )處理人際關(guān)系也沒(méi)啥大不了的,可是在企業(yè)上班期間,不會(huì )處理人事關(guān)系也就意味著(zhù)很難有出頭之日了.
在國內企業(yè)真正實(shí)現人盡其才,按優(yōu)提升、公平競爭的用人制度的企業(yè)很少很少,這與企業(yè)存在的本質(zhì)有關(guān). 許多人夢(mèng)想能在企業(yè)里實(shí)在他個(gè)人的理想,其實(shí),在一個(gè)企業(yè)里, 只有老板才能實(shí)現他的個(gè)人理想,員工只是為老板實(shí)現他個(gè)人理想的執行工具而已. 再加上國人特有的人人相輕,高度自我的毛病,骨頭里看不起任何人,放在如何研究別人,壓制別人,制約別人的精力遠遠要大于放在本職工作上的精力. 有些同事一旦展現其個(gè)人的才華,反而被視作妨礙某些同事和領(lǐng)導不利因素,得到的是有些人想方設法的壓制. 在企業(yè)里工作的時(shí)間一長(cháng),很多人早已拋棄了自己剛進(jìn)入社會(huì )時(shí)的理想和追求. 與天斗與地斗,改成了與人斗,個(gè)性被扭曲,往往煞費苦心只是具備了在當前這個(gè)企業(yè)里的生存能力,而不是具備一個(gè)在社會(huì )上的廣義生存能力,萬(wàn)一賞識你的老板離職了,麻煩也就來(lái)了.
在企業(yè)工作時(shí),體現自己價(jià)值的表現形式主要是職務(wù)和收入,而絕大多數企業(yè)在員工的職務(wù)提升(同步也就是收入的提升)問(wèn)題上都是攙雜了太多的非工作因素,逼著(zhù)許多員工為了生存和發(fā)展去學(xué)會(huì )"做人". 要不然,縱然你再才華橫溢,對不起,慢慢等著(zhù)吧!相信許多人和我一樣,感覺(jué)自己在單位上班一直是處于一種無(wú)法舒暢伸展的狀態(tài),要么強迫自己去適應,要么干脆跳槽換家單位,或者跳出來(lái)自己做. 在跳槽這個(gè)問(wèn)題上,筆者認為,當個(gè)人的才華和優(yōu)勢在一個(gè)企業(yè)充分發(fā)揮后若是得不到一個(gè)較為合理的回報,與其等下去不如直接換東家. 根據筆者對身邊朋友的調查和了解,同樣的時(shí)間成本和勤奮付出成本,通過(guò)直接跳槽形式獲得質(zhì)的飛躍的機率要比在同一家企業(yè)等待提升的機率遠遠大的多. 筆者自己換了四家公司,職務(wù)的提升基本上都是靠跳槽而實(shí)現的,在同一個(gè)單位里,為獲得職務(wù)提升而需要付出的各項成本實(shí)在是太高了,尤其是這個(gè)時(shí)間成本,我絕不愿意將我青春歲月消耗在這種無(wú)聊的事情上.
除了自己個(gè)性方面的因素外,還有個(gè)重要的原因導致我離開(kāi)企業(yè),那就是打工者特有的那種消極,短視,缺乏責任感和合作精神的心態(tài),我擔心這種心態(tài)會(huì )將我感染和同化. 使得今后一事無(wú)成,具體的說(shuō)來(lái),這種打工者的心態(tài)主要體現在以下幾個(gè)方面:
缺少長(cháng)遠目標和思維高度:
作為一個(gè)真正意義上的老板,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經(jīng)過(guò)那些過(guò)程,具備長(cháng)遠眼光,擁有戰略意識,而作為打工者,著(zhù)眼點(diǎn)也就是當前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現有的穩定飯碗,自然不會(huì )想到太遠,也不會(huì )太高.
完成工作:
老板對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決,今天能搞定的一定不拖到明天. 而打工者會(huì )習慣性的把工作按照天數來(lái)分解,每天只完成部分工作,下班時(shí)間一到心里就習慣性的想閃人,回家,剩下的工作明天再做,覺(jué)得在公司里多待一分鐘都不愿意.
