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安保工作個(gè)人總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的安保工作個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安保工作個(gè)人總結1
20xx年即將到來(lái)我們感慨萬(wàn)分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現，為了更好的做好20xx年工作，保安部和清潔部向商場(chǎng)作出20xx年在過(guò)去一年的工作的總結，總結出過(guò)去一年來(lái)做過(guò)的工作成績(jì)和不足。
一、加強員工部?jì)炔抗芾砩罨瘑T工管理體制改革
保安部和清潔部在公司領(lǐng)導和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項工作，如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、鋪位的擺放、協(xié)調經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、xx街河岸道路改造，消防設施的升級改造，防臺風(fēng)，室內內子生等工作，確保了商場(chǎng)工作的正常運行。
(1)x個(gè)隊長(cháng)和各班組長(cháng)在思想統一認識，遇事商量，在工作上相互配合，做事講原則，講風(fēng)格；
(2)對保安的早中晚進(jìn)行值班調整，固定晚班，專(zhuān)人值班，停車(chē)場(chǎng)內值班，人員固定；
(3)重點(diǎn)啟用各班組長(cháng)，在工作中讓各班組長(cháng)大膽認真負責去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理能力；
(4)堅持每周召開(kāi)x次員工班務(wù)會(huì )員工參加，商場(chǎng)辦公室保安主管參加，小結上周工作中存在的問(wèn)題，部置下周工作任務(wù)，和應該注意的問(wèn)題，特別是消防安全警鐘，時(shí)常敲響，確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營(yíng)運行安全；
(5)在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下，動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工，同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對于來(lái)應聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關(guān)，認為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應聘；
(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時(shí)，生活有許多不便，特別是吃飯問(wèn)題，保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買(mǎi)兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。
二、加強消防知識和消防技能宣傳和培訓
消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn)，保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈，時(shí)刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識和技能培訓，同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級設備維修工作，不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修，保安都有專(zhuān)人負責，特別是消防改造維修要用電焊，保安員就提著(zhù)滅火器守在旁，確保商場(chǎng)的財產(chǎn)安全，和改造維修順利進(jìn)行。
消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事，我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦，20xx年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識和技能培訓xx次，派人去xx市培訓x次，商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓x次，建立消防培訓室培訓員工，通過(guò)培訓學(xué)習，極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識和撲救初起火災的能力。確保商場(chǎng)的消防安全。
三、加強治安巡察力度，狠狠打擊偷盜份子確保商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序
商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場(chǎng)鋪位反應單車(chē)丟失嚴重現象爭求商場(chǎng)辦公室同意把xx門(mén)崗移到單車(chē)停放處，重點(diǎn)對單車(chē)的年管并監督廣場(chǎng)，通過(guò)治安隊便衣和商場(chǎng)監控電子眼，狠狠打擊盜車(chē)和盜賊收到較好效果，對鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時(shí)間到達現場(chǎng)，能處理的'及時(shí)處理，不能處理的匯報辦公室以及x 同時(shí)加強保安值班交值班檢查工作，對小偷來(lái)商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅逐，并告試各鋪位，做好自身防犯工作，據20xx年統計，保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷xx多人次，繳獲截獲單車(chē)x輛，截獲衣物手機、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為，保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛生工作任務(wù)。
四、加強地下停車(chē)場(chǎng)監管力度，提高車(chē)場(chǎng)的`服務(wù)質(zhì)量
地下停車(chē)場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系，它的停車(chē)規模和設施，員工的負責性較好，每天流動(dòng)停放車(chē)車(chē)輛數百輛，這就給車(chē)場(chǎng)增加很大的壓力，保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強化了車(chē)場(chǎng)管理，固定了車(chē)場(chǎng)人車(chē)登記巡察收費人員。調整了車(chē)場(chǎng)收費標準，加強值班人員的工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車(chē)場(chǎng)事故發(fā)生，如車(chē)輛被刮、被撞，車(chē)窗門(mén)沒(méi)有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現并處理好，特別是個(gè)別車(chē)主對收費標準不理解與車(chē)場(chǎng)收費人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細致的解釋工作。
五、存在的主要問(wèn)題
(1)由于勞動(dòng)法實(shí)施，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現象，同時(shí)部份員工工作不認真，偷懶。
(2)人在崗位，心不在崗位，無(wú)責任心，對工作不負責，出現上班遲到，不聽(tīng)從部門(mén)指揮和服從工作安排。
(3)有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機，存在賭博行為。
為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門(mén)要認真地在公司和商場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，發(fā)輝我們現有的工作經(jīng)驗，克服我們現有的缺點(diǎn)，在新一年里做好各項工作。
安保工作個(gè)人總結2
半年來(lái)保衛處按照學(xué)院保衛工作任務(wù)要求，在學(xué)院黨委的重視下，在上級公安、綜治等業(yè)務(wù)職能部門(mén)的具體指導下，在學(xué)院各處室、年級、全體師生的支持下，我們緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在校園管理，安全防范，法紀安全教育，維護學(xué)院穩定和周邊整治等各方面做了超多的工作，確保了學(xué)院的穩定和良好的校園治安秩序，保證了學(xué)院正常的教學(xué)、工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將半年來(lái)的工作總結如下：
一、加強校園內車(chē)輛安全管理工作首先是對各類(lèi)進(jìn)入校園的車(chē)輛進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，實(shí)行限制性通行，要求所有進(jìn)入校內的車(chē)輛按指定位置有序停放。對教職工園區內企業(yè)以及私家車(chē)發(fā)放通行證、對外來(lái)車(chē)輛嚴格登記，及時(shí)指揮疏導。此外我們還對自行車(chē)、摩托車(chē)等停放做出明確規定，在各教學(xué)樓、宿舍樓等公共場(chǎng)所畫(huà)定停車(chē)位，在校園內規范了機動(dòng)車(chē)行駛路線(xiàn)并安排人員巡查，及時(shí)糾正，杜絕了亂停亂放現象。我們對校園交通進(jìn)行了管制，嚴格規定機動(dòng)行車(chē)車(chē)輛進(jìn)出校園的時(shí)間、行駛路線(xiàn)和停放地點(diǎn)，確保了校園交通秩序的井然有序。
二、明確治安管理任務(wù)，職責到人對門(mén)衛男女寢室出入管理，認真抓好學(xué)生寢室門(mén)衛的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng )造健康衛生的休息生活環(huán)境。學(xué)生寢室在保衛處的管理下，沒(méi)有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室門(mén)衛的作用，堅持24小時(shí)值班，及時(shí)處理在校學(xué)生中發(fā)生違紀事件，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)匯報、及時(shí)處理，大事但是夜。加強正門(mén)衛管理，規范校門(mén)出入。對門(mén)衛進(jìn)一步明確了工作職責和崗位要求，維持好外來(lái)車(chē)輛和人員的出入登記，盤(pán)查驗證。對正門(mén)停放車(chē)輛進(jìn)行整治管理。
三、加強對全院消防設施的檢查，排查，消除安全隱患，完善各項消防設施
