職場(chǎng)故事

時(shí)間:2022-11-14 16:05:15 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

關(guān)于職場(chǎng)故事(15篇)

關(guān)于職場(chǎng)故事1

  有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú),正好正副所長(cháng)在他的一左一右,也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?

關(guān)于職場(chǎng)故事(15篇)

  不一會(huì )兒,正所長(cháng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì )吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(cháng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn),自己是博士哪!

  過(guò)一陣,副所長(cháng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì )吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

  博士生也內急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(cháng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過(guò)的水面,我博士生不能過(guò)。

  只聽(tīng)咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(cháng)將他拉了出來(lái),問(wèn)他為什么要下水,他問(wèn):“為什么你們可以走過(guò)去呢?

  兩所長(cháng)相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著(zhù)樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲。

  職場(chǎng)智囊:

  學(xué)歷代表過(guò)去,只有學(xué)習力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗的`人,才能少走彎路。一個(gè)好的團隊,也應該是學(xué)習型的團隊。

  關(guān)于職場(chǎng)小故事15

  考試前兩天他做了三個(gè)夢(mèng),第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜,第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟表妹穿著(zhù)衣服躺在一起,但是背靠著(zhù)背。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽(tīng),連拍大腿說(shuō):“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都躺在一張床上了,卻背靠背,那不是沒(méi)戲唱了嗎?”

  秀才一聽(tīng),心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪,問(wèn):“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉了?”秀才如此這般說(shuō)了一番,店老板樂(lè )了:“喲,我也會(huì )解夢(mèng)的。我倒覺(jué)得,你這次一定要留下來(lái)。你想想,墻上種菜不是“高中”嗎?戴斗笠打傘不是說(shuō)明你這次“有備無(wú)患”嗎?跟你表妹背靠背躺在床上,不是說(shuō)明你“翻身”的時(shí)候就要到了嗎?”秀才一聽(tīng),更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花。

  故事哲理:

  其實(shí)人在生活不就是如此嗎?針對同一件事情,人通常有兩種觀(guān)念,若能往“積極樂(lè )觀(guān)”的去思考,就能夠把“危機”變成“轉機”,甚至更好。相反地,若思想一直停在“消極悲觀(guān)”的思考中,遇到任何事情,往往會(huì )讓危機更加擴大。因此,當困難來(lái)時(shí),何不學(xué)習冷靜判斷,并朝積極正面去思考,相信必能“柳暗花明又一村”喔!

關(guān)于職場(chǎng)故事2

  前段時(shí)間震驚全國的北京市地鐵4號線(xiàn)電梯逆行事件,造成了多人傷亡,究其事故發(fā)生的原因,是由于一顆螺栓斷裂引發(fā)的悲劇。在這個(gè)事故中,由于維修人員的疏忽,給電梯公司帶來(lái)了無(wú)法估量的金錢(qián)和名譽(yù)上的雙重損失。

  那么在這個(gè)事件中,誰(shuí)應該負責呢?有人說(shuō)地鐵公司,有人說(shuō)是電梯公司。在某種程度上,可以說(shuō)是電梯公司為這位維修工人的不盡責付出了慘痛的代價(jià)。

  因此,無(wú)論是在生活,還是在職場(chǎng)中,無(wú)論一個(gè)人的角色重要與否、地位高低,都要對他人、對組織負責任,這是社會(huì )法則,也是道德法則。從某種程度上說(shuō),對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。

  我們還在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候,就被告知,權利與義務(wù)的相互關(guān)系。在工作中,我們每個(gè)人既要堅守自己的職責也要勇于承擔自己的責任,因為堅守責任就是堅守我們自己最根本的人生義務(wù)。

  社會(huì )學(xué)家戴維斯很好地解釋了責任心的重要性,他說(shuō):“自己放棄了對社會(huì )的責任,就意味著(zhù)放棄了自身在這個(gè)社會(huì )中更好生存的機會(huì )。

  可以把我們所處的世界想象成一個(gè)精密的儀器,而每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)人都是機器上的一個(gè)齒輪,環(huán)環(huán)相扣。一個(gè)齒輪的松動(dòng)都會(huì )引起其他齒輪的非正常運轉,進(jìn)而影響到整個(gè)儀器的正常運行。

  大家都聽(tīng)過(guò)“10-1=0”的智力題:樹(shù)上有十只鳥(niǎo),獵人開(kāi)槍打掉了一只,還剩下幾只?當然一只也不會(huì )剩下。在企業(yè)中也是如此,一個(gè)員工的不負責任,會(huì )讓所有員工乃至企業(yè)都在為這個(gè)不負責任的員工埋單。這就是“10-1=0”的原則。

  一個(gè)公司,如果所有員工都能達到“公司興亡,匹夫有責”的境界,這樣的公司絕對會(huì )無(wú)往不利,并且能夠永遠領(lǐng)先于別人。試想一下,每個(gè)員工都能主動(dòng)負責,并且把公司的成長(cháng)看作是自己的責任,他就一定會(huì )盡職盡責地去工作,公司怎么可能會(huì )不昌盛?即使這是一家瀕臨倒閉的.公司,如果員工精誠團結,也會(huì )迅速變強。

  很多企業(yè)在招聘的時(shí)候,并不是全看重一個(gè)員工的能力,卻都看重這個(gè)員工的責任心。大家都看過(guò)一個(gè)很熟悉的人力資源故事:一個(gè)世界五百強的公司招聘,余下了六七名十分優(yōu)秀的員工進(jìn)入面試,在前往面試的途中,地上散落著(zhù)一張紙片,其他應聘者都不以為然地進(jìn)去了,只有一名應聘者撿起紙片丟進(jìn)垃圾箱,結果這名應聘者被錄用了。原因很簡(jiǎn)單,這個(gè)紙片就是主考官故意設置的面試環(huán)節,那位應聘者的責任心打動(dòng)了主考官。

  在職場(chǎng)中,如果你個(gè)人能力不突出也沒(méi)關(guān)系,你有的是時(shí)間去彌補這個(gè)缺陷,但是如果你責任心不強,相信沒(méi)有一個(gè)人喜歡與你搭檔,甚至會(huì )看不起你。假若你的老板知道你這個(gè)毛病,也會(huì )有讓你卷鋪蓋走路的可能!

