醫院藥房工作計劃

時(shí)間:2024-09-18 00:28:44 工作計劃范文 我要投稿
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醫院藥房工作計劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編收集整理的醫院藥房工作計劃,歡迎大家分享。

醫院藥房工作計劃

  醫院藥房工作計劃 篇1

  一、學(xué)習相關(guān)法律法規

  繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習,強化對藥品相關(guān)法律法規的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門(mén)診處方,嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度,規范處方書(shū)寫(xiě),對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。

  二、嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方并點(diǎn)評

  為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用,提高醫療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,預防過(guò)度使用、濫用,控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規定。

  定期抽查處方并點(diǎn)評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫務(wù)科,由醫務(wù)科處理。

  萬(wàn)古霉素及醫院規定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應憑處方經(jīng)科主任簽字后,簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用,但處方量?jì)H限1天。門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超過(guò)3天量。

  三、加強對特殊藥品的管理

  嚴格按照《麻醉的藥品管理辦法》中的五專(zhuān)(專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記)保管與儲存麻醉的藥品和一類(lèi)精神的藥品。專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊、專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)冊登記此五專(zhuān)應該嚴格執行,缺一不可。對于不合格處方立即退回,不可發(fā)藥。對于麻醉的藥品處方和一類(lèi)精神的藥品處方,每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉的藥品和一類(lèi)精神的藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導處方。

  四、制定醫院基本用藥目錄

  制定我院用藥基本目錄,并保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

  五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

  以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學(xué)管理,提高整體績(jì)效。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的'服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程,從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

  醫院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

  六、加強不良反應監測工作

  進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén),及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

  七、完善職效考核制度

  制定藥劑科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執行全面質(zhì)量考核,通過(guò)對各種制度、考核標準的嚴格執行,實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀律,使各部門(mén)工作達到規范化、程序化、標準化。

  為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展,以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導的指導與扶持下,全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái),集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!

  醫院藥房工作計劃 篇2

  在新的一年里,我科將根據醫院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng )新的意識,求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng )新發(fā)展,以及為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實(shí)可行的工作目標,以下是藥劑科20xx年的`工作計劃:

  一、進(jìn)一步加強藥房和藥庫管理

  1、提高醫療安全意識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,盡可能杜絕差錯事故發(fā)生。

  2、認真核發(fā)藥品衛材,做到賬物相符,減少藥品損失。

  3、進(jìn)一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專(zhuān)一定”確保采購,保證使用安全。

  4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷(xiāo),并及時(shí)上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

  5、加強和各科室溝通,征詢(xún)科室用藥計劃,滿(mǎn)足臨床需求。

  二、加強抗菌藥物學(xué)習

  進(jìn)一步加強衛生部38號文件的學(xué)習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內:門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。

  三、做好護理垂直管理的輔助工作

  1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,限度的保證臨床科室用藥。

  四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓,提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱(chēng)、職業(yè)資格考試,廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

  2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫護工作中的心態(tài)表現,培養針對性的服務(wù)意識和隨機應變的服務(wù)能力,多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ),增加協(xié)作精神,盡量避免醫患沖突,及時(shí)處理各種矛盾,不斷提高醫院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

  要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學(xué)會(huì )站在全院的角度學(xué)習和處理問(wèn)題。從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

  本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實(shí)現科室管理的配置,從多方面培養鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng )新意識和實(shí)干精神,增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結合本科室的特點(diǎn),要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結提煉,真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

  醫院藥房工作計劃 篇3

  在新的一年里,我科將根據醫院發(fā)展的總體目標以改革創(chuàng )新的意識,求新務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項工作為提高藥品的質(zhì)量,提高科室創(chuàng )新發(fā)展以及為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益一下是我科XX年工作計劃:

  1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

  2、落實(shí)并執行國家基本藥物政策,加強基本藥物使用,優(yōu)先采購基本藥物,提倡臨床醫師優(yōu)先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達到90%。

  3、堅持網(wǎng)上采購,加強各科室溝通,征詢(xún)各科室用藥計劃滿(mǎn)足臨床需要。

  4、在院領(lǐng)導的.領(lǐng)導下開(kāi)展醫務(wù)人員的抗菌藥物臨床應用培訓,加強臨床醫生合理用藥的培訓,加強合理用藥的檢測。

  5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

  6、加強藥品不良反應的報告制度。

  人們的健康需求增加,醫療市場(chǎng)日趨規范,市場(chǎng)競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿(mǎn)懷激情,以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來(lái),集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務(wù)為根本,為醫院衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

