個(gè)人年終總結報告

時(shí)間:2022-05-14 06:44:40 報告范文 我要投稿

個(gè)人年終總結報告15篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的個(gè)人年終總結報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人年終總結報告15篇

個(gè)人年終總結報告1

  十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年十一月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的`銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。 現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  服裝銷(xiāo)售人員個(gè)人年終總結范文在新的一年里一定可以為你帶來(lái)更多的幸福!

個(gè)人年終總結報告2

  20xx年,我經(jīng)歷過(guò)六月份千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋的高考,終于進(jìn)入了揚州大學(xué)。大學(xué)的第一學(xué)期,在嶄新的生活學(xué)習環(huán)境中,我成長(cháng)了很多,成熟了很多。大學(xué)階段的學(xué)習,知識的廣度和深度都大大增加,學(xué)習更加自由和靈活了,但也更加考驗我們的`主動(dòng)性和創(chuàng )造性。學(xué)習,不再是為了完成父母老師的要求,而是與我們的未來(lái)之路有著(zhù)實(shí)地聯(lián)系起來(lái)。于是,我更加踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習。

  進(jìn)入大學(xué),遠離家鄉,()開(kāi)始獨立的生活,衣食住行學(xué)等日常生活都要自己安排。同學(xué)們都來(lái)自天南海北,興趣愛(ài)好、生活習慣存在著(zhù)差異。我已經(jīng)能夠學(xué)會(huì )去與同學(xué)主動(dòng)地溝通和交流,互相理解和關(guān)心。

  進(jìn)入大學(xué),不再是一心撲在學(xué)習上了,而是要家事國事天下事事事關(guān)心了。各種黨組織、團組織、學(xué)生會(huì )、班委、社團的活動(dòng)增多。大學(xué)生,一只腳已經(jīng)踏入社會(huì ),因此不能只顧學(xué)習,而是要多參加社會(huì )實(shí)踐,鍛煉自己各方面的能力,有時(shí)候能力比學(xué)習更重要。

  我的20xx年,我來(lái)到大學(xué)的第一年,我對自己還比較滿(mǎn)意,這一年,我是積極向上的,未失激情的,我希望自己始終保持這樣的狀態(tài),去設計自己無(wú)限可能的未來(lái),去實(shí)現自己無(wú)限可能的夢(mèng)想。

個(gè)人年終總結報告3

  一年來(lái),在機關(guān)事務(wù)管理局的指導下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導下,圍繞工作中心,切實(shí)履行服務(wù)職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領(lǐng)導的一致好評,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績(jì),主要體現在一下幾個(gè)方面:

  一、提高認識

  酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來(lái)賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的.首要環(huán)節,也代表著(zhù)酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來(lái)客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個(gè)服務(wù)環(huán)節,才能保證各項工作的有序健康開(kāi)展。

  二、扎實(shí)工作

  一年來(lái),本人對待工作勤懇扎實(shí),嚴格按照關(guān)于前臺工作的各項規定和要求,認真履行前臺服務(wù)職責,積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。在工作期間,本人按時(shí)值班,從無(wú)遲到早退,保證了接待中心的正常營(yíng)業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對提出問(wèn)題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結互助,友善和諧,妥善處理好個(gè)人生活上的各種問(wèn)題。

  三、加強學(xué)習

  扎實(shí)工作的同時(shí),本人堅持對各項文化知識的學(xué)習,主要在酒店管理、法律、會(huì )計等方面的進(jìn)行了系統深入的學(xué)習。一個(gè)人學(xué)習能力多大,就能決定走多遠。只有不斷的學(xué)習各方面的只是,才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng )新性上有所提高,才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。

  當然,在總結成績(jì)的同時(shí),本人也存在一些缺點(diǎn),如全局意識和積極主動(dòng)行還不夠強,有待下一步重點(diǎn)提高。

  總之,在20xx年的歲末,我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,取得了一些成績(jì),但面對新情況新問(wèn)題,還需站在新的起點(diǎn)上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,繼續認真履行工作職責,不斷提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。

 

個(gè)人年終總結報告4

  20xx年度,在鄉黨委、的下,在民政崗位上XX鄉中心工作和工作主要做了工作。

  一、中心工作:圓滿(mǎn)了紙筒甜菜種植、退耕還林補植、組織觀(guān)音禪院廟會(huì )及捐款、舍飼禁牧、撤村并點(diǎn)工作。了新農保工作,享受待遇人員共計2505人,了xx0的參保率,60歲參保人員共計6963人,98的參保率,任務(wù)。

  二、民政工作:

  1、弱勢群體生活保障工作;

  2、查災、報災,了旱災及澇災的報批與救助,把救災款、物發(fā)放到受災的手中;

  3、是醫療救助工作,對全鄉因病致貧的群體實(shí)施醫療救助,20xx年底累計發(fā)放救助資金80萬(wàn)余元;

  4、殯改工作了全鄉無(wú)一例土葬,了縣殯改所的`考核,并表?yè)P;

  5、做了全鄉98位60歲退伍士兵新一批優(yōu)撫的上報檔案整理;

  6、了張北縣次地名普查工作,普查范圍了xx0;

  7、敬老院工作,對回民敬老院的實(shí)施條件,讓回民的五保老人老養、所居。

  8、在我鄉范圍了四所幸;ブ,讓一空巢老人安度晚年。

  9、兌付了優(yōu)撫、傷殘軍人的定補。了“優(yōu)撫醫療保障實(shí)施辦法”。

  三、存在的問(wèn)題

  1、一名參加工作不長(cháng)的鄉鎮干部,工作經(jīng)驗有限,急需向和干部們學(xué)習請教;

  2、在民政工作上,應該更多的向村民情況,,村民的情況,解決村民;

  3、拿出更多的去學(xué)習理論知識和。

  對工作中的之處,望鄉黨委、批評指正,以便的和思想覺(jué)悟,使一名合格的鄉干部,為我鄉的發(fā)展更大的。

個(gè)人年終總結報告5

  在各級領(lǐng)導的指導和幫助下,我嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,各項工作都取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習全面提升自身素質(zhì)

  參加市級各類(lèi)會(huì )議6次,參加市級知識競賽1次。參加科技局大小會(huì )議25次。在局會(huì )議室上“道德講堂”課5次,參觀(guān)市委黨校反腐倡廉教育基地2次,參加局里組織的“文明禮儀”知識學(xué)習1次。在局會(huì )議室收看各類(lèi)現場(chǎng)直播4次。參加各類(lèi)理論考試2次。參加為期7天的自治區科技計劃項目管理培訓1次。