搬入新校區后，、認真落實(shí)《消防安全管理規定》為了切實(shí)做好校園消防安全工作，學(xué)院成立了消防安全領(lǐng)導小組。補充和更新了消防隊伍，成立了應急救援分隊，充實(shí)了校園消防的工作力量。做到職責明確，制度落實(shí)，獎懲分明。
1、經(jīng)常對全校消防狀況進(jìn)行調查摸底，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、移動(dòng)、丟失消防器材的現象，個(gè)性是對學(xué)院的學(xué)生宿舍、食堂、圖書(shū)館、辦公樓，機房等重點(diǎn)部位的檢查。發(fā)現問(wèn)題登記整改，努力做到第一時(shí)間消防隱患。保衛處同時(shí)對檢察人員在消防器材使用上進(jìn)行考核，做到第一時(shí)間熟練使用消防器材到現場(chǎng)撲滅火災，將火災消滅在萌芽狀態(tài)。
2、統一更換滅火器，使用新的消防栓。配備專(zhuān)人負責消防安全，檢察人員負責對校園內的所有消防器材進(jìn)行監管和維護，督促落實(shí)了各項整改措施，半年來(lái)未發(fā)生火災事故。對學(xué)院新增部位配備了新的各類(lèi)消防器材，對原配置的過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換粉，對損壞的各類(lèi)消防器材予以了維修更換，消除了存在的各類(lèi)火災安全隱患。全年新配置干粉滅火器120瓶；滅火器換粉336瓶。
四、做好各種矛盾的調解、處理工作。學(xué)院是青少年的集中地，也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控潛力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當矛盾進(jìn)將會(huì )進(jìn)一步激化。本學(xué)期處理幾起學(xué)生打架案件，將多種矛盾化解到最低限度。
五、加強硬件建設，全方位觀(guān)察校園狀況學(xué)院對保衛部門(mén)硬件建設一貫重視，確保了通信暢通。但隨著(zhù)形勢的發(fā)展，高科技作案，給學(xué)院的治安工作帶來(lái)了嚴峻的考驗，由于周邊環(huán)境復雜，沒(méi)有完整的圍墻，單靠人防、物防已經(jīng)不適應學(xué)院安全保衛的需要。因此學(xué)院投入資金安裝了一套較為先進(jìn)的監控系統，共有48只攝像頭，對學(xué)院重點(diǎn)要害部位，如工地、食堂，教學(xué)樓、校門(mén)出入口等實(shí)行24小時(shí)監控，充分發(fā)揮了電子警察的作用，抓獲學(xué)生破壞監控設施一齊、破壞消防器材一齊。乘坐出租車(chē)遺留物品等事件。震懾了犯罪分子，保護了師生員工的人身財產(chǎn)安全。
六、成立校園護衛隊協(xié)助保衛處督查檢查學(xué)院治安管理狀況為了加強學(xué)院安全保衛工作，充分發(fā)揮學(xué)生在治理校園秩序方面的作用，維護學(xué)院正常的`治安秩序，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準，特招聘思想素質(zhì)過(guò)硬、品學(xué)兼優(yōu)且又有意愿的學(xué)生成立校園護衛隊。保衛處十分重視校園護衛隊的成立，在充分準備、用心籌備的過(guò)程中，對所有的隊員進(jìn)行了崗前培訓。培訓中，隊員主要學(xué)習了相關(guān)的法律法規和相關(guān)的管理規定，使每一位隊員在增強法律觀(guān)念的同時(shí)，更加明晰了具體的工作資料，明確了自我的工作職責。配備服裝后校園護衛隊正式上崗值勤，主要任務(wù)早晚針對校園及周邊安全進(jìn)行巡邏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知保衛處，在維護了校園安全和治安穩定的同時(shí)也是同學(xué)們得到了提高，增加了學(xué)生們愛(ài)校、護校的熱情，給學(xué)院駐起了一道安全屏障。
七、存在的主要問(wèn)題：隊伍建設滯后，保衛力量不能滿(mǎn)足日益發(fā)展的安全工作需求。聘用人員素質(zhì)不高，影響了隊伍的整體力量。保衛人員充當了多種身份，職責不夠明確。防范措施建設落后于形勢發(fā)展的要求，部分偏遠部位的物防措施未落實(shí)到位，存在必須安全隱患。監控設施不夠完善，還有部分位置存在死角。交通設施不夠完善，對周邊巡邏比較困難，發(fā)生學(xué)生急病等狀況不能及時(shí)處理。
八、布置下步工作，努力做好安全保衛任務(wù)
�。�1）、在人防方面，首先是堅持保衛干事24小時(shí)值班和校衛隊夜間巡查制度，確保校園安全不失控。
�。�2）在技防方面，利用學(xué)習現有設備，加強對重要部位的安全監控。上半年對自動(dòng)攝像監控系統進(jìn)行了維護保養，確保其正常運行，保證了重點(diǎn)目標和重要部位的安全。
�。�3）是加強對門(mén)衛的管理，嚴格門(mén)衛值班制度，嚴格控制無(wú)關(guān)人員車(chē)輛進(jìn)入校園，并加強對門(mén)衛的管理和培訓，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�4）主要是加強基礎設施的改造，以高度的政治敏銳性、職責心繼續做好學(xué)院穩定工作，加強情報信息的收集、報送、反饋，全面了解、掌握動(dòng)態(tài)狀況，確保政治穩定。
�。�5）以用心的工作態(tài)度，滿(mǎn)腔熱情的服務(wù)精神，抓好治安管理工作，嚴格各項規章制度，把好門(mén)，管好人，加強對校衛隊、門(mén)衛、消防、計算機網(wǎng)絡(luò )等各項管理工作。
�。�6）繼續深入開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理工作，做好宣傳發(fā)動(dòng)，配合嚴打、整治校園及周邊環(huán)境，建立禮貌校園，使全校師生員工、自覺(jué)增強綜治意識，落實(shí)綜治各項措施。
�。�7）配合有關(guān)部門(mén)加強對大學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，提高大學(xué)生自我保護、防范意識，自覺(jué)遵紀守法。
�。�8）做好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強消防工作，杜絕火災等治安災害事故發(fā)生。r
�。�9）加強保衛隊伍建設，提高全處同志政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理潛力和水平，研究探討新時(shí)期高校保衛工作，不斷改革創(chuàng )新，為學(xué)院安全保衛工作保駕護航。
安保工作個(gè)人總結3
一、各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績(jì)效考核制度，實(shí)行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng )造性。
實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害，最地氣溫在零下12度，創(chuàng )歷史低溫記錄。我部門(mén)人員，又都處于第一線(xiàn)，寒冷的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我部人員，毫無(wú)怨言，仍然堅守在第一線(xiàn)，保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。
員工以酒店為家的同時(shí)，部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內的手提包等等�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務(wù)的同時(shí)，也做好對內部的服務(wù)工作。今年十月份以來(lái)，總公司工會(huì )開(kāi)展多項文體娛樂(lè )活動(dòng)，如在東寶山舉行的登山活動(dòng)，消防安全演練。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行，我部門(mén)人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間10多小時(shí)，對各項活動(dòng)進(jìn)行安全保衛，圓滿(mǎn)完成了總公司機關(guān)所交給的`任務(wù)。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導下，我部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、五每次例會(huì )強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
我部門(mén)對酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線(xiàn)短路5次，發(fā)現不安全因素40次左右，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報。今年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意按門(mén)鈴和打電話(huà)，騷擾客人，也給我們安全工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員，利用監控設備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止、驅趕，確保樓層安全。
一年來(lái)，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進(jìn)行了檢測、維護、保養。對期滅火器進(jìn)行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時(shí)補齊，對重點(diǎn)部位的消防設施、設備進(jìn)行維護保養，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。
我部門(mén)還多次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區消防部門(mén)的消防會(huì )議，起到了監督和互相學(xué)習的作用。
五、積極參加總公司舉行的各項活動(dòng)，為酒店贏(yíng)得了多項榮譽(yù)。
20xx年度，總公司工會(huì )以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類(lèi)文體活動(dòng)，積極開(kāi)展了各項文體活動(dòng)。我部門(mén)響應酒店工會(huì )的號召，積極參加總公司工會(huì )活動(dòng)。在比賽中，我部門(mén)員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名，袁永林在總公司舉辦的《工會(huì )法》知識競賽中獲得團體第二名。為酒店爭得了榮譽(yù)。
雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì)，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是，員工還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。
安保工作個(gè)人總結4
為確保中國人民抗日戰爭xx周年紀念活動(dòng)和夏季消防安全，按照市政府統一部署，xx鎮政府迅速部署開(kāi)展工作。
1.高度重視、加強領(lǐng)導
鎮黨委、政府充分認識做好這一時(shí)期消防安保工作的重要性，深知責任重大，全力以赴做好各項消防安全工作。成立了以鎮長(cháng)黃志剛為組長(cháng)的消防安保領(lǐng)導小組，制定了《xx鎮抗戰勝利70周年紀念活動(dòng)消防安保工作方案》，召開(kāi)了由全體機關(guān)干部、各村街書(shū)記、主任參加的會(huì )議，安排部署消防安保工作。
