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設計部年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的設計部年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設計部年度工作總結1
XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：
�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。
�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。
�。�3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作
�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖。
�。�5）通過(guò)電話(huà)，qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。
�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。
�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。
�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（vi）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下：
�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。
�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的.一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。
�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。
�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。
�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。
�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�6）對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
設計部年度工作總結2
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年�？偨Y一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著(zhù)自己的手指頭數一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態(tài)，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的'。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。
現將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡(jiǎn)要匯報。
一、11年度工作總結與評價(jià)
(一)全年設計業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統計情況
省內項目
省外項目
小計
與南京電信合作項目
與其它市電信合作項目
政企客戶(hù)項目
與其它運營(yíng)商合作項目
山東項目
新疆項目
一般智能化項目
醫院類(lèi)項目
學(xué)校類(lèi)項目
酒店類(lèi)項目
機房類(lèi)項目
信息化類(lèi)項目
合計
備注：1、其中與鎮江電信合作的鎮江“云神工程”規模大，花費時(shí)間、精力最大。
2、如皋項目為上一年設計業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導。
3、‘與其它運營(yíng)商項目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項目。
(二)主要設計業(yè)務(wù)統計：
上半年設計業(yè)務(wù)情況統計：
1）上半年跟蹤、設計項目：
德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監控項目、蕪湖長(cháng)江大橋閉路電視監控項目、南京市農業(yè)委員會(huì )監控系統、南京市電大曉莊校區學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會(huì )議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛國脈通信OA項目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監控項目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。
2）上半年已簽設計合同的項目：
鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。
3）上半年簽施工合同的項目：
中華中學(xué)監控項目、誠基名苑智能化工程
下半年設計業(yè)務(wù)情況統計：
1）下半年跟蹤、設計項目：
南京電信19樓會(huì )議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì )議系統工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì )治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò )項目（兩個(gè)標段）、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、后宰門(mén)電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江云神工程災備中心機房、鎮江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。
設計部年度工作總結3
彈指一揮間，加入XX團隊、負責設計管理部的管理工作已滿(mǎn)一年。一年來(lái)，我主要圍繞項目總體開(kāi)發(fā)目標，緊抓設計管理過(guò)程中計劃、組織、監督以及控制等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在領(lǐng)導的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、完成的主要設計成果
XX大廈項目主要設計成果：
1、2月份修改完善規劃方案并順利通過(guò)規劃部門(mén)審批;
2、2月份完成樁基礎施工圖設計優(yōu)化工作;
3、3月份完成機電設計顧問(wèn)、消防、廚房設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)專(zhuān)項設計工作;
4、4月份完成地下車(chē)庫行車(chē)流線(xiàn)及設備用房布置方案優(yōu)化;
5、4月份完成酒店平面方案調整并取得洲際管理公司確認;
6、4月份完成報規施工圖設計并于6月份通過(guò)規劃部門(mén)審批;
7、5月份完成主體初步設計并通過(guò)專(zhuān)家評審;
8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設計;
9、7月份完成主體招標施工圖并配合主體招標工作;
10、8月份完成幕墻設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)幕墻設計工作;
11、8月份完成人防施工圖設計優(yōu)化工作;
12、9月份完成主體施工圖(第一版);
13、9月份完成LEED認證咨詢(xún)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)LEED認證顧問(wèn)工作;
