人力資源崗位職責

時(shí)間:2022-07-03 05:31:28 人力資源管理 我要投稿

人力資源崗位職責

一、人力資源職責

人力資源崗位職責

Ⅰ、總則

1、根據公司發(fā)展規劃,擬定公司人力資源政策及年度人力資源工作目標、計劃,報公司批準;

2、制定本部門(mén)年度和月度工作目標、計劃,報經(jīng)公司人力資源總監批準,負責組織落實(shí);

3、制定本部門(mén)工作細則,報經(jīng)人力資源總監批準后組織落實(shí)。

Ⅱ、人力資源規劃管理

1、負責組織工作分析,負責組織擬定公司部門(mén)職責及崗位說(shuō)明書(shū)、擬定定崗定編工作;

2、負責擬定公司年度人力資源規劃、員工的選拔晉升、內部職稱(chēng)評定等工作。

Ⅲ、招聘管理

1、根據公司職能部門(mén)招聘計劃,準備宣傳資料,選擇合適招聘渠道,收集應聘資料,合理開(kāi)展招聘活動(dòng),及時(shí)提供甄試人選;

2、組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動(dòng),提出人員選拔錄用的意見(jiàn);

3、建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統,建立健全人才信息數據庫;

4、做好成員公司及營(yíng)運中心招聘服務(wù)、用工規范、錄用審批及監督管理工作;

5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析報告;

6、做好人力資源狀況統計分析報告。

Ⅴ、培訓管理

1、建立健全公司的培訓體系,制訂培訓課程;

2、選購、審校和組織編寫(xiě)培訓教材,建設及管理內部培訓師隊伍;

3、安排實(shí)施內部培訓,管理外派培訓,評估培訓的效果;

4、指導成員公司做好培訓計劃,監督管理成員公司日常培訓;

5、做好年、季、月度培訓分析報告;

6、了解各部門(mén)人力資源管理的狀況,與各部門(mén)相配合,做好導師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。

Ⅵ、績(jì)效管理

1、負責擬定績(jì)效管理制度;

2、及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jì)效考核數據統計表,做好各部門(mén)績(jì)效考核數據統計分析工作;

3、指導各部門(mén)、各成員公司實(shí)施績(jì)效考核工作,核對考核結果,組織處理考核中出現的問(wèn)題和異議。

4、及時(shí)反饋績(jì)效管理過(guò)程中出現的新情況,做好績(jì)效分析報告。

Ⅶ、薪酬管理

1、擬定薪酬管理制度;

2、根據考核結果計算公司職能部門(mén)員工工資,編制工資表;

3、審核各成員公司薪酬報表;

4、定期對成員公司薪酬進(jìn)行現場(chǎng)調研,了解各成員公司定額的執行情況,隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜;

5、定期編制年、季、月度薪酬分析報告。

Ⅷ、勞動(dòng)關(guān)系管理

1、負責員工各類(lèi)社會(huì )保險的辦理工作;

2、負責員工勞動(dòng)合同的簽訂工作;

3、負責建立并管理員工檔案,即時(shí)掌握人員增減變化。

4、負責認真執行國家和地方相關(guān)法律法規,完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程。

5、參與職工傷亡事故的調查處理,根據國家和公司相關(guān)規定,提出處理意見(jiàn)。

Ⅸ、人員管理

二、部門(mén)職責

人力資源部是公司人事、勞動(dòng)、社會(huì )保險、人才培養引進(jìn)、激勵約束機制等工作的職能管理部門(mén),其主要職責是:

1、負責編制公司人事、勞動(dòng)工資、人才培養中長(cháng)期規劃和年度計劃,并負責組織實(shí)施;

2、負責研究探索公司的激勵約束機制,組織制定公司工資獎勵分配政策和管理制度;控制公司工資總額,

辦理工資發(fā)放審批手續;

3、負責組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、評定、晉升、聘任等工作事宜;

4、負責公司及各分公司工資總額的審定、調整,并對分配政策執行情況進(jìn)行監督和控制;

5、負責制定公司本部職工工資調整實(shí)施方案,辦理調資手續,建立職工工資檔案,指導分公司工資管理工作;

6、負責勞動(dòng)合同管理,指導各分公司建立勞動(dòng)合同制、崗位合同制,并對執行情況進(jìn)行監督;

7、負責勞動(dòng)工資及勞動(dòng)保險計算機化管理,準確提供勞動(dòng)工資信息;

8、負責與上級社會(huì )勞動(dòng)保險主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,指導各分公司辦理職工社會(huì )勞動(dòng)保險相關(guān)業(yè)務(wù);

9、負責辦理公司本部人員招收、錄用、分配調轉及離崗、離職手續;

10、負責審批各分(子)公司人員錄用、外部調轉、離職及辭職手續;

11、負責人事、組織、勞資等檔案管理;負責函調或外調工作,并按組織原則和管理程序接待有關(guān)檔案查

詢(xún)和社會(huì )關(guān)系調查工作;

12、負責公派出國人員的政治審查工作;

13、負責全公司人事、勞動(dòng)、工資的綜合統計工作,按公司統計主管部門(mén)和上級管理部門(mén)的要求匯總編報統計報表;

