精選工作計劃范文合集七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
保安工作的靈活性、復雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個(gè)公共場(chǎng)所、安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)的工作順利進(jìn)行，我們保安部要以現有的措施為基礎，以市場(chǎng)為先導，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫，在隊伍管理上下功夫，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作
一、建立健全公安部各項規章制度，確保酒店穩定璀璨經(jīng)營(yíng)。
配齊配強一支保安隊伍后，堅持“安全責任重于泰山”的原則。一是以身作則，當好表率。身為保安帶頭人，我將認真執行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門(mén)做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個(gè)必須”(即必須自始至終堅守崗位，樹(shù)立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門(mén)經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績(jì)效“三落實(shí)”;必須組織開(kāi)展一次調研，上好一堂輔導課，寫(xiě)好一篇文章。)二是建立隊伍長(cháng)效機制，管好保安。定制組織學(xué)習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門(mén)衛值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容，在工作中不斷完善和遵循各項規章制度，以制度管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現思想上的升華和觀(guān)念上的突破，為開(kāi)展各項保安工作提供強而有力的保障。
二、加強保安隊伍自身建設，找準工作的切入點(diǎn)。
本著(zhù)我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過(guò)言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時(shí)間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術(shù)技能，練習指揮車(chē)輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時(shí)具體擬定細則);二是強化管理抓落實(shí)。在工作中強化保安員樹(shù)立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務(wù)意識)，弘揚正氣，落實(shí)“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的'工作狀態(tài)。
三、打破框框，創(chuàng )新思維，著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題。
合理安排配置保安員按時(shí)上崗，做好交接班工作。一是將現有的10保安員，根據國家規定8小時(shí)/日工作時(shí)間，按三班倒制，每班安排3人(即大門(mén)停車(chē)場(chǎng)、后門(mén)停車(chē)場(chǎng)各1名，另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防，如此而來(lái)每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車(chē)輛管理作為首先要任務(wù)來(lái)抓。當班的保安員負責指揮車(chē)輛進(jìn)出，落實(shí)“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施，并制定表格做好登記，對進(jìn)出的車(chē)輛做到心中有數，萬(wàn)無(wú)一失。
四、倡導團體觀(guān)念，爭當優(yōu)秀員工。
積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動(dòng)，與顧客及員工構筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規范語(yǔ)氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著(zhù)裝整潔，樸素大方，樹(shù)立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂(yōu)而憂(yōu)，后我們酒店之樂(lè )而樂(lè )!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。
最后，建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。
工作計劃 篇2