  在工作中,高度的責任心往往會(huì )達到出色的工作成果。如果想在職場(chǎng)上的路更順一些,你需要做到勇于負責,不找借口。

  在我們身邊的職場(chǎng)中,許多員工習慣于等候和按照上級的吩咐做事,似乎這樣就可以不負責任,即使出了錯也不會(huì )受到譴責。這樣的心態(tài)只能讓別人覺(jué)得你目光短淺,而且上司會(huì )覺(jué)得你能力不夠,永遠不會(huì )將你列為升遷的人選。

  在現實(shí)中,很多老板最看重的就是把公司的事情當成自己事情的人,這樣的職員任何時(shí)候都是公司的紅人。他們也都有一個(gè)特質(zhì),就是敢作敢當,勇于承擔責任。

  “我警告我們公司的每一個(gè)人,”美國塞文機器公司前董事長(cháng)保羅·查萊普說(shuō),“假如有誰(shuí)說(shuō):‘那不是我的錯,那是他(其他同事)的責任’,如果被我聽(tīng)到的話(huà),我一定會(huì )開(kāi)除他,因為這么說(shuō)話(huà)的人明顯對我們公司沒(méi)有足夠的興趣!边@句話(huà),可以代表所有老板對責任心的理解。

  假如你想要在公司迅速得到提升,那么就把公司的每一件事情都當做自己的責任吧。放心,老板不是傻子,你的一舉一動(dòng)他會(huì )看到。如果你能借這個(gè)機會(huì )讓老板知道你是一個(gè)可造之材,并且是在全心全意為公司著(zhù)想的話(huà),那么恭喜你,你已經(jīng)成功地宣傳自己了,除非老板是傻子,否則你必然會(huì )得到升遷或褒獎。只有主動(dòng)地對自己的行為負責、對公司和老板負責、對客戶(hù)負責的人,才是老板心目中最優(yōu)秀的員工。

關(guān)于職場(chǎng)故事3

  1、將腦袋打開(kāi)一毫米

  美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛(ài),每年營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(cháng)率為10—20%,令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò),業(yè)績(jì)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來(lái),每個(gè)月維持同樣的數字。(勵志名言 lz13.cn)董事部對此三年業(yè)績(jì)表現感到不滿(mǎn),便召開(kāi)全國經(jīng)理級高層會(huì )議,以商討對策。會(huì )議中,有名年輕經(jīng)理站起來(lái),對董事部說(shuō):“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬(wàn)元!”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō):“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎勵,F在叫你來(lái)開(kāi)會(huì )討論,你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生,請別誤會(huì )。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢(qián)也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)。

  “好!”總裁接過(guò)那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà):將現有的牙膏開(kāi)口擴大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費者多用1的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

  啟示:一個(gè)小小的改變,往往會(huì )引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng )意時(shí),千萬(wàn)別將腦袋密封,置之于后,應該將腦袋打開(kāi)1,接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng )見(jiàn),能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績(jì),改善生活。

  2、自我獎賞

  在臺灣旅游時(shí),聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事:臺南有位著(zhù)名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣(mài)豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō):“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián),拿回家給母親,幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半!

  啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià),是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià),要勞苦,要歷練,才能享受成果。適當的獎勵,使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎勵不一定要由別人來(lái)給,自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意,激勵自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。

  3、拔苗助長(cháng)

  每天他到稻田時(shí),發(fā)覺(jué)那些稻苗長(cháng)得非常慢。他等得不耐煩,心想:“怎么樣才能使稻苗長(cháng)得高,長(cháng)很快呢?想了又想,他終了想到一個(gè)“最佳方法”,就是將稻苗拔高幾分。從前,有個(gè)農夫,種了稻苗后,便希望能早早收成。

  經(jīng)過(guò)一番辛勞后,他滿(mǎn)意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長(cháng)得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田時(shí),卻看到所有的稻苗都枯萎了。

  啟示:從事推銷(xiāo)事業(yè),哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(cháng)。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅,而鼓勵組織內為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達。

  4、一字千金

  戰國時(shí)候,盛行一種“養士”的.風(fēng)氣,將權勢的人都喜歡招攬各種人才,他們養在家中,隨時(shí)為自己效力。這些投靠權貴的人被稱(chēng)為“門(mén)客”。當時(shí)秦國的相國呂不韋也養了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中,各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū),題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫(xiě)到了。書(shū)寫(xiě)好后,呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門(mén)上,同時(shí)宣告:有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的,相國賞他千金。幾天過(guò)去了,始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處!秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎?不是的,只不過(guò)由于呂不韋當時(shí)是權勢顯赫的相國,這本書(shū)又是他立意要標榜自己,用“呂氏”名義寫(xiě)成的,人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。

  啟示:后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙,價(jià)值很高,一字一句頗有分量。在直銷(xiāo)的培訓課中,講師應注意認真準備,力求表達得精煉準確,一字千金以達到最佳的效果。

關(guān)于職場(chǎng)故事4

  1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

  酒店里的'祥林嫂'可男可女,他們總愛(ài)數落工作和生活中的種種不滿(mǎn),自憐自艾,最好敬而遠之,負能量職場(chǎng)故事。工作中誰(shuí)沒(méi)有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來(lái)安心工作的人也容易被負面情緒困擾。據向陽(yáng)生涯了解,抱怨是酒店中最易傳播,輻射又快又廣,也最具殺傷力的'負能量'。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,積極性差,工作容易出錯。老板們最反感這樣的人,一個(gè)人會(huì )傳染一個(gè)部門(mén),一個(gè)部門(mén)會(huì )傳染整個(gè)酒店。有時(shí),為了'維穩',酒店不得不'和諧'掉這樣的人。

  2、最?易動(dòng)搖'軍心'——消極

  '酒店大概沒(méi)前途了吧!'這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!'酒店里,總是有人消極怠惰,對企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。'其實(shí)這種人的內心能量比較弱,而且行動(dòng)力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機會(huì )。'向陽(yáng)生涯職業(yè)規劃導師閆嶺認為,員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利,當大伙都在為目標奮力拼搏時(shí),這類(lèi)人會(huì )傳播出各種忐忑不安擾亂'軍心',對于有攻堅任務(wù)的團隊來(lái)說(shuō),這種人的威脅極大。

  3、最?耐不住寂寞——浮躁

  怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會(huì )夠浮躁了,每個(gè)人都急于得到一個(gè)'成功',想要一夜暴富。在酒店里這種急于邀功,做事不踏實(shí)的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡,也容易帶動(dòng)其他人與他一樣'急行軍',而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè),此類(lèi)人肯定都不會(huì )受到青睞。

  4、最?易演變成酒店冷暴力——冷淡

  酒店人際關(guān)系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì )演變成酒店'冷暴力',導致整個(gè)團隊人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰斗力,極大地影響團隊績(jì)效。我們?yōu)榇俗鲞^(guò)一項調查,在參與調查的182名職場(chǎng)人中,有57%人表示面對酒店里的'冷暴力'倍受壓力,難以負荷就會(huì )選擇辭職離開(kāi),對酒店來(lái)說(shuō),顯然也是造**才流失的又一重要原因。

