職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )
當我們有一些感想時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編為大家整理的職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )，歡迎大家分享。
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )1
時(shí)光飛逝，轉眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個(gè)對采購一無(wú)所知到現在認識了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識。
眾所周知，采購在每個(gè)公司中的作用可以說(shuō)是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷(xiāo)售那樣為公司直接積累資金，但是銷(xiāo)售的各個(gè)工作環(huán)節都需要采購部的積極配合。一個(gè)公司好的采購可以為公司節約成本，為整個(gè)公司在競爭激烈的社會(huì )上立足。通過(guò)這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗。作為采購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供應商才會(huì )積極配合我們的工作。盡他們的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無(wú)一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的采購工作能順利進(jìn)行。
在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開(kāi)始的幾個(gè)月我主要是負責和客戶(hù)做合同，其中合同的具體條款和內容都是領(lǐng)導和客戶(hù)協(xié)商以后確定的，合同簽過(guò)以后我負責跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成，雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷(xiāo)售的'訂單完成等等。
我要在平常的工作中統計每個(gè)供應商每個(gè)合同每個(gè)物料的執行情況，剛開(kāi)始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快對工作能得心應手，把每個(gè)合同的執行情況通過(guò)表格的方式統計起來(lái)，以便以后查詢(xún)。這也要感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責，剛開(kāi)始的時(shí)候對電子元器件的封裝，溫度等等一無(wú)所知。到現在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。
作為采購并不單單是打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)單，采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上降低采購成本，這是對采購的最終要求，要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供應商進(jìn)行綜合考慮，如從供應商的規模上能否滿(mǎn)足我們以后大批量采購的供應要求，從供應商的技術(shù)上能否滿(mǎn)足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價(jià)值的供應商處采購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿(mǎn)足我們的要求。
在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉,合同的簽訂方面，xx年在公司領(lǐng)導的支持下把公司預計在xx-xx年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí)應第一時(shí)間和供應商聯(lián)系，協(xié)商解決問(wèn)題的辦法，以免影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學(xué)習，有更多的方面需要改進(jìn)。
作為采購，要限度的降低采購成本，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢，要對產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運用各種采購技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習，不斷的提高自己。
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能夠來(lái)到順達并從事自我專(zhuān)長(cháng)的工作，我覺(jué)得十分的榮幸。首先我要衷心的感激高經(jīng)理和我的主管xxx，是你們讓我有機會(huì )走進(jìn)順達，并在工作中給予了我眾多的指導和關(guān)懷，再次感激。
在試用期的三個(gè)月里，我深深的被順達電腦的企業(yè)文化所感染，我的同事是那樣的熱情和好助，我的辦公是那樣的寬敞和舒適，我的生活環(huán)境是那樣的溫馨和陽(yáng)光。在短短的三個(gè)月里，我成長(cháng)了收獲了，我的主要任務(wù)是學(xué)習，為了學(xué)好它們，我借了很多書(shū)和買(mǎi)一些書(shū)進(jìn)行認真的學(xué)習，遇到問(wèn)題的時(shí)候，我能虛心的向同事請教，在他們的指導下，我獲得了巨大的提高。此外，主管安排的任務(wù)，我都能夠按時(shí)按量的完成。在接手“員工提議系統”這個(gè)專(zhuān)案的時(shí)候，我都能夠盡自我所能，做到最好。
順達是一個(gè)令人感到自豪的公司，它天生就有一種寬容很多的胸懷和良好的文化內涵。在順達工作給我的感覺(jué)就好像回到了大學(xué)一樣。公司里的每一個(gè)人都穿著(zhù)統一的工服，即使是總經(jīng)理也一樣。
在試用期的三個(gè)月里，我的主要任務(wù)是學(xué)好C#和Oracle，了解軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程。在來(lái)順達之前，我也學(xué)習過(guò)C#和asp的一些知識，并進(jìn)行過(guò)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)�？墒悄且磺卸家呀�(jīng)成為過(guò)去，因為那些技術(shù)實(shí)在是過(guò)于膚淺，與真正的軟件開(kāi)發(fā)相差甚遠。精通一門(mén)語(yǔ)言是必須的，在軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，一門(mén)語(yǔ)言的語(yǔ)法幾乎大部分的知識都會(huì )有所涉及，沒(méi)有扎實(shí)程序設計語(yǔ)言功底，其實(shí)是很難開(kāi)發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的項目的，畢竟一個(gè)優(yōu)秀的項目，一個(gè)成功的項目，它包含的資料太多，它涉及到安全性、可擴展性、可重用性等。正是因為這樣，我十分認真的學(xué)習C#語(yǔ)言。而學(xué)好C#語(yǔ)言我覺(jué)得需要半年的時(shí)間，對C#一只半解，那是不可取的，也很難成為技術(shù)上的頂尖人才。
