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hr如何做一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的“伯樂(lè )”
子曰：“不患人之不己知，患不知人也”，“知人”是人力資源主管需練就的一項本領(lǐng)。如何在蕓蕓眾生中，提煉出適合企業(yè)的人才?如何建設一支員工隊伍?所以說(shuō)，把自己打造成一個(gè)“伯樂(lè )”，在眾多人才中找到組建和管理自己“千里馬”團隊，是人力資源主管的必須課。
人力資源管理，說(shuō)到底，就是在組織和調整一支員工隊伍，而這支隊伍是為了實(shí)現企業(yè)戰略目標而用的。既然管理的對象是人，而不是物，那就一定不是簡(jiǎn)單地按照既定的理論體系、規定流程，或者說(shuō)是沿襲習慣做法，就能管理好的，時(shí)代的發(fā)展也不允許人力資源主管還做一個(gè)“保守派”。
人力資源管理者要做好人力資源管理工作，除了學(xué)好理論知識，還要順應時(shí)代的發(fā)展改變自己。
1、要學(xué)會(huì )做人
如何做人，這是任何一本書(shū)籍和老師都無(wú)法教授的。當自己的所作所為不被他人認可的時(shí)候，就很難讓他人認可自己的工作，工作中遇到阻力就不可避免了。
人力資源主管要自我意識到本身是一種服務(wù)性工作，絕不能把自己當成“判官”。所以，要找到與人相處的正確姿態(tài)，學(xué)會(huì )做人，忘了自己的管理者身份，謹記自己是為企業(yè)服務(wù)、為管理者服務(wù)、為全體員工服務(wù)的。
2、要學(xué)會(huì )控制住自己的情緒
要控制住自己的情緒，不是件簡(jiǎn)單的事情。那么，每當自己即將發(fā)怒的時(shí)候，可以慢一拍地想一想：“發(fā)怒能解決問(wèn)題嗎?”“發(fā)怒完畢，還要去面對嗎?”
要知道：自從自己決定從事人力資源管理這份工作起，就已經(jīng)沒(méi)有“發(fā)怒”的資格了。
3、要學(xué)會(huì )接納反面意見(jiàn)
人無(wú)完人。是人就會(huì )有不同的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，不可能自己相處的團隊中，每個(gè)人都與自己的看法、觀(guān)點(diǎn)甚至喜好一樣。那么，每當遇到不同意見(jiàn)的時(shí)候，就要學(xué)會(huì )接納和包容，要做到“求大同，存小異”。
其實(shí)，改變他人的價(jià)值觀(guān)遠沒(méi)有改變自己的來(lái)得容易。一個(gè)人要想成大器，學(xué)會(huì )包容和接納是必不可少的，這需要在實(shí)踐中反復地磨煉自己。
4、要學(xué)會(huì )擔當責任
做人力資源管理工作，無(wú)論是過(guò)程，還是結果，當出現在整個(gè)團隊或組織需要自己做出某個(gè)決策或者是為后果承擔責任的時(shí)候，應該做出敢做敢為的姿態(tài)。也許自己的能力有限，也許自己的經(jīng)驗不足，但都不應該退縮，應該迎難而上。這種勇氣和膽識，是自己不斷在工作實(shí)踐中獲得的。
如果是抱著(zhù)那種唯利是圖，拈輕怕重，見(jiàn)好處就上，有損失就縮的心態(tài)，還是別做人力資源管理者了。
5、要學(xué)會(huì )理性思考和分析
學(xué)會(huì )用哲學(xué)的思維方式去理性地思考和分析每一件事情的正反面，哪怕是錯誤的事情，也要從正反兩方面去分析。當事情的錯誤已是既成事實(shí)的時(shí)候，大可不必驚慌失措，分析出錯的原因，找到防止復發(fā)的辦法，這才是最重要的。
6、要學(xué)會(huì )知錯就改
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”“知錯能改，善莫大焉”，誰(shuí)都不是天生就會(huì )做事，天生就不會(huì )做錯事，而都是從不斷遇到的挫折中獲得什么是對，什么是錯的評判標準的。做錯事不可怕，可怕的是，自己沒(méi)有勇氣承認錯誤，更沒(méi)勇氣去向員工承認錯誤，取得他們的諒解。
7、要學(xué)會(huì )讓工作節奏與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相匹配
人力資源管理的每一項工作，都與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分不開(kāi)，因此，招聘、培訓、績(jì)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等，件件事情的工作節奏都要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求同步，還要向“超前”方向努力。
8、要學(xué)會(huì )從工作實(shí)踐中總結管理方式
不是所有的理論一定能夠指導自己的工作實(shí)踐。不管適合與否，對理論進(jìn)行生搬硬套，只會(huì )讓自己一次次地失敗。管理沒(méi)有固定模式，只有不斷創(chuàng )新，才有出路。這是自己立足這個(gè)社會(huì )的核心資本，是別人拿不走的。
9、要學(xué)會(huì )儲備自己的能量
俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”。一個(gè)人，要有大的作為，能量的儲備是必不可少的。僅僅掌握專(zhuān)業(yè)理論是遠遠不夠的，還要不斷學(xué)習各種知識，在實(shí)踐中吸收各專(zhuān)業(yè)的，甚至看似跟本專(zhuān)業(yè)毫不相干的知識，有朝一日，它定會(huì )發(fā)揮出應有的作用。
古人云：“富不學(xué)富不長(cháng)，窮不學(xué)窮不盡”，時(shí)代的快速發(fā)展要求我們不斷地學(xué)習，不斷的改變，今天的人才，贏(yíng)在學(xué)習，勝在改變。這個(gè)社會(huì )一直在淘汰有學(xué)習的人，但是不會(huì )淘汰有學(xué)習力又愿意改變的人。做為一個(gè)人力資源主管，如果你還沿襲老一套的人力資源理論知識，不適應新時(shí)代人才的發(fā)展，終將被淘汰，從現在開(kāi)始，做一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的“伯樂(lè )”吧!
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