  醫院藥房工作計劃 篇4

  成績(jì)僅代表過(guò)去,工作中仍有諸多不足,在20xx新一年的工作中,我們決心揚長(cháng)避短,做到以下幾點(diǎn):

  1、積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,結合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平。

  2、進(jìn)藥做到有計劃,有安排,堅持每日一進(jìn),專(zhuān)人負責,保障臨床用藥供應。

  3、加強工作責任心,做到藥品分類(lèi)定位存放,發(fā)藥時(shí)做到“四查十對”,杜絕差錯事故的`發(fā)生。

  4、借一甲評審東風(fēng),完善執行藥事管理制度,加強毒、麻、精及拆零藥品管理,做到工作常態(tài)化。

  5、做好藥品效期管理,堅持先進(jìn)先出原則,每月上報近效期藥品目錄,及時(shí)與臨床科室溝通,努力減少過(guò)期現象發(fā)生,減少醫院流動(dòng)資產(chǎn)損失。

  6、做為窗口科室,服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,做為沂源縣第二人民醫院的一份子,我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫院整體形象,所以我們必須時(shí)刻注意個(gè)人形象,廉潔自律,注意工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,爭取做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。

  7、提高安全管理意識,藥房是醫院流動(dòng)資產(chǎn)集散地,我們要時(shí)刻做好科室內安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無(wú)事故。

  8、最后,向領(lǐng)導申請增設住院藥房;谀壳拔以喊l(fā)展現狀,西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調、不配套,在上午十一點(diǎn)顯現門(mén)診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長(cháng)期醫囑取藥瞬間集中現象,做不到分時(shí)合理服務(wù),提升不了服務(wù)質(zhì)量,請領(lǐng)導決策。

  總之,相較于臨床紛繁復雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,但我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà):“所謂成功,就是簡(jiǎn)單的事情重復做,重復的事情用心做!”在此,請領(lǐng)導和同事們相信,對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作,我們一定會(huì )堅持、努力、用心做好!謝謝大家!

  醫院藥房工作計劃 篇5

  一、學(xué)習有關(guān)法律法例

  持續增強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)法律法例的學(xué)習,增強對藥品有關(guān)法律法例的認識,全方向提升藥房工作人員自己職業(yè)道德素質(zhì)。增強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理,每個(gè)月不按期抽查并評析門(mén)診處方,嚴格履行處方管理制度及我院處方評論制度,規范處方書(shū)寫(xiě),對不合理狀況進(jìn)行及時(shí)通告。

  二、嚴格把關(guān)根絕濫用抗菌藥物,按期抽查處方并評論

  為了進(jìn)一步增強我院抗菌藥物臨床應用管理,促使抗菌藥物合理使用,提升醫療質(zhì)量,減少患者經(jīng)濟負擔,預防過(guò)分使用、濫用,控制藥品花費在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比率,擬訂我院抗菌藥物使用管理規定。

  按期抽查處方并評論,違犯《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以交流,交流后仍不改將上報醫務(wù)科,由醫務(wù)科辦理。

  萬(wàn)古霉素及醫院規定加以限制使用的其余抗菌藥物,科室應憑處方經(jīng)科主任署名后,署名后再到藥房取藥。緊迫狀況下可越權使用,但處方量?jì)H限1天。門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超出3天量。

  三、擬訂醫院基本用藥目錄

  擬訂我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內的藥品供給,保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采買(mǎi)的各項工作。

  四、提升藥學(xué)服務(wù)及藥質(zhì)量量

  以提升質(zhì)量為重心,逐漸成立質(zhì)量、安全系統。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,增強科學(xué)管理,提升整體績(jì)效。增強服務(wù)過(guò)程的標準化管理,突出科室職能,對藥質(zhì)量量進(jìn)行全過(guò)程的監察檢查,保證臨床用藥安全有效;增強合理用藥及抗菌藥

  物臨床應用指導工作,抗衡菌藥物的分級管理推行嚴格的..監控,減少抗菌藥物濫用狀況。按期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行剖析,找出存在的共性問(wèn)題,做到貫通融會(huì )。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一