在企業(yè)工作的心得是，
一、要永遠相信你的隊友。樂(lè )海龍經(jīng)理就是這樣說(shuō)的。在30人31足中要相信你的隊友能夠做的好。在企業(yè)工作中也一樣，要相信你的'teammates，他們能幫忙你，并且能引領(lǐng)你走向成功。作為一名新手，我們因該虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，因為他們會(huì )幫你，也可定能幫到你，因為你的問(wèn)題實(shí)在太diB。
二、學(xué)習要有目標有計劃。剛開(kāi)始在企業(yè)工作，要端正自我的心態(tài)。學(xué)習第一，賺錢(qián)第二，除非你很牛。
三、要遵守公司的規矩。包括公司的規章制度、對個(gè)人所要求的衣著(zhù)打扮、還有基本禮儀都要有所注意，這些都是最基本的職業(yè)道德。
總之，在這三個(gè)月的使用期間，我積極主動(dòng)、熟練的完成自我的工作。主管交給我的工作能按時(shí)完成。在今后的工作中，我會(huì )一如既往，與人為善，認真工作。經(jīng)過(guò)工作不斷提升自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為順達的燦爛明天貢獻自我的一份力量。
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )3
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，是我踏進(jìn)xx公司的第x年，在總經(jīng)理的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的`成績(jì)，總結如下：
一、工作方面
1、工作中，尊敬領(lǐng)導，團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、不足方面
1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1、加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執行能力，保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。
4、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。
5、建立穩定、快速的供應鏈。
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(一)學(xué)習無(wú)止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓課程。
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過(guò)對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的應用，將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數據、行業(yè)供應等市場(chǎng)主要數據和各級政府機關(guān)頒布的政策法規進(jìn)行及時(shí)、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀(guān)決策提供依據。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。
在對信息進(jìn)行整理的過(guò)程中，又提高了我對office等辦公軟件的.熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著(zhù)進(jìn)行了XX項目的成本估算，使我有機會(huì )能接觸到估算實(shí)踐工作，對成本估算知識有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
(二)即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果有心多思考一下，檔案管理也會(huì )更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現需要保存的資料類(lèi)目繁多、信息量大。于是，我在按常規進(jìn)行整理的同時(shí)對一些資料從地區、級別等方面進(jìn)行橫向比較，當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。
當然，我在工作中還存在著(zhù)一些不足之處，如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
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入職一個(gè)月
作為一名高中升大學(xué)的學(xué)生，因為學(xué)校單獨招生，我提前畢業(yè)了，就來(lái)到北京找個(gè)工作，為自己以后更加快速的融入社會(huì )做個(gè)鋪墊。
因為自己學(xué)的是酒店管理專(zhuān)業(yè)，所以就選擇了服務(wù)員這個(gè)工作崗位，我也很榮幸的被大成路店面試成功，招聘成為其中的一名。
不知不覺(jué)中，已經(jīng)工作一個(gè)月了，從開(kāi)始的什么都不會(huì )到現在的得心應手，是一個(gè)非常大的轉變。記得剛來(lái)的幾天，因長(cháng)時(shí)間站立而腳疼抽筋，因對工作不熟悉而下錯單、拿錯東西等等，當時(shí)就感覺(jué)自己有可能干不下去，但是帶我的師傅維維姐，店長(cháng)、經(jīng)理，以及店里的所有員工都幫助我、指導我，慢慢的，我適應了下來(lái)，工作也越來(lái)越熟練，真心的`感謝他們。
入職三個(gè)月
彈指一揮間，一晃三個(gè)月過(guò)去了。就從第一天應聘說(shuō)起吧，我的第一感覺(jué)就是特別溫暖、特別溫馨，因為每個(gè)人的臉上都寫(xiě)著(zhù)“親切”，初到某個(gè)陌生地方的忐忑感一掃而空，頓時(shí)心情舒暢了許多。
第一天上班，新來(lái)乍到，一點(diǎn)兒都不習慣。但是一星期過(guò)去之后，我就熟悉了這里的一切。不僅僅是對工作熟悉，更有對環(huán)境、同事的熟悉。這里好似有家的感覺(jué)，我能夠感受到大家的熱情。尤其是阿姨們，特別貼心，還很照顧，我十分感謝!還有店里每一位服務(wù)員，她們都曾經(jīng)幫助過(guò)我，把我不懂得地方都一一告訴我，從沒(méi)有怨言，也不會(huì )嫌我麻煩。
店里還經(jīng)常組織出去旅游，第一次去的玉淵潭公園，大家早上開(kāi)完例會(huì )之后就帶著(zhù)一個(gè)好心情去了公園。公園里的花花草草、水波蕩漾，大家不禁舉起手機，集體照、組合照、單人照，這種造型、這種拍攝，畫(huà)面如此溫馨，笑容更加甜美。
自來(lái)到陽(yáng)坊之后，我懂得了團結的力量，雖然每天都挺累，但卻是非常開(kāi)心。不管是前廳還是后廚，都在互幫互助。每天早例會(huì )時(shí)的娛樂(lè )游戲、開(kāi)心舞蹈，給大家帶來(lái)了激情與活力陽(yáng)坊是我家，快樂(lè )你我他!能成為陽(yáng)坊的一名員工，我非常的自豪也非常榮幸。大家為明天都一起奮斗吧!加油!
