職場(chǎng)寓言故事

時(shí)間:2022-09-02 01:24:46 職場(chǎng) 我要投稿

職場(chǎng)寓言故事

職場(chǎng)寓言故事1

  獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。

職場(chǎng)寓言故事

  豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。

  這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應付了。

  豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō),看我的。

  獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。

  為了爭奪到大點(diǎn)的肉,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。

  豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類(lèi)的績(jì)效工資嗎?……

  第二天

  獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。

  10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的`狼倒在地上奄奄一息。

  豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?

  獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……

  第三天

  獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。

  群狼爭奪起來(lái),最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。

  從此獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,其它的再不操心豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競爭上崗嗎?……

  最后一天

  獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無(wú)力再戰了,于是只好逆來(lái)順受。

  豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì )嗎?

  個(gè)人總結,人力資源管理不是干雜役、搞后勤,更不是所謂的是個(gè)人就能做的工作,這不單是一門(mén)技術(shù)活,更是一門(mén)管理藝術(shù)。人力資源管理者不但要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),更要學(xué)會(huì )用人、馭人。

職場(chǎng)寓言故事2

  有位上班族剛下班回到家,就看見(jiàn)兩個(gè)兒子搶著(zhù)要吃一塊面包,兩兄弟爭鬧不休。

  這人于是要哥哥先將面包切為兩半,怎么切都沒(méi)關(guān)系,但條件就是讓弟弟先選。

  兄弟搶面包最終能獲得解決,是因面包只能用來(lái)吃,縱然切成兩半,還是面包,而且“半片面包總比沒(méi)有面包好”,這是“正確的折中”,仍符合決策的邊界條件。

  可是,《舊約圣經(jīng)·列王記》里,所羅門(mén)王審判兩位婦人爭奪嬰兒的故事,就與切面包不同了。

  所羅門(mén)當以色列王時(shí),只有二十歲。他向神求賜智慧,好讓他能辨別是非,判斷訟案,治理國家。

  有一天,兩位婦人各抱著(zhù)一個(gè)嬰兒來(lái)見(jiàn)所羅門(mén)王,其中一個(gè)嬰兒已經(jīng)死亡。兩位婦人都聲稱(chēng)那個(gè)活著(zhù)的嬰兒是她生的,為此爭吵不休。

  她們要所羅門(mén)王主持公道,究竟這個(gè)嬰兒是屬于誰(shuí)的。所羅門(mén)王想了想,就叫部下拿一把大刀,要將活著(zhù)的嬰兒劈成兩半,一人給一半。

  當他提出這個(gè)建議時(shí),有一位婦人立即哭著(zhù)懇求不要動(dòng)手,她愿意把孩子讓給對方。但另一位則認為很公平,因為這樣誰(shuí)都不能擁有孩子。所羅門(mén)王于是下令將孩子交還給哭著(zhù)懇求的`婦人,并說(shuō):

  “那個(gè)不愿意看到嬰兒被殺的母親,孩子是她的!

  眾人都被所羅門(mén)王的智慧折服。

  后來(lái)“所羅門(mén)王的智慧”就成為一個(gè)對事理辨析清楚,充滿(mǎn)智慧的象征。例如:

  “這件案子十分麻煩,當事雙方各持一理,真虧他有所羅門(mén)王的智慧,竟能如此輕松地讓雙方都知理屈,退讓一步!