2.精心組織、落實(shí)責任
向社會(huì )發(fā)布《關(guān)于抗戰勝利xx周年紀念活動(dòng)消防安全自查工作的公告》，以村街為單位，深入開(kāi)展消防安全大檢查，實(shí)行“網(wǎng)格化”排查，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)、物流倉儲等單位場(chǎng)所為重點(diǎn)，認真檢查，填寫(xiě)檢查登記表，由村委會(huì )蓋章，村書(shū)記主任簽字，包村干部簽字，交鎮安監站存檔。各村街開(kāi)展一次滅火和疏散逃生演練，進(jìn)行一次徹底的衛生大清理，排除火災隱患，清理可燃雜物。召開(kāi)由重點(diǎn)企業(yè)負責人和管理人員參加的'會(huì )員，強調當前消防安全的重要性，動(dòng)員他們對照標準進(jìn)行自查，并對他們進(jìn)行消防安全培訓。
目前，全鎮范圍內的勞動(dòng)密集型企業(yè)(服裝加工企業(yè)、鑄造企業(yè)等)已全部停工、停產(chǎn)，非法加油站全部查封，合法加油站派專(zhuān)人負責，非法煙 花爆竹零售點(diǎn)全部取締，合法煙花爆 竹零售點(diǎn)全部停業(yè)，包村干部駐村，包片領(lǐng)導巡查。
3.加強督查、確保實(shí)效
由安監站、派出所對轄區內所有單位進(jìn)行監督檢查，尤其是重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所，采取暗訪(fǎng)、執法檢查等形式，對檢查的單位、場(chǎng)所逐一登記，建立臺賬，如實(shí)記載檢查人員姓名、檢查時(shí)間、發(fā)現問(wèn)題和提出的整改意見(jiàn)，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改，拒不整改的，依法從嚴查處，始終保持高壓震懾消防違法行為態(tài)勢。
安保工作個(gè)人總結5
今年，我市農村信用社安全保衛工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在市公安局國安大隊的正確指導下，堅持安全就是效益，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此，聯(lián)社領(lǐng)導高度重視安全保衛工作，做到了組織領(lǐng)導到位、內控制度齊全完善、管理嚴格規范、安防設施逐步達標、防范能力不斷提高、職工防范認識不斷增強、防范設施投入不斷加大，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化守押隊伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的優(yōu)良氛圍，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩步開(kāi)展，實(shí)現了安全年。為我市農村信用社安全運營(yíng)和不斷發(fā)展起到了保駕護航的作用，為深化信用社體制改革和票據兌付工作鋪平道路。
一、領(lǐng)導重視，管理到位，常抓不懈。
為確保安全保衛工作嚴密有序的推進(jìn)，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內控制度，并將制度和操作規程細化、量化到每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，融入到日常工作中。
�。ㄒ唬┙踩I(lǐng)導組織制度。成立由理事長(cháng)為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理、主任為成員的.安全保衛工作領(lǐng)導小組，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，安全保衛部和各經(jīng)營(yíng)管理部主任具體落實(shí)、組織、實(shí)施的管理架構。
�。ǘ┙踩ぷ髂繕酥贫�。年初制定出“xxxx8年安全保衛工作安排意見(jiàn)”，對一年來(lái)的安全保衛工作制定目標并主動(dòng)采取措施加以落實(shí)。
�。ㄈ﹫猿纸⒃吕龝�(huì )制度。每月召開(kāi)一次安全保衛工作例會(huì )。聽(tīng)取基層信用社匯報，學(xué)習上級有關(guān)文件精神，研究分析安全保衛形勢，總結經(jīng)驗，查找不足，修訂措施，狠抓落實(shí)。
�。ㄋ模┙z查監督制度。聯(lián)社安全保衛部采取不定期的深入全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，認真詢(xún)問(wèn)安全保衛工作開(kāi)展情況，查看各項登記薄和硬件防范設施，當場(chǎng)提問(wèn)員工安全知識和防暴預案等有關(guān)知識。
�。ㄎ澹﹪栏駡绦兄蛋嗪忘c(diǎn)名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導親自帶班，安全保衛部具體操作，每天對各經(jīng)營(yíng)管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進(jìn)行非現場(chǎng)檢查。
�。┙ⅰ耙黄狈駴Q制”和重大案件防范責任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛工作第一責任人，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營(yíng)管理部負責人簽訂了閬中市農村信用合作聯(lián)社xxxx年防范案件事故工作目標責任書(shū)，并督促經(jīng)營(yíng)管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責任書(shū)》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強化了責任心。
�。ㄆ撸┙⒙�(lián)防組織制度。全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當地派出所、友鄰單位或住戶(hù)簽訂聯(lián)防協(xié)議書(shū)。從而實(shí)現上下聯(lián)動(dòng)，四鄰聯(lián)防的格局，保證了信用社安全經(jīng)營(yíng)。
�。ò耍└鶕∩绨踩Ｐl責任制量化管理考核辦法，聯(lián)社制定了量化管理考核細則，并同安全保衛責任書(shū)一并下發(fā)到基層信用社，年終檢查驗收。
二、抓思想教育，增強安全防范認識。
做好安全保衛工作，安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內容，不斷拓寬教育渠道，增強吸引力、感召力。
�。ㄒ唬┳シㄒ幗逃�，增強法紀認識。采取多種形式組織員工學(xué)習法律法規，分析案例，抓好金融執法過(guò)程中的正反典范，用身邊的人和事教育員工，增強法律認識和制度觀(guān)念，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
�。ǘ┳ヂ殬I(yè)教育，增強防范認識。根據金融行業(yè)特點(diǎn)，從職工世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)入手開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，通過(guò)先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng )業(yè)奉獻精神正面引導和啟迪，幫助職工端正人生價(jià)值觀(guān)，抵制拜金主義、享樂(lè )主義及個(gè)人主義行為侵襲，樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)思想，從小事著(zhù)眼，從細節入手，從自身做起，依規依章操作，堅持自律拒腐，事事謹慎小心，處處提高警覺(jué)，人人自覺(jué)防范。
安保工作個(gè)人總結6
為切實(shí)做好節日期間的消防安全工作，確保部隊安全穩定，xx大隊嚴格落實(shí)執勤戰備工作，全面提*兵執勤戰備意識，做好節日期間的消防安全保衛工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作，現將具體情況總結如下：
1.加強人員執勤戰備意識，圓滿(mǎn)完成各項消防安全保衛任務(wù)
為確�！皣鴳c”期間消防安全保衛任務(wù)的順利開(kāi)展，xx大隊認真開(kāi)展執勤戰備教育，并召開(kāi)軍人大會(huì )，對“國慶”期間的執勤戰備工作進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，進(jìn)行一次全面的執勤戰備教育，進(jìn)一步統一了官兵思想，提高了官兵的執勤戰備意識。同時(shí)還組織全體官兵對大隊的器材裝備進(jìn)行了一次全面的檢查和維護保養，確保了車(chē)輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿(mǎn)足部隊進(jìn)行滅火救援戰斗的需要；并要求人員加強“六熟悉”的學(xué)習，確保在處置突發(fā)事故時(shí)，能夠迅速準確的處置初期事故，防止事故進(jìn)一步擴大，限度的`降低事故所造成的損失�！皣鴳c”節日期間，大隊轄區沒(méi)有出一次警，確保了執勤戰備任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
2.嚴格隊伍管理，確保節日期間部隊高度穩定
“國慶”節日前夕，xx大隊嚴格按照支隊文件精神指示，做好節日期間的籌備工作，制定了節日期間的值班安排，活動(dòng)安排，并嚴格按計劃組織實(shí)施，狠抓部隊管理，嚴格落實(shí)安全防事故工作，為節日期間的消防安全保衛工作奠定基礎。嚴格落實(shí)一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓“五條禁令”，嚴禁節日期間官兵酗酒、變相賭博、打架斗毆、到公共娛樂(lè )場(chǎng)所消費等違法違紀現象，合理安排節日期間官兵的工作、生活，積極開(kāi)展健康向上的，官兵喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種文體和學(xué)習教育活動(dòng)；嚴格控制干部節日休假，確保人員在值在位，戰士無(wú)特殊情況一般不得請假，需請假的嚴格按照條令條例和有關(guān)規定嚴格審批，夜間一例不得外出，落實(shí)安全外出、紀律作風(fēng)等事項；加強崗哨制度，實(shí)行干部睡崗制度、查崗查哨制度，防止人員外出；同時(shí)做好后勤保障工作，注意飲食衛生，防止食物中毒，嚴格落實(shí)各項安全措施，防止事故發(fā)生，確保部隊高度穩定。
3.認真做好文體活動(dòng)
大隊為了使官兵們安心部隊，在緊張的執勤戰備過(guò)程中，營(yíng)造一種節日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動(dòng)。有臺球、羽毛球、卡拉ok、牌類(lèi)比賽、棋類(lèi)比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動(dòng)中積極參與。放松心情，感受快樂(lè )，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面的執勤戰備工作中去。
4.做好安全防事故工作
節日前夕，大隊分別組織全體干戰和駕駛員對安全防事故工作進(jìn)行學(xué)習，提高大家的安全意識，并要求駕駛員更好各戰斗員在出警、戰斗中注意安全干部還時(shí)常在集合，集體活動(dòng)中強調安全問(wèn)題，并根據支隊的要求、學(xué)習和落實(shí)，制定防范措施，抓好節日期間各項工作的管理和督促檢查，切實(shí)貫徹落實(shí)好公安部“五條禁令”保證消防安全和安定穩定。
