企業(yè)管理標語(yǔ)精選15篇
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用標語(yǔ)吧，標語(yǔ)具有文字簡(jiǎn)練、意義鮮明的特點(diǎn)。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的標語(yǔ)嗎？以下是小編整理的企業(yè)管理標語(yǔ)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)管理標語(yǔ)1
1. 認真第一，聰明第二。
2. 行動(dòng)第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動(dòng)第一，成敗第二。
6. 執行力的關(guān)鍵是細節。
7. 知行合一，立刻行動(dòng)。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執行——沒(méi)有任何借口。
10. 天行健，君子以自強不息。
11. 行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是綠葉。
12. 執行后：結果第一，解釋第二。
13. 執行中：照做第一，聰明第二。
14. 執行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請及時(shí)給予鼓勵。
16. 領(lǐng)導就是服務(wù)，權利就是責任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領(lǐng)導人，企業(yè)成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業(yè)的核心競爭力，就在于執行力。
21. 不愿承擔責任的人，沒(méi)有資格擁有權利。
22. 領(lǐng)導者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的`能力。
23. 善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執行才能奏效。
26. 打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。
27. 領(lǐng)導力就是激勵人們自覺(jué)跟隨領(lǐng)導的行為組合。
企業(yè)管理標語(yǔ)2
1．會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果
2．加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制
3．發(fā)現問(wèn)題馬上報，及時(shí)處理要做好
4．堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
5．持誠信互利共榮，以厚德載物
6．遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，爭當優(yōu)秀員工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的員工從嚴格遵守開(kāi)始
9．培育禮儀員工，創(chuàng )造文明團隊
10．轉變觀(guān)念轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
11．強化班組建設，提高工作效率
12．安全用電、節約用水，消防設施、定期維護
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．來(lái)料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
17．人人提案創(chuàng )新，成本自然降低
18．儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢
19．由前至后一條拉，從上到下一條心
20．經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
21．由前至后一條拉，從上到下一條心。
22．我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
23．立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面
24．檢驗測試堅持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
25．進(jìn)料出料要記清，數帳管理更分明
26．看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收獲
29．上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步
30．領(lǐng)導有權限，管理無(wú)界限
31．一線(xiàn)工人請注意，品質(zhì)效率在于你
32．態(tài)度決定一切，細節決定成敗
33．好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
34．改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
35．爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng )一流企業(yè)
36．企業(yè)以人為本，員工以廠(chǎng)為榮
37．寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
38．人人有改善的能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正確指導+強制執行=管理
41．人的差異化，管理的標準化
42．五湖四海聚一廠(chǎng)，情同手足友誼長(cháng)
43．有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
46．自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
47．時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
48．觀(guān)念的.超越才是真正的超越
49．規范管理科學(xué)化，創(chuàng )新管理全員化
50．管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
企業(yè)管理標語(yǔ)3
NO.1卓越的領(lǐng)導者：用正視來(lái)表達尊重，用微笑來(lái)表達友善，用點(diǎn)頭來(lái)表示肯定。
NO.2要在下屬的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他們提供贊賞。
NO.3勇于負責的人會(huì )產(chǎn)生領(lǐng)導魅力，就有機會(huì )負更大的責任。
NO.4身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規章。
NO.5 領(lǐng)導力就是激勵員工自覺(jué)跟隨領(lǐng)導的行為組合。
NO.6聆聽(tīng)——成功領(lǐng)導者的特質(zhì)。
NO.7 領(lǐng)導力是對部署的影響力，是促成目標及時(shí)達成的能力。
NO.8 領(lǐng)導力是能夠激發(fā)團隊成員的熱情與想象力，一起全力以赴達成目標的能力。
NO.9 領(lǐng)導力的最高境界是能夠讓下屬自發(fā)的為公司目標努力工作。
NO.10 領(lǐng)導力就是給下屬分派任務(wù)、并影響其全力以赴去完成的能力。
NO.11 領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )授權，而不是一味的.下命令。
NO.12執行力是建立在領(lǐng)導力的基礎之上，沒(méi)有領(lǐng)導力就沒(méi)有執行力。
NO.13 領(lǐng)導力提升的方法：以身作則，嚴于律己，嚴格要求他人。
NO.14成功的領(lǐng)導者是一個(gè)成功的執行者和成功的督導者。
NO.15高效的領(lǐng)導力來(lái)自于對細節的掌控能力。
NO.16 領(lǐng)導者要善于了解和發(fā)現部屬的需求，增強自身的領(lǐng)導力。
NO.17高效的領(lǐng)導力來(lái)自于可行的規劃力和改善力。
企業(yè)管理標語(yǔ)4
1、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢。
4、數據分析是我們決策的依據。
5、系統管理是組織有效運行的前提。
6、寧愿事前檢查，不可事后返工。
7、顧客滿(mǎn)意是我們永遠追求的目標。
8、一線(xiàn)工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
9、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調很重要。
10、下一道工序將是我們的顧客。
11、改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
12、檢驗測試堅持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
13、人人提案創(chuàng )新，成本自然降低。
14、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎。
15、安全用電、節約用水，消防設施、定期維護。