  在這個(gè)案例里,嬰兒是一條命,劈成兩半,只是半塊尸體了,完全不符合決策的邊界條件,無(wú)法滿(mǎn)足嬰兒的活命條件,這是一個(gè)“錯誤的折中”。

  所以,所羅門(mén)王明白此道理,為了保全嬰兒的性命,必須要果斷地做決策,解決雙方的爭執不休。

職場(chǎng)寓言故事3

  本能

  猶太人的后裔布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦附近的一所小房子里。有時(shí)布朗先生下班回家很晚,當他的妻子和孩子們睡著(zhù)時(shí),他就用自己的鑰匙打開(kāi)房子的`前門(mén),悄悄地走進(jìn)屋子。

  有一天夜晚,當他很晚回家時(shí),卻把鑰匙丟了,于是他只好走近房子按門(mén)鈴,可是屋內沒(méi)有動(dòng)靜。他再次按鈴,房?jì)热匀粵](méi)有動(dòng)靜。無(wú)奈之下,布朗先生只好敲打臥室的窗戶(hù),向他妻子大聲叫喊,她仍然沒(méi)醒。最后,他停下來(lái),想了片刻,然后捏著(zhù)鼻子學(xué)著(zhù)小孩的聲音,叫道:“媽媽!我要尿尿!”盡管他說(shuō)得很輕,布朗太太還是馬上醒了。

  【管理學(xué)啟示】管理的關(guān)鍵是管人,是一門(mén)讓別人為你做事的學(xué)問(wèn)。在企業(yè)的管理中,對于不同的情況和不同的人,要讓他們幫你把事情做好,只需找到能夠觸動(dòng)他們神經(jīng)的那根弦就夠了。

  土撥鼠哪兒去了

  一個(gè)猶太大亨曾給幾個(gè)期望在商業(yè)上有所成就的青年講過(guò)這樣一個(gè)故事:有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這個(gè)樹(shù)洞只有一個(gè)出口,可不一會(huì )兒,居然從樹(shù)洞里鉆出了一只兔子。兔子飛快地向前跑,并爬上另一棵大樹(shù)。兔子在樹(shù)上,慌忙中沒(méi)站穩,掉了下來(lái),砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子終于逃脫了。

  故事講完后,猶太大亨問(wèn):“這個(gè)故事有什么問(wèn)題嗎?”“兔子不會(huì )爬樹(shù)!”年輕人抗議道!耙恢恍⊥米釉趺纯赡芡瑫r(shí)砸暈三只獵狗呢?”另一個(gè)年輕人提出這樣的疑問(wèn)。直到再也沒(méi)人能挑出毛病了,猶太大亨才說(shuō):“還有一個(gè)問(wèn)題,你們沒(méi)有提到,土撥鼠哪兒去了?”

  【管理學(xué)啟示】目標是本,任何一項工作都必須以目標為中心。只有把注意力凝聚在目標上,你才能在事業(yè)上取得成就?珊芏嗳嗽谄髽I(yè)向前發(fā)展時(shí),常常把所有的注意力放在半道殺出的“兔子”身上,把原始目標拋到九霄云外了。

職場(chǎng)寓言故事4

  在非洲大草原上,三只瘦弱的小狗正與一只高大的斑馬進(jìn)行一場(chǎng)生死搏斗。

  乍一看來(lái),三只弱小的小狗很難是大斑馬的對手。但實(shí)際情況是,一只小狗咬住斑馬的尾巴,任憑斑馬的.尾巴如何甩動(dòng),也死死咬住不放;一只小狗咬住斑馬的耳朵,任憑斑馬如何搖頭,也決不松口;一只稍顯強壯的小狗咬住斑馬的一條腿,任憑斑馬如何踢彈,一點(diǎn)也不敢懈怠。

  不一會(huì ),在三只小狗的齊心攻擊下,“龐然大物”斑馬終于體力不支癱倒在地,成為三只小狗的盤(pán)中餐。

  啟示:

  只要措施得力,麻雀撞壞飛機。在組織內部,管理者一個(gè)很重要的職能就是科學(xué)分工,根據實(shí)際動(dòng)態(tài)對人員進(jìn)行最佳配置。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責,各司其職,才不會(huì )產(chǎn)生推諉、扯皮等不良現象。相反,如果隊伍中有人濫竽充數,給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,還可能導致公司工作效率整體下降,甚至在激烈的競爭中會(huì )像斑馬一樣頹然倒下。