20xx年，是我當班主任的第二年，我將將繼續一切以學(xué)生的利益學(xué)校的要求為中心展開(kāi)教學(xué)工作。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的載體，就年級1班是一個(gè)特殊的班，是一個(gè)領(lǐng)導起來(lái)很艱難，任重而道遠的班級。為了不辜負學(xué)校領(lǐng)導的重托，各位家長(cháng)的期盼，更好地開(kāi)展班級管理工作，使全體學(xué)生在德智體美勞諸方面都有長(cháng)足的進(jìn)步，特對本期八年級班主任工作計劃如下：
一、用新的管理理念武裝自己，提高班級管理水平
在本學(xué)期中，我要認真學(xué)習先進(jìn)的班級管理理念，向老班主任學(xué)習他們的經(jīng)驗和管理班級的方法。注重學(xué)生的全面發(fā)展，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。實(shí)施素質(zhì)教育，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，造就有理想、有道德、有文化、有紀律，德智體美等方面全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。著(zhù)眼于我校實(shí)際，把孩子們的工作重點(diǎn)放在養成教育方面。注重培養學(xué)生的'自律、良好的行為習慣、以及他們對自身素質(zhì)的提高，使他們學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生活。從各種壓抑中解脫出來(lái)，在生動(dòng)活潑的發(fā)展中感受到學(xué)生生活的美好和快樂(lè )。
二、以人為本，尊重學(xué)生，讓學(xué)生成為班級管理的主人
在班級管理工作中，尊重學(xué)生的人格，以平等的姿態(tài)面對學(xué)生，讓學(xué)生有發(fā)表意見(jiàn)和看法的機會(huì )。本期我接任就年級一班的班主任，首先要在班內召開(kāi)一次班會(huì )列為班主任工作計劃主要內容，歡迎學(xué)生提出管理班級的意見(jiàn)。通過(guò)這樣，提高學(xué)生積極性，許多問(wèn)題由他們自己通過(guò)討論拿出比較完整的意見(jiàn)，讓班級洋溢著(zhù)融洽、活潑、歡樂(lè )的氣氛，讓學(xué)生有一種愉悅、友愛(ài)、信任、自豪的情緒體驗。
三、一把鑰匙開(kāi)一把鎖，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異
面對我們班級的實(shí)際，那些差生多年來(lái)的不良習氣已經(jīng)積習難改。班主任要教育好學(xué)生，只有了解學(xué)生，掌握學(xué)生的思想狀況，分析學(xué)生的心理狀態(tài)，才能從實(shí)際出發(fā)對學(xué)生進(jìn)行教育，才能做到一把鑰匙開(kāi)一把鎖，把思想工作做到學(xué)生的心坎上。因此，全面了解和研究學(xué)生是班主任做好工作，提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。
四、提高學(xué)習的效率，幫助科任管理學(xué)生學(xué)習
1做好班，力爭在學(xué)校的時(shí)間都和學(xué)生在一起
2每天把關(guān)收作業(yè)，放學(xué)前整理好作業(yè)，班主任親自督促收好作業(yè)
3配合科任進(jìn)行課堂教學(xué)和課堂管理
4實(shí)行適當的獎勵制度
我是初次當班主任，我會(huì )盡我所能管好這個(gè)班級。
工作計劃 篇3
一、 圍繞醫院主題“學(xué)習年”擬好學(xué)習培訓
1. 積極參加醫院組織的各種學(xué)習和培訓。
2. 根據本科室特點(diǎn)，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次，并做好學(xué)習情況登記。每日進(jìn)行考試考核一次。
3. 鼓勵職工自學(xué)及參加院內外培訓學(xué)習、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、 做好二次醫院評審準備工作
1. 根據醫院、醫務(wù)科、護理部、感染科等職能科室安排，逐步逐項進(jìn)行準備。
2. 根據二次醫院評審標準細則的規定做好日常工作的各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。認真仔細做好各種登記。
3. 與醫務(wù)科、護理部配合做好急診科籌建工作。
4. 定期組織本科室醫護人員學(xué)習和掌握本科室范圍內的急危重癥疾病的搶救和治療，要求達到熟記各種疾病的搶救流程。
5. 定期培訓各種急救技術(shù)操作，并進(jìn)行考核。
6. 安排和組織學(xué)習“三基”知識，并每月考試一次。
三、 做好醫療服務(wù)
1. 延續“服務(wù)年”活動(dòng)，長(cháng)期堅持“下一站服務(wù)模
式”并逐漸改善、養成工作習慣。
2. 提倡文明用語(yǔ)，禮貌服務(wù)，用笑臉面對每一位病人。為病人提供各種人性化服務(wù)，如，熱水、熱水器等等。
3. 保持就醫環(huán)境衛生，給患者創(chuàng )造良好的'就醫環(huán)境。
四、 延續“質(zhì)量年”活動(dòng)，提高醫療質(zhì)量，保證醫療安全。
1. 組織學(xué)習醫療核心制度，要求每位職工要熟記和自己相關(guān)核心制度并認真落實(shí)到工作中。
2. 各種醫療操作嚴格按醫療操作規范執行。各種治療嚴格執行“三查十對”制度。治療前，治療時(shí)及治療后，仔細核查核對，杜絕差錯事故發(fā)生。
3. 做好各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，認真做好門(mén)診登記，門(mén)診病歷，處方及危重病人的病情及治療的各種記錄，防范醫療糾紛的發(fā)生。