單個(gè)環(huán)節與整個(gè)系統:
打工者接受到一個(gè)指派工作任務(wù)后,進(jìn)行處理或是分解后轉交給其他同事,然后在他看來(lái),這事就差不多算完了,反正他負責的這塊已經(jīng)做完了,至于轉交出去的工作任務(wù)是否被保質(zhì)保量按時(shí)間的完成了,那就不是他所要操心的范圍之內了. 長(cháng)此以往,許多打工者已經(jīng)習慣只管自己的二畝三分地,轉交給別人的事就讓別人操心去吧. 嚴重缺少整體系統概念.
責任:
在一個(gè)企業(yè)或是公司里,我們最常見(jiàn)到的就是在出現問(wèn)題后,大家不是主動(dòng)的去積極想方設法處理問(wèn)題,而是異常統一、步調一致的互相推卸責任,極少有人會(huì )占出來(lái)承認自己工作的不足,反而都強調自己肯定是把屬于自己那個(gè)環(huán)節做好了,至于前后銜接人員所出的問(wèn)題,和我一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有. 打工打久了,遇到問(wèn)題首先想到的是回避,然后就是設法推給別人,或者是牢騷一大堆. 這樣一來(lái),打工者也就愈加不可能從失敗和失利中學(xué)習、吸取到教訓了. 其實(shí),老板們的成長(cháng)也就是從一個(gè)個(gè)自己承擔的`失敗中總結分析了問(wèn)題原因所在,積累了經(jīng)驗.
個(gè)人意識與聯(lián)合力量:
很多的打工者腦海中都存在著(zhù)個(gè)人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在老板面前表表功,為了不被其他同事分攤去一些功勞,所以有時(shí)候就會(huì )冒著(zhù)一定的風(fēng)險（當然是以公司的資源為成本的了）一個(gè)人單槍匹馬干點(diǎn)什么出來(lái),當然,要是出了漏了,最后還得是公司承擔,很少有打工者們會(huì )從降低成本及風(fēng)險、或是提高效率的角度出來(lái),去主動(dòng)聯(lián)合其他同事,共同完成某項任務(wù),這個(gè)個(gè)人英雄主義有時(shí)候是要害死人的.
成本概念:
作為老板,公司的每一分錢(qián)的支出都會(huì )算作是成本,省下來(lái)的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習慣性思維和動(dòng)作,而打工們卻是大方的很,反正公司的資產(chǎn)是老板的,又不是自己的,浪費點(diǎn)也不是割自己的肉,只是自己工作方便順手,浪費點(diǎn)又算什么,以至于許多打工者在自己做老板的時(shí)候,還改變不了在打工時(shí)養成的大手大腳的習慣.
辦事一條線(xiàn):
條條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,但打工者長(cháng)期打工生涯下來(lái),已經(jīng)習慣了用單一思維去考慮問(wèn)題,A事就用A類(lèi)解決辦法,B事就用B類(lèi)解決辦法,很少會(huì )去用超越性的思維來(lái)從多角度多方向來(lái)討問(wèn)題的解決思路.
機會(huì ):
打工者往往習慣等待機會(huì )的降臨,卻很少從主動(dòng)創(chuàng )造機會(huì )的角度去考慮,絕大多數的所謂機會(huì )都是要靠自己創(chuàng )造的,最起碼得有迎接機會(huì )的基本準備
長(cháng)期的打工固化了人的種種思維,淡化了人的責任感,扼殺了人的創(chuàng )新思維,沒(méi)有成本概念,缺乏長(cháng)遠規劃. 最為關(guān)鍵的是,打工打的越久,看問(wèn)題的視角就越悲觀(guān),自己也就越自卑. 我改變不了身邊的人,也不想去改變他們. 再說(shuō)了,有這份力氣為啥不為自己干呢. 于是乎,我就從邊打工邊創(chuàng )業(yè)起步,直至完全脫離單位,擁有自己的公司.
其實(shí),從我父輩那個(gè)年齡段的人來(lái)看,是非�？粗毓ぷ鞯姆�定性, 父親希望我好好工作,我每次跳到一個(gè)新企業(yè)里,父親都恨不得我能一輩子在這個(gè)企業(yè)干下去. 我的每次跳槽,老父親都心神不安,怕有個(gè)閃失,丟了工作,后來(lái)直接扔掉工作自己創(chuàng )業(yè),也是費了好大勁,才讓老父親逐步接受下來(lái). 其實(shí),我們的理解差別在于,一個(gè)是為了確保生存的穩定性,一個(gè)是擔心個(gè)人價(jià)值被埋沒(méi),每個(gè)時(shí)代的社會(huì )環(huán)境都會(huì )促使人對自己的生存安全和個(gè)人發(fā)展作出不同的考慮. 當今的社會(huì )環(huán)境是具備實(shí)現個(gè)人價(jià)值的土壤,路怎么走,那就要看你自己的了.