  二、積極參加各項活動(dòng)充分發(fā)揮自身作用

  參加“文明交通”志愿者活動(dòng),勸阻中國式過(guò)馬路4次。參加局里組織的衛生大掃除4次,參加東軒苑社區義務(wù)勞動(dòng)4次。參加義務(wù)植樹(shù)勞動(dòng)1次。參加地震局組織的模擬地震演練活動(dòng)。按照值班備勤相關(guān)要求,認真做好維穩值班工作。

  三、扎實(shí)做好本職工作不斷提升業(yè)務(wù)水平

  1、州級以上科技計劃項目管理。印發(fā)《關(guān)于轉發(fā)〈關(guān)于做好第七屆“科洽會(huì )”籌備工作的通知〉的通知》,征集3個(gè)需求項目8個(gè)轉讓項目,共11個(gè)項目報伊犁州科技局。按照伊犁州科技局《關(guān)于開(kāi)展與江蘇省科技廳科技援疆工作的通知》要求,積極組織企事業(yè)單位填報科技需求項目表,共4家企事業(yè)單位填報了5個(gè)科技需求項目。做好“一把手抓第一生產(chǎn)力”項目財務(wù)專(zhuān)項審計資料整理工作。做好國家、自治區中小企業(yè)創(chuàng )新基金相關(guān)工作。

  組織企事業(yè)單位申報20xx年自治區科技計劃備選項目,共有17家企事業(yè)單位填報了23個(gè)備選項目,初審其中13個(gè)項目,電話(huà)通知54家企事單業(yè)單位參加備選項目輔導會(huì )并做好相關(guān)工作。初審5個(gè)自治區科技計劃項目,登錄新疆科技計劃管理系統,做好項目網(wǎng)絡(luò )審核工作。初步撰寫(xiě)自治區科技科技攻關(guān)項目《奎屯市可持續發(fā)展實(shí)驗區》申報書(shū);按照科技廳《關(guān)于推薦“基層青年科技人才”候選人的通知》,初審上報3名基層青年科技人才、1名優(yōu)秀青年科技人才候選人,1人入選20xx年自治區青年科技創(chuàng )新人才培養工程。

  2、市級科技項目管理。做好20xx年驗收的22家企事業(yè)單位的30個(gè)市級科技計劃項目的應用技術(shù)與研發(fā)資金投放相關(guān)工作。審核11家企事業(yè)單位上報的11個(gè)20xx年市級科技計劃項目并匯總。通知16家企事業(yè)單位制作20xx年奎屯市科技計劃項目多媒體課件,審核其中7家企業(yè)上報的多媒體課件。參加20xx年市級科技項目專(zhuān)家論證會(huì ),做好相關(guān)工作。初審社發(fā)組的11個(gè)20xx年市級項目合同書(shū),完成合同簽訂。

  印發(fā)《關(guān)于下達20xx年奎屯市科技計劃項目的通知》。通知29個(gè)20xx、20xx年市級科技項目的承擔單位填寫(xiě)奎屯市科技計劃項目跟蹤管理表。初審29個(gè)市級科技計劃項目中期跟蹤管理表,12個(gè)項目可在20xx年10—11月驗收。印發(fā)《關(guān)于申報奎屯市20xx年度科技計劃項目的通知》,通知30家新企業(yè)加入奎屯市科技工作服務(wù)群,18家加入,協(xié)助其申報20xx年市級科技計劃項目。

  3、20xx—20xx年度科學(xué)技術(shù)獎評審。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年—20xx年奎屯市科學(xué)技術(shù)獎推薦工作的通知》,初審9家企事業(yè)單位上報的14個(gè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎申報材料,1個(gè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻獎申報材料,初步匯總科技技術(shù)進(jìn)步獎明細。參加20xx—20xx年科技進(jìn)步獎評審會(huì )并做好相關(guān)工作。撰寫(xiě)《關(guān)于表彰獎勵20xx—20xx年度奎屯市科學(xué)技術(shù)獎獲獎項目的請示》,制作20xx—20xx年奎屯市科學(xué)技術(shù)獎獎勵大會(huì )紙質(zhì)獎勵證書(shū)。做好奎屯市科技進(jìn)步總結表彰暨建設自治區創(chuàng )新型城市動(dòng)員大會(huì )相關(guān)工作。為科技進(jìn)步獎獲獎單位和個(gè)人頒發(fā)獎勵證書(shū)和收取專(zhuān)家評審費用。

  4、民營(yíng)科技企業(yè)管理。印發(fā)《關(guān)于轉發(fā)〈關(guān)于開(kāi)展20xx年度自治區民營(yíng)科技企業(yè)調查統計及企業(yè)復核工作的通知〉的通知》,完成21家民營(yíng)科技企業(yè)的調查統計及復核工作,完成20xx年民營(yíng)科技企業(yè)統計分析報告撰寫(xiě)。印發(fā)《關(guān)于奎屯銅冠冶化有限責任公司等2家企業(yè)認定為奎屯市民營(yíng)科技企業(yè)的通知》,新增3家自治區民營(yíng)科技企業(yè),新認定2家市級民營(yíng)科技企業(yè)。及時(shí)向伊犁州科技局上報民營(yíng)科技企業(yè)相關(guān)數據。組織企業(yè)申報州級民營(yíng)科技企業(yè)。

  5、市級創(chuàng )新型企業(yè)申報。初步修訂《奎屯市創(chuàng )新型企業(yè)認定管理辦法》及評分標準。向7家單位、局領(lǐng)導班子成員發(fā)放《關(guān)于征求<奎屯市創(chuàng )新型企業(yè)認定與管理辦法>意見(jiàn)的函》,征求4條意見(jiàn)。初審2家企業(yè)申報奎屯市創(chuàng )新型企業(yè)紙質(zhì)材料。