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )6
轉眼間，我來(lái)公司一年了，一年來(lái)，我從一個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會(huì )，成為企業(yè)的一名員工，要感激領(lǐng)導及其同事們對我的培養和關(guān)懷，回顧過(guò)去的一年，我自我有很多的感想和體會(huì )。
我沒(méi)來(lái)公司之前，制造課鄭課長(cháng)在對我面試的時(shí)候，語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)，這份工作必須認真負責，并且要和公司各個(gè)部門(mén)的很多員工以及領(lǐng)導溝通，對于一個(gè)剛走出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種鍛煉，更是一種挑戰。
20xx年11月7日，我應聘來(lái)到公司做文儀車(chē)間計劃員。在車(chē)間崔主任的領(lǐng)導和培養下，在各位同事的幫忙下，我開(kāi)始了文儀車(chē)間計劃員的工作。
最開(kāi)始的時(shí)候，有一位老員工帶著(zhù)我，她教會(huì )我很多工作的方法和技巧，在她那里，我初步了解了自我的工作范圍、職能，但在她辭職之后，我才發(fā)現自我差的相當的遠，甚至哪款機器缺少什么物料，什么時(shí)間需要，什么時(shí)間能到我都一點(diǎn)都不明白。記得最讓我難忘的一件事情就是，有一次，到吳總那里找她在我做的采購需求計劃上簽字時(shí)，她問(wèn)我，有關(guān)車(chē)間實(shí)動(dòng)計劃的資料，我居然一點(diǎn)都不清楚，要明白，那是一名計劃員最基本、最簡(jiǎn)單的工作。在那之后，我開(kāi)始記錄我每一天工作的資料以及第二天的工作安排，那不能算做是工作日記和計劃，但能夠說(shuō)對我的幫忙很大。
一向覺(jué)得自我不是一個(gè)具備快速適應本事的人。在度過(guò)了那段熟悉工作的日子之后，我驀地感覺(jué)自我已逐漸融進(jìn)了自我的工作主角。
當時(shí)，正值公司進(jìn)行管理內審之后，內審員要求公司各個(gè)部門(mén)對內審提出的不貼合項，進(jìn)行整改，并寫(xiě)出糾正預防措施，管理者代表要求我寫(xiě)出車(chē)間的管理評審輸入文件。那時(shí)，別說(shuō)寫(xiě)管理評審輸入文件了，我根本不懂體系的所有知識，我虛心向鄭課長(cháng)和程工請教學(xué)習，并上網(wǎng)查閱很多相關(guān)資料和范例，最終寫(xiě)出文儀車(chē)間和機加工車(chē)間做的管理評審輸入文件，得到了領(lǐng)導的好評。
07年3月，我開(kāi)始參與機加工車(chē)間的部門(mén)工作，主要是機加工車(chē)間的生產(chǎn)計劃，根據文儀車(chē)間的需求和材料定額，安排機加工車(chē)間完成自制件的種類(lèi)和數量。4月，我開(kāi)始正式開(kāi)始聯(lián)絡(luò )電鍍外協(xié)供應商，安排自制件交貨日程，月初對帳，月底付款，因為原先沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗，再加上歷史遺留，給我的工作帶來(lái)了相當大的困難，但經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的`適應和鍛煉，這些工作我都能很好的完成。
6月，在領(lǐng)導的信任和幫忙下，我開(kāi)始逐步參與車(chē)間的管理，包括SUB獨立化核算、車(chē)間的6S管理、車(chē)間日常事物的處理，以及相關(guān)部門(mén)的對應。開(kāi)始的時(shí)候，做的總是有些差強人意，可是在領(lǐng)導的培養下，此刻基本上這些工作都能夠獨立完成。
7月，黨員預備期滿(mǎn)一年，我轉為中國共產(chǎn)黨正式黨員。我要時(shí)刻以一名黨員的身份來(lái)要求自我，堅持黨員的先進(jìn)性和光榮性，向身邊的老黨員學(xué)習，在工作中不忘自我是一名黨員，在自我思想提高的基礎上，帶動(dòng)周?chē)渌�，讓他們先從思想上入黨，再從組織上入黨，讓更多工作優(yōu)秀、思想提高的人，加入中國共產(chǎn)黨這個(gè)光榮而先進(jìn)的隊伍中來(lái)。
8月開(kāi)始，車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)入淡季，所以在這期間，我在阿里巴巴、淘寶、易趣、拍拍、注冊了帳號，并建立了公司的小店，雖然賣(mài)出的機器寥寥無(wú)幾，可是更多的網(wǎng)友明白了歐梅，了解歐梅，這到達了我之前的目的。直到此刻，也會(huì )有人咨詢(xún)我們公司的產(chǎn)品，我相信，在不久的將來(lái)，我們會(huì )收到來(lái)自網(wǎng)絡(luò )的定單。
進(jìn)入11月份以來(lái)，車(chē)間又開(kāi)始了忙碌，員工在克服人員少的情景下，順利并按時(shí)完成火山SD-280：1200臺定單，作為車(chē)間的一員，我感到很高興。再過(guò)幾天，又將開(kāi)始生產(chǎn)科恩的機器了，爭取在07年將所有的小型機完成，在08年生產(chǎn)重型機和電動(dòng)機。
