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設計部年度總結集合九篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的設計部年度總結9篇,歡迎大家分享。
設計部年度總結 篇1
20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下,在各單位的密切配合下,通過(guò)全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設計任務(wù)50萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值330萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進(jìn),投資數萬(wàn)元,積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數萬(wàn)元組織全體設計人員到四川等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進(jìn)人才達10名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮,長(cháng)茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門(mén),強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管,確保工程主體結構安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設計水平和市場(chǎng)份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的`新老客商,誠聽(tīng)他們的建議和要求,做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐
強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習,積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習,積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場(chǎng)信息,發(fā)現不足,揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。
3、創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬(wàn)元。
4、為全系統提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門(mén),參加各項施工監管工作。
5、加強廉政建設、接受社會(huì )監督。
設計部年度總結 篇2
本人于xx年來(lái)到集團建筑設計院工作,有幸成為了集團的一名員工。透過(guò)這段時(shí)刻的工作學(xué)習,自己在專(zhuān)業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現將本人的工作總結匯報如下:
回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,我時(shí)刻嚴格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建筑設計院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學(xué)習鋼結構設計知識,不斷提高自己的.專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,個(gè)性是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,工作總結《工程設計個(gè)人工作總結》這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,透過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,透過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認
識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)聯(lián),與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
透過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,本著(zhù)*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平
透過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習,使我認識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真發(fā)奮貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,職責心,發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后發(fā)奮方向
這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、用心主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
第一,剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,個(gè)性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;(聽(tīng)后感范文)
第二,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加發(fā)奮的學(xué)習與實(shí)踐。
第三,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習中,自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平,加強職責心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發(fā)奮做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
這幾個(gè)月來(lái),我在工作中出現了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的悉心指導,在今后的工作中,我會(huì )繼續發(fā)奮,加把勁服務(wù)公司!
設計部年度總結 篇3
來(lái)到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了。感覺(jué)時(shí)間過(guò)的特別快?斓脑虿⒉皇且驗闀r(shí)間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實(shí)。我以前一直在職業(yè)培訓學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個(gè)半小時(shí)的課,其余的時(shí)間就是輔導學(xué)生上機操作。每天上班感覺(jué)時(shí)間特別漫長(cháng),就盼著(zhù)時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走,早點(diǎn)下班。但時(shí)間長(cháng)了我覺(jué)得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來(lái)到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開(kāi)始了新的挑戰。我們的設計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫(huà)冊,網(wǎng)站,動(dòng)畫(huà)都需要我們來(lái)設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來(lái)為我們這個(gè)團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設計任務(wù),雖然工作累一點(diǎn),經(jīng)常加班,但是看到我們自己設計出來(lái)的作品,心里的喜悅超過(guò)了苦和累。
那么,我從以下幾個(gè)方面來(lái)談一談我來(lái)到公司這兩個(gè)月的感受:
(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會(huì )更加高漲。
(二)良好的領(lǐng)導
我們的領(lǐng)導董事長(cháng)、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的.父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫(xiě)文案,寫(xiě)稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開(kāi)導我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng )造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會(huì )逐漸壯大。
(三)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來(lái)到公司,同事之間問(wèn)聲“早上好”,微笑著(zhù)點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì )有個(gè)好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì )是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個(gè)人就會(huì )得到更多的溫暖,更多的愛(ài)。
(四)團隊精神
工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個(gè)月,但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項目的策劃與設計,例如運動(dòng)會(huì )館的網(wǎng)站,畫(huà)冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動(dòng)畫(huà)的制作。所有的項目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計,網(wǎng)站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來(lái)完成。一個(gè)人承擔著(zhù)幾個(gè)人的工作,所以說(shuō)每個(gè)人的力量都是不可或缺的。
一個(gè)設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項目更加的完備,也能更好的開(kāi)展工作,從而使事半功倍。
所以一個(gè)優(yōu)秀的團隊,一個(gè)精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng )新,敢于拼博的精神。我們會(huì )一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
(五)熱愛(ài)自己的工作
我們無(wú)論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛(ài)上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂(lè )。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個(gè)挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現它。實(shí)現自我價(jià)值。我想這樣的滿(mǎn)足感和成就感才是我們最大的快樂(lè )。
趙總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話(huà)是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時(shí)候回想起來(lái),我們不會(huì )有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹的工作態(tài)度,是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名設計師,不斷地開(kāi)拓設計思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強的,所以我會(huì )和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來(lái)盡自己的一份微薄之力。
最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康,幸?鞓(lè )!
