花園式單位申報材料

花園式單位申報材料

　　我xxxx單位是一個(gè)擁有xxxx戶(hù)職工，共有xxxx（不包括xxxx個(gè)外來(lái)人員）人口的單位。我單位在抓物質(zhì)文明建設的同時(shí)，也著(zhù)力抓精神文明的建設。特別是近幾年來(lái)，怎樣去大力發(fā)展生產(chǎn)、提高職工的收入，同時(shí)又要加快步伐整治居住環(huán)境，投入資金搞好環(huán)境的綠化美化工作，我單位的領(lǐng)導是頗費了一番心思的。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我單位投入綠化、美化環(huán)境的資金不少于150萬(wàn)元，庭院總面積118726平方米，綠化覆蓋面積41791平方米，綠化覆蓋率已經(jīng)達到35.2%。走進(jìn)單位大院，一股濃濃的綠意直向你迎面撲來(lái)：紅花綠葉相互映襯，亭臺假山點(diǎn)綴其中，花草樹(shù)木生長(cháng)繁茂，池中游魚(yú)悠閑自在。呈現在你眼前的是一個(gè)美麗如畫(huà)的綠色生態(tài)環(huán)境園。

　　我單位的居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來(lái)主要有三條：

　　一、領(lǐng)導重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

　　我單位領(lǐng)導的眼光，還是比較長(cháng)遠的。前幾年，當單位上著(zhù)力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調進(jìn)行。領(lǐng)導認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設等也有著(zhù)不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿(mǎn)活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，單位的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進(jìn)。在1999年的職代會(huì )上，領(lǐng)導們的意向得到了全體代表的認可和支持，并把“整治環(huán)境，綠化家園”作為1999年的一項重要工作寫(xiě)在了職代會(huì )的報告上。

　　從1999年起，“整治環(huán)境，綠化家園”的工作正式啟動(dòng)。大單位專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導機構，并指定物業(yè)管理公司作為實(shí)施“整治環(huán)境，綠化家園”的職能部門(mén)。以后我單位每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。在小區綠化已具規模的基礎上，今年仍投資25萬(wàn)元用于綠地建設和改造上。一開(kāi)始，職工群眾對環(huán)境的整治和植樹(shù)種草工作是不理解的，也不太相信單位上有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有的人認為單位領(lǐng)導花錢(qián)植樹(shù)種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢(qián)用在提高職工的收入上。目標既定，單位領(lǐng)導不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導帶領(lǐng)職工代表到市綠化較好，環(huán)境較美的城市花園、江畔花園等參觀(guān)，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中，單位領(lǐng)導xxx還親自督促狠抓落實(shí)。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹(shù)木，一套套燈光設備安裝完畢，涼亭假山水池點(diǎn)綴其中，整個(gè)居住環(huán)境清新亮麗美如畫(huà)卷展現在人們面前的時(shí)候，職工群眾無(wú)不佩服我單位領(lǐng)導的眼光和魄力。就連外國專(zhuān)家高肯來(lái)我考察，置身于綠意盎然、景色怡人的單位大院時(shí)，也禁不住伸出大大的拇指，連聲“ok”“ok”，對我們單位的整體實(shí)力有了更進(jìn)一步的認識和了解。

　　二、綠化美化環(huán)境，職能部門(mén)真抓實(shí)干，創(chuàng )出成效。

　　目標和規劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現實(shí)，必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。我單位物業(yè)管理公司等有關(guān)職能部門(mén)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)，想方設法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。

　　首先，統一部署，科學(xué)規劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，單位上專(zhuān)門(mén)聘請了有專(zhuān)業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹(shù)，哪些地方植草，均因地制宜，統一規劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進(jìn)成材樹(shù)種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀(guān)的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀(guān)效果也很好。1999年我們就投入了700多個(gè)工日，綠化了近一萬(wàn)平方米。

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