心得體會(huì )一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。在工作中未能全面的研究各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改善。另外，08年公司準備將文儀車(chē)間和機加工車(chē)間合并，這對于我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)巨大的挑戰，我會(huì )象當初學(xué)習機加工計劃一樣，認真虛心的學(xué)習，并在最短的時(shí)間內，發(fā)揮自我的長(cháng)處，運用到工作當中去。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深感欣慰，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長(cháng)為一名企業(yè)職工，各種滋味僅有自我體會(huì )。人生的道路剛剛開(kāi)始，這工作第一年所給予我的啟示將會(huì )成為我不斷前行的堅實(shí)動(dòng)力!我會(huì )不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為歐梅的發(fā)展壯大貢獻自我的一份力量，書(shū)寫(xiě)我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)!
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又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的'。在領(lǐng)導的提醒下，我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標!
在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )8
我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價(jià)格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—-公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事
20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線(xiàn)凸現
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后，同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節約了100多萬(wàn)的采購資金，直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成
做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。
進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調，20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。
步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理20xx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感，20xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個(gè))房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的'合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進(jìn)供應商的選擇。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量以14、建立重要貨物供應商信息的數據庫。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。
以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
5、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。設計圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )9
上半年工作已經(jīng)結束了，我們采購部么個(gè)人都全力以赴，所以上半年的工作留下了很多的趣事，更是展現了我們采購部的同事團結一致。
在開(kāi)始工作前，我們上半年工作采取的是積極應對，畢竟我們每天的任務(wù)清晰，因為工作清晰，所以工作也比較方便。沒(méi)有其他的細枝末節需要多少考慮，多一份認真努力就行。為了保證采購工作順利，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個(gè)人的特點(diǎn)和特長(cháng)。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù)，去市場(chǎng)采購的人也分的比較細，負責談判的人負責談判，尋找渠道的.人主要負責渠道每個(gè)人都沒(méi)有交叉點(diǎn)這樣工作效率快很多。
我們的任務(wù)也并不如何難，只要認真履行好自己的責任就行，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們在上半年能夠順利更上公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的采購數量。經(jīng)理是一個(gè)有遠見(jiàn)的人經(jīng)常要我們總結自己最近一段時(shí)間的工作成果，有結果的就會(huì )讓大家學(xué)習，當然犯的一些大眾錯誤也會(huì )讓我們吸取教訓避免犯相同的問(wèn)題。