總之，xx大隊國慶”期間，嚴格落實(shí)部隊各項規章制度，加強部隊執勤戰備工作，保證人員、車(chē)輛在職在位，確保部隊安定穩定和各項消防安全保衛任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
安保工作個(gè)人總結7
今年是xx尋求發(fā)展的一年。在這一年里，xx物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主"構筑優(yōu)質(zhì)生活"的企業(yè)理念，遵循"業(yè)主至上，服務(wù)第一"的原則精神，根據xx的實(shí)際情況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項管理工作，使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領(lǐng)導及廣大員工的辛勞付出密不可分，現將這一年的工作總結如下：
一、房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一，此問(wèn)題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀(guān)各老舊物業(yè)小區存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問(wèn)題，無(wú)不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱，這一問(wèn)題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。
為此，在裝修管理工作方面，我們針對業(yè)主與裝修管理專(zhuān)項擬定了"裝修工作指引"，就裝修單元的"重點(diǎn)部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設施設備安裝"等作出明確的指引，讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求，為后期的管理工作做好準備；
從嚴把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修手冊?xún)纫幎ǖ馁Y料與圖紙，并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內結構方面從嚴審核，給出審批意見(jiàn)與建議。
建立裝修巡查簽到制度，安排各部門(mén)按規定對裝修單元開(kāi)展裝修巡檢工作，對消防管理、違章裝修、防水工程按部門(mén)分工開(kāi)展巡檢工作，將違章裝修現象消除于萌芽狀態(tài)；
定期組織開(kāi)展裝修專(zhuān)項巡檢整治活動(dòng)，對存在未符合管理規定要求的現象，限定作出整改，并按計劃實(shí)施復檢工作，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。根據工作的安排需要，管理處設立了裝修巡檢專(zhuān)項負責制度，該項工作由保安隊長(cháng)組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓及各項準備工作后順利予以實(shí)施，取得了良好的成效。
二、小區安全防范工作
小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區治安消防管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓，考核，制定了嚴格的崗位執行標準，并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進(jìn)出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
繼續執行施工人員出入證正副證制度，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場(chǎng)，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了延時(shí)裝修引致客戶(hù)投訴的情況，收到了良好的成效；
為加強裝修搬運的監管，避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況，管理處實(shí)行了"裝修搬運押金管理制度"，自制度實(shí)施以來(lái)，材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運過(guò)程中破壞衛生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕；
嚴格執行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入，其它人員進(jìn)出須配合查詢(xún)與登記，拿出小區的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執行，小區的安全才能得到保障。
按消防管理制度要求，保安部安排專(zhuān)人每月定期對消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對在經(jīng)營(yíng)的商鋪開(kāi)展滅火器配置檢查工作，目前在經(jīng)營(yíng)的商鋪均已按要求配備了滅火器；
前期階段由于各方面的因素，停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入管理較為混亂，通過(guò)鄧經(jīng)理主持召開(kāi)專(zhuān)項整治工作，并安排落實(shí)相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車(chē)輛均已憑證出入，大大地提高了停車(chē)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)管理的安全系數。
三、公共設施、設備的管理
小區公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的，xx作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項目，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直秉持的工作理念是："嚴把接管驗收關(guān)，密切監控設備運行狀態(tài)"，為此我們建立起設備移交初驗復檢制度，如電梯設備的移交，由于各方面的因素，電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如理想，但在驗收過(guò)程中，在公司各部門(mén)的密切配合下，部位存在未符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)協(xié)調跟進(jìn)，基本上得到了整改。
在物業(yè)管理的前期階段，由于設備處于運行磨合階段，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的.溝通工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討，再根據實(shí)際情況調整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力，在后期階段，設備的運行性能得到了極大的改善；
實(shí)施了設備定期巡檢制度，做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻，維修人員定期實(shí)施巡檢工作，并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的工作目標；
四、環(huán)境衛生管理
環(huán)境衛生方面，管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長(cháng)組織安排相關(guān)區域的保潔工作，并每天開(kāi)展巡檢整改工作，經(jīng)過(guò)保潔人員不辭勞苦的付出，小區的環(huán)境衛生逐步得到完善，同時(shí)因應惡劣氣候環(huán)境，我們開(kāi)展了專(zhuān)項的大掃除工作，全年沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。每幢樓宇交付業(yè)主后，施工單位的清潔開(kāi)荒不到位，不能滿(mǎn)足管理服務(wù)的要求，在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下，管理處將每幢樓宇的清潔開(kāi)荒責任到崗位，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作，為后期的環(huán)境衛生管理工作奠定堅實(shí)的基礎；
前期階段由于施工的原因，造成停車(chē)場(chǎng)的衛生狀況差、積塵較多，為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用，定期對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行清洗，在有限條件內保持了停車(chē)場(chǎng)良好的衛生狀況；
在業(yè)主剛入住的階段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處，給環(huán)境衛生造成了不良的影響，再引致其他的業(yè)主的投訴，管理處先是張貼"溫馨提示"，后通過(guò)保安與監控確定嫌疑住戶(hù)，再通過(guò)物管人員多次耐心的解釋與說(shuō)服后，隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生；
五、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，根據xx小區綠化施工進(jìn)度，配合公司積極做好綠化養護管理工作，設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現象；
同時(shí)根據綠化的習性制定綠化養護計劃，定對對綠化施肥及修剪，通過(guò)綠化員工的辛勤工作，小區的綠化生長(cháng)狀況良好。
六、存在的不足與展望
雖然，我們在工作中取得了一定成績(jì)，但還有很多需要完善與加強的地方。管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；
與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應予以加強。設備、設施管理力度還需加強，以確保設施設備的安全保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩定，工作執力度嚴重欠缺的情況，需要在實(shí)際工作中作出改善。我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區作出貢獻，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
安保工作個(gè)人總結8
根據安消安〔xx〕x號文《xx縣中秋、國慶消防安全保衛活動(dòng)實(shí)施方案》。我鎮黨委、政府高度重視，結合實(shí)際，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，切實(shí)加強領(lǐng)導，制訂實(shí)施方案，落實(shí)保障措施，使全鎮中秋、國慶消防安全保衛活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，確保消防安全無(wú)事故，為經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。主要抓好以下四方面工作：