設計部年度總結 篇4
秋去冬又來(lái),花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。在忙忙碌碌中,XX年又將過(guò)去了,在這一年當中,設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的,以獨立承包制的運營(yíng)方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,領(lǐng)導部門(mén)所有人員,往更高設計層次邁近。從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應該提前做好準備,在XX年,爭取再把握更多的機會(huì ),打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō),這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。設計部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤,我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門(mén)里,人員之間的團隊凝聚力,在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的'是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過(guò)晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認真負責,是值得學(xué)習的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn),為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展,為了培養聲學(xué)設計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū),回來(lái)后,又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合,讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。設計部的XX,是一個(gè)不平凡的XX,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。設計部XX年12月18日
設計部年度總結 篇5
20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過(guò)去的一年,現將工作總結如下:
(1)管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。
(2)完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、X架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作,協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。
(3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作
(4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案,根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3D立體圖。
(5)通過(guò)電話(huà),QQ等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。
(6)配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。
(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。
(8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀(guān)鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(VI)、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調,品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下:
(1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問(wèn)題。
(2)在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的.原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望20xx工作計劃
20xx年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:
(1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。
(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。
(6)對于20xx年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下:(略)
20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習請教,敢于面對自己過(guò)失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。
設計部年度總結 篇6
秋去冬又來(lái),花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又將過(guò)去了,在這一年當中,設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的,以獨立承包制的運營(yíng)方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,領(lǐng)導部門(mén)所有人員,往更高設計層次邁近。
從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會(huì ),打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō),這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設計部今年的.人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤,我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門(mén)里,人員之間的團隊凝聚力,在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過(guò)晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認真負責,是值得學(xué)習的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn),為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展,為了培養聲學(xué)設計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū),回來(lái)后,又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合,讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來(lái)考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。
設計部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。
設計部
20xx年12月18日
設計部年度總結 篇7
20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過(guò)去的一年,現將工作總結如下:
。1)管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。
。2)完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、X架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作,協(xié)助布置7。8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。
。3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作
。4)提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案,根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3D立體圖。
。5)通過(guò)電話(huà),QQ等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。
。6)配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。
。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。
。8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀(guān)鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(VI)、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調,品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下:
。1)10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容,然后自己再仔細的`分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問(wèn)題。
。2)在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望20xx工作計劃
20xx年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:
。1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。
。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。
。3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。
。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。
。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)。
。6)對于20xx年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下:
20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習請教,敢于面對自己過(guò)失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。
設計部年度總結 篇8
20xx年,規劃院在局黨組的正確領(lǐng)導下,貫徹市委“一改兩開(kāi),富民興市”總體思路,進(jìn)一步樹(shù)立了以經(jīng)濟建設為中心的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞市重點(diǎn)工程開(kāi)展優(yōu)質(zhì)規劃設計服務(wù),拼搏進(jìn)取,艱苦奮斗,編制新區控詳規.平方公里、修建性詳細規劃.公頃、管線(xiàn)規劃公里,圓滿(mǎn)地完成了各項工作目標,較好地發(fā)揮了規劃的龍頭作用。
一、圍繞市重點(diǎn)工程開(kāi)展規劃設計服務(wù)