14、9月份完成泛光照明設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)外墻泛光設計工作;
15、11月份完成聲學(xué)與音像設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)聲學(xué)音像設計工作;
16、12月完成幕墻方案設計(第一版)。
目前，XX大廈有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報建的設計工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計劃有序推進(jìn)。
XXX項目主要設計成果：
1、2月份完成一期二段、三期一段報規施工圖設計并通過(guò)規劃部門(mén)審批;
2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;
3、6月份完成項目分區驗收調整方案;
4、7月份完成景觀(guān)方案設計;
5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設計;
6、9月份完成管線(xiàn)綜合圖紙設計;
7、9月份完成二期精裝平面方案設計并通過(guò)審批;
8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設計;
9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設計;
10、10月完成二期面磚材料定樣工作;
11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設計;
12、11月完成景觀(guān)擴初設計(全區);
13、11月完成一期一段景觀(guān)施工圖設計;
14、12月完成地下車(chē)庫車(chē)位布置及贈送空間優(yōu)化方案;
15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;
16、XXX項目現場(chǎng)設計服務(wù)工作;
目前，XXX建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報建的設計工作已全部完成。
二、做好團隊建設與設計管理工作
1、團隊建設：
設計管理部組建的過(guò)程中，在人員招聘上，采取了嚴格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專(zhuān)業(yè)崗位人員須具備較長(cháng)時(shí)間的設計單位工作經(jīng)驗以及甲方的工作經(jīng)驗，具備獨當一面的專(zhuān)業(yè)能力，能夠迅速適應甲方設計管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎上，設計管理部現已初步形成了凝聚力強、具有較強戰斗力的一支隊伍。
2、完善和建立設計管理流程：
2.1建立公司設計管理流程
在項目管理規程的基礎上，結合設計管理工作的內容與特點(diǎn)，建立了公司的設計管理流程與制度，明確了部門(mén)組織架構、崗位職責與工作內容，在設計成果的內審、呈報、審批流程、設計供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從XX置業(yè)及各成員企業(yè)設計管理部門(mén)的設計管理工作的橫、縱兩條線(xiàn)出發(fā)進(jìn)行，將流程分為三個(gè)層級，一級流程規定了設計管理工作的指導原則、流程以及所有相應崗位的權責等綱領(lǐng)性?xún)热?二級流程規定了不同設計階段、設計類(lèi)型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權責以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級流程規定了指導和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導和促進(jìn)了設計管理工作。
2.2、加強了對設計單位的管理
采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設計質(zhì)量管理控制、設計進(jìn)度控制、工程成本控制、設計費用控制。詳細如下：
1、事前管理：
1.1建立設計單位檔案庫，選擇適合項目特點(diǎn)的設計單位。根據項目特點(diǎn)和行業(yè)規則，靈活選擇公開(kāi)招標、招議結合、議標、直接委托等方式來(lái)選擇設計單位，以此來(lái)控制設計費用。
1.2在合同條款里明確設計計劃、成本目標、質(zhì)量要求、各細分階段設計費用。
1.3采用目標控制、限額設計等前置手段控制成本;
1.4在合同里確定各階段設計及審核的組織架構及人員名單，各階段、各專(zhuān)業(yè)設計人員的.工作量比例，確定階段成果匯報人和匯報稿的完成人，以此來(lái)控制設計質(zhì)量和工程成本;
1.5根據項目全程計劃編制合理的設計計劃來(lái)跟蹤執行以控制進(jìn)度。
2、事中管理：
2.1質(zhì)量控制：加強對圖紙的審查和會(huì )簽。檢查合同的執行情況，有異常情況采取補救措施，發(fā)生偏差立即處理;各專(zhuān)業(yè)要對設計人員面談，能力不行我方另外選人;
2.2進(jìn)度控制：采用計劃考核、例會(huì )督導等手段控制進(jìn)度;以合同為標尺來(lái)控制設計方。
2.3成本控制：設計發(fā)生浪費要及時(shí)在設計過(guò)程中指出，發(fā)文明確設計做法。
2.4設計費控制：根據合同規定和設計進(jìn)程控制設計費支出。
3、事后管理：
根據設計單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對設計單位打分，給資源單位按照ABC級別分類(lèi)，形成檔案記錄。同時(shí)對合同執行情況及時(shí)總結，形成設計單位后評估報告，并存入設計供方檔案庫。
2.3、加強了設計階段的成本控制工作：
設計管理的宏觀(guān)意識、規劃設計成果決定了70%-85%的項目成本，是決定房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)成本的極其重要因素。設計管理工作應具有全過(guò)程成本控制的意識，同時(shí)要具備考慮營(yíng)銷(xiāo)、施工、配套等開(kāi)發(fā)建設各環(huán)節綜合因素的綜合意識�；诖�，在實(shí)際工作中，主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
1、加強設計管理人員成本意識
要求各專(zhuān)業(yè)負責人樹(shù)立成本管理的宏觀(guān)意識，理解其意義，明確目的，將成本管理意識落實(shí)到規劃設計各階段工作的重要環(huán)節中。從設計方案階段到施工圖設計會(huì )審，包括二次深化設計，全階段、全過(guò)程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎上盡量節約成本造價(jià)。
2、加強市場(chǎng)與客戶(hù)意識--了解與分析客戶(hù)需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢
XXX花園一期一段工程外立面落成后，呈現出的立面效果與市場(chǎng)期望存在較大落差。產(chǎn)生落差的原因是橫琴的樓價(jià)現已進(jìn)入快速上漲通道，高端客戶(hù)對產(chǎn)品品質(zhì)的追求日趨嚴苛。因此，隨著(zhù)XXX項目的重新定位，有必要總結一期一段經(jīng)驗，對三期二段產(chǎn)品進(jìn)行研究、改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，設計管理部正組織相關(guān)力量，對外立面和鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品進(jìn)行調研，盡早提供升級方案。
3、堅持全程優(yōu)化設計
無(wú)論在設計階段或是工程實(shí)施過(guò)程中，始終秉承優(yōu)化意識。今年這兩個(gè)項目里面，對XX大廈項目人防地下室設計進(jìn)行了優(yōu)化，對XX大廈地下車(chē)庫的行車(chē)流線(xiàn)與設備用房布置進(jìn)行了優(yōu)化;對XXX地下車(chē)庫的車(chē)位、贈送空間布置進(jìn)行優(yōu)化.包括對欄桿鋁板等二次深化設計的材料厚度方面，關(guān)注點(diǎn)深入到細微之處。只是XXX項目受限于項目實(shí)施進(jìn)度、現場(chǎng)情況等客觀(guān)條件，設計優(yōu)化工作未能做到理想。