  6、為企業(yè)提供各類(lèi)科技服務(wù)。

  累計調研企業(yè)23家23次。在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )為企業(yè)講授“各級科技計劃概況”,擔任培訓教師。按照自治區科技廳下發(fā)的《“科技創(chuàng )新基層行”宣傳活動(dòng)的預備通知》要求,做好4家企業(yè)的宣傳材料的.收集和初審工作。在科技工作服務(wù)群轉發(fā)科技廳《關(guān)于舉辦20xx年自治區高新技術(shù)企業(yè)高級管理研修班的通知》2期,共3人參加并培訓合格。為上海合作基地赴奎屯與企業(yè)合作、對接做前期準備工作,10家企事業(yè)單位填報12個(gè)需求難點(diǎn)。通知6家企業(yè)到市財政局辦理中小企業(yè)創(chuàng )新基金項目資金領(lǐng)取前期手續。

  7、綜合業(yè)務(wù)

  向10家企業(yè)發(fā)放《奎屯市科技局黨組班子及成員20xx年度專(zhuān)題民主生活會(huì )征求意見(jiàn)表》,收回10份。轉發(fā)市委組織部《關(guān)于申報20xx年對口援疆青年科技英才培養計劃人選的通知》,1企業(yè)1人報名。撰寫(xiě)《奎屯市產(chǎn)學(xué)研合作體系簡(jiǎn)易框架》,初步制定《關(guān)于加強產(chǎn)學(xué)研合作提高科技創(chuàng )新能力的實(shí)施意見(jiàn)》,草擬產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)優(yōu)惠政策。按照《關(guān)于報送奎屯市事業(yè)單位分類(lèi)工作相關(guān)資料的通知》填報奎

  屯市科技開(kāi)發(fā)交流中心基本信息表及人員花名冊。統計科技局干部20xx年參加培訓情況。完成績(jì)效考核匯報平臺用圖片、文件等佐證材料的電子版收集整理工作。整理歸檔綜合科20xx、20xx、20xx、20xxx年檔案。

  8、其它。

  協(xié)助科協(xié)做好國外專(zhuān)利數據庫資源在國內免費使用相關(guān)工作,協(xié)助科協(xié)做好“科技活動(dòng)周”宣傳活動(dòng)。協(xié)助興市辦做好相關(guān)工作,通知35家企業(yè)填報《20xx年—20xx年企業(yè)基本情況調查表》,32家企業(yè)上報。協(xié)助興市辦整理匯總20xx年爭取上級科技項目。協(xié)助知識產(chǎn)權局做好“4。26”世界知識產(chǎn)權日宣傳活動(dòng)。協(xié)助地震局做好“5。12”防震減災宣傳活動(dòng)。協(xié)助知識產(chǎn)權局做好“科洽會(huì )”參展相關(guān)工作。

  撰寫(xiě)信息17篇,被自治區科技類(lèi)網(wǎng)站采用17篇、被伊犁州科技信息網(wǎng)采用16篇。向自治區科技廳和新疆科技信息服務(wù)網(wǎng)報送信息70余篇,向伊犁州科技信息網(wǎng)報送信息50余篇。

  四、不足之處和今后努力方向

  總的來(lái)說(shuō)本人的工作中能與團結同事、盡職盡責,當然在工作中還存在一些不足,主要是在撰寫(xiě)大型文字材料時(shí),雖然盡心盡力,但是寫(xiě)作水平不高,離領(lǐng)導要求還有一定距離。審核科技項目材料時(shí),理解不夠深入,只是停留在表面,指導的深度和力度尚缺。今后,本人將虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教,克服浮躁的心態(tài),靜下心來(lái)做事,努力讓自己經(jīng)手的工作干的更加細致、扎實(shí)。

個(gè)人年終總結報告6

  光蔭似箭,日月如梭,時(shí)間總是水般匆匆流過(guò),不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘的、深刻的。工作崗位的轉換,連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的調整和適應。工作中的壓力和責任帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在領(lǐng)導的支持下,在各位同事的密切配合下,基本上完成了本年度本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。

  我作為銷(xiāo)售部門(mén)的主管之一,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年, 在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也頗有收獲。臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對本年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、現將本年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)匯報如下:

  在本年度的銷(xiāo)售工作中,共銷(xiāo)售住宅41套,營(yíng)業(yè)房2套。其中,二期剩余房源銷(xiāo)售39套,三期房源銷(xiāo)售2套;水源路營(yíng)

  業(yè)房銷(xiāo)售1套,緯二路營(yíng)業(yè)房1套。個(gè)人銷(xiāo)售總金額近兩千萬(wàn)元。

  這個(gè)成績(jì)相比往年,差了很多。除了國家的宏觀(guān)調控政策造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續低迷,也有我自身的原因。整整三年多的銷(xiāo)售工作,讓我產(chǎn)生了惰性,加上今年工作重心的轉移,也讓自己漸漸偏離了最根本的銷(xiāo)售工作。在此,我深刻檢討自己,一定戒驕戒躁,保持銷(xiāo)售的熱忱,在管理好案場(chǎng)的`基礎上,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)重新恢復到往日的風(fēng)采。

  二、新的營(yíng)銷(xiāo)模式的學(xué)習及適應

  20xx年x月份,我們銷(xiāo)售部迎來(lái)了一位新的銷(xiāo)售總監,給我們帶來(lái)了全新的銷(xiāo)售制度以及銷(xiāo)售模式。一是擬定新的銷(xiāo)售說(shuō)辭,涵蓋了總規、公司、物業(yè)、品牌、政策等各方面,熟讀后在接待中,不會(huì )再出現“不知道講什么”的尷尬現象。二是嚴格案場(chǎng)管理制度,堅持“立崗”制度,堅持每日召開(kāi)例會(huì )制,日報表填寫(xiě),讓我們熟悉每天的銷(xiāo)售動(dòng)向,對以后營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展起到良好的鋪墊作用。三是完善考核機制,針對每周的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),按照1:4即每人四套的成交比進(jìn)行考核。四是每周上報“綜合分析報表”,能將近一段時(shí)間的銷(xiāo)售情況,來(lái)訪(fǎng)量,媒體分析,客戶(hù)群體做到具體分析。

  全新的營(yíng)銷(xiāo)模式,一開(kāi)始讓我們適應的很累,但是堅持了一段時(shí)間后,發(fā)現真真切切的感受到了新制度的好處,整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)開(kāi)始穩步上升,在年底也超額完成了總部給制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  三、在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,總結并分析不足

