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重性精神疾病管理工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的重性精神疾病管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
重性精神疾病管理工作總結1
重性精神疾病管理工作是十一大公共衛生服務(wù)項目之一，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》（20xx年版）要求，在上級各部門(mén)的指導和幫助下，完成對轄區內明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行管理，并制定了相應的工作制度和服務(wù)流程，現將本年度工作總結如下：
一、患者的信息管理
截止20xx年底，排查出重性精神病患者203例，檢出率達4.76‰，超額完成年度計劃。對其中176例患者進(jìn)行管理，建立一般居民健康檔案，按要求填寫(xiě)重性精神疾病患者個(gè)人信息補充表。
二、患者隨訪(fǎng)評估及分類(lèi)干預
按要求對重性精神病患者進(jìn)行健康體檢，并分別對病情穩定、基本穩定、不穩定患者按規范要求進(jìn)行隨訪(fǎng)管理，準確填寫(xiě)相關(guān)表格，及時(shí)將隨訪(fǎng)信息錄入國家重性精神疾病基本數據手機系統；根據患者的.危險分級機精神癥狀是否消失，自知力是否完全恢復，工作、社會(huì )功能是否恢復，以及患者是否存在藥物不良反應火軀體疾病情況對患者進(jìn)行分類(lèi)干預，根據隨訪(fǎng)患者病情控制情況進(jìn)行康復指導，對家屬提供心理支持和幫助。
三、建立雙向轉診制度和應急處置機制
本年度內，對轄區內8名病情不穩定患者及時(shí)轉至市精
神專(zhuān)科醫院住院治療，并協(xié)助申請廈門(mén)市在性精神疾病患者個(gè)案管理項目免費緊急住院，其中配合精神科醫師和派出所民警對1名危險等級5及的患者進(jìn)行應急醫療處置；接受由是精神衛生中心下發(fā)的出院患者名單，并對其進(jìn)行追蹤建檔管理；聯(lián)系廈門(mén)市仙岳醫院專(zhuān)科醫生對19名患者進(jìn)行診斷復核，排除3名非重性精神病患者；從五顯防治站核對精神科住院患者名冊，查出55名我鎮患者，并及時(shí)建檔管理；從鎮民政處核對精神殘疾名單100人，對4名未建檔患者建檔管理。
四、加強重性精神疾病管理相關(guān)人員培訓和精神衛生宣傳
每季度均有精防人員參加市精神衛生中心組織的培訓，并對鄉村醫生進(jìn)行再培訓，開(kāi)展了精神衛生健康教育活動(dòng)及知識問(wèn)卷調查。
五、存在問(wèn)題
在我們衛生院沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的精神科醫生，在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導和調整；部分相關(guān)表格均由鄉村醫生填寫(xiě)，存在不規范現象，今后將加強對檔案質(zhì)控，力求做的更好。
20xx年12月30日
重性精神疾病管理工作總結2
為強化嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，XX黨委嚴格按照上級關(guān)于嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求，堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛(ài)、預防為主”的理念，積極探索構建五大體系（組織體系、目標體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系），實(shí)現了“應治盡治、應管盡管、應收盡收”三個(gè)目標，取得了明顯成效。下面，將我XX嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一是加強組織領(lǐng)導，完善工作體系
按照XX工作要求，XX成立了由書(shū)記任組長(cháng)，副書(shū)記任副組長(cháng)，綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通報溝通有關(guān)情況，健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發(fā)放，小組各成員在職責范圍內認真履行日常工作職責。
二是明確目標任務(wù)，落實(shí)服務(wù)措施
按照“全面排查、摸清底數、嚴格管控、建立長(cháng)效”的原則，對轄區范圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進(jìn)行全面排查，準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現狀與活動(dòng)的情況，嚴格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施，堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生，維護社會(huì )和諧穩定。截至XX年XX月底，共摸排精神障礙患者XX人，其中三級以上嚴重精神障礙患者XX人。
落實(shí)分類(lèi)管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者，進(jìn)一步夯實(shí)監護人責任，嚴防失控漏管；對排查出的嚴重精神障礙患者（三級及三級以上），制定工作方案，逐人落實(shí)“五包一”責任制，及時(shí)發(fā)現并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是XX為直接責任人，配合監護人對精神障礙患者進(jìn)行常規穩控，了解他們的日常行蹤，掌握他們的.思想動(dòng)態(tài)，并與監護人、精防醫生溝通，對他們進(jìn)行心理輔導和醫療救治，幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。