就在英明的經(jīng)理帶領(lǐng)下，我們的工作事半功倍，生產(chǎn)需要的原料，我們能夠及時(shí)補充，辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價(jià)格優(yōu)惠，為我們公司的發(fā)展節省下了一大筆財務(wù)，雖然高興，但是公司一直都在高速發(fā)展，尤其是現在階段，我們的工作更是異常嚴謹，需要重視的工作也更加緊迫，上年雖然結束但是并不是全部圓滿(mǎn)總有瑕疵。
在工作中我犯過(guò)小錯誤，忘記了領(lǐng)導吩咐的任務(wù)，還是領(lǐng)導催促才知道自己有任務(wù)沒(méi)有完成，因為忙碌的工作讓我工作有些亂，自己沒(méi)有注意好，我應該按照經(jīng)理的要求，一步一步來(lái)，簡(jiǎn)潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進(jìn)步，更大的成長(cháng)。對于自己上半年犯的錯我也留心記下，畢竟一次錯誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的不足，不能在一直留下遺憾，多一分認真，多一分思考才能夠在崗位上做的好。
雖然上半年工作有成績(jì)有結果。我卻不能夠飄飄然，因為工作之結束了一半，下半年的工作更加嚴峻，上半年是積累階段，下半年是爆發(fā)階段，想要出現豬都多的力量就必須展現足夠強大的實(shí)力才行。這樣才能夠滿(mǎn)足下半年工作的所需。
采購工作是一件比較繁重的工作，需要考慮個(gè)方面，不但要考慮到今后的發(fā)展需要，也要滿(mǎn)足現在的工作規劃，更要應對外界不同的壓力，只有真正的戰勝才有休息的時(shí)間，下半年還在等待需要我們繼續接力。
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )10
來(lái)到x公司從事x采購工作已有半年時(shí)間，在此期間，感觸良多，想法也多，現在匯總近期的工作感悟如下：
1.身為采購員，應第一時(shí)間完成領(lǐng)導交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時(shí)，應多總結匯報，多和領(lǐng)導交流溝通;
2.要有預測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的`思想是什么?他們遇到問(wèn)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門(mén)、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。領(lǐng)導交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負責的區域，擴大自己的知識面處理食物的能力;
4.對待供方來(lái)料異常，必須嚴格控制。不管是現在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠(chǎng)家怕為止，退到廠(chǎng)家知道怎么做為止;
5.和供應商溝通、和各部門(mén)溝通，必須堅持自己的原則，樹(shù)立正面威嚴的形象;
6.要有“可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做”。
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )11
xx年已經(jīng)過(guò)去了，仔細回想一下，來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)多月了，在這三個(gè)月里，經(jīng)過(guò)自我的努力，對通信行業(yè)以及行業(yè)客戶(hù)有了必須的了解;雖然沒(méi)有意向客戶(hù)，可是也明白了客戶(hù)的一些情景、客戶(hù)的職務(wù)架構、和儀表采購的方式，也從之前對通信的一無(wú)所知到漸漸認識和了解。
作為一名銷(xiāo)售人員，我覺(jué)得我有必要對自我11年的工作做出心得體會(huì )�；仡欉@三個(gè)月的銷(xiāo)售工作，和其他銷(xiāo)售人員比起來(lái)，我意識到自我這樣的進(jìn)度有點(diǎn)慢，所以為了跟上公司的步伐，為了能更好的做好銷(xiāo)售工作，也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情景，我了解到了自我的缺點(diǎn)和不足，心得體會(huì )一下大體表此刻以下幾個(gè)方面：
(1)由于經(jīng)驗少，從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽、進(jìn)取，對于淺意向客戶(hù)，自我的跟進(jìn)可能不夠及時(shí)，所以在今后的工作中，必須要將不一樣意向度的客戶(hù)分門(mén)別類(lèi)做好記錄，這樣跟進(jìn)的速度自我也能夠及時(shí)把握，也能夠防止遺漏訂單;
(2)對于客戶(hù)問(wèn)題的處理不是很進(jìn)取直接，導致走的彎路很多;
(3)要提高自我的活躍性，多和別人交流交流經(jīng)驗，在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改善;
(4)銷(xiāo)售技巧有待加強，所以在今后的工作中，必須要多和同事學(xué)習，也多學(xué)習銷(xiāo)售方面的知識，期望能夠提高自我的銷(xiāo)售技巧和處事本事。
