物流項目工作總結

物流項目工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的物流項目工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流項目工作總結1

　　博川物流項目位于成都青白江區，其中有A1、A2、A5三棟三層辦公樓，主要施工內容有玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金百葉、鋁單板幕墻、地彈門(mén)等；工程造價(jià)xx萬(wàn)。

　　20xx年11月公司領(lǐng)導指派我到該項目進(jìn)行監督管理，在施工期間我對項目成本的控制和安全管理及公司于項目之間的交流進(jìn)行了工作；因為此項目是分包項目，我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下我在施工期間管理分包的一些經(jīng)驗。

　　11月我來(lái)到該項目部，項目成員有項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工長(cháng)、材料員、資料員；當來(lái)到項目發(fā)現項目部成員與公司的對接存在很大問(wèn)題，我首先針對此問(wèn)題進(jìn)行工作，讓項目部成員對公司各部門(mén)的管理職責及公司的各種工作精神進(jìn)行了了解，同時(shí)也及時(shí)傳達了公司的各種會(huì )議精神和各種活動(dòng)等；經(jīng)過(guò)了一個(gè)工作周期的時(shí)間項目成員對公司的各部門(mén)職責各種精神也也有了深入的了解。在之后的工作中我又對項目所需要的各種材料進(jìn)行了統計，并做了詳細的臺賬，對之后的材料到場(chǎng)數量進(jìn)行到了良好的控制，也對材料的損耗進(jìn)行了嚴格的控制；（管理分包一定要將項目所有材料進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行嚴格的控制）期間我也對安全文明施工進(jìn)行了管理，把每個(gè)工人召集到會(huì )議室進(jìn)行了各類(lèi)教育，包括三級教育、入場(chǎng)教育等，而且組織項目成員每周四對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題最多的是施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)沒(méi)有佩戴安全帽，及工人亂接亂搭電線(xiàn)，因為施工現場(chǎng)沒(méi)有電工我就多次請到公司安全部門(mén)負責人徐祥第來(lái)工地幫我檢查用電情況，我也在看相應的資料學(xué)習用電方面的知識，后來(lái)用電方面也得到了良好解決。在項目后期階段我把項目的'各類(lèi)成本做了臺賬，其中包括各材料商的支付款情況，及項目所有的報銷(xiāo)和花費都做了成本臺賬，對項目成本也得到了良好的控制。

　　以上是我在博川物流項目進(jìn)行監督管理時(shí)的一些事項，在之中我還學(xué)到了各種幕墻施工方面的知識，對我在幕墻方面也得到了很好的幫助，經(jīng)過(guò)這個(gè)項目我也對幕墻產(chǎn)生了極好的興趣，但是我還是有很多做的不足的地方，還有很多管理方面的問(wèn)題需要學(xué)習。

物流項目工作總結2

　　出差人員：XXX

　　出差地點(diǎn)：內蒙古多倫

　　出差日期：20xx.8.24——20xx.9.24

　　出差目的：完成物流項目相關(guān)工作

　　一、工作內容：

　　1、物流app安裝培訓會(huì )

　�。�1）、前期準備工作（8月24日－8月31號）

　　在馬總的領(lǐng)導下，前面幾天我首先了解遠蒙產(chǎn)區的大體情況，在26號和30號分別組織了兩次麥肯app培訓會(huì )，各農場(chǎng)的負責人參與會(huì )議。第一次會(huì )議不太成功，第二次會(huì )議基本完成了培訓工作，會(huì )議期間，我們將各位負責人拉進(jìn)微信交流群，以方便后面的工作展開(kāi)。在此期間我也理清了思路，將app培訓的重點(diǎn)放在磅房的發(fā)貨員身上。

　�。�2）、發(fā)貨人培訓工作

　　9月2號－9月10號，在制定的培訓計劃下，我與馬總驅車(chē)前往各個(gè)農場(chǎng)對發(fā)貨人實(shí)施培訓。我主要負責手把手教會(huì )發(fā)貨人如何安裝和使用麥肯app，以及培訓他們如何指導司機安裝使用app，同時(shí)給予發(fā)貨人一份app司機端安裝使用材料，最后將發(fā)貨人拉進(jìn)微信群，方便后期的發(fā)貨人紅包發(fā)放。直至9月底麥肯運輸結束，發(fā)貨人在出現安裝使用問(wèn)題時(shí)，會(huì )及時(shí)聯(lián)系我，我再遠程幫助他們解決問(wèn)題。有幾家農場(chǎng)沒(méi)有配合使用app，我方會(huì )仔細詢(xún)問(wèn)了具體原因，并及時(shí)解決，實(shí)在不能解決的問(wèn)題，我方會(huì )詳細記錄下來(lái)。