職場(chǎng)寓言故事5

  有一個(gè)農夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當他走到40號田地時(shí),卻發(fā)現耕耘機沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉回家去;經(jīng)過(guò)倉庫時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時(shí)候,看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒(méi)加,豬也沒(méi)喂,田也沒(méi)耕……很顯然,最后他什么事也沒(méi)有做好。

  做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時(shí)間管理是提升執行效率的`保障。小編覺(jué)得要想做的快,最好就是只做一件事,所以目標要明確,把這件事做好,再去想下一件事,不然幾件事都做不好,就真的可以說(shuō)是一事無(wú)成了。

職場(chǎng)寓言故事6

  兩個(gè)食人族到某公司上班,老板說(shuō):“如果你們在公司吃人,立馬開(kāi)除!”三個(gè)月下來(lái)大家相安無(wú)事,突然一天老板把這兩個(gè)人叫到辦公室大罵一頓:“,叫你們不要吃人你們還吃,明天你們不用來(lái)上班了!” 兩食人族收拾東西離開(kāi),出門(mén)時(shí)一個(gè)忍不住罵另一個(gè):“告訴過(guò)你多少遍,不要吃干活兒的人,三個(gè)月來(lái)我們每天吃一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,什么事都沒(méi)有,昨天你吃了一個(gè)清潔工,今天就被他們發(fā)現了!”

職場(chǎng)寓言故事7

  有一次,一個(gè)老強盜帶著(zhù)徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了pol.ice,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。

  良久,驚魂稍定,徒弟說(shuō):“師父啊師父,要是這個(gè)世界上沒(méi)有pol.ice,該有多么美好啊!”師父罵道:“放*!要是沒(méi)有pol.ice,我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語(yǔ)重心長(cháng)”地說(shuō):“你只知其一不知其二啊!你想想,如果沒(méi)有了pol.ice,是不是大家都敢去偷、去搶了?正因為有了這些pol.ice,把那些能人擋住了,我們才有生存空間啊!和他們相比,我們算什么東西?有什么本事啊?我們不就是僅僅憑著(zhù)一顆賊膽,敢干他們不敢干的事,才混得一口飯吃嗎?有了pol.ice,才有我們啊!沒(méi)有pol.ice,哪里有我們的好日子過(guò)啊!”

  你看成功人士多么風(fēng)光,但是,你只看到一面,沒(méi)有看到另外一面,你“只看到賊吃肉,沒(méi)有看到賊挨打”,沒(méi)有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾、淚水,甚至鮮血!即使,你看到了“賊挨打”,你也只愿意做“只吃肉不挨打的.賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個(gè)老強盜的經(jīng)驗,我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信,就足夠用來(lái)突破生理和心理的障礙。(出自《你就是百萬(wàn)精兵》)

職場(chǎng)寓言故事8

  有個(gè)牧師開(kāi)車(chē)在路上,見(jiàn)到路旁有個(gè)非常養眼的修女,便停車(chē)主動(dòng)載她一程。修女進(jìn)車(chē)后,便翹起了雙腳,讓她可愛(ài)的美腿從長(cháng)袍中露了出來(lái)。牧師看了一眼,高興的差點(diǎn)讓車(chē)子出了意外。在控制車(chē)子后,牧師偷偷摸摸地將他的手往美腿上移動(dòng)。修女嫣然的看了看他,說(shuō):“神父,記得圣詩(shī)129嗎?”

  神父臉紅了,連忙道歉,很不情愿的移開(kāi)了他的`手。但是他的視線(xiàn)還離不開(kāi)修女的美腿。在幾次換檔之后,神父的手又再次滑向美腿。修女又嫣然的說(shuō):

  “神父,記得圣詩(shī)129嗎?”

  神父趕緊再一次道歉:“對不起,姊妹,肉體是虛弱的!