  5、最?無(wú)力無(wú)能的表現——自卑

  因為擔心在酒店得罪人,又擔心做錯事被領(lǐng)導批,所以做起事來(lái)總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔,故事大全《負能量職場(chǎng)故事》。這樣的人其實(shí)也不會(huì )受歡迎,在團隊協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老板來(lái)說(shuō),你的自卑在他看來(lái)很可能就是能力不足,往后必定難受重用。

  6、最?禁錮自身發(fā)展——妒忌

  憑什么這機會(huì )又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì )里,工作中的`競爭常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無(wú)光,立馬心生恨意。向陽(yáng)生涯認為,競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開(kāi)始,一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢,反而會(huì )讓自己陷入負面情緒,最自身發(fā)展不利。

  7、盲?目追求面子——攀比

  一個(gè)假愛(ài)馬仕包包,也可能在酒店里引起一場(chǎng)明爭暗斗。酒店里的女人們比包包,比名牌,男人們比車(chē)子,比手表,甚至比'小三'。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無(wú)意義了。其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會(huì )讓人忘了重視內生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。

  8、最?易形成懶散拖沓之風(fēng)——懶惰

  人多少會(huì )有一些惰性,但在工作中必須有效地克服這一弱點(diǎn)。懶惰會(huì )變成拖沓,這不僅影響個(gè)人工作業(yè)績(jì),還會(huì )因此影響團隊的績(jì)效。'懶惰、拖延、不積極,這些會(huì )在同事之間傳播,尤其是酒店'老人'這種懶散的態(tài)度會(huì )影響新人,一個(gè)傳染一個(gè),就造成整個(gè)工作氛圍懶散低效。'向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)說(shuō),不論是新人老人,懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。

  9、最?易影響酒店人際和諧——多疑

  '最近老板沒(méi)吩咐什么任務(wù)給我,是不是我做錯了什么?'、'今天小李拿我開(kāi)玩笑,是不是上次工作的事沒(méi)配合好,所以才故意整我?'……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場(chǎng)女性因心思細膩、對感情和周?chē)穗H變化比較敏感,更容易患上'疑心病'。其實(shí)'疑心病'的根源在于工作壓力,個(gè)人注意調節工作節奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。

  10、最?易削弱競爭力和創(chuàng )新力——麻木

  對任何工作都難再有熱情和積極性,也沒(méi)了積極的沖動(dòng)和想法;沒(méi)了老板的贊揚,沒(méi)感覺(jué),面對同事的冷嘲熱諷,還是沒(méi)感覺(jué)。一副不爭辯的樣子,如果你是這樣,那你已深陷麻木之中了,成了'職場(chǎng)橡皮人'。這種人被動(dòng)、無(wú)動(dòng)于衷的情緒和態(tài)度,會(huì )影響酒店中的人際互動(dòng),降低組織活躍度和創(chuàng )新度,如果大家對什么事麻木不仁,想必這個(gè)團隊也很快會(huì )被競爭對手淘汰掉。

  面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬(wàn)縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技,酒店人在工作著(zhù)的每一分鐘里都如同在戰斗。提醒酒店人,要時(shí)刻注意調整自己的工作狀態(tài),遠離'負能量',吸收正能量。如發(fā)現自己陷在'負能量'里長(cháng)時(shí)間拔不出來(lái),很有必要重新檢視你的職業(yè)定位,分析得失和利弊,對個(gè)人職業(yè)規劃進(jìn)行微調,讓計劃跟上發(fā)展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位,重新梳理你的核心競爭力,找到新方向后再繼續前進(jìn)。

關(guān)于職場(chǎng)故事5

  職場(chǎng)勵志:價(jià)值觀(guān)【1】

  “這不是我要過(guò)的生活!我要過(guò)的生活是如何如何的!我好想改變,可是不能!”

  “這是我要過(guò)的生活!雖然有這樣那樣的缺點(diǎn),但是我不會(huì )放棄的!!”

  “我也曾經(jīng)有過(guò)想要的生活呀,但是我最后撐不住了,只好向生活投降了……”

  “你應該過(guò)這樣的生活呀,(省略描述若干)這才是真正的生活!”

  可是每個(gè)人正過(guò)著(zhù)的生活,都是自己選擇的。

  薩特說(shuō)人有選擇的自由,又說(shuō)他人即地獄。借他這說(shuō)法,往極端點(diǎn),人的確是自由的。比如說(shuō),你在牢獄里等著(zhù)秋后問(wèn)斬。你可以選擇等一個(gè)月后吃頓斷頭酒 然后死,也可以選擇逃獄——哪位說(shuō)了,逃獄成功概率極低,而且抓住就當場(chǎng)斬首,斷頭酒和一個(gè)月時(shí)光都沒(méi)了。這就屬于后果,是你需要承擔的。但理論上,你還 是有選擇的自由。

  換個(gè)溫和點(diǎn)的例子。五年前,我有個(gè)朋友陷于左右為難。爸媽 逼結婚,他不愿結,真覺(jué)得生不如死職場(chǎng)勵志:價(jià)值觀(guān)職場(chǎng)勵志:價(jià)值觀(guān)。我在一邊幫著(zhù)出餿主意:“那就結呀!”

  “我又不想結!我跟那姑娘和那家都處不好!

  “那就跟爸媽鬧翻!

  “那我爸媽得多生氣啊,我媽心臟不好!”

  最后他還是結婚了,挺簡(jiǎn)單:他最后還是放不下爸媽。他試圖過(guò)溝通和說(shuō)服,但用他的話(huà)說(shuō),“我爸媽不像你爸媽那么開(kāi)通!彼宰詈,他也只好這么做了。我說(shuō)這個(gè),不是想宣揚愚孝或包辦婚姻可悲不敢付讓爸媽心酸難過(guò)的代價(jià),只想說(shuō)明:對他來(lái)說(shuō),結婚很苦,但已經(jīng)是可選擇范圍內的最優(yōu)選擇——比起讓他那 對無(wú)法說(shuō)服的父母傷心斷腸鬧翻來(lái)說(shuō)。沒(méi)有完美解讀時(shí),人只能兩害相權取其輕。

  管仲有段名言:

  “吾始困時(shí),嘗與鮑叔賈,分財利多自與,鮑叔不以我為貪,知我貧也。吾嘗為鮑叔謀事,而更窮困,鮑叔不以我為愚,知時(shí)有利不利也。吾嘗三仕三見(jiàn)逐於 君,鮑叔不以我為不肖,知我不遭時(shí)也。吾嘗三戰三走,鮑叔不以我為怯,知我有老母也。公子糾敗,召忽死之,吾幽囚受辱,鮑叔不以我為無(wú)恥,知我不羞小節而 恥功名不顯于天下也。生我者父母,知我者鮑子也!