4、加強了圖紙內審，建立內部會(huì )簽制度：在XX大廈和XXX兩個(gè)項目，均要求設計單位在出藍圖或正式變更前，必須發(fā)送電子版給設計管理部審核無(wú)誤后方可出圖，從而把住第一道關(guān);圖紙發(fā)放其他部門(mén)前，設計管理部必須進(jìn)行內審并會(huì )簽。
新的一年即將來(lái)臨，展望明年，我將繼續努力，在以下方面不斷提高：
1、圍繞項目銷(xiāo)售與建設需求，加強與上級領(lǐng)導及平行部門(mén)的溝通，提高部門(mén)員工服務(wù)意識，積極配合公司要求，推進(jìn)新項目設計進(jìn)程，做好各在建項目的現場(chǎng)設計服務(wù)工作。
2、加強方案研發(fā)力量，同時(shí)在方案階段注重可行性及經(jīng)濟性的論證，要求設計部門(mén)發(fā)揮團隊精神，集中專(zhuān)業(yè)力量，以項目定位為原則，對方案進(jìn)行設計成果性?xún)r(jià)比分析。務(wù)求達到功能效果與成本的平衡。
3、加強深化設計階段的效果把控及質(zhì)量把關(guān)，著(zhù)重抓好事前的設計修改、多選樣、多分析、避免了實(shí)施后的返工及不必要的成本浪費。
4、繼續落實(shí)和執行圖紙內審、會(huì )簽制度;
5、強化設計變更的管理，提高現場(chǎng)配合效率;
6、注意積累，推進(jìn)設計標準化工作。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗，把對今后的設計工作有指導意義的經(jīng)驗寫(xiě)入設計標準，使其不斷充實(shí)和完善，減少和設計院溝通的環(huán)節，減少失誤，快速，準確，提高工作效率。
設計部年度工作總結4
20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設計任務(wù)xx萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達xx%以上。
2、注重人才培訓和人才引進(jìn)，投資x萬(wàn)元，積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬(wàn)元組織全體設計人員到xx等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進(jìn)人才達x名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮，xx等都有我單位設計的工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門(mén)，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設計水平和市場(chǎng)份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的新老客商，誠聽(tīng)他們的.建議和要求，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐
強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習，積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習，積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現不足，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。
3、創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破xx萬(wàn)元。
4、為全系統提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門(mén)，參加各項施工監管工作。
5、加強廉政建設、接受社會(huì )監督。
設計部年度工作總結5
20xx年3月份，在公司領(lǐng)導充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設計部經(jīng)理一職，擔任至今。
11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著(zhù)名商標申請與認定的培訓會(huì )議，這次為期二天的培訓機會(huì )，讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識，對接下來(lái)的申報著(zhù)名商標工作起到了很大的幫助。
11年5月份，上海市著(zhù)名商標季，公司一共大約簽署了16家著(zhù)名商標客戶(hù)，所有客戶(hù)的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開(kāi)始了每天忙碌有序的工作，由于申報時(shí)間緊急，客戶(hù)數量比較多，所以每個(gè)客戶(hù)資料都由我們親自上門(mén)收集。
經(jīng)過(guò)設計部一個(gè)多月緊張忙碌的工作，16家客戶(hù)基本都按時(shí)順利的完成，最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶(hù)最終上報成功9家著(zhù)名商標，1家上海名牌。
11年6月份，著(zhù)名商標季結束后，公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客戶(hù)的材料制作上。6-9月份，我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹(shù)等以前遺留的老客戶(hù)的補充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個(gè)環(huán)節步驟設計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年來(lái)設計部的工作是忙碌的、充實(shí)的。
今年上門(mén)收集客戶(hù)的材料次數很多，通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門(mén)收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶(hù)收集材料的合作，讓我學(xué)到了很多知識，也讓我深深體會(huì )到團隊合作的重要性。不管是做什么類(lèi)型的工作，無(wú)論是做設計的還是做業(yè)務(wù)的，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問(wèn)題一起探討、一同解決，這樣才會(huì )把事情做的更好，同時(shí)也感受到我們現在這個(gè)團隊的.溫暖，團隊中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心，樂(lè )于幫助他人，這是用金錢(qián)所買(mǎi)不到的。
20xx年，這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過(guò)，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著(zhù)名商標申報，雖然最終報到工商局9件著(zhù)名商標，最終卻只成功報批1件出來(lái)，這樣的結果，無(wú)論對公司和對我個(gè)人，都是一個(gè)深深的打擊，這不僅會(huì )讓客戶(hù)對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。
設計部年度工作總結6
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。
寫(xiě)這篇工作總結之前，我認真查看了這一年來(lái)的周報和年初制定的設計部KPI，思緒萬(wàn)千。這一年是公司收獲的`一年，營(yíng)業(yè)額幾千萬(wàn)，較以往有大幅度的提高，公司人員數量也迅速的壯大。