  到達修道院后,修女下車(chē)時(shí)什么也沒(méi)說(shuō),給了牧師一個(gè)意味深長(cháng)的眼神就走了。神父感到有些納悶,也很尷尬,他回到教堂急忙拿出《圣經(jīng)》,想找出圣詩(shī)129究竟是什么?當他翻到圣詩(shī)129節,上面的文字讓他驚呆了,因為上面寫(xiě)著(zhù)這樣一行字:

  “走向前并尋求,再更深入一點(diǎn),你會(huì )找到榮耀的!

職場(chǎng)寓言故事9

  甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧!钡陠T沒(méi)給。

  乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧!弊詈,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。

  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)

  賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數為1。第二種:店主認為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數為2。當然心理傾

  向第二種了。同樣,這種心理還表現在買(mǎi)一送一的'花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢(qián),

  就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應在作怪。

  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情換一種做法結果就不同

  了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。

職場(chǎng)寓言故事10

  一只狼出去找食物,找了半天都沒(méi)有收獲。偶然經(jīng)過(guò)一戶(hù)人家,聽(tīng)見(jiàn)房中孩子哭鬧,接著(zhù)傳來(lái)一位老太婆的聲音“別哭啦,再不聽(tīng)話(huà),就把你扔出去喂狼吃!崩且宦(tīng)此言,心中大喜,便蹲在不遠的地方躲了起來(lái)。

  但眼看著(zhù)太陽(yáng)落山了,天漸漸黑了起來(lái),也沒(méi)見(jiàn)老太婆把孩子扔出來(lái)。這時(shí)候,狼已經(jīng)饑餓的要命,有些不耐煩了,于是索性轉到房前想伺機而入,卻又聽(tīng)老太婆說(shuō):“快睡吧,別怕,狼來(lái)了,咱們就把它打死,煮熟來(lái)吃,你爺爺可是有名的.打獵高手!甭(tīng)到這句話(huà),這只狼嚇得魂飛魄散,一溜煙跑回了老窩。同伴見(jiàn)他如此狼狽,關(guān)心地問(wèn)它收獲如何。它說(shuō):

  “別提了,老太婆說(shuō)話(huà)不算數,害得我餓了一天,不過(guò)幸好后來(lái)我跑得快,要不早已被他們宰了!

職場(chǎng)寓言故事11

  燒炭人與漂布人

  燒炭人在一所房子里經(jīng)營(yíng),看見(jiàn)有一個(gè)漂布人搬遷到他的旁邊來(lái)住時(shí),滿(mǎn)懷高興地走上去勸他與自己同住,并解釋說(shuō)這樣彼此更親密,更方便,還更省錢(qián)。漂布人卻回答說(shuō):“也許你說(shuō)的是真話(huà),但完全不可能辦到,因為凡我所漂白的,都將被你弄黑!

  這故事說(shuō)明,不同類(lèi)的人難相處。

  風(fēng)與太陽(yáng)

  北風(fēng)與太陽(yáng)兩方為誰(shuí)的能量大相互爭論不休。他們決定,誰(shuí)能使得行人脫下衣服,誰(shuí)就勝利了。北風(fēng)一開(kāi)始就猛烈地刮,路上的行人緊緊裹住自己的衣服,風(fēng)見(jiàn)此,刮得更猛。行人冷得發(fā)抖,便添加更多衣服。風(fēng)刮疲倦了,便讓位給太陽(yáng)。太陽(yáng)最初把溫和的陽(yáng)光灑向行人,行人脫掉了添加的衣服,太陽(yáng)接著(zhù)把強烈陽(yáng)光射向大地,行人們開(kāi)始汗流浹背,漸漸地忍受不了,脫光了衣服,跳到了旁邊的河里去洗澡。

  這故事說(shuō)明,勸說(shuō)往往比強迫更為有效。

  戀愛(ài)的獅子與農夫

  獅子愛(ài)上了農夫的女兒,向她求婚。農夫不忍將女兒許配給野獸,但又懼怕獅子,一時(shí)無(wú)法拒絕,于是他急中生智,心生一計。獅子再次來(lái)請求農夫時(shí),他便說(shuō),他認為獅子娶自己的女兒很適合,但獅子必須先拔去牙齒,剁掉爪子,否則不能把女兒嫁給他,因為姑娘懼怕這些東西。獅子利令智昏,色迷心竅,很輕易地接受了農夫的要求。從此,那農夫就瞧不起獅子,毫不懼怕他。獅子再來(lái)時(shí),農夫就用棍子打他,把他綁起來(lái)。