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章13
有做攝影社區或音響社區的，因為酷愛(ài)攝影和音響的都是發(fā)燒友，錢(qián)不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的�？此剖呛苡星熬暗�，可惜連這個(gè)創(chuàng )業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
我知道不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有實(shí)體資源，只一心盯著(zhù)自己想從事的細分領(lǐng)域，覺(jué)得有錢(qián)賺，就一頭扎了進(jìn)去。
有做體育資訊或網(wǎng)上社區的，希望能有人氣，然后和阿迪達斯能搞點(diǎn)廣告費、市場(chǎng)活動(dòng)費，或者賣(mài)點(diǎn)體育用品。
有做攝影社區或音響社區的，因為酷愛(ài)攝影和音響的都是發(fā)燒友，錢(qián)不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的�？此剖呛苡星熬暗�，可惜連這個(gè)創(chuàng )業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
當然，有做教育的，不認識教育系統一個(gè)人。有做旅游的，自己都不認識旅行社自己沒(méi)錢(qián)出去旅游。做訂票的，不認識機票代理公司。做房產(chǎn)的，不認識房地產(chǎn)公司。做戶(hù)外的.，自己連一個(gè)戶(hù)外愛(ài)好者都不認識。做餐飲點(diǎn)評的，不認識一個(gè)餐館老板。做文學(xué)的，不認識一個(gè)文學(xué)寫(xiě)作大拿。
有人說(shuō)：我看到N多網(wǎng)站，他們并不熟悉那些行業(yè)，但他們都做成了。而且確實(shí)舉了幾個(gè)目前看似還算成功的網(wǎng)站。
他們?yōu)槭裁闯晒δ�？我也想了想這個(gè)問(wèn)題。
發(fā)現，他們一般具有兩者中的其中一個(gè)原因：
1他們有良好的媒體關(guān)系。也就是說(shuō)，他們如果自己要做網(wǎng)站，比較能快速的、低成本的讓廣大民眾知道。而很多創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有媒體資源，光靠自己勤奮，到各個(gè)網(wǎng)站上發(fā)帖子、跟貼、刷流量、優(yōu)化SEO、友情鏈接，到處采集內容，在自己的網(wǎng)站上貼內容，放圖片，看流量統計，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的版主發(fā)現他是發(fā)廣告帖的就封鎖帳號，然后就不斷注冊不斷換帳號，每天不亦樂(lè )乎。累了一年多，最后也沒(méi)多少聲響，于是作罷。
2他們有良好的資本關(guān)系。我觀(guān)察了一下，過(guò)去沒(méi)做過(guò)卻創(chuàng )業(yè)成功的那幾個(gè)網(wǎng)站的創(chuàng )業(yè)者，要么畢業(yè)名門(mén)，師兄同學(xué)都是國內互聯(lián)網(wǎng)界的翹楚，要么就是在資本市場(chǎng)或類(lèi)資本市場(chǎng)從業(yè)過(guò)。他們靠近成功者，他們靠近資本，他們能較低成本獲得資本支持。而觀(guān)不少創(chuàng )業(yè)者，一天喊著(zhù)希望別人投資，卻連一個(gè)投資人也不認識，自己連一個(gè)有錢(qián)人也不認識，自己工作不到5年，存款不超過(guò)10萬(wàn)，網(wǎng)站也很讓人乏味，還叫著(zhù)這是中國第一個(gè)的。
所以，奉勸創(chuàng )業(yè)者，自己不是媒體出身，就別干那么做內容拉廣告的事情，別管你的內容是原創(chuàng )的還是精摘的還是蜘蛛爬來(lái)的。自己如果不是線(xiàn)下實(shí)體過(guò)來(lái)的，就別在網(wǎng)上準備開(kāi)購物網(wǎng)站賣(mài)什么茶葉皮包紅木家具汽車(chē)配件。自己不是女性也沒(méi)有孩子，就搞那些母嬰之類(lèi)，自己不是時(shí)尚的主兒，就別玩那些時(shí)尚的內容，那樣會(huì )讓自己很蒼白也很疲憊。有創(chuàng )業(yè)者我會(huì )編程序，呵呵，看看您自己的程序吧，翻騰個(gè)asp.net、jsp、php，看看你比別人優(yōu)勢在哪兒？很多人為了創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，過(guò)把癮。