16、發(fā)現問(wèn)題馬上報，及時(shí)處理要做好。
17、領(lǐng)導作用是組織成功的關(guān)鍵。
18、化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。
19、預防保養按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì )錯。
20、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
21、進(jìn)料出料要記清，數帳管理更分明。
22、互利共贏(yíng)是我們長(cháng)期合作的基石。
23、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
24、持續改進(jìn)是我們堅持的原則。
25、過(guò)程方法是績(jì)效順利達成的保障。
26、加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制。
27、來(lái)料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
28、強化班組建設，提高工作效率。
29、一個(gè)疏忽百人忙，人人細心更順暢。
30、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天。
31、不良品的.出現是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題。
32、全員參與是質(zhì)量保證的基礎。
33、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小問(wèn)題、要重視，老毛病、要根治。
36、由前至后一條拉，從上到下一條心。
37、化學(xué)物品很危險，儲存使用要小心。
38、既民主又集中的戰略戰術(shù)實(shí)施，服從總是沒(méi)有錯。
39、來(lái)料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
40、領(lǐng)導者既要善于表達，更要善于傾聽(tīng)。
41、抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜。
42、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
43、顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
44、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng )效益。
45、會(huì )而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì )議是屬最浪費行為。
46、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
47、守則、守信做事，快樂(lè )、健康做人。
48、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
49、庫容利用好，貨物周轉快，保管質(zhì)量高，安全有保障。
50、天行健，君子以自強不息。
51、有單獨的方法，無(wú)單純的問(wèn)題。
52、不看錯不錯，只求好不好。
53、企業(yè)執行力的關(guān)鍵在于集體的執行力。
54、沒(méi)有人拒絕改變，但沒(méi)有人愿意被改變。
55、成功與失敗同在，競爭與超越并存。
56、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。
57、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
58、弦外之音最妙，言外之意最深。
59、杰出的策略必須加上，杰出的執行才能奏效。
60、至誠可以前知，預測未來(lái)，才能做好計劃。
61、打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。
62、執行文化是從負責任開(kāi)始的。
63、今天工作不努力，明天努力找工作。
64、心常圓滿(mǎn)，天下寬平。
65、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結果。
66、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
67、市場(chǎng)導向是我們一切行動(dòng)的依歸。
68、采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
69、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
70、沒(méi)有務(wù)實(shí)態(tài)度，務(wù)虛就會(huì )徒有虛名。
71、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
72、管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
73、舒服的，往往就是退步的。
74、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
75、若要如何，全憑自己。
76、積極，主動(dòng)，進(jìn)取，承擔。
77、成功的人會(huì )找方法，失敗的人只找借口。
78、必要性是重要性的體現，銜接點(diǎn)乃著(zhù)力點(diǎn)的重合。
79、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
80、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
企業(yè)管理標語(yǔ)5
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng )新，成本自然降低。
● 勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
● 采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節約降低成本，節約提高效益。
● 長(cháng)久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
● 客觀(guān)、科學(xué)的'建立標準成本制度。
● 價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細算降成本，千方百計提效益。
● 以雙贏(yíng)為目的，精誠合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
● 成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程。
● 管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績(jì)效，砍掉成本。
● 滿(mǎn)足客戶(hù)，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理標語(yǔ)6
1、招聘者與應試者應以相親的慎重態(tài)度面對，多聽(tīng)取客觀(guān)意見(jiàn)，并仔細核對應征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當初要結婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評是為了讓其做得更好；（糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過(guò)自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì )產(chǎn)生歸屬感）
4、會(huì )說(shuō)話(huà)的人，必也懂得聽(tīng)話(huà)；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結合起來(lái)，那就是雙贏(yíng)）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著(zhù)去尋找可以贊揚他的事情，這樣，他將比較樂(lè )意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當，產(chǎn)生的力量是可觀(guān)的'；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵加以激發(fā)。領(lǐng)導者要正確運用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說(shuō)就應該像女人的迷你裙那樣：長(cháng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）
10、大多數人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對待直接下屬，用指導的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒(méi)用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;
16、管理者應更重視對一線(xiàn)人員的培訓;
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓他們!