  20xx年x月份參加房車(chē)文化展,對二期尾房經(jīng)行了進(jìn)一步的推廣,從此制定了多項優(yōu)惠政策,緩解客戶(hù)的購房壓力和抗性,增加了銷(xiāo)售量。7月份及10月份兩次交房工作,由于房屋質(zhì)量瑕疵,個(gè)別客戶(hù)憤怒的情緒較高,也影響了案場(chǎng)的正常銷(xiāo)售工作,我作為一個(gè)銷(xiāo)售主管,應以專(zhuān)業(yè)的角度為客戶(hù)講解“瑕疵”與“質(zhì)量不過(guò)關(guān)”的區別,安撫客戶(hù)的情緒,聯(lián)系物業(yè)及工程部及時(shí)對相關(guān)房屋進(jìn)行維修。

  四、加強學(xué)習培訓,提升業(yè)務(wù)技能

  “工欲善其事,必先利其器”。為了能在以后的工作中得到一個(gè)進(jìn)一步的提升,除了日常工作以外,也積極參加了成人本科的學(xué)習,主修“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理”,學(xué)校安排的課程涵蓋了《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《房地產(chǎn)投資與管理》、《房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計》、《建筑結構》等。希望可以學(xué)以致用,同時(shí)讀書(shū)使人充實(shí),也能讓平日的生活充實(shí)一些。

  新的一年工作即將開(kāi)始,緊張而又忙碌的 20xx年悄然離去。展望20xx,明確了公司的目標、計劃后,也為自己計劃好工作和個(gè)人目標:

  1、在平時(shí)的各項工作中精耕細作,緊跟所有的客戶(hù)。在營(yíng)銷(xiāo)工作中及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,作出相應的計劃和工作。維系好客戶(hù)關(guān)系,加強自己的服務(wù)意識,做到讓客戶(hù)買(mǎi)的放心、住的舒心。能為公司介紹更多的客戶(hù)。

  2、加強案場(chǎng)的管理。在管理好案場(chǎng)的前提下,做好自己本職銷(xiāo)售工作,保質(zhì)保量的完成每月的銷(xiāo)售任務(wù),積極完成領(lǐng)導下達的各項工作指示。

  3、加強個(gè)人及團隊建設。購買(mǎi)書(shū)籍,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),加強自身學(xué)習,同事之間多交流,好的銷(xiāo)售經(jīng)驗一起分享總結,結合實(shí)際對當地競爭項目調研的同時(shí)并認真學(xué)習,取其精華去其糟粕。

  20xx年已悄然過(guò)去,回首過(guò)去道路艱辛,展望未來(lái)任重道遠,我將更加認真努力的工作,刻苦學(xué)習房地產(chǎn)相關(guān)知識,提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望我能再上一個(gè)新的臺階,迎接一個(gè)新的挑戰。

  最后祝公司蒸蒸日上,跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,再創(chuàng )新的輝煌!

個(gè)人年終總結報告7

  今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現在以下方面:

  第一,這些項目具有完整性。

  如大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入,經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合,我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應協(xié)調好設計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實(shí)施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

  第二,是這些項目具有一定的復雜性。

  在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的.職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。

  進(jìn)入設計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠(chǎng)改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

  三年的實(shí)踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感。

  設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向,以及世界觀(guān)等信息。而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析,同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

  以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ): “路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

個(gè)人年終總結報告8

  面對即將成為過(guò)去的XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,xx年xx月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的'施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  三、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  范文三:

  在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結:

  一、工程概況及我所承擔的監理工作:

  工程總建筑面積為40000㎡,結構類(lèi)型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作,后期裝修等監理工作。

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:

  1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:

  分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止。

  2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作:

  首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。

  3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。

  加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站:①、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時(shí)測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求,搭接是否符合規范要求,細部處理是否符合規范要求等。

  4、工程資料的審查:

  要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。

  通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

個(gè)人年終總結報告9

  20xx年,在各級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從個(gè)人工作績(jì)效還是班組建設方面都完成了全年工作目標,取得了好的成績(jì)。關(guān)鍵績(jì)效完成情況總結匯報如下:

  一、個(gè)人工作方面:

  1、擁護黨的領(lǐng)導,擁護國家大政方針,遵守公司的規章制度;

  2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習,不斷提高自身的綜合素質(zhì);

  3、認真履行崗位職責;服從工作命令,主動(dòng)工作,認真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);

  4、認真執行崗位安全技術(shù)操作規程,積極建言獻策,做到安全生產(chǎn);

  5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,團結同志,共同進(jìn)步,做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

  二、班組長(cháng)工作方面:

  1、切實(shí)完成工作目標,履行班組長(cháng)責任認真執行各級領(lǐng)導的工作指令,仔細領(lǐng)會(huì )上級精神,做好領(lǐng)導與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務(wù)。數控班圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設的各項考核指標。

  2、加強班組建設和管理:1>認真按照“五型”示范班組建設要求,塑造班組文化建設,管理好生產(chǎn)現場(chǎng)、數控班學(xué)習室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì )和班前班后會(huì ),傳達公司、分廠(chǎng)、工區的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,使班組成員真正領(lǐng)會(huì )到公司的.發(fā)展要求、前景、目標,努力落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標。2>積極參加班組長(cháng)培訓,同時(shí)為班組成員保證學(xué)習培訓的機會(huì ),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,并強化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著(zhù)力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

  3、狠抓安全管理:1>認真執行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設要求,強化危害辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,搞好安全經(jīng)驗分享和安全復述;2>加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,配合安全要領(lǐng)示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足:

  加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力;要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì);要認真學(xué)習方針、政策,緊緊團結在車(chē)間的周?chē),認真領(lǐng)會(huì )車(chē)間的各項精神,牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見(jiàn),代表班組職工的心聲,爭取為車(chē)間多出一份力。

個(gè)人年終總結報告10

  過(guò)去的xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  1、xx年財務(wù)預算計劃工作。今年1月份,根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上,向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)計劃。并且,根據xx總公司下達公司的xx年計劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達了有關(guān)部門(mén)xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí),為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的`問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

  2、xx年年財務(wù)決算工作。xx年年財務(wù)決算工作,是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司,這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明,完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導班子的決定,財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過(guò)多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

  4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此,xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導大力協(xié)調,通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務(wù)費用支出。xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著(zhù)成績(jì)。

  5、財會(huì )工作量化管理。xx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整,調整以后財會(huì )人員新手增多,如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規定時(shí)間,落實(shí)到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

