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職場(chǎng)小故事15篇
職場(chǎng)小故事1
獎勵的是別人
一只小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿卜，這件事在整個(gè)兔群中激起了軒然大波。兔王沒(méi)想到反響如此強烈，而且居然是效果適得其反的反響。
有幾只老兔子前來(lái)找他談話(huà)，數落小灰兔的'種種不是，質(zhì)問(wèn)兔王憑什么獎勵小灰兔？兔王說(shuō)：“我認為小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能用心表現，自然也會(huì )得到獎勵�！�
職場(chǎng)智囊：
外界也能夠是我們成功奮斗的一種動(dòng)力。
職場(chǎng)小故事2
對于一只盲目航行的船而言，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。
有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂(lè )，每次想起來(lái)就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個(gè)新來(lái)的'年輕人覺(jué)得很奇怪，便問(wèn)他到底因為什么難過(guò)。他說(shuō)："我怎么不難過(guò)？年輕的時(shí)候，我的上司愛(ài)好文學(xué)，我便學(xué)著(zhù)作詩(shī)寫(xiě)文章，想不到剛覺(jué)得有點(diǎn)小成績(jì)了，卻又換了一位愛(ài)好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數學(xué)、研究物理，不料上司嫌我學(xué)歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來(lái)?yè)Q了現在這位上司，我自認文武兼備，人也老成了，誰(shuí)知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無(wú)成，怎么不難過(guò)呢？"
大道理：
研究學(xué)問(wèn)、學(xué)習技能，應該是為充實(shí)自己，千萬(wàn)不能為了迎合別人的意旨，或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行，否則目的不能達成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
職場(chǎng)小故事3
紋德從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)人社會(huì )工作沒(méi)有多久，在一家小型公司工作了一段時(shí)間之后，很幸運地透過(guò)了一家大型企業(yè)的考試，進(jìn)人這家公司工作。
在上千人的大型公司工作，不像在小公司里樣樣都得自己來(lái)，優(yōu)點(diǎn)是能夠專(zhuān)注于自己擅長(cháng)的工作上，缺點(diǎn)是公司人才眾多，自己所占的舞臺面積縮小了，不再像以前一樣能夠揮灑自如。
對于一個(gè)新進(jìn)人員來(lái)說(shuō)，如何加強自己的競爭潛力，是務(wù)必要思考的問(wèn)題。紋德心想，要讓高層主管明白我的`潛力，起碼先要讓他們認得我，公司這么多人進(jìn)進(jìn)出出，能讓他們叫得上名字的低層人員也沒(méi)有幾個(gè)。
但是怎樣才能夠讓高層主管認得我呢紋德成天在心里反復念叨著(zhù)這個(gè)問(wèn)題。
時(shí)間過(guò)得很快，又到年底了，依照慣例，公司根據年終盈余發(fā)放年終獎金，大伙兒也照樣按著(zhù)“慣例”，不管拿多少獎金，也要對發(fā)放的比例批評、諷刺一番，好像不這么做就不能表示出自己一年來(lái)工作的辛苦。
發(fā)放獎金之后的第二天，一封“感謝函”靜靜地躺在公司總經(jīng)理和幾位高級主管的桌上，資料是感謝各位主管辛苦的指導和帶領(lǐng)，署名是紋德。
紋德“又”在洗手間碰到了總經(jīng)理，總經(jīng)理笑著(zhù)對他說(shuō):“噢!你就是紋德啊!”
職場(chǎng)小故事4
1個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(cháng)大，羽翼豐 滿(mǎn)了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒(méi)有飛的'愿望了。主人試了各種辦法，都毫無(wú)效果，最后把它帶到山頂 上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來(lái)!