  這故事說(shuō)明,有些人輕易相信別人的話(huà),拋棄自己特有的長(cháng)處,結果,輕而易舉地被原來(lái)恐懼他們的人擊敗了。

  瞎子和小野獸

  一個(gè)瞎子精于用手觸摸各種動(dòng)物,什么動(dòng)物只要他一摸,便能分辨出來(lái)。有個(gè)人帶來(lái)一條小狼,請他摸一摸,說(shuō)出是什么東西。他摸了摸這個(gè)小野獸后說(shuō):“這是一條狐貍,還是一條狼,我不大清楚。不過(guò)有一點(diǎn)我卻十分明白,讓這種動(dòng)物進(jìn)羊欄總是不安全的!

  這故事是說(shuō)惡劣的`習性在年小時(shí)便可得知。

  一只眼睛的鹿

  有頭瞎了一只眼的鹿,來(lái)到海邊吃草,他用那只好的眼睛注視著(zhù)陸地,防備獵人的攻擊,而用瞎了的那只眼對著(zhù)大海,他認為海那邊不會(huì )發(fā)生什么危險。不料有人乘船從海上經(jīng)過(guò)這里,看見(jiàn)了這頭鹿,一箭就把他射倒了。他將要咽氣的時(shí)候,自言自語(yǔ)地說(shuō):“我真是不幸,我防范著(zhù)陸地那面,而我所信賴(lài)的海這面卻給我帶來(lái)了災難!

  這故事是說(shuō),事實(shí)常常與我們的預料相反,以為是危險的事情卻倒很安全,相信是安全的卻更危險。

  口渴的烏鴉

  烏鴉口渴得要命,飛到一只大水罐旁,水罐里沒(méi)有很多水,他想盡了辦法,仍喝不到。

  于是,他就使出全身力氣去推,想把罐推倒,倒出水來(lái),而大水罐卻推也推不動(dòng)。這時(shí),烏

  鴉想起了他曾經(jīng)使用的辦法,用口叼著(zhù)石子投到水罐里,隨著(zhù)石子的增多,罐里的水也就逐

  漸地升高了。最后,烏鴉高興地喝到了水,解了口渴。

  這故事說(shuō)明,智慧往往勝過(guò)力氣。

  狐貍和葡萄

  饑餓的狐貍看見(jiàn)葡萄架上掛著(zhù)一串串晶瑩剔透的葡萄,口水直流,想要摘下來(lái)吃,但又摘不到?戳艘粫(huì )兒,無(wú)可奈何地走了,他邊走邊自己安慰自己說(shuō):“這葡萄沒(méi)有熟,肯定是酸的!

  這就是說(shuō),有些人能力小,做不成事,就借口說(shuō)時(shí)機未成熟。

職場(chǎng)寓言故事12

  有三個(gè)人,阿三、阿拐和阿坤,他們同時(shí)住進(jìn)了一家旅店。這仨人每天出門(mén)都有一個(gè)習慣,阿三出門(mén)時(shí)帶一把雨傘,阿拐拿一根拐杖,阿坤則什么都不帶。

  這天早上,天空中濃云密布,一場(chǎng)大雨即將來(lái)臨。然而他們還是按照自己的習慣出門(mén)了。后來(lái)果然下起了大雨,一陣一陣的。

  和往常一樣,晚上十時(shí)左右,他們仨差不多是同時(shí)從外面回來(lái)。店老板看著(zhù)他們的“裝備”并仔細地打量著(zhù)對方,他一臉的困惑,忍不住問(wèn)道:“你們看看,這打傘的淋濕了衣服,拿拐杖跌了一身的爛泥,什么都沒(méi)帶的反而什么事都沒(méi)有,這到是怎么回事呢?”