  簡(jiǎn)單說(shuō):管仲以前做啥丟人事,鮑叔牙都不責備他,因為知道他做此選擇,必有苦衷,必有舍不下的。

  職場(chǎng)小故事【2】

  1、一只烏鴉坐在樹(shù)上,整天無(wú)所事事。小兔子就問(wèn):“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當然啦”于是,兔子便坐在樹(shù)下,開(kāi)始休息。一只狐貍出現了。跳向兔子……并把它給吃了。要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。

  2、鸚鵡,一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢?一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價(jià)八百元。為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì )值這個(gè)數呢?店主回答: 因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

  這故事告訴我們,真正的.領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價(jià)。

  3、曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人?墒沁@小國的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?泱泱大國,不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧?老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。

  這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

  剛進(jìn)入一個(gè)團隊時(shí),如果一開(kāi)始就大招盡出,會(huì )導致周?chē)撕皖I(lǐng)導對你的期望值不斷升高。最后總會(huì )有一次你滿(mǎn)足不了對方的要求,這時(shí)候對你的負面評價(jià)也會(huì )隨之而起,甚至會(huì )低過(guò)一直表現平平的同仁。

  有人將其總結為“不勝任陷阱”,因為在一個(gè)上升通道中,只要達到了上層的期望,就會(huì )被繼續提拔,直到提拔到一個(gè)你不能勝任的崗位,讓所有人失望,這個(gè)升遷過(guò)程才會(huì )結束。這一點(diǎn)在情場(chǎng)上也依然適用,你會(huì )發(fā)現浪子回頭會(huì )獲得相當的贊美,許多女人甚至可以不計較你之前是個(gè)多么爛的人。

  但老實(shí)巴交的“好好男人”一旦被抓到一次不老實(shí)就立刻被打入“渣男”的行列再也不得翻身。娛樂(lè )圈這樣的例子去年今年都有,不用我再贅述。這就需要我們對別人對我們的期望值進(jìn)行有效管理。

關(guān)于職場(chǎng)故事6

  三十歲那年,我的夢(mèng)想是年薪十萬(wàn)

  三十四歲那一年,幾個(gè)朋友一起慶祝我的生日,我這才發(fā)現,原來(lái)不知不覺(jué)中我已經(jīng)實(shí)現了當初的“心愿”。原來(lái)以為高高在上的十萬(wàn)年薪,現在看來(lái)只是一個(gè)小小的山丘,不過(guò)如此啊。

  如果哪家公司能給我年薪十萬(wàn),我可以在那做到死為止!

  我說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候,我是一個(gè)廣告公司的小職員,月薪五千,這數字在我過(guò)去的工作履歷里比任何一個(gè)公司開(kāi)得都高,甚至它在我的人生里都具有了劃時(shí)代的意義。

  那是20xx年,那一年我29周歲,虛歲30歲。

  我不知道有多少男生在意“三十歲”這個(gè)歲數,至少我在沒(méi)有到達三十歲之前,我都非常在意,我總覺(jué)得那對一個(gè)男人來(lái)說(shuō),是一個(gè)門(mén)檻。

  古語(yǔ)說(shuō)三十而立,這句話(huà)讓很多男生都把三十歲當做一個(gè)蛻變的儀式,仿佛到了那個(gè)歲數自己就真的進(jìn)化了一樣。因此,我在三十歲之前一直都很糾結于周歲和虛歲這種問(wèn)題,我努力地去認定自己的周歲年紀,覺(jué)得似乎這樣就小了一歲,可以讓中年危機來(lái)得更晚一點(diǎn)。

  20xx年,那一年物價(jià)和房?jì)r(jià)還沒(méi)有飛漲到現在這么厲害,我到手的工資只有4300塊,和一幫子朋友去吃飯的時(shí)候偶爾還會(huì )冒出一些小自卑,認識的朋友里 有做銷(xiāo)售的,買(mǎi)了好幾套房子,有上市公司的財務(wù)總監,金領(lǐng)階層光芒萬(wàn)丈,有五百強企業(yè)的經(jīng)理,有知名服裝品牌的中高層,我那時(shí)候話(huà)不多,因為總怕自己說(shuō) 錯,蜷縮在人群里一個(gè)不起眼的角落,聽(tīng)他們扯淡聊天,陪他們吃飯喝茶。

  小伍和小天這兩位朋友都是在那時(shí)候認識的,認識的最直接的理由 大概是他們不做作,很少提自己的存款和房子,也不炫富,全身上下你看不見(jiàn)幾個(gè)帶著(zhù)大LOGO閃瞎狗眼的牌子,隨和的人多少會(huì )讓我覺(jué)得放松一些。當然這些因 為爬山而認識的戶(hù)外驢友里,也有類(lèi)似我這樣的窮人,薪水不多,但是很多都是北京人,混的也都是國企單位,只是圖個(gè)清靜而已。

  一個(gè)人到底要有怎樣的自信,才可以一直給自己加油打氣讓自己走很遠?一個(gè)人到底要有怎樣的勇氣,才可以畢業(yè)后在陌生的城市,面對茫茫的未知,蒙著(zhù)眼摸索前行而且一走就是五年?你要拿什么對向前走的自己去鼓勵說(shuō),你可以,你一定行?

  我沒(méi)有那么多的`勇氣和能量。

  20xx年,那年我畢業(yè)整五年,五年對于別人來(lái)說(shuō)是一個(gè)成熟的過(guò)程,對我來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)一直迷茫糾結的過(guò)程。我找不到自己的位置,我不知道做些什么,什么才是我的擅長(cháng),在這個(gè)城市我看不到希望和未來(lái),我甚至一度很怕,怕再過(guò)一個(gè)五年,我依舊還是一個(gè)月薪五千的窮光蛋。

  人生最糾結的事情不是你甘于平淡,而是你明明不希望平凡卻不知道未來(lái)應該怎么辦。

  這種迷茫,就好像在濃得看不見(jiàn)前方的大霧里穿行,磕磕絆絆,你想一直向前走,卻又懷疑自己一直在原地打轉。

  我說(shuō)那句話(huà)的起因是因為不知道誰(shuí)提起了一個(gè)話(huà)題,你的夢(mèng)想是什么?