三是增強責任意識，嚴格督導考核
按照《XX落實(shí)嚴重精神障礙患者以獎代補政策實(shí)施細則》的要求，我XX“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭，每季度對嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認定，及時(shí)為其監護人發(fā)放補貼。
完善督導考核機制。我XX將嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標考核，有效促進(jìn)了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)。對肇事肇禍危害社會(huì )的嚴重精神障礙患者，協(xié)調派出所、衛生部門(mén)及時(shí)處置，送往XX收治。今年暑期前，對XX嚴重精神障礙患者進(jìn)行了送醫治療。其他人員監管到位，狀態(tài)平穩。
重性精神疾病管理工作總結3
20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，確保我區嚴重精神障礙患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
嚴重精神障礙患者管理作為基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一，已納入了衛生工作重點(diǎn)，區精衛中心高度重視，成立了領(lǐng)導小組及其辦公室，設立了由區精神衛生中心人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化，突出三項制度的落實(shí)（排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將嚴重精神障礙的管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施，加強網(wǎng)絡(luò )管理
組織醫療衛生單位，與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調，逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現的嚴重精神障礙人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。納入網(wǎng)絡(luò )系統管理97人。
三、加快資源整合，建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將嚴重精神障礙人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的嚴重精神障礙防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式，在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)嚴重精神障礙早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主，重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉嚴重精神障礙防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構，開(kāi)展嚴重精神障礙防治知識的.普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經(jīng)患有嚴重精神障礙的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員，參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓，培訓內容以嚴重精神障礙防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主，為嚴重精神障礙管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與區精神衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收；同時(shí)加快嚴重精神障礙預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。嚴重精神障礙管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查，一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，確保嚴重精神障礙管理工作的穩步推進(jìn)。
重性精神疾病管理工作總結4
重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務(wù)項目之一，是基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院后，我們對這項工作的壓力感到非常大：一是擔子重大，二是責任重大，三是工作開(kāi)展難度較大。對此，我們有信心、有決心、有能力完成這項神圣的使命，在縣局的正確領(lǐng)導下，我們克服了種種困難，僅上半年就獲了一定的成效，并得到了省重精病專(zhuān)家組的肯定（4月11日來(lái)我縣檢查），現將上半年工作總結如下：