秘訣2：磨練召喚成功的力量。
職場(chǎng)小故事5
主動(dòng)找我玩
【故事】一群剛進(jìn)入大學(xué)的新生在做自我介紹。一位女同學(xué)站起來(lái)說(shuō)：“我叫李平平，性格比較內向，希望大家多來(lái)找我玩�！绷硪晃荒型瑢W(xué)則介紹說(shuō)：“我有很多優(yōu)點(diǎn)，相信大家和我相處時(shí)間長(cháng)了就知道了，希望以后大家多來(lái)發(fā)掘我的優(yōu)點(diǎn)�！倍谌齻�(gè)同學(xué)站起來(lái)說(shuō)：“我已經(jīng)是一名大學(xué)生了，我會(huì )主動(dòng)去找同學(xué)，關(guān)心同學(xué)、照顧同學(xué)�！焙髞�(lái)第三位同學(xué)的朋友最多，也最受大家的歡迎。
【感悟】“朋友”不是從天上掉下來(lái)的.，而是我們積極主動(dòng)地與之交往才能結交的。
【應用】客戶(hù)也不是從天上掉下來(lái)的，需要我們主動(dòng)出擊，而不能等著(zhù)人家找上門(mén)來(lái)。只有具備這種積極的心態(tài)，才更容易走向成功。
職場(chǎng)小故事6
小故事1：獲得勝利的方法
故事：有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開(kāi)。開(kāi)始時(shí)，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著(zhù)。過(guò)了一會(huì )，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再?lài)L試去吃青蛙了。
點(diǎn)撥：其實(shí)獲得成功的方法很簡(jiǎn)單，別因一時(shí)的失敗失去信心就可以了。
感悟：人生路上，各種各樣的障礙無(wú)處不在�？朔系K難免要經(jīng)歷失敗和困苦，屢敗屢戰堅持下去的是勝利者，屢戰屢敗最終放棄的成了失敗者。
小故事2：改變現狀的方法
故事：兩個(gè)園林工人吃飯時(shí)閑聊。甲說(shuō)：“整天挖坑種樹(shù)的，讓人煩透了!”乙說(shuō)：“你想著(zhù)咱們是在建設一個(gè)美麗的新花園，這樣心情就好多了!”多年后，甲依舊在花園里挖坑種樹(shù)，而乙卻成了設計師。
點(diǎn)撥：其實(shí)改變現狀的方法很簡(jiǎn)單，只要心中有個(gè)“新花園”就可以了。
感悟：真正冠絕一時(shí)的人物有賴(lài)于時(shí)代，他們之中并非個(gè)個(gè)都能生逢其時(shí)，或雖生逢其時(shí)卻又不能因時(shí)而動(dòng)。但是，人的智慧畢竟有一個(gè)長(cháng)處：即它是永恒的�？v然現在不是他得志的時(shí)光，總會(huì )有許多別的機會(huì )可讓他一展風(fēng)采。
小故事3：取得成就的方法
故事：有人問(wèn)畢加索：“人們都稱(chēng)你為藝術(shù)的前衛。請問(wèn)“前衛”是什么概念?”畢加索深有感觸地說(shuō)：“前衛就是受到從后面來(lái)的攻擊比從前面來(lái)的多得多!”
點(diǎn)撥：其實(shí)取得成就的方法很簡(jiǎn)單，只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
感悟：萬(wàn)事需求脫俗，品味更需脫俗，故事大全《三分鐘職場(chǎng)勵志小故事》。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些，但終究無(wú)法取得出眾的成就。要想成就一番事業(yè)，必須要有走在別人前面的勇氣和信心，盡管這樣受到來(lái)自后面的.攻擊會(huì )多些。
小故事:4：成為英雄的方法
故事：古希臘神話(huà)中有兩位女神：一個(gè)叫美德女神，一個(gè)叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時(shí)候，碰見(jiàn)了她們。惡德女神對他說(shuō)：“孩子，跟我走吧!包你有享不完的榮華富貴!你要什么，我一定滿(mǎn)足你什么!”美德女神對他說(shuō)：“孩子，跟我走吧!我將教會(huì )你如何勇往直前，而你也必將在戰勝艱險的過(guò)程中變得堅強無(wú)比!”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來(lái)，他成了英雄。
點(diǎn)撥：其實(shí)成為英雄的方法很簡(jiǎn)單，跟著(zhù)美德女神走就可以了。
感悟：世界萬(wàn)物中，惟有他人的盛名最能激起自己的雄心，昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣，不過(guò)，你最好是與他競賽，并超過(guò)他，干一番屬于自己的事業(yè)。
職場(chǎng)小故事7
一只猴子在爬樹(shù)上摘香蕉的時(shí)候腳一滑，手也沒(méi)抓穩，碰到了香蕉就摔了下去。摔下去的過(guò)程被樹(shù)枝蹭破了皮，開(kāi)了一道2~3厘米的傷口，還流著(zhù)血呢。猴子從地上爬起來(lái)，拍了拍身上的灰，揉了揉被摔到的屁股，痛��！看到流血的傷口更是“嗷嗚”地叫了起來(lái)。