  有人說(shuō)夢(mèng)想是買(mǎi)塊地,自己過(guò)著(zhù)美好的田園生活。有人說(shuō)夢(mèng)想是可以辭職去周游世界。我說(shuō),我的夢(mèng)想是希望有一天公司可以給我開(kāi)到年薪十萬(wàn),然后我就可以在那工作到死。

  我聽(tīng)到有的人笑了起來(lái),我知道那笑聲背后的意義,就好像一個(gè)富人在說(shuō)遠行說(shuō)志向的時(shí)候,忽然聽(tīng)到一個(gè)窮人說(shuō),最大的理想就是可以吃上一碗白飯一樣。

  我知道,在他們看來(lái),或許這算不上是一個(gè)夢(mèng)想。

  我不知道今天的你如何看待年薪十萬(wàn)這個(gè)價(jià)碼,因為隨著(zhù)通貨膨脹和見(jiàn)識的增多,你會(huì )對數字越來(lái)越不敏感。就好像我才來(lái)北京的前兩年,買(mǎi)一件五百塊的棉服都 要糾結半天,而現在覺(jué)得好一點(diǎn)、厚一點(diǎn)的衣服不可能會(huì )有低于七八百的價(jià)格。每一年看到畢業(yè)生投遞的簡(jiǎn)歷,期望的薪資待遇從過(guò)去的不足兩千變成了兩千多、三 千多,如今應屆畢業(yè)生已經(jīng)開(kāi)價(jià)四千多或者五千了。

  有時(shí)候真的不知道到底是人越來(lái)越值錢(qián),還是錢(qián)越來(lái)越不值錢(qián)。

  年薪十萬(wàn)在我當年的概念里是月薪八千多,八千多的工資等同于當時(shí)公司里的高級經(jīng)理或者副總監,我當時(shí)就想,那個(gè)職位也許是我要努力拼搏很久才有機會(huì )去碰觸的吧。

  20xx年,因為金融危機導致公司效益下滑,好幾個(gè)大客戶(hù)都壓縮了廣告運營(yíng)預算,很多小客戶(hù)則直接取消了廣告業(yè)務(wù),作為服務(wù)商的我們直接面臨的問(wèn)題就是裁員。

  我很幸運的沒(méi)有被裁掉,但是原本的部門(mén)人員解散,我被調去了公關(guān)部。

  那一年,我30周歲。一切都要重新開(kāi)始。

  我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)公關(guān)行業(yè),我不懂任何公關(guān)術(shù)語(yǔ)和流程。

  我在活動(dòng)現場(chǎng)就像個(gè)傻子一樣,不知道自己應該干嗎,像個(gè)等待指令的木偶,任何人都可以使喚我。

  我在現場(chǎng)找不到自己可以發(fā)揮價(jià)值的地方。

  部門(mén)同事把所有現場(chǎng)執行、看場(chǎng)子的活都交給了我,我全年沒(méi)有休息日,因為很多客戶(hù)活動(dòng)都是在周六、周日、節假日、晚上完成的。

  我從什么都不懂,到開(kāi)始懂一點(diǎn)點(diǎn),到最后一個(gè)人操盤(pán)。我從一個(gè)內向型的人逐漸變得外向。

關(guān)于職場(chǎng)故事7

  小黃剛要端起飯碗吃飯,口袋的電話(huà)就響了,他一聽(tīng)是公司人事部長(cháng)打來(lái)的,邊說(shuō)就邊朝陽(yáng)臺走去。父親見(jiàn)狀側耳靜聽(tīng),只聽(tīng)見(jiàn)他在說(shuō):“其他人不動(dòng),要動(dòng)就把老疙瘩調回到業(yè)務(wù)二處去……”聽(tīng)到這,他父親知道是怎么回事了。

  最近公司為了挖掘各業(yè)務(wù)部門(mén)的潛力,展現其領(lǐng)導的才能,同意重新整合。其實(shí)大家都知道,這是為挑選公司副總經(jīng)理作鋪墊。

  于是,業(yè)務(wù)處室的領(lǐng)導都在為自己的如意算盤(pán)撥動(dòng)著(zhù)珠子。

  小黃是業(yè)務(wù)一處的處長(cháng),在公司無(wú)論是業(yè)務(wù)能力還是做人處事,都屈指可數,大家都說(shuō)他是公司副總經(jīng)理的最佳人選?晌┮荒芘c其競爭的就是業(yè)務(wù)二處的處長(cháng)了。為了這,他要求把老疙瘩調回到業(yè)務(wù)二處去。

  吃完晚飯,父親說(shuō):“咱倆下盤(pán)跳棋吧!”小黃以為父親是給自己的女兒在說(shuō)話(huà),沒(méi)有搭理。父親又重新說(shuō)了一遍:“咱爺倆下盤(pán)跳棋吧!”小黃這才意識到父親是在叫他。他愣住了,父親退休后在家沒(méi)事常與孫女下棋玩,今天怎么想到要與他下?望著(zhù)父親的眼光,他笑著(zhù)說(shuō):“你與我下,那肯定輸!”

  父親無(wú)聲地端出了棋盤(pán)。

  說(shuō)實(shí)話(huà),下跳棋是平時(shí)小黃哄女兒玩的,還真沒(méi)與父親下過(guò),見(jiàn)父親那付志在必得的樣子,小黃習慣地使出了自己的設障高招。

  小黃幾腳棋跳出去,確實(shí)贏(yíng)在了父親之前,讓他有些被動(dòng),小黃心頭不覺(jué)晾過(guò)一絲愜意?蓻](méi)想到的是,接下來(lái)的幾步棋,父親的棋是大行其道長(cháng)驅直入,小黃設下的障礙不僅沒(méi)起到作用,反而讓父親給利用了,后來(lái)怎么也追不上。結果是父親大贏(yíng),小黃搖搖頭無(wú)話(huà)可說(shuō)。

  父親一笑:“你想把老疙瘩推給二處?”這突如其來(lái)的問(wèn)話(huà),讓小黃有些唐突。父親又說(shuō):“你不是在給二處處長(cháng)設障吧?”

  小黃驚嘆父親的眼力。

  父親說(shuō):“不知你怎么會(huì )把老疙瘩看做是障礙?按我以前在你處當處長(cháng)的經(jīng)驗,老疙瘩這人雖然難侍候,難指揮,老與領(lǐng)導作對,號稱(chēng)是茅缸的石頭又臭又硬?赡惆l(fā)現沒(méi)有,這人有這人的長(cháng)處,你一旦順著(zhù)他的.性子,他就是你的死黨!

  父親的話(huà)讓小黃在想著(zhù)什么。

  “你在看看這盤(pán)棋!备赣H指著(zhù)棋盤(pán)說(shuō):“當你在這里給我設置障礙的時(shí)候,你沒(méi)想到,我從這邊反跳過(guò)去,這一下,你可是給我搭了橋了!”

  生姜還是老的辣,小黃有些臉紅。

  父親打哈哈笑道:“習慣、都成習慣了!”

  “習慣?”小黃不解地望著(zhù)父親。

  “給他人設置障礙,那是我以前的習慣,沒(méi)想到這個(gè)習慣也有遺傳!