經(jīng)過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習的心得體會(huì )和公司部門(mén)領(lǐng)導以及同事的幫忙下，對于來(lái)年的工作我也有了必須的規劃和安排，對自我20xx年的工作規劃也漸漸明朗，先談?wù)勎覍λ撠焻^域的具體認識以及該區域的大體情景。
一、自我區域的情景分析
其實(shí)剛開(kāi)始接觸通信行業(yè)前，對于這方面的信息都是一無(wú)所知，進(jìn)入公司之后，劃分了區域，也開(kāi)始負責貴州、重慶和云南三個(gè)地市�？墒沁@三個(gè)地勢具體的是一個(gè)什么樣貌的，都不了解，簡(jiǎn)單的一通電話(huà)過(guò)去，客戶(hù)也都應付答之。也可能自我這邊和客戶(hù)聊的比較少，有時(shí)候電話(huà)打過(guò)去了只是和客戶(hù)談業(yè)務(wù)，其他聊得也比較少，所以客戶(hù)關(guān)系也就不是那么牢靠，愿意和你說(shuō)的客戶(hù)也就比較少，可是打的電話(huà)多了，也明白大概情景，所以不會(huì )向剛開(kāi)始那么盲目，不明白給客戶(hù)說(shuō)什么，讓客戶(hù)一口回絕的次數也不像剛開(kāi)始那么多了。下頭針對三個(gè)地勢進(jìn)行一一分析：
1、對于貴州地市，可能和地域有關(guān)系，電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)態(tài)度不是很好，談話(huà)過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪(fǎng)了一下，其實(shí)感覺(jué)客戶(hù)還都挺好，也和一些客戶(hù)聊了一下明年的意向，沒(méi)有明顯透漏的，可是談話(huà)中多少會(huì )有需要采購的意思。所以，接下來(lái)的工作就是要和客戶(hù)搞好關(guān)系，探尋采購具體的采購意向，以爭取抓到訂單。
2、重慶客戶(hù)那里也大都意向不明，或者就是沒(méi)采購權利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶(hù)的采購意向，在今后工作中，也應當和客戶(hù)多聊，并且也要和客戶(hù)搞好關(guān)系，以挖掘客戶(hù)的意向為關(guān)鍵，這樣才能抓住訂單;
3、和云南地市的客戶(hù)聊得還都行，簡(jiǎn)單意向也探到了一些有用的信息，可是具體的也都沒(méi)有定，所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要，也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系，以便順利拿到單子。同時(shí)也要抓緊和計劃、采購部門(mén)的聯(lián)系，以便因小失大。
二、20xx年工作的大體安排和規劃：
20xx年是新的一年，也是新的開(kāi)始，同時(shí)也面臨著(zhù)轉正問(wèn)題，也會(huì )有相應的任務(wù)劃分，當然也要面臨著(zhù)諸多的考核，所以必須要多了解產(chǎn)品信息，客戶(hù)信息和周邊知識，以提高自我的談資。這樣也就不會(huì )碰到客戶(hù)不明白說(shuō)什么，也不會(huì )遇到像之前只是簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)產(chǎn)品了。
同時(shí)面臨著(zhù)下一年的工作任務(wù)，我也明白銷(xiāo)售人員的一言一行代表著(zhù)公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，以高標準要求自我，在高標準的基礎之上更要加強自我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)也根據自我所管轄地區的具體情景，做到以下幾點(diǎn)：
1、認真學(xué)習、努力提高
可能工作初期遇到了一些困難，自我學(xué)習緩慢，對產(chǎn)品不了解……可是這都不是理由，所以接下來(lái)的工作中必須要很多學(xué)習產(chǎn)品的相關(guān)知識，以及銷(xiāo)售人員的.相關(guān)知識，這樣才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時(shí)也因為我們的工作也在隨時(shí)代的變化而不斷改變，所以想要適應這份工作，唯一的方法就是加強自我的學(xué)習本事和為人處事本事。
2、安排出差，電話(huà)輔助
很多客戶(hù)對于電話(huà)可能不大認可，所以電話(huà)溝通對于一些客戶(hù)和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話(huà)溝通只是銷(xiāo)售工作的一部分，對于有意向可是又拿不下來(lái)訂單的也應當安排出差拜訪(fǎng)、送禮、請客戶(hù)吃飯……只要是了解到的意向客戶(hù)，必須要盡最大本事抓住訂單，決不可讓到手的意向丟失。
3、多方交流，查漏補缺
每個(gè)人的學(xué)習工作方式都是不一樣的，別人的不必須適合你，可是和別人交流也有可能會(huì )對自我有所幫忙。所以在工作閑暇之余多和同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通，了解別人和客戶(hù)交流的具體情景，自我在此之上查漏補缺，這樣對自我今后的工作都會(huì )有必須的促進(jìn)作用。同時(shí)，也要常常心得體會(huì )自我的工作，看看這一段時(shí)間自我出單了沒(méi)?和客戶(hù)溝通的怎樣樣?有沒(méi)有能夠抓住的意向訂單……