1.高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導。
消防安全、惠及民生。我鎮黨委政府充分認識到消防安全工作的重要性，切實(shí)加強領(lǐng)導。
一是9月5日，召開(kāi)全鎮安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì )議，傳達貫徹落實(shí)縣政府會(huì )議精神，認真吸取近期火災事故教訓，分析全鎮消防安全形勢，研究部署消防安全工作，同時(shí)制訂xx鎮中秋、國慶消防安全保衛活動(dòng)實(shí)施方案，成立工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由鎮長(cháng)趙xx擔任，鎮分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，鎮安監所、派出所、綜治辦等消防安全委員會(huì )成員單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮綜治辦，負責組織、協(xié)調和指導工作。
二是要求各村（居）委員會(huì )高度重視，切實(shí)負起責任，相應成立中秋、國慶期間消防安全保衛工作，村（居）委會(huì )主任是消防安全責任人，負責所在轄區的火災隱患排查整治工作。
三是落實(shí)全鎮機關(guān)干部包片駐村，做到人員到位、行動(dòng)到位、工作落實(shí)。
2.精心組織，抓好隱患排查。
為做好中秋、國慶期間消防安全保衛工作，創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。我鎮地域廣、企業(yè)規模小，消防情況較為復雜，基于此，我鎮能樹(shù)立“消防工作責任重于泰山”的觀(guān)念，切實(shí)抓好火災隱患排查整治工作。
一是召開(kāi)第三季度安委會(huì )成員單位負責人會(huì )議，鎮主要領(lǐng)導參加，聽(tīng)取各單位及相關(guān)人員的匯報，認真分析全鎮消防安全形勢，研究部署消防安全工作，要求對各自所屬職責范圍，分行業(yè)、分區域定期進(jìn)行全面行檢查。
二是推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作，堅持以村（居）委會(huì )為單位，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”大排查，重點(diǎn)加強對“三小”場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所的專(zhuān)項整治，做到檢查不漏一家，不留盲區、不存死角，嚴格執法，凡是無(wú)牌無(wú)證的場(chǎng)所，一律依法責令關(guān)停。
三是抓好既有建筑消防安全排查整治，現已檢查了加油站、小型表帶廠(chǎng)等28家。我們在檢查工作中，做到全面排查與分類(lèi)整治相結合，普查火災隱患，分類(lèi)建立檔案，嚴格落實(shí)整改，建立長(cháng)效機制。
3.突出重點(diǎn)，加強專(zhuān)項督查指導。
做好消防安全保衛工作是讓廣大人民群眾歡度中秋、國慶的一項重要工作。我鎮能依據xx縣中秋、國慶消防安全保衛活動(dòng)實(shí)施方案的要求，結合本轄區實(shí)際，突出重點(diǎn)，把消防安全同安全生產(chǎn)工作結合起來(lái)，做到一起部署、一起行動(dòng)、一起抓落實(shí)。
一是加強對xx佳佳樂(lè )超市、小商品市場(chǎng)、飯店、工廠(chǎng)、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所的用電、用火管理；要求各場(chǎng)所注重資金投入，配備足額的'消防器材，設置市政消防栓，完善消防設施，確保安全通道暢通。
二是加強對炸藥倉庫、石油氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、加油站等易燃易爆物品經(jīng)營(yíng)戶(hù)的整治力度，要求各經(jīng)營(yíng)單位要嚴格操作規程，依法按章辦事。
三是加強對幽谷逸林、白藤坑竹筏漂流旅游景點(diǎn)的安全防火工作，要求節假日期間企業(yè)增加管理人員，鎮政府派人監管，確保消防安全。這次在督查指導工作中，發(fā)現4家企業(yè)消防設施不到位，我們立即掛牌，責令限期10天整改，目前已整改落實(shí)到位。
4.發(fā)揮載體，營(yíng)造濃厚氛圍。
安全防火，重在教育。為深刻吸取xx“5.6”火災、佛山南�！�5.24”火災事故的教訓，我鎮黨委政府充分利用各種會(huì )議進(jìn)行宣傳教育，鼓勵群眾舉報火災隱患，落實(shí)有獎舉報制度，具體做到三個(gè)結合：即消防安全大檢查同安全生產(chǎn)工作相結合，同食品衛生安全相結合；同交通道路安全相結合。同時(shí)借助廣播電視屏幕進(jìn)行宣傳，利用xx集鎮沿街人員流動(dòng)多的地方懸掛橫幅宣傳標語(yǔ)2條，設置提示性宣傳畫(huà)，全鎮農村、社區在顯眼位置張貼宣傳標語(yǔ)400條等形式，使消防安全宣傳工作“進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)家庭”，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的消防安全素質(zhì)，增強防火意識，為全鎮開(kāi)展火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)工作營(yíng)造濃厚氛圍。
以上是我鎮開(kāi)展中秋、國慶消防、保衛活動(dòng)工作總結，通過(guò)這次行動(dòng)，進(jìn)一步增強全民消防安全意識，構建和諧社會(huì )，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。今后我鎮將繼續加大力度做好此項工作。
安保工作個(gè)人總結9
20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門(mén)一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著(zhù)重提高酒店安保隊伍的素質(zhì)和職業(yè)素養，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不懈努力，我克服了個(gè)人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩的保證了酒店安全工作的持續開(kāi)展和穩步提高。經(jīng)過(guò)總結，這一年來(lái)部門(mén)的主要工作如下：
一、重點(diǎn)工作及成績(jì)
1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。
酒店自20xx年即開(kāi)始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經(jīng)過(guò)多次消防檢測，2次材料報審及長(cháng)達大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗收終于通過(guò)了驗收并拿到了合格證。
從3月份開(kāi)始部門(mén)積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門(mén)只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉移到消防檢測和整改配合工作中。
4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統也出現了眾多的問(wèn)題，于是4月下旬開(kāi)始部門(mén)就積極參與到消防設備設施的點(diǎn)對點(diǎn)測試及調試工作中。
另外部門(mén)又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。
1、六月份酒店進(jìn)入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門(mén)積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人代表部門(mén)參與，其他人員根本無(wú)法抽出。
經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問(wèn)題尚未得到徹底的解決。
8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問(wèn)題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問(wèn)題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒(méi)。所有消防問(wèn)題雖有維保公司斷續的參與，但90%最終有楊玉明和部門(mén)楊主管協(xié)作完成的。
2、及時(shí)彌補因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門(mén)正常工作的開(kāi)展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門(mén)的管理工作，自此，部門(mén)在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車(chē)薪，未能完全彌補部門(mén)人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開(kāi)展。
1年來(lái)部門(mén)人員變動(dòng)頻繁：1月份部門(mén)11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現階段部門(mén)仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
為了保證酒店正常安全工作的開(kāi)展，部門(mén)只能先保證安全工作正常延續，從而放松部門(mén)管理的要求，部門(mén)管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門(mén)管理上的脫節和不穩定，讓員工感覺(jué)部門(mén)的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。
3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動(dòng)紀律的不斷提高。根據部門(mén)的實(shí)際情況，部門(mén)從崗位的勞動(dòng)紀律開(kāi)始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對于一個(gè)部門(mén)平均年齡過(guò)大，素質(zhì)參差不齊的現狀來(lái)講，部門(mén)只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問(wèn)題，堅決不允許安保部員工碰此紅線(xiàn)。
4、消防工作不容讓步，在自己部門(mén)內，堅持消防工作如實(shí)開(kāi)展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門(mén)安全工作之首，因此部門(mén)在現有的3個(gè)崗位上堅持以監控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運作。
5、積極組織開(kāi)展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個(gè)酒店的影響。