但其實(shí)癮不好過(guò)。我有個(gè)朋友還是很有韌性的，堅持了2年才有了零星收入，現在創(chuàng )業(yè)了5年了，年收入和我們打工賺的錢(qián)差不多，還累的半死，公司不死不活，手里沒(méi)有存款，沒(méi)有汽車(chē)，沒(méi)有房子，沒(méi)有女朋友，還得整天去送禮陪酒陪唱歌，這其實(shí)都是他不喜歡的。但人是不能回頭的。到底為什么還要堅持，已經(jīng)沒(méi)有意義了，可能讓公司活著(zhù)就是目標。但公司要走向何方？有沒(méi)有希望？連他自己都很茫然傷感悲壯。如果關(guān)閉公司，去返回自己5年前，去求職打工，那么到一個(gè)公司能干些什么呢？做銷(xiāo)售？還不是一個(gè)好銷(xiāo)售。干咨詢(xún)？沒(méi)干過(guò)。干開(kāi)發(fā)？早丟了。干實(shí)施？干服務(wù)支持？算了吧，還不如守著(zhù)這個(gè)小花生攤子度日。這是很多創(chuàng )業(yè)者的生活狀態(tài)。
有的人跟我說(shuō)：“爺本來(lái)就是爛命一條，成功了就賺了，不成功也還是爛命一條，干嘛不去拼一下呢？”
嗯。讓我想起了80年代的創(chuàng )業(yè)者。
我今天上午還在琢磨80年代什么樣的人會(huì )成功，90年代什么樣的人會(huì )成功，現在21世紀的第一個(gè)十年也快結束了，回顧20xx年以后，什么樣的人成功了。
什么樣的時(shí)代會(huì )造就什么樣的成功者，就如同我昨夜再翻馮侖的《野蠻生長(cháng)》分析牟其中，他只是生不逢時(shí)而已。對，一個(gè)時(shí)代，不需要某一類(lèi)型的人，他的成功概率就會(huì )低。
下一個(gè)十年，經(jīng)過(guò)全球經(jīng)濟危機后，中國會(huì )變成什么樣，那時(shí)候的社會(huì )，會(huì )讓哪些人成功呢？
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章14
回首三年前的一次創(chuàng )業(yè)，不再后悔和心痛!
或許人生不能總是生活在回憶中，也曾聽(tīng)過(guò)許多哲人說(shuō)珍惜今天勝過(guò)兩個(gè)明天!畢竟那些已經(jīng)過(guò)去，也只能是回憶了。突然回首三年前的一次創(chuàng )業(yè)設想，雖然心里既悔又痛，但這些又能給我帶來(lái)什么呢?
記得三年在一家復合型的網(wǎng)絡(luò )公司上班!我當時(shí)是財務(wù)管理，其實(shí)也就是記記現金日記賬吧!也是老板比較信任的人!做好本職工作后，余下的時(shí)間特別多，另外我感覺(jué)自己一直有一顆不安分的心，打工路上總是想去創(chuàng )業(yè)，想去擁有一些自己喜歡的東西!于是游說(shuō)另外有兩個(gè)同事一個(gè)是做網(wǎng)站的技術(shù)員，一個(gè)是修電腦的技術(shù)員，我們三個(gè)人組合起來(lái)做一個(gè)網(wǎng)站或創(chuàng )辦一個(gè)公司。這樣的組合這樣的團隊在我看來(lái)應該比較好吧，而且還迅速地寫(xiě)了一份計劃書(shū)，股權分配都寫(xiě)出來(lái)了，他們出技術(shù)我出資金及管理!現在想起來(lái)也真的蠻搞笑的!其實(shí)我不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，財務(wù)方面的知識也是自學(xué)的!也許年少無(wú)知吧，想的想法太過(guò)膚淺，不過(guò)那時(shí)我那兩位同事真的是被我說(shuō)得動(dòng)心了!因為在公司他們確實(shí)也是沒(méi)事做。天天無(wú)聊，看電影看小說(shuō)玩游戲浪費時(shí)間，而且當時(shí)我們公司的破電腦，設備都特別多，當時(shí)想的是搞個(gè)電腦維修的網(wǎng)站，是要做溫州第一的站哦�，F在回想起來(lái)，感覺(jué)真的是想得太簡(jiǎn)單了。
后來(lái)也不知道怎么回事計劃都沒(méi)有去執行，可能是因為同事一句話(huà)：靠什么賺錢(qián)吧，當時(shí)也沒(méi)想好吧!后來(lái)還是繼續的游戲繼續的聊天繼續的娛樂(lè )掉了三年時(shí)間(省略相當一部分關(guān)于這三年經(jīng)歷的文字)回想去馬云說(shuō)過(guò)的一流的執行力加三流的項目比一流的項目加三流的執行力更值錢(qián)，可見(jiàn)執行力的重要性，如果當初我們三個(gè)人能夠執行下去，今天可能我就不會(huì )寫(xiě)這篇后悔及心痛的文章了!告訴自己創(chuàng )業(yè)重在執行!