  6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員,學(xué)習新會(huì )計準則,學(xué)習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實(shí)際,充分利用會(huì )計政策,開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  7、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務(wù)部對xx年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記,按照會(huì )計檔案工作要求完成了xx年年會(huì )計檔案整理工作。

  8、配合總公司xx集團成立,財務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

  9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

  10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

  11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

個(gè)人年終總結報告11

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,20xx年已經(jīng)成為過(guò)去。在這一年的工作當中 ,在上級領(lǐng)導的支持和指導下,在各位同事的幫助和支持下,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,在較好的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)的同時(shí),個(gè)人的能力也得到了很大的提高。在工作當中總的來(lái)說(shuō)還是頗有成效的,當然也還存在一些問(wèn)題,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、鑲件的處理

  在本年度接到國外客戶(hù)投訴,我司的噴嘴插件在使用過(guò)程中,針孔有嚴重生銹現象,嚴重影響產(chǎn)品的使用和公司的形象。針對此客戶(hù)投訴,協(xié)同采購部、供應商加強了對不銹鋼鑲件的檢驗和測試,通過(guò)多次更改材料、生產(chǎn)工藝以及確認測試標準等,基本上解決了針孔生銹的問(wèn)題。全年鋼針及針孔來(lái)料總數是943350PCS,總批次是44次,其中不良批次為9批次;不銹鋼螺絲來(lái)料總數是240540PCS,總批次是13次;基本上保證每批次來(lái)料都進(jìn)行了相關(guān)的鹽霧測試,保證了來(lái)料的質(zhì)量。

  二、不銹鋼面蓋的檢驗方面

  20xx年全年不銹鋼面蓋產(chǎn)量共545347PCS,xx年不銹鋼面蓋的產(chǎn)量是372686PCS,增長(cháng)68%。一年來(lái)不銹鋼產(chǎn)品的生產(chǎn)在上半年增長(cháng)很快,下半年有所下降,總批次是732次,其中不良批次為為35次,批次合格率為95.2%。在產(chǎn)品質(zhì)量上,不銹鋼面蓋還是一直維持在一個(gè)較好的水平。本人一直是負責不銹鋼產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,都能夠按時(shí)完成檢驗和測試工作。

  三、原材料檢驗控制方面

  20xx年由于生產(chǎn)比較旺盛,各種原材料共購進(jìn)132.4噸。在材料檢驗方面,除了檢驗來(lái)料的包裝、外觀(guān)、顏色等以外,同時(shí)對每批來(lái)料協(xié)同生產(chǎn)部進(jìn)行試產(chǎn),并測試其性能。在xx年的基礎上延續了每批次原材料各項性能對比的臺帳,做到了可比性,有據可查。對原材料的嚴格把關(guān),確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  四、新材料、新工藝試制的跟進(jìn)

  在生產(chǎn)工藝人員密切配合下,對相關(guān)新材料各項性能、尺寸、功能等各方面不斷的測試 、試驗,為新材料的替換、投入生產(chǎn)使用提供了測試依據。協(xié)助三蔚公司對多種枕頭材料進(jìn)行測試,以及對公司生產(chǎn)透明PVC及透明ABS和PMMA材料的使用,對不同供應商、不同型號的材料進(jìn)行了大量的測試、對比,選用合適的材料,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在粘接工藝上,主要是針對ABS與ABS材料的粘接,找到ABS專(zhuān)用膠水(628膠水)代替以往717膠水;PMMA與ABS材料的粘接找到專(zhuān)用的PMMA膠水(16#PMMA膠水);針對過(guò)濾筒漏水的情況,使用“聯(lián)塑”牌膠水代替“皇冠”牌膠水,這些膠水通過(guò)測試,改變了以往膠水使用的單一性,粘接效果較以往使用的膠水有很大的改進(jìn),滿(mǎn)足了不同材料之間的粘接接問(wèn)題。

  五、測試系統的完善

  為了確保我司的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求,xx年在產(chǎn)品測試方面較以往有很大的改進(jìn)。在以往的烘箱測試、墜落測試、沖擊測試、鹽霧測試的基礎上,在國內營(yíng)銷(xiāo)部覃經(jīng)理的支持下,采購回一臺浴缸進(jìn)行產(chǎn)品的使用環(huán)境測試;采購回扭力測試扳手、自制扭力夾具、過(guò)濾筒高壓測試夾具等,使測試更接近我司產(chǎn)品的使用環(huán)境,測試手段更全面、測試更準確、更有說(shuō)服力,保證我司產(chǎn)品的質(zhì)量。

  六、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟進(jìn)上

  20xx年公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品主要有:新2寸螺紋、2.5寸螺紋噴嘴、4寸螺紋噴嘴、5寸可調噴嘴、5寸奔馳面蓋、5寸九孔蓮花面蓋、三切面蓋、1、3、4、5、寸噴嘴座新開(kāi)備模等。通過(guò)在公司多年的工作和學(xué)習,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。所以在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟進(jìn)上,主動(dòng)參與到新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、試制,共同解決試制階段出現的各種問(wèn)題,如:新2寸螺紋噴嘴面蓋與芯座配合偏斜、插件與噴嘴座配合過(guò)緊、螺牙起點(diǎn)位走位的問(wèn)題;2.5寸螺紋噴嘴小球配合過(guò)緊的問(wèn)題;4寸螺紋噴嘴借用3寸螺紋牙套與插件配合過(guò)緊的問(wèn)題;5寸九孔蓮花面蓋與芯座、噴嘴芯配合精度的問(wèn)題,提出了很多有效的、合理化的建議。使新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)更順利,更快的投入到正式的生產(chǎn)當中去,同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,對這些新產(chǎn)品不合理的地方不斷的提出改進(jìn)意見(jiàn),完善了新產(chǎn)品的結構、功能等。

  七、庫存半成品、成品清查處理

  20xx年對庫存半成品、成品在進(jìn)行了多次大清查,清查過(guò)程中,對庫存不良品進(jìn)行了報廢處理,同時(shí)對一些改模前的產(chǎn)品進(jìn)行了相應的處理。特別是對粗骨不銹鋼面蓋進(jìn)行了拆除、再利用(2.5寸共794PCS;3寸共2736PCS;大4寸共2179PCS;5寸共1571PCS);對庫存粗骨插件成品進(jìn)行了拆除、再利用,回收所有非隱形噴嘴芯再使用。通過(guò)對庫存的清查和處理,消耗了大量的庫存,為公司節省大量的成本,使倉庫管理更合理。