聽(tīng)到這只猴子從樹(shù)上掉下來(lái)的消息，很多猴子都拿著(zhù)禮物來(lái)看它�！澳氵�好嗎？”“怎么樣了？”“好點(diǎn)了嗎？”猴子接著(zhù)一批又一批的伙伴，“屁股之前都腫起來(lái)了，現在好很多了。謝謝關(guān)心。就是腰那邊被刮了一道口子，還挺大的�！闭f(shuō)著(zhù)就扒著(zhù)它的傷口給拜訪(fǎng)的人看。日子一天天過(guò)，來(lái)的人也慢慢少了。但又來(lái)人，猴子總會(huì )把它的傷口扒出來(lái)給來(lái)的人看�！熬褪沁@道口子，現在還會(huì )痛呢。你看，還流著(zhù)血呢�！闭娴�，過(guò)了這么幾天，傷口應該是變小了才對，可是猴子的這傷口還是流著(zhù)血。再過(guò)不久，森林里的猴子聽(tīng)到讓它們詫異的事：那只猴子死了！“我很久前去了，它都沒(méi)事了。能吃能喝，就傷口還差了些�，F在應該好了才對，怎么說(shuō)沒(méi)了就沒(méi)了呢？”
對，本來(lái)是會(huì )好的'。但每次有猴子來(lái)看它，它就扒著(zhù)傷口給人家看�？旌玫膫谟直话橇蚜�，反反復復傷口由于天氣太熱的原因就發(fā)炎了，再后來(lái)就沒(méi)有后來(lái)了。
你在你今天的職位上，無(wú)論是不是自己的過(guò)失總會(huì )跟人有鬧別扭，跟你的上司有時(shí)候也會(huì )。別跟那只猴子一樣，別跟祥林嫂一樣，逮著(zhù)個(gè)人就把自己的苦水倒出來(lái)。你每次見(jiàn)到人都會(huì )說(shuō)說(shuō)你的慘痛教訓，說(shuō)多了，對方也會(huì )煩的。下一次見(jiàn)到你就條件發(fā)射，“呀，那個(gè)愛(ài)抱怨的人又來(lái)了。心這么小，事情過(guò)去這么久了還記得。還是少接觸為妙�！薄皞凇笨倳�(huì )好的，哪怕是因為誤會(huì )心里上受的傷也會(huì )恢復的。多存感恩的心，寬容待人就是善待自己。別再用自己的“傷口”——過(guò)去的失敗經(jīng)歷來(lái)一直教訓自己，這是自己跟自己過(guò)不去。真過(guò)不去的時(shí)候，那就是這份職業(yè)走到了盡頭。
職場(chǎng)小故事8
貴在堅持
小張大專(zhuān)結業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個(gè)月之內，小張和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照她們三人的營(yíng)業(yè)能力，一項項給她們打分。結果，小張雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知小張：“明天你是最后一天上班，后天便可以結賬走人�！�
最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其她的人都關(guān)心的勸小張說(shuō)：“反正公司明天會(huì )發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！毙埐⒉粴怵H并且笑道：“昨天的工作還有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c(diǎn)，小張最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。 第二天，小張到公司的.財務(wù)處結賬，結完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！毙堃宦�(tīng)，驚住了，她不信賴(lài)會(huì )有這種好事。王經(jīng)理微笑著(zhù)說(shuō)：“昨天下午我暗中觀(guān)察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì )干的很好�！�
職場(chǎng)智囊：堅持是一種不可多得的美德。做什么事情都要有始有終。
職場(chǎng)小故事9
駱駝媽媽說(shuō)：“當風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(cháng)長(cháng)的睫毛能夠讓我們在風(fēng)暴中都能看得到總經(jīng)理方向�！�
小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩�，丑死了！�?/p>
駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，能夠幫我們儲存超多的水和養分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件�！�
小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚？”
駱駝媽媽說(shuō)：“那能夠讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(cháng)途跋涉啊�！�
小駱駝高興壞了：“嘩，原先我們這么有用�。�！但是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞�在動(dòng)物園里，不去沙漠遠足呢？”