以經(jīng)濟建設為中心,首先體現在市重點(diǎn)工程。我們將市政府重點(diǎn)工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓,聞風(fēng)而動(dòng),提前部署,超前規劃,按時(shí)提交成果,以供市領(lǐng)導決策和實(shí)施建設。
站前廣場(chǎng)改造規劃,**路改造規劃是今年市里頭號重點(diǎn)工程,是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動(dòng)員全院同志搞會(huì )戰,在現場(chǎng)踏勘、調查研究的基礎上,按照總體規劃的要求,本著(zhù)既解決交通矛盾、又美化市容的原則,精心設計,反復修改,拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場(chǎng)改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖,還制作了多視角效果圖和三維動(dòng)畫(huà),受到市領(lǐng)導的好評。**大街環(huán)境改造規劃和**商業(yè)區步行街環(huán)境規劃除了文本、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外,有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和城市規模的擴大,在繼續抓好舊城改造的同時(shí),新區開(kāi)發(fā)和建設越來(lái)越引起市領(lǐng)導的重視。為了適×××重心向西移的城市發(fā)展趨勢,我們按著(zhù)局里的安排,編制了西部新區控制性詳細規劃,范圍包括與**國道支線(xiàn)相毗鄰的**新村、**公建區、**公園及高科技文化園區,面積.平方公里。按國家有關(guān)控詳規的規范,根據該地段的區位及地形條件,安排了各項用地、道路網(wǎng),規定了每塊用地的各項規劃控制指標,為近期新區開(kāi)發(fā)有序進(jìn)行創(chuàng )造了條件。市政府為了從根本上改善**的交通條件,籌建**旅游機場(chǎng),申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關(guān)于機場(chǎng)的規劃文件及選址方案。
二、艱苦創(chuàng )業(yè),夯實(shí)基礎
拚博進(jìn)取,艱苦創(chuàng )業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下,底子薄、條件差,規劃院如何發(fā)展?全體職工不氣餒、不等靠,在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,知難而進(jìn),拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下,提高服務(wù)質(zhì)量,想建設單位之所想,急建設單位之所急,全心全意為建設單位服務(wù),積極開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟效益。精打細算,節約開(kāi)支,降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節任務(wù)重,時(shí)間緊,大家為了加快設計進(jìn)度,自覺(jué)自愿地加班加點(diǎn),不計報酬,犧牲雙休日及業(yè)余時(shí)間趕任務(wù),有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個(gè)。這種艱苦創(chuàng )業(yè)的精神已是我院保證圓滿(mǎn)完成各項設計任務(wù)的動(dòng)力,也是規劃設計事業(yè)得以發(fā)展的基礎。
三、增強全員素質(zhì),提高規劃科技含量
科技是第一生產(chǎn)力,在知識經(jīng)濟時(shí)代,作為設計部門(mén)能不能跟上信息化前進(jìn)的步伐,是關(guān)系到規劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習熱潮,人人有目標,個(gè)個(gè)有壓力。大家都懂得逆水行舟,不進(jìn)則退的道理,學(xué)習和提高成為自覺(jué)行動(dòng)。以自學(xué)為主,結合派出去培訓。出去培訓回來(lái)的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上,又向更高的層次邁進(jìn)。通過(guò)不懈的努力,設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能,部分人員還能作三維動(dòng)畫(huà),大大地豐富了規劃的表現力,提高了設計的層次。在資金短缺的情況下,又購置了奔tcl計算機臺及二套建筑軟件一套結構軟件,所有微機內存從mb升至mb,以適應事業(yè)發(fā)展的需要。
隨時(shí)著(zhù)全員素質(zhì)的增強,規劃設計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質(zhì)量、豐富規劃設計的.內涵作為貫穿始終的首要目標來(lái)抓。嚴把質(zhì)量關(guān),實(shí)行技術(shù)責任制,從設計人員、室主任到院領(lǐng)導層層把關(guān)。發(fā)現問(wèn)題,嚴肅處理,及時(shí)糾正。為了適應人們日益增強的對物質(zhì)文化生活的追求,我們把環(huán)境規劃擺在了突出的位置,精心構思,為人們創(chuàng )造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。育龍學(xué)校選址在西部新區,坡度大,地形復雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線(xiàn)圖外,我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃,經(jīng)反復修改和推敲,確定了每一小塊用地的高程,使土方量降到最低,節省了土方量投資,便建設單位深為感動(dòng)。
四、堅持原則,依法規劃
在為建設單位搞好規劃設計服務(wù)的同時(shí),我們堅持維護規劃的法制性、權威性,認真貫徹規劃法,認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃原則的要求,耐心地進(jìn)行說(shuō)服和宣傳,特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴格執行有關(guān)法規規范,杜絕隱患。***區不按總體規劃建設,要求開(kāi)發(fā)雞城公路兩側。我們要局里的統一部署下,與**局、**局等單位密切配合,統一認識,起草了“關(guān)于**公路兩側建設的意見(jiàn)”,從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性,在市計委召開(kāi)的論證會(huì )上也系統的表明了我們的態(tài)度,這些都將對市領(lǐng)導的決策起到積極的正面作用。
五、多元發(fā)展,初見(jiàn)成效
一業(yè)為主,多元發(fā)展,是局黨組“”戰略的重要內容。這方面,局領(lǐng)導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我們增辦了建筑設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質(zhì)。接管規劃設計服務(wù)公司以來(lái),按著(zhù)局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營(yíng),F已初步同外地供應商建立了聯(lián)系,擬經(jīng)營(yíng)外墻磚和外墻涂料,并與一些單位達成了意向性購銷(xiāo)協(xié)議。
設計部年度總結 篇9
我是20xx年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去,我總結一下部門(mén)的工作,并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。
一20xx年設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)
(一)設計工作
1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)
5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)
6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)
8.“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成)
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
10.“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工)
11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)
12.“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)
13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)
14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時(shí)間順序)
1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作
2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作
4.“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作
6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作
7.配合完成20xx年公司慣標工作
8.編制設計部《定崗定責制》
9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序)
參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”
二對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法
在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設計任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:
(一)值得繼續發(fā)揚的一面:
1.員工的公司榮譽(yù)感強.有主人翁精神2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心
(二)目前存在的問(wèn)題:
1.分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識,4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒(méi)有統一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多.
三我的一點(diǎn)想法
設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的'設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。
那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng),提高了工作效率,實(shí)現了規;(jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng )造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿(mǎn)信心,領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現更高的設計理想。。
四迎接20xx年
20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。
“設計部”從某種意義上來(lái)講,是整個(gè)公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
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