1）部門(mén)堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。
2）積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進(jìn)行消防常識的培訓工作，20xx年參與入職培訓3次。
3）對各部門(mén)進(jìn)行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識3培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。
4）組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門(mén)及外包單位進(jìn)行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。
5）堅持對外包部門(mén)的安全督促檢查。部門(mén)每月堅持對外包部門(mén)進(jìn)行一次消防檢查，并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。
6）在酒店內加大文字宣傳力度。通過(guò)區消防大隊的指導和要求，部門(mén)在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)用于消防安全工作的宣傳工作。
6、耐心對部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，推動(dòng)了大多數安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外，部門(mén)對個(gè)別員工也單獨進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門(mén)的前幾天部門(mén)必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內容，介紹消防設施設備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對監控員部門(mén)著(zhù)重對其進(jìn)行培訓督導工作，希望通過(guò)部門(mén)的這些工作提高部門(mén)安全工作的開(kāi)展。
7、積極配合其他部門(mén)的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門(mén)不僅順利完成了車(chē)輛安排和人員疏導任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛生清理和床墊搬運工作；在會(huì )議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門(mén)時(shí)，部門(mén)積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會(huì )議桌，布置會(huì )場(chǎng)的工作；在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛生時(shí)，部門(mén)均積極給予配合，并由部門(mén)管理人員親自參與；在酒店年會(huì )的組織和節目選送上部門(mén)也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì )的順利完成。
二、存在的問(wèn)題
1、管理上不能持續強化、常出現時(shí)松時(shí)緊的現象。管理工作雖然部門(mén)秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因為精力和其他客觀(guān)原因的影響，部門(mén)在4月至8月間還是出現了管理上的松懈。
2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門(mén)在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的'完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規。
3、消防監控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績(jì)平淡。酒店消防控制室設備先進(jìn)，但因為監控員的工作技能和責任心問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，沒(méi)有值得宣揚的工作業(yè)績(jì)。
4、部門(mén)員工平均年齡大，整體職業(yè)素養較低。部門(mén)平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。
5、員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識欠缺。
6、8月份部門(mén)增設一名管理人員后，部門(mén)工作職責不清，造成部分工作滯后。
7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。
三、部分問(wèn)題的客觀(guān)原因分析
1、管理思路上下級間未達成共識，方向和觀(guān)念不一致。安保部應當是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門(mén)即定位于此，同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力，但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門(mén)在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現時(shí)松時(shí)緊的現象，也因此部門(mén)逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。
2、酒店缺少激勵機制，沒(méi)有創(chuàng )造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因為不斷外包，而又沒(méi)有及時(shí)創(chuàng )造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來(lái)越難。
3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現在這個(gè)現實(shí)的社會(huì )，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會(huì )作為對比，工作責任心也會(huì )在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來(lái)對比，泰潤安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時(shí)2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個(gè)是酒店開(kāi)除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會(huì )影響到酒店安保工作積極性。
4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導重視。安保員的工作本來(lái)就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級酒店來(lái)說(shuō)，安保員的工資等同于其他部門(mén)領(lǐng)班的工資，安保的工作當然也要求很?chē)栏�。本人建議酒店應當將每個(gè)崗位分出檔次，好的員工應當可以更高，甚至可以超過(guò)管理人員的工資。
5、編制不健全，安保工作開(kāi)展難以形成規范化。
四、工作計劃
1、完善工作職責，明確部門(mén)各級的工作內容。一月份起部門(mén)計劃明確各級崗位的工作內容，使每個(gè)崗位，有工作方向，便于檢查。
2、堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實(shí)部門(mén)的消防安全工作計劃，完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。
3、簽訂各級間安全工作責任書(shū)，強化工作責任心。20xx年2月份前，部門(mén)將與部門(mén)各級人員簽訂安全工作責任狀，落實(shí)安全責任，加強個(gè)人的工作責任心。
4、完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。20xx年6月份前，部門(mén)計劃完成和規范各項安全工作臺賬的建立健全工作。
5、合理調配人手，將現有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據實(shí)際情況，部門(mén)著(zhù)眼實(shí)際，對現有的人員需要合理的進(jìn)行安排，工作強度將進(jìn)一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。
6、堅持部門(mén)管理目標，嚴格管理，嚴格要求。從部門(mén)管理人員開(kāi)始，加強走動(dòng)式管理，減少辦公室的逗留時(shí)間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢于管理，關(guān)于承擔，不斷加大對部門(mén)的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。
7、加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門(mén)將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制，部門(mén)將強化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。
8、增加工作計劃性，確保工作的完成。部門(mén)需要控制具體工作的時(shí)間節點(diǎn)，確保工作按時(shí)完成。
安保工作個(gè)人總結10
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年在不經(jīng)意中已經(jīng)過(guò)去半年，對這半年回顧總結經(jīng)驗，查找不足，以利于20xx年下半年工作，揚長(cháng)避短，為公司做出好成績(jì)。
本人存在一些工作不足的問(wèn)題
1、對原崗位責任落實(shí)不到位，分工責任不明確，比如溫泉大堂是一個(gè)非常重要的崗位，但是保安隊員沒(méi)有維護好大堂門(mén)口交通秩序，沒(méi)有引導好車(chē)輛的行駛、停車(chē)亂放等問(wèn)題，出現這種現象的主要原因是我沒(méi)有管理好，巡查力度不夠對崗位職責不重視。
2、隊員上班素質(zhì)殘差不齊，紀律散漫，工作態(tài)度不積極，責任心不夠強，執行力度不夠等問(wèn)題，主要是我平常沒(méi)有教育好隊員，卻繁育隊員的相互溝通，對崗位的職責不負責。
3、員工通道制度也存在不足的地方，比如物品放行，盤(pán)查物品，外來(lái)人員進(jìn)入登記等，隊員不認真去做，不去執行，這主要原因是我管理存在嚴重的問(wèn)題。
4、隊員對消防知識不了解和消防設備的操作不夠梳理，在發(fā)生安全隱患是不能及時(shí)的查找隱患位置，這是一個(gè)非常嚴重的問(wèn)題。
5、對原所有崗位責任落實(shí)不到位，比如有脫崗、空崗、睡崗、上夜班玩手機不把工作責任放在心上等，這也是工作上面不足的問(wèn)題。
上面出現的不足問(wèn)題主要原因是我沒(méi)有管理好，因為平常上班的時(shí)候責任心不夠強，就沒(méi)有把心放在班上，比如上班愛(ài)玩手機，消防知識沒(méi)有認真缺血，對各個(gè)崗位職責不重視等，所以20xx年下半年我要把這些不足改掉。
