如何掌握談判的藝術(shù)

如何掌握談判的藝術(shù)

　　1.給對方找一個(gè)競爭對手

　　不管你是一家剛成立的創(chuàng )業(yè)公司，還是全球知名的大企業(yè)，談判的關(guān)鍵往往在于“借勢”。除了跟你談判的這家公司之外，是否還有別人能提供類(lèi)似的服務(wù)?如果你真想做成這筆生意，最好的方法就是給對方設定一個(gè)堅決的最后期限，并且告訴他們：“我們愿意跟你合作，不過(guò)某某某已經(jīng)準備好頂替你們的位置了�！薄�—Modify Watches公司CEO艾倫·史瓦茨

　　2.尋找共同利益空間

　　你應該花時(shí)間研究一下對方的目標，盡量通過(guò)談判提高雙方的共同利益。比如如果對方不愿意在價(jià)格上讓步，那就把談判重點(diǎn)放在合同的其他方面，比如質(zhì)保時(shí)長(cháng)和質(zhì)保范圍，大量采購時(shí)的折扣，以及其它可能為雙方帶來(lái)更大利益的條款�！�—Bend Law Group, PC創(chuàng )始人道格·班德

　　3.發(fā)現對方的主要談判動(dòng)力

　　一定要真正了解對方的主要談判動(dòng)力，并且要把精力著(zhù)重放在這個(gè)因素上。沒(méi)有牛排不算正餐，對方的主要談判動(dòng)力好比牛排，其它所有因素充其量只是澆在牛排上的湯汁。所以既不要把雙方的協(xié)議搞得過(guò)于復雜，也不要脫離了主題。你應該清楚解釋并強調對方如何能通過(guò)合同得到他們真正想要的東西。

　　4.直截了當問(wèn)他們怎樣才肯簽字

　　很多時(shí)候，一些重大的商機僅僅是因為一兩個(gè)細節問(wèn)題，導致客戶(hù)最終沒(méi)有簽字，讓煮熟的鴨子飛了。所以你要坦率、直白、簡(jiǎn)單地向對方發(fā)問(wèn)：“到底怎樣才能把這件事解決?我要怎么做才能讓您開(kāi)綠燈?”這種時(shí)候，你要設身處地地為對方著(zhù)想，讓客戶(hù)幫助你一起解決眼前的問(wèn)題�！�—ZinPak創(chuàng )始人金·考普

　　5.知道自己的底線(xiàn)條件

　　你應該深入了解公司以什么樣的條件簽約才能有利潤。也就是說(shuō)，你得明白合同價(jià)格需要高于多少才能盈利，以及你能最多為這個(gè)商機付出多少時(shí)間和精力。你對這些問(wèn)題有了確切的答案，才有可能簽訂一份最理想的合同。同時(shí)你也才能知道什么時(shí)候該放棄沒(méi)有利潤的合同�！�—Start Ranking Now公司CEO妮可·穆諾茲

　　6.漫天要價(jià)，落地還錢(qián)

　　在談判過(guò)程中，要時(shí)刻做好妥脅的準備。我最近學(xué)到了一種很不錯的妥脅的藝術(shù)：如果你只需要一件東西，那么你就要向對方要求三件，而你所需要的那一件應該是實(shí)現難度最低的。這樣一來(lái)，如果對方難以實(shí)現所有條件的話(huà)，你就可以說(shuō)：“好吧，那兩個(gè)條件也就算了，剩下的一個(gè)條件必須要達到。這樣總可以了吧?”——V.I.P.Waste Servies公司CEO杰西·利爾

　　7.站在對方角度看這筆生意

　　每一個(gè)商機都牽扯到不只一方，所以你不妨想想：“這筆生意對他們有什么好處?”因為這可能比思考“它對我有什么好處”更重要。要學(xué)會(huì )從全面的角度看事物。如果你看不出這筆生意對對方有什么好處，就不要貿然簽約。跟一個(gè)對的人或對的企業(yè)簽一筆小生意，強過(guò)跟一個(gè)錯的人或錯的企業(yè)簽一筆大生意。你要考慮客戶(hù)關(guān)系的長(cháng)遠價(jià)值�！�—2 Hounds Design公司總裁艾麗莎·納瓦羅

　　8.善于傾聽(tīng)，因勢利導

　　我們在談判時(shí)總會(huì )帶著(zhù)各種預期和偏見(jiàn)。我與潛在合作伙伴和廠(chǎng)商談判時(shí)，經(jīng)常會(huì )陷入令人沮喪的氣氛，因為大家經(jīng)常會(huì )話(huà)不投機。所以你要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)對方說(shuō)話(huà)，并且準備改變你的談話(huà)方式和內容，與對方保持一致，這樣才能繼續談下去。這對于技術(shù)類(lèi)的話(huà)題尤為重要——別指望他們懂的你都懂，也別指望你懂的他們都懂�！�—Future Hosting公司CEO維克·帕特爾

　　9.假裝很難被搞定在商業(yè)的世界里

　　一個(gè)成功會(huì )吸引來(lái)另一個(gè)成功。在談判時(shí)，采取一個(gè)自信的姿態(tài)，對于談判的成功是極為重要的。如果你想談成這筆生意，就要裝出你并不需要它的樣子。但是不要顯得傲慢自大，你需要的是耐心和冷靜，不要輕易猶豫。在說(shuō)話(huà)時(shí)要顯得強勢且無(wú)所畏懼，仿佛隨時(shí)拍桌子走人也不在乎的樣子�！�—Bull & Beard公司CEO羅比·伯爾薩姆

　　10.告訴他們你沒(méi)有最終拍板權

　　我經(jīng)常會(huì )在談判時(shí)跟對方說(shuō)，我需要“回去考慮考慮”，并且咨詢(xún)一下其他高層的意見(jiàn)，然后才能做出重大決定。我認為在一筆重大交易過(guò)程中，最糟糕的事莫過(guò)于在對方的壓迫下做決定。如果他們真想跟你合作，他們難道再等不了24個(gè)小時(shí)嗎?如果他們強迫你現場(chǎng)做出決定，那么這就是一個(gè)需要警惕的信號。

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