招聘、面試還可以這樣哦

招聘、面試還可以這樣哦

以前一直用自己所認知的方式進(jìn)行招聘，機械的面試，原來(lái)現在還可以這樣？！

1、內聘/推薦。首先在公司內部張貼招聘海報，寫(xiě)清崗位說(shuō)明以及任職要求。員工可以自薦，也可以由部門(mén)主管推薦，再由人資部組織及相關(guān)部門(mén)一起組織面試，面試內容可分筆試（相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、對競聘崗位的認識以及上崗后的工作安排）和面試。

以前對于內部選拔只局限于主管推薦，這樣看似公平的事情卻似乎不太受人認同，沒(méi)有一個(gè)相對合理的解釋。通過(guò)筆試了解競聘者對競聘崗位的想法、認識，不但有利于提拔/培養出優(yōu)秀的管理者，同時(shí)彌補公司管理漏洞。由平時(shí)考核評定為基礎，真正意義上實(shí)現公平、公開(kāi)、公正的選拔機制。

2、面試評定。人資部在面試后對應聘者的形象、態(tài)度、親和力、溝通能力、心理素質(zhì)、團隊意識等方面做出評估，確定應聘者能否進(jìn)行復試（一般基層員工直接由人資部決定是否留用，專(zhuān)業(yè)性較強的崗位需要由相關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行復試）。

以上兩點(diǎn)只是自己結合現在的工作突然的想法，不過(guò)可以去實(shí)踐，雖然對于其他公司不為新鮮，但是可以對于與我一樣處在招聘崗位的伙伴是一個(gè)好的借鑒。

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