　　2、雪川運輸項目

　　雪川項目自8月22日開(kāi)始，于9月21日結束。我主要負責運輸日報的制作，請款和其他事宜，單據收集任務(wù)是難點(diǎn)，包括產(chǎn)地單據和工廠(chǎng)單據，需要與磅房發(fā)貨員、司機及配貨站打交道。

　　工作總結：

　　在一個(gè)月的內蒙古出差期間，我首先是外出開(kāi)闊了眼界，對這個(gè)世界有了更多的認知，其次是感知了自己物流知識的不足，在馬總的指導下，我不斷學(xué)習和改正，對物流有了更多認識，同時(shí)做人做事方面李總和馬總也是對我指導頗多。

　　對于麥肯項目，我在一線(xiàn)的'戰場(chǎng)上感受明顯，實(shí)際工作開(kāi)展確實(shí)有很多的難處，但是馬總一直在努力地去開(kāi)展和配合工作，我也在這種拼搏的精神下積極參與，做好我的助理工作。

物流項目工作總結3

　　1.項目建設情況

　　納赤物流園現有2260平方米保鮮庫1棟、共8500余平米標準庫4棟、3259平方米產(chǎn)品展示廳、4000平方米零擔貨運中心2棟、1920平方米貨棚1棟、8512平方米信息中心大樓1棟、10571平方米接待中心1棟均已建成并投入使用。園區外配套工程計劃在明年初報竣工驗收并交付使用。

　　2.項目運營(yíng)情況

　　20xx年5月，納赤物流園開(kāi)始試運營(yíng)。園區試運營(yíng)及近幾年內主要任務(wù)是針對當地有倉儲、貨運、加工、配送等物流需求的當地企業(yè)、個(gè)體及商戶(hù)，招攬客戶(hù)入園，為客戶(hù)提供倉儲、配送、加工場(chǎng)地及物業(yè)管理服務(wù)。目前，園區已引進(jìn)入園客戶(hù)43家，其中企業(yè)28家，個(gè)體15家，長(cháng)期客戶(hù)占90%。

　　目前，保鮮庫淡（春夏）季出租率達30%，旺（秋冬）季出租率達90%，客戶(hù)主要是農副產(chǎn)品零售商，存放貨物為水果、速凍食品等。入駐客戶(hù)主要有：嘉航商貿有限責任公司、市三達農牧有限責任公司、水果商販7家。

　　標準庫出租率達50%，主要出租倉庫作為倉儲、汽修廠(chǎng)房、加工使用。長(cháng)期入園客戶(hù)已有十幾家，主要有：商貿有限責任公司、創(chuàng )科技有限公司、石油技術(shù)有限公司、檢測技術(shù)有限公司。

　　零擔貨運中心、產(chǎn)品展示廳出租率為20%，客戶(hù)認為租金太高，所以出租率偏低。少部分客戶(hù)出租作為物流托運部、倉儲、辦公使用。大部分臨時(shí)作為農民工人宿舍出租。

　　信息中心大樓目前為集團公司及其下屬分公司辦公樓使用，三層租賃給軟件技術(shù)有限公司辦公使用。

　　總之，今年項目試運營(yíng)期間取得了不少成果，但仍然存在很多不足之處。由于項目今年才全部建成，今年試運營(yíng)期間園區部分場(chǎng)地還在施工，對客戶(hù)入園有不少影響。另外，由于園區四周沒(méi)有形成物流市場(chǎng)氛圍，人氣不旺，很多客戶(hù)前來(lái)洽商但考慮到租金價(jià)格問(wèn)題使客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成本增加，無(wú)法接受該租賃價(jià)格放棄入園，而選擇了更遠、條件相對較差的.場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)。明年，我們在考慮項目投資成本的前提下，盡可能降低租金價(jià)格，加大招商力度，吸引更多物流商家企業(yè)入園。為此我們也聯(lián)系了區經(jīng)信委，希望明年在相關(guān)部門(mén)的推動(dòng)下，吸引更多物流企業(yè)入園，將納赤物流園打造成為及其周邊地區最具競爭力的綜合性物流園區。

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