  他們三人相互看了一眼,也忍不住暗自發(fā)笑。之后便一個(gè)個(gè)數落起來(lái)——

  阿三說(shuō):“我因為帶了雨傘,所以無(wú)論雨有多大都會(huì )不停地趕路,但是雨實(shí)在是太大,又刮風(fēng),而我的傘那么小,衣服濕了也不奇怪嘛!

  阿拐說(shuō):“我沒(méi)有雨傘,下雨時(shí)我便停下來(lái)躲雨,等雨停下來(lái)我才接著(zhù)趕路,所以沒(méi)淋到雨。但我仗著(zhù)有一根拐杖,不會(huì )摔跤,從山上的小道(近道)翻山過(guò)來(lái),誰(shuí)知道還是不小心跌倒了幾跤,你們要是知道這條小道今天有多爛,也就不會(huì )笑話(huà)我跌跤了!

  阿坤則一臉的得意,不以為意地說(shuō):“我沒(méi)有拐杖,只好老老實(shí)實(shí)地走大馬路,而且十分的`小心,我怎么可能跌跤呢?我也沒(méi)有雨傘,下雨時(shí)我就呆在路邊的小店里(躲雨),我又怎么會(huì )淋濕衣服呢?你們有憑借的優(yōu)勢,就不夠仔細和小心,以為有優(yōu)勢就沒(méi)問(wèn)題,所以反而帶傘的淋濕了,有拐杖的摔了跤,這也十分正常嘛!

職場(chǎng)寓言故事13

  老虎的孤獨

  作為森林王國的統治者,老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終于承認,原來(lái)老虎也有軟弱的一面。它多么渴望可以像其它動(dòng)物一樣,享受與朋友相處的快樂(lè ),能在犯錯誤時(shí)得到哥們的提醒和忠告。

  它問(wèn)猴子:“你是我的朋友嗎?”猴子滿(mǎn)臉堆笑地回答:“當然,我永遠是您最忠實(shí)的朋友!薄凹热蝗绱,”老虎說(shuō),“為什么我每次犯錯誤時(shí),都得不到你的忠告呢?”猴子想了想,小心翼翼地說(shuō):“作為您的屬下,我可能對您有一種盲目崇拜,所以看不到您的錯誤。也許您應該去問(wèn)一問(wèn)狐貍!崩匣⒂秩(wèn)狐貍。狐貍眼珠轉了一轉,討好地說(shuō):“猴子說(shuō)得對,您那么偉大,有誰(shuí)能夠看出您的錯誤呢?”

  和老虎一樣,許多主管也時(shí)常體味到“高處不勝寒”的孤獨。由于組織結構上的等級制度,主管和部屬之間隔著(zhù)一道深深的鴻溝。所有的部屬對你的`態(tài)度,都像對待老虎一樣敬而遠之,因為:指出你的錯誤容易,可萬(wàn)一你惱羞成怒,他們不是自取其禍嗎?更何況,由于立場(chǎng)不同,有些部屬不僅不會(huì )阻止你犯錯,反而會(huì )等著(zhù)看你的笑話(huà)!更有甚者,個(gè)別員工可能等的就是你倒臺的那一天。想要部屬指出主管的錯誤,需要具備三個(gè)條件:第一,讓部屬確信自己能得到好處;第二,部屬足夠勇敢;第三,具有明辨是非的眼力和包容的胸懷。