從切身的感受和周報的內容來(lái)看，設計部這一年工作任務(wù)量大，具體工作任務(wù)細節平時(shí)匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下KPI的執行結果：
設計部年度工作總結7
新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意得成果。涉及到xxx項目等不同種類(lèi)。有設計xxx項目等；也有xxx項目的整體形象規劃，設計風(fēng)格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作；還有xxx等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會(huì )造成直接的經(jīng)濟損失�？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們xxx公司整體形象的地方，就需要設計師參與工作。
工作上不足的地方：
1、設計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節處，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀(guān)度不夠，不能很好的認識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫(huà)面的協(xié)調性。
3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說(shuō)是會(huì )用，雖說(shuō)目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設計公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì )很大。
4、沒(méi)有計劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強制性，時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費，有時(shí)因為沒(méi)有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。
明年必須要改進(jìn)的地方：
1、從設計風(fēng)格上，自己從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉變，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意！
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
最后：
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥；很多時(shí)候當我們做設計剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的`工作不會(huì )感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿(mǎn)的精神去工作。
設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。
設計部年度工作總結8
這一條已經(jīng)完成。 GLD軟件采用公司先前購買(mǎi)的，負荷計算軟件是年初購買(mǎi)的，采用的'鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過(guò)程和思路經(jīng)過(guò)了設計部的討論，并且與設計院的朋友進(jìn)行了交流。
2.排查各項目運行情況
這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠(chǎng)項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開(kāi)。
3.啟動(dòng)內部培訓、學(xué)習制度
這一條基本完成。設計部人少，工作任務(wù)多，經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習。但是執行力不夠，沒(méi)有提升到制度的層面。
設計部年度工作總結9
今年四月，人力資源部成立后，在人員不到位的情況下，克服困難積極開(kāi)展工作，加班加點(diǎn)，較好地完成了院“三項制度”改革、有關(guān)照片、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、員工績(jì)效考核、整章建制等一系列工作�，F將一年來(lái)的工作情況做如下小結：
一、“三項制度”改革
“三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程，需要進(jìn)行深入細致的調查研究、反復論證、多方面聽(tīng)取意見(jiàn)，稍有疏忽小則影響員工的工作積極性，大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后，一方面多次聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，幾易其稿；另一方面加強宣傳，做好解釋工作，深入細致地做員工的思想工作。經(jīng)過(guò)大家的努力，完成了機關(guān)三定、主輔分離、薪酬改革這三項艱巨的改革工作。機關(guān)崗位采用考試、考核相結合的方法，競爭上崗，精簡(jiǎn)了機構定員，明確了各部門(mén)各崗位的職責，實(shí)行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業(yè)、后勤從勘察設計主業(yè)中分離出來(lái)，按市場(chǎng)化方式進(jìn)行運作，對符合條件的富余人員實(shí)行內退；不僅縮減了開(kāi)支，還更好地調動(dòng)了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設計主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據企業(yè)的實(shí)際情況，本著(zhù)收入向一線(xiàn)工程技術(shù)人員傾斜、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則，廢止了老的工資制度，重新設立了工資體系；同時(shí)，本著(zhù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，出臺了新的薪酬管理辦法，于7月1日起開(kāi)始試行。
為保證“三項制度”改革的順利進(jìn)行，具體做了如下工作：
1、研究、確定機關(guān)定員，修改、規定機關(guān)各崗位的崗位職責和任職條件，起草、頒布相關(guān)文件。
2、組織機關(guān)崗位競聘：報名、資格預審、考試、答辯、錄用。
3、研究、制定主輔分離方案，起草、頒布相關(guān)文件。
4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競聘：報名、資格預審、編寫(xiě)考題、考試、閱卷、答辯、錄用。
5、研究、頒布內部退養規定，辦理內退員工的退養手續，做好對內退員工的政策解釋、思想教育和疏導工作，維護安定團結和穩定。
6、研究、起草院薪酬管理辦法，反復征求意見(jiàn)，修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。
7、調整、計算新的崗位基礎工資，并下發(fā)工資通知、計算補發(fā)差額。
8、收集、匯總各部門(mén)意見(jiàn)，編寫(xiě)薪酬考核實(shí)施細則，形成征求意見(jiàn)稿呈院領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)，待意見(jiàn)收集后修改發(fā)布。
9、組織三季度的崗位績(jì)效考核，協(xié)助計劃合約部完成下半年的項目績(jì)效計算。
二、職稱(chēng)評審