初到公司，由于對公司不是很了解，對于新同事、新知識比較陌生，自我表現可能會(huì )顯得稍有膽怯，雖然自我未意識到，可是讓別人看著(zhù)也是十分不好。在同事的幫忙之下，漸漸的有了認識和了解，可能改變的比較慢，也讓領(lǐng)導著(zhù)急，所以這方面自我今后應當多加注意才是。同時(shí)作為銷(xiāo)售人員，雖然還未轉正，可是也明白自我的任務(wù)和職責，所以也一向在嚴格的要求自我，努力做好自我的份內工作。雖然出了兩個(gè)小單子，由于自我學(xué)習有些緩慢，也讓領(lǐng)導這邊費了不少心，被領(lǐng)導指出之后自我也也深刻認識到了嚴重性，所以接下來(lái)的工作中，必須加快工作步伐，努力趕上以前的進(jìn)度，跟上公司的步伐，不給公司拖后腿。
我認為：勇于承認缺點(diǎn)和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改善，對于自我來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。也深明白，作為銷(xiāo)售人員必須要有必須的抗壓本事，同時(shí)也要做到勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細節問(wèn)題。對待本職工作和部門(mén)領(lǐng)導交代的每一件事都認真對待、及時(shí)辦理，不拖延、不敷衍。
以上就是我今年的工作心得體會(huì )，期望自我在今后的工作中，能夠突破、完善自我，不給公司拖后腿。也很感激部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和公司同事的熱心幫忙，也感激公司供給的這么好的一個(gè)平臺，所以必須不負眾望，努力干好銷(xiāo)售工作。
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )12
1、養成良好的思維習慣
有一個(gè)最典型的職場(chǎng)故事，講兩個(gè)人去市場(chǎng)買(mǎi)菜的故事。a能把可能發(fā)生的事情或其他的菜都記下來(lái)回復給老板，b卻要老板喊一樣，看一樣。這就是兩個(gè)人思維習慣，思維模式的不一樣。不是不想做好，而是他想不到這一層。平時(shí)已經(jīng)習慣了這樣的做事風(fēng)格，一下子讓他做某件事情的時(shí)候，他總是會(huì )丟三落四，不能做全。
所以我經(jīng)常給小小曹說(shuō)，平時(shí)工作的時(shí)候，就要盡心盡力，做好自己應該做的事情，不需要經(jīng)常被人盯著(zhù)。如果平時(shí)你就習慣了，大小事務(wù)都能做的細致具體，到某一天，機會(huì )來(lái)臨的時(shí)候，你才能發(fā)揮平時(shí)你所積累下來(lái)的好習慣。做事的習慣直接影響了你的思維習慣，所以從小事做起。
2、打好基礎
堅實(shí)的基礎非常重要，當有一天你到了一個(gè)不上不下的位置，如果基礎不扎實(shí)，你會(huì )非常尷尬。
想從事人事的，當你在做前臺的時(shí)候，就要留心。每個(gè)來(lái)面試的人登記表格，或者是通知到崗時(shí)間這樣的小事;
想從事銷(xiāo)售管理的，首先要做好自己銷(xiāo)售，這個(gè)尤為重要，其次，是用心。真正的用心去做這樣一件事情，相信就一定能做好。
3、謙虛，虛心，多審視自己
有的'時(shí)候，在想公司的xx部門(mén)如何如何做的不好，轉念想過(guò)來(lái)，我是否應該先把自己目前的工作做好呢?
大部分的人，可能更多的時(shí)間，花在了抱怨別人不好，而沒(méi)有審視自己是否已經(jīng)做的最好了。
4、有容人之度，能發(fā)現其他人的優(yōu)點(diǎn)
如果有一天，從你眼里看到的，都是別人的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，你的度量，管理能力都會(huì )有很大的提升;
尤其在團隊管理過(guò)程中，如果你能清楚的知道團隊每個(gè)成員的優(yōu)勢，從而做出調節互補，團隊將發(fā)揮最大的力量。
多吸納優(yōu)秀的人才在身邊。
5、不看重眼前小利
太看重某些利益，或者太注重于一些小錢(qián)的，可能最終不會(huì )收獲太多;
如果你能為了將來(lái)的收獲，而暫時(shí)放棄目前的利益，回報，將是目前你放棄的很多倍。
6、敢想，敢于承擔
永遠都不要被自己的思想束縛住了自己，不要害怕承擔責任。你非常優(yōu)秀，并且一個(gè)敢于承擔的人，將能收獲更多的信任。
7、做出行動(dòng)
要做行動(dòng)的巨人，不要做思想的巨人。我們公司的招聘經(jīng)理就特別好，時(shí)間安排，行動(dòng)到位，抓住工作當中的每一個(gè)空隙做好應做的事情。
職場(chǎng)新人工作心得體會(huì )13
熱愛(ài)：發(fā)自?xún)刃臒釔?ài)這個(gè)行業(yè)，活動(dòng)參與者才是真正的服務(wù)對象。
在大學(xué)的四年中，一直跟著(zhù)上戲的老師在做活動(dòng)，雖然活動(dòng)類(lèi)型只局限于晚會(huì )，但是他們對于做活動(dòng)的態(tài)度，依舊讓我記憶猶新。我還記得一場(chǎng)20xx多人的大型晚會(huì )，我和李老師在控臺。在主持人宣布圓滿(mǎn)結束的時(shí)候，我對李老師說(shuō)：這回團委書(shū)記在校長(cháng)面前可以完美交差了，活動(dòng)非常順利，不愧是上戲的團隊，我也稍微對李老師贊美了一下。
但當時(shí)李老師回我的話(huà)，直接影響了我的職業(yè)生涯“小李啊，從表面看，我們完成了學(xué)校給的任務(wù)，團委完成了校方高層給的任務(wù)，皆大歡喜。但是從我們內心來(lái)看，什么是對于我們這些做活動(dòng)的人真正的成功?”