  小黃似乎明白父親叫他下跳棋的原因了。

  父親感嘆地說(shuō):“人啦!最大的障礙就是自己。有時(shí)在給他人設置障礙時(shí),哪想到反倒給對方搭了橋?磥(lái),這習慣是得改改了!”

  小黃頓悟……

關(guān)于職場(chǎng)故事8

  別讓老板輕易放棄你

  陸晗在一家公司工作了十多年,從普通員工逐步晉升到人事經(jīng)理。公司發(fā)展迅猛,準備上市。

  有一天,老板告訴陸晗:“公司要上市,需要一名富有上市經(jīng)驗的人事總監!

  陸晗很愕然,之后沒(méi)有積極去招聘。老板多次問(wèn)他有沒(méi)有合適人選的時(shí)候,陸晗說(shuō)沒(méi)有。

  不久,老板通過(guò)獵頭公司招來(lái)人事總監王群,成了陸晗的上司。

  王群不僅學(xué)歷高,而且有上市公司的閱歷。他沒(méi)有對陸晗指手畫(huà)腳,而是謙虛地向他詢(xún)問(wèn)、請教。陸晗抱著(zhù)不迎合也不反對的態(tài)度,王群不惱也不煩。

  公司每年要組織一次旅游,陸晗根據往年的經(jīng)驗,為了員工安全,不去海邊,還是安排爬山。很多員工向王群反映年年都要爬山,今年能不能去看海。

  王群把大家的意見(jiàn)告訴陸晗,陸晗說(shuō):“旅游安全第一,爬山最合適!

  王群說(shuō):“既然出行是為了讓員工開(kāi)心,我們不妨改變地方,去海邊吧!

  陸晗說(shuō):“去海邊危險,出了事誰(shuí)負責?”

  王群說(shuō):“只要做好安全防護,去海邊就不會(huì )出事!

  陸晗賭氣地說(shuō):“你選擇去海邊,出了事你負責!

  之后,王群找陸晗多次溝通,但他始終堅持己見(jiàn)。最終王群決定帶領(lǐng)員工去海邊旅游,陸晗擔心出事,便請年假回家了。

  陸晗休假回來(lái),員工們笑臉燦爛,都在“朋友圈”里曬出了下海戲水的靚照。

  陸晗雖然嘴上不說(shuō),但羨慕不已。陸晗想知道王群是怎么做好安全措施的,一個(gè)員工告訴他,王群不僅為每個(gè)人買(mǎi)了意外險,還以五個(gè)人為小組設立安全小組長(cháng),十個(gè)人為一隊設立安全隊長(cháng),每隔半小時(shí)就清點(diǎn)人數。陸晗聽(tīng)后,沉默不語(yǔ)。

  一次,陸晗去老板辦公室,老板正全神貫注地修剪發(fā)財樹(shù)。

  陸晗對老板說(shuō):“這棵發(fā)財樹(shù)快死了幾次,不如換新的'吧!”

  老板笑笑說(shuō):“這棵發(fā)財樹(shù)雖然死過(guò)幾次,但是它仍然活了下來(lái),很努力地生長(cháng)不放棄。再說(shuō),它跟了我很多年,有感情了,哪里說(shuō)放棄就輕易放棄呢?”

  陸晗聽(tīng)了老板的話(huà),自然明白其中的含義……

關(guān)于職場(chǎng)故事9

  余斌畢業(yè)后到省城找工作,找到一個(gè)單位,那房子看起來(lái)高大漂亮。他想這個(gè)單位應該不錯。但是干了不到一年,他辭職了。辭職的原因是他發(fā)現這個(gè)單位接的電話(huà)基本上都是投訴電話(huà)。

  很快,他又找到一個(gè)單位。這個(gè)單位的房子也挺壯觀(guān),那個(gè)大門(mén)更是氣派。他想,這個(gè)單位或許真的不錯。但他干了不到一年又辭職了。辭職的原因是這個(gè)單位接的電話(huà)大多也都是投訴電話(huà)。

  沒(méi)過(guò)多久,他又找到一個(gè)單位。單位的房子外表上看起來(lái)金碧輝煌。但他干了一段時(shí)間,又辭職了。原因照樣是這個(gè)單位的投訴電話(huà)太多。

  他深信,一個(gè)單位老是接投訴電話(huà),就說(shuō)明人家打來(lái)的投訴電話(huà)都沒(méi)起到作用,而這樣的單位肯定不會(huì )有長(cháng)遠的發(fā)展,在這樣的單位干,肯定也不會(huì )有多大的前途。

  他不再找單位。他借了一些錢(qián),自己創(chuàng )立了一家公司。他對公司員工說(shuō):“一定要善待每一個(gè)投訴電話(huà)!彼制定了一套非常規范的措施,從電話(huà)接聽(tīng)、處理方法、處理結果、客戶(hù)反饋、跟蹤反映等方面做到有案可查,獎懲分明。對于那些敢于不把投訴電話(huà)當回事的員工,他第一次是嚴重警告,第二次就堅決辭退。他說(shuō):客戶(hù)的投訴電話(huà)就是人家主動(dòng)送上門(mén)來(lái)的幫助我們發(fā)展的寶貴智力資源,誰(shuí)不能把這種資源當回事,他實(shí)際上是不把自己當回事。

  開(kāi)始時(shí),打到他們公司的`投訴電話(huà)也不少,但隨著(zhù)時(shí)間推移,這樣的電話(huà)越來(lái)越少,而他們公司的規模則是越來(lái)越大了,F在每年的純收入,都在三十萬(wàn)元以上。

  余斌是我妻子的學(xué)生,他最近開(kāi)車(chē)路過(guò)孝感,特意來(lái)看望老師。這是他跟我們講的他的親身經(jīng)歷。他說(shuō):“為什么很多企業(yè)辦著(zhù)辦著(zhù)就垮了?就是他們沒(méi)有意識到,那些打到單位來(lái)的投訴電話(huà)就是警鐘,不把警鐘當回事,終有一天,這種警鐘就會(huì )變成喪鐘!”

關(guān)于職場(chǎng)故事10

  故事1:學(xué)會(huì )與別人合作

  有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú),正好正副所長(cháng)在他的一左一右,也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?

  不一會(huì )兒,正所長(cháng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì )吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(cháng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn),自己是博士哪!

  過(guò)一陣,副所長(cháng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì )吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

  博士生也內急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(cháng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過(guò)的水面,我博士生不能過(guò)。

  只聽(tīng)咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(cháng)將他拉了出來(lái),問(wèn)他為什么要下水,他問(wèn):“為什么你們可以走過(guò)去呢?

  兩所長(cháng)相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著(zhù)樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲。

  職場(chǎng)智囊:

  學(xué)歷代表過(guò)去,只有學(xué)習力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團隊,也應該是學(xué)習型的團隊。

  故事2:你的心態(tài)

  三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們在做什么。

  第一個(gè)工人悻悻地說(shuō):“沒(méi)看到嗎?我在砌墻!