  個(gè)不停反應、不停調整、不停規范的過(guò)程,從整體上增強和推動(dòng)服務(wù)工作的規范化和標準化。

  五、增強不良反響監測工作

  進(jìn)一步規范藥品不良反響監測工作,親密配合醫療、護理等有關(guān)部門(mén),及時(shí)上報藥品不良反響報告。增強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作展開(kāi),更直接、更全面的為病人供給藥學(xué)服務(wù)。

  六、完美職效查核制度

  擬訂藥劑科職效查核制度,細化各項查核指標,堅持履行全面質(zhì)量查核,經(jīng)過(guò)對各樣制度、查核標準的嚴格履行,推行彈性工作制、整改勞動(dòng)紀律,使各部門(mén)工作達到規范化、程序化、標準化。

  為提升藥質(zhì)量量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展,以及為我院創(chuàng )建更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導的指導與扶助下,全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái),集中智慧、凝集力量、同心合力、決心進(jìn)步、努力工作,以藥學(xué)服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份菲薄之力!

  醫院藥房工作計劃 篇6

  1、對藥學(xué)技術(shù)職員進(jìn)行崗位培訓和繼續教育,特別對低級職稱(chēng)職員,與每月科室質(zhì)控檢查相結合,進(jìn)行藥品說(shuō)明書(shū)提問(wèn)考核,記錄在質(zhì)控本上,考核提問(wèn)分歧格者,下一次質(zhì)控考核重復提問(wèn),直至通過(guò)。并將考核結果記錄專(zhuān)用本上。

  2、做好處方評價(jià)工作。根據《處方治理辦法》對不公道用藥處方進(jìn)行干預。改進(jìn)工作方法,在每月抽查處方后將分歧格處方通報給發(fā)生題目的科室,進(jìn)行雙向溝通,無(wú)異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質(zhì)控科,并在醫院《藥事與臨床》刊登發(fā)布。

  3、對處方調劑流程、發(fā)藥交代、用藥指導、發(fā)出藥品的外包裝所書(shū)寫(xiě)的留意事項等進(jìn)行調劑質(zhì)量監控,改進(jìn)藥品包裝工序。修改監控措施并設專(zhuān)用記錄本。嚴格退藥治理制度,對其進(jìn)行完善。

  4、繼續做好號戶(hù)結對活動(dòng)。號戶(hù)結對是我科自成立青年文明號以來(lái)進(jìn)行的社會(huì )公益活動(dòng)之一,我們要繼續深進(jìn)開(kāi)展此項活動(dòng)。

  5、組織一系列主題活動(dòng)。在五四、七一期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛(ài)國精神為主題的'活動(dòng),寓教于樂(lè ),增強團的凝聚力和戰斗力,增強團員青年愛(ài)黨、愛(ài)國意識和崗位奉獻精神。

  6、定期召開(kāi)青年文明號工作會(huì )議,交流思想,為文明號復查做好預備工作。繼續做好推優(yōu)薦才工作,積極向黨組織匯報團員思想狀況,把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來(lái)。

  7、開(kāi)展以部分為單位的趣味運動(dòng)會(huì ),豐富職工的業(yè)余生活。

  醫院藥房工作計劃 篇7

  繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強規范化操作,發(fā)揮長(cháng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規定及時(shí)上報。做好藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),一定努力改進(jìn)。

  20xx 年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時(shí)。在這一年中,藥房認真貫徹執行藥政管理的'有關(guān)法律法規,在上級部門(mén)和院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞本院的工作重點(diǎn)和要求,全體員工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標。在新的一年里,藥房也將向新的目標做出努力。

  一、學(xué)習相關(guān)法律法規

  繼續加強我院醫務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習,強化各醫務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規的認識,全方位提高醫務(wù)人員自身

  職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門(mén)診處方,嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度,規范處方書(shū)寫(xiě),對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。

  二.嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物

  為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用,提高醫療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,預防過(guò)度使用、濫用,控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規定。

  定期抽查處方并點(diǎn)評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫務(wù)科,由醫務(wù)科處理門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超過(guò)3天量。

  三、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

  以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學(xué)管理,提高整體績(jì)效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程,從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

  醫院藥房是窗口,做到微笑服務(wù),使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

  五、加強不良反應監測工作

  進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén),及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展,更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

  為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展,以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導的指導與扶持下,全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái),集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!