  八、在公司現有產(chǎn)品的改良和改進(jìn)方面

  為了使公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,在結構上、功能上更能滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求,提高

  公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力,xx年對公司現有的產(chǎn)品做了很多的改進(jìn)。針對生產(chǎn)過(guò)程中出現問(wèn)題較多的產(chǎn)品和模具以及很多歷史遺留問(wèn)題,特別是今年生產(chǎn)透明產(chǎn)品時(shí),對容易開(kāi)裂的產(chǎn)品在結構上提出了相應的整改意見(jiàn),如3寸面蓋扣位間距尺寸、3寸渦輪面環(huán)尺寸、5寸芯底座配合過(guò)緊的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)新模具等,針對這些問(wèn)題,協(xié)助開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部對模具、工藝(注塑、組裝工藝)等進(jìn)行了修改和改進(jìn),一舉解決了過(guò)濾筒濾水問(wèn)題;5寸螺紋芯座、3寸螺紋芯座開(kāi)裂的問(wèn)題;1寸內接止回空氣閥旋轉力度過(guò)緊的問(wèn)題,同時(shí)針對以往分水器接管尺寸設計標準不統一,提出改進(jìn)要求,基本上達到了預計的效果。

  九、在客戶(hù)投訴的處理解決方面

  全年共接到主要的客戶(hù)投訴比20xx年有所下降,反映了我們的產(chǎn)品還存在不夠完善的地方,在生產(chǎn)品質(zhì)控制上也還有些漏洞,部份是由于客戶(hù)對產(chǎn)品不是很了解、操作不規范造成的。20xx年主要的客戶(hù)投訴有:深圳海高投訴過(guò)濾筒漏水;杭州金爵投訴過(guò)濾筒漏水以及固定面環(huán)斷裂;寰通實(shí)業(yè)、水晶島(特樂(lè )思)投訴5寸燈殼開(kāi)裂;水晶島(特樂(lè )思)投訴螺紋噴嘴插件配合過(guò)緊等等…….本著(zhù)“顧客就是上帝,為客戶(hù)服務(wù)”的公司理念,針對客戶(hù)投訴,同國內營(yíng)銷(xiāo)部一起及時(shí)去到客戶(hù)公司,了解情況,解答相關(guān)的問(wèn)題,通過(guò)和相關(guān)部門(mén)一起共同分析或進(jìn)行相關(guān)的測試,找出問(wèn)題發(fā)生的原因,并針對原因做出了相應的解決措施;旧隙甲龅搅思皶r(shí)、準確的.處理和解決,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,維護了公司在客戶(hù)心目中的形象。

  十、技術(shù)文件、檢驗標準的制定與編寫(xiě)方面

  20xx年全年共新增加了將近100多份《半成品檢驗標準卡》;20份《來(lái)料檢驗標準卡》,在后續的生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)生產(chǎn)不斷的驗證,對以往的《半成品檢驗標準卡》進(jìn)行了及時(shí)的修改、完善,對所有《半成品檢驗標準卡》進(jìn)行了一次全面改版。通過(guò)以上各項工作,統一了產(chǎn)品的檢驗標準,為公司產(chǎn)品的標準化提供了良好的基礎。

  十一、20xx年在工作當中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、20xx年是品管部人員變動(dòng)最大的一年,只有一名檢驗員是老員工,其它全部是新進(jìn)檢驗員或公司內部提升的,對產(chǎn)品很不熟悉,業(yè)務(wù)能力存在嚴重的不足,為此給生產(chǎn)現場(chǎng)的品質(zhì)控制帶來(lái)很大的困難。xx年雖然對檢驗員進(jìn)行了一些相關(guān)的培訓,大都是些對現場(chǎng)問(wèn)題的分析、解決辦法以及工作方法等的培訓,但是對系統的培訓還是遠遠不足,對質(zhì)量問(wèn)題的預見(jiàn)性有時(shí)做的還不夠,不能很好的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預防控制,出現一些不應該出現的問(wèn)題,給公司生產(chǎn)帶來(lái)不便和不必要的損失。

  2、工作的計劃性還有所欠缺,看待問(wèn)題、考慮問(wèn)題不夠全面,在日常工作上經(jīng)常是想到什么就做什么,沒(méi)有計劃,導致工作出現過(guò)一些錯、漏的現象,要到事后再進(jìn)行補救。在生產(chǎn)過(guò)程中,執行產(chǎn)品檢驗標準的力度不夠,對下屬和其它部門(mén)要求不夠嚴格,沒(méi)有嚴把質(zhì)量關(guān)。

  3、《產(chǎn)品檢驗標準卡》執行力還不夠,沒(méi)有真正的做到全面管理、全員品質(zhì)管理。

  4、溝通協(xié)調不到位:就我個(gè)人而言,在同各部門(mén)的溝通協(xié)調上,整體較往年都有很大的提高,爭吵的次數減少了,在語(yǔ)氣上也沒(méi)有以往那么沖動(dòng)。但是有時(shí)候信息溝通缺乏書(shū)面文件,不夠順暢、不夠全面、及時(shí),使問(wèn)題的解決不及時(shí)、全面,工作上還有漏洞,要等到后續再補救。

  5、對日常工作的書(shū)面記錄、總結做的還不夠,在有些問(wèn)題上,往往都只是口頭通知,沒(méi)有形成書(shū)面文件,當相關(guān)部門(mén)沒(méi)有按要求進(jìn)行改進(jìn)時(shí),不能很好的追溯,有時(shí)不了了之,沒(méi)有及時(shí)改進(jìn),不能形成事中有記錄,事后有證據。

個(gè)人年終總結報告12

  20xx年,經(jīng)我公司投資控股有限公司董事會(huì )的任命,我擔任我公司投資控股總經(jīng)理一職。在這一年里,在董事會(huì )及公司下屬的全力支持下,各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡櫼荒陙(lái)工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門(mén),明確部門(mén)工作職責并配齊人員:風(fēng)控總監李兵、運營(yíng)總監鄭非、財務(wù)總監林清。由于我們團隊只有4個(gè)人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩共同擔任,行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監林倩來(lái)完成。

  二、文化建設

  注重企業(yè)文化建設,提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領(lǐng)未來(lái)”,既強調與集團的關(guān)系又突出公司服務(wù)性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì ),服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、以誠為本”的企業(yè)使命,堅持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷強化創(chuàng )新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jì),得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設我公司的大團隊:組織深圳金匯控股高管赴北京大學(xué)參加拓展訓練,培養金匯控股團隊的`團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí),在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì ),讓他們有機會(huì )表現自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績(jì)建設