1、對大堂崗位要加強巡查力度，在大堂車(chē)輛忙的`時(shí)候要親自到大堂維護車(chē)輛秩序，給隊員起到一個(gè)帶頭作用。
2、以后要和隊員相互溝通把工作態(tài)度、責任心、執行了、紀律散漫等問(wèn)題改正。
3、要隊隊員每個(gè)月培訓三次，課時(shí)不低于一個(gè)小時(shí)，培訓內同包括站姿、車(chē)輛指揮手勢、禮節禮貌、儀容儀表、更重要的是對每一個(gè)隊員進(jìn)行消防技能培訓，在發(fā)生安全隱患的時(shí)候等達到第一時(shí)間到現場(chǎng)；第一時(shí)間進(jìn)行滅火；第一時(shí)間啟動(dòng)消防設備；第一時(shí)間進(jìn)行人員疏散的效果。
4、要對隊員所有崗位嚴格落實(shí)崗位責任制，誰(shuí)在崗位誰(shuí)負責，加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等。
總之上面出現一些崗位職責問(wèn)題主要原因是沒(méi)有做好，沒(méi)有起到一個(gè)帶頭作用，在20xx年下半年我一定要把崗位職責做好，用我的實(shí)際行動(dòng)改變，希望領(lǐng)導對我監督。
安保工作個(gè)人總結11
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)�；仡櫼荒陙�(lái)，行政安保部作為酒店的安全管理部門(mén)，深感責任重大，時(shí)刻警惕酒店安全，嚴把酒店消防安全關(guān)，確保酒店無(wú)消防安全事故的發(fā)生�，F對20xx年的工作做一個(gè)總結，同時(shí)也將工作中的一些不足之處加以完善，好的方面予以保持。
一、治安保衛方面
安保部近一年來(lái)接待指揮車(chē)輛16.3萬(wàn)余輛，發(fā)現統計蹭車(chē)位車(chē)輛158輛，發(fā)現車(chē)輛車(chē)門(mén)、車(chē)窗未關(guān)149次，挽救客人財物共計13余萬(wàn)元，協(xié)助各類(lèi)對客事件及緊急事件處理共206啟：
1、2月份、6月份對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行調整粉刷劃線(xiàn)，并將原來(lái)B1兩個(gè)車(chē)位調整成3個(gè)車(chē)位。
2、3月6日完成安全生產(chǎn)標準化二級評審工作，6月份給予“安全生產(chǎn)標準化二級單位”證書(shū)。
3、4月9日14：00轄區派出所通知，協(xié)助江蘇省警官查看3月19日非法拘禁張軍錄像，并拷貝。
4、4月份對酒店員工車(chē)輛進(jìn)行統計核實(shí)，制作發(fā)放停車(chē)證35個(gè)，劃定各部門(mén)車(chē)輛停放區域。
5、5月15日23：37十樓1001房間客人拉窗簾時(shí)不慎將手劃破，協(xié)助值班經(jīng)理前去處理，對客人手部進(jìn)行包扎。
6、6月11日、13日在后院燒烤增加2個(gè)監控點(diǎn)，財務(wù)辦公室門(mén)口增加1個(gè)監控點(diǎn)。
7、6月17日21：30左右，1627房間客人醉酒過(guò)度，協(xié)助總值處理并撥打120報警。21：32將客人送往醫院。
8、6月20日凌晨2：47，安保巡邏發(fā)現車(chē)牌號為晉*****的車(chē)，車(chē)門(mén)未關(guān)，車(chē)內發(fā)現3000多元現金，并通知總值。
9、6月24日民警將1631房間客人帶走，協(xié)助總值處理。
10、6月26日夜間，1105房間一位客人發(fā)燒昏迷，協(xié)助120急救人員將客人送往醫院。
11、8月7日夜間，安保巡邏發(fā)現6樓外租單位B603門(mén)未鎖，燈未關(guān)，內無(wú)人值班，通知總值，并陪同其將燈關(guān)掉，門(mén)鎖閉，并將3個(gè)步梯的防火門(mén)關(guān)好。
12、8月19日凌晨4：00在14層北走廊發(fā)現一位醉酒客人睡在地毯上，核實(shí)其身份后，協(xié)助服務(wù)員將其送回1425房間，并不間斷地前往房間察看客人狀態(tài)。
13、9月6日在經(jīng)七路北門(mén)處發(fā)現車(chē)牌號為魯******的車(chē)輛后車(chē)窗未關(guān)，經(jīng)檢查未發(fā)現貴重物品及有效證件，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，撥打122熱線(xiàn)，并安排人員加強關(guān)注。
14、9月24日21：45，1319房客醉倒在13樓1號步梯口，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，核實(shí)身份后，協(xié)助將其送回1319房間，并不間斷地前往房間查看客人狀態(tài)。
15、10月11日22：00，4樓4號會(huì )議室客人打架，安保前去制止，通知總值，并撥打120將1名受傷人員送往醫院。
16、10月24日，3樓收銀臺處客人酒后滋事，安保前去制止，協(xié)助總值進(jìn)行處理。
17、11月23日00：30，轄區派出所5名警察來(lái)店查房，通知總值，并配合其工作安排。
18、11月制定員工通道管理規定，并安排人員在車(chē)棚通道處進(jìn)行查包，防免酒店物品流失。
19、為確保酒店財產(chǎn)安全，協(xié)助財務(wù)人員去銀行辦理業(yè)務(wù)180次。
二、消防工作方面
一年來(lái)進(jìn)行安全巡邏檢查共計2555余次，防火安全檢查1095余次，接待旅游集團安全管理部進(jìn)行安全檢查3次；處理查看消防控制室誤報火警2600余次，處理房間SOS報警1273次；進(jìn)行安全大檢查共計12次，查出安全隱患共計95處，并及時(shí)整改；進(jìn)行消防演習2次，總結每次演習中存在的問(wèn)題，并加以改善；每月進(jìn)行消防設備維護保養，并出具報告書(shū)；每月進(jìn)行消防安全培訓，培訓時(shí)長(cháng)共計18.5小時(shí)。
1、1月份消防局給予酒店“消防先進(jìn)單位”稱(chēng)號，商業(yè)集團安全部給予安全負責人“消防安全先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
2、3月5日凌晨5點(diǎn)，酒店南側路邊廣告牌著(zhù)火，進(jìn)行滅火，并報警。
3、3月11日—30日安排一名監控員參加消防培訓。
4、5月10日確立防汛應急預案，并對平臺區域進(jìn)行全面清理，對防汛沙袋進(jìn)行換袋處理。
5、5月15日總結泰山大廈火災事件，并張貼，警示。
6、6月23日聘請濟南艾克斯博特安全技術(shù)咨詢(xún)公司副總經(jīng)理來(lái)店對全體員工進(jìn)行安全意識培訓。
7、8月初與維保公司續簽消防維保合同。
8、5月23日向城市遠程監控中心申報材料，8月12日安裝遠程監控系統。
9、9月11日旅游集團安全管理部來(lái)店檢查指導工作。
10、10月25日參加魯商集團20xx年技能比武比賽。
三、工作中存在的不足
1、值班巡邏方面存在巡邏不到位，發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)等問(wèn)題。針對上述出現的問(wèn)題，采取應對措施，各班加強管理，并不定期進(jìn)行監控抽查。
2、消防演習力度不夠，參加演習人員意識淡薄，逃生疏散不夠迅速。對此每月對員工進(jìn)行消防培訓，增強消防意識，熟練掌握逃生疏散技巧。
3、儀容儀表，行為規范管理，儀容儀表方面：存在名牌、手套佩戴不齊全、制服不干凈整潔現象；行為方面：存在站姿不標準，對客服務(wù)不夠完美現象。針對這些問(wèn)題，我們加強了對員工的教育，組織開(kāi)展了儀容儀表、服務(wù)禮儀的加強學(xué)習，并制定獎懲加扣分標準表，以制度進(jìn)行規范約束，達到更規范更優(yōu)質(zhì)的.對客服務(wù)。
4、對于安全檢查發(fā)現的安全問(wèn)題，監督整改力度不夠，致使部分問(wèn)題未得到及時(shí)有效的整改。對于此類(lèi)問(wèn)題，已與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通，積極配合安全工作，共創(chuàng )安全的工作環(huán)境。
四、安保部重點(diǎn)工作
1、加強“四個(gè)能力”培訓與實(shí)戰演習訓練。
2、全力投入政協(xié)會(huì )及其他重大活動(dòng)接待工作。
3、加強安全檢查，加強宿舍區域安全檢查與管理。
4、對停車(chē)場(chǎng)車(chē)位線(xiàn)進(jìn)行自行粉刷。
5、加強外來(lái)車(chē)輛管控及內部員工車(chē)輛管理，確保車(chē)位有效管控。
6、安排2名監控員參加消防培訓。
7、加強員工通道管理，防止酒店物品流失。
8、進(jìn)一步做好消防、監控設備保養和巡檢，加強自檢自改。為酒店實(shí)現全年任務(wù)保駕護航！
以上是安保部20xx年的工作總結，做的不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
安保工作個(gè)人總結12
20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂(yōu)。門(mén)衛的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，在工作中，我個(gè)人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來(lái)主要表現在以下四個(gè)方面，即：責，勤，愛(ài)。三個(gè)字上，現總結如下：
一、在工作中長(cháng)期堅持一個(gè)“勤”字
勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是門(mén)衛工作，離開(kāi)了勤字是無(wú)法完成職責的，門(mén)衛工作看似輕松，實(shí)則不然，就拿我們一天的工作來(lái)說(shuō)吧，一要經(jīng)常開(kāi)關(guān)門(mén)，二是每天進(jìn)出的車(chē)輛近百趟次，三是我們還要隨時(shí)隨地，打掃周邊的環(huán)境衛生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內搞破壞，所以這些都要靠什么來(lái)完成呢？當然靠的就是個(gè)“勤”字，此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。
二、在工作中，始終圍繞一個(gè)“責”字
我的工作是為學(xué)生負責、為家長(cháng)負責、更是為學(xué)校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門(mén)，對進(jìn)出的每輛車(chē)，我都做到笑進(jìn)迎出，不厭其煩地問(wèn)清來(lái)龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無(wú)關(guān)的車(chē)輛都攔截在校門(mén)外。對來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)和外來(lái)人員出入，我都做到了認真盤(pán)查、登記和引導。
三、一直以來(lái)，我遵遁著(zhù)一個(gè)“愛(ài)”字
管理學(xué)生，把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛(ài)護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點(diǎn)衣服，對小孩子們就說(shuō)，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來(lái)往的車(chē)輛等等。這樣一來(lái)，我們也有了回報，是什么呢？是孩子們在進(jìn)出校門(mén)口時(shí)的.微笑和問(wèn)候，說(shuō)實(shí)在的，當我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候和看到他們的微笑，我也就心滿(mǎn)意足了。