故事啟示：天生我材必有用，可惜此刻沒(méi)人用。就應要持續一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺=成功。每人的`潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到總經(jīng)理一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺。
職場(chǎng)小故事10
你在職場(chǎng)里遇見(jiàn)什么樣的雇主？他對你的職業(yè)生涯有什么樣的影響？是誰(shuí)侵犯了你的權益，使你的辛勤工作得不到回報？是誰(shuí)暖了你的心，你努力工作，收獲了信任、升職或者加薪？這期話(huà)題和大家分享職場(chǎng)的故事。
慢老板
谷與麥/重慶
老板姓吳，不姓慢。我早晨7點(diǎn)坐輕軌到作業(yè)現場(chǎng)，他常常自己開(kāi)車(chē)9點(diǎn)才會(huì )趕至。每天一見(jiàn)面，我都禮節性向他道一聲“早”，他也習以為常地答：“不太早�！比绱舜蜻^(guò)招呼，大家就一本正經(jīng)開(kāi)始上班。
我說(shuō)的作業(yè)現場(chǎng)，有時(shí)是指我們上班的辦公室，有時(shí)是指頭一天與客戶(hù)約好見(jiàn)面的某個(gè)地方。
我們是一家網(wǎng)絡(luò )信息公司，我負責信息采集。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì )，信息搶食如果反應太慢，就只有炒冷飯，獲得的收益自然好不到哪里去。
人的命運常常這么蹊蹺，我干了10多年的傳統紙媒，原以為借助快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )平臺，可以加足馬力拼上幾年，不圖升個(gè)一官半職，只求老來(lái)樂(lè )有所享。誰(shuí)知，偏偏遇到了一個(gè)慢老板。
一次，我們逮著(zhù)一個(gè)重要資訊要在公司網(wǎng)站上發(fā)布，等他一早快點(diǎn)來(lái)審核。10點(diǎn)鐘，他來(lái)了。原以為他坐下后，會(huì )快速把內容梳理完，即刻簽字發(fā)布。哪曾想，他屁股一抬，又去廁所的干活，一耗又是十幾分鐘。當最后把這組策劃宣傳放到網(wǎng)上時(shí)，其他網(wǎng)站早搶先了，慢老板還幽默的說(shuō)：“莫怪、莫怪，餉銀照發(fā)�！�
你猜他為何10點(diǎn)鐘才來(lái)？原來(lái)是出門(mén)時(shí)褲子忘了換；等回家換了褲子出來(lái)，又發(fā)現腰上的皮帶不搭配，遂又跑回去一趟。
有次我說(shuō)通一個(gè)客戶(hù)做廣告，約好第二天在沙坪壩洽談。慢老板向我交代，明天一早8點(diǎn)出發(fā)，在紅旗河溝會(huì )合。第二天，我準時(shí)趕到，老板卻9點(diǎn)鐘才從住家的樓上下來(lái)�！昂脦煾挡辉诿ι�，還來(lái)得及�！彼f(shuō)。
到了沙坪壩，客戶(hù)給了個(gè)冷臉：“現在有其他安排，洽談取消�！睔獾寐习逡怀鰜�(lái)就責怪：“這么要緊的事，你8點(diǎn)鐘到了怎么不直接去，非等我干啥子嘛？”我傻了眼。
不過(guò)，慢老板也有快的時(shí)候，那就是每個(gè)月不到月底就發(fā)工資。他說(shuō)：“提前一兩天好，年輕人花錢(qián)沒(méi)計劃，照顧大家月底接不上茬�！�
常聽(tīng)人說(shuō)，在職場(chǎng)打拼，就得把老板的好與不好都兜著(zhù)�？梢幌氲铰龝�(huì )牽絆公司的發(fā)展，你急他不急，說(shuō)不定大家明天解散也未可知。
“程序不對”
魏亞麗/河北
進(jìn)入職場(chǎng)已經(jīng)15年了，在這15年里，我遇見(jiàn)過(guò)各式各樣的人，也經(jīng)歷過(guò)各式各樣的事，在這些過(guò)往中，大多數的人和事經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗滌都慢慢變淡，但有一個(gè)人，一件事，一句話(huà)，不管時(shí)間如何流逝，卻依然清晰。
那年，我正在對手里的樣品進(jìn)行檢測，突然發(fā)現有一組樣品的結果出現了異常，而這組樣品馬上就要投入生產(chǎn)，于是我趕緊找組長(cháng)匯報，誰(shuí)知組長(cháng)因事回家了，沒(méi)辦法，為了生產(chǎn)，我直接去找了部門(mén)經(jīng)理，想要告訴她結果異常，趕緊采取措施，然而令我沒(méi)有想到的是，部門(mén)經(jīng)理不等我說(shuō)完事情原因便用一句“程序不對”將我死死擋住。是的，她最講究辦事程序了，我，一個(gè)普通的職員，有事應該先找組長(cháng)匯報，而不是直接找她匯報，這叫做“越級”。
當時(shí)，聽(tīng)她那樣說(shuō)，我的心真是哇涼哇涼的。之后，我便什么也沒(méi)有說(shuō)，拿著(zhù)檢驗結果直接走了，一邊走心里一邊念著(zhù)“程序不對”這四個(gè)字，我想，在她的眼里，再大的生產(chǎn)也抵不住一個(gè)級別的程序。