  在短短的一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。首先,深圳金匯控股與臺灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次,對集團內部承擔業(yè)務(wù);最后,深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報告時(shí),金匯控股正與美信金融等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。

  我公司取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但金匯控股僅僅成立兩年,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力,開(kāi)創(chuàng )更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jì)。

  五、指導方向

  20xx年過(guò)去了,回首我公司成立這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和我公司一路走來(lái)的每一位員工,感謝您們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓我公司投資控股有限公司在中國金融業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工李明勇,當時(shí),我派他到北方某一公司出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子?墒钱斔䝼(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿(mǎn)是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因為井道里很冷,凍感冒了。我問(wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買(mǎi)了厚厚的羽絨服)他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在我公司,有許許多多的員工象李明勇一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著(zhù)寒風(fēng)酷暑,常年累月奮戰在工地現場(chǎng),365天沒(méi)有幾天可以合家團聚。

  很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

個(gè)人年終總結報告13

  xx年末,我報名并經(jīng)行內的擇優(yōu)選聘有幸被調動(dòng)至xx地審批組擔任合規性審查崗工作。從××支行理財中心的個(gè)貸綜合崗轉到原先從未接觸過(guò)的以公司類(lèi)信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規性審查崗,這個(gè)跨度不可謂不大。但領(lǐng)導的教育關(guān)心、同事的幫助指導和我個(gè)人的自學(xué)努力下,通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、解讀文件規章,我很快渡過(guò)了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從××年初至××年××月末,我總計完成了××筆公司類(lèi)貸款、××筆公司類(lèi)授信業(yè)務(wù)的合規性審查工作,合計金額××萬(wàn)元;完成了××筆公司類(lèi)信用等級評定的合規性審查,其中aa級××筆、a級××筆、bbb級××筆;完成××筆個(gè)人類(lèi)貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見(jiàn)工作,合計金額××萬(wàn)元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。

  xx地審批組屬于行內審批部門(mén),面對的都是行內的經(jīng)營(yíng)部門(mén),受理審批xx銀行信貸經(jīng)營(yíng)部門(mén)報送的各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)。因此,樹(shù)立內部客戶(hù)理念,把經(jīng)營(yíng)部門(mén)作為我們所服務(wù)的客戶(hù),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、規范的服務(wù),是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問(wèn),并時(shí)常通過(guò)各種合規、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通,了解經(jīng)營(yíng)部門(mén)的現實(shí)情況和問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導、專(zhuān)審進(jìn)行匯報,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營(yíng)由于信息不對稱(chēng)造成的.矛盾,為行領(lǐng)導與專(zhuān)審的有效決策提供依據,實(shí)現xx銀行利益的最大化。

  xx地審批組是行內一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門(mén)。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。我在工作中發(fā)現,大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對機械的簡(jiǎn)單重復勞動(dòng)中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務(wù)指標的驗算,計算比較簡(jiǎn)單,但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財務(wù)指標也要花費合規性審查人員相當多的時(shí)間和精力。我通過(guò)自學(xué),運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現金流量表中的有關(guān)數據填入表格,相應的各年度財務(wù)指標如資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動(dòng)計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周?chē)耐、?jīng)營(yíng)部門(mén)的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門(mén)內部許多相關(guān)的報表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享,相互取得所需數據,消除了很多重復勞動(dòng),也使許多數據更為精確;把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化,本著(zhù)簡(jiǎn)單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動(dòng)生成相應的規范頁(yè)面供使用了。

  此外,我在許多工作流程的細節上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強對各類(lèi)文件和制度的學(xué)習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門(mén)內組織的各種定期不定期的專(zhuān)題培訓和例會(huì )、學(xué)習會(huì ),則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來(lái)”客戶(hù)經(jīng)理培訓班上,我學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協(xié)作的至關(guān)重要;在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)”培訓班上,我對于xx銀行的各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點(diǎn)向客戶(hù)推薦的,哪些是正在開(kāi)發(fā)并著(zhù)力推廣的,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專(zhuān)職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關(guān)注,對于一個(gè)企業(yè)的財務(wù)報表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀,從一些表面的績(jì)優(yōu)或是績(jì)差中發(fā)現企業(yè)的真實(shí)狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過(guò)我們扎實(shí)有效的工作?當好“xx銀行資產(chǎn)的看門(mén)人”。除此之外,每當有新的有關(guān)行內發(fā)文,我也認真參加部門(mén)內的例會(huì )和學(xué)習會(huì ),學(xué)習文件精神,在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請來(lái)行內相關(guān)部門(mén)人員現場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn),更是我學(xué)習的好時(shí)機。學(xué)習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。

個(gè)人年終總結報告14

  伴隨著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息,XX年的鐘聲即將敲響,首先預祝大家馬年吉祥,身體健康,萬(wàn)事如意!

  回首XX年,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和各位同事的大力支持下,我始終堅持以身作則,高標準,嚴要求,以保證顧客滿(mǎn)意為前提,把涼菜做出一定的特色,同時(shí)不斷集思廣益,制定出較好的出品經(jīng)營(yíng)計劃,為企業(yè)創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  一、菜品方面:

  1、每月定期pk菜品,使每位員工提高了對菜品認識的積極性,同時(shí)通過(guò)幾個(gè)店的學(xué)習,各自找到了不足,達到了互相學(xué)習共同進(jìn)步。

  2、通過(guò)XX年涼菜團隊的共同努力下,在菜品創(chuàng )新出品穩定方面取得了不錯的業(yè)績(jì),但是XX年的工作中對我們來(lái)說(shuō)將更具有挑戰性。

  3、制定出餐前備份表,合理備份,起到了提高菜品速度的作用,同時(shí)也減輕了員工的工作壓力。

  4、每月定期召開(kāi)了涼菜會(huì )議,培訓標準單,加強了員工對菜品標準的印象。

  二、人事方面:

  1新來(lái)的員工做到傳,幫,帶工作,一托一,新員工認師傅,師傅負責員工的吃,住,行,發(fā)揚了金山的優(yōu)良傳統。

  三、衛生方面;