職場(chǎng)寓言故事14

  戰國時(shí)期魏惠王因為齊威王違背了盟約,所以想要發(fā)兵攻打齊國。身為國相的惠施為了勸導魏王息兵,請來(lái)了國都的一位賢士戴晉人。戴晉人見(jiàn)了魏王問(wèn)道:“關(guān)于蝸牛,君王知道嗎?”魏王說(shuō):“知道!贝髌杖苏f(shuō):“蝸牛長(cháng)著(zhù)兩只觸角。左面的角上有一個(gè)國家,稱(chēng)為觸氏;右面的角上有一個(gè)國家,稱(chēng)為蠻氏。為了爭奪領(lǐng)地,兩國交兵開(kāi)戰,伏尸數萬(wàn),勝者追了十又五天,才收兵回營(yíng)!蔽和醪灰詾槿坏匦φf(shuō):“這不都是虛假之言嗎?”戴晉人說(shuō):“不是虛假之言,不信的話(huà),我來(lái)為你論證一下:以君王看來(lái),四方上下有窮盡嗎?”魏王說(shuō):“沒(méi)有窮盡!贝鲿x人又問(wèn):“人的心巡游過(guò)無(wú)窮無(wú)盡的宇宙之后,返回到人世,可不可以說(shuō)人世渺小到了似有似無(wú)?”魏王說(shuō):“對!贝鲿x人緊跟著(zhù)又問(wèn):“人世既然渺小到了可有可無(wú)的地步,而魏國只是人世間的一個(gè)很小的地方,國都又是魏國之中很小的一塊地方,君王又是國都中很小的一個(gè)形體,那么,相對于無(wú)窮無(wú)盡的宇宙而言,跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什么分別呢?”魏王說(shuō):“沒(méi)有什么分別! 戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無(wú)際的太空,看不到人世,更看不到魏國,體悟到人世和國土的.渺小,感受到了征戰和擴疆的無(wú)聊,認識到交兵爭勝,所得不過(guò)蝸牛一角之地,實(shí)在沒(méi)有多大意義。于是稱(chēng)贊戴晉人為“大人”,認為他有如此眼光,遠遠超過(guò)了圣人。(出自《莊子》)

  故事告訴我們,職場(chǎng)的一切得失都是渺小的,沒(méi)有人會(huì )在臨死的時(shí)候,后悔自己沒(méi)有多花點(diǎn)時(shí)間在辦公室工作。追求快樂(lè )和平安幸福,才是人的一生中最重要的事情。

職場(chǎng)寓言故事15

  1。一只烏鴉坐在樹(shù)上,整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉,就問(wèn):“我能像你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹(shù)下,開(kāi)始休息。突然,一只狐貍出現了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。

  這個(gè)故事的寓意是:要想坐在那里什么也不干,你必須坐得非常非常高。

  2。一只火雞和一頭公牛在聊天!拔曳浅O氲侥强脴(shù)頂上去,”火雞嘆口氣道,“但是我沒(méi)有那份力氣!薄斑@樣啊,那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢?”公牛答道,“那里面充滿(mǎn)了營(yíng)養!被痣u吃了一團牛糞,發(fā)現它真的使自己有力氣到達樹(shù)的第一個(gè)分叉處。第二天,在吃了更多的牛糞以后,火雞到達了樹(shù)的第二個(gè)分叉處。最終,兩星期后,火雞非常驕傲地站在了樹(shù)的頂端。但不幸的是,沒(méi)多久,它就被一個(gè)農夫盯上了,農夫非常利索地就將火雞射了下來(lái)。

  這個(gè)故事的寓意是:牛糞(狗屎運)也許能使你抵達頂峰,但它不能使你永遠呆在那兒。

  3。一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了,小鳥(niǎo)凍僵了,從天上掉下來(lái),跌在一大片農田里。它躺在田里的時(shí)候,一只母牛走了過(guò)來(lái),在它身上方便了一下。凍僵的'小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里,感覺(jué)牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)!它躺在那兒,又暖和又開(kāi)心,不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲,走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著(zhù)聲音,貓發(fā)現了躺在牛糞中的小鳥(niǎo),非常敏捷地將它刨了出來(lái),并將它吃了!

  這個(gè)故事的寓意是:不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人;不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友。而且,當你陷入深深的屎堆當中的時(shí)候,要保持安靜,用平靜的心思考如何脫險。

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