這件事最終的結果是，我沒(méi)有因為她給我說(shuō)的那句話(huà)而負氣置之不理，而是從大局出發(fā)給我們組長(cháng)打了電話(huà)，說(shuō)明了情況，然后我們組長(cháng)又把我說(shuō)的情況給她打了電話(huà)，如此才達到了她所謂的正確程序。
在這件事之后，我開(kāi)始尋找新的出路，她是不會(huì )改變的，道不同不相為謀，所以，我只有改變。
后來(lái)，我找到了新的工作，有了新的領(lǐng)導，在新的領(lǐng)導面前，我時(shí)刻注意著(zhù)“程序”，但是，令我欣喜的是，我的這位新領(lǐng)導根本不講程序，而是，以解決事情為主，而這，是最符合我的想法了，所以便一直做到了現在。
總會(huì )有人賞識你
李劍紅/黑龍江
大學(xué)畢業(yè)后，我應聘進(jìn)了一家經(jīng)貿公司，工作了一段時(shí)間，總有一種不被重用的感覺(jué)。同樣是一起新進(jìn)公司的人，一年后很多人都升遷了，他們得意洋洋、容光煥發(fā)，有的甚至對人態(tài)度頤指氣使，可是我仍然還是原來(lái)的位置。如此日復一日，我有些心灰意冷，我不知道這究竟是什么原因，直到有一天，我無(wú)意中聽(tīng)到了總經(jīng)理和我們部門(mén)經(jīng)理的談話(huà)。
我記得那天我去總經(jīng)理辦公室遞交本季度的計劃書(shū)，剛走到門(mén)口，我就聽(tīng)到總經(jīng)理對我們內貿部劉經(jīng)理說(shuō)：“小李這個(gè)人工作太死板，不會(huì )靈活做人，而且還不喜歡喝酒，以后重要的應酬場(chǎng)合就不讓他參加吧�！眲⒔�(jīng)理說(shuō)：“是呀，他這個(gè)人太不活絡(luò )，一副學(xué)生腔，凡事太講原則，對社會(huì )很不認識，有些好事情也會(huì )被他辦糟，你看人家小王也是和他同期來(lái)的，辦事多靈光，多會(huì )看領(lǐng)導眼色行事啊……”聽(tīng)到這里，我終于知道自己為什么不被領(lǐng)導賞識的原因了。性格決定命運，我覺(jué)得自己是個(gè)正直的人，很多事情，我實(shí)在是無(wú)法與劉經(jīng)理這樣的人同流合污。工作的選擇是雙向的，單位可以選擇我，我同樣可以選擇單位，如果我覺(jué)得這個(gè)單位不適合我，我可以選擇離開(kāi)。第二天，我遞交一份辭職報告。
很快，我又找到了第二份工作。也是一家經(jīng)貿公司，王總經(jīng)理是一位博士。面試的時(shí)候，他和我談了半個(gè)小時(shí)，問(wèn)到了我的畢業(yè)學(xué)校和專(zhuān)長(cháng)，問(wèn)到了我的父母，也問(wèn)到了我的業(yè)余愛(ài)好。他鼓勵我說(shuō)：“人要不斷地進(jìn)取、不斷地努力，這樣才能夠與時(shí)俱進(jìn)，永遠不被社會(huì )所淘汰�！蔽艺f(shuō)：“我不會(huì )喝酒，也不喜歡喝酒，需要學(xué)嗎？”他說(shuō)：“如果你想學(xué)，就可以去學(xué)。如果不喜歡就不要去學(xué)。即使喜歡喝酒也要適度�！蔽艺f(shuō)：“我辦事是一個(gè)講原則的人，不活絡(luò )也不靈光，你會(huì )欣賞我這樣的人嗎？”他說(shuō)：“一個(gè)人有一個(gè)人的做人原則，一個(gè)單位有一個(gè)單位的規章制度，一個(gè)國家有一個(gè)國家的法律法規。如果不講原則，那豈不是亂了套？”
接下來(lái)的日子里，我努力地工作，我感受到了公司同事們的朝氣和活力，也體會(huì )到了團隊的配合精神。我的兩份計劃書(shū)都被總經(jīng)理采納，而且在試用期結束的'時(shí)候，我還得到了一筆公司發(fā)的“計劃創(chuàng )新獎”。一年以后，我升任為部門(mén)經(jīng)理，總經(jīng)理對我的評價(jià)是：“小李工作踏實(shí)、辦事講原則、無(wú)私心，非常敬業(yè)，有一種創(chuàng )新和進(jìn)取精神！”
我的工作態(tài)度沒(méi)有變，先后在兩家公司工作，最終結果卻是如此不同。我想說(shuō)的是，你不可能得到所有人的欣賞和認可，也不可能被所有人拒絕，總會(huì )有人真正賞識你！如果你找到了這個(gè)位置，那么你就是幸運的！但尋找和選擇的過(guò)程，全靠你自己！
領(lǐng)導的圈子
楊偉/陜西
剛參加工作那陣，部門(mén)主任姓王，對人比較和氣。我呢，血氣方剛，雖不善言談，但工作積極性高，專(zhuān)業(yè)知識也學(xué)得扎實(shí)，有什么東西，王主任一般都會(huì )讓我來(lái)做。
有一次，王主任出差，也帶上了我。這讓我很感激，意識到王主任器重我，想培養我。在那次出差的過(guò)程中，我和王主任參加了一個(gè)飯局，酒桌上的人我都不認識，再加上我不善交際，就以微笑和傾聽(tīng)為主�？煽腿瞬⒉环胚^(guò)我，要我喝酒，而且說(shuō)辭很多，搞得我不好拒絕�？墒聦�(shí)是，我父親是個(gè)酒鬼，小時(shí)家庭留下的陰影，使我對酒有著(zhù)本能的抵觸。但又不能說(shuō)出來(lái)，因此場(chǎng)面就有些僵。最后還是王主任解圍說(shuō)，小楊剛來(lái)，還不習慣，慢慢就好了，能喝多少就喝多少吧。
此后，我干工作更加賣(mài)力，對王主任更是心懷感激。