由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化，已由建總對我院的各項工作進(jìn)行管理，這次評審工作對新組建的'本部門(mén)的配合協(xié)調工作是一次考驗。然而在院領(lǐng)導的大力支持和各相關(guān)部門(mén)的全力配合下，圓滿(mǎn)完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中，申報高級技術(shù)職稱(chēng)13人，申報中級技術(shù)職稱(chēng)8人，申報初級技術(shù)職稱(chēng)1人。另有2人低職高聘。在院領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)我們卓有成效地工作，所有申報人員全部通過(guò)評審，為我院改善人才結構、參與市場(chǎng)競爭和企業(yè)做優(yōu)做強提供了強有力的人才支持。
具體做了如下工作：
1、按照總公司的要求組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會(huì )評委庫，在此基礎上確定****年度中評委。
2、籌備并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審會(huì )，組織中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評。整理職稱(chēng)評審材料，上報總公司高評委。
3、對通過(guò)評審的中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達聘任通知。
4、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過(guò)評審的中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱(chēng)證書(shū)。
三、****年應屆畢業(yè)生招聘
應屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設的重要工作，同時(shí)也是一件非常辛苦的工作。能否將優(yōu)秀人才招聘來(lái)，如何合理配置各專(zhuān)業(yè)人才結構，除了要有強烈的責任心外，還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場(chǎng)前景。今年，通過(guò)在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見(jiàn)面會(huì )，研讀求職簡(jiǎn)歷近200份，與近百位學(xué)生進(jìn)行了面談，與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，尚有一部分學(xué)生在洽談中。具體做了如下工作：
1、在調查研究、廣泛聽(tīng)取生產(chǎn)所意見(jiàn)的基礎上，提交了****年應屆畢業(yè)生需求計劃。
2、需求計劃經(jīng)院領(lǐng)導批準后，先后在同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息。
3、在收到同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、北方交通大學(xué)、中南大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長(cháng)安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷后，認真研究，經(jīng)過(guò)篩選，與二十多名學(xué)生在上海進(jìn)行了面談，有的學(xué)生面談了數次。
4、赴西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)參加供需見(jiàn)面會(huì )，見(jiàn)面會(huì )上與近80名學(xué)生進(jìn)行了面談。
四、制度建設
與鐵路剝離，重新組建企業(yè)，制度建設必須快速跟上。研究、制定各項管理制度是本年工作的又一個(gè)重點(diǎn)。
具體做了如下工作：
1、研究、制定、發(fā)布院考勤管理制度。
2、考察、引起了考勤管理系統，為員工制作磁卡胸牌�？记诠芾硐到y已完成安裝、調試，將于****年1月1日起啟用。
3、研究、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰略。
4、研究、編寫(xiě)院新進(jìn)員工管理規定，準備報批。
5、研究、編寫(xiě)院?jiǎn)T工培訓管理規定，準備報批。
6、研究、編寫(xiě)外事工作管理辦法，準備報批。
7、研究、編寫(xiě)因公出國審批管理辦法，準備報批。
8、整理員工基本信息數據庫。
五、日常工作
人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的，許多后勤服務(wù)性的工作需要長(cháng)期地堅持不懈的努力。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續管理以及為了保持技術(shù)人員知識的更新而經(jīng)常組織的各項培訓、員工的離職招聘、員工的退休、申報戶(hù)口、社保關(guān)系轉移等。具體做了如下工作：
1、新進(jìn)大學(xué)生的接收。
2、新進(jìn)員工的錄用、簽訂勞動(dòng)合同、戶(hù)口辦理。
3、辦理員工注冊資格考試、職稱(chēng)外語(yǔ)考試相關(guān)手續。
4、辦理員工培訓與繼續教育相關(guān)手續。
5、上報人事勞資月、季、年報表。
6、辦理員工退休手續。核算每月、每季社保繳費。
7、辦理退休員工和員工家屬的醫療費報銷(xiāo)。
8、聯(lián)系、安排員工身體健康檢查。
9、日�？记诠芾�、統計。
10、一般員工的招聘、退工手續。
11、制定發(fā)布專(zhuān)業(yè)人員校審資格名單，配合完成“貫標”內審、外部監審。
六、存在問(wèn)題與不足
1、由于部門(mén)是新近組建，對員工的情況不熟、對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟。要加強學(xué)習，盡快進(jìn)入狀態(tài)。
2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識有待進(jìn)一步改善、加強。
3、因庫房一直沒(méi)有到位，員工人事檔案沒(méi)有辦理交接手續，待檔案室就位后盡快完成交接。
人力資源部
設計部年度工作總結10
時(shí)間過(guò)得很快，試用期快結束了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好的回憶。在此期間，同事和領(lǐng)導給了我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，做廣告人的英氣，“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”，重慶廣告從業(yè)者作為先行者的艱辛和堅定(就國內廣告行業(yè)而言，我認為重慶廣告行業(yè)還處于發(fā)展階段，起步較晚)。在尊重同事和領(lǐng)導的同時(shí)，有機會(huì )成為今天廣告的一部分，我感到驚喜。
在這三個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，經(jīng)過(guò)他們的不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)展�，F將我的工作匯報如下。
記得第一次應聘的時(shí)候，對公司的了解僅限于重慶幾家廣告公司之一，對設計師這個(gè)職位的了解僅限于從事比較簡(jiǎn)單的廣告創(chuàng )意和藝術(shù)執行。另外，我什么都不知道。所以，如何在試用期內了解、理解、熟悉自己的職業(yè)，就成了我的當務(wù)之急。
第一，通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累，對公司有了更深入的了解。