我不假思索的.回答：“活動(dòng)細節問(wèn)題處理得很完美?整體流程行云流水?”
他靜靜地對我說(shuō)“你仔細看看臺下所有的觀(guān)眾，和臺上謝幕的200人�！�
于是我從控臺居高臨下得掃了下全場(chǎng)，僅僅幾秒的掃視，但是幾也就是在這短短幾秒里，臺下鼓掌歡呼雀躍的觀(guān)眾，以及臺上所有人激動(dòng)興奮的神情，有的如釋重負，有的潸然淚下，也有的手舞足蹈。這一個(gè)個(gè)身影、神情，瞬間就刻在了我的心里。
那時(shí)我才發(fā)現，他們，才是活動(dòng)的主角。我也因此愛(ài)上了活動(dòng)。這一瞬間是我人生的一大轉折點(diǎn)，也直接影響到了我個(gè)人的職業(yè)規劃。
之前在世界4A公關(guān)公司宣亞國際實(shí)習的時(shí)候，我的部門(mén)負責人是這樣告訴我：“這個(gè)行業(yè)初期是艱辛的，相當于金字塔的底層，或許你的薪酬和你的付出是完全不成正比的，但是!你做久了就會(huì )發(fā)現你內心的成就感會(huì )和你的付出呈指數關(guān)系遞增�！�
在獨秀工作的一年里，我每次在做活動(dòng)時(shí)都會(huì )非常享受參與者愉悅的表情，他們的笑臉可以讓我有那么一瞬間忘記所有籌備時(shí)的艱辛和汗水。
所以首先，我覺(jué)得要快速融入工作節奏，適應工作環(huán)境。對我個(gè)人而言，熱愛(ài)自己的工作是最最最重要的事情。
工作方式
觀(guān)察圈內成功者的特質(zhì)，進(jìn)行學(xué)習模仿，融合轉化為適合自己的工作放式。
曾經(jīng)在上組織行為學(xué)的時(shí)候，教授說(shuō)過(guò)：“其實(shí)大多數的成功是可以復制的，只是你的方式有問(wèn)題，對于一個(gè)想要快速提升自己的職場(chǎng)新人，最簡(jiǎn)單有效的方式就是模仿，模仿你身邊的成功人士，他的成功必然有其原因可循，必定是因為周?chē)娜苏J可他的某一點(diǎn)，而這一特質(zhì)是不會(huì )改變的。你要做的就是發(fā)現這一特點(diǎn)，快速學(xué)習，模仿，把別人的優(yōu)點(diǎn)變成自己的東西。當你的把他成功的某種行為模式，處事方式或是溝通形式駕馭得如火純青了，那你離成功也不會(huì )太遠了。
工作態(tài)度
不要把自己當成一個(gè)新人，如果只做自己能力范圍內的事情是永遠無(wú)法提升自己的。
其次是要學(xué)會(huì )不斷思考，不斷提問(wèn)。但絕不是不過(guò)大腦地問(wèn)問(wèn)題，在問(wèn)問(wèn)題前，先把自己的答案想好，然后再去提問(wèn)，最后將答案與自身思考的結果對比分析�？纯床罹嘣谀睦�，是細節偏差，還是方向錯誤。這樣在今后遇到相同問(wèn)題時(shí)會(huì )好處理很多，至少在你腦子里會(huì )有一個(gè)印象。
最后就是千萬(wàn)不要害怕犯錯。人永遠是在錯誤中前進(jìn)，在錯誤中進(jìn)步。直面錯誤，吸取教訓，讓同樣的錯誤再犯率降到最低，這才是我們該做的，而不是逃避錯誤。
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