有那么幾次飯局，王主任又帶上了我，在酒桌上，有人公然給王主任送禮，王主任半推半就，收下了。會(huì )后，王主任拉我到一邊，要把一部分禮分給我，我心想王主任對我如此好，怎能收。再者，我對這些歪門(mén)邪道的事情本來(lái)就不贊同，不愿把自己裹進(jìn)去。因此我拒絕了。王主任笑著(zhù)夸我，說(shuō)你這個(gè)年輕人真是不錯，思想端正，覺(jué)悟也高，將來(lái)一定大有前途，好好干！
我當時(shí)想法單純，以為王主任是真夸我。在各個(gè)方面，我都高標準要求自己，希望能展示自己的才能，靠實(shí)力來(lái)博得領(lǐng)導的贊同。
但事實(shí)卻并不是我想的那樣。漸漸地，有什么飯局，王主任不再叫我了，而是帶上了能說(shuō)會(huì )道的小王。小王大專(zhuān)畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)上根本沒(méi)法和我比。我心想，王主任帶上小王，不過(guò)是讓他去應酬陪酒罷了，自己也落個(gè)自在，雖有小小失落，但并沒(méi)有往心里去。
過(guò)完春節，部門(mén)的一個(gè)科長(cháng)調走了，憑預感，我覺(jué)得應該是我。但有傳言說(shuō)，可能是小王，因為他和王主任走動(dòng)很勤。我認為王主任不是那樣的人，關(guān)系歸關(guān)系，工作歸工作，我的能力和勤懇是有目共睹，他不可能不考慮。
結果出來(lái)，正如人們傳言的那樣，科長(cháng)是小王。我如夢(mèng)方醒，意識到自己是多么幼稚。一氣之下，我申請調到了另一個(gè)部門(mén)。
如今，王主任已退休，我的職場(chǎng)生涯也快二十年了�，F在看去，我當時(shí)沒(méi)有被提拔，真是因為沒(méi)有進(jìn)入人家的圈子。領(lǐng)導也需要安全感，一個(gè)讓他摸不著(zhù)頭腦的人，即便再優(yōu)秀，也只能是人才，不能成為伙伴，人家怎么會(huì )放心用你呢？
單位里的老領(lǐng)導
李小米/重慶
我要說(shuō)的這個(gè)人，是單位的一個(gè)老領(lǐng)導。老領(lǐng)導而今已成調研員，基本就是一閑職了，他常在樹(shù)陰下讀《資治通鑒》那些古書(shū)，過(guò)的是簡(jiǎn)樸生活。
我在一個(gè)小機關(guān)里干了20多年文秘工作。鐵打的單位流水的同事，我一直沒(méi)有升遷調動(dòng)，成了單位里的一個(gè)老烏龜。我忘不了剛進(jìn)城后，鄉下一些親人對我的諄諄囑托：你在城里討得一飯碗，一定好好工作，不要把那飯碗搞丟了。
“你這個(gè)文人啊，不要以文人的幼稚天真對待工作！”在我34歲那年，在他辦公室談心，他這樣對我說(shuō)。這個(gè)人，就是我當年的領(lǐng)導。記得那次，我沒(méi)有喝酒，卻顯得很沖動(dòng)，我把單位里一些人浮于事、吃吃喝喝、拉幫結派的事忍不住告訴了領(lǐng)導，他聽(tīng)了我的話(huà)，一陣沉默。
他賞識我的所謂才華，每當我在報刊發(fā)表了文章，一旦看到，他就要抽空和我交流一下想法。更讓我有一種知遇之恩的是，我覺(jué)得我倆之間，總是心有靈犀，比如起草文件或講話(huà)稿，他只要略微說(shuō)出思路，我便領(lǐng)悟到了，很快拿出稿子，他也很少修改。在講話(huà)稿里，我很少說(shuō)廢話(huà)，繞圈子，我對他說(shuō)過(guò)，不要以為領(lǐng)導的智商就比下面的人高，把意思直接說(shuō)出來(lái)就是了。他深以為然。事后我很后悔，我說(shuō)領(lǐng)導的智商不一定就比下面的人高，他竟沒(méi)有生氣。他包容我，他心胸開(kāi)闊。這樣犯忌的事還很多，比如我酒后撒潑，胡言亂語(yǔ)，跑到屋頂上去學(xué)帕瓦羅蒂引吭高歌，他都沒(méi)有計較，還派人把我請下來(lái)，送回家。
只有一次，他生氣了，我和一個(gè)很老實(shí)的同事發(fā)生了爭執，還爆了粗口，這讓他很難堪。在他辦公室，他拍響了桌子：“你不要以為我事事都護著(zhù)你，你也還是要給我爭氣一點(diǎn)嘛！”像聽(tīng)到了天邊滾來(lái)的驚雷聲，一剎那貫通心靈，之后我變得成熟了，很少給他添亂添麻煩。
有一年，單位里一個(gè)副職因腦溢血發(fā)作突然去世。我看見(jiàn)他失聲痛哭，他和去世同事相處多年，結下了深厚感情。他對我交代，追悼會(huì )的悼詞由我來(lái)寫(xiě)。我關(guān)在屋子里，喝著(zhù)濃茶，寫(xiě)完以后送到他辦公室審定，他讀著(zhù)讀著(zhù)，再次哽咽。在機關(guān)單位，一些君子之交淡如水甚至相互拆臺的關(guān)系見(jiàn)多了，能做到這樣，真是難得。
眼看他就要從領(lǐng)導位置上退下去了，卻絲毫沒(méi)有推薦提拔我的意思，一些明眼人啟發(fā)我說(shuō)：“你不是和領(lǐng)導關(guān)系好么，抓住時(shí)機啊�！蔽覜](méi)去找他，人到中年，我想要的，是自己的性情生活。
在他退下來(lái)后的一天，我和他在小館子里吃羊肉喝藥酒，微醺之間，他瞇著(zhù)眼問(wèn)我：“我沒(méi)推薦提拔你，你恨我么？”我大笑，起身和他擁抱，說(shuō)了平生最肉麻的話(huà)：“我愛(ài)你！”
職場(chǎng)小故事11
