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爭取年終獎的四大禁忌
對于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有傷害他人的利益的前提下，年終獎當然都是多多益善了。有的員工可能會(huì )隨遇而安，給多少拿多少，但有的員工更注重對年終獎的爭取，但怎么爭，卻也是大有學(xué)問(wèn)的。
切忌居功自傲應當適度表達貢獻
其實(shí)，員工對公司做出的貢獻，公司是不會(huì )視而不見(jiàn)的。對公司的評價(jià)有一定的看法，可以通過(guò)合理的渠道找老板認真地談一下，將自己的努力和工作成績(jì)與老板開(kāi)誠布公地交流一下。但動(dòng)輒以辭職和跳槽相威脅是不可取的，一方面是對公司、老板權威的挑戰，另一方面也是對企業(yè)軍心的動(dòng)遙這是企業(yè)不能容忍的行為。就算企業(yè)一時(shí)間離不開(kāi)你，暫時(shí)隱忍不發(fā)，但也許哪一天公司財務(wù)就會(huì )通知你去領(lǐng)一個(gè)月的薪水走人了。
切忌以家事為借口應當凸現工作成績(jì)
在對年終獎的爭取中，有一部分員工采取了“曲線(xiàn)救國”辦法。在老板面前大談孩子要上學(xué)、房子要裝修、妻子要看病等家庭瑣事，希望借此來(lái)贏(yíng)得同情，獲得高額年終獎。但這種方式也許是適得其反的。在對年終獎的爭取中，最重的砝碼永遠都只能是工作成績(jì)。你必須凸現出自己一年中所做的特別貢獻，讓老板看到你的進(jìn)步和突破。而僅僅想依靠博取老板的同情來(lái)獲取年終獎，可能一時(shí)一地能夠成功，但絕非長(cháng)久之計。
切忌拿人對比應當合理自我評估
許多員工習慣拿身邊的人做比較�！八寄昧诉@么多，我為什么沒(méi)有?”“難道我還不如他?”這些說(shuō)法常常傷害的可能不是一個(gè)人。
顯然，拿身邊的人做比較，不僅傷害了同事，也傷害了老板。形成了這樣的局面，還怎么在單位混埃所以，這樣爭取年終獎是不合適的。要爭取好的回報，員工需要更多地從自身的評估入手。你必須真正認識清楚自己一年的成績(jì)和在單位中的地位，這樣才能真正提出合理的價(jià)位，在和老板的談判中也更有底氣。
切忌拉幫結伙應當獨善其身
“人多力量大”這是中國人一貫的想法。在爭取年終獎的時(shí)候，不少員工也習慣聯(lián)絡(luò )上一批有意見(jiàn)的員工，一起找老板理論。這樣，一是給自己壯了膽，二是人多勢眾，目的容易達到。但企業(yè)老板們最忌諱的就是員工們拉幫結伙，這是對他權威的一種公然挑釁。在這種情況下，老板或者是委曲求全，秋后算賬;或者是破罐破摔，一個(gè)子也不給。不管是哪一種結局，對員工都是沒(méi)有什么好處的。
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