以上就是我一年來(lái)的工作，不足之去，請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內容沒(méi)有表達出來(lái)，同時(shí)以上所述只是我應該做的，離學(xué)校領(lǐng)導的要求還不夠，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗，在新的一年里，在保安公司及校領(lǐng)導的正確指導下，進(jìn)一步加強學(xué)校的保衛工作使每一項工作落到實(shí)處，做到防患未然，確保安全無(wú)事故。
安保工作個(gè)人總結13
大廈物業(yè)管理處保安部負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作，主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下，保安部認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制，現將一年來(lái)具體工作情況總結。
一、內部治安工作
1、人員變動(dòng)情況：保安部原編制共計xx人)，為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，x月份入職x名內保;x月份入職x名文員。本年度保安部先后有x名內保離職。因工作需要，本年度有x名內保調至xx大廈保安部，先后又有內保x人入職�，F保安部人員共計xx人，并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。
2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外，每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。
3、 20xx年度，公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的xx個(gè)不合格項、第二次的x個(gè)不合格項直至第三次的x個(gè)不合格項，徹底進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。
4、 20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。
5、全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)xx個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。
6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙把，門(mén)禁卡張。
7、完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊各類(lèi)違章起，全年辦理違約金xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
8、 20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個(gè)，辦理臨時(shí)出入證xx人次，嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。
9、本年度特別事件記錄共起，保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作，并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén)，做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。
10、本年度共登記撿拾物品起，其中認領(lǐng)起，起無(wú)人認領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。
11、本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員起，對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū)，承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的.保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。
12、本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)xx次，全面保障了會(huì )議的正常有序召開(kāi);其中x月xx日保安部為保障x(chóng)x大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員xx人，圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。
13、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化，嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。
14、本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾車(chē)。
15、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專(zhuān)門(mén)安排培訓，傳達至每一位員工。
16、本年度保安部參加了“路綜合辦”的各種安全會(huì )議x次，并且對本部門(mén)員工傳達了各次會(huì )議的相關(guān)內容。
二、消防管理工作
1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。
2、本年度消防主機報警統計：火警xx次，動(dòng)作xx次，故障x(chóng)x次，所報火警全部核實(shí)均為誤報，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。
3、本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備具，其中x公斤干粉滅火器配備具、二氧化碳滅火器具、干粉手推車(chē)x具，并對大廈內需要年檢的滅火器具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作，共貼消火栓封條張。
安保工作個(gè)人總結14
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作，部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jì)�？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已步入正規化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來(lái)的工作總結如下。
一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)。
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區域與南大門(mén)保衛科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節入手，周密細致地檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續暴，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導放心。我們本著(zhù)預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補裝確保各項設備正常運行。同時(shí)加強禁煙、禁大功率電器的'工作，與南大門(mén)消防部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)向他們請教協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場(chǎng)現況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓的消防知識。由于，做了大量的預防工作，本年度市場(chǎng)安全穩定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì)，做好市場(chǎng)服務(wù)。
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)。部門(mén)制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān)，并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng)，并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習，通過(guò)每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀(guān)、天下興亡我的責任”等的學(xué)習改變隊員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，隊員們的素質(zhì)和修養得了一定的提高。
安保工作個(gè)人總結15
今年以來(lái)，我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將我公司的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護國有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng)。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：
一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。
三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由公司領(lǐng)導帶班。
四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了公司的安全穩定。
五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結合，確保效果
為確保安全保衛工作取得實(shí)效，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”：
1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的.自防能力。
2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于5月x日進(jìn)行了實(shí)際演練。
3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，
在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。
總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛工作再上新臺階。
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