  1、堅持按照六常標準,做到了各個(gè)區域都有負責人,無(wú)盲區現象,

  2、物品擺放按照六常標準,做到物品都有自己的家

  3、每周一大檢查,檢查出的問(wèn)題要及時(shí)整改

  四、防疫工作:

  1、在XX年是保鮮保管工作,做好的比較好的,沒(méi)有出現大的腐敗變質(zhì),減少了顧客的投訴率。

  2、做到了所有原材料都有三證,沒(méi)有三證的堅決不進(jìn)廚房。

  XX年工作計劃;

  一、菜品方面:

  1、菜品質(zhì)量是企業(yè)得以生存發(fā)展的核心,我們對每道菜制作一個(gè)投料標準及制作流程,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,專(zhuān)人專(zhuān)做,確保每道菜色,香,味,型穩定,我們還應認真聽(tīng)取顧客反饋,總結出現的'問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)不足,還要經(jīng)常更新菜品,動(dòng)腦筋,想辦法,變花樣,確保,回頭客可以嘗到那新口味。

  2、菜品創(chuàng )新要不斷向兄弟店(總部)學(xué)習,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),總結自己的不足,按照一抄,

  二改,三研,四發(fā)的流程,做出屬于自己的王牌菜品。

  3、嚴格按照備份表備份,做好合理備份,不定期檢查保證出品速度,涼菜確保在15分鐘之內上齊,如有因為菜品速度慢遭到顧客投訴的話(huà),由涼菜全價(jià)買(mǎi)單。

  二、人事方面:

  1、做好招人,留人,育人工作,新來(lái)的員工由專(zhuān)人負責吃住行問(wèn)題,手把手的教,讓新員工找到家的感覺(jué)。

  三、成本控制:

  1、做好刀工處理,嚴格按照標準切配,減少下角料,增加出品率,

  2、加工間,加工熟食要按照標準,合理投入調料

  3、加工間毛利控制在8到10之間,中餐涼菜控制在65以上。

  4、從選料到制作研發(fā),每一道菜都要經(jīng)過(guò)嚴格的核算。

  四、衛生方面

  1從環(huán)境衛生嚴格按照標準才行,加大檢查力度和處罰力度,

  2菜品衛生要在XX年原來(lái)的基礎上提升(盤(pán)子邊,點(diǎn)綴等)做出新的標準。

  五、防疫工作:

  1、做好保鮮保管工作,杜絕腐敗變質(zhì),減少顧客投訴率。

  2、做好生熟分開(kāi),嚴格按照六常擺放,確保所有原材料都有三證,杜絕無(wú)證原材料進(jìn)入廚房。

  隨著(zhù)企業(yè)的大力發(fā)展和周邊餐飲的不斷增加,XX年餐飲市場(chǎng)將更加激烈,我堅信在總部各位領(lǐng)導的指導下,結合實(shí)際,狠抓落實(shí),我們將滿(mǎn)懷信心的去走向一個(gè)收獲的XX年。

  最后祝愿我們的企業(yè)生意紅紅火火,蒸蒸日上,同時(shí)祝愿大家在新的一年里事業(yè)有成,身體健康,萬(wàn)事如意。

  謝謝 。

個(gè)人年終總結報告15

  時(shí)光荏苒,一年的見(jiàn)習期很快就要過(guò)去了,轉眼間又到新開(kāi)始,回首過(guò)去的一年里,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖沒(méi)有取得顯著(zhù)的成績(jì),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作一年,也寫(xiě)過(guò)對自己的總結,按說(shuō),定期對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx煤礦財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應適應不斷的財務(wù)更新的要求,審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,并通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì )計行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會(huì )計。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。

  回顧即將過(guò)去的一年,為了總結經(jīng)驗,提高自我,克服不足,以及適應局機關(guān)的要求,現將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、會(huì )計基礎工作學(xué)習及理解

  認真學(xué)習執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習,規范和學(xué)習記賬憑證的編制,特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習和利用,掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化,以及系統管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。

  學(xué)習了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內部制度,重點(diǎn)了解我局的內部銀行的設置,和局往來(lái)賬戶(hù)的管理,對局和我礦的承包財務(wù)結算有了很好的認識和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗

  學(xué)習了編制礦上需要的各種類(lèi)型的'財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務(wù)報表,這點(diǎn)也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報表的準確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級單位提供準確的財務(wù)資料。

  二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習。

  學(xué)習了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類(lèi),項目管理,分部門(mén)項目管理,真實(shí)反映當期的成本,為績(jì)效管理提供參考依據。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數量多,而且品種多,這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便,雖然我們試用過(guò)存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結轉成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題,我們成本項目共十三類(lèi),還要按各個(gè)部門(mén)分類(lèi),而且又要符合我們礦上的內部考核,這樣我們的工作量很大。通過(guò)認真的學(xué)習和探討,我們把部門(mén)核算和內部考試實(shí)質(zhì)性的結合在一起,再結合我們的財務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了,干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò),你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題,更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。

  學(xué)習了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

  從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習。但是材料會(huì )計學(xué)習中最重要的要說(shuō)材料成本差異,這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價(jià)入庫,但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì )遇到很多的問(wèn)題,比如說(shuō)正負差異的處理,差異率的計算等。從這點(diǎn)我學(xué)習到理論和實(shí)際結合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。

  學(xué)習在建工程的管理,及資金來(lái)源的核算管理。

  由于我礦剛剛起步,需要的設備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來(lái)源的管理。你把資金來(lái)源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們在課本沒(méi)有學(xué)到的,只有在實(shí)際中才能學(xué)習。通過(guò)這點(diǎn)我認

  三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認識。

  財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了,企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來(lái)考核企業(yè),第一,他沒(méi)有考慮到投入。比如說(shuō):a企業(yè)今年實(shí)現利潤100萬(wàn),b企業(yè)實(shí)現利潤150萬(wàn),你說(shuō)哪個(gè)企業(yè)好,但很多人會(huì )認為當然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒(méi)有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬(wàn),b企業(yè)投入100萬(wàn),你說(shuō)那個(gè)企業(yè)好?其實(shí)這里面還要考慮財務(wù)風(fēng)險,這只是我個(gè)人對財務(wù)的一點(diǎn)認識。

  新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我會(huì )再接再厲,認真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作,更要學(xué)會(huì )做人,做事。你學(xué)會(huì )做人了,工作自然也會(huì )做好。在今后的日子里,我會(huì )更加努力。

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