  醫院藥房工作計劃 篇8

  青年文明號,是弘揚職業(yè)道德、體現職業(yè)文明的有效載體。深入開(kāi)展青年文明號工作,更是促進(jìn)青年成長(cháng)成才,樹(shù)一流服務(wù)形象,創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的有效途徑。作為“省級青年文明號”,西藥房將緊緊圍繞“四個(gè)一流”,以創(chuàng )建成果為起點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)展青年文明號活動(dòng),鞏固文明號創(chuàng )建成果,具體計劃如下:

  一、全面貫徹十七大精神,強化青年思想教育工作

  今年要把學(xué)習貫徹十七大精神,作為青年文明號首要的政治任務(wù)抓緊抓好,要通過(guò)開(kāi)展不同形式的學(xué)習活動(dòng),幫助科室團員青年把握十七大的主題,掌握十七大的靈魂。進(jìn)一步增強貫徹黨的十七大精神的自覺(jué)性,在廣大青年員工頭腦中構筑起強大的`精神支柱。要做到理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習十七大精神落實(shí)到青年工作之中,與科室的業(yè)務(wù)實(shí)際相結合。

  二、提升科室服務(wù)水平,鞏固創(chuàng )建活動(dòng)成果

  在已獲得省級“青年文明號”稱(chēng)號的契機下,結合深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),在團員青年中開(kāi)展相關(guān)主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步強化創(chuàng )新的動(dòng)力,提升創(chuàng )新的能力,增強創(chuàng )新的成效,樹(shù)立新時(shí)期青年新形象。著(zhù)力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展建設的突出問(wèn)題和重點(diǎn)環(huán)節,嚴把業(yè)務(wù)關(guān)。根據青年文明號考核細則實(shí)施考核,并將結果跟年底個(gè)人測評掛鉤,繼續推行青年文明號服務(wù)卡的推卡活動(dòng),醒目設置意見(jiàn)箱,公開(kāi)監督電話(huà),介紹社會(huì )監督,全方位接受科室健康發(fā)展,鞏固科學(xué)創(chuàng )建成效。

  三、開(kāi)展各種創(chuàng )建活動(dòng)

  1、對藥學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓和繼續教育,特別對初級職稱(chēng)人員,與每月科室質(zhì)控檢查相結合,進(jìn)行藥品說(shuō)明書(shū)提問(wèn)考核,記錄在質(zhì)控本上,考核提問(wèn)不合格者,下一次質(zhì)控考核重復提問(wèn),直至通過(guò)。并將考核結果記錄專(zhuān)用本上。

  2、做好處方評價(jià)工作。根據《處方管理辦法》對不合理用藥處方進(jìn)行干預。改進(jìn)工作方法,在每月抽查處方后將不合格處方通報給發(fā)生問(wèn)題的科室,進(jìn)行雙向溝通,無(wú)異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質(zhì)控科,并在醫院《藥事與臨床》刊登發(fā)布。

  3、對處方調劑流程、發(fā)藥交代、用藥指導、發(fā)出藥品的外包裝所書(shū)寫(xiě)的注意事項等進(jìn)行調劑質(zhì)量監控,改進(jìn)藥品包裝工序。修改監控措施并設專(zhuān)用記錄本。嚴格退藥管理制度,對其進(jìn)行完善。

  4、繼續做好“號戶(hù)結對”活動(dòng)!疤枒(hù)結對”是我科自成立青年文明號以來(lái)進(jìn)行的社會(huì )公益活動(dòng)之一,我們要繼續深入開(kāi)展此項活動(dòng)。

  5、組織一系列主題活動(dòng)。在“五四”、“七一”期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛(ài)國精神為主題的活動(dòng),寓教于樂(lè ),增強團的凝聚力和戰斗力,增強團員青年愛(ài)黨、愛(ài)國意識和崗位奉獻精神。

  6、定期召開(kāi)青年文明號工作會(huì )議,交流思想,為文明號復查做好準備工作。繼續做好“推優(yōu)薦才”工作,積極向黨組織匯報團員思想狀況,把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來(lái)。

  7、開(kāi)展以部門(mén)為單位的趣味運動(dòng)會(huì ),豐富職工的業(yè)余生活。

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