一、首先院長(cháng)高度重視，在年初就把這項工作列入今年頭等大事來(lái)抓，成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導組”、“縣重性精神疾病應急醫療處置領(lǐng)導小組”，制度上墻，分工明確，職責到人，建立了檔案，完善工作流程。
二、召開(kāi)全縣鄉村二級重性精神疾病工作會(huì )議及業(yè)務(wù)培訓班�？h衛生局副局長(cháng)王遠峰親臨會(huì )場(chǎng)指導并作了重要指示與工作部署；農工科科長(cháng)陳大偉對20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排，會(huì )議總結了20xx上半年工作，并指出了工作中存在的問(wèn)題、不足之處及整改方向。此次會(huì )議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認識水平，統一了思想，取得了圓滿(mǎn)的成功。
三、在去年已建檔立卡的2121名重性精神疾病患者基礎上繼續實(shí)行規范化管理。按線(xiàn)索調查表要求再次在全縣范圍內進(jìn)行摸底排
查，診斷、評估。目前全縣各鄉鎮已完成排查登記工作，正等待評估與診斷。
四、加強檢查與督導。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導。第一次是我們“管理技術(shù)指導組”下鄉督導與指導。第二次是縣衛生局牽頭統一組織全縣公共衛生服務(wù)部門(mén)相關(guān)人員共同參加檢查與督導。根據檢查與督導情況進(jìn)行評比，在檢查與督導中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指證，并做好點(diǎn)評與總結。
五、做好培訓工作，結合檢查與督導中發(fā)現的問(wèn)題，按照《重性精神疾病管理治療工作規范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓工作。分別舉辦了兩期培訓班，第一期培訓內容為：《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò )直報系統的應用》、《重性精神疾病管理工作規范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見(jiàn)的.藥物反應》等相關(guān)課題，著(zhù)重講述健康檔案的建立、隨訪(fǎng)記錄、分類(lèi)干預等內容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓（灌南）班；6月21日市專(zhuān)家組來(lái)灌南直接授課，我們組織了全縣鄉（鎮）衛生院和村衛生室各派2名以上精防人員參加培訓學(xué)習，到會(huì )人員達70余人，取得了較好的培訓與學(xué)習效果，深受基層工作人員的好評。
半年來(lái)，我們通過(guò)對鄉村二級重性精神病管理工作人員采取召開(kāi)工作會(huì )議、技術(shù)培訓班、檢查與督導、工作點(diǎn)評與總結等方式，使大家統一了認識、統一了思想，明確了任務(wù)與職責，完善了工作操作流程，得到了相互交流與學(xué)習機會(huì )，所以現在基層精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規范。大部工作人員都能基本掌握操作流程，整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升，現網(wǎng)絡(luò )已正式形成，檔案基本建立，短短半年成效就初步彰顯，為今后我縣的重性精神疾病管理工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎。
重性精神疾病管理工作總結5
一、精神病患者督導管理
截止20xx年7月2日全鎮發(fā)現重性精神病患者176例，在管x例、死亡x例、失訪(fǎng)x例。
督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家里和監護人進(jìn)行面對面溝通交流，指導病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理，由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪(fǎng)配合度。
二、對村精神病防治工作檢查和指導
中心加強對精神病病隔發(fā)現和督導情況檢查力度，根據制定的考核辦法和標準，每季度開(kāi)展一次對村醫的日常督查，每半年開(kāi)展一次評分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對鄉村醫生進(jìn)行督導培訓，對轄區的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)鄉村醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。
三、存在的`問(wèn)題與不足
1、工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱，這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率，也嚴重制約了整體的.精神病防治工作。
2、培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉村醫生配合度不足，培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大，鄉村醫生工作的主觀(guān)能動(dòng)性不高，缺乏求真意識。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)
相關(guān)管理工作不具備相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，無(wú)精神科醫師，工作隊員沒(méi)有系統的精神科專(zhuān)業(yè)知識，涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復指導等都缺乏系統及規范的指導知識。