  第二個(gè)人認真地回答:“我在建大樓”。

  第三個(gè)人快樂(lè )地回應:“我在建一座美麗的城市!

  十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導者。

  思想有多遠,我們就能走多遠。在同一條起跑線(xiàn)上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始,能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè)。

  職場(chǎng)智囊:

  如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對自己的工作,我想再好的工作也不會(huì )有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡(jiǎn)單重復,枯燥乏味,有人卻能以快樂(lè )的.心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡(jiǎn)單中構筑自己的夢(mèng)想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

  故事3:貴在堅持

  米琳大專(zhuān)結業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個(gè)月,嘗試使用合格,將被聘用。

  在這一個(gè)月之內,米琳和那兩個(gè)女孩都很努力,到了二十九天時(shí),公司按照他們三人的營(yíng)業(yè)能力,一項項給她們打分。結果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結賬走人!

  最后一天上班時(shí),兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō):“反正公司明天會(huì )發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點(diǎn)沒(méi)做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺(jué)自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做,都非常感動(dòng)。

  第二天,米琳到公司的財務(wù)處結賬,結完賬,她正要離開(kāi),頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說(shuō):“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗科去上班!泵琢找宦(tīng),驚住了,她不信賴(lài)會(huì )有這種好事。王經(jīng)理微笑著(zhù)說(shuō):“昨天下午我暗中觀(guān)察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會(huì )干的很好!

關(guān)于職場(chǎng)故事11

  曾見(jiàn)過(guò)一名外企女新人,因為做事效率不佳被主管劈頭蓋臉一頓臭訓之后,午飯時(shí)間坐在格子間默默哭泣,眼淚流了一臉。同事來(lái)來(lái)往往,只是漠然或同情地掃她一眼,沒(méi)有人停下來(lái)拍拍她的肩膀,邀她共進(jìn)午餐。

  為什么?因為她違反了職場(chǎng)基本天條——不要在工作場(chǎng)所流露個(gè)人情緒,不要讓個(gè)人情緒左右你的工作。

  職場(chǎng)越來(lái)越快,越來(lái)越殘酷。一個(gè)職場(chǎng)新人的成長(cháng)期,過(guò)去可能是一年,現在也許只有三個(gè)月。三個(gè)月不長(cháng)不短,如果你沒(méi)有迅速成長(cháng)起來(lái),很可能面臨掃地出門(mén)的命運——外面還有無(wú)數的大學(xué)畢業(yè)生排著(zhù)長(cháng)隊,流著(zhù)口水覬覦你的工作崗位呢!

  以前的新人,剛進(jìn)單位時(shí)總會(huì )謙卑地說(shuō):“我是新人,請大家多多關(guān)照!笨涩F在,如果你再抱著(zhù)這句“露怯”的話(huà)入門(mén),很可能會(huì )被踢回家。不是說(shuō)謙虛不好,關(guān)鍵是,別對所有人說(shuō)“我是新人”——新人的同義詞就是啥都不懂,遭到職場(chǎng)“老油條”的趁機欺負也就不足為奇了。

  一位新入職的'公關(guān)經(jīng)理,初次給自己接手的客戶(hù)打電話(huà):“您好,我新加入這家公司,正在努力熟悉客戶(hù)情況,在以后的合作中,還請您多多關(guān)照!

  結果可想而知,他從一開(kāi)始就沒(méi)有獲得客戶(hù)的信任,以后的合作也一直磕磕絆絆,因為客戶(hù)從潛意識里認定他是剛入行的新人,合作中自然表現出居高臨下的姿態(tài)。這時(shí)他郁悶、后悔都來(lái)不及了,只怪當時(shí)自報家門(mén)時(shí)底氣不足,讓人家抓了小辮子。

  人在江湖漂,名頭很重要。如果你是新人,在直屬主管和同事面前自謙一下就好,對于合作伙伴、客戶(hù)和其他部門(mén)的同事,千萬(wàn)別說(shuō)“請多多關(guān)照”。你不做好事情,人家憑什么關(guān)照你?在競爭者林立的職場(chǎng)中,樂(lè )于手把手教你學(xué)走路的“唐僧”越來(lái)越少,想存活就得盡快“新人”變“老人”。

關(guān)于職場(chǎng)故事12

  有一次,一個(gè)老強盜帶著(zhù)徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。

  良久,驚魂稍定,徒弟說(shuō):“師父啊師父,要是這個(gè)世界上沒(méi)有警察,該有多么美好!”師父罵道:“放屁!要是沒(méi)有警察,我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語(yǔ)重心長(cháng)”地說(shuō):“你只知其一不知其二!你想想,如果沒(méi)有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶了?正因為有了這些警察,把那些能人擋住了,我們才有生存空間!和他們相比,我們算什么東西?有什么本事?我們不就是僅僅憑著(zhù)一顆賊膽,敢干他們不敢干的事,才混得一口飯吃嗎?有了警察,才有我們!沒(méi)有警察,哪里有我們的好日子過(guò)!”

  你看成功人士多么風(fēng)光,但是,你只看到一面,沒(méi)有看到另外一面,你“只看到賊吃肉,沒(méi)有看到賊挨打”,沒(méi)有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾、淚水,甚至鮮血!即使,你看到了“賊挨打”,你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個(gè)老強盜的.經(jīng)驗,我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信,就足夠用來(lái)突破生理和心理的障礙。

  曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了?墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?

  皇帝想了許多的辦法,請來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國,不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧?

  最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。

  皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。

  這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

  職場(chǎng)小故事分享父子兩住山上,每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗,坐鎮駕車(chē),山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時(shí)提醒道:“爹,轉彎啦!”

關(guān)于職場(chǎng)故事13

  去年暑假,有一個(gè)美國女孩戴安娜到我的公司實(shí)習,她的母親是華盛頓大學(xué)的教授,是一個(gè)研究中國歷史的專(zhuān)家。她請我到她家吃一天的飯。我在美國很少到別人家里去吃飯,更何況是吃一天的飯。想到要花整整一天的時(shí)間,就帶了兩本書(shū)去。

  到了她家不久,有個(gè)人敲門(mén),大概五十來(lái)歲,穿著(zhù)工裝,帶著(zhù)工具箱。女教授對我說(shuō):“是個(gè)木匠,來(lái)給我修櫥柜的!庇谑,我第一次看到上門(mén)的美國木匠,我對女主人說(shuō):“我的同行來(lái)了!(我是賣(mài)別墅的。)

  我在那里很寂寞,就開(kāi)始觀(guān)察他。他一邊熟練地修著(zhù)櫥柜,一邊跟我聊天。這個(gè)人很健談,他說(shuō):“我最喜歡木工這個(gè)職業(yè)了,這個(gè)職業(yè)也給了我豐厚的收入!蔽艺f(shuō):“我是賣(mài)別墅的,對質(zhì)量要求非常高,對木工很有感情,所以,我很尊敬木工!敝v著(zhù)講著(zhù)。他對我說(shuō):“春天和秋天的.時(shí)候。我還有第二份工作,是個(gè)兼職!蔽覇(wèn)他:“那你兼職干什么呢?”