18、企業(yè)管理歸根結底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標準化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢(qián)了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應該賺得更多!
20、老板應經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開(kāi),把企業(yè)當成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內部部門(mén)間要形成支援系統；（最后的目標是支援顧客，顧客當然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好�。ü⿷蹋�
企業(yè)管理標語(yǔ)7
1、貨物標識要清晰，分門(mén)別類(lèi)好管理。
2、想生產(chǎn)之所想急生產(chǎn)之所急。
3、服務(wù)周到保證供應。
4、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
5、保質(zhì)保量保安全！
6、手續齊全按數發(fā)放。
7、先進(jìn)先出防止積壓。
8、數帳出入定期存盤(pán)，不良物料及時(shí)處理。
9、嚴格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬目物品相符。
10、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲管理不可少。
11、組織的核心是以人為本。
12、以人為本是，組織的核心。
13、能力有多，舞臺有多！
14、沒(méi)有完美的`辦法，總有更好的方法！
15、賢者上，能者中，立者下，智者側，庸者退。
16、唯才是命，愛(ài)才之德，識才之能，用才之長(cháng)。
17、爭權奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！
18、有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
19、保質(zhì)保量保安全！
20、規章制度人人遵守。
21、手續齊全按數發(fā)放。
22、五五擺放四號定位。
23、愛(ài)惜物料，輕拿輕放。
企業(yè)管理標語(yǔ)8
1、深入財務(wù)分析，科學(xué)財務(wù)考核。
2、拓寬融資途徑，保障資金需求。
3、加強預算管理，降低運營(yíng)成本。
4、完善財務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險。
5、清清楚楚算帳，明明白白做人。
6、采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
7、廉潔奉公，高效合作，提高績(jì)效，砍掉成本。
8、科學(xué)的建立標準成本制度。
9、全面、全過(guò)程。
10、勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
11、品質(zhì)是制造出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的。
12、加強預算管理，降低運營(yíng)成本。
13、完善財務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險。
14、降低成本，獲得最效益。
15、勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
16、采理想的'價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
17、科學(xué)的建立標準成本制度。
18、全面、全過(guò)程。
19、管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
20、信任就是責任，重托包含期待。
21、一等二看三落空，一想二干三成功。
22、光憑記憶不可靠，標識記錄很重要。
23、一分鐘的收拾，減少十分鐘的尋找。
24、沒(méi)有人拒絕改變，但沒(méi)有人愿意被改變。
25、至誠可以前知，預測未來(lái)，才能做好計劃。
26、同必須包容小異，世界同并非世界一同。
27、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
28、合作優(yōu)于背叛，弱者才會(huì )殘忍，唯強者懂得溫柔。
29、瞄準月亮的弓箭手，永遠比瞄準樹(shù)木的弓箭手射得更高。
30、只有組織成員各守其分，家才能合二為一產(chǎn)生強組織力。
企業(yè)管理標語(yǔ)9
1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。
4、老板就是決策者，決策就是當下的一個(gè)決定。老板做錯決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財務(wù)，財務(wù)透明了，員工干著(zhù)才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒(méi)有條件！對人員—沒(méi)有借口！對文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現自己只是一個(gè)披著(zhù)員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒(méi)能力的員工要區別對待，能力是以實(shí)際結果為標準。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人。
27、賺錢(qián)是個(gè)結果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會(huì )，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò)，只有獎懲分明。
31、作為領(lǐng)導，你必須先有奉獻精神，才會(huì )對公司有貢獻。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導者統一員工的思想，二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導者統一員工的形象。
34、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會(huì )培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎勵，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì )有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
41、當競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì )犯錯，當員工犯錯時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì )放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的.企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會(huì )用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂(yōu)、有房有車(chē)？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
59、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì )使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì )做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認真一點(diǎn)！說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)！心眼機靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
67、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
79、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣！如果過(guò)程到位便獲得獎勵，員工就不會(huì )為成果負責任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結果不會(huì )騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果，只會(huì )做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì )進(jìn)步。無(wú)數老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！
93、管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利！