14、負責組織職工教育培訓工作,負責職工外派學(xué)習的審批及管理;

15、負責承辦公司領(lǐng)導交辦的有關(guān)事宜,并做好公司黨建工作及勞動(dòng)、人事、教育、社會(huì )保險等工作中偶

發(fā)事件的協(xié)調和處理。

三、組織結構圖

常 務(wù)

副總經(jīng)理


人力資源部

經(jīng)理


招聘專(zhuān)員


培訓專(zhuān)員


薪酬專(zhuān)員


績(jì)效專(zhuān)員


人事專(zhuān)員


四、崗位能力要求及職責

(一)人力資源部經(jīng)理崗位職責

1、負責公司的人力資源整體規劃;

2、負責公司的人力資源招募選拔、培訓上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調動(dòng)、獎懲制度、考勤考績(jì)、

離職出廠(chǎng)整個(gè)過(guò)程的運作及事物性工作處理;

(1)編寫(xiě)、執行公司人力資源規劃。

(2)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試。

(3)制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭退。

(4)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審。

(5)制定福利政策、辦理社會(huì )保障福利。

(6)辦理員工各種人事關(guān)系轉移、辦理職稱(chēng)評定手續。

(7)組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進(jìn)修手續。

3、負責部門(mén)文件及單據的審核;

4、負責部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn);

5、負責員工投訴、處罰事務(wù)的調查核實(shí)工作;

6、負責指導和改進(jìn)部門(mén)員工的工作方法及工作效率;

7、負責各個(gè)部門(mén)之間的人事溝通及協(xié)調和發(fā)展;

8、負責對外人事溝通和協(xié)調,發(fā)展公司內部的人事關(guān)系;

9、負責建立和完善企業(yè)文化,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

10、負責對外宣傳公司人事政策,創(chuàng )造具有競爭力的企業(yè)人事環(huán)境;

11、負責辦理公司員工社會(huì )福利保險事宜,保障員工合法權益;

12、負責處理日常勞資糾紛,協(xié)調工廠(chǎng)和員工的利益平衡;

13、負責公司員工的每月薪資計算核對工作;

14、負責推動(dòng)ERp項目人事部分的順暢運行;

15、負責部門(mén)財產(chǎn)保值增值及辦公文具的領(lǐng)用報廢事務(wù);

16、負責收集員工思想動(dòng)態(tài),并針對思想動(dòng)態(tài)開(kāi)展人事活動(dòng);

17、負責人力資源的成本評估;

18、負責公司員工發(fā)展,職業(yè)生涯規劃;

19、負責定期對直接上司匯報工作情況;

20、負責處理上級臨時(shí)交辦的事務(wù);

21、其他臨時(shí)性的指定項目和階段性任務(wù)。

(二)招聘專(zhuān)員崗位職責

1、編制企業(yè)人員招聘計劃;

(1)收集、匯總企業(yè)人力資源需求及相關(guān)的招聘信息;

(2)根據企業(yè)發(fā)展情況及部門(mén)人員需求,編制企業(yè)人員招聘計劃;

2、招聘實(shí)施;

(1)根據人員招聘計劃,制定內部及外部招聘方案,依權限報上級領(lǐng)導審核;

(2)起草招聘信息、發(fā)布招聘廣告;

(3)篩選應聘人員簡(jiǎn)歷,通知經(jīng)初步篩選合格的人員參加面試;

(4)組織相關(guān)人員對應聘人員進(jìn)行初試、復試、聘前測評等;

(5)發(fā)布錄用通知,辦理新進(jìn)人員的入職手續等;

3、招聘渠道管理;

(1)尋求與相關(guān)招聘網(wǎng)站、人才交流中心、獵頭公司的良好合作伙伴;

(2)規劃并執行校園招聘計劃,開(kāi)展校園招聘;

4、招聘資料管理;

(1)將所有應聘人員的簡(jiǎn)歷存檔,建立應聘人員信息庫,儲備人才;

(2)將有關(guān)招聘的資料、文件存檔;

(三)培訓專(zhuān)員崗位職責

1、編制員工培訓計劃;

(1)根據公司發(fā)展戰略目標,組織編制企業(yè)及各部門(mén)的年度、季度、月度培訓計劃;

(2)調查、收集、匯總企業(yè)各部門(mén)及人員的培訓需求;

(3)根據計劃安排和人員培訓需求編制培訓實(shí)施方案,選擇師資,明確費用預算;

2、培訓的組織與實(shí)施;

(1)根據領(lǐng)導審批的培訓實(shí)施方案,具體安排培訓工作,確保培訓工作的順利完成;

(2)配合講師做好培訓前、培訓中的相關(guān)工作;

3、培訓效果評估;

(1)收集相關(guān)人員對培訓實(shí)施情況的評估問(wèn)卷,為培訓效果評估做好準備工作;

(2)在每次培訓結束后的一個(gè)月內,做出對培訓效果的評估報告;

(3)總結培訓經(jīng)驗,改進(jìn)培訓工作,提高公司培訓工作的整體水平;

4、培訓信息管理;

(1)收

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