4. 按時(shí)上、下班，嚴格交接班制度，杜絕脫崗。
5. 治療過(guò)程中加強巡視，加強和病人溝通。及早發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。
五、 完善獎金分配制度
1. 堅持公開(kāi)，公正，公平的原則，做好各種工作量的統計，做到多勞多得，以激勵職工工作積極性。
2. 制定本科室獎金分配方案，給各個(gè)崗位制定工作任務(wù)及創(chuàng )收目標。
六、 加強勞動(dòng)紀律管理
1. 上午提前10分鐘上班，提前交班準時(shí)開(kāi)診。
2. 杜絕遲到和早退現象，發(fā)現一次罰款30元。
3. 各種請假都要辦理請假手續，否則按曠工處理。
七、完成經(jīng)濟收入80萬(wàn)
工作計劃 篇4
一、指導思想
以<<幼兒園教育指導綱要>>、<<幼兒園工作規程>>的精神為指導思想，不斷轉變教育觀(guān)念，落實(shí)教育行為，放大本園特色，以提高教師隊伍的整體素質(zhì)，解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為突破口，加強學(xué)習，強化教科研研究，促進(jìn)幼兒園保教工作，整體邁進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng )新全面提高
二、主要工作
(一)加強園內園務(wù)管理
科學(xué)辦園，強化素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，從制度、觀(guān)念方法上向現代的要求邁進(jìn)，樹(shù)立發(fā)展意識、現代意識，增強服務(wù)質(zhì)量，提高幼兒園科學(xué)管理的水平，形成具有本園特色的`先進(jìn)管理模式。
(二)加強園內師資隊伍建設。
加強師資隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構，建設一支家長(cháng)尊敬、孩子喜歡的幼兒教師隊伍。
(三)加強園內安全工作。
1、嚴格按照規章制度辦事，樹(shù)立安全意識，責任到人，各負其責，發(fā)現不安全隱患及時(shí)匯報解決，確保幼兒安全健康地成長(cháng)。特別是晨、午間安全檢查及消毒工作。
2、嚴格堅持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)。門(mén)衛要做好各項保衛工作，做到不離崗、不串崗，外來(lái)人員做好詳細的登記記錄。
3、認真仔細地做好食品衛生工作，把好食品進(jìn)口關(guān);幼兒的飯菜要燒熟、煮透，并注意營(yíng)養搭配，做到色香味俱全;要求食堂組共同提高烹調水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照規定，嚴格做好消毒工作和清潔衛生工作。
工作計劃 篇5
高三年級是個(gè)非常重要的階段，為了使20xx屆高三備考工作順利進(jìn)行，在學(xué)校備考總體規劃和各處室工作計劃的指導下，制定20xx屆高三年級復習、備考工作計劃如下：
指導思想
圍繞學(xué)校的工作計劃，突出學(xué)校發(fā)展特色和優(yōu)勢，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。樹(shù)立強烈的憂(yōu)患意識和競爭意識，努力營(yíng)造“緊張、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍，盡最大努力做好20xx屆高三復習備考工作。
一、教育工作：
1．強化三種意識——責任意識、目標意識和競爭意識
班主任要指導學(xué)生根據自己的學(xué)習現狀合理定位，明確自己的階段性目標以及計劃和措施。班主任和任課教師要引導學(xué)生在學(xué)習上開(kāi)展良性競爭，加強考前知識及心理指導工作，不斷擴大優(yōu)秀學(xué)生隊伍，并切實(shí)關(guān)心后進(jìn)生，經(jīng)常幫助他們不斷克服思想上和學(xué)習上的困難，想辦法讓每一個(gè)學(xué)生都看到希望，從而促使他們都走向成功。
把本班的學(xué)生分成三個(gè)梯隊，做到心中有數，具體拿出本班一本和二本重點(diǎn)培養的人數和名單，把每一位學(xué)生承包到認課教師，讓每一位認課教師明確幫扶對象。
2．強化班集體常規管理
高三年級不是特殊年級，班主任應抓實(shí)常規，包括鍛煉、自習課、午休等的出勤與紀律，以及教室、宿舍等處的衛生狀況。班主任要堅持兩手抓，一手抓常規管理，一手抓復習備考，且兩手都要硬，并充分發(fā)揮班團干部的模范作用，營(yíng)造和諧、有序的學(xué)習氛圍，使學(xué)生養成良好的生活習慣，為教育教學(xué)提供舒適的`硬環(huán)境。良好的班風(fēng)是教學(xué)質(zhì)量提高的保障,是教學(xué)成功的一半，是確保各項指標完成的決定因素。故班主任要認真抓,善于抓,敢于抓,要千方百計的抓好。
3．強化思想教育管理
班會(huì )是班主任實(shí)施思想教育的主陣地，班主任應勤于觀(guān)察，積極研究對策，從“實(shí)、細、新、情”處入手，班會(huì )與例會(huì )的基礎上，通過(guò)誓師大會(huì )、主題班會(huì )，強化高三意識，引導學(xué)生進(jìn)入高三學(xué)習狀態(tài)，激發(fā)學(xué)生斗志，充分發(fā)揮班主任骨干作用。進(jìn)入高三下學(xué)期后期，由于對升學(xué)和前途的擔憂(yōu)，學(xué)生的思想和心理壓力明顯增加。加強思想教育，培養健康的應試心理，引導學(xué)生樹(shù)立正確的高考觀(guān)。各任課教師要配合班主任要做好學(xué)生的心理輔導工作，認清現在高考的形勢，使學(xué)生要以積極的、正常的心態(tài)投入到高三后期的學(xué)習和考試中。