94、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時(shí)要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì )找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒(méi)執行，企業(yè)有方向，團隊卻沒(méi)力量；有執行沒(méi)有戰略，團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè )觀(guān)、目標導向、自我激勵。
企業(yè)管理標語(yǔ)10
沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰場(chǎng)和永恒的主題。
推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
ISO9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的`通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng )效益。
優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
成功者找方法，失敗者找借口。
團隊精神，是企業(yè)文化的核心。
技術(shù)是基礎，管理是動(dòng)力。
行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
5S———減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質(zhì)，安全保證。
ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng )建人類(lèi)和諧環(huán)境的基礎。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶(hù)最好的方法。
企業(yè)管理標語(yǔ)11
1、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
2、累積點(diǎn)滴改進(jìn)-邁向完美品質(zhì)
3、內部審核定期做，系統維持不會(huì )錯。
4、品質(zhì)是最好的推銷(xiāo)員。
5、創(chuàng )新突破穩定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
6、態(tài)度決定一切-細節決定成敗
7、技術(shù)是基礎，管理是動(dòng)力。
8、顧客是我們的`上帝，品質(zhì)是上帝的要求。
9、作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
10、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。
11、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
12、好產(chǎn)品+好服務(wù)=脫穎而出。
13、行動(dòng)改變現狀-思想決定未來(lái)
14、不接受不良品，不制造不良品。
15、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
16、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
17、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
18、要有好的灌溉，才有好的成果。
19、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎。
20、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。
21、一個(gè)堅持，一個(gè)承諾品質(zhì)。
22、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調最重要。
23、改善品質(zhì)要規劃，主力推動(dòng)標準化。
24、顧客饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
25、儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢。
26、素養：養成良好習慣，提高整體素質(zhì)。
27、講究實(shí)效，完善管理-提升品質(zhì)，增創(chuàng )效益
28、培養優(yōu)質(zhì)素養-提高團隊力量
29、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
30、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
31、靜中真境，淡中本然
32、實(shí)地著(zhù)腳，虛處立身
企業(yè)管理標語(yǔ)12
●上下溝通達共識。
●言必行，行必果。
●有爭論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發(fā)言要用心。
●態(tài)度決定一切，細節決定成敗。
●會(huì )議中，請保持手機于靜音壯態(tài)。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。
●開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是重復問(wèn)題。
●會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
●會(huì )而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì )議是屬最浪費行為。
企業(yè)管理標語(yǔ)13
1、加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制
2、發(fā)現問(wèn)題馬上報，及時(shí)處理要做好
3、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
4、態(tài)度決定一切，細節決定成敗
5、企業(yè)以人為本，員工以廠(chǎng)為榮
6、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正確指導+強制執行=管理
10、人的差異化，管理的標準化
11、五湖四海聚一廠(chǎng)，情同手足友誼長(cháng)
12、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持誠信互利共榮，以厚德載物
15、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，爭當優(yōu)秀員工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的員工從嚴格遵守開(kāi)始
18、培育禮儀員工，創(chuàng )造文明團隊
19、轉變觀(guān)念轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
20、強化班組建設，提高工作效率
21、安全用電、節約用水，消防設施、定期維護
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、來(lái)料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
26、人人提案創(chuàng )新，成本自然降低
27、儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢
28、由前至后一條拉，從上到下一條心
29、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
30、我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
31、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面
32、檢驗測試堅持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
33、進(jìn)料出料要記清，數帳管理更分明
34、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收獲
37、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步
38、領(lǐng)導有權限，管理無(wú)界限
39、一線(xiàn)工人請注意，品質(zhì)效率在于你
40、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
41、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
43、觀(guān)念的超越才是真正的超越
44、規范管理科學(xué)化，創(chuàng )新管理全員化
45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
46、為自己養成一個(gè)好習慣，給別人留下一個(gè)好印象