昨天一個(gè)同事找我聊了會(huì )，他已經(jīng)創(chuàng )業(yè)了，好像做的也不怎么好吧!突然之間讓我回想起這段往事，感概蠻深的，刺痛內心的不止是后悔，也有一種無(wú)奈吧，各方面的條件局限了我們。另外一個(gè)同事也說(shuō)，的確是這樣的，如果我們堅持到現在或許我們真的成功了，或許真的有一家大的網(wǎng)絡(luò )公司或一個(gè)比較大的網(wǎng)站做出來(lái)了，可惜我們很早就放棄了，即便是復制我們公司的營(yíng)利模式我們也成功了，我們公司目前的年營(yíng)業(yè)額都達到了千萬(wàn)，真的是讓我吃驚吧。也許這就是溫州人的歷害之處，小作坊也可以做成大企業(yè)，幾分利潤的產(chǎn)品也能做出幾千萬(wàn)的市場(chǎng)份額出來(lái)，至于我們公司是做什么業(yè)務(wù)這個(gè)屬于商業(yè)機密，不便于透露!
也許這就是人生，這就是生活，人都是容易輸給自己。成功了就是因為拼搏和堅持，失敗了也歸于命運的安排，其實(shí)我不曾歸結于命運對我的不公，我覺(jué)得是我自己不曾用心，不曾努力，不曾堅持。當失去了在心里真的有種痛苦，那種痛苦是無(wú)法用語(yǔ)言表達的!或者激揚的不止是文字，內心那種挫敗的感覺(jué)真的是讓人無(wú)法言喻，有時(shí)空有理想而無(wú)法實(shí)現真的是蠻壓郁的!
有時(shí)好想發(fā)表一些自己心里的文章，這只是內心的一些感慨吧!有時(shí)我的文字過(guò)多的傷感與哀怨�？赡苁且恢倍加X(jué)得自己好失敗吧!其實(shí)生活真的是美好的。只是我們用什么樣的心態(tài)去看它，堅持去做好一件事情，去真正地用心地做好他一定會(huì )有所收獲!三年過(guò)去了，美好的光陰已經(jīng)不再來(lái)，我依然是我，我真的要多一些理性的思考給自己，多一份努力給工作。慢慢讓自己成長(cháng)，而不再只是后悔失去的東西!
目前我繼續做財務(wù)的.工作，業(yè)余還是做了一個(gè)社區，就是關(guān)于玩家創(chuàng )業(yè)互動(dòng)方面的，可能有些朋友看了會(huì )說(shuō)，你這么牛B怎么自己不去創(chuàng )業(yè)啊，自己都沒(méi)有成功還教別人創(chuàng )業(yè)!難道我會(huì )在意別人說(shuō)的這些嗎?不會(huì )，在我內心深處是渴望成功的，但是如果能幫助更多的玩家走向創(chuàng )業(yè)的路，我將非常開(kāi)心，這也許是我內心最真實(shí)的想法!
