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店鋪選址分析的內部因素
任何事情的發(fā)展都是有兩個(gè)因素在引導著(zhù)他們發(fā)展的，那就是內部因素和外部因素了，我們這里是首先強調的內部因素，因為內因決定外因是個(gè)不爭的事實(shí)，那么說(shuō)說(shuō)吧。
1.經(jīng)營(yíng)目標
每個(gè)店鋪都有自己的經(jīng)營(yíng)目標，如實(shí)現利潤或銷(xiāo)售額是多少等。比如，日本的專(zhuān)賣(mài)商店每一坪一年的銷(xiāo)售額達到200萬(wàn)日元，就算達到中型店鋪的標準了。
每個(gè)店鋪為實(shí)現自己的經(jīng)營(yíng)目標，必須確定顧客群體。顧客群體分布與地理位置關(guān)系密切。中心商業(yè)區常能提供流動(dòng)性很大、支出較多、層次較高的顧客;非中心商業(yè)區提供較為穩定、層次中等的顧客;住宅商業(yè)區提供普通上班族類(lèi)型的顧客。
相對而言，中心商業(yè)區會(huì )創(chuàng )造高銷(xiāo)售額和高利潤。但也有店鋪雖位于中心商業(yè)區，銷(xiāo)售額很大，由于場(chǎng)地租金過(guò)于昂貴，經(jīng)營(yíng)成本太大，最后僅獲微利。
在考慮經(jīng)營(yíng)目標時(shí)，不僅要考慮單位面積銷(xiāo)售額和利潤，還要考慮每個(gè)人實(shí)現的銷(xiāo)售額。日本店鋪成功的最低標準為每年每坪銷(xiāo)售額在80萬(wàn)日元以上，每個(gè)人的銷(xiāo)售額要超出250萬(wàn)日元以上;一般的應努力實(shí)現中級標準，即每年每坪的銷(xiāo)售額達到120萬(wàn)日元，每個(gè)人的銷(xiāo)售額要超過(guò)500萬(wàn)日元。
2.店鋪類(lèi)型
店鋪類(lèi)型與選址密切相關(guān)。流行服裝店、化妝品店、香水店等最好選擇在中心商業(yè)區域，服裝街上;食品店、水果店最好位于住宅商業(yè)區;首飾店、珠寶店、工藝品店最好設在店鋪層次較高的商業(yè)區。
此外，相同或相似的專(zhuān)賣(mài)店可以聚集于同一商業(yè)區，形成招徠顧客的規模優(yōu)勢。實(shí)踐證明，這也是行之有效的經(jīng)營(yíng)策略。
3.發(fā)展前景
店鋪的地點(diǎn)選擇要考慮到地區發(fā)展。某些地區由于交通不便，將會(huì )走向蕭條和冷清，新建店鋪應避開(kāi)這類(lèi)地區，不要被眼前的繁華所迷惑。相反，一些新開(kāi)發(fā)的、整體布局與籌建帶有現代化特征的商業(yè)區，雖然暫時(shí)處于起步階段，但前景廣闊。早些將店鋪興建于這一地區，可以預期會(huì )有良好的效益。
對于我們的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)影響是巨大的，尤其是店址選擇的內因，我們需要考察的部分就是內部因素中包含的經(jīng)營(yíng)目標、店鋪類(lèi)型、發(fā)展前景，這些都是我們未來(lái)發(fā)展中店鋪會(huì )對我們造成的影響。
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