重性精神疾病管理工作總結6
定州市衛生局：
為了落實(shí)《重性精神疾病管理治療工作規范》，加強我市重性精神疾病的管理治療工作，我院組織參與了對重性精神疾病管理的20xx年第一次督導，現將督導情況具實(shí)如下：
20xx年7月2日至8月3日，由衛生局公共衛生科副科長(cháng)張鵬、定州市精神病醫院院長(cháng)郭明帶領(lǐng)定州市重性精神疾病管理工作督導組前往我市29個(gè)社區服務(wù)中心和鄉鎮衛生院，對其重性精神疾病管理工作進(jìn)行了督導。
各被督導單位相對比較重視這次督導工作，就目前重性精神疾病管理治療工作做了匯報，并提出了工作開(kāi)展中遇到的各種困難。督導組對各個(gè)單位所做的工作進(jìn)行了檢查和督導，查閱了相關(guān)資料，從督導情況看，我市的重性精神疾病管理治療工作極不樂(lè )觀(guān)，20xx年的工作幾乎未開(kāi)展，個(gè)別開(kāi)展的單位，也只是有些隨訪(fǎng)資料，而且資料填寫(xiě)的極不規范，各單位沒(méi)有相應的制度、職責、小結，有的甚至沒(méi)有重性精神疾病管理工作負責人，與上級要求相差甚遠。
這次督導發(fā)現的主要問(wèn)題有：
1.重性精神疾病患者檢出率低，未能達到上級要求。我市任務(wù)數2953人，線(xiàn)索調查1936人，已網(wǎng)絡(luò )錄入1608人，需診斷復核810人。
2.各社區、鄉鎮工作程序不清楚，病人未經(jīng)明確診斷復核、未建立居民檔案就網(wǎng)絡(luò )錄入，紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò )錄入人員不符。
3.機構定位及職責分工不明確，有的.單位重性精神疾病管理負責人不知道自己是本轄區的管理者，有的不會(huì )在國家數據庫里面錄入，有的甚至不知道本單位登錄的用戶(hù)帳號和密碼。
4.領(lǐng)導不重視、不清楚、不知道。參加工作會(huì )議的人員回去后不匯報，文件隨處一扔、不傳閱。
5.人員配置不足，管理工作難以開(kāi)展。
6.重性精神疾病患者檔案不完善，有空項目，未按國家規定程序錄入，隨訪(fǎng)不按時(shí)進(jìn)行，記錄不全，沒(méi)有及時(shí)網(wǎng)絡(luò )錄入。
7.報表不及時(shí)，有錯誤、空項目，各種制度、職責、小組未建立，資料不全，整理歸檔不規范。
8.精神衛生宣傳教育活動(dòng)、對重性精神疾病患者及其家屬健康教育以及與其他單位相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)作溝通工作總體比較薄弱。
經(jīng)過(guò)本次督導，對各社區服務(wù)中心和鄉鎮衛生院一些好的做法和經(jīng)驗予以表?yè)P和推廣，對不足之處已提出書(shū)面整改意見(jiàn)，并要求限期整改到位，希望通過(guò)大家不懈地努力，共同把我市重性精神疾病管理工作做好、做實(shí)。
二○一二年八月五日
重性精神疾病管理工作總結7
按照縣委、縣政府“全面搜集線(xiàn)索、逐一篩查診斷、摸清底數、嚴格管控、建立長(cháng)效”的原則和“應治盡治、應管盡管、應收盡收”的要求，為切實(shí)維護社會(huì )穩定，做好精神障礙患者清查項目，我鎮全力配合衛計局、鄉醫院等相關(guān)部門(mén)，將精神病走訪(fǎng)工作按要求落到實(shí)處，擬定預案、逐村篩查，確保和每一位精神障礙患者見(jiàn)面�，F將工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障診斷流程
鎮領(lǐng)導高度重視此項工作，成立了綜治辦公室負總責的專(zhuān)職工作人員，對可能出現的意外情況進(jìn)行了預估并制定了化解方法；督導各村根據本村實(shí)際情況按照順序到XX鎮醫院接受市專(zhuān)家的診斷并派專(zhuān)人到現場(chǎng)維持秩序。落實(shí)人員，落實(shí)責任：每村由村醫作為負責人，帶領(lǐng)本村的精神病患者和其監護人到XX鎮醫院接受市專(zhuān)家的診斷，村干部負責通知到人。對沒(méi)有出行條件的患者，綜治辦和鄉醫院人員陪同市專(zhuān)家入村進(jìn)行走訪(fǎng)。
二、存在的問(wèn)題
我鎮積極配合衛計局、鄉醫院等部門(mén)，在全鎮各村進(jìn)行篩查摸底，共摸排出精神障礙患者151人，在鄉醫院管理下的精神病人146人（其中有3人住院），目前情況穩定，死亡1人，不接受鄉醫院管理2人，有2人未與鄉醫院聯(lián)系。
在清查過(guò)程中，有的精神障礙患者不配合見(jiàn)面診斷工作，反感工作人員到家走訪(fǎng)，市專(zhuān)家通過(guò)側面了解其情況，做出診斷預估；有的`精神障礙患者無(wú)親無(wú)故，沒(méi)有監護人，村里安排專(zhuān)人負責監督。
對此類(lèi)人員，我鎮要求村兩委對其進(jìn)行溝通交流，穩定情緒，同時(shí)密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現有失聯(lián)失控現象，一定及時(shí)上報給鎮綜治辦，必要時(shí)予以強制送醫處理。
三、下一步打算
我鎮定會(huì )積極配合衛計局、鄉醫院，聯(lián)合派出所等相關(guān)部門(mén)定期走訪(fǎng)，建立走訪(fǎng)臺賬和監護人管理記錄臺賬，隨時(shí)關(guān)注精神障礙患者的生活狀況和精神狀況，尤其是有肇事肇禍傾向的精神障礙患者。要求村兩委加強和精神患者家庭的關(guān)注和溝通，穩定精神障礙患者的情緒，確保精神障礙患者不發(fā)生危害社會(huì )的社會(huì )的行為。
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