自從事教育教學(xué)工作以來(lái)，苦與樂(lè )常伴我左右，有快樂(lè )也有困惑，感受較深的還是要苦中尋樂(lè )，對于孩子們天真稚嫩的笑容，還是要多一點(diǎn)耐心、多一些寬容，用愛(ài)感化學(xué)生，愛(ài)心是教育者最基本的素養，也是我一直以來(lái)的追求。
一直以來(lái)，我認為教書(shū)首先要先育人。要想教育好學(xué)生，就得先讓自已有一定的威信與自信，不然的話(huà)，學(xué)生不怕你，也不會(huì )聽(tīng)你的'，以后你的工作就開(kāi)展不下去了。
去年是我第一次接一年級的班，很多老師告誡我對待一年級的學(xué)生，一定不能軟，要嚴一點(diǎn)學(xué)生才會(huì )怕你，于是我決心在班級同學(xué)面前先樹(shù)立自己的威信，以后才能降得住他們，有一次，我到多媒體上公開(kāi)課，全校的數學(xué)組老師都來(lái)聽(tīng)課，學(xué)生一到多媒體上課又新鮮又開(kāi)心，我暗想，他們一定會(huì )表現得很棒，課堂氣氛才能活躍起來(lái)，正當我興致勃勃地講課，互動(dòng)得很活躍，我也暗自高興。我請李宏遠回答我的問(wèn)題時(shí)，然后，又請李若云起來(lái)回答，我發(fā)現李宏遠回答得不過(guò)癮，居然站起來(lái)說(shuō)，怎么老是不叫他呢，頓時(shí)，我的內心深處涌起一絲不滿(mǎn)，決定借此機會(huì )“殺雞教猴”�？紤]到是上公開(kāi)課，還是到課后再好好收拾他，于是，我放慢講話(huà)速度，慢慢走到他的身邊。再給他一次機會(huì )，然后使一個(gè)眼色給他。
他可能是發(fā)現老師生氣了，就不敢再說(shuō)什么了。下課后，我把全班都留下來(lái)，狠狠地在全班面前批評了他，他臉一下子漲得通紅。然后扭扭身子，低著(zhù)頭不敢看到我，班上出現了短暫的沉默。很明顯，全班學(xué)生都知道老師在生氣，我暗自思索:是讓他坐下去了事呢？還是繼續？我耐住性子說(shuō):有誰(shuí)上課沒(méi)有先舉手就亂喊亂叫，還是在那么多老師面前，把好好的課堂攪亂了，我原以為這次的教育即將順利進(jìn)行，可誰(shuí)知他臉漲的通紅，牙齒咬住嘴唇低下了頭沉默不語(yǔ)，周?chē)岔懫鹆烁`竊私語(yǔ)聲。我暗自提醒自己:耐心！“那你剛才在干什么？”我拼命壓住心底的怒火，我知道，我的聲音變得嚴厲了。李宏遠知識道自己的行為讓老師生氣了，一句話(huà)也不說(shuō)，最后，我以“坐下吧，下課自己好好想想！”結束了這段“對峙”。
課后我自已反思到這一幕，應該說(shuō)是在情理之中，也可能是他上學(xué)期請了大半學(xué)期的病假都不太懂得到課堂的紀律了，還是我太小題大做了，在全班全前這樣數落他，他心理一定會(huì )很難受的，……看來(lái)教育孩子不是一朝一夕的事情，它不僅僅需要學(xué)校、老師不離不棄的智慧教育，還需要我們有一顆寬容心和愛(ài)心。
職場(chǎng)小故事12
美國知名主持人林克萊特有一天訪(fǎng)問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)："你長(cháng)大后想要當做什么呀？"小朋友天真地回答："嗯……我要當飛機的駕駛員！"林克萊特接著(zhù)問(wèn)："如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì )怎么辦？"小朋友想了想："我會(huì )先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。"當在場(chǎng)的觀(guān)眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續注視著(zhù)這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著(zhù)孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：為什么你要這么做？"小孩的.答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法："我要去拿燃料，我還要回來(lái)�。�！"
啟示：這就是"聽(tīng)的藝術(shù)"。一是聽(tīng)話(huà)不要聽(tīng)一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話(huà)上頭。要學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，用心聽(tīng)，虛心聽(tīng)。
職場(chǎng)小故事13
有一朋友，做人特別吝嗇，從來(lái)不會(huì )把東西送給別人。他最不喜歡聽(tīng)到的一句話(huà)就是：把東西給…………！
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到：把手給我，把手給我，我拉你上來(lái)！這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了，又接連喊到：把手給我。他情愿掙扎，也不肯把手給出去。
他的朋友知道這個(gè)人的習慣，靈機一動(dòng)喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手，握住了他的朋友的`手。