4．注重學(xué)生心理疏導
特別要加強本學(xué)期每次考試前后的指導，高三學(xué)生，心理壓力大，容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩躁、自卑、過(guò)度興奮或過(guò)度緊張等心理狀況，班主任要與任課教師一起努力走進(jìn)學(xué)生心靈，加強個(gè)體指導，關(guān)注弱勢群體，把握學(xué)生心理動(dòng)向，適當組織課外活動(dòng)，適時(shí)調整學(xué)生學(xué)習、生活的心態(tài)和興奮點(diǎn)，保持適度緊張，最大限度地提高教育教學(xué)效果。
5．重視協(xié)調三種關(guān)系
在年級組統一協(xié)調下，要處理好以下三種關(guān)系：
第一、任課教師之間的關(guān)系。各科只有均衡發(fā)展，才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向，確立全班、全校一盤(pán)棋意識，顧全大局，協(xié)調發(fā)展，全面提高。
第二、師生之間的關(guān)系。班主任注重過(guò)程管理，廣泛聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)，搜集信息，以便及時(shí)了解情況，及時(shí)反饋，及時(shí)補救。
第三、學(xué)校與家長(cháng)的關(guān)系。班主任要加強與家長(cháng)的溝通，使家長(cháng)了解學(xué)生校內、外情況，配合學(xué)校及時(shí)、準確、動(dòng)態(tài)地實(shí)施有效教育，特別是后進(jìn)生，他們更需要同學(xué)的幫助、老師的關(guān)心、家長(cháng)的理解和支持。
二、教學(xué)工作：
1.強化目標意識，精心制定教學(xué)計劃
認真研究、總結教學(xué)中的得失，研究課標、考綱和近幾年高考試題，不斷搜集高考信息，把握考試動(dòng)向和對學(xué)生能力方面的要求，然后根據新課程標準、教學(xué)內容、總課時(shí)數及學(xué)生學(xué)習實(shí)際，合理科學(xué)制定本學(xué)期學(xué)科教學(xué)計劃、目標及措施。
2．深化課堂改革，提高課堂教學(xué)效益
高三后期的教學(xué)以復習、考試為主，加之學(xué)生學(xué)習負擔相對較重，各教師課堂教學(xué)中應更新教學(xué)理念，廢除“滿(mǎn)堂灌”，用科學(xué)的、符合學(xué)生心理特點(diǎn)及知識特征的方法指導學(xué)生學(xué)習，使學(xué)生在和諧、愉快的氣氛中學(xué)習，使他們參與學(xué)習的過(guò)程。各備課組的教學(xué)要防止一輪復習偏深、偏難，堅絕杜絕一輪松、二輪泛、三輪空的現象，要面向全體，注重基礎，循序漸進(jìn)，教學(xué)中要提倡學(xué)生積極思維、深刻理解、大膽探索。
3．注重學(xué)法指導，優(yōu)化習題、試題的質(zhì)量
教師要根據學(xué)科特點(diǎn)及今年高考對學(xué)科知識、能力的要求，在教學(xué)中滲透學(xué)科思想、學(xué)法指導，力求事半功倍；另一方面，各備課組要根據本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，精選練習，嚴格控制題目的數量，杜絕學(xué)科搶時(shí)間、爭空間、搞題海戰術(shù)。
4．注重教學(xué)反饋，強化教學(xué)的有效性
高三后期教學(xué)任務(wù)更重、難度大，教學(xué)中要重視學(xué)情，一切從效果出發(fā)，各教師要從學(xué)生實(shí)情出發(fā)，及時(shí)批改作業(yè)，不拖拉，集體補差與個(gè)別指導相結合，并不斷調整教學(xué)的思路和方式。不同類(lèi)型的班級的課型、模式不搞一刀切，教學(xué)要符合班級實(shí)況。
5．注重扶優(yōu)補差，做好臨界生和踏線(xiàn)生幫扶工作
學(xué)生接受知識能力存在差異，教師應利用輔導課等時(shí)間段加強個(gè)體指導，消除后進(jìn)生的心理障礙，增強他們學(xué)習的信心。及時(shí)解決上述學(xué)生的思想上和心理上的困惑，學(xué)習、生活上的困難。采取有效措施，力求尖子生培養有新突破。
總之，我們要抓好常規教育教學(xué)管理工作，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)和指標。高三年級工作目標高、難度大，我們全體高三教師要有憂(yōu)患意識，要凝聚向心力，同心同德，勤奮努力，愛(ài)崗敬業(yè)，不辜負學(xué)校和社會(huì )對我們的希望。
工作計劃 篇6
20xx年新學(xué)期的學(xué)生會(huì )工作已經(jīng)開(kāi)始了。作為學(xué)院的體育部，我們將加強與同學(xué)們的交流，在這個(gè)學(xué)期里，我們將繼續以高昂的熱情為我院同學(xué)服務(wù)，我部門(mén)將密切聯(lián)系同學(xué)，促進(jìn)部門(mén)的工作，督促同學(xué)們鍛煉身體，增強體魄。積極地開(kāi)展一些賽事活動(dòng)，愉悅同學(xué)們的業(yè)余生活。熱心為廣大同學(xué)服務(wù)，認真組織好每一次活動(dòng)，希望通過(guò)我們的努力，使學(xué)院同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩，積極參加學(xué)校每一次活動(dòng)，真正感受到運動(dòng)所帶來(lái)的樂(lè )趣，以達到增強學(xué)院同學(xué)的體質(zhì)及快樂(lè )學(xué)習生活的目的。