我記得剛到公司的時(shí)候，我的第一份工作是修改一張公司賀卡。但是我很慚愧的說(shuō)，因為不熟悉對方公司的整體形象包裝，這個(gè)小小的賀卡修改任務(wù)讓我在公司的第一天工作持續到了下午5點(diǎn)左右到深夜12點(diǎn)。反復修改和長(cháng)時(shí)間等待客戶(hù)回復對我來(lái)說(shuō)既新鮮又有挑戰性。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎。在此期間，我認真學(xué)習和學(xué)習了公司的所有相關(guān)資料，初步了解了公司前任和現任客戶(hù)的相關(guān)資料。(在這方面，制作設計師羅惠，團隊負責人簡(jiǎn)墨，和我一樣剛到公司的新藝人楊凡，給了我很大的幫助，我一直很感謝他們。)此外，日常工作也讓我對公司有了更深入的.了解，認識到公司在重慶廣告行業(yè)的重要地位。同時(shí)，公司擁有相對先進(jìn)的管理體系和按照企業(yè)標準運作的行政機構。這些都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和期望。
第二、認真學(xué)習崗位職能，工作能力有所提高。
根據工作職責的要求，我的主要任務(wù)是：
(1)完成組長(cháng)布置的設計作業(yè)指導書(shū)；
(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng )意的討論；
(3)領(lǐng)導交辦的其他工作。
通過(guò)以上工作的完成，我意識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師要有良好的設計心態(tài)，在具備良好的藝術(shù)功底和熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，敢于提出更多的思路和方案，勇于創(chuàng )新！當然，良好的語(yǔ)言技能對于向領(lǐng)導和同事展示他們的創(chuàng )意至關(guān)重要。目前在創(chuàng )作思路上有些不足，需要向集團和其他集團的高層領(lǐng)導和同事多征求意見(jiàn)和學(xué)習。為了讓自己成為一名稱(chēng)職的廣告藝術(shù)設計師，我也閱讀了很多與設計相關(guān)的書(shū)籍，并試圖幫助和改進(jìn)自己的工作。
20xx年又是充滿(mǎn)激情的一年。在今后的工作中，我將努力提高自己的素質(zhì)，克服自己的缺點(diǎn)，并朝著(zhù)以下方向努力：
1.學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識日新月異。我會(huì )不懈努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，用它來(lái)指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )新！
2.“業(yè)宜勤，不宜閑”。在今后的工作中，我們會(huì )繼續學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練，不斷提高自己的技能。
3.不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，慢慢克服工作過(guò)程中的急躁情緒，積極、熱情、認真對待每一條工作指令。
設計部年度工作總結11
20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：
�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。
�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、X架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7。8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。
�。�3）完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作
�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3D立體圖。
�。�5）通過(guò)電話(huà)，QQ等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。
�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。
�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。
�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（VI）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下：
�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。
�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的.責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望20xx工作計劃
20xx年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。
�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。
�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。
�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。
�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�6）對于20xx年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下：
20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。
設計部年度工作總結12
本人于xx年來(lái)到集團建筑設計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過(guò)這段時(shí)刻的工作學(xué)習，自己在專(zhuān)業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步，現將本人的工作總結匯報如下：
回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，我時(shí)刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這一年，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，個(gè)性是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平，這一年學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，透過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，透過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)聯(lián)，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
透過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)xx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，用心響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平
透過(guò)近一年的實(shí)習，使我認識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真發(fā)奮貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的用心主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后發(fā)奮方向
這一年以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、用心主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：