職場(chǎng)故事啟示：
"給我"還是"拿去"？我們在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中，是不是一直在向客戶(hù)表達著(zhù)"把你的錢(qián)給我"，客戶(hù)就象上面那個(gè)吝嗇的人，情愿在痛苦與不滿(mǎn)足中掙扎，也不愿意把錢(qián)給我們。
如果我們對客戶(hù)說(shuō)的是：把我的產(chǎn)品拿去，是否會(huì )更好一些呢？客戶(hù)會(huì )更情愿地去體驗你的產(chǎn)品，購買(mǎi)你的產(chǎn)品。
"給我"還是"拿去"？這是一個(gè)問(wèn)題，也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶(hù)的角度去設計成交，設計商業(yè)模式的問(wèn)題。
換一個(gè)角度，事業(yè)就豁然開(kāi)然。
職場(chǎng)小故事14
一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著(zhù)。
其中一只舊鐘對小鐘說(shuō)：“來(lái)吧，你也該工作了�？墒俏矣悬c(diǎn)擔心，你走完三千二百萬(wàn)次以后，恐怕便吃不消了�！�
“天哪!三千二百萬(wàn)次�！毙＄姵泽@不已�！耙易鲞@么大的事?辦不到，辦不到�！�
另一只舊鐘說(shuō)：“別聽(tīng)他胡說(shuō)八道。不用害怕，你只要每秒滴答擺一下就行了�！�
“天下哪有這樣簡(jiǎn)單的.事情�！毙＄妼⑿艑⒁��！叭绻@樣，我就試試吧�！�
小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下，不知不覺(jué)中，一年過(guò)去了，它輕松地擺了三千二百萬(wàn)次。
職場(chǎng)智囊：很多人常常不知道自己該做些什么。兒時(shí)的夢(mèng)想越走越遠，風(fēng)霜的磨礪和肩上的重擔時(shí)時(shí)讓我們不知所措，我不知道接下來(lái)該怎么辦。
職場(chǎng)小故事15
塞沃斯先生是我們公司新上任剛滿(mǎn)3個(gè)月的總裁，這位五十好幾的日耳曼老頭平時(shí)不茍言笑，每天一上班就換上工作裝，然后指令著(zhù)我這個(gè)秘書(shū)隨他一起到車(chē)間下班組，進(jìn)行“現場(chǎng)管理”。他的管理風(fēng)格也和他的性格一樣，古板較真，喜歡吹毛求疵，上綱上線(xiàn)，也許正是這一原因吧，公司的生產(chǎn)運營(yíng)進(jìn)行得有條不紊，員工們對他的人品和管理手段贊賞有加。
公司給塞沃斯先生配備了小車(chē)和司機，供他上下班兩點(diǎn)一線(xiàn)專(zhuān)用。這位司機不屬于辦公室人員的編制，而是車(chē)間里的一線(xiàn)段工人，每天上午按時(shí)把塞沃斯先生接送進(jìn)公司后，就得馬上換上工作裝，到生產(chǎn)崗位去干他的正活。塞沃斯先生沒(méi)有什么重要的外出公干，是不會(huì )叫司機擱下手頭活的。這位司機所享受的`“特權”，就是每天在下班前一刻鐘離開(kāi)工作崗位，前往更衣室換上自己的休閑服，然后把小車(chē)開(kāi)到辦公大樓下面，靜候塞沃斯先生走出來(lái)，送他下班回家。
那天下午，塞沃斯先生所在小區保安來(lái)電話(huà)，他的太太在做家務(wù)時(shí)突然跌了一跤，被急送進(jìn)了醫院，診斷為重度腦震蕩，需要馬上開(kāi)刀，因此要塞沃斯先生立即趕到醫院去簽字。這可把塞沃斯先生急壞了，他要我立刻叫輛出租車(chē)�？墒俏覀児疚挥诮紖^，人煙稀少，此時(shí)根本打不到車(chē)。我只好建議：人命關(guān)天，你還是乘坐公務(wù)車(chē)前往吧。塞沃斯先生聽(tīng)了后，先是瞪了我一眼，接著(zhù)又皺了一下眉，勉強地點(diǎn)了點(diǎn)頭。我立即電話(huà)通知車(chē)間主任，不一會(huì )兒，司機趕來(lái)了。兩人飛快脫了工作裝，換上各自的休閑服，一起坐進(jìn)了小車(chē)。
在塞沃斯先生“公車(chē)私用”事情發(fā)生后的次日上班前，塞沃斯先生把我叫到他的辦公室，布置了一項特別任務(wù)，要我在正式上班之前核算出公司到他的寓所、他的寓所再到醫院的公里路程，以及如果乘坐出租車(chē)的相應費用，再還有司機因他的私事而出車(chē)這一時(shí)間段所應承擔的工資、獎金等，要求核算數字必須精確到小數點(diǎn)后面的兩位數。
我聽(tīng)后不敢怠慢，當我把這一“賬目單”遞交給塞沃斯先生的時(shí)候，上班鈴聲正好響起。
塞沃斯先生向我致了謝后，立即到公司財務(wù)部柜臺，分別以5倍于乘坐出租車(chē)應付的費用和3倍于司機所應收取的報酬之方式交給出納（司機在該因私出車(chē)時(shí)間段里不享受公司報酬），另外還交納了500元人民幣作為自我違章罰款。這還沒(méi)算完，塞沃斯先生還給班組長(cháng)以上員工群發(fā)了一封自我檢討的郵件，他在郵件里說(shuō)：雖然說(shuō)這是沒(méi)有選擇的選擇，但我為我的損公所為而感到很內疚很自責，我做了一件極不光彩的事情，我真誠地希望能得到大家的原諒和寬恕……
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