Review Of The SAP HR Project

Review Of The SAP HR Project

項目馬上接近尾聲了，一直已在考慮整體回顧、分析一下這一年多的工作。但是每每提筆之時(shí)都覺(jué)得這是一個(gè)太大的課題，而又不知怎樣落筆。

于是計劃利用連載的形式，每天思考、討論一個(gè)問(wèn)題。這樣就把一個(gè)龐大的問(wèn)題，劃分成了一個(gè)個(gè)可以單獨剖析的小例子從而能夠有的放矢的去思考、分析、結論。在開(kāi)始之前，先整體謀劃出一個(gè)大綱來(lái)，計劃是嚴格依照著(zhù)這樣的一個(gè)大綱展開(kāi)：

一、工作回顧

二、系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗

1.勞動(dòng)組織模塊的開(kāi)發(fā)

2.查詢(xún)類(lèi)報表的設計

3.項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中藍圖的堅持

4.創(chuàng )新與堅持的問(wèn)題

5.在變更藍圖過(guò)程中的制度性保證

三、項目管理經(jīng)驗

1.具體精神動(dòng)力的探究

2.開(kāi)發(fā)節奏及范圍的把控

3.遇到問(wèn)題不講責任，只講解決辦法

4.負責的問(wèn)題

5.在妥協(xié)中前進(jìn)的問(wèn)題

6.抓住機會(huì )，利用推動(dòng)力的問(wèn)題

7.團隊建設的問(wèn)題

8.匯報的成功和失敗

四、自我得失感悟

1.項目初期不成熟的問(wèn)題

可能考慮的還不全面，但是怎么的也要有個(gè)骨架才好。權當預告啦，明天開(kāi)始連載!

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