第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，個(gè)性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范
第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加發(fā)奮的學(xué)習與實(shí)踐。
第三，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高；在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強職責心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的.力量。我想我應發(fā)奮做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
這一年來(lái)，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的悉心指導，在今后的工作中，我會(huì )繼續發(fā)奮，加把勁服務(wù)公司！
設計部年度工作總結13
辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導和全體同事們新年快樂(lè )！轉眼間xx年已經(jīng)結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng )這個(gè)集體里已經(jīng)一年了，一年的時(shí)間學(xué)習，一年的時(shí)間成長(cháng)，讓人受益匪淺。
一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，安徽同創(chuàng )一定會(huì )做大做強。
回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的'知識，如預算和方案，希望通過(guò)xx年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng )這個(gè)大家庭，我會(huì )走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng )一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng )璀璨的明天！
設計部年度工作總結14
在20xx年到來(lái)的時(shí)候，在我們展望明年的時(shí)候，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年�？偨Y一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著(zhù)自己的手指頭數一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)設計部的工作今年還算是平穩發(fā)展，全年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態(tài)，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來(lái)的困難還是有的。需要不斷的培訓不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。
那就從一下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)一下我們部門(mén)的情況吧。
心態(tài)：
剛開(kāi)始的時(shí)候新入職的設計這個(gè)行業(yè)的設計師都存在一種心態(tài)不穩定的問(wèn)題，比較自我，抱怨客戶(hù)，抱怨客服，不去認真的理解客戶(hù)的想法，所以導致了工作中比較浮躁，做事情不認真的現象。這些現象其實(shí)是大多數設計師的通病，把藝術(shù)跟設計沒(méi)有很好的去理解去區分。所以我從這方面一直給他們做了些引導，告知，希望大家換個(gè)角度來(lái)看待客戶(hù)，如果你是客戶(hù)你會(huì )什么樣的作品，不要太主觀(guān)的去設計，畢竟我們做的是商業(yè)設計，不是做的純藝術(shù)的東西。不管多么小的設計單都需要要用心去做。這樣才能有好的東西。希望大家能有一種好的心態(tài)去做事情這樣自己也不會(huì )那么的郁悶跟糾結。起到了一定的效果，但是還是需要從根本上來(lái)解決這些問(wèn)題的。
雖然有改觀(guān)但是還是沒(méi)有完全像我希望的那樣，我覺(jué)得在下一步的工作中我應該更加加強一下這些方面的.引導，當然也要看設計師本人是什么樣的情況了。因為只有一個(gè)好的心態(tài)才能有好的狀態(tài)，才能有份好的心情來(lái)工作�？傆X(jué)的現在的設計師都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西，如果是心態(tài)都不好，那所謂的高水平的設計都不是符合客戶(hù)或者公司需要的東西。
設計能力：
每個(gè)人的能力都是不一樣的，一個(gè)公司的設計部，設計水平也不可能全都一樣的，因為需要根據每個(gè)人的能力來(lái)分配工作。當然我希望的是部門(mén)的同事都有很高的水平做出更好的設計�，F在的情況是目前我們公司的設計單，我部門(mén)基本可以做到按時(shí)完成所下的工作任務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意�；旧峡梢赃_到我所要求的的一些東西。當然中間有些同事進(jìn)步很快，理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢，所以會(huì )通過(guò)更長(cháng)的時(shí)間來(lái)提高自己。在這一年當中每個(gè)人都有了一定的設計方面的提高，都有了對一個(gè)設計師應該做的事情的更多的理解。這點(diǎn)我個(gè)人還是比較認同。
話(huà)說(shuō)回來(lái)了，設計部的好壞跟每個(gè)設計師的水平都是息息相關(guān)的，所以在這方面應該是著(zhù)重需要加強的，應該想辦法提高自己的水平，但是設計這個(gè)東西不像是去背背書(shū)，搞一下突擊就能提升自己能力的。設計這個(gè)東西需要有很好的觀(guān)察力，很好的理解力，很好的一種執行力來(lái)成就這一切的。多看看，多想想，多做做，這是我給我們
的人員說(shuō)的一些方法，關(guān)鍵是自己要去多想，設計師如果沒(méi)有了想像空間那就沒(méi)什么太大的發(fā)展了。在下一步的工作中，我會(huì )重點(diǎn)來(lái)給大家上上課，讓大家有更好的認識，想辦法來(lái)讓大家的各方面都有所提高。（在這里也說(shuō)一點(diǎn)客觀(guān)原因，也是因為我們目前的設計單如果讓一個(gè)人做久了誰(shuí)都會(huì )沒(méi)有新鮮感，沒(méi)有成就感的。做為一個(gè)設計師需要挑戰新的東西新的創(chuàng )意才會(huì )成長(cháng)。）
溝通：
說(shuō)到溝通做為一個(gè)設計師來(lái)講這個(gè)方面的能力也是不可或缺的，因為要通過(guò)與客服的溝通來(lái)了解客戶(hù)的意圖和想法，有時(shí)候也許要跟客戶(hù)直接去溝通，所以這個(gè)方面也是需要在意的。設計師不應該是一個(gè)只坐在電腦前面等著(zhù)單來(lái)就做，沒(méi)有單就不做的一個(gè)“設計機器”的。應該是一個(gè)開(kāi)朗，能說(shuō)會(huì )道，懂得生活的這樣的一個(gè)人。所以在這方面還是要去加強的，在我們部門(mén)目前來(lái)看這個(gè)方面還算可以，每個(gè)人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣，所以在這方面我也沒(méi)有辦法做太多的規范。但是我認為這一點(diǎn)很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客戶(hù)能溝通清楚我們需要了解的信息。
紀律：
在這方面我覺(jué)得我們部門(mén)做的是不錯的，服從公司的規章制度，能夠按照領(lǐng)導安排的認真完成。不會(huì )無(wú)故去做些對公司影響不好的事情。所以在這方面只要繼續發(fā)揚就OK的。