一、工作目標
在本學(xué)年的時(shí)間里，體育部的工作主要是執行早操檢查工作、組織院內體育活動(dòng)并協(xié)助校學(xué)生會(huì )舉辦運動(dòng)會(huì )的有關(guān)事宜。我們體育部會(huì )全力以赴，認真做好各項工作，為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序嚴明、氣氛活躍的校園環(huán)境。本學(xué)年體育部工作目標有以下幾點(diǎn)：
1、招納一批具有較強工作能力的干事組成新的體育部。
2、嚴格執行早操檢查工作，嚴查況操、遲到的情況。
3、成功舉辦迎新籃球賽、校運動(dòng)會(huì )及各項體育活動(dòng)。
4、與其他部門(mén)及班級團結協(xié)作，保證學(xué)生會(huì )工作的順利完成。
二、工作重點(diǎn)
1、體育部納新
由于體育部具有豐富經(jīng)驗的成員的退部，體育部急需招納一批具有較強工作能力的干事開(kāi)展日常工作。在新生軍訓后，通過(guò)面試為我院體育部篩選出有能力、有干勁、有才能的.新生。
2、早操檢查工作
檢查早操情況，嚴查況操、遲到的情況，遲到?jīng)r操情況嚴重者給予適當懲罰，檢查結果將按時(shí)以表格形式呈交。
3、校運動(dòng)會(huì )的有關(guān)工作
校運動(dòng)會(huì )是我校規模的體育活動(dòng)。在這一年一度的校運會(huì )中，篩選工作和服務(wù)工作顯得尤為重要。體育部在為我院篩選出有實(shí)力的運動(dòng)健兒的同時(shí)，將積極主動(dòng)地聯(lián)合各個(gè)部門(mén)對運動(dòng)會(huì )的順利進(jìn)行提供有效的保障，讓運動(dòng)健兒們充分發(fā)揮自己的潛能，真正把體育部的工作宗旨滲透進(jìn)期間的各項工作中。
4、對體育活動(dòng)的宣傳和具體組織
考慮到體育在同學(xué)們日常生活中所占的重要地位，我部將在課余時(shí)間開(kāi)展一些有益的體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活。屆時(shí)將聯(lián)合宣傳部通過(guò)各種渠道對體育部組織的活動(dòng)與比賽進(jìn)行宣傳，在提高體育部影響力的同時(shí)，又激勵同學(xué)們積極參與到體育活動(dòng)中來(lái)。
三、部門(mén)自身建設
1、強化體育部所有成員的責任意識。
2、為更好建設學(xué)院的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應該是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育活動(dòng)，我們體育部以開(kāi)展體育活動(dòng)為載體，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流，促進(jìn)自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。
3、和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足，加以改正，保持先進(jìn)。
4、與學(xué)生會(huì )各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，可以在學(xué)習他人之長(cháng)的同時(shí)補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
工作計劃 篇7
為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
�。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
針對這次會(huì )議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經(jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一．財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二．會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三．管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四．缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1．在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2．力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3．做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4．不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5．加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
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