47、會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果
48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
49、改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
50、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng )一流企業(yè)
51、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
52、下一道工序將是我們的顧客
53、觀(guān)念決定思路，思路決定出路
54、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
55、不良品的出現是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題
56、事不三思總有敗，人能百忍自無(wú)憂(yōu)
57、一個(gè)疏忽百人忙，人人細心更順暢
58、得意時(shí)應善待他人，失意時(shí)你會(huì )需要他們
59、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
60、愛(ài)護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發(fā)展
61、保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人
62、每天進(jìn)一步，踏上成功路
63、認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始
64、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
65、不會(huì )做小事的人，永遠做不出大事
66、以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家；互相學(xué)習，互相關(guān)懷
67、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調很重要
68、要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由
69、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
70、化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心
71、開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是重復問(wèn)題
72、好領(lǐng)導：工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導
73、工作三要素：責任人、時(shí)限、結果
74、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
77、預防保養按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì )錯
78、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)
79、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎
80、寧愿事前檢查，不可事后返工
81、誠信立足，創(chuàng )新致遠
82、管理職責化，工作標準化，辦事程序化
83、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天
84、小問(wèn)題、要重視，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人帶作風(fēng)
86、要有好的`灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培訓員工是唯一的出路
89、管理者更應重視對一線(xiàn)人員的培訓
90、您的自覺(jué)貢獻，才有公司的輝煌
91、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出
92、用心做事，方能成就大事
企業(yè)管理標語(yǔ)14
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
2、發(fā)現問(wèn)題往上報，及時(shí)處理效率高。
3、首件檢驗不馬虎，制程穩定無(wú)錯誤。
4、說(shuō)一百句空話(huà)，不如馬上行動(dòng)。
5、你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不到。
6、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jì)效自然高一點(diǎn)。
7、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線(xiàn)。
8、作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。
9、分析原因要認真，解決問(wèn)題要徹底。
10、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
11、實(shí)地著(zhù)腳，虛處立身
12、金須磨礪，矢不輕發(fā)
13、虛心明理，實(shí)心卻欲
14、態(tài)度決定一切—細節決定成敗
15、行動(dòng)改變現狀，思想決定未來(lái)
16、培養優(yōu)質(zhì)素養—提高團隊力量
17、講究實(shí)效，完善管理—提升品質(zhì)，增創(chuàng )效益
18、說(shuō)一百句空話(huà)，不如馬上行動(dòng)。
19、老問(wèn)題，小地方，常是品種致命傷。
20、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
21、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線(xiàn)。
22、借腦用腦沒(méi)煩惱，借力用力不費力。
23、發(fā)現問(wèn)題往上報，及時(shí)處理效率高。
24、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
25、加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制。
26、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jì)效自然高一點(diǎn)。
27、清清楚楚算帳，明明白白做人。
28、拓寬融資途徑，保障資金需求。
29、勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
30、節約降低成本，節約提高效益。
31、科學(xué)的'建立標準成本制度。
32、全體員工自主改善并不斷降低成本。
33、精打細算降成本，千方百計提效益。
34、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
35、全面、全過(guò)程。
36、管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
37、廉潔奉公，高效合作，提高績(jì)效，砍掉成本。
38、生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、走廊等等！
企業(yè)管理標語(yǔ)15
1、培養禮儀人員，培養團隊精神。
2、市場(chǎng)競爭不同情弱者，創(chuàng )新突破不出來(lái)。
3、為了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培養品質(zhì)品質(zhì)，提升團隊實(shí)力。
5、價(jià)值來(lái)自專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量來(lái)自細節。
6、如果你不在恰當的位置思考，那就在恰當的位置思考。
7、團隊精神是企業(yè)文化的`核心。
8、堅持誠信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠，與美德可以走得更近。
10、追求客戶(hù)的滿(mǎn)意，是我們的責任。
11、勤勞的人不坐，懶惰的人不坐。
12、不是網(wǎng)絡(luò )眾多，不足以反映中國電信。
13、安全是最大的節約，事故是最大的浪費！
14、樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān)，善于學(xué)習，也善于創(chuàng )造。
15、成就團隊的輝煌，幫助我在生活中成長(cháng)。
16、如果你不三思而后行，你將永遠失敗。
17、不要用鮮血來(lái)教訓，應該借教訓來(lái)避免眼淚。
18、遵守工廠(chǎng)規章制度，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
19、培養禮儀員工，打造文明團隊。
20、誠信高效，服務(wù)用戶(hù)，團結進(jìn)取，追求效率。
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