總結了以上這些總之有好的地方也有不足的地方。在新的一年里我會(huì )帶領(lǐng)部門(mén)的同事共同做好我們的工作。讓我們的出品在客戶(hù)眼里
有更高的評價(jià)。給客戶(hù)最大限度的信任感。
設計部年度工作總結15
我是20xx年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時(shí)間 對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我總結一下部門(mén)的工作，并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。
一 、20xx年設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)
(一)設計工作
1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)
3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)
5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)
6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)
8.“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成，施工完成)
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)
10.“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成，正在施工)
11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)
12.“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)
13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)
14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時(shí)間順序)
1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作
2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作
4.“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作
6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作
7.配合完成20xx年公司慣標工作
8.編制設計部《定崗定責制》
9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序)
參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”
二、 對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法
在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設計任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢 獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：
(一)值得繼續發(fā)揚的一面:
1.員工的公司榮譽(yù)感強.有主人翁精神
2.工作比較踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)
3.能很好遵守公司的規章制度，有責任心
(二)目前存在的問(wèn)題:
1.分工過(guò)于個(gè)人化，團隊意識不夠強.
2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的
3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng )新意識，
4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距
5.出圖無(wú)統一標準，投標圖紙裝訂不夠規范
6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.
7.設計部資料沒(méi)有統一管理
8.設計參考資料極度缺乏.
9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少，對外交流和相互交流機也不多.
三、我的一點(diǎn)想法
設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂(lè )的，工作即使學(xué)習，學(xué)習即使工作，設 計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén)，當然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力，創(chuàng )新很 重要，更要有創(chuàng )造欲，我們要有創(chuàng )意很厲害的，要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個(gè)團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè) 人優(yōu)勢，團結合作我們需要專(zhuān)才，我們更需要全才，我們不需滿(mǎn)腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng )造的人。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的'”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”，設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的，也是必需的，牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候，我們完全可 以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說(shuō)設計一 定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格 的大有人在，但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取， 并及時(shí)了解相關(guān)新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。
那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng)，提高了工作效率，實(shí)現了規�；�(jīng) 營(yíng)。此外，公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。 敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng )造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累，對 設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設計與出圖。 我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿(mǎn)信心，領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現更高的設計理想。 。
四、 迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。
“設計部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到 公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
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