  “我是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師!

  在世界攝影界,只要你是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師,也就意味著(zhù)你在攝影界有著(zhù)崇高的地位。結果他一講自己的名字,把我嚇了一跳,我看過(guò)很多期的《國家地理》雜志,很多著(zhù)名的非洲照片都是他拍的。

  我贊嘆道:“你是一個(gè)大藝術(shù)家!彼麚u搖頭說(shuō):“我是一個(gè)木工,拍這些照片,都是業(yè)余的!蔽矣X(jué)得這個(gè)人有點(diǎn)犟。他說(shuō):“在我們傳統的美國人眼里,什么是自己的分內工作,什么是業(yè)余工作,我們是有著(zhù)自己的標準的。我父親也是個(gè)木工。我小時(shí)候的學(xué)習成績(jì)不是很好,但爸爸并沒(méi)有多管我,他總是跟我講人要勤勞,你把一件事情做好了,你就能獲得很好的收入。我牢牢記住了爸爸經(jīng)常講的這句話(huà),后來(lái),書(shū)讀得不怎么樣,只好跟著(zhù)他學(xué)本事,學(xué)完之后,我就開(kāi)始自己做木工活!

  在美國,木工收入是中上層的收入,年薪在5萬(wàn)美元以上。這個(gè)時(shí)候,他越做得多,報酬就越高,生活就變得越好。他說(shuō):“我喜歡玩,有了多余的錢(qián),就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊,我就照相,我照了相之后就寄給美國《國家地理》雜志。編輯發(fā)現我照得蠻好,用了幾期后,就和我簽約了,F在,我業(yè)余的這份工作,一年又能掙個(gè)五六萬(wàn)美元!痹诿绹,每年十幾萬(wàn)美元的收入算是很不錯了。

  這是什么?一個(gè)人成了美國《國家地理》雜志的攝影記者,他仍能心平氣和地當做兼職,沒(méi)有忘記自己的本職,這就是心態(tài)。古今中外、各行各業(yè),都是需要這種心態(tài)的。

關(guān)于職場(chǎng)故事14

  一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢??jì)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?店主說(shuō):不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì )值這個(gè)數呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

  故事哲理:

  這故事告訴我們,真正的'領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強的人卻因為過(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷(xiāo)售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。

關(guān)于職場(chǎng)故事15

  約好了要到上司庫克的家里去拜訪(fǎng)。

  相比于很多人來(lái)說(shuō),庫克的經(jīng)歷是個(gè)奇跡。他29歲,入公司6年,已經(jīng)升遷到了大區主管的位置。讓很多人不解的是,庫克并沒(méi)有什么獨特的魅力,高超的能力,和他在一起久了,你會(huì )發(fā)現他是那么普通的一個(gè)人。

  曾經(jīng)有人認為他的升遷是因為他有背景。但是在辦公室專(zhuān)業(yè)“調查”人員調查后發(fā)現,這個(gè)來(lái)自密爾沃基啤酒工人的兒子沒(méi)有任何有能力的親戚。所以他成了一個(gè)不大不小的傳奇。

  從佛州區域調到這里來(lái)之后,我就一直想接近一下這個(gè)頂頭上司。

  庫克打開(kāi)門(mén),看到是我。高興且熱烈的和我擁抱下。他熱情地請我進(jìn)門(mén),在客廳里坐下,然后拿來(lái)了飲料。我剛想打開(kāi)話(huà)匣子,庫克對我說(shuō):“親愛(ài)的,我想你需要等我一下,五分鐘,五分鐘時(shí)間就好!

  說(shuō)著(zhù),他轉身去了客廳的一角,那邊豎著(zhù)一個(gè)大鏡子。庫克站在鏡子面前,似乎忘記了我的存在,他虔誠的盯著(zhù)自己,然后說(shuō):“好了,庫克,看著(zhù)我,你需要說(shuō)抱歉,說(shuō)對不起,知道嗎?”說(shuō)著(zhù),他彎腰對著(zhù)鏡子里面的自己鞠了一躬然后說(shuō):“sorry,先生,我感到很抱歉,竟然會(huì )發(fā)生這樣的事情!比缓,他陷入了一種沉思的狀態(tài)中。

  在我對面坐下后,庫克的情緒很快緩和過(guò)來(lái)。我感到驚訝,不知道剛才他在做些什么,庫克問(wèn)我:“伙計,你覺(jué)得我們部門(mén)里的伙計們是不是磨合得不太好,或者有些人存在著(zhù)矛盾?”

  沒(méi)等我回答,他就繼續說(shuō):“對,這是必須要改變的,不然我們不會(huì )取得成績(jì)!

  接下來(lái)的三周,庫克組織了三次的周末活動(dòng),都是合作性項目,獎品給的也很豐厚。

  辦公室里的氣氛變得融洽起來(lái),一些經(jīng)常有些摩擦的伙計們也顯得不太好意思對別人急躁。

  庫克那晚奇怪的動(dòng)作在我心里一直是個(gè)謎,我做過(guò)許多揣測,但是不想再繼續折磨自己。在一次活動(dòng)里,我找到庫克,直截了當的提出了自己的問(wèn)題。

  “哦,我是在道歉,伙計”庫克說(shuō):“盡管那天我看到了約翰與喬是在下班時(shí)間爭吵起來(lái),我起初并不覺(jué)得和我有什么關(guān)系。但是我有一個(gè)秘密,我告訴自己,遇到這些問(wèn)題,想不通的時(shí)候,我要對他們道歉!

  “為什么?”我不解地問(wèn),庫克笑了起來(lái):“伙計,任何事情對錯都不是單方面的`,有些時(shí)候,雖然看上去你沒(méi)什么錯,這種心態(tài)會(huì )讓你變得對自己的認識不公正起來(lái),你看,我那天在鏡子前對著(zhù)他們道歉后,我想,我是上司,他們之間存在摩擦我也有份,這樣會(huì )影響工作,F在我的補救難道不完美嗎?”

  這個(gè)每天都要在鏡子面前模擬別人,自己向別人道歉的人,就是現在nba小牛隊年輕的老板,庫班。庫克是他喜歡的昵稱(chēng)。在談到自己成功的時(shí)候,他說(shuō),平凡的自己成功有三個(gè)要素。

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