創(chuàng )業(yè)沒(méi)有團隊沒(méi)有技術(shù)沒(méi)有資金想做大做強做成賺錢(qián)的公司真的有點(diǎn)難度!問(wèn)誰(shuí)人能有幾份自欺欺人的浪漫呢!不過(guò)在游戲里就不同了，你只要一個(gè)賬號，然后努力打造超強的裝備，熟悉游戲里的經(jīng)濟系統就可以將游戲里虛擬貨幣兌換成人民幣，既娛樂(lè )了也賺錢(qián)創(chuàng )業(yè)，何樂(lè )而不為呢。每一天都是新的征程，提醒自己不要再去后悔不要再去心痛!也提醒越多來(lái)越多的癡迷于網(wǎng)絡(luò )及游戲的朋友，不要浪漫太多的時(shí)間在游戲中。要多想一些辦法去多賺一些錢(qián)讓自己的生活好起來(lái)!歡迎有志于創(chuàng )業(yè)的朋友跟我一起共同探討關(guān)于網(wǎng)絡(luò )游戲創(chuàng )業(yè)的種種。
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8月26日上午，由團省委主辦的“廣東青年網(wǎng)商菁英計劃暨中國好夢(mèng)想”創(chuàng )業(yè)明星夢(mèng)想定制班公開(kāi)課在華南理工大學(xué)舉行,廣東各地市120多位年銷(xiāo)售額在100萬(wàn)元以上的青年網(wǎng)商前來(lái)聽(tīng)課，他們平均年齡20多歲，最小16歲，其中還包括24位大學(xué)生電商。
創(chuàng )業(yè)明星夢(mèng)想定制班是“廣東青年網(wǎng)商菁英計劃”的一部分，按照團省委的計劃將培養萬(wàn)名精英網(wǎng)商。
網(wǎng)商訴苦：向銀行貸款難
來(lái)自汕頭的鄭會(huì )涌搶著(zhù)第一個(gè)提問(wèn)，他說(shuō)自己是做網(wǎng)店起家的，技術(shù)、管理等都可以學(xué)習，但要擴大經(jīng)營(yíng)時(shí)的資金問(wèn)題卻解決不了。
“網(wǎng)商不同于實(shí)體商戶(hù)，貸款更難，我到現在都沒(méi)有成功的經(jīng)歷�！编崟�(huì )涌因此發(fā)愁。
現場(chǎng)的郵儲銀行代表回答，這是個(gè)體網(wǎng)商普遍遇到的問(wèn)題，現在銀行已經(jīng)開(kāi)發(fā)了適合網(wǎng)商的貸種，一般來(lái)說(shuō)實(shí)體店與網(wǎng)店結合的商戶(hù)得到的貸款幾率比較大。不過(guò)，給網(wǎng)商的'額度還是比較低，不超過(guò)30萬(wàn)元。
華南理工大學(xué)電子商務(wù)系副教授周樸雄補充回答，他認為銀行在向網(wǎng)商貸款的時(shí)候普遍比較謹慎，這也是造成網(wǎng)商貸款難、貸款少的原因，不過(guò)政府現在有建立“資金池”來(lái)做擔保資金的政策，也給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供每人約50萬(wàn)元的基金。
專(zhuān)家支招：借助已有平臺
而現場(chǎng)還有一部分的學(xué)員并非純網(wǎng)商，而是傳統的實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)主，他們試圖通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)擴大生意。這些剛剛“觸電”不久的企業(yè)主的困惑又不同了，他們沒(méi)有開(kāi)網(wǎng)店的經(jīng)驗，不知如何在網(wǎng)絡(luò )上經(jīng)營(yíng)。
比如來(lái)自惠州的李強，他的公司以賣(mài)裝飾畫(huà)為主，就是進(jìn)口國外的畫(huà)作，復制成裝飾畫(huà)銷(xiāo)售，在惠州已有3家實(shí)體店，從銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō)目前是惠州這一產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。但李強還是很憂(yōu)心，因為他發(fā)現競爭者越來(lái)越多，學(xué)著(zhù)他做的商家開(kāi)始搶他的生意了，生意受到?jīng)_擊。于是，他也在網(wǎng)上開(kāi)了店，但銷(xiāo)量遲遲上不去，也遠不如實(shí)體店。他要面臨如何差異化競爭，給網(wǎng)店精準定位的問(wèn)題�，F場(chǎng)的電子商務(wù)專(zhuān)家給傳統中小商戶(hù)出招，目前建立平臺已經(jīng)比較困難，要充分借助已有的平臺發(fā)展電子商務(wù)，包括二維碼、App、微信等等，讓這些推送的商品信息跟著(zhù)實(shí)體店的客戶(hù)走，然后把品牌的網(wǎng)店帶動(dòng)起來(lái)。
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